EY Luxembourg annonce ce jour une croissance de son chiffre d\u2019affaires de 10,9%, marqu\u00e9e par une progression au sein de chacune de ses lignes de service, en comparaison de l\u2019ann\u00e9e ant\u00e9rieure qui affichait une croissance de 10,6%.<\/p>\n
Le chiffre d\u2019affaires du cabinet luxembourgeois s\u2019est \u00e9lev\u00e9 \u00e0 215 million d\u2019euros[1]<\/a> pour son ann\u00e9e fiscale cl\u00f4turant au 30 juin 2018.<\/p>\n \u00ab\u00a0Nous sommes vraiment ravis, cette ann\u00e9e encore, d\u2019enregistrer une forte croissance de 10,9%[2]<\/a>, qui d\u00e9coule d\u2019un accroissement des ventes de la part de chacune de nos lignes de services. Au cours des 24 derniers mois, EY a ainsi accru son activit\u00e9 de 22% sur le march\u00e9 luxembourgeois. Nous sommes d\u2019ailleurs particuli\u00e8rement fiers des bons r\u00e9sultats enregistr\u00e9s cette ann\u00e9e par notre d\u00e9partement conseil qui affiche une croissance de 26,2%, mais \u00e9galement de notre d\u00e9partement audit qui progresse de 11,0% cette ann\u00e9e, affichant une croissance ininterrompue de son chiffre d\u2019affaires depuis plus de neuf ans \u00bb, confie Alain Kinsch, Managing Partner d\u2019EY Luxembourg.<\/p>\n Le cabinet EY accorde \u2014 et continuera toujours d\u2019accorder \u2014 une attention sans rel\u00e2che \u00e0 la qualit\u00e9 de ses audits, et ce, \u00e0 la hauteur de sa r\u00e9putation. Le parti pris d\u2019efforts soutenus envers le march\u00e9 luxembourgeois, d\u2019une sp\u00e9cialisation par industrie, d\u2019investissements continus en technologie digitale et de m\u00e9thodologies globales en mati\u00e8re de v\u00e9rification des comptes, a permis au d\u00e9partement audit local de r\u00e9aliser sa meilleure croissance des huit derni\u00e8res ann\u00e9es, soit 11,0%, et de conforter sa place de deuxi\u00e8me plus grand cabinet d\u2019audit au Luxembourg.<\/p>\n \u00ab\u00a0Au cours des cinq derni\u00e8res ann\u00e9es, notre practice audit a cr\u00fb de 50%, et m\u00eame doubl\u00e9 sur les neuf derni\u00e8res ann\u00e9es. Ceci constitue une performance remarquable dans un secteur d\u2019activit\u00e9s consid\u00e9r\u00e9 comme plut\u00f4t mature et t\u00e9moigne de la confiance accord\u00e9e par nos clients aux associ\u00e9s et professionnels d\u2019EY dans leur capacit\u00e9 \u00e0 fournir des audits et services de haute qualit\u00e9\u00a0\u00bb, ajoute Alain Kinsch.<\/p>\n Le d\u00e9partement conseil a r\u00e9alis\u00e9 une croissance de son chiffre d\u2019affaires tr\u00e8s satisfaisante, soit 26,2%, qui r\u00e9sultent d\u2019une forte demande de la part de ses clients dans la fourniture de services de reporting de pointe, notamment li\u00e9s \u00e0 la distribution de fonds, la production des KIDs ou dans une assistance en mati\u00e8re d\u2019impl\u00e9mentation d\u2019agenda r\u00e9glementaire \u2013 MIFID, PRIIPS, GDPR. Il est \u00e0 noter \u00e9galement une demande accrue de la part des soci\u00e9t\u00e9s de Real Estate et Private Equity dans l\u2019impl\u00e9mentation des meilleures pratiques en mati\u00e8re de plates-formes op\u00e9rationnelles, ou la mise en application de changements majeurs dans leurs mod\u00e8les de gouvernance et de fonctionnement dans un contexte Brexit. Le cabinet EY doit aussi son succ\u00e8s \u00e0 ses services li\u00e9s au digital ou \u00e0 la technologie, incluant notamment l\u2019automatisation intelligente, le data analytics (ou analyses de donn\u00e9es) et la cybers\u00e9curit\u00e9, qui ont contribu\u00e9 amplement \u00e0 la forte croissance cette ann\u00e9e.<\/p>\n L\u2019engagement d\u2019EY \u00e0 accompagner ses clients dans un environnement fiscal en mutation rapide et \u00e0 les assister dans leurs obligations de reporting, particuli\u00e8rement en mati\u00e8re de conformit\u00e9 fiscale et de prix de transfert, a conduit \u00e0 la croissance du chiffre d\u2019affaires de son d\u00e9partement fiscal au Luxembourg, soit 6,6% cette ann\u00e9e.<\/p>\n \u00ab\u00a0En bref, notre croissance s\u2019explique par une volont\u00e9 de la part d\u2019EY, non seulement de nous adapter, mais aussi de garder une longueur d\u2019avance face \u00e0 la disruption majeure qui touche le monde des affaires actuel. Dans ce contexte, nous continuons perp\u00e9tuellement de red\u00e9finir la mani\u00e8re dont nous utilisons la technologie pour transformer et renforcer nos traditionnelles et nouvelles offres de services au sein de nos lignes de services, afin de mieux r\u00e9pondre aux besoins de nos clients. Plus encore, nos investissements innovants et significatifs d\u00e9di\u00e9s \u00e0 des solutions de pointe dans des domaines tels que le digital, le conseil informatique et les prix de transfert, entre autres, ont conduit notre croissance et contribu\u00e9 \u00e0 d\u00e9livrer des services de haute qualit\u00e9\u00a0\u00bb<\/p>\n Il est \u00e9galement important de souligner que de plus en plus de nos clients se sont tourn\u00e9s vers nous pour notre exp\u00e9rience et notre r\u00e9putation \u00e9prouv\u00e9es en mati\u00e8re de fonds alternatifs, incluant le Private Equity et le Real Estate, qui figurent parmi l\u2019un de nos succ\u00e8s durables. Dernier point, mais pas le moindre, nous saluons les efforts de nos talentueux professionnels qui ont contribu\u00e9s, dans une tr\u00e8s large mesure, \u00e0 notre croissance, nous confortant dans notre engagement \u00e0 recruter massivement et soutenir le d\u00e9veloppement continu de nos collaborateurs\u00a0\u00bb, conclut Alain Kinsch.<\/p>\n EY dans le Monde<\/strong><\/p>\n A l\u2019\u00e9chelle mondiale, EY a annonc\u00e9 un chiffre d\u2019affaires combin\u00e9 de 34,8 milliards de dollars pour l\u2019exercice 2018. Cela repr\u00e9sente une augmentation de 7,4% en comparaison de l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent en monnaie nationale. Toutes les lignes de services d\u2019EY ont enregistr\u00e9 une croissance robuste au cours de l\u2019exercice 2018, le d\u00e9partement audit affichant une croissance de 4,4%, le d\u00e9partement conseil 10,1%, le d\u00e9partement fiscalit\u00e9 6,4% et enfin le d\u00e9partement Transaction Advisory Services<\/em> 13,9%.<\/p>\n Le nombre d\u2019employ\u00e9s mondial a augment\u00e9 de 5,7% en comparaison de l\u2019exercice 2017 et compte d\u00e9sormais 260.000 collaborateurs. Pour l\u2019exercice 2018, 747 personnes, auxquelles s\u2019ajoutent 400 nouveaux entrants, ont \u00e9t\u00e9 promus au rang d\u2019associ\u00e9.<\/p>\n En outre, les plus grandes zones g\u00e9ographiques d\u2019EY ont enregistr\u00e9 une croissance se r\u00e9partissant comme suit\u00a0: la r\u00e9gion \u00ab\u00a0Am\u00e9riques\u00a0\u00bb 7,4%, la r\u00e9gion Europe, Moyen-Orient, Inde et Afrique (\u00ab\u00a0EMEIA\u00a0\u00bb) enregistre une hausse de 6,9%, la r\u00e9gion Asie Pacifique affichant le plus fort taux de croissance, \u00e0 savoir 10,5%, et le Japon 3,1%<\/p>\n Un employeur de premier plan<\/strong><\/p>\n En septembre 2018, 220 professionnels de 41 nationalit\u00e9s, jeunes dipl\u00f4m\u00e9s pour une majorit\u00e9 d\u2019entre eux, mais \u00e9galement exp\u00e9riment\u00e9s, provenant d\u2019une multitude d\u2019horizons culturels et \u00e9conomiques, aux formations et exp\u00e9riences vari\u00e9es, et issus d\u2019\u00e9coles et d\u2019universit\u00e9s prestigieuses, ont rejoint EY Luxembourg. Au cours de l\u2019ann\u00e9e fiscale 2019, nous envisageons d\u2019atteindre 1.400 personnes de 69 nationalit\u00e9s diff\u00e9rentes.<\/p>\n \u00ab\u00a0EY ne cesse de repenser continuellement son approche envers ses collaborateurs de talent, en leur offrant de v\u00e9ritables opportunit\u00e9s de carri\u00e8re et en leur permettant de d\u00e9velopper leurs comp\u00e9tences. Nous sommes fiers que nos professionnels \u00e0 fort potentiel fra\u00eechement recrut\u00e9s, sp\u00e9cialis\u00e9s en \u00e9conomie, en finance, en comptabilit\u00e9 ou encore en fiscalit\u00e9, ou encore experts en science des donn\u00e9es, en ing\u00e9nierie et en technologie digitale aient choisi de rejoindre EY Luxembourg. Notre pays se caract\u00e9rise comme un \u00e9cosyst\u00e8me dynamique et flexible, o\u00f9 demeure une connexion in\u00e9gal\u00e9e entre les acteurs du march\u00e9 local \u00e9conomique, et qui a fait de l\u2019innovation et des nouvelles technologies l\u2019un de ses principaux chevaux de bataille, offrant une multitude de ressources et d\u2019opportunit\u00e9s dans le monde des affaires, et o\u00f9 il y r\u00e8gne de surcro\u00eet une excellente qualit\u00e9 de vie \u00bb, souligne Alain Kinsch.<\/p>\n A l\u2019\u00e9chelle globale et locale, EY continue de figurer, cette ann\u00e9e encore, parmi la liste des prestigieux employeurs, et notamment en raison de sa culture humaine exceptionnelle. Le cabinet EY continue donc sur sa lanc\u00e9e en pr\u00e9servant son titre d\u2019employeur le plus attractif au monde parmi les cabinets de services professionnels \u2013 conform\u00e9ment au classement Universum 2018 \u2013 et quatri\u00e8me au monde derri\u00e8re Apple, Google and Goldman Sachs.<\/p>\n \u00ab\u00a0Pour la nouvelle ann\u00e9e fiscale, que nous venons de d\u00e9buter, nous avons pour ambition de continuer \u00e0 recruter de plus en plus de professionnels dans le secteur du conseil, afin de satisfaire les aspirations de nos talents qui \u00e9voluent dans un d\u00e9partement \u00e0 croissance rapide offrant une palette vari\u00e9e de services. Pour notre d\u00e9partement audit, nous avons accueilli en septembre plus de 120 jeunes professionnels, ayant notamment suivis des formations en \u00e9conomie, finance et comptabilit\u00e9-gestion ou encore sp\u00e9cialis\u00e9s en analyse de donn\u00e9es ou digital. Plus globalement, ces jeunes collaborateurs vont constituer une pi\u00e8ce ma\u00eetresse dans la confiance octroy\u00e9e aux march\u00e9s de capitaux et s\u2019av\u00e9rer une source indispensable dans la ma\u00eetrise et l\u2019utilisation de nouvelles technologies et d\u2019outils innovants. Finalement, tout comme l\u2019an pass\u00e9, nos \u00e9quipes du d\u00e9partement fiscal et de conseil en transactions se sont renforc\u00e9es de mani\u00e8re stable pour supporter la croissance de leurs activit\u00e9s. Il s\u2019av\u00e8re cependant \u00e9galement important de noter que, dans une perspective de recrutement optimale, nous traversons une phase de restructuration qui va de pair avec une gestion de projets rigoureuse faisant appel, \u00e0 des outils digitaux et \u00e0 la robotique\u00a0\u00bb, explique Patricia Gudi\u00f1o Jonas, People Partner chez EY Luxembourg.<\/p>\n \u00ab\u00a0Nos investissements autant sur le plan humain que technologique ont contribu\u00e9 \u00e0 notre succ\u00e8s sur le march\u00e9, mais pas seulement. Ils nous ont \u00e9galement permis de jouer un r\u00f4le fondamental dans la cr\u00e9ation d\u2019un monde du travail meilleur (Building a Better Working World<\/em>). Pour l\u2019ann\u00e9e fiscale se terminant au 31 juin 2019, notre engagement repose sur des mesures facilitant la progression de carri\u00e8re, un investissement dans de nouvelles comp\u00e9tences, un engagement \u00e9lev\u00e9 de nos collaborateurs, mais \u00e9galement des taux d\u2019attrition, une diversit\u00e9 et une inclusion qui demeurent une priorit\u00e9 pour notre cabinet\u00a0\u00bb, ajoute Patricia Gudi\u00f1o Jonas.<\/p>\n POINTS DE VUE <\/strong><\/p>\n Digital <\/strong><\/p>\n EY Luxembourg poursuit son engagement de conversion au digital, en privil\u00e9giant, tout d\u2019abord, une politique d\u2019environnement sans papier, et encourageant, de ce fait, ses collaborateurs \u00e0 travailler dans La nouvelle \u00e9conomie num\u00e9rique. EY d\u00e9veloppe \u00e9galement sa capacit\u00e9 de conduire des missions de r\u00e9vision en s\u2019appuyant sur les donn\u00e9es clients. Au cours de l\u2019ann\u00e9e \u00e0 venir, une \u00e9quipe d\u2019analystes sp\u00e9cialis\u00e9s en donn\u00e9es de r\u00e9vision comptable collaborera \u00e9troitement avec les auditeurs. EY aura recours \u00e0 des processus robotis\u00e9s pour r\u00e9aliser des travaux d\u2019audit. Les clients d\u2019EY se verront octroyer l\u2019acc\u00e8s \u00e0 un r\u00e9pertoire mondial incluant des informations et solutions automatis\u00e9es en mati\u00e8re de fiscalit\u00e9, par exemple via sa nouvelle plate-forme Tax Reclaim<\/em> d\u00e9di\u00e9e \u00e0 la restitution d\u2019imp\u00f4t. Par ailleurs, EY vient de mettre en place son \u00e9quipe \u00ab\u00a0OneDigital Advisory<\/em>\u00a0\u00bb, permettant \u00e0 ses clients d\u2019\u00eatre accompagn\u00e9s par une \u00e9quipe centralis\u00e9e d\u2019experts locaux sp\u00e9cialis\u00e9s, en autres, en robotique, en science des donn\u00e9es, en blockchain<\/em>, en cloud ainsi qu\u2019en internet des objets, et faisant b\u00e9n\u00e9ficier, par l\u00e0 m\u00eame occasion, le Luxembourg d\u2019une connexion au r\u00e9seau mondial d\u2019EY, avec un acc\u00e8s notamment aux fameux laboratoires Wavespace<\/em>. EY Luxembourg a aussi int\u00e9gr\u00e9 dans ses services \u2013 et en m\u00eame temps pour sa propre conversion au digital \u2013 les services de startups locales sp\u00e9cialis\u00e9es dans le num\u00e9rique, contribuant de ce fait \u00e0 leur croissance et leur \u00e9tablissement au Luxembourg. EY aspire \u00e0 rester \u00e0 la pointe du secteur digital pour ainsi faire b\u00e9n\u00e9ficier ses clients de solutions num\u00e9riques toujours plus efficaces, rapides et int\u00e9gr\u00e9es et faire vivre une exp\u00e9rience in\u00e9dite \u00e0 ses collaborateurs, qui \u00e9voluent d\u00e9j\u00e0 au quotidien dans un monde num\u00e9rique.<\/p>\n \u00a0<\/strong>Industrie bancaire<\/strong><\/p>\n En cette \u00e8re d\u2019innovation, la transformation num\u00e9rique bouleverse profond\u00e9ment nos modes de fonctionnement, plus particuli\u00e8rement dans l\u2019industrie bancaire. Apr\u00e8s une d\u00e9cennie marqu\u00e9e par des programmes de changements r\u00e9glementaires \u00e0 l\u2019\u00e9chelle mondiale, europ\u00e9enne et locale, l\u2019industrie bancaire a d\u00e9sormais optimis\u00e9 son mod\u00e8le op\u00e9rationnel en r\u00e9ponse \u00e0 l\u2019environnement \u00e9conomique, social et technologique. Il est n\u00e9anmoins essentiel pour les banques de garder le contr\u00f4le sur les co\u00fbts et les probl\u00e9matiques li\u00e9es \u00e0 la conformit\u00e9, qui n\u2019ont jamais \u00e9t\u00e9 aussi cruciaux qu\u2019\u00e0 l\u2019heure actuelle. Les politiques mon\u00e9taires exercent une pression sur les marges d\u2019int\u00e9r\u00eat, diminuant significativement les chiffres d\u2019affaires. A ces d\u00e9fis s\u2019ajoute la n\u00e9cessit\u00e9 pour le secteur bancaire de d\u00e9velopper et de mettre en \u0153uvre une strat\u00e9gie commerciale agile permettant aux banques de s\u2019adapter \u00e0 un environnement num\u00e9rique en constante mutation, tout en prenant la mesure des opportunit\u00e9s offertes et en g\u00e9rant les risques \u00e0 chaque \u00e9tape de la cha\u00eene de valeurs.<\/p>\n L\u2019avenir appartient aux plus innovants et va inciter les nouveaux acteurs du march\u00e9 \u00e0 conjuguer secteur financier et FinTechs<\/em>. En outre, les BigTechs<\/em> apparaissent comme le prochain secteur majeur \u00e0 \u00ab\u00a0monter \u00e0 bord\u00a0\u00bb du march\u00e9 financier. Ces deux nouveaux acteurs fournissent des solutions li\u00e9es aux questions de conformit\u00e9 ou de gestion du risque, \u00e0 la blockchain<\/em> et aux crypto-monnaies ainsi qu\u2019\u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 et \u00e0 l\u2019authentification, l\u2019analyse de gros volumes de donn\u00e9es, les services automatis\u00e9s ou bien encore les paiements mobiles ou \u00e9lectroniques. Un environnement aussi dynamique et comp\u00e9titif impose une pression sur l\u2019industrie bancaire en mati\u00e8re de d\u00e9veloppement de produits et de services et implique une collaboration avec de nouveaux partenaires innovants.<\/p>\n La blockchain <\/em>et les crypto-monnaies offrent \u00e0 l\u2019industrie bancaire de nouvelles perspectives commerciales et une opportunit\u00e9 de r\u00e9duire significativement les frais. Toutefois, le mod\u00e8le op\u00e9rationnel devra \u00eatre ajust\u00e9 au niveau des protocoles ainsi que de l\u2019application en mati\u00e8re d\u2019\u00e9volutivit\u00e9, de fonctionnalit\u00e9, du respect de la vie priv\u00e9e et de la confidentialit\u00e9. Gr\u00e2ce au soutien de son autorit\u00e9 de contr\u00f4le, la CSSF, et de son administration fiscale, le Grand-Duch\u00e9 s\u2019efforce de renforcer les certitudes en mati\u00e8re de r\u00e9glementation dans ces domaines et de contribuer \u00e0 la croissance en Europe.<\/p>\n Dans un avenir proche, toute banque devra, pour prosp\u00e9rer, se concentrer sur les priorit\u00e9s essentielles que sont l\u2019automatisation intelligente, la robotique et l\u2019Intelligence Artificielle (\u00ab\u00a0IA\u00a0\u00bb) pour am\u00e9liorer son efficacit\u00e9 tout en r\u00e9duisant les co\u00fbts. Afin de permettre au Luxembourg de rester comp\u00e9titif et d\u2019assurer un positionnement favorable pour poursuivre sa croissance future. L\u2019efficience op\u00e9rationnelle n\u2019a jamais \u00e9t\u00e9 aussi importante qu\u2019\u00e0 l\u2019heure actuelle pour les entreprises luxembourgeoises. L\u2019automatisation des processus par la robotique (ou \u00ab\u00a0RPA<\/em>\u00a0\u00bb) r\u00e9side dans une solution agile permettant l\u2019introduction d\u2019Intelligence Artificielle (IA), en fournissant la capacit\u00e9 distinctive d\u2019\u00eatre op\u00e9rationnelle pour plusieurs applications bancaires et divers d\u00e9partements dont le Back Office<\/em>, la Finance et la Comptabilit\u00e9, les Ressources Humaines, le service informatique ou les services li\u00e9s \u00e0 la client\u00e8le. L\u2019IA joue un r\u00f4le essentiel pour les banques dans l\u2019am\u00e9lioration de la gestion du risque et constitue un fort potentiel en mati\u00e8re de d\u00e9tection et de pr\u00e9vention de la fraude (par exemple, l\u2019analyse de gros volumes de donn\u00e9es).<\/p>\n En outre, le R\u00e8glement G\u00e9n\u00e9ral sur la Protection des Donn\u00e9es (RGPD) et la Directive r\u00e9vis\u00e9e sur les Services de paiements (PSD2) continuent d\u2019exercer une pression r\u00e9glementaire et d\u2019avoir de fortes cons\u00e9quences sur les banques r\u00e9sidentes au Luxembourg, plus particuli\u00e8rement en mati\u00e8re de donn\u00e9es et de s\u00e9curit\u00e9. Toutefois, le nouvel \u00ab\u00a0Open Banking\u00a0\u00bb, un syst\u00e8me qui permet le partage d\u2019informations et de donn\u00e9es financi\u00e8res de ses clients, d\u00e9tenu par les banques avec le support d\u2019un tiers, pourrait bient\u00f4t devenir r\u00e9alit\u00e9. La collecte et le stockage d\u2019informations num\u00e9riques sensibles a donn\u00e9 \u00e0 l\u2019industrie bancaire la capacit\u00e9 de se cr\u00e9er de nouveaux march\u00e9s et de d\u00e9livrer plus efficacement des services \u00e0 ses clients. A l\u2019heure o\u00f9 le volume et les sources de donn\u00e9es continuent \u00e0 cro\u00eetre, les auteurs de menaces sont de plus en plus actifs et les efforts pour s\u2019en pr\u00e9munir n\u2019ont, pour la plupart, pas r\u00e9ussi \u00e0 \u00e9voluer au m\u00eame rythme. Les banques sont d\u00e9sormais vuln\u00e9rables dans des domaines plus nombreux en raison de la technologie mobile, du risque de tiers et d\u2019autres acteurs malveillants. Renforcer la cybers\u00e9curit\u00e9 au m\u00eame titre que de la s\u00e9curit\u00e9 des donn\u00e9es devient par cons\u00e9quent la priorit\u00e9 premi\u00e8re des banques. Un plan robuste et \u00e9prouv\u00e9 de r\u00e9ponse aux violations des syst\u00e8mes informatiques, activ\u00e9 d\u00e8s identification d\u2019une violation, est g\u00e9n\u00e9ralement consid\u00e9r\u00e9 comme offrant la meilleure chance pour minimiser l\u2019impact d\u2019une cyberattaque.<\/p>\n Pour le secteur bancaire luxembourgeois, l\u2019heure est d\u00e9sormais venue de relever tous les nouveaux d\u00e9fis pr\u00e9cit\u00e9s pour les transformer en de r\u00e9elles opportunit\u00e9s commerciales. Acqu\u00e9rir une plus grande \u00ab\u00a0maturit\u00e9 num\u00e9rique\u00a0\u00bb tout en passant d\u2019une transformation exig\u00e9e par la r\u00e9glementation vers un changement fond\u00e9 sur l\u2019innovation est essentiel pour pr\u00e9server l\u2019avenir les banques de toute crise. Par ailleurs, le centre financier du Luxembourg pr\u00e9sente tous les atouts d\u2019un paysage bancaire id\u00e9al pour les investisseurs priv\u00e9s et institutionnels du monde entier, en raison de sa stabilit\u00e9, de son int\u00e9r\u00eat pour l\u2019innovation et de son orientation internationale. A l\u2019heure actuelle, le paysage bancaire est compos\u00e9 de 138 banques enregistr\u00e9es issues de 29 pays diff\u00e9rents dont notamment le Japon, le Br\u00e9sil, le Qatar et la Chine, soit un taux d\u2019internationalisation de 96,5%, le plus \u00e9lev\u00e9 d\u2019Europe.<\/p>\n Dans le monde de l\u2019apr\u00e8s Brexit, l\u2019industrie financi\u00e8re souhaite conduire ses activit\u00e9s dans toute l\u2019Union europ\u00e9enne (UE) afin qu\u2019aucun pays ne puisse \u00e0 nouveau troubler l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 de ses activit\u00e9s commerciales dans l\u2019UE. L\u2019industrie bancaire luxembourgeoise per\u00e7oit un int\u00e9r\u00eat marqu\u00e9 des banques bas\u00e9es \u00e0 Londres pour des solutions mises \u00e0 leur disposition au Grand-Duch\u00e9. Dans de nombreux cas, le Luxembourg, d\u00e9j\u00e0 reconnu comme hub<\/em> en mati\u00e8re de banque priv\u00e9e, sera s\u00e9lectionn\u00e9 afin de remplacer Londres pour les op\u00e9rations europ\u00e9ennes et a, par cons\u00e9quent, toutes les chances de remporter la course du premier hub<\/em> de l\u2019UE dans ce secteur.<\/p>\n Start-ups <\/strong><\/p>\n EY propose une large gamme de services \u2013 audit, conseil, fiscalit\u00e9 \u2013 d\u00e9di\u00e9s aux start-ups afin de r\u00e9pondre \u00e0 leurs besoins locaux et internationaux. EY ne cesse de jouer un r\u00f4le accru dans l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me international de start-ups, notamment via son soutien \u00e0 la Startup World Cup<\/em>, ou sa collaboration avec Luxinnovation, qui, avec EY, ont pour objectif commun d\u2019attirer les start-ups au Luxembourg et de les aider \u00e0 s\u2019y installer durablement. Cette ann\u00e9e sera marqu\u00e9e par le d\u00e9veloppement de services enti\u00e8rement d\u00e9di\u00e9s \u00e0 l\u2019acc\u00e9l\u00e9ration de leur croissance. De m\u00eame, EY continuera \u00e0 conclure des partenariats sur le long terme avec une s\u00e9lection de start-ups, et notamment dans les domaines de la Technologie de l\u2019Information et de la Communication (TIC), du Fintech<\/em>, de l\u2019industrie automobile ou de la logistique 4.0, dans le but de servir les piliers de l\u2019\u00e9conomie luxembourgeoise. Toutes ces initiatives entreprises par EY Luxembourg, y inclus le programme EYnovation, vont contribuer au d\u00e9veloppement de nouvelles comp\u00e9tences et \u00e0 la cr\u00e9ation de nouvelles opportunit\u00e9s de carri\u00e8re pour les collaborateurs d\u2019EY, dont bon nombre d\u2019entre eux seront impliqu\u00e9s dans des missions de coaching pour le compte de start-ups. EY Luxembourg va aussi continuer \u00e0 mettre en relation les start-ups avec de grandes entreprises, institutions financi\u00e8res ou encore des petites et moyennes entreprises (PME). EY s\u2019efforce \u00e9galement de soutenir les start-ups locales en les int\u00e9grant dans ses propres services et dans son initiative d\u00e9di\u00e9e au num\u00e9rique (par exemple, plate-forme de recrutement, chatbots<\/em>, services de robotique).<\/p>\n [1]<\/a> Le chiffre d\u2019affaires total net fait r\u00e9f\u00e9rence aux revenus nets consolid\u00e9s d\u2019EY Luxembourg.<\/p>\n
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