{"id":3097,"date":"2017-04-10T11:33:50","date_gmt":"2017-04-10T09:33:50","guid":{"rendered":"https:\/\/fedil.lu\/publications\/rapport-annuel-2016\/"},"modified":"2024-04-23T14:58:31","modified_gmt":"2024-04-23T12:58:31","slug":"rapport-annuel-2016","status":"publish","type":"publication","link":"https:\/\/fedil.lu\/de\/publications\/rapport-annuel-2016\/","title":{"rendered":"Rapport Annuel 2016"},"content":{"rendered":"<nav class=\"article__toc\">\n<header><\/header>\n<\/nav>\n<h1 id='s-mot-du-president'>MOT DU PR\u00c9SIDENT<\/h1>\n<p>2016 fut une ann\u00e9e toute somme positive pour les secteurs \u00e9conomiques repr\u00e9sent\u00e9s par la FEDIL. Malgr\u00e9 des r\u00e9alit\u00e9s internationales plus difficiles se caract\u00e9risant par des ins\u00e9curit\u00e9s accrues et par une tendance de repli sur soi mettant en cause les coop\u00e9rations et \u00e9changes internationaux pourtant si importants pour notre r\u00e9ussite \u00e9conomique, l\u2019\u00e9conomie luxembourgeoise va bien. Dans une situation internationale mouvement\u00e9e, il est crucial pour notre pays de rester vigilant quant aux menaces possibles et de se montrer suffisamment agile pour saisir les opportunit\u00e9s qui peuvent s\u2019offrir. Dans ce contexte, je pense pouvoir dire que la r\u00e9cente r\u00e9forme fiscale n\u2019\u00e9tait pas le dernier mot du gouvernement face aux \u00e9volutions internationales. Je suis s\u00fbr et certain de ce que des porteurs de projets d\u2019investissement continueront \u00e0 s\u2019int\u00e9resser \u00e0 notre pays. \u00c0 nous tous, d\u00e9cideurs politiques, administrations, fournisseurs, prestataires de services ou gestionnaires d\u2019infrastructures de faire preuve d\u2019une capacit\u00e9 d\u2019accueil et de suivi impeccables pour convaincre les prospects et pour mener leurs projets \u00e0 bon port. En d\u00e9pit des efforts d\u2019att\u00e9nuation de la concurrence fiscale entre Etats, la fiscalit\u00e9 restera un argument d\u00e9cisif, mais d\u2019autres facteurs ne doivent pas \u00eatre sous-estim\u00e9s non plus.\u00a0 Songeons notamment et tout particuli\u00e8rement \u00e0 l\u2019importance d\u2019un traitement administratif rapide des dossiers d\u2019autorisation, \u00e0 l\u2019acc\u00e8s rapide aux infrastructures, \u00e0 la libre circulation des donn\u00e9es et, last but not least, \u00e0 la comp\u00e9titivit\u00e9 et \u00e0 la quantit\u00e9 des approvisionnements en \u00e9nergie.S\u2019il fallait placer le Luxembourg en 2016 sous un th\u00e8me, celui de la digitalisation serait le plus appropri\u00e9. Les d\u00e9bats autour de la troisi\u00e8me r\u00e9volution industrielle, les r\u00e9flexions sur le travail de demain, les perc\u00e9es technologiques commen\u00e7ant \u00e0 transformer des secteurs d\u2019activit\u00e9 entiers ou encore les projets politiques ou l\u00e9gislatifs sur la circulation et la protection des donn\u00e9es t\u00e9moignent de ce que ce sujet se trouve au c\u0153ur m\u00eame de toutes les probl\u00e9matiques \u00e9conomiques. Pour nos industries il en d\u00e9coule des avantages r\u00e9els. La possibilit\u00e9 de d\u00e9velopper de nouveaux produits ou services menant \u00e0 de nouveaux mod\u00e8les d\u2019affaires, des ouvertures en termes de productivit\u00e9 ou l\u2019am\u00e9lioration de la qualit\u00e9 des produits et services offrent de nouvelles perspectives de d\u00e9veloppement et de diversification \u00e9conomiques. Il va sans dire que la transformation de nos industries influence les formes de travail et par cons\u00e9quent aussi l\u2019image des diff\u00e9rents secteurs devant le public. Il s\u2019agira de s\u2019appliquer \u00e0 faire d\u00e9couvrir ces transformations de nos industries aux jeunes, car ce sont eux notre futur.Votre f\u00e9d\u00e9ration, la FEDIL, ne se soustrait pas au changement, bien au contraire\u00a0!A l\u2019occasion de la derni\u00e8re AG, j\u2019avais \u00e9voqu\u00e9 notre projet strat\u00e9gique pour la FEDIL et un an plus tard je suis ravi de pouvoir vous pr\u00e9senter une s\u00e9rie de r\u00e9alisations dont vous avez pu prendre connaissance au cours des mois pass\u00e9s.Repositionnement, nouveau branding, adaptations au niveau des m\u00e9thodes de travail avec une \u00e9quipe motiv\u00e9e initiant et encadrant des projets autour des th\u00e9matiques qui nous pr\u00e9occupent tous et g\u00e9rant les associations sectorielles dans lesquelles vous avez choisi de vous regrouper, d\u00e9veloppement de notre offre et investissement dans de nouveaux outils de travail permettant de mieux vous servir, voil\u00e0 autant de mesures prises dans une id\u00e9e f\u00e9d\u00e9rative\u00a0: pour la FEDIL il s\u2019agit de rassembler ses membres autour du concept d\u2019\u00a0\u00ab\u00a0industrie\u00a0\u00bb qui forme notre base et notre pr\u00e9occupation communes. Aussi avons-nous intensifi\u00e9 le dialogue direct avec les\u00a0entreprises pour mieux conna\u00eetre leurs projets et leurs attentes.\u00a0 Par ailleurs, nous avons repris les initiatives de nos pr\u00e9d\u00e9cesseurs visant \u00e0 redorer l\u2019image de nos secteurs et \u00e0 susciter l\u2019int\u00e9r\u00eat des jeunes pour les nouveaux m\u00e9tiers scientifiques et technologiques. Nous r\u00e9pondons l\u00e0 \u00e0 un souci majeur de nos membres.<\/p>\n<p>Il va de soi que la d\u00e9fense de vos int\u00e9r\u00eats face aux d\u00e9cideurs politiques reste prioritaire. Or, nous sommes persuad\u00e9s qu\u2019elle se fait de mani\u00e8re \u00e0\u00a0 la fois plus efficace et sereine par le biais d\u2019explications convaincantes et d\u2019arguments r\u00e9fl\u00e9chis dans un dialogue aussi engag\u00e9 que constructif.Le pr\u00e9sent rapport annuel a pour vocation de vous informer sur la panoplie des activit\u00e9s de la FEDIL. Puisque l\u2019ann\u00e9e 2016 se place pour nous sous le signe de la digitalisation, nous avons choisi de faire entrer le rapport annuel dans l\u2019\u00e8re digitale en renon\u00e7ant \u00e0 l\u2019imprimer.<\/p>\n<p>Sachez que toute notre \u00e9quipe est \u00e0 votre \u00e9coute et se tient \u00e0 votre disposition. N\u2019h\u00e9sitez donc pas \u00e0 vous adresser \u00e0 la direction ou aux collaborateurs de la FEDIL pour poser vos questions ou pour placer vos remarques.Finalement, je profite de l\u2019occasion pour adresser un appel \u00e0 vous et \u00e0 vos experts en entreprise. Inscrivez-vous dans les groupes de projet qui int\u00e9ressent vos entreprises. Car ce n\u2019est qu\u2019en associant votre expertise et vos arguments avec ceux de vos pairs que nous arriverons \u00e0 soutenir l\u2019excellence de nos positions et de nos actions qui font de la FEDIL un interlocuteur reconnu et convainquant.<\/p>\n<section><\/section>\n<p><strong>Nicolas Buck<br \/>\n<\/strong>Pr\u00e9sident<\/p>\n<section id=\"section-2\">\n<header>\n<h1 id='s-contexte-politico-economique-en-2016'>CONTEXTE POLITICO-\u00c9CONOMIQUE EN 2016<\/h1>\n<\/header>\n<p>Entre le Brexit, la gestion des flux migratoires, la gestion de la crise de la dette en Gr\u00e8ce, ou encore la gestion des risques li\u00e9e \u00e0 une politique mon\u00e9taire des taux bas, l\u2019Europe s\u2019est vue confront\u00e9e \u00e0 de nombreux d\u00e9fis \u00e9conomiques et politiques d\u2019ampleur en 2016. En mati\u00e8re de croissance \u00e9conomique, la zone euro affiche un l\u00e9ger ralentissement par rapport \u00e0 l\u2019ann\u00e9e 2015 pour atteindre une hausse du PIB de 1.7% en 2016, l\u2019Europe des 28 une hausse de 1,8%, d\u00e9montrant que l\u2019\u00e9conomie europ\u00e9enne est toujours en phase de reprise. Dans un contexte de d\u00e9t\u00e9rioration de l\u2019environnement international, cette croissance europ\u00e9enne repose davantage sur la demande interne, tandis que l\u2019investissement tarde \u00e0 repartir et que l\u2019inflation a \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s faible les trois premiers trimestres de l\u2019ann\u00e9e. Il est d\u00e8s alors essentiel que l\u2019Europe continue sa trac\u00e9e dans le cadre de la cr\u00e9ation d\u2019un march\u00e9 unique favorable aux entreprises et au commerce, qui encourage l\u2019innovation, avec une fiscalit\u00e9 au sein du march\u00e9 unique permettant la comp\u00e9titivit\u00e9 des entreprises et un march\u00e9 unique num\u00e9rique permettant de mieux profiter du commerce en ligne transfrontalier. En tant que membre fondateur de BusinessEurope et disposant d\u2019un bureau de repr\u00e9sentation \u00e0 Bruxelles, la FEDIL continuera \u00e0 s\u2019investir pour une Union europ\u00e9enne forte.Malgr\u00e9 cet environnement \u00e9conomique et politique incertain en Europe, le Luxembourg t\u00e9moigne d\u2019un climat conjoncturel encore porteur\u00a0: le STATEC table sur une croissance \u00e9conomique proche de 4% en 2016. \u00c0 noter que cette croissance est largement soutenue par la demande int\u00e9rieure, et en particulier par la consommation priv\u00e9e et l\u2019investissement, qui auraient permis une baisse mod\u00e9r\u00e9e du ch\u00f4mage. Les cr\u00e9ations d\u2019emplois ont acc\u00e9l\u00e9r\u00e9 en 2016 par rapport \u00e0 l\u2019ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente et le ch\u00f4mage a atteint un niveau de 6,3% de la population active en d\u00e9cembre 2016. Au Luxembourg, comme en zone euro, le taux d\u2019inflation a rebondi en fin d\u2019ann\u00e9e suite notamment au retournement \u00e0 la hausse des prix p\u00e9troliers. L\u2019inflation au Luxembourg s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 1.1% en d\u00e9cembre 2016 contre 0.5% en novembre et 0.0% en ao\u00fbt. En d\u00e9cembre, pour la premi\u00e8re fois depuis le d\u00e9but de 2013, le taux de progression annuel de l\u2019indice des produits p\u00e9troliers redevient positif. Cet effet devrait se renforcer sur le 1e trimestre 2017 et contribuer significativement \u00e0 la hausse de l\u2019inflation. En d\u00e9pit d\u2019un environnement \u00e9conomique cl\u00e9ment \u00e0 court et moyen terme sur le plan national, le Luxembourg reste confront\u00e9 \u00e0 certains d\u00e9fis structurels \u00e0 plus long terme. En effet, au cours des derni\u00e8res ann\u00e9es, la productivit\u00e9 a connu une \u00e9volution relativement faible et les priorit\u00e9s des politiques \u00e9conomiques structurelles des ann\u00e9es pass\u00e9es restent donc d\u2019actualit\u00e9, mais les efforts devront \u00eatre intensifi\u00e9s afin d\u2019arriver \u00e0 consolider une reprise \u00e9conomique durable, lib\u00e9rer l\u2019investissement et favoriser la productivit\u00e9.Au niveau de l\u2019industrie luxembourgeoise, la production en volumes en 2016 reste stable par rapport \u00e0 l\u2019ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente. \u00c0 noter que depuis le d\u00e9but de l\u2019ann\u00e9e 2015, l&#8217;emploi industriel augmente \u00e0 nouveau au Luxembourg, un ph\u00e9nom\u00e8ne \u00e9galement relev\u00e9 dans la zone euro. L&#8217;emploi industriel luxembourgeois augmente de 1.4% en 2016, apr\u00e8s plus de 1.2% en 2015, contribuant en 2015 et 2016 \u00e0 presque 5% de la croissance de l&#8217;emploi salari\u00e9 int\u00e9rieur. Ainsi, l&#8217;emploi industriel a augment\u00e9 d&#8217;environ 1.300 personnes de janvier 2015 \u00e0 octobre 2016. Selon les chiffres du STATEC, la branche ayant cr\u00e9\u00e9 le plus d&#8217;emplois sur cette p\u00e9riode est l&#8217;industrie de la viande, qui occupe presque 2.000 personnes \u00e0 la fin de l\u2019ann\u00e9e 2016 (20% des cr\u00e9ations nettes d&#8217;emplois industriels), suivie de la fabrication de produits en plastique (11%), et de la fabrication de produits en caoutchouc (9%). \u00c0 l&#8217;inverse, les baisses les plus importantes s&#8217;observent pour la fabrication de textiles, la fabrication de produits de tabac et l&#8217;imprimerie. En outre, un certain nombre de projets industriels d\u2019ampleur ont \u00e9t\u00e9 annonc\u00e9s au cours de l\u2019ann\u00e9e 2016. Le groupe grec Fage a annonc\u00e9 la cr\u00e9ation d\u2019une centaine d\u2019emplois et un investissement de 100 millions d\u2019EUR, \u00e0 peine deux jours apr\u00e8s la d\u00e9claration du renforcement de la pr\u00e9sence d\u2019Euro-Composites \u00e0 Echternach et quelques semaines apr\u00e8s l\u2019annonce de l\u2019implantation d\u2019une nouvelle ligne de production chez DuPont de Nemours \u00e0 Contern. Ainsi, le Luxembourg peut se r\u00e9jouir de la cr\u00e9ation de quelque 450 nouveaux emplois et de plus de 500 millions d\u2019EUR d\u2019investissements dans l\u2019industrie. Aux yeux de la FEDIL, ces aboutissements sont l\u2019illustration de la volont\u00e9 du gouvernement de mener une vraie politique industrielle visant la diversification, la modernisation ainsi que la visibilit\u00e9 du secteur. Les investissements constituent en m\u00eame temps la preuve ind\u00e9niable qu\u2019il est toujours possible d\u2019ancrer une industrie forte dans l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me luxembourgeois.Du c\u00f4t\u00e9 du secteur de la construction luxembourgeoise, le STATEC table sur une tendance g\u00e9n\u00e9rale favorable en termes de valeur ajout\u00e9e et d\u2019emploi au cours de l\u2019ann\u00e9e 2016 et affiche ainsi un indice de l\u2019activit\u00e9 en hausse de 2,5% par rapport \u00e0 2015. Au niveau de l\u2019emploi, le secteur de la construction a connu une hausse de 3,3% sur un an au 3\u00e8me trimestre de l\u2019ann\u00e9e 2016, pour atteindre quelque 42.000 emplois salari\u00e9s dans cette branche d\u2019activit\u00e9.L\u2019agenda politique du Luxembourg en 2016 a \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9 entre autres par le vote du projet de loi \u00a0portant mise en \u0153uvre de la r\u00e9forme fiscale\u00a0qui est applicable \u00e0 partir du 1er janvier 2017. Parmi d\u2019autres mesures politiques, on peut noter le vote de la loi portant mise en \u0153uvre de la r\u00e9forme de l\u2019organisation du travail, qui offre d\u00e9sormais aux entreprises la possibilit\u00e9 de recourir, sans convention collective de travail, \u00e0 une p\u00e9riode de r\u00e9f\u00e9rence d\u2019une dur\u00e9e sup\u00e9rieure \u00e0 1 mois et jusqu\u2019\u00e0 4 mois au maximum. La FEDIL ainsi que les autres organisations patronales d\u00e9plorent cependant que les restrictions, limitations et co\u00fbts suppl\u00e9mentaires pr\u00e9vus par la nouvelle l\u00e9gislation risquent de rendre tant \u00e9conomiquement, que d\u2019un point de vue organisationnel, inint\u00e9ressante toute extension de la p\u00e9riode de r\u00e9f\u00e9rence l\u00e9gale au-del\u00e0 la dur\u00e9e de 1 mois. Les organisations patronales d\u00e9plorent l\u2019occasion rat\u00e9e de cr\u00e9er un cadre l\u00e9gal tenant compte des besoins des entreprises.L\u2019agenda \u00e9conomique 2016 a \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9 par la pr\u00e9sentation de la strat\u00e9gie de la Troisi\u00e8me R\u00e9volution Industrielle qui a \u00e9t\u00e9 d\u00e9voil\u00e9e lors du Luxembourg Sustainability Forum le 14 novembre 2016. Ce projet, inspir\u00e9 par la th\u00e9orie de l\u2019\u00e9conomiste Jeremy Rifkin, vise \u00e0 d\u00e9finir un nouveau mod\u00e8le \u00e9conomique, sur le long terme, qui s\u2019appuie sur la convergence des technologies de l\u2019information et de la communication, de l\u2019\u00e9nergie et des transports au sein d\u2019un r\u00e9seau intelligent. La r\u00e9alisation de ce projet a d\u00e9but\u00e9 par une \u00e9tude faisant appel \u00e0 un processus participatif dans lequel les acteurs socio-\u00e9conomiques ont jou\u00e9 un r\u00f4le significatif. Ainsi, la FEDIL a activement contribu\u00e9 aux travaux des diff\u00e9rents groupes de travail mis en place pour r\u00e9aliser le projet et continuera \u00e0 s\u2019investir dans les diff\u00e9rentes plateformes servant \u00e0 impl\u00e9menter le projet. Ainsi, il s\u2019agit d\u00e9sormais de mettre sur pied une politique \u00e9conomique et fiscale permettant au Luxembourg de relever les d\u00e9fis de la digitalisation.<\/p>\n<\/section>\n<section id=\"section-3\">\n<header>\n<h1 id='s-information-assistance-ticketing'>INFORMATION ASSISTANCE (TICKETING)<\/h1>\n<\/header>\n<p>La FEDIL offre \u00e0 ses membres un service d\u2019assistance et de conseil personnalis\u00e9 \u00e0 travers ses conseillers, tous des sp\u00e9cialistes dans leurs domaines respectifs. Les membres peuvent ainsi se tourner vers la FEDIL pour toutes les questions li\u00e9es aux 7 domaines d\u2019expertise de la f\u00e9d\u00e9ration, que ce soit en rapport avec les affaires sociales et juridiques (SOC\u00a0: droit du travail, droit de la s\u00e9curit\u00e9 sociale, s\u00e9curit\u00e9 et sant\u00e9 au travail, march\u00e9 du travail, talents et jeunesse, \u2026), industrielles (IND\u00a0: environnement et \u00e9nergie, R&amp;D, Industry 4.0,\u2026), \u00e9conomiques et financi\u00e8res (ECOFIN) ou encore en rapport avec le secteur des TIC, les affaires europ\u00e9ennes ainsi que les associations sectorielles (ASS SEC). Une importance particuli\u00e8re revient au bureau europ\u00e9en de la FEDIL \u00e0 Bruxelles qui organise le relais avec les institutions europ\u00e9ennes, la Repr\u00e9sentation permanente du Luxembourg aupr\u00e8s de l\u2019Union europ\u00e9enne ainsi qu\u2019avec BusinessEurope. Au cours de 2016, plus de 800 conseils personnalis\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 enregistr\u00e9s.<\/p>\n<figure><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/fedil.lu\/wp-content\/uploads\/2017\/04\/Ticketing_1.png\" alt=\"Fedil Chart: Ticketing\" \/><\/figure>\n<p>La dur\u00e9e de traitement a vari\u00e9\u00a0en fonction de la complexit\u00e9 de la demande:<\/p>\n<figure><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/fedil.lu\/wp-content\/uploads\/2017\/04\/Ticketing_2.png\" alt=\"Fedil Chart: Affaires Sociales - Dur\u00e9e de traitement des demandes\" \/><\/figure>\n<p>Comme la majorit\u00e9 des demandes sont li\u00e9es au droit du travail et aux affaires sociales, la FEDIL a d\u00e9velopp\u00e9 le service en question pour assurer des r\u00e9ponses avis\u00e9es et rapides aux membres. Afin de tenir ses membres inform\u00e9s des changements touchant \u00e0 la vie des entreprises (notamment dans le domaine du droit du travail), la FEDIL entretient des veilles juridiques dans chacun de ses domaines d\u2019expertise. Elle s\u2019efforce d\u2019anticiper les besoins d\u2019information de ses membres et d\u2019y r\u00e9pondre par le biais de\u00a0:<\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<th>CONF\u00c9RENCES \/ SEMINAIRES<\/th>\n<td><\/td>\n<td>Cong\u00e9 parental<br \/>\nConf\u00e9rence annuelle sur la r\u00e9glementation environnementale<br \/>\nD\u00e9claration \u00e9lectronique de la TVA<br \/>\nLa production d\u2019\u00e9nergies renouvelables dans les entreprises<br \/>\nR\u00e9forme de la loi sur les soci\u00e9t\u00e9s commerciales<br \/>\nS\u00e9ance d\u2019information aux membres FEDIL-ICT, FTL et ECL sur l\u2019article 41 du projet de loi 7024<br \/>\nWorkshop sur le Marketing Digital<br \/>\nConf\u00e9rence Digital4Industry<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<th>CLUB DES CHEFS DU PERSONNEL<\/th>\n<td>2<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<th>BR\u00c8VES SOCIALES<\/th>\n<td>3<\/td>\n<td>Br\u00e8ve de jurisprudence<br \/>\nBr\u00e8ve sociale \u00ab\u00a0salaire\u00a0\u00bb<br \/>\nBr\u00e8ve sociale \u00ab\u00a0s\u00e9curit\u00e9-sant\u00e9\u00a0\u00bb<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<th>INFORMATIONS AUX MEMBRES<\/th>\n<td>7<\/td>\n<td>Param\u00e8tres sociaux<br \/>\nPr\u00e9visions sociales<br \/>\nR\u00e9forme du casier judiciaire<br \/>\nR\u00e9forme des cong\u00e9s sp\u00e9ciaux<br \/>\nR\u00e9forme de l\u2019organisation du temps de travail<br \/>\nR\u00e9forme des ch\u00e8ques-repas<br \/>\nR\u00e9forme de la carte bleue<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<th>CHRONIQUES JURIDIQUES<\/th>\n<td>7<\/td>\n<td>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<th>Sujet<\/th>\n<th>Titre<\/th>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<tbody>\n<tr>\n<td>Discrimination au travail<\/td>\n<td>Croix, voiles et barbes<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Droit de la concurrence<\/td>\n<td>Halte \u00e0 la concurrence<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Licenciement<\/td>\n<td>Halte \u00e0 la concurrence<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Travail transfrontalier<\/td>\n<td>Coop\u00e9ration transfrontali\u00e8re<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Voitures de soci\u00e9t\u00e9<\/td>\n<td>Clich\u00e9s de radar<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Alcool au travail<\/td>\n<td>Gueule de bois<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Salaire<\/td>\n<td>Les taux cessibles et saisissables du salaire<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<th>NEWSLETTER<\/th>\n<td>14<\/td>\n<td>14 Newsletters contenant quelque 250 informations\u00a0: lois et projets de loi, projets FEDIL, \u00e9v\u00e9nements, actualit\u00e9s de la FEDIL et de ses associations sectorielles&#8230;<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<th>ECHO DES ENTREPRISES<\/th>\n<td>6<\/td>\n<td>6 Dossiers th\u00e9matiques (juridique, ICT, Bois, Innovation, UE, fiscalit\u00e9)<br \/>\n6 interviews<br \/>\n50 articles originaux r\u00e9dig\u00e9s par l\u2019\u00e9quipe de la FEDIL<br \/>\n10 \u00ab\u00a0Opinions\u00a0\u00bb<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>Les missions du secr\u00e9tariat de la FEDIL sont, \u00e0 c\u00f4t\u00e9 du conseil et de l\u2019assistance des membres, la repr\u00e9sentation de leurs int\u00e9r\u00eats dans les discussions et n\u00e9gociations politiques. En outre, la repr\u00e9sentation des int\u00e9r\u00eats patronaux dans les diff\u00e9rents organes consultatifs et de gestion dans les diff\u00e9rents domaines couverts est une mission importante pour la FEDIL.<\/p>\n<\/section>\n<header>\n<h1 id='s-sujets-traites-par-la-fedil-en-2016'>SUJETS TRAIT\u00c9S PAR LA FEDIL EN 2016<\/h1>\n<\/header>\n<p>Depuis 2016, les sujets touchant \u00e0 la vie des entreprises sont trait\u00e9s dans le cadre de groupes de projet, o\u00f9 le d\u00e9veloppement de contenus et l\u2019\u00e9laboration d\u2019opinions et de plans d\u2019actions se fait ensemble avec nos membres. Ces groupes sont annonc\u00e9s via la newsletter de la FEDIL et via le contact direct avec les membres fortement concern\u00e9s par les sujets \u00e0 traiter. La participation aux travaux est ouverte \u00e0 tous les membres int\u00e9ress\u00e9s.<\/p>\n<p><b>En 2016, les projets suivants ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9s:<\/b><\/p>\n<section>\n<header id=\"subsection-1\" class=\"bigheader u-c-energy-climate\">\n<h2 id='s-energie-climat'>ENERGIE\/CLIMAT<\/h2>\n<\/header>\n<section>\n<header class=\"smallheader\"><strong>PROJET CO\u00dbT DU R\u00c9SEAU D\u2019\u00c9LECTRICIT\u00c9<\/strong><\/header>\n<p><strong>Description<\/strong><\/p>\n<p>Les co\u00fbts du r\u00e9seau d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 du r\u00e9seau CREOS ont sensiblement augment\u00e9 les derni\u00e8res ann\u00e9es, cela en particulier entre 2015 et 2016. Les consommateurs op\u00e9rant sur la moyenne tension (\u00abMittelspannung\u00bb) ont d\u00fb subir une augmentation abrupte et impr\u00e9visible. C\u2019est pourquoi il a \u00e9t\u00e9 important de rassembler les clients du r\u00e9seau de moyenne tension membres de la FEDIL afin de dresser un tableau de la situation et de l\u2019impact de l\u2019augmentation des co\u00fbts pour ensuite les r\u00e9unir avec les responsables du gestionnaire de r\u00e9seau CREOS et ainsi faciliter un \u00e9change d\u2019informations.<\/p>\n<p><strong>Actions FEDIL<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>R\u00e9union d\u2019\u00e9change d\u2019informations des membres de la FEDIL clients du r\u00e9seau moyenne tension.<\/li>\n<li>\u00c9valuation de l&#8217;impact des tarifications sur diff\u00e9rentes cat\u00e9gories de consommateurs industriels.<\/li>\n<li>R\u00e9unions de prospection aupr\u00e8s du r\u00e9gulateur ILR et avec CREOS.<\/li>\n<li>R\u00e9union d\u2019information et d\u2019\u00e9change entre CREOS et les membres de la FEDIL.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>R\u00e9sultats<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Meilleure compr\u00e9hension de la d\u00e9termination des co\u00fbts du r\u00e9seau d\u2019\u00e9lectricit\u00e9.<\/li>\n<li>Prise en compte des int\u00e9r\u00eats et des pr\u00e9occupations des clients du r\u00e9seau d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 et identification de pistes permettant une information plus pr\u00e9coce aux consommateurs industriels sur des changements importants au niveau de la tarification.<\/li>\n<\/ul>\n<\/section>\n<section>\n<header class=\"smallheader\"><strong>PROJET ACCORD VOLONTAIRE 2017<\/strong><\/header>\n<p><strong>Description<\/strong><\/p>\n<p>L\u2019accord volontaire relatif \u00e0 l\u2019am\u00e9lioration de l\u2019efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique dans l\u2019industrie luxembourgeoise, conclu entre la FEDIL et le gouvernement en 2011, est arriv\u00e9 \u00e0 expiration le 31 d\u00e9cembre 2016. Vu le succ\u00e8s de l\u2019accord actuel, avec quelque 60 entreprises adh\u00e9rentes, et \u00e9tant donn\u00e9 que, conform\u00e9ment au cadre r\u00e9glementaire actuel, la participation \u00e0 l&#8217;accord volontaire constitue une contrepartie n\u00e9cessaire au profit de redevances et taxes r\u00e9duites sur la consommation de gaz et d&#8217;\u00e9lectricit\u00e9 pour certaines cat\u00e9gories de consommateurs industriels, il existait une demande prononc\u00e9e par les membres de n\u00e9gocier un nouvel accord.<\/p>\n<p><strong>Actions FEDIL<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>R\u00e9union entre les membres de la FEDIL adh\u00e9rents \u00e0 l\u2019accord volontaire pour s\u2019accorder sur les engagements \u00e0 prendre dans un prochain accord volontaire.<\/li>\n<li>Formulation de nos propositions de dispositions \u00e0 int\u00e9grer dans un nouvel accord.<\/li>\n<li>Plusieurs r\u00e9unions d\u2019\u00e9change avec le minist\u00e8re de l\u2019\u00c9conomie pour finaliser un nouveau texte d\u2019accord volontaire en tenant compte des contraintes des entreprises.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>R\u00e9sultats<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Prolongation de l\u2019accord volontaire 2011-2016 de deux mois en attendant un nouvel accord.<\/li>\n<li>Finalisation du nouvel accord volontaire, programm\u00e9e pour d\u00e9but mars 2017.<\/li>\n<\/ul>\n<\/section>\n<section>\n<header class=\"smallheader\"><strong>PROJET R\u00c9FORME DU SYST\u00c8ME D\u2019\u00c9CHANGE DE QUOTAS D\u2019\u00c9MISSION (ETS)<\/strong><\/header>\n<p><strong>Description \/ Historique<\/strong><\/p>\n<p>Les discussions autour de la r\u00e9forme du syst\u00e8me ETS, propos\u00e9e par la Commission europ\u00e9enne en 2015, ont fortement progress\u00e9 au courant de l\u2019ann\u00e9e 2016. C\u2019est pourquoi la FEDIL a travaill\u00e9 \u00e9troitement avec ses membres participant au syst\u00e8me ETS afin d\u2019\u00e9changer sur la position \u00e0 prendre et la voie \u00e0 suivre dans ce dossier. En outre, la FEDIL a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 un exercice de \u00ab\u00a0fact-finding\u00a0\u00bb aupr\u00e8s des membres. Dans cet exercice, elle a collect\u00e9 des donn\u00e9es relatives aux performances \u00e9cologiques des installations ETS, du potentiel d\u2019am\u00e9lioration technologique et une estimation des co\u00fbts du syst\u00e8me ETS pour les entreprises dans le futur. Ces donn\u00e9es ont \u00e9t\u00e9 d\u2019une grande utilit\u00e9 afin de pouvoir expliquer aux d\u00e9cideurs politiques quel serait l\u2019impact de la r\u00e9forme de l\u2019ETS sur l\u2019industrie.<\/p>\n<p><strong>Actions FEDIL<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Mission de fact-finding aupr\u00e8s des membres concern\u00e9s.<\/li>\n<li>Plusieurs r\u00e9unions de travail avec les minist\u00e8res concern\u00e9s pour t\u00e9moigner des probl\u00e8mes de sous-allocations, rencontr\u00e9s par la plupart de nos industries et pour expliquer les risques d&#8217;aggravation de la situation, inh\u00e9rents aux propositions de la Commission.<\/li>\n<li>Plusieurs rencontres avec les ministres de l\u2019\u00c9conomie et de l\u2019Environnement dans le cadre du Haut Comit\u00e9 pour le soutien, le d\u00e9veloppement et la promotion de l\u2019industrie.<\/li>\n<li>D\u00e9fense des propositions visant \u00e0 \u00e9viter des \u00ab\u00a0fuites\u00a0\u00bb de carbone, dues \u00e0 l\u2019ETS en garantissant une allocation gratuite de quotas aux entreprises les plus performantes, tant que les contraintes li\u00e9es \u00e0 l\u2019ETS ne sont pas g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9es au-del\u00e0 de l\u2019UE.<\/li>\n<li>Rencontres avec les d\u00e9put\u00e9s europ\u00e9ens luxembourgeois.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>R\u00e9sultats<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Sensibilisation des d\u00e9cideurs politiques quant \u00e0 la position de l\u2019industrie et sur l\u2019impact chiffr\u00e9 de cette r\u00e9forme sur les entreprises concern\u00e9es.<\/li>\n<li>Meilleure compr\u00e9hension du syst\u00e8me ETS et des propositions formul\u00e9es par l\u2019industrie.<\/li>\n<li>Continuation de l\u2019action de la FEDIL, avec des rencontres politiques, jusqu\u2019aux prises de d\u00e9cision politiques et \u00e0 la cl\u00f4ture du dossier en 2017.<\/li>\n<\/ul>\n<\/section>\n<\/section>\n<section>\n<header id=\"subsection-2\" class=\"bigheader\">\n<h2 id='s-ict-marche-unique-du-numerique'><span class=\"u-c-ict\">ICT \/<\/span>\u00a0MARCH\u00c9 UNIQUE DU NUM\u00c9RIQUE<\/h2>\n<\/header>\n<section>\n<header class=\"smallheader\"><strong>PROJET CONTRATS NUM\u00c9RIQUES<\/strong><\/header>\n<p><strong>Description<\/strong><\/p>\n<p>Ce groupe de projet avait comme objectif la r\u00e9daction d\u2019une position \u00e0 faire valoir \u00e0 l\u2019\u00e9gard des d\u00e9cideurs politiques europ\u00e9ens et nationaux sur deux propositions de directive pr\u00e9sent\u00e9es par la Commission europ\u00e9enne en d\u00e9cembre 2015 concernant les contrats de ventes en ligne. Ces propositions visent \u00e0 supprimer les principaux obstacles au commerce \u00e9lectronique transfrontalier, \u00e0 savoir la fragmentation juridique et les co\u00fbts \u00e9lev\u00e9s qui en r\u00e9sultent pour les entreprises ainsi que le manque de confiance des consommateurs lorsqu\u2019ils ach\u00e8tent en ligne dans un autre pays.<\/p>\n<p><strong>Actions FEDIL<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>La position \u00e9labor\u00e9e au sein de ce groupe de projet, touchant aux questions relatives \u00e0 la cr\u00e9ation d\u2019un r\u00e9gime juridique distinct pour les ventes en ligne et les ventes hors ligne, \u00e0 l\u2019extension du champ d&#8217;application de la proposition sur le contenu au contenu num\u00e9rique gratuit ainsi qu\u2019\u00e0 l\u2019extension du d\u00e9lai pour renverser la charge de la preuve, a fait l\u2019objet d\u2019\u00e9changes avec le minist\u00e8re luxembourgeois en charge de ce dossier, la Repr\u00e9sentation permanente du Luxembourg aupr\u00e8s de l\u2019Union europ\u00e9enne \u00e0 Bruxelles et les d\u00e9put\u00e9s europ\u00e9ens luxembourgeois.<\/li>\n<li>Les principales revendications de membres ont \u00e9t\u00e9 introduites dans les travaux de BusinessEurope.<\/li>\n<li>Le bureau de Bruxelles de la FEDIL a \u00e9galement rencontr\u00e9 l\u2019\u00e9quipe juridique du minist\u00e8re de l\u2019\u00c9conomie afin d\u2019exposer les principales recommandations incluses dans cette position.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>R\u00e9sultats<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>La FEDIL a pu constater une grande concordance de vues sur ce dossier avec les f\u00e9d\u00e9rations membres de BusinessEurope.<\/li>\n<li>Les d\u00e9cideurs politiques europ\u00e9ens et nationaux ont pris conscience des enjeux pour les entreprises gr\u00e2ce \u00e0 la distribution de la position et gr\u00e2ce aux \u00e9changes men\u00e9es.<\/li>\n<li>Le bureau de Bruxelles de la FEDIL continue activement\u00a0\u00e0 suivre les travaux l\u00e9gislatifs, tant au niveau national qu\u2019europ\u00e9en, afin que les revendications de ses membres soient prises en compte jusqu\u2019\u00e0 la conclusion des n\u00e9gociations.<\/li>\n<\/ul>\n<\/section>\n<section>\n<header class=\"smallheader\"><strong>PROJET T\u00c9L\u00c9COMMUNICATION<\/strong><\/header>\n<p><strong>Description<\/strong><\/p>\n<p>Le but de ce groupe de projet \u00e9tait de r\u00e9colter les principales orientations des membres de la FEDIL et d\u2019\u00e9laborer une position sur la r\u00e9vision du cadre r\u00e8glementaire des communications \u00e9lectroniques en amont des propositions de la Commission europ\u00e9enne. Par cette r\u00e9forme, l\u2019ex\u00e9cutif europ\u00e9en entend r\u00e9pondre aux besoins grandissants de connectivit\u00e9 des Europ\u00e9ens et accro\u00eetre la comp\u00e9titivit\u00e9 europ\u00e9enne.<\/p>\n<p><strong>Actions FEDIL<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>La position arr\u00eat\u00e9e au cours de ce projet, mettant en exergue les besoins d\u2019investissements dans les r\u00e9seaux \u00e0 tr\u00e8s haut d\u00e9bit et de p\u00e9n\u00e9tration du haut d\u00e9bit, tout en insistant sur la neutralit\u00e9 technologique, a \u00e9t\u00e9 transmise au minist\u00e8re luxembourgeois en charge de ce dossier, \u00e0 l\u2019\u00e9quipe de BusinessEurope ainsi qu\u2019\u00e0 la Repr\u00e9sentation permanente du Luxembourg aupr\u00e8s de l\u2019Union europ\u00e9enne \u00e0 Bruxelles.<\/li>\n<li>Le bureau de Bruxelles de la FEDIL a pu aborder ce document de travail \u00e0 deux reprises avec les d\u00e9put\u00e9s europ\u00e9ens luxembourgeois suivant ce dossier.<\/li>\n<li>Le bureau de Bruxelles de la FEDIL a \u00e9galement particip\u00e9 activement \u00e0 une conf\u00e9rence organis\u00e9e par l\u2019European Policy Center (EPC) intitul\u00e9e \u201dTelecoms framework review &#8211; What implications for consumers and businesses?\u201d<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>R\u00e9sultats<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>En amont des propositions de l\u2019ex\u00e9cutif europ\u00e9en, les dol\u00e9ances des entreprises membres du groupe du projet ont \u00e9t\u00e9 prises en compte par les d\u00e9cideurs politiques approch\u00e9s par le bureau de Bruxelles de la FEDIL.<\/li>\n<li>Compte tenu que les propositions de la Commission europ\u00e9enne ne refl\u00e8tent qu\u2019en partie les revendications des membres du groupe de projet, la FEDIL a entam\u00e9 l\u2019\u00e9laboration d\u2019une nouvelle position \u00e0 faire valoir aupr\u00e8s des d\u00e9cideurs politiques.<\/li>\n<\/ul>\n<\/section>\n<header class=\"smallheader\"><strong>PROJET\u00a0LIVRAISON TRANSFRONTALI\u00c8RE DE COLIS<\/strong><\/header>\n<p><strong>Description<\/strong><\/p>\n<p>Les travaux effectu\u00e9s au sein de ce groupe de projet visaient \u00e0 formuler une position commune des membres de la FEDIL au sujet de la proposition l\u00e9gislative de la Commission europ\u00e9enne relative aux services de livraison transfrontali\u00e8re de colis. Avec cette proposition, la Commission entend accro\u00eetre la transparence des prix et am\u00e9liorer la surveillance r\u00e9glementaire des services de livraison de colis afin de rendre la livraison transfrontali\u00e8re de colis plus abordable et plus efficace.<\/p>\n<p><strong>Actions FEDIL<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>La position de la FEDIL, se focalisant sur la clarification de d\u00e9finitions cl\u00e9s, la port\u00e9e et la proportionnalit\u00e9 de certaines mesures propos\u00e9es (champ d\u2019application, obligation d\u2019information, transparence et caract\u00e8re abordable des tarifs transfrontaliers), a \u00e9t\u00e9 transmise au minist\u00e8re luxembourgeois en charge de ce dossier, \u00e0 l\u2019\u00e9quipe de BusinessEurope ainsi qu\u2019\u00e0 la Repr\u00e9sentation permanente du Luxembourg aupr\u00e8s de l\u2019Union europ\u00e9enne \u00e0 Bruxelles.<\/li>\n<li>A deux reprises, le bureau de Bruxelles de la FEDIL a pu faire part des principales revendications de ses membres aux d\u00e9put\u00e9s europ\u00e9ens suivant ce dossier.<\/li>\n<li>Le bureau de Bruxelles de la FEDIL a particip\u00e9 \u00e0 une conf\u00e9rence organis\u00e9e par le think tank Bruegel, intitul\u00e9e \u00ab E-commerce in Europe: Lessons for parcel delivery from electronic communications \u00bb, en pr\u00e9sence de M. Andrus Ansip, vice-pr\u00e9sident de la Commission europ\u00e9enne, commissaire en charge du march\u00e9 unique num\u00e9rique. Un rapport r\u00e9sumant les principales conclusions de cette conf\u00e9rence fut transmis aux membres du groupe de projet par le bureau de Bruxelles de la FEDIL.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>R\u00e9sultats<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Les pr\u00e9occupations majeures des membres du groupe de projet furent int\u00e9gralement reprises au sein de la position gouvernementale d\u00e9fendue au niveau europ\u00e9en.<\/li>\n<li>La FEDIL poursuit la veille des n\u00e9gociations au sein du Conseil qui ont d\u00e9but\u00e9 en juillet 2016 et se poursuivent actuellement avec comme objectif l\u2019adoption d\u2019un r\u00e8glement dans le courant de 2017.<\/li>\n<\/ul>\n<\/section>\n<section>\n<header id=\"subsection-3\" class=\"smallheader u-c-work-relations\">\n<h2 id='s-relations-de-travail'>RELATIONS DE TRAVAIL<\/h2>\n<\/header>\n<section>\n<header class=\"smallheader\"><strong>R\u00c9VISION DES R\u00c8GLES CONCERNANT LE D\u00c9TACHEMENT DE TRAVAILLEURS<\/strong><\/header>\n<p><strong>Description<\/strong><\/p>\n<p>Le r\u00e9gime du d\u00e9tachement de travailleurs est actuellement encadr\u00e9 par la directive 96\/71\/CE, compl\u00e9t\u00e9e par sa directive d\u2019ex\u00e9cution 2014\/67\/CE. Le projet de loi n\u00b0 6989 visant \u00e0 transposer cette directive d\u2019ex\u00e9cution en droit luxembourgeois a \u00e9t\u00e9 d\u00e9pos\u00e9 le 11 mai 2016. Avant m\u00eame la transposition de cette derni\u00e8re, la Commission europ\u00e9enne a d\u2019ores et d\u00e9j\u00e0 pr\u00e9sent\u00e9 le 8 mars 2016 un nouveau projet de r\u00e9vision des r\u00e8gles relatives au d\u00e9tachement. Face aux multiples changements qui sont pr\u00e9vus en mati\u00e8re de d\u00e9tachement de travailleurs, il est apparu important d\u2019informer les membres et d\u2019\u00e9laborer ensemble avec eux une position \u00e0 faire valoir \u00e0 l\u2019\u00e9gard des d\u00e9cideurs politiques nationaux et europ\u00e9ens.<\/p>\n<p><strong>Actions FEDIL<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Le projet de loi n\u00b0 6989 a \u00e9t\u00e9 analys\u00e9 dans le cadre du groupe de projet.<\/li>\n<li>Les membres du groupe ont manifest\u00e9 accueillir toute d\u00e9marche qui vise \u00e0 limiter la concurrence d\u00e9loyale sur le territoire.<\/li>\n<li>Ils se sont oppos\u00e9s \u00e0 une transposition aussi extensive de la directive d\u2019ex\u00e9cution 2014\/67\/CE\u00a0que celle propos\u00e9e par le projet de loi. C\u2019est surtout l\u2019introduction du principe de la responsabilit\u00e9 solidaire dans les cha\u00eenes de sous-traitance et son application au-del\u00e0 du secteur\u00a0de la construction et \u00e0 l\u2019ensemble des entreprises, d\u00e9tachantes ou non, qui fut vivement critiqu\u00e9.<\/li>\n<li>Les membres du groupe ont\u00a0rejet\u00e9\u00a0la proposition\u00a0de la Commission europ\u00e9enne d\u2019adopter encore une nouvelle directive\u00a0en la mati\u00e8re, surtout \u00e0\u00a0l\u2019heure\u00a0actuelle o\u00f9 les Etats Membres et les entreprises sont encore confront\u00e9s \u00e0 la transposition de la directive pr\u00e9c\u00e9dente.<\/li>\n<li>En cette mati\u00e8re la FEDIL a d\u00e9fendu la position de ses membres\u00a0\u00e0 Bruxelles, notamment \u00e0 travers ses repr\u00e9sentants aupr\u00e8s de BusinessEurope, et continuera \u00e0 le faire.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>R\u00e9sultats<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Les conclusions du groupe de projet ont \u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9es dans l\u2019avis de la Chambre de Commerce et ont men\u00e9 \u00e0 des amendements gouvernementaux du texte initial du projet de loi.<\/li>\n<li>La FEDIL va continuer \u00e0 suivre les travaux l\u00e9gislatifs, tant au niveau national qu\u2019europ\u00e9en. En cas de besoin, elle r\u00e9unira de nouveau le groupe de projet.<\/li>\n<li>Une conf\u00e9rence d\u2019information sera organis\u00e9e au moment de l\u2019entr\u00e9e en vigueur de la nouvelle l\u00e9gislation.<\/li>\n<\/ul>\n<\/section>\n<section>\n<header class=\"smallheader\"><strong>PROJET R\u00c9FORME DE L\u2019ORGANISATION DU TEMPS DE TRAVAIL<\/strong><\/header>\n<p><strong>Description<\/strong><\/p>\n<p>Le projet de loi n\u00b0 7016 portant r\u00e9forme de l&#8217;organisation du temps de travail a \u00e9t\u00e9 d\u00e9pos\u00e9 le 21 juillet 2016. Il y \u00e9tait propos\u00e9 d\u2019allonger la p\u00e9riode de r\u00e9f\u00e9rence l\u00e9gale de 1 \u00e0 4 mois, \u00e0 condition pour l\u2019employeur d\u2019octroyer des jours de cong\u00e9 suppl\u00e9mentaires et de respecter des nouvelles limitations et proc\u00e9dures.Le projet lanc\u00e9 par la FEDIL avait pour objectif de consulter les membres et de les informer sur l\u2019impact des nouvelles r\u00e8gles par rapport aux plans d\u2019organisation du travail (POT) et syst\u00e8mes d\u2019horaire mobile en place, afin de pouvoir intervenir utilement dans la proc\u00e9dure l\u00e9gislative en rendant attentif les organes comp\u00e9tents sur d\u2019\u00e9ventuelles lacunes et carences du projet de loi.<\/p>\n<p><strong>Actions FEDIL<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Le projet de loi a \u00e9t\u00e9 analys\u00e9 et comment\u00e9 dans le cadre du groupe de projet.<\/li>\n<li>Le FEDIL a condamn\u00e9 que l\u2019augmentation de la productivit\u00e9 convenue dans le cadre de l\u2019accord avec le gouvernement en 2015 a d\u00e9bouch\u00e9 sur une r\u00e9duction de la dur\u00e9e du travail.<\/li>\n<li>Elle a \u00e9galement critiqu\u00e9 que l\u2019effet combin\u00e9 des nouvelles restrictions rend tant \u00e9conomiquement, que d\u2019un point de vue organisationnel, inint\u00e9ressant des extensions de la p\u00e9riode de r\u00e9f\u00e9rence au-del\u00e0 d\u2019un mois.<\/li>\n<li>Elle a d\u00e9plor\u00e9 qu\u2019une occasion a \u00e9t\u00e9 rat\u00e9e de moderniser les r\u00e8gles relatives \u00e0 l\u2019organisation du travail en tenant compte des contraintes des entreprises.<\/li>\n<li>Les conclusions du groupe ont \u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9es dans l\u2019avis de la Chambre de Commerce.<\/li>\n<li>Pr\u00e9paration de documents d\u2019information destin\u00e9s aux membres et d\u2019expos\u00e9s pour les conf\u00e9rences d\u00e9di\u00e9es au sujet.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>R\u00e9sultats<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Malgr\u00e9 l\u2019opposition des organisations patronales, notamment de la FEDIL dans le cadre de l\u2019UEL, le projet de loi a \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9 et est devenu la loi du 23 d\u00e9cembre 2016.<\/li>\n<li>Un impact d\u00e9plorable sur les syst\u00e8mes d\u2019horaire a pu \u00eatre \u00e9vit\u00e9 en grandes lignes.<\/li>\n<li>Les membres ont \u00e9t\u00e9 inform\u00e9s \u00e0 travers des \u00ab Informations aux membres \u00bb, la newsletter et des conf\u00e9rences.<\/li>\n<li>Large campagne d\u2019information des membres. Le projet s\u2019est cl\u00f4tur\u00e9 par deux conf\u00e9rences, l\u2019une en fran\u00e7ais, l\u2019autre en allemand, et la publication d\u2019un \u00ab\u00a0Guide de la r\u00e9forme\u00a0\u00bb (\u00e9galement dans les deux langues), destin\u00e9 \u00e0 soutenir les membres dans l\u2019impl\u00e9mentation des nouvelles dispositions.<\/li>\n<\/ul>\n<\/section>\n<section>\n<header class=\"smallheader\"><strong>R\u00c9FORME DE LA CARTE BLEUE<\/strong><\/header>\n<p><strong>Description<\/strong><\/p>\n<p>Avec 236 cartes bleues d\u00e9livr\u00e9es en 2014, le Luxembourg est le 4e pays de l&#8217;UE en chiffres absolus \u00e0 y avoir le plus recouru derri\u00e8re l&#8217;Allemagne (11.580), l&#8217;Espagne (313) et la France (371). Les entreprises, sp\u00e9cialement celles qui sont actives dans des secteurs confront\u00e9s \u00e0 de graves p\u00e9nuries de main-d\u2019\u0153uvre tels que les TIC, recourent donc r\u00e9guli\u00e8rement \u00e0 ce r\u00e9gime pour recruter du personnel.Le projet lanc\u00e9 par la FEDIL vise \u00e0 suivre de pr\u00e8s les changements qui sont pr\u00e9vus en cette mati\u00e8re (entre autres \u00e0 travers une proposition de directive visant \u00e0 r\u00e9former le r\u00e9gime de la carte bleue, un r\u00e8glement minist\u00e9riel avec des incidences sur le niveau minimum de r\u00e9mun\u00e9ration pour \u00eatre consid\u00e9r\u00e9 comme un salari\u00e9 hautement qualifi\u00e9 et le projet de loi n\u00b0 6992) afin d\u2019\u00eatre en mesure d\u2019informer utilement les membres et de repr\u00e9senter leurs int\u00e9r\u00eats au niveau des proc\u00e9dures nationales et europ\u00e9ennes.<\/p>\n<p><strong>Actions FEDIL<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Les membres ont \u00e9t\u00e9 tenus au courant \u00e0 travers une \u00ab\u00a0Information aux membres\u00a0\u00bb, la newsletter et dans le cadre d\u2019une r\u00e9union du Club des chefs du personnel.<\/li>\n<li>La FEDIL a salu\u00e9 favorablement toute mesure, dont la proposition de la Commission europ\u00e9enne d\u2019all\u00e9ger les conditions d\u2019attribution de la carte bleue,\u00a0ayant\u00a0pour objectif d\u2019am\u00e9liorer la capacit\u00e9 des entreprises \u00e0 attirer\u00a0des ressortissants qualifi\u00e9s de pays tiers et\u00a0de lutter\u00a0ainsi contre la\u00a0p\u00e9nurie\u00a0de main d\u2019\u0153uvre\u00a0dans\u00a0certains secteurs de l\u2019industrie. Surtout\u00a0la proposition d\u2019abaisser le seuil salarial de la carte bleue a \u00e9t\u00e9 favorablement accueillie.\u00a0Contrairement \u00e0 l\u2019id\u00e9e de base de\u00a0la Commission d\u2019instaurer un r\u00e9gime unique\u00a0pour l\u2019ensemble des emplois requ\u00e9rant des comp\u00e9tences \u00e9lev\u00e9es\u00a0cependant, la FEDIL\u00a0consid\u00e8re qu\u2019il serait pr\u00e9f\u00e9rable de maintenir la possibilit\u00e9 de recourir \u00e0 un r\u00e9gime alternatif pour faire face aux situations\u00a0o\u00f9 les conditions de la carte bleue modifi\u00e9e ne peuvent pas toutes \u00eatre satisfaites.<\/li>\n<li>La FEDIL a d\u00e9fendu, et continuera \u00e0 le faire, la position de ses membres aupr\u00e8s de BusinessEurope ainsi que, le cas \u00e9ch\u00e9ant, \u00e0 travers une position commune envisag\u00e9e au sein de l\u2019UEL.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>R\u00e9sultats<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Repr\u00e9sentation des int\u00e9r\u00eats des entreprises luxembourgeoises dans le cadre des travaux au niveau national et europ\u00e9en.<\/li>\n<li>Information des membres (conf\u00e9rences, informations \u00e9crites,&#8230;).<\/li>\n<\/ul>\n<\/section>\n<section>\n<header class=\"smallheader\"><strong>CONG\u00c9S<\/strong><\/header>\n<p><strong>Description<\/strong><\/p>\n<p>Plusieurs projets de loi pr\u00e9voient en 2016 des changements en mati\u00e8re de cong\u00e9 des salari\u00e9s, \u00e0 savoir le projet de loi n\u00b06935 portant r\u00e9forme du cong\u00e9 parental, le projet de loi relatif au cong\u00e9 pour raisons personnelles et familiales et le projet de loi n\u00b07016 concernant l\u2019organisation du temps de travail.Depuis les d\u00e9buts, la FEDIL a accompagn\u00e9 les travaux parlementaires y relatifs pour d\u00e9fendre au mieux les int\u00e9r\u00eats de ses membres. Pour les informer d\u00fbment des changements auxquels ils seront confront\u00e9s, des s\u00e9ances d\u2019information ont \u00e9t\u00e9 organis\u00e9es \u00e0 l\u2019approche de l\u2019entr\u00e9e en vigueur des diff\u00e9rentes lois.<\/p>\n<p><strong>Actions FEDIL<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Organisation d\u2019une conf\u00e9rence sur la nouvelle l\u00e9gislation en mati\u00e8re de cong\u00e9 parental.<\/li>\n<li>Explication du projet de loi relatif au cong\u00e9 pour raisons personnelles et familiales \u00e0 travers des \u00ab\u00a0Informations aux membres\u00a0\u00bb et la traditionnelle Newsletter.<\/li>\n<li>M\u00eame si la FEDIL a approuv\u00e9 les grandes lignes de la r\u00e9forme du cong\u00e9 pour raisons personnelles, elle a d\u00e9plor\u00e9 que certains cong\u00e9s dans le cadre de la conclusion du PACS persistent malgr\u00e9 \u00e0 l\u2019introduction du \u00ab\u00a0mariage pour tous\u00a0\u00bb.<\/li>\n<li>Pour la FEDIL, la r\u00e9forme du cong\u00e9 pour raisons familiales devra \u00eatre accompagn\u00e9e d\u2019un syst\u00e8me d\u2019information r\u00e9actif et fiable sur le r\u00e9sidu de cong\u00e9 \u00e0 disposition du salari\u00e9 pour \u00e9viter que les entreprises doivent assumer la charge de cong\u00e9s d\u00e9clar\u00e9s par des salari\u00e9s dont le contingent est d\u00e9j\u00e0 \u00e9puis\u00e9.<\/li>\n<li>Le traitement des cong\u00e9s li\u00e9s \u00e0 une flexibilisation du temps de travail a \u00e9t\u00e9 analys\u00e9 dans le cadre du groupe de projet r\u00e9uni autour du projet sur la r\u00e9forme de l\u2019organisation du temps de travail.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>R\u00e9sultats<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Repr\u00e9sentation des int\u00e9r\u00eats des entreprises luxembourgeoises dans le cadre de la proc\u00e9dure parlementaire sur les cong\u00e9s sp\u00e9ciaux<\/li>\n<li>Information des membres \u00e0 travers des communications \u00e9crites et des conf\u00e9rences.<\/li>\n<\/ul>\n<\/section>\n<section>\n<header class=\"smallheader\"><strong>EVALUATION DES COMP\u00c9TENCES DES B\u00c9N\u00c9FICIAIRES DE PROTECTION INTERNATIONALE<\/strong><\/header>\n<p><strong>Description<\/strong><\/p>\n<p>La FEDIL a d\u00e9cid\u00e9 de s\u2019associer \u00e0 l\u2019ADEM dans le but d\u2019aider \u00e0 \u00e9valuer les b\u00e9n\u00e9ficiaires de protection internationale en vue de leur possible int\u00e9gration sur le march\u00e9 du travail local. Afin d\u2019avoir des \u00e9valuations standardis\u00e9es, les candidats sont \u00e9valu\u00e9s moyennant des fiches Rome que l\u2019ADEM met \u00e0 disposition des \u00e9valuateurs. Par ailleurs, l\u2019\u00e9valuateur exprime son opinion quant au niveau d\u2019\u00e9tudes du candidat sur base de la nomenclature ISCET pour le Luxembourg. Le cas \u00e9ch\u00e9ant, l\u2019\u00e9valuateur peut donner son accord pour permettre \u00e0 l\u2019ADEM de transmettre son identit\u00e9 \u00e0 des employeurs potentiels en tant que \u00ab r\u00e9f\u00e9rence \u00bb.<\/p>\n<p><strong>Actions FEDIL<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Appel \u00e0 participation adress\u00e9 aux membres.<\/li>\n<li>R\u00e9union d\u2019information \u00e0 l\u2019intention des entreprises ayant d\u00e9clar\u00e9 leur intention de participer au projet.<\/li>\n<li>Pr\u00e9sentation de l\u2019initiative dans le cadre du \u00ab\u00a0Club des chefs du personnel\u00a0\u00bb.<\/li>\n<li>Contact des entreprises int\u00e9ress\u00e9es par l\u2019ADEM.<\/li>\n<li>Organisation des \u00e9valuations dans les locaux de l\u2019ADEM et dans les entreprises en stages de courte dur\u00e9e.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>R\u00e9sultats<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>16 entreprises\/acteurs ont d\u00e9clar\u00e9 vouloir participer au pool d\u2019\u00e9valuateurs. Ces entreprises\/acteurs ont signal\u00e9 19 \u00e9valuateurs potentiels qui pourraient r\u00e9aliser quelque 80 \u00e9valuations par mois.<\/li>\n<li>A partir de d\u00e9cembre 2016, les \u00e9valuations peuvent \u00e9galement se faire en entreprise alors que la couverture en mati\u00e8re d\u2019assurance-accident est donn\u00e9e.<\/li>\n<li>Les premiers r\u00e9sultats concrets n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 obtenus avec la vitesse souhait\u00e9e. Les \u00e9valuations ont d\u00e9bouch\u00e9 fin 2016 sur une embauche en CDD.<\/li>\n<\/ul>\n<\/section>\n<\/section>\n<section>\n<header id=\"subsection-4\" class=\"smallheader\">\n<h2 class=\"u-c-talents\">TALENTS ET JEUNESSE<\/h2>\n<\/header>\n<section>\n<header class=\"smallheader\"><strong>CEBIT 2017<\/strong><\/header>\n<p><strong>Description<\/strong><\/p>\n<p>Dans une approche commune, la FEDIL en collaboration avec ABBL, ALFI, Chambre de Commerce, et ICTluxembourg avec Digital L\u00ebtzebuerg et le support des ministres Xavier Bettel et Claude Meisch ont d\u00e9cid\u00e9 de prendre quatre actions principales pour attirer au Luxembourg des jeunes talents, travailleurs qualifi\u00e9s et experts confirm\u00e9s dans le domaine des TIC:1) Offrir \u00e0 quelques 180 lyc\u00e9ens luxembourgeois accompagn\u00e9s par des hauts repr\u00e9sentants des milieux politiques et \u00e9conomiques, une visite guid\u00e9e de la foire CeBIT lors d\u2019un d\u00e9placement en avion privatis\u00e9 le 23 mars 2017;2) Permettre \u00e0 l&#8217;Universit\u00e9 du Luxembourg de se pr\u00e9senter sur un stand national dans le hall \u00ab\u00a0R&amp;D\u00a0\u00bb afin d&#8217;attirer des \u00e9tudiants \u00e9trangers;3) Encourager les start-up innovantes \u00e0 participer \u00e0 un stand commun national coordonn\u00e9 par la Chambre de Commerce dans le hall \u00ab\u00a0SCALE11 Exhibition\u00a0\u00bb;4) Inviter les entreprises et les organisations des diff\u00e9rents secteurs \u00e9conomiques \u00e0 prendre part \u00e0 un stand commun qui sera install\u00e9 dans le hall \u00ab\u00a0Job &amp; Career\u00a0\u00bb du 20 au 24 mars 2017 afin de pouvoir rencontrer et recruter directement des talents et des experts en recherche d&#8217;emploi.<\/p>\n<p><strong>Actions FEDIL<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Explication du projet aux responsables ressources humaines et appel aux entreprises de participer au stand commun.<\/li>\n<li>Organisation du stand commun en concertation avec les autres partenaires.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>R\u00e9sultats<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Engagement de plus de 6 entreprises membres de la FEDIL de participer au stand commun \u00e0 la CeBIT 2017.<\/li>\n<li>En cas de succ\u00e8s\u00a0: r\u00e9p\u00e9tition de l\u2019initiative \u00e0 l\u2019occasion de la CeBIT 2018.<\/li>\n<\/ul>\n<\/section>\n<section>\n<header class=\"smallheader\"><strong>ENQU\u00caTE \u00ab\u00a0QUALIFICATIONS DE DEMAIN DANS L\u2019INDUSTRIE\u00a0\u00bb<\/strong><\/header>\n<p><strong>Description<\/strong><\/p>\n<p>La FEDIL, en collaboration avec la Chambre de Commerce, le minist\u00e8re de l\u2019Education nationale, de l\u2019Enfance et de la Jeunesse, le minist\u00e8re de l\u2019Enseignement sup\u00e9rieur et de la Recherche et l\u2019Agence pour le d\u00e9veloppement de l\u2019emploi (ADEM), a organis\u00e9 en 2016 une nouvelle enqu\u00eate sur les qualifications exig\u00e9es \u00e0 court terme dans les entreprises des secteurs de la sid\u00e9rurgie, de la transformation des m\u00e9taux, de la chimie, des produits min\u00e9raux non m\u00e9talliques, du b\u00e2timent et des travaux publics, de l\u2019agro-alimentaire, des boissons et du tabac.L\u2019enqu\u00eate sert \u00e0 appr\u00e9cier l\u2019\u00e9volution des professions et des niveaux de qualification dans ces diff\u00e9rents secteurs afin d\u2019orienter au mieux les jeunes et d\u2019adapter la formation professionnelle aux besoins des entreprises. Le projet s\u2019int\u00e8gre dans l\u2019initiative HelloFuture visant \u00e0 motiver les jeunes \u00e0 s\u2019engager dans des \u00e9tudes r\u00e9pondant aux besoins des entreprises industrielles.<\/p>\n<p><strong>Actions FEDIL<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Un questionnaire a \u00e9t\u00e9 finalis\u00e9 et transmis \u00e0 217 membres provenant des secteurs concern\u00e9s.<\/li>\n<li>Encodage des retours, traitement des donn\u00e9es et pr\u00e9paration de la publication.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>R\u00e9sultats<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Retour satisfaisant de la part des membres afin de pouvoir publier des r\u00e9sultats repr\u00e9sentatifs.<\/li>\n<li>Les r\u00e9sultats montrent le dynamisme de l\u2019industrie luxembourgeoise alors que le nombre de cr\u00e9ations d\u00e9passe largement le nombre de remplacements de postes.<\/li>\n<li>Les r\u00e9sultats seront pr\u00e9sent\u00e9s en mars 2017 lors d\u2019une conf\u00e9rence de presse en pr\u00e9sence des ministres concern\u00e9s par l\u2019enqu\u00eate.<\/li>\n<\/ul>\n<\/section>\n<section>\n<header class=\"smallheader\"><strong>PROJET HELLOFUTURE<\/strong><\/header>\n<p><strong>Description<\/strong><\/p>\n<p>Au cours de ses travaux, le Haut Comit\u00e9 pour le soutien, le d\u00e9veloppement et la promotion de l\u2019industrie a fait le constat que l\u2019industrie, en manque de personnel qualifi\u00e9 \u00e0 tout niveau de comp\u00e9tence, avait besoin de faire sa promotion notamment aupr\u00e8s des jeunes. Il est en effet apparu que l\u2019industrie reste largement m\u00e9connue, ce qui se ressent sur le choix d\u2019orientation des \u00e9l\u00e8ves. Il a donc \u00e9t\u00e9 d\u00e9cid\u00e9 de s\u2019appliquer \u00e0 la promotion de ce secteur en allant rencontrer les g\u00e9n\u00e9rations qui feront l\u2019industrie de demain.Pour ce faire, le projet \u00ab\u00a0HelloFuture\u00a0\u00bb port\u00e9 par la FEDIL a \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9 en partenariat avec le minist\u00e8re de l\u2019Education nationale, de l\u2019Enfance et de la Jeunesse, la Chambre de Commerce et Luxinnovation. Le projet est accompagn\u00e9 par une agence de communication afin d\u2019en d\u00e9multiplier la port\u00e9e.L\u2019objectif est de faire conna\u00eetre l\u2019industrie, via un site internet mais aussi des rencontres dans les lyc\u00e9es, le tout soutenu par une campagne m\u00e9diatique.<\/p>\n<p><strong>Actions FEDIL<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Une convention de partenariat a \u00e9t\u00e9 sign\u00e9e allouant un budget \u00e0 l\u2019initiative et permettant de mener \u00e0 bien les actions envisag\u00e9es par les partenaires.<\/li>\n<li>Un Kick-off meeting a \u00e9t\u00e9 organis\u00e9 pour pr\u00e9senter le projet et les actions futures aux entreprises et aux lyc\u00e9es le 29 f\u00e9vrier 2016.<\/li>\n<li>Cr\u00e9ation d\u2019un site internet et d\u2019une bourse de stage en ligne.<\/li>\n<li>Un premier contact avec les entreprises pour les inviter \u00e0 proposer des offres de stage.<\/li>\n<li>Un premier contact avec les lyc\u00e9es pour leur pr\u00e9senter le contexte des roadshows.<\/li>\n<li>Pr\u00e9paration et organisation des roadshows qui d\u00e9buteront en f\u00e9vrier 2017.<\/li>\n<li>Comit\u00e9s de pilotage r\u00e9guliers pour accompagner et suivre le projet.<\/li>\n<li>Le tournage des premi\u00e8res vid\u00e9os en entreprise sur un ton d\u00e9cal\u00e9 a eu lieu fin 2016.<\/li>\n<li>Lancement du projet vers le grand public en janvier 2017.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>R\u00e9sultats<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Les lyc\u00e9es, dont beaucoup ont un projet p\u00e9dagogique visant \u00e0 rapprocher leurs \u00e9l\u00e8ves du monde du travail, ont r\u00e9serv\u00e9 un accueil tr\u00e8s favorable au projet.<\/li>\n<li>Plus de la moiti\u00e9 des lyc\u00e9es se sont montr\u00e9s d\u00e9sireux de participer \u00e0 des roadshows.<\/li>\n<li>Une soixantaine d\u2019entreprises ont r\u00e9pondu \u00e0 l\u2019appel \u00e0 participation.<\/li>\n<li>Bien que saisissant les enjeux et conscientes de leurs besoins, les entreprises rencontrent des difficult\u00e9s \u00e0 proposer des offres de stages, notamment de courte dur\u00e9e, et \u00e0 lib\u00e9rer du temps pour rencontrer les lyc\u00e9ens. Cet axe sp\u00e9cifique sera travaill\u00e9 durant l\u2019ann\u00e9e 2017.<\/li>\n<li>Toutefois, les entreprises se montrent r\u00e9ellement d\u00e9sireuses de promouvoir l\u2019industrie et son potentiel aupr\u00e8s des jeunes et ont r\u00e9pondu pr\u00e9sentes pour les visites dans les lyc\u00e9es.<\/li>\n<\/ul>\n<\/section>\n<\/section>\n<section>\n<header id=\"subsection-5\" class=\"smallheader\">\n<h2 class=\"u-c-innovation\">RECHERCHE ET INNOVATION<\/h2>\n<\/header>\n<section>\n<header class=\"smallheader\"><strong>PROJET VALORISATION SOCIO-\u00c9CONOMIQUE DE LA RECHERCHE<\/strong><\/header>\n<p><strong>Description<\/strong><\/p>\n<p>Dans ses notes au Haut Comit\u00e9 pour le soutien, le d\u00e9veloppement et la promotion de l\u2019industrie (HCDI), le groupe de travail RDI a fait plusieurs recommandations concernant la valorisation de la recherche et la mise en place d\u2019un Technology Transfer Office (TTO). Les membres de ce groupe ont \u00e9t\u00e9 d\u2019avis qu\u2019actuellement, il n\u2019existe pas de strat\u00e9gie commune et concert\u00e9e de valorisation des r\u00e9sultats de la recherche publique et priv\u00e9e. Les efforts sont souvent dispers\u00e9s dans les institutions et les chercheurs ne sont pas suffisamment impr\u00e9gn\u00e9s par une volont\u00e9 de veiller \u00e0 la valorisation socio-\u00e9conomique des r\u00e9sultats issus de leurs activit\u00e9s de recherche.En vue de la 2e \u00e9dition des \u00abAssises de la recherche\u00bb en d\u00e9cembre 2016, le ministre de la Recherche a demand\u00e9 au HCDI des recommandations\/propositions pour am\u00e9liorer la valorisation socio-\u00e9conomique de la recherche au Luxembourg.<\/p>\n<p><strong>Actions FEDIL<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Organisation et coordination des r\u00e9unions du groupe de travail RDI du HCDI compos\u00e9 de tous les acteurs de la recherche (entreprises, Luxinnovation, FNR, UniLUX, LIST, minist\u00e8res).<\/li>\n<li>R\u00e9daction d\u2019une note avec des recommandations sur les sujets suivants\u00a0: Politique et culture de valorisation de la recherche\u00a0; Recherche collaborative\u00a0; Formation des chercheurs \/ \u00e9cole doctorale\u00a0; Technology Transfer Office (TTO).<\/li>\n<li>Pr\u00e9sentation des recommandations au HCDI.<\/li>\n<li>Participation aux assises de la recherche.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>R\u00e9sultats<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Les recommandations\/r\u00e9flexions formul\u00e9es dans la note ont largement contribu\u00e9 aux discussions des Assises de la Recherche.<\/li>\n<li>La mise en place de nouveaux contrats de performance ou contrat quadriannuel entre le gouvernement et les acteurs de la recherche publique au courant de l\u2019ann\u00e9e 2017, offre une opportunit\u00e9 d\u2019inclure la valorisation socio \u2013 \u00e9conomique dans ces contrats et d\u2019introduire un cadre au plan national pour une politique de valorisation socio-\u00e9conomique.<\/li>\n<\/ul>\n<\/section>\n<section>\n<header class=\"smallheader\"><strong>PROJET PRIX DE L\u2019INNOVATION DE LA FEDIL \u2013 EDITION 2016<\/strong><\/header>\n<p><strong>Description<\/strong><\/p>\n<p>Le Prix de l\u2019innovation de la FEDIL a vocation, une fois tous les deux ans, \u00e0 conf\u00e9rer aux entreprises innovantes et aux personnes responsables des activit\u00e9s de recherche et d\u2019innovation dans les entreprises toute la visibilit\u00e9 qu\u2019elles m\u00e9ritent.Les diff\u00e9rents dossiers de candidature introduits par les entreprises et les chercheurs sont analys\u00e9s par un jury compos\u00e9 de 9 personnes. L&#8217;attribution du Prix de l&#8217;innovation est soumise \u00e0 deux grands crit\u00e8res: 1. les projets doivent se distinguer par leur caract\u00e8re innovateur\/original et 2. ils doivent pr\u00e9senter un int\u00e9r\u00eat \u00e9conomique pour l&#8217;\u00e9conomie luxembourgeoise.<\/p>\n<p><strong>Actions FEDIL<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Organisation du concours\u00a0: appels aux candidatures, r\u00e9unions du jury, c\u00e9r\u00e9monie de remise des prix, table ronde, r\u00e9ception + networking event.<\/li>\n<li>R\u00e9alisation de films sur les projets prim\u00e9s et contact avec les diff\u00e9rents organes de presse.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>R\u00e9sultats<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Le jury a d\u00e9cid\u00e9 d\u2019attribuer cinq prix parmi une vingtaine de dossiers de candidature introduits\u00a0: Le Prix de l\u2019innovation 2016 est attribu\u00e9 \u00e0 Tarkett\u00a0; prix dans la cat\u00e9gorie &#8222;Start-up&#8220; est attribu\u00e9 \u00e0 APATEQ-PWT S.A.\u00a0; prix dans la cat\u00e9gorie &#8222;Automotive&#8220; pour IEE\u00a0; prix dans la cat\u00e9gorie &#8222;Process&#8220; pour Husky Injection Molding Systems\u00a0; prix dans la cat\u00e9gorie &#8222;Product design&#8220; pour ArcelorMittal.<\/li>\n<li>Le Prix de l\u2019innovation de la FEDIL 2016 a permis d\u2019augmenter la visibilit\u00e9 des entreprises prim\u00e9es aupr\u00e8s du grand public et de promouvoir le caract\u00e8re innovateur des entreprises membres de la FEDIL.<\/li>\n<li>Un panel autour de l\u2019intervention disruptive du jeune entrepreneur Vincent Pedrini (co-fondateur de Nomoko) a permis d\u2019\u00e9voquer les probl\u00e8mes que rencontrent les jeunes innovateurs.<\/li>\n<li>L\u2019\u00e9v\u00e9nement a b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 d\u2019une excellente couverture m\u00e9diatique.<\/li>\n<\/ul>\n<\/section>\n<\/section>\n<section>\n<header id=\"subsection-6\" class=\"bigheader\">\n<h2 class=\"u-c-ecofin\">ECOFIN<\/h2>\n<\/header>\n<section>\n<header class=\"smallheader\"><strong>PROJET IP<\/strong><\/header>\n<p><strong>Description<\/strong><\/p>\n<p>L\u2019ancien r\u00e9gime fiscal en faveur de la propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle, dit \u00abr\u00e9gime IP \u00bb est venu \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance le 1er juillet 2016. La FEDIL a lanc\u00e9 un groupe de projet avec la participation des entreprises de conseil et des industries innovantes pour \u00e9laborer une proposition commune en ligne avec les nouvelles r\u00e8gles internationales en mati\u00e8re de fiscalit\u00e9 des entreprises. Cette proposition commune est destin\u00e9e au minist\u00e8re des Finances en vue de la mise en place rapide d\u2019un nouveau r\u00e9gime fiscal en faveur de l\u2019innovation et de l\u2019exploitation de la propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle. \u00c0 c\u00f4t\u00e9 du r\u00e9gime IP proprement dit, le groupe a \u00e9galement \u00e9labor\u00e9 une proposition de cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t R&amp;D pour permettre au Luxembourg d\u2019offrir un paquet complet d\u2019instruments fiscaux favorables \u00e0 l\u2019innovation, \u00e0 l\u2019image de ce que l\u2019on peut observer dans d\u2019autres pays europ\u00e9ens.<\/p>\n<p><strong>Actions FEDIL<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Regroupement des experts en mati\u00e8re de fiscalit\u00e9 sur l\u2019IP pour d\u00e9finir une direction \u00e0 suivre.<\/li>\n<li>Pr\u00e9paration de propositions \u00e9crites dans le cadre de groupes de r\u00e9daction men\u00e9s par des membres FEDIL, sp\u00e9cialis\u00e9s en la mati\u00e8re dans l\u2019objectif de remettre en place un r\u00e9gime IP avec, \u00e0 c\u00f4t\u00e9, un cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t R&amp;D, conformes aux r\u00e8gles BEPS.<\/li>\n<li>\u00c9changes avec le minist\u00e8re des Finances sur la forme qu\u2019un nouveau r\u00e9gime IP devrait prendre en tenant compte des nouvelles contraintes internationales et de l\u2019urgence de ne pas laisser perdurer trop longtemps le vide, eu \u00e9gard aux besoins des entreprises et aux initiatives prises dans d\u2019autres pays europ\u00e9ens.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>R\u00e9sultats<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Finalisation de propositions en ligne avec les r\u00e8gles fiscales internationales et partag\u00e9es avec le minist\u00e8re des Finances.<\/li>\n<\/ul>\n<\/section>\n<\/section>\n<p>Au-del\u00e0 des sujets trait\u00e9s dans le cadre de groupes de projets, la FEDIL est activement intervenue dans<span class=\"b-ul\">une s\u00e9rie d&#8216; <\/span><\/p>\n<h2 id='s-autres-domaines'><span class=\"b-ul\">AUTRES DOMAINES<\/span><\/h2>\n<p>Dans le cadre du projet de la\u00a0Troisi\u00e8me R\u00e9volution Industrielle pour le Luxembourg, impuls\u00e9 par la th\u00e9orie de Jeremy\u00a0Rifkin, la FEDIL a particip\u00e9 au processus participatif et a contribu\u00e9 aux travaux des groupes th\u00e9matiques \u2018industrie manufacturi\u00e8re\u2019, \u2018mobilit\u00e9\u2019, \u2018\u00e9nergie\u2019 et \u2018\u00e9conomie circulaire\u2019. Le r\u00e9sultat du processus se pr\u00e9sente sous forme d\u2019une \u00e9tude d\u00e9taill\u00e9e qui consid\u00e8re les caract\u00e9ristiques socio-\u00e9conomiques du Luxembourg et qui propose des actions et outils concrets permettant de pr\u00e9parer le pays, sa soci\u00e9t\u00e9 et son \u00e9conomie \u00e0 assimiler la troisi\u00e8me r\u00e9volution industrielle bas\u00e9e sur la convergence \u2013\u00a0au sein d\u2019un r\u00e9seau intelligent \u2013\u00a0des opportunit\u00e9s li\u00e9es \u00e0 la num\u00e9risation, \u00e0 la transition \u00e9nerg\u00e9tique et aux mobilit\u00e9s alternatives. Afin de mettre en \u0153uvre les conclusions de l\u2019\u00e9tude, il est pr\u00e9vu de passer par des plateformes existantes comme par exemple le Haut Comit\u00e9 pour le soutien, le d\u00e9veloppement et la promotion de l\u2019industrie et le Conseil national pour la Construction durable dans lesquelles le FEDIL est directement ou indirectement repr\u00e9sent\u00e9e.La FEDIL a \u00e9t\u00e9 repr\u00e9sent\u00e9e dans les tables rondes organis\u00e9es par le ministre du D\u00e9veloppement durable et des Infrastructures en vue de l&#8217;introduction des\u00a0<span id=\"subsection-7\">plans sectoriels d&#8217;am\u00e9nagement du territoire<\/span>. Ces tables rondes ont port\u00e9 sur le futur mod\u00e8le de croissance du Luxembourg et les besoins en espaces et infrastructures que cette croissance engendrerait. La FEDIL y a soutenu l&#8217;option de favoriser une croissance aliment\u00e9e par des perc\u00e9es en mati\u00e8re de productivit\u00e9, tout en soulignant l&#8217;importance d&#8217;\u00e9tablir une pr\u00e9vision r\u00e9aliste des besoins en logements, zones d&#8217;activit\u00e9s et infrastructures publiques, sachant que le pays a cumul\u00e9 des retards dans ce domaine.La FEDIL a \u00e9galement pr\u00e9par\u00e9 et assur\u00e9 le suivi des dossiers trait\u00e9s dans le cadre du\u00a0Haut Comit\u00e9 pour le soutien, le d\u00e9veloppement et la promotion de l\u2019industrie (HCDI). Dans ce contexte, elle a particip\u00e9 \u00e0 l&#8217;\u00e9laboration d&#8217;une \u00e9tude sur les possibilit\u00e9s de facilitation des investissements en faveur de l&#8217;efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique. D&#8217;autres sujets y trait\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 la valorisation de la recherche socio-\u00e9conomique et le transfert technologique de la recherche publique vers les entreprises, la r\u00e9forme du syst\u00e8me europ\u00e9en de n\u00e9goce de quotas CO2 ainsi que la promotion de l&#8217;industrie par le projet HelloFuture.La FEDIL s\u2019est impliqu\u00e9e dans les discussions concernant\u00a0TTIP et CETA\u00a0en soulignant l&#8217;importance du libre-\u00e9change pour notre \u00e9conomie en g\u00e9n\u00e9ral et plus particuli\u00e8rement les atouts du projet d&#8217;accord commercial entre l&#8217;Union europ\u00e9enne et le Canada, constituant un mod\u00e8le pour toute n\u00e9gociation future en mati\u00e8re de commerce international. Dans ce contexte, la FEDIL a pris part \u00e0 un d\u00eener-d\u00e9bat organis\u00e9 par la F\u00e9d\u00e9ration des Jeunes Dirigeants d\u2019Entreprise de Luxembourg au sujet du TTIP. Consid\u00e9rant que l\u2019ouverture de l\u2019\u00e9conomie europ\u00e9enne au monde ainsi que la conclusion d&#8217;accords de libre-\u00e9change et d&#8217;investissement doivent rester prioritaires dans l\u2019agenda europ\u00e9en, la FEDIL a transmis sa position \u00e0 plusieurs reprises au gouvernement luxembourgeois et soutenu les efforts de BusinessEurope en faveur de la signature du CETA. La FEDIL a positivement accueilli la grande concordance de vues sur ce dossier avec le gouvernement, soutenant la poursuite des n\u00e9gociations du TTIP et la conclusion du CETA, accord approuv\u00e9 le 15 f\u00e9vrier 2017 par le Parlement europ\u00e9en.La FEDIL a \u00e9galement contribu\u00e9 aux d\u00e9bats relatifs \u00e0 une \u00e9ventuelle attribution du\u00a0statut d\u2019\u00e9conomie de march\u00e9 \u00e0 la Chine. Malgr\u00e9 les progr\u00e8s r\u00e9alis\u00e9s par la Chine en mati\u00e8re de mise en \u0153uvre de r\u00e9formes lib\u00e9rales en vue de respecter les obligations du syst\u00e8me de l\u2019OMC, la FEDIL, en concordance avec les membres de BusinessEurope, a rappel\u00e9 au gouvernement luxembourgeois que les 5 crit\u00e8res, permettant l\u2019attribution du SEM, n\u2019\u00e9tait pas respect\u00e9s, et que l\u2019octroi de ce statut \u00e0 la Chine, mettrait en danger des pans entiers de l\u2019industrie europ\u00e9enne. Le bureau de Bruxelles de la FEDIL a \u00e9galement assist\u00e9 \u00e0 un d\u00e9bat avec des d\u00e9put\u00e9s europ\u00e9ens luxembourgeois sur l\u2019avenir de l\u2019industrie sid\u00e9rurgique luxembourgeoise, secteur particuli\u00e8rement concern\u00e9 par une \u00e9ventuelle attribution du SEM \u00e0 la Chine. De plus, le bureau de Bruxelles de la FEDIL est intervenu lors d\u2019une conf\u00e9rence de consultation organis\u00e9e par la Commission europ\u00e9enne au sujet d\u2019une \u00e9ventuelle modification de la m\u00e9thodologie utilis\u00e9e pour \u00e9tablir l&#8217;existence d&#8217;un dumping dans les enqu\u00eates en mati\u00e8re de d\u00e9fense commerciale concernant la Chine. Les inqui\u00e9tudes formul\u00e9es par les membres de la FEDIL ont \u00e9t\u00e9 prises en compte par le gouvernement luxembourgeois, qui a notamment soutenu la proposition de la Commission visant \u00e0 moderniser les instruments de d\u00e9fense commerciale de l&#8217;Union.La FEDIL s\u2019est \u00e9galement engag\u00e9e dans le dossier du\u00a0g\u00e9oblocage. Compte tenu des probl\u00e8mes relatifs au droit applicable et au tribunal comp\u00e9tent en cas de litige identifi\u00e9s dans la proposition de r\u00e8glement de mai 2016, le bureau de Bruxelles de la FEDIL a \u00e9labor\u00e9 une position en collaboration avec ses membres, en vue de modifier le contenu du r\u00e8glement. Le bureau de Bruxelles de la FEDIL a pr\u00e9sent\u00e9 son point de vue durant une interview \u00e0 la radio \u00ab 100,7 \u00bb et au cours d\u2019un expos\u00e9 au \u00ab Midi du consommateur europ\u00e9en \u00bb. Le bureau de Bruxelles de la FEDIL a \u00e9galement pu aborder ce dossier \u00e0 multiple reprises avec les d\u00e9put\u00e9s europ\u00e9ens, les \u00e9quipes de BusinessEurope et la Repr\u00e9sentation permanente du Luxembourg. Malgr\u00e9 que les dol\u00e9ances de nos membres aient \u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9es dans la position de BusinessEurope ainsi qu\u2019au sein de celle d\u00e9fendue par le Luxembourg au Conseil de l\u2019Union europ\u00e9enne, elles ne furent pas incluses dans l\u2019orientation g\u00e9n\u00e9rale adopt\u00e9e par le Conseil Comp\u00e9titivit\u00e9 le 28 novembre 2016, orientation \u00e0 laquelle le Luxembourg s\u2019est oppos\u00e9 en s\u2019abstenant du vote. Les efforts de la FEDIL ne s\u2019arr\u00eatent n\u00e9anmoins pas \u00e0 cette \u00e9tape : il s\u2019agira dans les prochaines semaines d\u2019influer la suite des n\u00e9gociations, notamment au Parlement europ\u00e9en.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<section id=\"section-5\">\n<header>\n<h1 id='s-initiatives-gerees-par-la-fedil'>INITIATIVES G\u00c9R\u00c9ES PAR LA FEDIL<\/h1>\n<\/header>\n<section>\n<header class=\"smallheader\"><strong>\u2018DIGITAL4INDUSTRY \u2013 PLATE-FORME POUR PROMOUVOIR LA DIGITALISATION DANS L\u2019INDUSTRIE<\/strong><\/header>\n<p>La digitalisation de l\u2019industrie ou \u2018industrie 4.0\u2019 est en marche, et les entreprises se voient confront\u00e9es \u00e0 de nombreux d\u00e9fis. Apr\u00e8s la m\u00e9canisation, l\u2019industrialisation et l\u2019automatisation, cette nouvelle r\u00e9volution industrielle a pour but de rendre les usines plus intelligentes en ayant recours aux objets connect\u00e9s, imprimantes 3D, senseurs intelligents pour les machines et \u00e0 l\u2019exploitation des donn\u00e9es issues du \u2018big data\u2019. La nouvelle orientation engag\u00e9e en Europe et dans le monde entier vers des cha\u00eenes de cr\u00e9ation de valeur num\u00e9ris\u00e9es et en r\u00e9seau doit aussi \u00eatre poursuivie dans l\u2019industrie luxembourgeoise, aussi bien dans les processus existants que dans les nouveaux d\u00e9veloppements.Dans ce contexte, la FEDIL a lanc\u00e9 l\u2019initiative \u2018Digital4Industry\u2019 pour mettre en place une plate-forme de promotion de la digitalisation dans l\u2019industrie. Cette plate-forme va aborder les th\u00e9matiques en relation avec la digitalisation dans l\u2019industrie de mani\u00e8re coordonn\u00e9e et a pour objectif d\u2019informer, de sensibiliser et d\u2019aider les entreprises dans leur d\u00e9marche de digitalisation.Dans un premier temps, la FEDIL a entam\u00e9 une collaboration \u00e9troite avec Luxinnovation pour d\u00e9finir un concept avec des objectifs clairs pour la plate-forme\u00a0: aborder de mani\u00e8re coordonn\u00e9e le th\u00e8me \u2018Industrie 4.0\u2019 et coordonner les diverses activit\u00e9s (visites, conf\u00e9rences, etc.)\u00a0; introduire et implanter la vision d&#8217;\u00ab Industrie 4.0 \u00bb et de concepts li\u00e9s dans l\u2019industrie luxembourgeoise ; sensibiliser et informer les entreprises sur les opportunit\u00e9s et les risques des technologies \u2018Industrie 4.0\u2019\u00a0; identifier les besoins sp\u00e9cifiques des entreprises industrielles locales et proposer des solutions (aides) pour faciliter l\u2019impl\u00e9mentation des nouvelles technologies \u2018Industrie 4.0\u2019\u00a0; initier des projets pilotes collaboratifs (PPP) pour d\u00e9montrer la cr\u00e9ation de valeur par l\u2019impl\u00e9mentation de technologies \u2018Industrie 4.0\u2019.La FEDIL est cependant d\u2019avis que d\u2019autres partenaires devraient compl\u00e9ter la plate-forme afin de garantir son succ\u00e8s : minist\u00e8re de l\u2019\u00c9conomie, Chambre de Commerce, Universit\u00e9 du Luxembourg et LIST.Apr\u00e8s la d\u00e9finition d\u2019un concept pour la plate-forme, la FEDIL a mis en place un comit\u00e9 de pilotage, compos\u00e9 d\u2019une vingtaine de repr\u00e9sentants de ses entreprises membres, qui a pour mission de valider et d\u2019accompagner les diff\u00e9rentes d\u00e9marches et actions de l\u2019initiative.La premi\u00e8re \u00e9tape de l\u2019initiative vise \u00e0 sensibiliser et \u00e0 informer les entreprises sur les th\u00e9matiques et technologies en relation avec l\u2019industrie 4.0. Dans ce contexte, la FEDIL avec son partenaire Luxinnovation a organis\u00e9, en octobre 2016, une conf\u00e9rence kick-off \u2018Digital4Industry\u2019 avec deux pr\u00e9sentations principales sur l\u2019avenir de la production dans des usines intelligentes et sur l\u2019analyse des donn\u00e9es \u2018big data\u2019. Les participants \u00e0 la conf\u00e9rence ont \u00e9galement eu l\u2019occasion de d\u00e9couvrir diff\u00e9rents projets de digitalisation et des bonnes pratiques d\u2019entreprises luxembourgeoises.Apr\u00e8s la conf\u00e9rence, la FEDIL a organis\u00e9 un voyage d\u2019\u00e9tudes \u2018Industrie 4.0\u2019 en Allemagne o\u00f9 les participants ont eu la possibilit\u00e9 de visiter sur place deux exemples concrets de la transformation digitale de l\u2019industrie et du futur de la fabrication\u00a0: l\u2019usine de Siemens \u00e0 Amberg et le site de production de BMW \u00e0 Regensburg.Au niveau europ\u00e9en, la FEDIL a particip\u00e9 \u00e0 des r\u00e9unions, conf\u00e9rences et groupes de travail de l\u2019initiative europ\u00e9enne \u2018Digitising European Industry\u2019.<\/p>\n<\/section>\n<section>\n<header class=\"smallheader\"><strong>ACCORD VOLONTAIRE \u00ab\u00a0\u00c9NERGIE\u00a0\u00bb<\/strong><\/header>\n<p>Dans le cadre de l\u2019accord volontaire (2011-2016) entre le gouvernement luxembourgeois, myenergy et la FEDIL, relatif \u00e0 l\u2019am\u00e9lioration de l\u2019efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique, la FEDIL et myenergy ont effectu\u00e9 leur enqu\u00eate annuelle sur l\u2019\u00e9volution de l\u2019efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique dans l\u2019industrie pour l\u2019ann\u00e9e 2015. Il en ressort que l\u2019efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique affiche une progression de 10,6% par rapport \u00e0 la moyenne de 2009-2010. A rappeler que cet indice refl\u00e8te la moyenne des efforts accomplis par les quelque 60 entreprises adh\u00e9rant \u00e0 l\u2019accord volontaire. L\u2019am\u00e9lioration de la performance ainsi illustr\u00e9e d\u00e9passe aujourd\u2019hui d\u00e9j\u00e0 la valeur cible fix\u00e9e pour 2016, \u00e0 savoir une am\u00e9lioration de 7%.<\/p>\n<figure><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/fedil.lu\/wp-content\/uploads\/2017\/04\/Efficacite%CC%81-e%CC%81nerge%CC%81tique.png\" alt=\"Fedil Chart: Evolution de l'indice d'efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique 2010-2016\" \/><\/figure>\n<\/section>\n<\/section>\n<p>Les entreprises qui adh\u00e8rent \u00e0 l\u2019accord volontaire se sont engag\u00e9es \u00e0 prendre les mesures n\u00e9cessaires pour r\u00e9pondre aux exigences de management \u00e9nerg\u00e9tique et \u00e0 contribuer annuellement au suivi de l\u2019efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique dans l\u2019industrie.<\/p>\n<p>Le rapport sur l\u2019enqu\u00eate 2015 avec la v\u00e9rification du respect des engagements en mati\u00e8re de management \u00e9nerg\u00e9tique a \u00e9t\u00e9 v\u00e9rifi\u00e9 par myenergy avant d\u2019\u00eatre adress\u00e9 aux minist\u00e8res de l\u2019\u00c9conomie et de l\u2019Environnement. La liste des adh\u00e9rents \u00e0 l\u2019accord volontaire \u00ab\u00a0\u00e9nergie\u00a0\u00bb a \u00e9t\u00e9 arr\u00eat\u00e9e par la suite. Elle a \u00e9t\u00e9 transmise \u00e0 l\u2019ILR et \u00e0 l\u2019Administration des douanes et accises dans le cadre de leurs r\u00e9gimes de redevances ou de taxation respectifs.La FEDIL et myenergy ont poursuivi l\u2019organisation de s\u00e9minaires th\u00e9matiques sur l\u2019efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique en entreprise. Un \u00e9v\u00e9nement a \u00e9t\u00e9 consacr\u00e9 \u00e0 la production d\u2019\u00e9nergie \u00e0 partir de sources renouvelables dans les entreprises.<\/p>\n<section>\n<header class=\"smallheader\"><strong>PORTAIL CONVENTIONS COLLECTIVES<\/strong><\/header>\n<p>Afin de permettre \u00e0 ses membres d\u2019acc\u00e9der \u00e0 des informations sur les r\u00e9sultats des n\u00e9gociations collectives, la FEDIL a mis en place un portail internet permettant aux entreprises membres, qui ont proc\u00e9d\u00e9 au d\u00e9p\u00f4t du texte de leur convention collective, de consulter les conventions collectives des autres membres ayant fait de m\u00eame. Gr\u00e2ce au d\u00e9p\u00f4t de leur convention collective, les entreprises participantes b\u00e9n\u00e9ficient d&#8217;un acc\u00e8s direct aux textes collect\u00e9s. Cet acc\u00e8s peut se r\u00e9v\u00e9ler extr\u00eamement utile dans le cadre de n\u00e9gociations que ce soit simplement pour comparer des tendances g\u00e9n\u00e9rales ou pour se situer par rapport \u00e0 d\u2019autres entreprises, ou par rapport \u00e0 des sujets de d\u00e9bat plus concrets.<\/p>\n<\/section>\n<section>\n<header class=\"smallheader\"><strong>HELLOFUTURE<\/strong><\/header>\n<p>Suite \u00e0 une initiative du Haut Comit\u00e9 pour le soutien, le d\u00e9veloppement et la promotion de l\u2019industrie (HCDI), quatre partenaires \u2013 le gouvernement du Grand-Duch\u00e9 du Luxembourg, la FEDIL, la Chambre de Commerce et Luxinnovation \u2013 ont lanc\u00e9 le projet HelloFuture.HelloFuture vise \u00e0 promouvoir les m\u00e9tiers de l\u2019industrie et des technologies au Luxembourg aupr\u00e8s des \u00e9l\u00e8ves et \u00e9tudiants. Apr\u00e8s un lancement vers les entreprises et directeurs de lyc\u00e9es en f\u00e9vrier 2016, le projet ainsi que le site internet pour le grand public ont \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9s le 12 janvier 2017.Tous les niveaux d\u2019\u00e9tudes sont concern\u00e9s, du DAP et technicien au bachelor, master, ou doctorat. Les \u00e9l\u00e8ves et \u00e9tudiants se voient proposer des outils innovants et interactifs leur permettant d\u2019orienter leur avenir professionnel vers le monde industriel de demain.Afin d\u2019amener les \u00e9l\u00e8ves et \u00e9tudiants \u00e0 choisir un chemin professionnel vers l\u2019industrie et les technologies, HelloFuture propose divers outils et activit\u00e9s.\u00c9l\u00e9ment phare du site web www.hellofuture.lu, la Bourse de stages est une plate-forme permettant aux \u00e9l\u00e8ves et \u00e9tudiants de consulter les offres mises en ligne par toutes les entreprises de l\u2019industrie luxembourgeoise \u00e0 la recherche de stagiaires. Le site internet est \u00e9galement un outil p\u00e9dagogique en soi,\u00a0retra\u00e7ant l\u2019histoire de l\u2019industrie luxembourgeoise, de ses secteurs et de leurs m\u00e9tiers mais proposant aussi des vid\u00e9os, t\u00e9moignages, d\u00e9pliants\/brochures, etc.Le projet pr\u00e9voit \u00e9galement un roadshow pour offrir la possibilit\u00e9 aux \u00e9l\u00e8ves du secondaire technique et classique de s\u2019immerger dans l\u2019univers de l\u2019industrie. HelloFuture rendra visite \u00e0 20 lyc\u00e9es en 2017, ainsi qu\u2019\u00e0 20 lyc\u00e9es en 2018. Les \u00e9l\u00e8ves pourront arpenter 4 espaces \u2018d\u00e9couverte\u2019 regorgeant d\u2019outils interactifs, en pr\u00e9sence de repr\u00e9sentants de la FEDIL et de certains de ses membres, qui les \u00e9pauleront, les guideront et les conseilleront.Pour relayer la d\u00e9marche aupr\u00e8s des \u00e9l\u00e8ves, des kits p\u00e9dagogiques seront distribu\u00e9s aux enseignants et aux membres du SPOS. Ils pourront ainsi traiter les diff\u00e9rents sujets de l\u2019industrie luxembourgeoise en classe avec leurs \u00e9l\u00e8ves, de mani\u00e8re plus d\u00e9taill\u00e9e ou plus cibl\u00e9e selon leurs envies et celles des \u00e9l\u00e8ves. Enfin, ce projet s\u2019appuie sur une campagne m\u00e9diatique tant \u00e0 la radio que dans les m\u00e9dias sociaux ou encore au cin\u00e9ma.<\/p>\n<\/section>\n<section id=\"section-6\">\n<header>\n<h1 id='s-associations-sectorielles'>ASSOCIATIONS SECTORIELLES<\/h1>\n<\/header>\n<section>\n<header class=\"smallheader\"><strong>FEDIL-BOIS<\/strong><\/header>\n<p>Durant l&#8217;ann\u00e9e 2016, le groupement des industries de transformation du bois et des travaux forestiers, FEDIL-Bois, a intensifi\u00e9 ses efforts de promotion du secteur du bois vis-\u00e0-vis des interlocuteurs politiques. L\u2019association a pris position par rapport aux propositions gouvernementales en vue de l&#8217;\u00e9laboration d&#8217;un nouveau code forestier. Des \u00e9changes de vues ont \u00e9t\u00e9 organis\u00e9s avec les principaux partis politiques, ce qui a permis de contribuer constructivement \u00e0 un d\u00e9bat d&#8217;orientation parlementaire sur les for\u00eats.Le positionnement de FEDIL-Bois par rapport au futur code forestier a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9c\u00e9d\u00e9 d&#8217;un exercice de concertation avec le groupement des sylviculteurs qui repr\u00e9sente les propri\u00e9taires priv\u00e9s de for\u00eats.Durant la deuxi\u00e8me moiti\u00e9 de l&#8217;ann\u00e9e, FEDIL-Bois s&#8217;est \u00e9galement pench\u00e9 sur les grandes orientations du r\u00e9cent projet de loi relatif \u00e0 la protection de la nature. \u00c0 l&#8217;image de son message relatif au code forestier, l&#8217;association sectorielle du bois a soulign\u00e9 l&#8217;importance de garder un bon \u00e9quilibre entre les diff\u00e9rentes fonctions des for\u00eats dans l&#8217;objectif d&#8217;assurer le d\u00e9veloppement et l&#8217;exploitation des ressources locales pour l&#8217;industrie du bois en ligne avec les objectifs de politique climatique pr\u00f4nant le stockage du CO2. Ces points ont pu \u00eatre abord\u00e9s dans le cadre d&#8217;une rencontre avec le rapporteur du projet de loi relatif \u00e0 la protection de la nature.En dehors des sujets susmentionn\u00e9s, les \u00e9changes de FEDIL-Bois avec l&#8217;administration de la nature ont port\u00e9 sur les ventes publiques de bois et sur le projet de mise en place d&#8217;un cluster bois.Ce projet a pu \u00eatre concr\u00e9tis\u00e9 fin 2016. Le cluster bois sera g\u00e9r\u00e9 par Luxinnovation. FEDIL-Bois y voit une opportunit\u00e9 int\u00e9ressante pour mieux valoriser le secteur du travail du bois sur toute la cha\u00eene de valeur.<\/p>\n<\/section>\n<section>\n<header class=\"smallheader\"><strong>GROUPEMENT P\u00c9TROLIER LUXEMBOURGEOIS (GPL)<\/strong><\/header>\n<p>Sur toile de fonds d\u2019un march\u00e9 p\u00e9trolier en r\u00e9gression, le Groupement P\u00e9trolier Luxembourgeois a particip\u00e9 au d\u00e9bat sur l\u2019avenir du secteur p\u00e9trolier au Luxembourg et a men\u00e9 avec plusieurs minist\u00e8res un dialogue sur la fiscalit\u00e9 et d\u2019autres charges pesant directement ou indirectement sur le prix des carburants au Luxembourg. Le GPL est aussi intervenu dans le d\u00e9bat sur l\u2019impact de la vente de carburants au Luxembourg, d\u00e9bat suscit\u00e9 suite \u00e0 la publication de l\u2019\u00e9tude du MDDI \u00e0 ce sujet r\u00e9alis\u00e9e par le Dr. Ewringmann.Par ailleurs, le Groupement P\u00e9trolier a fourni les \u00e9l\u00e9ments n\u00e9cessaires permettant au minist\u00e8re de l\u2019\u00c9conomie de d\u00e9finir la nouvelle obligation de mise en \u0153uvre de biocarburants dans le triple objectif de contribuer au d\u00e9ploiement des \u00e9nergies renouvelables en ligne avec l\u2019objectif national, de promouvoir les biocarburants avanc\u00e9s et respecter les normes techniques des carburants.Le GPL a apport\u00e9 sa contribution au changement du code p\u00e9nal qui supprime le traitement sp\u00e9cial qui y \u00e9tait r\u00e9serv\u00e9 \u00e0 la griv\u00e8lerie d\u2019essence, afin que celle-ci soit consid\u00e9r\u00e9e au m\u00eame titre que tout autre acte de vol de marchandises.Finalement, le site internet du GPL informe sur les statistiques du march\u00e9 p\u00e9trolier au Luxembourg et sur l\u2019\u00e9volution des prix maxima des carburants.<strong><a href=\"http:\/\/www.petrol.lu\">www.petrol.lu<\/a><\/strong><\/p>\n<\/section>\n<section>\n<header class=\"smallheader\"><strong>GROUPEMENT DES BATELIERS RH\u00c9NANS<\/strong><\/header>\n<p>La directive 2014\/112\/UE du Conseil du 19 d\u00e9cembre 2014 portant application de l&#8217;accord europ\u00e9en concernant certains aspects de l&#8217;am\u00e9nagement du temps de travail dans le secteur de la navigation int\u00e9rieure a \u00e9t\u00e9 analys\u00e9e dans le cadre d\u2019un groupe de travail restreint. Des n\u00e9gociations ont \u00e9t\u00e9 entam\u00e9es avec les repr\u00e9sentants syndicaux en vue de la conclusion d\u2019un accord interprofessionnel visant \u00e0 transposer ladite directive en droit interne.<\/p>\n<\/section>\n<section>\n<header class=\"smallheader\"><strong>FEDIL SHIPPING<\/strong><\/header>\n<p>L\u2019ann\u00e9e 2016 a \u00e9t\u00e9 tourn\u00e9e vers les n\u00e9gociations collectives visant \u00e0 doter le secteur du catering respectivement de la restauration collective, d\u2019une convention collective. Certaines r\u00e9unions se sont d\u00e9roul\u00e9es dans des groupes de travail restreints, d\u2019autres en pr\u00e9sence des repr\u00e9sentants syndicaux et des d\u00e9l\u00e9gations du personnel des diff\u00e9rentes entreprises membres. Les discussions ont abouti \u00e0 la pr\u00e9sentation d\u2019un texte qui sera &#8211; selon toutes pr\u00e9visions &#8211; valid\u00e9 par les syndicats d\u00e9but 2017. Cela repr\u00e9senterait une avanc\u00e9e pour le secteur dans la mesure o\u00f9 tous les acteurs seraient soumis \u00e0 des prescriptions minimales pour leurs salari\u00e9s.<\/p>\n<\/section>\n<section>\n<header class=\"smallheader\"><strong>F\u00c9D\u00c9RATION DES INDUSTRIES AGRO-ALIMENTAIRES LUXEMBOURGEOISES (FIAL)<\/strong><\/header>\n<p>Les entreprises du secteur de l\u2019agro-alimentaire se sont r\u00e9unies en 2016 pour discuter des \u00e9volutions du march\u00e9. Elles ont \u00e9t\u00e9 confront\u00e9es \u00e0 de fortes pressions tenant, entre autres, aux cons\u00e9quences du mauvais temps et des pluies extr\u00eames, aux maladies affectant les plantes et la qualit\u00e9 des r\u00e9coltes, aux effets de l\u2019augmentation des taux de TVA sur les boissons alcoolis\u00e9es et \u00e0 l\u2019expansion des magasins du type \u00ab\u00a0Discounters\u00a0\u00bb.<\/p>\n<\/section>\n<section>\n<header class=\"smallheader\"><strong>EUROCLOUD LUXEMBOURG<\/strong><\/header>\n<p>L\u2019association EuroCloud Luxembourg a \u00e9t\u00e9 partenaire de la conf\u00e9rence \u00ab\u00a0<span class=\"i\">Data Protection &amp; Privacy<\/span>\u00a0\u00bb organis\u00e9e par CREO Business Information &amp; Seminars le 23 f\u00e9vrier 2016 sur les enjeux et impacts des derni\u00e8res \u00e9volutions en mati\u00e8re de protection des donn\u00e9es et de la vie priv\u00e9e.Par ailleurs, EuroCloud Luxembourg a organis\u00e9 le 24 f\u00e9vrier 2016, en partenariat avec le \u00ab\u00a0Haut-Commissariat \u00e0 la protection nationale\u00a0\u00bb (H.C.P.N.), la conf\u00e9rence \u00ab\u00a0<span class=\"i\">Cyber Europe 2016\u00a0: Luxembourg participation<\/span>\u00a0\u00bb afin d\u2019encourager les entreprises luxembourgeoises \u00e0 participer aux exercices de simulation d\u2019attaques de cyber s\u00e9curit\u00e9 organis\u00e9s par l\u2019Agence europ\u00e9enne de la s\u00e9curit\u00e9 des r\u00e9seaux et de l\u2019information (E.N.I.S.A.).EuroCloud Luxembourg a \u00e9galement organis\u00e9 la 6e \u00e9dition des \u00ab\u00a0EuroCloud Luxembourg Awards\u00a0\u00bb qui ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9cern\u00e9s le 28 avril lors du Gala Golden-i. Deux laur\u00e9ats nationaux ont eu l\u2019opportunit\u00e9 de repr\u00e9senter le Luxembourg lors de la comp\u00e9tition europ\u00e9enne \u00e0 Bucarest le 5 octobre 2016 \u00e0 l\u2019occasion du congr\u00e8s annuel d\u2019EuroCloud Europe.En outre, EuroCloud Luxembourg a contribu\u00e9 \u00e0 la r\u00e9daction de la note de recommandation au gouvernement pr\u00e9sent\u00e9e par ICTluxembourg et a assist\u00e9 \u00e0 la r\u00e9union annuelle.Finalement, EuroCloud Luxembourg a contribu\u00e9 aux travaux de l\u2019association Finance &amp; Technology Luxembourg conjointement avec FEDIL-ICT relatifs \u00e0 l\u2019article 41 du projet de loi N\u00b0 7024.\u00a0<strong><a href=\"http:\/\/www.eurocloud.lu\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">www.eurocloud.lu<\/a><\/strong><\/p>\n<\/section>\n<section>\n<header class=\"smallheader\"><strong>FEDIL-ICT<\/strong><\/header>\n<p>Apr\u00e8s une analyse de fond des propositions de la Commission europ\u00e9enne par la FEDIL dans le cadre du march\u00e9 unique num\u00e9rique, divers groupes de travail ont \u00e9t\u00e9 mis en place par FEDIL-ICT et le bureau de Bruxelles afin de r\u00e9diger des positions repr\u00e9sentatives des int\u00e9r\u00eats du secteur ICT, qui seront par la suite d\u00e9fendus aupr\u00e8s des autorit\u00e9s comp\u00e9tentes. Ainsi, des positions ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9dig\u00e9es suite aux propositions de la Commission europ\u00e9enne concernant certains aspects des contrats de fourniture de contenu num\u00e9riques et des contrats de ventes en ligne et de toute autre vente \u00e0 distance de biens, et concernant la livraison transfrontali\u00e8re de colis ainsi qu\u2019une position sur la perspective luxembourgeoise en mati\u00e8re de d\u00e9veloppement futur des r\u00e9seaux \u00e0 tr\u00e8s haut d\u00e9bit. De plus, FEDIL-ICT a r\u00e9pondu \u00e0 la consultation sur la r\u00e9vision de la directive ePrivacy de 2002 portant sur la protection de la vie priv\u00e9e et la s\u00e9curit\u00e9 des communications \u00e9lectroniques.Lors de l\u2019ICTSpring Europe 2016, FEDIL-ICT et EY Luxembourg ont pr\u00e9sent\u00e9 la m\u00e9thodologie ainsi que les premiers r\u00e9sultats de la seconde \u00e9tude conjointe sur la cyber s\u00e9curit\u00e9, dont l\u2019objectif est de donner une panoplie de r\u00e8gles d\u2019hygi\u00e8nes pour les fournisseurs de services essentiels au Luxembourg. Les r\u00e9sultats finaux cette \u00e9tude seront pr\u00e9sent\u00e9s lors d\u2019une conf\u00e9rence y d\u00e9di\u00e9e d\u00e9but 2017.La FEDIL et FEDIL-ICT ont \u00e9galement organis\u00e9 le voyage d\u2019\u00e9tude annuel \u00e0 New York et \u00e0 Boston du 23 au 27 mai 2016. Ax\u00e9 notamment autour des th\u00e8mes du \u2018Big Data\u2019, de la \u2018blockchain\u2019 &amp; de la cyber s\u00e9curit\u00e9, la d\u00e9l\u00e9gation a eu l\u2019occasion de rencontrer entre autres les acteurs suivants\u00a0: IBM, Brown Brothers Harriman, IntellectEU, ConsenSys, Accenture, ainsi que le MIT Media Lab et le Cambridge Innovation Center.Par ailleurs, FEDIL-ICT a activement contribu\u00e9 \u00e0 la r\u00e9daction de la note ICTLuxembourg au gouvernement et a assist\u00e9 \u00e0 la r\u00e9union annuelle.FEDIL-ICT a continu\u00e9 \u00e0 supporter les travaux r\u00e9alis\u00e9s dans le cadre de la strat\u00e9gie nationale \u201cDigital L\u00ebtzebuerg\u201d et a notamment particip\u00e9 \u00e0 la cinqui\u00e8me r\u00e9union de la cellule \u201cInfrastructures\u201d qui s\u2019est tenue le 16 septembre 2016 sur les sujets suivants\u00a0: 5G, Internet of Things, Blockchain, High Performance Computing et les r\u00e9seaux \u00e0 tr\u00e8s haut d\u00e9bit.Par ailleurs, FEDIL-ICT a accueilli le 24 octobre 2016 le 10\u00e8me \u2018Cybersecurity Breakfast\u2019 en partenariat avec SECURITYMADEIN.LU. Des experts de l&#8217;Organisation europ\u00e9enne pour la cyber s\u00e9curit\u00e9 (ECSO), SECURITYMADEIN.LU, SnT et Luxinnovation ont expliqu\u00e9 comment les entreprises peuvent tirer pleinement parti du partenariat public-priv\u00e9e (cPPP) de la cyber s\u00e9curit\u00e9 annonc\u00e9 par la Commission Europ\u00e9enne le 5 juillet 2016.Finalement, FEDIL-ICT a contribu\u00e9 aux travaux de l\u2019association Finance &amp; Technology Luxembourg conjointement avec EuroCloud Luxembourg relatifs \u00e0 l\u2019article 41 du projet de loi N\u00b0 7024.<\/p>\n<\/section>\n<section>\n<header class=\"smallheader\"><strong>FINANCE &amp; TECHNOLOGY LUXEMBOURG (FTL)<\/strong><\/header>\n<p>Lors de son assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale qui s\u2019est tenue le 16 mars, il a \u00e9t\u00e9 d\u00e9cid\u00e9 que l\u2019association des PSF de Support s\u2019ouvre aux soci\u00e9t\u00e9s FinTech du Luxembourg. En alignement avec la nouvelle approche et face \u00e0 l\u2019\u00e9mergence de la FinTech au Luxembourg, l\u2019association des PSF de Support (APSFS) a chang\u00e9 de d\u00e9nomination et est devenue d\u00e9sormais Finance &amp; Technology Luxembourg (a.s.b.l.). La mission de l\u2019association s\u2019\u00e9tend d\u00e9sormais aux soci\u00e9t\u00e9s FinTech du Luxembourg.Dans la continuit\u00e9 des activit\u00e9s de 2015, FTL a poursuivi les discussions avec la Commission de Surveillance du Secteur Financier (C.S.S.F.) pour insister sur la n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019\u00e9volution du cadre r\u00e9glementaire des PSF de Support. Les recommandations ont \u00e0 nouveau \u00e9t\u00e9 port\u00e9es \u00e0 l\u2019attention de la C.S.S.F..En outre, Finance &amp; Technology Luxembourg a tenu sa 6e conf\u00e9rence annuelle le 29 novembre en pr\u00e9sence du ministre des Finances qui a eu cette ann\u00e9e pour principal sujet le futur du secteur financier au Luxembourg.Finalement, suite au d\u00e9p\u00f4t du projet de loi N\u00b0 7024 en juillet 2016, FTL a rencontr\u00e9 \u00e0 plusieurs reprises le ministre des Finances et ses repr\u00e9sentants afin de discuter de la modification de l\u2019article 41 de la loi bancaire du 5 avril 1993 et de trouver un compromis sur les conditions d\u2019externalisation \u00e0 l\u2019\u00e9tranger pour les institutions financi\u00e8res implant\u00e9es au Luxembourg. Par ailleurs, FTL a organis\u00e9 conjointement avec FEDIL-ICT et Eurocloud, une s\u00e9ance d\u2019information le 9 d\u00e9cembre 2016 sur l\u2019\u00e9tat du dossier et la progression du processus l\u00e9gislatif. De plus, lors de r\u00e9unions du \u00ab\u00a0Think Tank\u00a0\u00bb organis\u00e9es de mani\u00e8re hebdomadaire, FTL a men\u00e9 des r\u00e9flexions sur le futur positionnement des acteurs PSF de Support luxembourgeois.\u00a0<strong><a href=\"http:\/\/www.financeandtechnology.lu\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">www.financeandtechnology.lu<\/a><\/strong><\/p>\n<\/section>\n<section>\n<header class=\"smallheader\"><strong>FEDIL EMPLOYMENT SERVICES<\/strong><\/header>\n<p>L\u2019association repr\u00e9sentative des entreprises du secteur du travail int\u00e9rimaire a continu\u00e9 \u00e0 plaider pour une modernisation de la l\u00e9gislation relative au travail int\u00e9rimaire particuli\u00e8rement rigide au Luxembourg. Afin de permettre \u00e0 une partie des salari\u00e9s int\u00e9rimaires de b\u00e9n\u00e9ficier d\u2019une situation plus stable en mati\u00e8re contractuelle, FEDIL Employment Services (FES) a \u00e9labor\u00e9 un concept d\u2019un \u00ab\u00a0CDI int\u00e9rimaire\u00a0\u00bb qu\u2019elle a pr\u00e9sent\u00e9 au ministre de tutelle et communiqu\u00e9 aux partenaires sociaux. FES continuera \u00e0 d\u00e9fendre ce projet qui donne des garanties importantes aux salari\u00e9s concern\u00e9s et qui leur procure des avantages importants par rapport aux salari\u00e9s mis \u00e0 disposition dans le cadre d\u2019une sous-traitance.FES a \u00e9galement soutenu ses membres dans leurs projets de la d\u00e9mat\u00e9rialisation de leurs contrats et des documents sociaux. Ainsi, elle a mis \u00e0 disposition de ses membres un avis juridique en vue de la conclusion et de la transmission de documents par voie \u00e9lectronique. En outre, elle leur a mis \u00e0 disposition des mod\u00e8les de conventions de communication n\u00e9cessaires \u00e0 la communication et \u00e0 l\u2019\u00e9change d\u2019informations par courrier \u00e9lectronique.Les entreprises de travail int\u00e9rimaire \u00e9tant des acteurs incontournables sur le march\u00e9 de l\u2019emploi, les efforts du secteur du travail int\u00e9rimaire dans le cadre de la mise au travail de demandeurs d\u2019emploi r\u00e9sidents ont continu\u00e9 conform\u00e9ment \u00e0 la convention cadre conclue entre FES et l\u2019Agence pour le d\u00e9veloppement de l\u2019emploi en octobre 2015.Au vu de la grande rotation au niveau du personnel occup\u00e9 par les entreprises de travail int\u00e9rimaire et le nombre insuffisant de rendez-vous disponibles afin de pouvoir r\u00e9aliser les examens m\u00e9dicaux pr\u00e9vus en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9 et de sant\u00e9 au travail, FES a n\u00e9goci\u00e9 avec le Service de Sant\u00e9 au travail de l\u2018Industrie (STI), la possibilit\u00e9 d\u2019obtenir des rendez-vous compl\u00e9mentaires leur permettant de soumettre davantage de salari\u00e9s \u00e0 des examens pr\u00e9vus par la l\u00e9gislation relative \u00e0 la sant\u00e9 au travail.Le secteur du travail int\u00e9rimaire pr\u00e9sente un taux d\u2019accidents \u00e9lev\u00e9. Les entreprises de travail int\u00e9rimaire \u0153uvrent depuis des ann\u00e9es afin de r\u00e9duire le nombre des accidents. Outre une sensibilisation accrue de ses membres, FES a fait \u00e9laborer un projet de formation par le Fonds de formation Sectoriel pour l\u2019Int\u00e9rim (FSI) qui s\u2019ins\u00e8re dans la charte \u00ab\u00a0Vision z\u00e9ro\u00a0\u00bb en vue de promouvoir la s\u00e9curit\u00e9 et la sant\u00e9 au travail pour pr\u00e9venir et \u00e9viter des accidents.Le FSI dans sa sixi\u00e8me ann\u00e9e d\u2019activit\u00e9 a continu\u00e9 \u00e0 soutenir les efforts de formation des entreprises de travail int\u00e9rimaire et a continu\u00e9 \u00e0 d\u00e9velopper son offre de formation essentiellement bas\u00e9e sur la s\u00e9curit\u00e9, l\u2019un des trois piliers du FSI \u00e0 c\u00f4t\u00e9 de l\u2019employabilit\u00e9 et du professionnalisme.\u00a0<strong><a href=\"http:\/\/www.fes.lu\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">www.fes.lu<\/a>\u00a0<\/strong><strong><a href=\"http:\/\/www.fsi.lu\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">www.fsi.lu<\/a><\/strong><\/p>\n<\/section>\n<section>\n<header class=\"smallheader\"><strong>FEDIL SECURITY SERVICES<\/strong><\/header>\n<p>En 2016, les membres de FEDIL Security Services (FSS) ont de nouveau d\u00fb faire face \u00e0 une concurrence d\u00e9loyale provenant d\u2019entreprises irrespectueuses du cadre l\u00e9gal relatif \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 priv\u00e9e au Luxembourg. Une partie de ces probl\u00e8mes vient du flou existant relatif \u00e0 la ligne de s\u00e9paration entre les activit\u00e9s dites \u00ab\u00a0\u00e9v\u00e9nementielles\u00a0\u00bb et les activit\u00e9s de gardiennage dont se pr\u00e9valent nombre de prestataires ne disposant pas des autorisations pr\u00e9vues par la l\u00e9gislation couvrant le secteur de la s\u00e9curit\u00e9 priv\u00e9e pour contourner la loi relative aux activit\u00e9s de gardiennage et de surveillance. FSS est intervenu aupr\u00e8s du ministre de la Justice afin de clarifier la r\u00e8glementation en la mati\u00e8re, ainsi qu\u2019en vue de mettre en place un syst\u00e8me de contr\u00f4le efficace accompagn\u00e9 par un syst\u00e8me de sanctions combin\u00e9 \u00e0 une coresponsabilit\u00e9 pour les prestataires non agr\u00e9\u00e9s et les clients leur confiant des services de s\u00e9curit\u00e9 priv\u00e9e.En outre, FSS a relev\u00e9 que le climat g\u00e9opolitique actuel n\u00e9cessite des am\u00e9liorations au niveau du screening du personnel. Un syst\u00e8me de communication en ce sens doit \u00eatre d\u00e9velopp\u00e9 avec les instances charg\u00e9es de la protection nationale afin de garantir un screening de fond du personnel lors de l\u2019attribution, respectivement du renouvellement, des agr\u00e9ments personnels des agents.Les activit\u00e9s internes de FSS se sont concentr\u00e9es sur la mise en \u0153uvre de l\u2019accord collectif du 24 f\u00e9vrier 2015 et plus particuli\u00e8rement du concept formation sur base d\u2019un organisme de formation sectoriel.<\/p>\n<\/section>\n<section>\n<header class=\"smallheader\"><strong>FEDIL METAL<\/strong><\/header>\n<p>La p\u00e9nurie de main-d\u2019\u0153uvre pr\u00e9sentant des comp\u00e9tences techniques pr\u00e9occupe le secteur de la transformation des m\u00e9taux depuis longue date. FEDIL Metal a dans ce contexte salu\u00e9 l\u2019initiative prise par la FEDIL, en collaboration avec certains partenaires institutionnels, de promouvoir les m\u00e9tiers de l\u2019industrie \u00e0 l\u2019aide de la campagne \u00ab\u00a0HelloFuture, your job in industry\u00a0\u00bb.La r\u00e9union des membres s\u2019est d\u00e9roul\u00e9e en date du 7 d\u00e9cembre 2016 dans les locaux de l\u2019entreprise Tractel Secalt \u00e0 Foetz. A cette occasion, les membres ont pu faire le point sur les sujets d\u2019actualit\u00e9 int\u00e9ressant plus particuli\u00e8rement les entreprises du secteur de la transformation des m\u00e9taux.La section \u00ab\u00a0Steelconstruction\u00a0\u00bb de FEDIL Metal a continu\u00e9 ses efforts de promotion de la construction m\u00e9tallique au Luxembourg. Elle a organis\u00e9 en date du 27 avril 2016 dans le cadre du House of Training une formation sur les \u00ab\u00a0calculs de concept incendie bas\u00e9es sur les Eurocodes\u00a0\u00bb.En outre, elle a d\u00e9cid\u00e9 une collaboration plus \u00e9troite avec la F\u00e9d\u00e9ration des Entreprises des M\u00e9tiers du M\u00e9tal (FEMM) sur les sujets communs, ainsi que l\u2019associer plus \u00e9troitement \u00e0 l\u2019organisation de l\u2019\u00e9dition 2017 de la Journ\u00e9e Construction Acier.A c\u00f4t\u00e9 de son action sur le plan national, FEDIL Metal participe, au niveau europ\u00e9en, aux travaux de l&#8217;Organisme de liaison des industries m\u00e9talliques europ\u00e9ennes (ORGALIME). Par ailleurs, plusieurs branches de l&#8217;industrie luxembourgeoise de la transformation des m\u00e9taux sont affili\u00e9es, par l&#8217;interm\u00e9diaire de FEDIL Metal, \u00e0 des organisations sectorielles europ\u00e9ennes.<\/p>\n<\/section>\n<section>\n<header class=\"smallheader\"><strong>FEDERATION RECRUITMENT SEARCH AND SELECTION<\/strong><\/header>\n<p>La Federation Recruitment, Search and Selection (FR2S) est une association sectorielle, cr\u00e9\u00e9e le 4 f\u00e9vrier 2016 dans le cadre de la FEDIL, qui permet aux professionnels du recrutement de se rencontrer, de s\u2019\u00e9changer et de partager leurs pr\u00e9occupations afin d\u2019apporter des solutions adapt\u00e9es et concr\u00e8tes, ainsi que de travailler ensemble en vue de promouvoir leur profession.Au cours de sa premi\u00e8re ann\u00e9e d\u2019existence, l\u2019association a \u00e9labor\u00e9 un code de d\u00e9ontologie qui a \u00e9t\u00e9 sign\u00e9 individuellement par tous ses membres.Les projets futurs sont notamment la cr\u00e9ation d\u2019un label de qualit\u00e9 pour les entreprises \u00e9tablies dans le domaine du recrutement permettant aux clients, candidats et entreprises, d\u2019identifier les entreprises garantissant des valeurs \u00e9thiques et un haut niveau de qualit\u00e9 de leurs services. En outre, il est pr\u00e9vu de d\u00e9velopper la collaboration du secteur avec l\u2019Agence pour le d\u00e9veloppement de l\u2019emploi et de formaliser cette coop\u00e9ration par une convention de collaboration.\u00a0<strong><a href=\"http:\/\/www.fr2s.lu\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">www.fr2s.lu<\/a><\/strong><\/p>\n<\/section>\n<section>\n<header class=\"smallheader\"><strong>GROUPEMENT DES ENTREPRENEURS DU B\u00c2TIMENT ET DES TRAVAUX PUBLICS<\/strong><\/header>\n<p>Le Groupement des Entrepreneurs du B\u00e2timent et des Travaux Publics est la f\u00e9d\u00e9ration repr\u00e9sentative des entreprises luxembourgeoises de la construction.\u00c0 c\u00f4t\u00e9 du suivi et de la d\u00e9fense r\u00e9guliers, tant sur le plan national qu\u2019international, des int\u00e9r\u00eats communs professionnels, \u00e9conomiques et sociaux de ses membres et des professions dont ils ressortent, le Groupement des entrepreneurs traite toute une s\u00e9rie de dossiers sectoriels tels que la probl\u00e9matique des d\u00e9charges pour d\u00e9chets inertes, la formation continue dans le secteur de la construction, la ren\u00e9gociation avec les partenaires sociaux du contrat collectif pour le b\u00e2timent, l\u2019am\u00e9lioration de performances \u00e9nerg\u00e9tiques et \u00e9cologiques des b\u00e2timents.Le Groupement des entrepreneurs a contribu\u00e9 \u00e0 la r\u00e9vision des clauses contractuelles au sein du CRTI-B et \u00e0 l\u2019\u00e9tablissement d\u2019un syst\u00e8me ad\u00e9quat permettant la r\u00e9vision des hausses des prix dans le cadre des march\u00e9s publics. Le Groupement des entrepreneurs a aussi plaid\u00e9 pour l\u2019adoption d\u2019un plan d\u2019action contre le dumping social dans la construction et la fraude li\u00e9e au d\u00e9tachement des travailleurs.<\/p>\n<\/section>\n<section>\n<header class=\"smallheader\"><strong>GLAE &#8211; GROUPEMENT LUXEMBOURGEOIS DE L\u2019A\u00c9RONAUTIQUE ET DE L\u2019ESPACE<\/strong><\/header>\n<p>Le Groupement luxembourgeois de l\u2019a\u00e9ronautique et de l\u2019espace (GLAE) a \u00e9t\u00e9 constitu\u00e9 suite \u00e0 l\u2019adh\u00e9sion du Luxembourg \u00e0 la Convention de l\u2019Agence spatiale europ\u00e9enne (ESA). Les entreprises membres du GLAE sont pr\u00e9sentes dans toute la cha\u00eene de valeur du secteur satellitaire \u00e0 travers le segment spatial, le segment sol et les services. Le GLAE permet aux entreprises luxembourgeoises de cr\u00e9er des synergies tant aux niveaux national et europ\u00e9en que dans les secteurs priv\u00e9 et public.En 2016, le GLAE a poursuivi son soutien au d\u00e9veloppement du secteur spatial et a entretenu d\u2019excellentes relations avec le gouvernement. Le dialogue constructif entre la d\u00e9l\u00e9gation nationale aupr\u00e8s de l\u2019ESA et l\u2019industrie luxembourgeoise, repr\u00e9sent\u00e9e par le GLAE depuis 2005, a permis d\u2019\u00e9laborer et d\u2019\u00e9valuer ensemble les perspectives qu\u2019offre le secteur de l\u2019espace pour notre pays. Dans le contexte de la conf\u00e9rence minist\u00e9rielle de l\u2019ESA en d\u00e9cembre 2016, le GLAE a r\u00e9dig\u00e9 une note avec ses recommandations au gouvernement.Le GLAE a \u00e9galement continu\u00e9 sa bonne collaboration avec le Luxembourg Space Cluster qui soutient activement les diff\u00e9rents acteurs dans le domaine des technologies spatiales au Luxembourg.Afin de sensibiliser les jeunes au secteur de l\u2019espace et aux nombreuses possibilit\u00e9s de carri\u00e8res technologiques qui s&#8217;offrent \u00e0 eux, le GLAE a soutenu la promotion de l\u2019excellence parmi les jeunes \u00e0 travers le programme Young Graduate Trainees de l\u2019ESA.La pr\u00e9sence \u00e0 la Toulouse Space Show, organis\u00e9 conjointement par le minist\u00e8re de l\u2019\u00c9conomie, le Space Cluster et le GLAE, a permis de rendre visible aux professionnels les produits et services offerts par les acteurs priv\u00e9s et publiques de l\u2019espace.En ce qui concerne la sensibilisation du grand public aux activit\u00e9s du secteur de l\u2019espace, le GLAE a soutenu l\u2019ESA Citizens\u2019 Debate on Space for Europe en septembre 2016 et le concours \u2018Act in Space\u2019 organis\u00e9 par le CNES (Centre national d\u2019\u00e9tudes spatiales), l\u2019ESA (Agence spatiale europ\u00e9enne), et l\u2019ESA BIC Sud France autour des sciences, du spatial et du transfert de technologie en Europe.Fin 2016, le GLAE a organis\u00e9 une entrevue avec Rusty Schweickart, ancien Appollo 9 astronaute et co-fondateur de la fondation B612 vou\u00e9e \u00e0 la protection de la Terre contre les frappes d&#8217;ast\u00e9ro\u00efdes.\u00a0<strong><a href=\"http:\/\/www.glae.lu\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">www.glae.lu<\/a><\/strong><\/p>\n<\/section>\n<section>\n<header class=\"smallheader\"><strong>ILEA &#8211; INDUSTRIE LUXEMBOURGEOISE DES \u00c9QUIPEMENTIERS DE L\u2019AUTOMOBILE<\/strong><\/header>\n<p>L\u2019ILEA regroupe les entreprises luxembourgeoises qui fournissent des produits et des services pour le secteur de la construction automobile. Au niveau europ\u00e9en, l\u2019ILEA est membre de l\u2019association europ\u00e9enne CLEPA (European Association of Automotive Suppliers) et entretient de bons contacts avec les associations des \u00e9quipementiers de l\u2019automobile des pays avoisinants.En tant que membre du Luxembourg Automotive Components Cluster (LAC), l\u2019ILEA accompagne \u00e9troitement les activit\u00e9s du LAC qui sont regroup\u00e9es sous cinq piliers: Automotive Campus ; R\u00e9f\u00e9rencement et cr\u00e9ation de comp\u00e9tences ; Excellence op\u00e9rationnelle ; Formation, \u00e9ducation et recrutement ; D\u00e9veloppement \u00e0 l\u2019international et visibilit\u00e9 accrue du Luxembourg comme centre d\u2019excellence automobile reconnu.En 2016, les r\u00e9unions et visites organis\u00e9es par l\u2019ILEA ont eu lieu chez FANUC, LIST (Luxembourg Institute of Science and Technology), Luxinnovation et Goodyear. Afin de sensibiliser les jeunes \u00e9tudiants aux m\u00e9tiers de l\u2019automobile, l\u2019ILEA a particip\u00e9 au salon \u00ab\u00a0Etudes et Carri\u00e8res\u00a0\u00bb organis\u00e9 par l\u2019Institut fran\u00e7ais du Luxembourg.En ce qui concerne la promotion du secteur des \u00e9quipementiers de l\u2019automobile luxembourgeois, l\u2019ILEA a particip\u00e9 \u00e0 une mission \u00e9conomique \u00e0 Br\u00eame et \u00e0 la visite de travail du Vice-Premier ministre en R\u00e9publique tch\u00e8que.Au niveau europ\u00e9en, l\u2019ILEA a particip\u00e9 aux r\u00e9unions des directeurs des associations nationales CLEPA et aux nombreux groupes de travail th\u00e9matiques. Les principaux sujets \u00e0 l\u2019ordre du jour 2016 ont \u00e9t\u00e9\u00a0: contr\u00f4le des \u00e9missions en conditions de conduite r\u00e9elles (RDE)\u00a0; connectivit\u00e9 et conduite automatis\u00e9e\u00a0; TTIP\u00a0; Brexit et son impact sur le secteur des \u00e9quipementiers de l\u2019automobile\u00a0; \u2018GEAR 2030 &#8211; High Level Group on Automotive Industry\u2019 lanc\u00e9 par la Commission europ\u00e9enne.Ensemble avec les associations des \u00e9quipementiers de l\u2019automobile de la Grande R\u00e9gion, l\u2019ILEA a particip\u00e9 \u00e0 l\u2019Automotive Day 2016 \u2018mobilit\u00e9 du futur\u2019 organis\u00e9 par la \u2018Fahrzeug-Initiative Rheinland-Pfalz et le cluster autoregion \u00e0 Kaiserslautern.\u00a0<strong><a href=\"http:\/\/www.ilea.lu\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">www.ilea.lu<\/a><\/strong><\/p>\n<\/section>\n<section>\n<header class=\"smallheader\"><strong>GROUPEMENT DES FABRICANTS DE MAT\u00c9RIAUX DE CONSTRUCTION<\/strong><\/header>\n<p>Le Groupement des fabricants de mat\u00e9riaux de construction (GFMC) regroupe les entreprises productrices de ciment, de b\u00e9ton et produits en b\u00e9ton, de pierres naturelles, de verre, de peintures, de m\u00e9tal et de mat\u00e9riaux composites qui sont utilis\u00e9s dans le secteur de la construction.Apr\u00e8s la mise en place du Conseil national pour la construction durable (CNCD) mi-2014, 4 groupes de travail ont trait\u00e9 les th\u00e9matiques suivantes : 1. Observatoire de la Construction Durable ; 2. Formation, Comp\u00e9tences et Qualification ; 3. L\u00e9gislation, R\u00e8glementation, Normalisation, Clauses techniques, Certifications, Commandes publiques g\u00e9r\u00e9 par le MECE, et LuxReal ; 4. Promotion et Export.Concernant le projet de certification LENOZ, L\u00ebtzebuerger Nohaltegkeets-Zertifiz\u00e9ierung fir Wunngebaier, lanc\u00e9 par le minist\u00e8re du Logement, le GFMC a formul\u00e9 un certain nombre d\u2019observations sur la m\u00e9thode de certification.En ce qui concerne la performance \u00e9nerg\u00e9tique des b\u00e2timents, le GFMC a particip\u00e9 au workshop concernant l\u2019\u00e9laboration d\u2019une strat\u00e9gie nationale de r\u00e9novation \u00e9nerg\u00e9tique des b\u00e2timents en vertu de l\u2019article 4 de la directive 2012\/27\/UE du 25 octobre 2012 relative \u00e0 l\u2019efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique.Le GFMC a \u00e9t\u00e9 partenaire de la cinqui\u00e8me \u00e9dition des \u00bb myenergy Days \u00bb, le salon national d\u00e9di\u00e9 \u00e0 la r\u00e9novation \u00e9nerg\u00e9tique ayant eu lieu en mars 2015.<\/p>\n<\/section>\n<section>\n<header class=\"smallheader\"><strong>GROUPEMENT DES PRODUCTEURS DE VINS MOUSSEUX ET CR\u00c9MANTS LUXEMBOURGEOIS<\/strong><\/header>\n<p>Les sujets phares ayant pr\u00e9occup\u00e9 le Groupement des producteurs de vins mousseux et cr\u00e9mants luxembourgeois au cours de l\u2019exercice 2016 ont \u00e9t\u00e9 les effets des conditions m\u00e9t\u00e9orologiques d\u00e9favorables au courant de l\u2019\u00e9t\u00e9 2016, le d\u00e9veloppement des ventes sur le march\u00e9 national et l\u2019attractivit\u00e9 des vins et cr\u00e9mants luxembourgeois sur le march\u00e9 international.Le groupement a d\u00fb constater que les producteurs luxembourgeois continuent \u00e0 subir un d\u00e9savantage concurrentiel d\u00fb au prix de revient \u00e9lev\u00e9 de leurs produits de sorte que la p\u00e9rennisation de leur pr\u00e9sence les march\u00e9s traditionnels et la p\u00e9n\u00e9tration de nouveaux march\u00e9 ne peut se faire que par des produits de haute qualit\u00e9.Dans cette optique le groupement conclut que le meilleur positionnement des produits luxembourgeois doit se faire par une am\u00e9lioration de leur image bas\u00e9e sur la qualit\u00e9 alors que les producteurs luxembourgeois ne peuvent gu\u00e8re concourir sur les prix.<\/p>\n<\/section>\n<section>\n<header class=\"smallheader\"><strong>FLEA &#8211; F\u00c9D\u00c9RATION LUXEMBOURGEOISE DES ENTREPRISES D\u2019ASSAINISSEMENT<\/strong><\/header>\n<p>La F\u00e9d\u00e9ration luxembourgeoise des entreprises d\u2019assainissement (FLEA) regroupe les principaux collecteurs agr\u00e9\u00e9s priv\u00e9s de d\u00e9chets et des entreprises actives dans la gestion et le traitement de tous types de d\u00e9chets.Un sujet qui a continu\u00e9 de pr\u00e9occuper les membres de la FLEA en 2016 est celui de la probl\u00e9matique de la d\u00e9finition des d\u00e9chets m\u00e9nagers et assimil\u00e9s et de la pr\u00e9rogative des communes en mati\u00e8re de collecte des d\u00e9chets autres que les d\u00e9chets m\u00e9nagers et assimil\u00e9s sur leur territoire. Ainsi, certaines communes se sont octroy\u00e9es une exclusivit\u00e9 ill\u00e9gale sur la collecte de ces d\u00e9chets en soumettant soit \u00e0 autorisation toute intervention des acteurs priv\u00e9s, soit en pr\u00e9voyant des seuils excessivement \u00e9lev\u00e9s leur r\u00e9servant une part de march\u00e9 bien plus importante que celle qui ne devrait leur revenir en vertu de la loi. Pour les entreprises regroup\u00e9es dans la FLEA, les cons\u00e9quences en sont importantes, alors que la part de march\u00e9 des d\u00e9chets concern\u00e9s (r\u00e9siduels, papier\/cartons, verres, plastiques) est tr\u00e8s \u00e9lev\u00e9e. Dans ce contexte, la FLEA a entrepris de nombreuses d\u00e9marches aupr\u00e8s des minist\u00e8res et administrations pour trouver une solution acceptable. Fin 2016, force est de constater que le probl\u00e8me persiste et que la FLEA va continuer ses d\u00e9marches pour assurer la concurrence libre entre acteurs priv\u00e9s et publics.Sur le plan europ\u00e9en, la FLEA est affili\u00e9e \u00e0 la f\u00e9d\u00e9ration professionnelle europ\u00e9enne qui repr\u00e9sente les activit\u00e9s de la collecte et du traitement des d\u00e9chets (FEAD) et qui regroupe quelque 3.000 entreprises priv\u00e9es de gestion de d\u00e9chets \u00e0 travers l\u2019Europe.\u00a0<strong><a href=\"http:\/\/www.flea.lu\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">www.flea.lu<\/a><\/strong><\/p>\n<\/section>\n<section>\n<header class=\"smallheader\"><strong>LE SECTEUR SID\u00c9RURGIQUE<\/strong><\/header>\n<p>En 2016, la lisibilit\u00e9 du march\u00e9 de l\u2019acier s\u2019est av\u00e9r\u00e9e d\u00e9licate. En cons\u00e9quence, la capacit\u00e9 \u00e0 anticiper son \u00e9volution a constitu\u00e9 un exercice tout aussi complexe. Confront\u00e9s \u00e0 un environnement \u00e9conomique et r\u00e8glementaire changeant et flou, les producteurs d\u2019acier ont d\u00fb faire preuve d\u2019agilit\u00e9 pour y \u00e9voluer dans une relative s\u00e9r\u00e9nit\u00e9.Plusieurs facteurs ont concouru \u00e0 cette situation\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>La volatilit\u00e9 des prix des produits finis d\u2019abord, sur un march\u00e9 qui a continu\u00e9, comme en 2015, d\u2019\u00eatre lourdement impact\u00e9 par les exportations d\u2019acier chinois \u00e0 prix cass\u00e9s, particuli\u00e8rement en Europe\u00a0;<\/li>\n<li>La versatilit\u00e9 des clients ensuite qui ont planifi\u00e9 leurs commandes en fonction de l\u2019\u00e9volution attendue des prix de la ferraille et des produits finis\u00a0;<\/li>\n<li>Enfin, l\u2019insuffisance des mesures anti-dumping issues de la r\u00e8glementation europ\u00e9enne sur les exportations chinoises et russes, les contours impr\u00e9cis du nouveau mode de calcul des moyens de d\u00e9fense commerciale \u00e0 mettre en \u0153uvre \u00e0 l\u2019avenir et les conditions de fonctionnement \u00e0 venir du syst\u00e8me d\u2019\u00e9change de quotas d\u2019\u00e9mission de gaz \u00e0 effet de serre.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Les chiffres de production annuels r\u00e9v\u00e8lent une certaine stabilit\u00e9 au niveau mondial\u00a0: 1 629 millions de tonnes en 2016, soit une l\u00e9g\u00e8re progression de 0.8% par rapport \u00e0 l\u2019ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente. Cependant, cette stabilit\u00e9 est en trompe-l\u2019\u0153il. Elle cache en r\u00e9alit\u00e9 des \u00e9volutions contrast\u00e9es, avec un recul de la production en Europe, aux Etats-Unis et en Afrique, une progression pour l\u2019Asie, la CEI, le Moyen Orient et l\u2019Oc\u00e9anie. La Chine, qui a export\u00e9 en 2016 plus de 100 millions de tonnes, soit l\u2019\u00e9quivalent de 65% de la consommation apparente d\u2019acier en Europe sur cette ann\u00e9e, repr\u00e9sente toujours 50% environ de cette production mondiale, r\u00e9alis\u00e9e gr\u00e2ce \u00e0 ses capacit\u00e9s de production ph\u00e9nom\u00e9nales\u00a0: 1,1 milliards de tonnes de capacit\u00e9s de production en 2016, quand elles se situaient \u00e0 seulement 150 millions de tonnes au d\u00e9but de ce mill\u00e9naire. Pour rappel, 150 millions de tonnes, c\u2019est ce que la Chine s\u2019est engag\u00e9 \u00e0 supprimer en termes de capacit\u00e9s de production pour r\u00e9duire son impact sur le march\u00e9 de l\u2019acier. Un premier pas, esp\u00e8rent les producteurs occidentaux, vers des conditions de concurrence assainies.La question de l\u2019utilisation des capacit\u00e9s de production est en soi un sujet d\u2019attention. En d\u00e9cembre 2016, les installations sid\u00e9rurgiques mondiales tournaient \u00e0 environ 70% de leur capacit\u00e9. Un niveau qui reste insuffisant lorsque l\u2019on sait que le point mort d\u2019une installation sid\u00e9rurgique se situe en moyenne au-dessus de 80%.Au Luxembourg, les usines sid\u00e9rurgiques ont pr\u00e9sent\u00e9 un niveau de charge satisfaisant. M\u00eame si la volatilit\u00e9 des march\u00e9s s\u2019est faite aussi sentir, notamment sur les prix de la ferraille, mati\u00e8re premi\u00e8re des fours \u00e9lectriques desquels sortent plus de 2 millions de tonnes d\u2019acier brut par an, la performance r\u00e9alis\u00e9e en 2016 a \u00e9t\u00e9 satisfaisante. Gr\u00e2ce \u00e0 une strat\u00e9gie de produits de niche \u00e0 forte valeur ajout\u00e9e (poutrelles de grandes dimensions offrant des propri\u00e9t\u00e9s de r\u00e9sistance \u00e9lev\u00e9es, palplanches de tr\u00e8s grandes dimensions, aciers plats pour l\u2019automobile, fils pour l\u2019agriculture, fibres de renforcement pour le b\u00e9ton), un effort soutenu en mati\u00e8re d\u2019innovation, des investissements cibl\u00e9s pour garantir une haute qualit\u00e9 des produits et une mobilisation des \u00e9quipes , la sid\u00e9rurgie luxembourgeoise est parvenue \u00e0 tirer son \u00e9pingle du jeu.Au-del\u00e0 des signaux positifs observ\u00e9s en Europe sur les derni\u00e8res semaines de 2016 (l\u00e9g\u00e8re remont\u00e9e des prix, volont\u00e9 affich\u00e9e de l\u2019Union europ\u00e9enne de d\u00e9fendre l\u2019acier europ\u00e9en), les premiers mois de 2017 seront cruciaux pour confirmer la sensible am\u00e9lioration de l\u2019industrie sid\u00e9rurgique europ\u00e9enne confront\u00e9e \u00e0 des risques r\u00e9glementaires majeurs.<\/p>\n<footer>Sources:<br \/>\nWorld Steel association:\u00a0<a href=\"http:\/\/www.worldsteel.org\/media-centre\/Press-releases\/2017\/World-crude-steel-output-increases-by-0.8--in-2016.html\">http:\/\/www.worldsteel.org\/media-centre\/Press-releases\/2017\/World-crude-steel-output-increases-by-0.8&#8211;in-2016.html<\/a><br \/>\nEurofer:\u00a0<a href=\"http:\/\/www.eurofer.org\/News%26Events\/Press%20releases\/Press%20Release%20EU%20steel%20market%20.fhtml\">http:\/\/www.eurofer.org\/News%26Events\/Press%20releases\/Press%20Release%20EU%20steel%20market%20.fhtml<\/a><\/footer>\n<\/section>\n<\/section>\n<section id=\"section-7\">\n<header>\n<h1 id='s-organisations-dans-lesquelles-la-fedil-est-representee'>ORGANISATIONS DANS LESQUELLES LA FEDIL EST REPR\u00c9SENT\u00c9E<\/h1>\n<\/header>\n<section>\n<header class=\"smallheader\"><strong>BUSINESSEUROPE<\/strong><\/header>\n<p>En 2016, les travaux des 7 comit\u00e9s politiques et des soixante groupes de travail de BusinessEurope se sont focalis\u00e9s sur le suivi des dossiers europ\u00e9ens relatifs aux domaines du march\u00e9 int\u00e9rieur, de l\u2019environnemental, du social et des relations internationales. Tout au long de l\u2019ann\u00e9e sous revue, l\u2019\u00e9quipe de la FEDIL a particip\u00e9 activement et r\u00e9guli\u00e8rement \u00e0 un total d\u2019une centaine de r\u00e9unions organis\u00e9es par BusinessEurope.Le comit\u00e9 politique \u00ab March\u00e9 int\u00e9rieur et protection des consommateurs \u00bb a travaill\u00e9 tout au long de l\u2019ann\u00e9e sur les diff\u00e9rentes actions annonc\u00e9es le 28 octobre 2015 dans la strat\u00e9gie pour un march\u00e9 int\u00e9rieur des biens et services, telles que la carte \u00e9lectronique de services, l\u2019outil de collecte d&#8217;informations sur le march\u00e9 unique, le portail num\u00e9rique unique ainsi que la proposition de r\u00e8glement en vue de contrer le g\u00e9oblocage.Dans le domaine num\u00e9rique, la \u00ab digital taskforce \u00bb a particip\u00e9 au suivi de la strat\u00e9gie de la\u00a0 Commission sur la digitalisation de l\u2019industrie, publi\u00e9e en avril 2016, tout en finalisant son document de travail sur l&#8217;\u00e9conomie des donn\u00e9es. Suite \u00e0 l\u2019adoption du r\u00e8glement g\u00e9n\u00e9ral sur la protection des donn\u00e9es en 2015, le travail de la taskforce se concentre d\u00e9sormais sur une application \u00e9quilibr\u00e9e et coh\u00e9rente de la r\u00e9glementation au sein de l\u2019Union europ\u00e9enne. Au cours de toute l\u2019ann\u00e9e, BusinessEurope s\u2019est \u00e9galement engag\u00e9 en faveur de la conclusion des n\u00e9gociations sur les flux de donn\u00e9es transatlantiques avec les \u00c9tats-Unis et l&#8217;adoption du Privacy Shield, entr\u00e9 en vigueur le 1er ao\u00fbt 2016. En ce qui concerne le commerce \u00e9lectronique, la taskforce a \u00e9galement suivi les d\u00e9veloppements sur le paquet e-commerce.Les travaux du comit\u00e9 affaires juridiques, au sein duquel la FEDIL occupe le poste de la vice-pr\u00e9sidence, se sont focalis\u00e9s sur les questions relatives au brevet unitaire, aux secrets d\u2019affaires, aux aides d\u2019Etat ainsi qu\u2019aux initiatives relatives au droit des soci\u00e9t\u00e9s, notamment la directive sur les droits des actionnaires. De plus, en collaboration avec d\u2019autres groupes de travail, le comit\u00e9 a suivi les dossiers concernant la portabilit\u00e9 transfrontali\u00e8re des services de contenu en ligne, les contrats de ventes en ligne, les droits d\u2019auteur, la digitalisation du droit des soci\u00e9t\u00e9s et de la gouvernance d&#8217;entreprise ainsi que la politique de concurrence, et notamment l\u2019enqu\u00eate sectorielle sur le commerce \u00e9lectronique.Au cours de l\u2019ann\u00e9e 2016, le comit\u00e9 affaires sociales s\u2019est attach\u00e9 \u00e0 contribuer \u00e0 la consultation initi\u00e9e par la Commission europ\u00e9enne, relative \u00e0 la mise en place d\u2019un socle europ\u00e9en. Dans le cadre du dialogue social europ\u00e9en, BusinessEurope a particip\u00e9 au deux sommets sociaux tripartite de mars et d\u2019octobre 2016 et a \u00e9galement suivi les \u00e9tapes cl\u00e9s du semestre europ\u00e9en, \u00e0 savoir les rapports et les recommandations sp\u00e9cifiques par pays. Les travaux du comit\u00e9 affaires sociales se sont \u00e9galement pench\u00e9s sur le projet de r\u00e9vision des r\u00e8gles relatives au d\u00e9tachement des travailleurs publi\u00e9 le 8 mars 2016 par la Commission europ\u00e9enne, sur la nouvelle strat\u00e9gie pour les comp\u00e9tences en Europe, comprenant dix actions visant \u00e0 ce que chacun acqui\u00e8re, d\u00e8s le plus jeune \u00e2ge, un large \u00e9ventail de comp\u00e9tences, et plus particuli\u00e8rement des comp\u00e9tences num\u00e9riques, ainsi que sur la r\u00e9vision des r\u00e8gles relatives \u00e0 la coordination des syst\u00e8mes de s\u00e9curit\u00e9 sociale..Tout au long de l\u2019ann\u00e9e 2016, le comit\u00e9 affaires industrielles a suivi l\u2019\u00e9volution de la r\u00e9vision du syst\u00e8me d\u2019\u00e9change de quotas d\u2019\u00e9mission de l\u2019UE et s\u2019est engag\u00e9 en faveur de l\u2019inclusion du principe d\u2019innovation au sein de travaux de la Commission europ\u00e9enne. De plus, il a concentr\u00e9 ses travaux sur la r\u00e9vision de la directive sur les \u00e9nergies renouvelables, le paquet \u00e9conomie circulaire ainsi que le paquet visant la transition de l\u2019UE vers les \u00e9nergies propres.<\/p>\n<\/section>\n<section>\n<header class=\"smallheader\"><strong>CLUSTER FOR LOGISTICS LUXEMBOURG<\/strong><\/header>\n<p>Le Cluster for Logistics Luxembourg a.s.b.l., cr\u00e9\u00e9 en 2009 par sept acteurs institutionnels, dont la FEDIL, compte aujourd&#8217;hui plus d\u2019une centaine de membres. L\u2019objectif de l\u2019association est de r\u00e9unir tous les acteurs int\u00e9ress\u00e9s, \u00e0 savoir les entreprises logistiques et industrielles, les centres de recherche publics, les f\u00e9d\u00e9rations d\u2019entreprises, les consultants et les acteurs publics, afin de supporter les efforts visant \u00e0 promouvoir le Luxembourg comme plateforme internationale en mati\u00e8re de logistique et de d\u00e9velopper des services \u00e0 haute valeur ajout\u00e9e en logistique et des nouveaux emplois. Log\u00e9 au sein de la Chambre de Commerce, le Cluster est tr\u00e8s proche des entreprises et des associations affili\u00e9s. Le Cluster compte de plus en plus de membres du secteur de l\u2019industrie qui peuvent agir ensemble pour d\u00e9finir leurs besoins et services en mati\u00e8res de logistique et d\u2019infrastructure, raison pour laquelle la FEDIL soutient le Cluster.Le Cluster for Logistics est pr\u00e9sid\u00e9 par\u00a0M. Carlo Thelen, directeur g\u00e9n\u00e9ral de la Chambre de Commerce, et g\u00e9r\u00e9 par le Senior Cluster Manager, M. Malik Zeniti. Au niveau des \u00e9v\u00e9nements majeurs, le Cluster a organis\u00e9 en 2016 pour la deuxi\u00e8me fois le programme\u00a0international \u00ab\u00a0Lean and Green\u00a0\u00bb en collaboration avec le minist\u00e8re du Transport et du D\u00e9veloppement durable. Quatre entreprises suppl\u00e9mentaires se sont donn\u00e9es un plan d&#8217;action pour diminuer leurs \u00e9missions de CO2: GN Transport, Offergeld, Transalliance et Cargolux.Comme chaque ann\u00e9e, le Cluster a organis\u00e9 deux grandes conf\u00e9rences pour rassembler la communaut\u00e9 logistique, d\u00e9di\u00e9es \u00e0 des sujets importants pour la communaut\u00e9 logistique\u00a0: au printemps l\u2019honneur \u00e9tait \u00e0 l\u2019e-Commerce et en automne la conf\u00e9rence a th\u00e9matis\u00e9 la transformation digitale. La logistique doit s\u2019ouvrir au grand public et pour cela le Cluster organise \u00e9galement en avril une journ\u00e9e portes ouvertes lors de la \u00ab\u00a0Journ\u00e9e de la Logistique\u00a0\u00bb qui a r\u00e9uni six entreprises et attir\u00e9 plus de 100 visiteurs en 2016.Par ailleurs, le Cluster participe \u00e0 diff\u00e9rents groupes de travail et projets (formation\/\u00e9ducation avec le DT Logistique, guichet unique Single Window for Logistics, lettre de voiture \u00e9lectronique eCMR) et plusieurs missions \u00e9conomiques pour promouvoir le Luxembourg \u00e0 l\u2019\u00e9tranger notamment en Flandres, Pologne ou \u00e0 Br\u00eame. Le Cluster for Logistics est membre de la European Logistics Association (ELA), de la Cool Chain Association (CCA) et forme le Chapter luxembourgeois de la \u00ab\u00a0Bundesvereinigung Logistik\u00a0\u00bb (BVL), facilitant l&#8217;acc\u00e8s \u00e0 des r\u00e9seaux internationaux de logistique. www.c4l.lu<\/p>\n<\/section>\n<section>\n<header class=\"smallheader\"><strong>ECOBATTERIEN<\/strong><\/header>\n<p>Pour son 7<sup>\u00e8me<\/sup>\u00a0exercice, l\u2019ASBL Ecobatterien, cr\u00e9\u00e9e \u00e0 l\u2019initiative de la FEDIL, de la clc et de la F\u00e9d\u00e9ration des Artisans, a vu le nombre de ses adh\u00e9rents augmenter de plus de 8 % pour atteindre 635 membres.Dans le m\u00eame temps, ce sont plus de 140 tonnes de piles portables qui ont \u00e9t\u00e9 collect\u00e9es et recycl\u00e9es, hissant le taux de collecte atteint au Luxembourg parmi les meilleurs du monde.La tendance g\u00e9n\u00e9rale des producteurs qui proposent des piles de plus en plus petites et de plus en plus puissantes ainsi que l\u2019augmentation constante de la proportion des piles au Lithium ont confort\u00e9 Ecobatterien dans ses initiatives de s\u00e9curisation de la collecte des piles portables dans les parcs communaux et intercommunaux en proposant des consignes de tri visant \u00e0 diminuer le risque statistique d\u2019explosion et des conteneurs \u00e9quip\u00e9s de capteurs pr\u00e9vus pour circonscrire tout d\u00e9part de feu.Par ailleurs, le d\u00e9veloppement grandissant des v\u00e9hicules \u00e9lectriques et hybrides ainsi que les progr\u00e8s technologiques observ\u00e9s plus g\u00e9n\u00e9ralement dans l\u2019e-mobility et les home storage batteries ont amen\u00e9 Ecobatterien \u00e0 \u00e9largir une fois de plus la liste des piles et accumulateurs pris en charge ainsi que les structures logistiques y aff\u00e9rentes afin d\u2019apporter une r\u00e9ponse adapt\u00e9e aux besoins tant des producteurs internationaux que des importateurs locaux.Ecobatterien se positionne d\u00e8s lors dans le cadre du concept d\u2019\u00e9conomie circulaire comme le partenaire de r\u00e9f\u00e9rence dans le domaine des piles et accumulateurs tant au niveau international que national.Enfin, \u00e0 l\u2019automne 2016, Ecobatterien a d\u00e9m\u00e9nag\u00e9 son si\u00e8ge social en m\u00eame temps qu\u2019Ecotrel dans des bureaux neufs situ\u00e9s sur le site de Belval.<\/p>\n<\/section>\n<section>\n<header class=\"smallheader\"><strong>ICTLUXEMBOURG<\/strong><\/header>\n<p>Dans le cadre de l\u2019initiative europ\u00e9enne \u2018Grand Coalition for Digital Skills and Jobs\u2019 ayant pour objectif la certification des comp\u00e9tences, l&#8217;am\u00e9lioration des programmes scolaires et universitaires et la sensibilisation des jeunes et des femmes aux carri\u00e8res en TIC, ICTluxembourg a organis\u00e9 le 25 mars 2016 une r\u00e9union de lancement pour la \u2018National Coalition for Digital Skills &amp; Jobs\u2019.Le 8 juin 2016, ICTluxembourg, en pr\u00e9sence d\u2019une d\u00e9l\u00e9gation de CEO\u2019s du secteur ICT, a rencontr\u00e9 une d\u00e9l\u00e9gation du gouvernement pr\u00e9sid\u00e9e par le Premier ministre, Xavier Bettel, en pr\u00e9sence du ministre des Finances, Pierre Gramegna et du ministre de l\u2019\u00c9conomie, Etienne Schneider. Cette entrevue a \u00e9t\u00e9 notamment l\u2019occasion de tirer le bilan de l\u2019ann\u00e9e \u00e9coul\u00e9e dans le cadre de la strat\u00e9gie \u00ab\u00a0Digital L\u00ebtzebuerg\u00a0\u00bb et de soumettre \u00e0 nouveau les recommandations du secteur ICT au gouvernement.En outre, ICTluxembourg a \u00e9t\u00e9 partenaire de l\u2019\u00e9v\u00e9nement de recrutement \u00ab\u00a0Digital Plug &amp; Work\u00a0\u00bb qui s\u2019est tenu le 15 novembre 2016 au centre de conf\u00e9rences \u00e0 Kirchberg.\u00a0<strong><a href=\"http:\/\/www.ictluxembourg.lu\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">www.ictluxembourg.lu<\/a><\/strong><\/p>\n<\/section>\n<section>\n<header class=\"smallheader\"><strong>LEARNING FACTORY<\/strong><\/header>\n<p>En 2016, la Learning Factory a de nouveau su jouer son r\u00f4le dans la contribution \u00e0 l\u2019am\u00e9lioration de la comp\u00e9titivit\u00e9 des entreprises industrielles au Luxembourg gr\u00e2ce aux nombreux participants qui ont suivi des formations sur la ligne de production exp\u00e9rientielle \u00e0 Foetz, notamment dans le domaine de l\u2019utilisation rationnelle des ressources d\u2019\u00e9nergie (efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique) et dans les domaines compl\u00e9mentaires de l\u2019excellence op\u00e9rationnelle et du Lean Six Sigma.Les acteurs industriels et tertiaires luxembourgeois qui ont particip\u00e9 aux formations de la Learning Factory en 2016 sont, entre autres : ArcelorMittal, Brinks, CERATIZIT, Circuit Foil, DuPont de Nemours, Enovos, Euro-Composite, Goodyear, Molnlycke, Renault, SES Astra, Schneider Electric, Tarkett et Philip Morris avec une \u00e9quipe plus internationale.La plupart de ces acteurs inscrivent r\u00e9guli\u00e8rement de nouveaux participants aux formations de la Learning Factory depuis sa cr\u00e9ation en 2013, ce qui confirme que le concept d\u2019un apprentissage exp\u00e9rientiel, combinant la th\u00e9orie et la pratique avec l\u2019impl\u00e9mentation de projets concrets dans les entreprises, a su d\u00e9montrer son efficacit\u00e9 et l\u2019impact positif sur la comp\u00e9titivit\u00e9 de ces entreprises.L\u2019ann\u00e9e 2017 verra un renforcement du leadership de la Learning Factory en mati\u00e8re de l\u2019utilisation rationnelle des ressources \u00e9nergie et mati\u00e8res, afin de transmettre aux participants les outils et m\u00e9thodes n\u00e9cessaires pour pouvoir initier et g\u00e9rer de fa\u00e7on autonome des projets d\u2019am\u00e9lioration dans leur entreprise et ceci notamment dans le cadre des engagements pris dans le cadre de \u00ab l\u2019accord volontaire relatif \u00e0 l\u2019am\u00e9lioration de l\u2019efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique dans l\u2019industrie luxembourgeoise \u00bb (qui sera reformul\u00e9 pour l\u2019ann\u00e9e 2017), conclu entre le gouvernement luxembourgeois, myenergy et la FEDIL.\u00a0<strong><a href=\"http:\/\/www.learningfactory.lu\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">www.learningfactory.lu<\/a><\/strong><\/p>\n<\/section>\n<section>\n<header class=\"smallheader\"><strong>LUXINNOVATION \u2013 AGENCE NATIONALE POUR LA PROMOTION DE L\u2019INNOVATION ET DE LA RECHERCHE<\/strong><\/header>\n<p>Luxinnovation a continu\u00e9 \u00e0 soutenir l\u2019innovation et la R&amp;D conform\u00e9ment \u00e0 ses indicateurs de performance. L\u2019organisation s\u2019est \u00e9galement vu confier de nouvelles missions de promotion et de prospection sectorielles au niveau international afin d\u2019aider les entreprises luxembourgeoises \u00e0 se lancer avec succ\u00e8s sur de nouveaux march\u00e9s et d\u2019attirer les investisseurs \u00e9trangers au Luxembourg.En mati\u00e8re d\u2019aide \u00e0 la recherche des financements, 80 projets ou programmes de R&amp;D et d\u2019innovation ont \u00e9t\u00e9 avis\u00e9s pour cofinancement par le minist\u00e8re de l\u2019\u00c9conomie. Le montant d\u2019aide accord\u00e9 exc\u00e8de 33 millions d\u2019EUR. Les petites et moyennes entreprises (PME) ont repr\u00e9sent\u00e9 53% des projets avis\u00e9s. 6 projets de collaboration public-priv\u00e9s de R&amp;D ont \u00e9t\u00e9 soutenus financi\u00e8rement par le minist\u00e8re de l\u2019\u00c9conomie en 2016. Trois de ces projets ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9s avec le LIST et 3 autres avec l\u2019Universit\u00e9. Luxinnovation apporte une contribution souvent d\u00e9terminante \u00e0 la mise en place de ces collaborations.En tant que Point de Contact National pour Horizon 2020, Luxinnovation aide les acteurs luxembourgeois \u00e0 trouver les opportunit\u00e9s d\u2019Horizon 2020 qui correspondent le mieux \u00e0 leur potentiel et les met en relation avec des partenaires. Depuis le lancement du programme en 2014, 64 organismes luxembourgeois au total ont particip\u00e9 \u00e0 141 projets et obtenu un financement total de 43,19 millions d\u2019EUR. Ces chiffres comprennent 33 nouveaux projets, avec un financement de 12,9 millions d\u2019EUR, approuv\u00e9s au 30 septembre 2016. Le taux de r\u00e9ussite luxembourgeois est de 15,96%, ce qui positionne le Luxembourg en 4\u00e8me place parmi les pays participant au programme Horizon 2020.L\u2019ann\u00e9e 2016 a \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9e par une hausse sensible des demandes d\u2019informations par des cr\u00e9ateurs d\u2019entreprises innovantes avec plus de 567 contacts recens\u00e9s, et 321 projets d\u2019entreprise sur lesquels Luxinnovation est intervenu. Le programme \u00ab Fit 4 Start \u00bb a atteint son rythme de croisi\u00e8re durant l\u2019ann\u00e9e. 230 candidatures ont \u00e9t\u00e9 re\u00e7ues pour les deux \u00e9ditions organis\u00e9es. Dix entreprises ont \u00e9t\u00e9 s\u00e9lectionn\u00e9es et 6 se sont nouvellement implant\u00e9es au Luxembourg. Par ailleurs, en 2016, 2 entreprises ont particip\u00e9 avec succ\u00e8s au programme \u00ab Plug &amp; Play \u00bb qui leur a permis de partir au c\u0153ur de la Silicon Valley afin de prendre part \u00e0 un programme d\u2019acc\u00e9l\u00e9ration.Pr\u00e8s de 150 visites proactives de PME ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9es en 2016 pour \u00e9valuer leur potentiel d\u2019innovation. En tant que membre du r\u00e9seau Enterprise Europe Network, Luxinnovation a facilit\u00e9 la mise en place de 7 partenariats sign\u00e9s entre des organismes luxembourgeois et \u00e9trangers et co-organis\u00e9 trois \u00ab brokerage events \u00bb. Deux nouveaux programmes de performance ont \u00e9t\u00e9 con\u00e7us : \u00ab Fit 4 Digital \u00bb, qui soutient la digitalisation des petites entreprises, et \u00ab Innovation 4 Growth \u00bb, qui aide les PME \u00e0 construire et r\u00e9aliser leur premier projet d\u2019innovation. 15 nouveaux \u00ab diagnostics \u00bb et 8 nouveaux projets ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9s dans le cadre du programme \u00ab Fit 4 Innovation \u00bb.Les experts secteurs de Luxinnovation jouent un r\u00f4le-cl\u00e9 dans l\u2019ex\u00e9cution des nouvelles missions de promotion et de prospection sectorielles au niveau international. Ils accueillent r\u00e9guli\u00e8rement des investisseurs \u00e9trangers qui consid\u00e8rent s\u2019installer au Luxembourg et promeuvent les entreprises luxembourgeoises lors des missions \u00e9conomiques, foires internationales et visites sectorielles \u00e0 l\u2019\u00e9tranger. Toujours dans l\u2019optique de promouvoir l\u2019innovation et la recherche, Luxinnovation a \u00e9dit\u00e9 sa 11\u00e8me \u00e9dition du magazine \u00ab FOCUS \u2013 Research and Innovation in Luxembourg \u00bb, intitul\u00e9e \u00ab Surfing the Digital Waves \u00bb.Les six clusters de la \u00ab Luxembourg Cluster Initiative \u00bb ont travaill\u00e9 sur les pr\u00e9parations et la mise en place de plusieurs projets-phare en 2016. Citons \u00e0 titre d\u2019exemple le futur \u00ab Automotive Campus \u00bb soutenu par le cluster Automotive Components, le projet \u00ab Circular Hot Spot Wiltz \u00bb r\u00e9alis\u00e9 avec l\u2019aide du cluster EcoInnovation ou encore le \u00ab Important Project of Common European Interest on High Performance Computing and Big Data-Enabled Applications \u00bb auquel contribue le cluster Materials &amp; Production Technologies (<strong><a href=\"http:\/\/www.clusters.lu\">www.clusters.lu<\/a><\/strong>).<\/p>\n<\/section>\n<section>\n<header class=\"smallheader\"><strong>NYUKO A.S.B.L. \u2013 START-UP NATION LUXEMBOURG<\/strong><\/header>\n<p>Nyuko est un acc\u00e9l\u00e9rateur de startups au service de l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me luxembourgeois. A.s.b.l. ind\u00e9pendante, fruit d\u2019un Partenariat Public-Priv\u00e9 (PPP), son objectif est de soutenir les entrepreneurs mais \u00e9galement de participer \u00e0 la diversification sectorielle de l\u2019\u00e9conomie et d\u2019encourager la pollinisation entre secteurs, en collaboration avec l\u2019ensemble de l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me entrepreneurial local. Nyuko accompagne les porteurs de projets et contribue \u00e0 la conception, la cr\u00e9ation et le d\u00e9veloppement de jeunes entreprises innovantes \u00e0 fort potentiel de croissance. Elle travaille \u00e9galement pour et avec les startups, les grands groupes, les institutions et les communaut\u00e9s.Cr\u00e9\u00e9e en avril 2015 suite \u00e0 la fusion de la Business Initiative\u00a0(1, 2, 3 Go &amp; 1, 2, 3 Go Social) et\u00a0The Impactory\u00a0(espace de coworking), forte d\u2019une expertise forg\u00e9e sur le terrain durant plus de 15 ans, nyuko a utilis\u00e9 ces acquis pour \u00e9largir le panel des services qu\u2019elle propose.Apr\u00e8s une analyse de l\u2019offre actuellement disponible pour les startups au Luxembourg, elle a lanc\u00e9 les cycles d\u2019acc\u00e9l\u00e9ration en septembre 2016. Les trois cycles s\u2019adaptent au stade de maturit\u00e9 de chaque porteur de projet. Con\u00e7us comme une offre compl\u00e8te, les cycles proposent un riche programme de formations qui ont fait leurs preuves, de l\u2019accompagnement personnalis\u00e9, des rencontres avec des experts, mais \u00e9galement l\u2019acc\u00e8s \u00e0 un espace de travail et des avantages aupr\u00e8s de nos partenaires.Les startups assez matures ont pu b\u00e9n\u00e9ficier de l\u2019aide de l\u2019expert en lev\u00e9e de fonds de Nyuko, qui a r\u00e9ussi \u00e0 conclure l\u2019ann\u00e9e 2016 avec plusieurs lev\u00e9es au compteur pour un montant total de plus de 4 millions d\u2019EUR. De la revue compl\u00e8te du pitchdeck \u00e0 la recherche d\u2019investisseurs et les revues des pactes d\u2019actionnaires, son accompagnement est complet et sans concessions pour en assurer le succ\u00e8s.Le Business Mentoring, h\u00e9berg\u00e9 jusqu\u2019en 2015 \u00e0 la Chambre de Commerce, a \u00e9galement rejoint les rangs de nyuko. Avec vingt-quatre nouveaux mentor\u00e9s en 2016, principalement dans le secteur des nouvelles technologies, le programme a d\u00e9finitivement de beaux jours devant lui. Il est d\u2019ailleurs \u00e0 la recherche d\u2019entrepreneurs exp\u00e9riment\u00e9s pour couvrir la demande en mentorat de l\u2019ann\u00e9e 2017\u00a0!L\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re a \u00e9galement vu la naissance du LOIC\u00a0: le Luxembourg Open Innovation Club. L\u2019innovation ouverte est l\u2019alliance gagnante entre l\u2019agilit\u00e9 des startups et la solidit\u00e9 des grands groupes. En ce sens, les clubs jouent le r\u00f4le de catalyseur et de facilitateur entre ces deux mondes. Depuis quelques mois, plusieurs grands noms de la place luxembourgeoise ont donc compris l\u2019int\u00e9r\u00eat de cette d\u00e9marche et rejoint le club. Il a d\u2019ailleurs d\u00e9j\u00e0 lanc\u00e9 un call en 2016 qui fut couronn\u00e9 de succ\u00e8s et confirme le potentiel de ce genre de d\u00e9marches.Les programmes historiques n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 oubli\u00e9s\u00a0: les concours 1,2,3 Go et 1,2,3 Go Social existent toujours et ont tous les deux b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 de plusieurs changements visant \u00e0 dynamiser leur attractivit\u00e9 et leur visibilit\u00e9. Ainsi, la coop\u00e9ration entre les partenaires de la Grande R\u00e9gion est au beau fixe, et la volont\u00e9 commune d\u2019offrir le meilleur support possible aux startups innovantes des quatre pays est bien l\u00e0. En 2016, le parcours 1,2,3 Go a r\u00e9compens\u00e9 quatorze jeunes entreprises, un record\u00a0historique !Nyuko s\u2019int\u00e9resse \u00e0 l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me local mais \u00e9galement au rayonnement de celui-ci \u00e0 l\u2019international. C\u2019est une des raisons pour lesquelles elle s\u2019est associ\u00e9e au Pirate Summit pour provoquer leur \u00e9tape luxembourgeoise en juin. Enorme rassemblement d\u00e9jant\u00e9 de startups, innovatrices et expertes de l\u2019entrepreneuriat, le Pirate Summit a d\u00e9sormais int\u00e9gr\u00e9 le Grand-Duch\u00e9 sur la liste des pays qui comptent. Elle a \u00e9galement accueilli le Startup Bus en septembre, offrant \u00e0 plusieurs bus d\u2019entrepreneurs chevronn\u00e9s venus de toute l\u2019Europe une soir\u00e9e qu\u2019ils n\u2019oublieront certainement pas\u00a0!<\/p>\n<\/section>\n<section>\n<header class=\"smallheader\"><strong>SERVICE DE SANTE AU TRAVAIL DE L\u2019INDUSTRIE (STI)<\/strong><\/header>\n<p>L\u2019ann\u00e9e 2016 a d\u00e9marr\u00e9 avec l\u2019entr\u00e9e en vigueur de la r\u00e9forme de la loi sur le reclassement professionnel des salari\u00e9s \u00e0 capacit\u00e9 de travail r\u00e9duite. Elle introduit notamment l\u2019obligation pour le m\u00e9decin du travail, dans certaines circonstances, de saisir directement la commission mixte pour les salari\u00e9s d\u00e9clar\u00e9s inapte \u00e0 occuper leur dernier poste de travail.Avant cette date, seul le m\u00e9decin conseil du contr\u00f4le m\u00e9dical des assurances sociales pouvait initier une mesure de reclassement. Sur ces 463 dossiers trait\u00e9s par le STI en 2016, 360 demandes ont \u00e9t\u00e9 initi\u00e9es par le contr\u00f4le m\u00e9dical et 93 par les m\u00e9decins du travail.Afin de mieux r\u00e9pondre \u00e0 la demande croissante des entreprises du travail temporaire en mati\u00e8re d\u2019examens d\u2019embauche, le STI a sign\u00e9 d\u00e9but 2016 une convention avec FEDIL Employment Services pour proposer \u00e0 ce secteur des solutions adapt\u00e9es \u00e0 leurs besoins.Le STI continue \u00e0 \u00eatre repr\u00e9sent\u00e9 au Conseil Sup\u00e9rieur de la Sant\u00e9 et de la S\u00e9curit\u00e9 au Travail dont les travaux, qui ont d\u00e9marr\u00e9 en 2015, visent \u00e0 r\u00e9former la l\u00e9gislation sur les services de sant\u00e9 au travail.Une des priorit\u00e9s de ce Conseil \u00e9tait de proposer des modifications visant \u00e0 simplifier le suivi m\u00e9dical des salari\u00e9s, all\u00e9ger les d\u00e9lais pour les examens d\u2019embauche et apporter des pr\u00e9cisions pour mieux d\u00e9finir les postes \u00e0 risque. Le manque de consensus au sein de cet organisme, certains changements au niveau de la composition, font que ces travaux n\u2019ont toujours pas abouti \u00e0 des propositions de textes \u00e0 soumettre \u00e0 la ministre de tutelle.Le STI a renforc\u00e9 son \u00e9quipe m\u00e9dicale en embauchant 2 m\u00e9decins sur l\u2019ann\u00e9e 2016 et il est pr\u00e9vu de recruter encore 2 m\u00e9decins pour l\u2019exercice 2017 pour r\u00e9pondre \u00e0 la demande croissante de ses membres en mati\u00e8re d\u2019examens m\u00e9dicaux et d\u2019interventions en entreprise.<\/p>\n<\/section>\n<section>\n<header class=\"smallheader\"><strong>UNION DES ENTREPRISES LUXEMBOURGEOISES<\/strong><\/header>\n<p>La FEDIL est repr\u00e9sent\u00e9e dans diff\u00e9rents groupes de travail de l\u2019UEL couvrant les sujets horizontaux int\u00e9ressants pour les employeurs dans leur ensemble.Ainsi, 2 de ses collaborateurs assument le r\u00f4le de rapporteur dans le groupe de travail \u00ab\u00a0Emploi et relations de Travail\u00a0\u00bb, ainsi dans la \u00ab\u00a0Plateforme affaires europ\u00e9ennes\u00a0\u00bb.Par leur implication particuli\u00e8re dans ces groupes, ils assurent un r\u00f4le important dans la d\u00e9finition des positions patronales servant de base pour les discussions avec les instances politiques et les partenaires sociaux.Au cours de l\u2019ann\u00e9e 2016, l\u2019UEL a poursuivi ses efforts pour d\u00e9fendre les int\u00e9r\u00eats des entreprises aupr\u00e8s du gouvernement et des groupes parlementaires. Ainsi, lors des entrevues avec le gouvernement et les syndicats nationaux dans le cadre du Conseil \u00e9conomique et social (CES), de la proc\u00e9dure dite du &#8222;Semestre europ\u00e9en&#8220;, l&#8217;UEL s\u2019est syst\u00e9matiquement impliqu\u00e9e pour renforcer la comp\u00e9titivit\u00e9 des entreprises et consolider la croissance de l&#8217;\u00e9conomie nationale. Les \u00e9changes se sont articul\u00e9s autour des th\u00e9matiques suivantes\u00a0: productivit\u00e9, comp\u00e9titivit\u00e9, emploi, flexibilisation du temps de travail, politique du logement, finances publiques et soutenabilit\u00e9 \u00e0 terme, fiscalit\u00e9, s\u00e9curit\u00e9 sociale, investissements en infrastructures publiques, continuation des efforts en mati\u00e8re de simplification administrative, etc. L\u2019ann\u00e9e 2016 aura \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9e plus sp\u00e9cialement par l\u2019\u00e9chec des n\u00e9gociations avec le gouvernement sur le dossier de la flexibilisation du temps de travail o\u00f9 le gouvernement s\u2019est finalement align\u00e9 sur la position des syndicats, en opposition totale avec les positions de l\u2019UEL.Au-del\u00e0 des sujets purement nationaux, l\u2019UEL se concerte sur des dossiers europ\u00e9ens. Aussi assure-t-elle une veille de la l\u00e9gislation europ\u00e9enne et fait partie du r\u00e9seau des organisations consult\u00e9es par la Chambre des d\u00e9put\u00e9s dans le cadre de l\u2019ex\u00e9cution de ses pr\u00e9rogatives en mati\u00e8re du respect du principe de subsidiarit\u00e9 de la l\u00e9gislation europ\u00e9enne. Dans le cadre de ces attributions, l\u2019UEL rencontre la Repr\u00e9sentation permanente du Luxembourg aupr\u00e8s de l\u2019Union europ\u00e9enne \u00e0 une cadence semestrielle ainsi que les membres luxembourgeois du Parlement europ\u00e9en.L\u2019UEL a lanc\u00e9 le nouveau site \u00ab\u00a0 competitivite.uel.lu \u00a0\u00bb qui remplace d\u00e9sormais la version papier ou PDF de l\u2019Annuaire de la comp\u00e9titivit\u00e9. Ce nouvel outil dynamique et interactif illustre de mani\u00e8re cartographique l\u2019\u00e9volution de la situation comp\u00e9titive du Luxembourg \u00e0 partir de 24 indicateurs permettant une analyse des aspects co\u00fbts, hors co\u00fbts et sociaux pouvant impacter la comp\u00e9titivit\u00e9 d\u2019un pays et cela en comparaison europ\u00e9enne. L\u2019analyse se base sur des sources statistiques nationales et internationales officielles. Les donn\u00e9es ainsi que les graphiques peuvent \u00eatre t\u00e9l\u00e9charg\u00e9s et utilis\u00e9s librement \u00e0 condition d\u2019en nommer la source.Dans un esprit de promotion d\u2019une v\u00e9ritable culture de d\u00e9veloppement durable au sein des entreprises, l\u2019UEL, par le biais de son institut INDR (www.indr.lu), propose une s\u00e9rie de r\u00e9f\u00e9rentiels en mati\u00e8re de RSE qui permettent aux entreprises d\u2019\u00e9quilibrer et d\u2019int\u00e9grer leurs imp\u00e9ratifs \u00e9conomiques, environnementaux et sociaux tout en r\u00e9pondant aux attentes de leurs parties prenantes. L\u2019INDR a dans cette lanc\u00e9e continu\u00e9 d\u2019attribuer le label \u00ab Entreprise socialement responsable &#8211; ESR \u00bb aux entreprises souhaitant formaliser leurs efforts en la mati\u00e8re tout en valorisant leur image vers le monde ext\u00e9rieur (www.esr-lu). 130 entreprises sont actuellement labellis\u00e9es et plus de 900 ont \u00e9t\u00e9 sensibilis\u00e9es.Chaque ann\u00e9e, l\u2019UEL donne rendez-vous aux entreprises au Forum de la s\u00e9curit\u00e9 et de la sant\u00e9 au travail. Organis\u00e9 dans le cadre de la Journ\u00e9e mondiale de la s\u00e9curit\u00e9 et de la sant\u00e9 au travail, ce forum a pour but d\u2019op\u00e9rer des \u00e9changes de bonnes pratiques, mais aussi et surtout d\u2019instaurer durablement l\u2019excellence et le transfert de savoir-faire dans le domaine de la sant\u00e9 et de la s\u00e9curit\u00e9 au travail. En 2016, l\u2019UEL et l&#8217;INDR, l&#8217;Association d&#8217;assurance accident (AAA), en partenariat avec ArcelorMittal, AXA Assurances Luxembourg, la Division Sant\u00e9 au Travail et Environnement du minist\u00e8re de la Sant\u00e9, l&#8217;Inspection du Travail et des Mines, et l\u2019Institut de Formation Sectoriel du B\u00e2timent, ont tenu le\u00a024 mars la 10\u00e8me \u00e9dition du Forum de la s\u00e9curit\u00e9 et de la sant\u00e9 au travail\u00a0\u00e0 la Luxexpo. A cette occasion, les organisateurs (AAA, INDR, UEL) ont lanc\u00e9 la strat\u00e9gie nationale VISION ZERO dont l\u2019objectif est une diminution du taux de fr\u00e9quence de 20% des accidents du travail, des accidents de trajet et des maladies professionnelles sur 5 ans (<strong><a href=\"http:\/\/visionzero.lu\">visionzero.lu<\/a><\/strong>). <strong><a href=\"http:\/\/www.uel.lu\">www.uel.lu<\/a><\/strong><\/p>\n<\/section>\n<section>\n<header class=\"smallheader\"><strong>EURES<\/strong><\/header>\n<p>La FEDIL a continu\u00e9 son partenariat au sein du r\u00e9seau EURES Grande R\u00e9gion via l\u2019appel \u00e0 proposition\u00a0<a class=\"article__footnote\" href=\"\/?page_id=2103#fn-easi\">EaSi<sup>1<\/sup><\/a>\u00a02016 de la Commission europ\u00e9enne. Ce partenariat se veut \u00eatre un outil transfrontalier visant \u00e0 promouvoir la mobilit\u00e9 au sein de l\u2019Union europ\u00e9enne pour les travailleurs et les personnes \u00e0 la recherche d\u2019un emploi et ainsi multiplier les possibilit\u00e9s d\u2019embauche. Projet initi\u00e9 en 2015, la Commission europ\u00e9enne a souhait\u00e9 orienter plus sp\u00e9cifiquement les actions vers le placement, le guichet unique mais aussi vers un suivi renforc\u00e9 des activit\u00e9s par le partenariat. Trois axes strat\u00e9giques ont \u00e9t\u00e9 poursuivis par le partenariat, \u00e0 savoir\u00a0: un plan d\u2019action prioritaire vers le public \u00ab\u00a0jeunes\u00a0\u00bb (job days, information, coaching\u2026), l\u2019interm\u00e9diation entre les services publics de l\u2019emploi et les demandeurs d\u2019emploi de la Grande R\u00e9gion via notamment des ateliers franco-allemands, la publication de brochures sur le travail dans les diff\u00e9rents pays de la Grande R\u00e9gion, etc. Enfin, la FEDIL a publi\u00e9 sa brochure sur les qualifications de demain dans l\u2019industrie dans le cadre de diagnostic partag\u00e9 du march\u00e9 de l\u2019emploi transfrontalier.La FEDIL a aussi pu faire profiter ses membres de ce r\u00e9seau pour les questions transfrontali\u00e8res li\u00e9es aux indemnit\u00e9s de ch\u00f4mage et autres prestations sociales pour, respectivement en activant l\u2019obtention de certains documents administratifs. La FEDIL a aussi ponctuellement soutenu des organisations \u00e9trang\u00e8res dans leurs probl\u00e9matiques \u00ab\u00a0luxembourgeoises\u00a0\u00bb.<\/p>\n<footer>Programme europ\u00e9en pour l\u2019emploi et l\u2019innovation sociale en abr\u00e9g\u00e9 \u00ab\u00a0EaSi\u00a0\u00bb s\u2019inscrivant dans la strat\u00e9gie Europe 2020<\/footer>\n<\/section>\n<\/section>\n<section id=\"section-8\">\n<header>\n<h1 id='s-calendrier'>CALENDRIER<\/h1>\n<\/header>\n<ul>\n<li><span class=\"b\">25 janvier\u00a0: R\u00e9ception du nouvel an 2016<\/span><br \/>\nL\u2019\u00e9dition 2016 de la R\u00e9ception du Nouvel An, rassemblant quelque 700 participants, a \u00e9t\u00e9 plac\u00e9e sous le signe de la digitalisation de l\u2019industrie. Ainsi, la FEDIL a invit\u00e9 Bernhard Quendt, CTO de la division \u00ab\u00a0digital factory\u00a0\u00bb de Siemens AG pour partager ses exp\u00e9riences et ses visions pour la fusion entre l\u2019industrie et le num\u00e9rique.<\/li>\n<li class=\"u-c-ict\"><span class=\"b\">18 f\u00e9vrier<\/span>\u00a0: La FEDIL a organis\u00e9, en coop\u00e9ration avec Deloitte, une\u00a0<span class=\"b\">r\u00e9union d\u2019information sur le syst\u00e8me de d\u00e9claration TVA automatis\u00e9 \u00ab\u00a0FAIA \u00bb<\/span><\/li>\n<li class=\"u-c-ecofin\"><span class=\"b\">25 f\u00e9vrier\u00a0: Journ\u00e9e de l\u2019Economie 2016<\/span><br \/>\nLa Journ\u00e9e de l\u2019Economie 2016, organis\u00e9e par PWC, la FEDIL, le minist\u00e8re de l\u2019\u00c9conomie et la Chambre de Commerce, \u00e9tait plac\u00e9e sous le signe de la recherche de talents\u00a0: \u00ab\u00a0Investing in talents\u00a0: How to attract, grow and retain them\u00a0?\u00a0\u00bb<\/li>\n<li class=\"u-c-talents\"><span class=\"b\">29 f\u00e9vrier\u00a0: R\u00e9union de lancement du projet HelloFuture<\/span>\u00a0\u00e0 la Chambre de Commerce avec une pr\u00e9sentation et un appel de participation envers les entreprises et les lyc\u00e9es.<\/li>\n<li class=\"u-c-eu\"><span class=\"b\">3 mars<\/span>\u00a0: participation de M. Nicolas Buck, pr\u00e9sident de la FEDIL, et de M. Ren\u00e9 Winkin, directeur de la FEDIL, \u00e0 la troisi\u00e8me \u00e9dition du BusinessEurope Day, plac\u00e9 sous le th\u00e8me de \u00ab\u00a0Reform to perform\u00a0\u00bb.<\/li>\n<li class=\"u-c-talents\"><span class=\"b\">15 mars : Pr\u00e9sentation de la brochure \u00ab\u00a0Les TIC, ton job d\u2019avenir\u00a0!\u00a0\u00bb<\/span><br \/>\nLe 15 mars 2016, la FEDIL et ses partenaires ont publi\u00e9 pour la huiti\u00e8me fois les r\u00e9sultats d\u2019une enqu\u00eate portant sur les pr\u00e9visions d\u2019embauche des entreprises dans le domaine des technologies de l\u2019information et de la communication (TIC). La brochure ainsi que des interviews d\u00e9di\u00e9es \u00e0 l\u2019enqu\u00eate peuvent \u00eatre consult\u00e9s sur le site www.tic-tonjobdavenir.lu.<\/li>\n<li class=\"u-c-talents\"><span class=\"b\">21 \u2013 25 mars\u00a0: Septi\u00e8me Edition du Job Shadow Day<\/span><br \/>\nDu 21 mars au 25 mars 2016, 19 entreprises membres de la FEDIL se sont associ\u00e9es \u00e0 Jonk Entrepreneuren Luxembourg a.s.b.l. pour participer \u00e0 la septi\u00e8me \u00e9dition du Job Shadow Day. Cette initiative vise \u00e0 rapprocher davantage le monde des entreprises et celui de l\u2019enseignement, en g\u00e9n\u00e9ral, et des jeunes, en particulier. Une soixantaine d\u2019\u00e9tudiants ont manifest\u00e9 leur int\u00e9r\u00eat \u00e0 participer au Job Shadow Day.<\/li>\n<li><span class=\"b\">22 mars\u00a0: Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale de la FEDIL 2016,<\/span>\u00a0marqu\u00e9e notamment par le changement \u00e0 la pr\u00e9sidence, Nicolas Buck succ\u00e9dant \u00e0 Robert Dennewald. La FEDIL a aussi pr\u00e9sent\u00e9 le lancement du processus de repositionnement de la f\u00e9d\u00e9ration qui sera achev\u00e9 fin 2016\/d\u00e9but 2017. L\u2019assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale a par ailleurs d\u00e9cid\u00e9 de conf\u00e9rer le titre de \u00ab\u00a0pr\u00e9sident honoraire de la FEDIL\u00a0\u00bb \u00e0 Robert Dennewald.<\/li>\n<li><span class=\"b\">18-20 mai\u00a0: Conseil des Pr\u00e9sidents de BusinessEurope, La Haye<\/span><br \/>\nSur invitation du VNO-NCW, la FEDIL a pris part au Conseil des Pr\u00e9sidents r\u00e9uni le 19 et 20 mai \u00e0 La Haye. Les Pr\u00e9sidents des 40 f\u00e9d\u00e9rations membres ont \u00e9t\u00e9 re\u00e7us par le roi des Pays-Bas afin de d\u00e9battre des r\u00e9cents d\u00e9veloppements \u00e9conomiques et politiques, des affaires internationales et des d\u00e9fis soci\u00e9taux se posant \u00e0 l\u2019UE. Ils ont \u00e9galement eu un \u00e9change de vues avec le Premier ministre Mark Rutte sur les r\u00e9alisations de la pr\u00e9sidence n\u00e9erlandaise et les actions prioritaires \u00e0 mettre en \u0153uvre en vue de renforcer la reprise \u00e9conomique europ\u00e9enne.<\/li>\n<li class=\"u-c-energy-climate\"><span class=\"b\">24 et 25 mai\u00a0: R\u00e9union de la commission technique 264 du CEN au Luxembourg<\/span><br \/>\nLe point saillant de la r\u00e9union a \u00e9t\u00e9 la cl\u00f4ture des travaux du CEN sur la cr\u00e9ation de normes pour mesurer, tester et quantifier les \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre dans les secteurs intensifs en \u00e9nergie. Ainsi, six normes ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9velopp\u00e9es, en collaboration \u00e9troite avec les industries concern\u00e9es.<\/li>\n<li><span class=\"b\">1 &#8211; 2 juin: European Business Summit, Bruxelles\u00a0<\/span><br \/>\nIntervention de Mr. Nicolas Buck, pr\u00e9sident de la FEDIL au European Business Summit \u00e0 Bruxelles, au sein d\u2019un panel intitul\u00e9 \u00ab New Business Models &amp; Single Market \u00bb, traitant des opportunit\u00e9s et des d\u00e9fis que pose l\u2019\u00e9conomie collaborative.<\/li>\n<li><span class=\"b\">19-20 juin<\/span>\u00a0: participation de M. Nicolas Buck, pr\u00e9sident de la FEDIL, \u00e0 la\u00a0<span class=\"b\">r\u00e9union extraordinaire des Vice-Pr\u00e9sidents et du Bureau Ex\u00e9cutif de BusinessEurope<\/span>\u00a0\u00e0 Milan, convoqu\u00e9e suite \u00e0 la d\u00e9cision du Royaume-Uni de sortir de l\u2019Union europ\u00e9enne.<\/li>\n<li class=\"u-c-work-relations\"><span class=\"b\">27 juin\u00a0: R\u00e9union du Club des chefs du personnel<\/span><br \/>\nParmi les sujets trait\u00e9s lors de cette s\u00e9ance ont figur\u00e9, entre autres, le projet de r\u00e9forme de l\u2019organisation du temps de travail, le projet \u00ab\u00a0HelloFuture\u00a0\u00bb et la mise en place d\u2019un stand commun \u00e0 la CeBIT 2017 \u00e0 Hanovre.<\/li>\n<li><span class=\"b\">1er juillet<\/span>\u00a0: Intervention de M. Nicolas Buck, pr\u00e9sident de la FEDIL, au sein d\u2019un panel intitul\u00e9\u00a0<span class=\"b\">\u00ab The future of Industry in Europe \u00bb<\/span>, lors d\u2019une conf\u00e9rence organis\u00e9e par la Conf\u00e9d\u00e9ration des entreprises du Portugal et de BusinessEurope \u00e0 Lisbonne.<\/li>\n<li><span class=\"b\">25-27 juillet\u00a0: Visite de travail au Royaume-Uni<\/span><br \/>\nParticipation de M. Nicolas Buck, pr\u00e9sident de la FEDIL, \u00e0 la visite de travail du Vice-Premier ministre, ministre de l\u2019\u00c9conomie, M. \u00c9tienne Schneider et du ministre des Finances, M. Pierre Gramegna \u00e0 Londres et \u00e0 Bristol. Au cours de cette visite M. Buck a notamment rencontr\u00e9 les repr\u00e9sentants de notre f\u00e9d\u00e9ration s\u0153ur, le CBI.<\/li>\n<li><span class=\"b\">8 septembre\u00a0: R\u00e9union extraordinaire du Comit\u00e9 ex\u00e9cutif de BusinessEurope,<\/span>\u00a0en pr\u00e9sence d\u2019Emma Marcegaglia, Pr\u00e9sidente de BusinessEurope, Bruxelles<br \/>\nAu cours du Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif de BusinessEurope auquel M. Ren\u00e9 Winkin, directeur de la FEDIL, a particip\u00e9, les discussions se sont concentr\u00e9es sur deux sujets majeurs, \u00e0 savoir, les futures n\u00e9gociations avec le Royaume-Uni et le d\u00e9bat sur l&#8217;avenir de l&#8217;UE. Ces r\u00e9flexions ont permis d\u2019\u00e9laborer une lettre qui fut envoy\u00e9e au Pr\u00e9sident du Conseil europ\u00e9en ainsi qu\u2019au Pr\u00e9sident de la Commission europ\u00e9enne en amont de la r\u00e9union informelle des chefs d\u2019Etats ou de gouvernement \u00e0 Bratislava du 16 septembre 2016.<\/li>\n<li class=\"u-c-work-relations\"><span class=\"b\">26 septembre\u00a0: R\u00e9union du\u00a0Club des chefs du personnel<br \/>\n<\/span>\u00c0 l\u2019ordre du jour de cette s\u00e9ance figuraient notamment : la pr\u00e9sentation de la bourse de stage dans le cadre du projet \u00ab HelloFuture \u00bb ; la pr\u00e9sentation des nouveaux outils \u00e0 disposition des entreprises pour l\u2019occupation de demandeurs d\u2019emploi par le Service Employeurs de l\u2019ADEM ; la pr\u00e9sentation de l\u2019initiative de la FEDIL-ADEM relative \u00e0 l\u2019\u00e9valuation des comp\u00e9tences des b\u00e9n\u00e9ficiaires de protection internationale \u2013 demandeurs d\u2019emploi ; ainsi qu\u2019un panorama des nouveaut\u00e9s l\u00e9gislatives.<\/li>\n<li><span class=\"b\">20 septembre\u00a0<\/span>\u00a0participation du directeur de la FEDIL, M. Ren\u00e9 Winkin \u00e0 une\u00a0<span class=\"b\">table ronde sur la Digitalisation de l\u2019Industrie<\/span>en pr\u00e9sence du commissaire \u00e0 l&#8217;\u00e9conomie et \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 num\u00e9riques, Mr. G\u00fcnther Oettinger.<\/li>\n<li class=\"u-c-industry-4-0\"><span class=\"b\">13 octobre\u00a0: Conf\u00e9rence Digital4Industry<\/span><br \/>\nLe 13 octobre, la FEDIL et Luxinnovation ont organis\u00e9 une conf\u00e9rence sur les opportunit\u00e9s et les risques de l\u2019industrie 4.0. Prof. Dr.-Ing. Dr. H.c. Detlef Z\u00fchlke et Prof. Dr. Jorge Sanz ont discut\u00e9 respectivement des solutions pour la transformation digitale vers des usines intelligentes et du r\u00f4le des \u00ab\u00a0Analytics\u00a0\u00bb et leur utilisation potentielle dans l\u2019industrie 4.0.<\/li>\n<li><span class=\"b\">14 octobre : BENELUX Panel discussion on the European Services Card<\/span><br \/>\nEn partenariat avec ses f\u00e9d\u00e9rations s\u0153urs du Benelux, la VBO-FEB et VNO-NCW, ainsi qu\u2019avec le secr\u00e9tariat g\u00e9n\u00e9ral du BENELUX, la FEDIL a organis\u00e9 une conf\u00e9rence au sujet de la \u00ab carte \u00e9lectronique de services \u00bb, initiative annonc\u00e9e le 28 octobre 2015 par la Commission europ\u00e9enne au sein de sa strat\u00e9gie pour un march\u00e9 unique approfondi et plus \u00e9quitable.<\/li>\n<li class=\"u-c-industry-4-0\"><span class=\"b\">24 et 25 octobre\u00a0: Digital4Industry Study Trip<\/span><br \/>\nLa FEDIL a organis\u00e9 un voyage d\u2019\u00e9tudes Digital4Industry en Allemagne, o\u00f9 les participants ont visit\u00e9 l\u2019usine digitale de Siemens \u00e0 Amberg et le site de production de BMW \u00e0 Regensburg.<\/li>\n<li class=\"u-c-work-relations\"><span class=\"b\">28 octobre\u00a0: Conf\u00e9rence R\u00e9forme du Cong\u00e9 Parental<\/span><br \/>\nLa conf\u00e9rence a servi \u00e0 rappeler le contexte de la r\u00e9forme et \u00e0 pr\u00e9senter les principales nouveaut\u00e9s. Dans le cadre d\u2019un \u00abTour des experts \u00bb, des repr\u00e9sentants d\u2019entreprises s\u00e9lectionn\u00e9es parmi les diff\u00e9rents secteurs repr\u00e9sent\u00e9s (Arendt &amp; Medernach, ArcelorMittal, CDCL Compagnie de Construction Luxembourgeoise, DuPont, Dussmann, \u00c9tude Georges Wirtz, Randstad) et de la Zukunftskeess \u2013 Caisse pour l\u2019avenir des enfants, ont partag\u00e9 avec le public leurs avis et exp\u00e9riences.<\/li>\n<li><span class=\"b\">23-25 novembre : Conseil des Pr\u00e9sidents de BusinessEurope, Bratislava<\/span><br \/>\nSur invitation de la Republikova Unia Zamestnavatelov (RUZ), la f\u00e9d\u00e9ration des entreprises slovaque, la FEDIL a pris part au Conseil des pr\u00e9sidents, r\u00e9uni les 24 et 25 novembre \u00e0 Bratislava. Les pr\u00e9sidents de 40 f\u00e9d\u00e9rations membres ont \u00e9t\u00e9 re\u00e7us par le Pr\u00e9sident de la R\u00e9publique Andrej Kiska et ont eu un \u00e9change de vues avec le Vice-Premier ministre Peter Pellegrini sur les r\u00e9alisations de la pr\u00e9sidence slovaque et les d\u00e9fis se posant \u00e0 l\u2019UE.<\/li>\n<li class=\"u-c-work-relations\"><span class=\"b\">29 novembre\u00a0: Conf\u00e9rence \u00ab\u00a0loi de modernisation des soci\u00e9t\u00e9s commerciales\u00a0\u00bb<\/span><br \/>\nLa loi du 19 ao\u00fbt 2016 est une loi impactant toutes les entreprises, peu importe leur forme juridique, dans leur fonctionnement mais aussi dans leurs statuts. Il \u00e9tait d\u00e8s lors fondamental pour la FEDIL que les chefs d\u2019entreprises, managers et juristes prennent connaissance de cette loi dont les subtilit\u00e9s leur imposeront n\u00e9cessairement d\u2019op\u00e9rer un ensemble de modifications statutaires et organisationnelles.<\/li>\n<li class=\"u-c-energy-climate\"><span class=\"b\">1<sup>er<\/sup>\u00a0d\u00e9cembre<\/span>\u00a0: Dans le cadre du programme \u00ab\u00a0Betriber &amp; Emwelt\u00a0\u00bb et en partenariat avec la FEDIL, le Luxembourg Institute of Science and Technology a organis\u00e9 le 1er d\u00e9cembre \u00e0 partir de 12h30 une\u00a0<span class=\"b\">conf\u00e9rence sur la l\u00e9gislation environnementale<\/span>.<\/li>\n<li class=\"u-c-innovation\"><span class=\"b\">6 d\u00e9cembre\u00a0: C\u00e9r\u00e9monie de remise du Prix de l\u2019innovation 2016<\/span><br \/>\nLe 6 d\u00e9cembre 2016 a eu lieu la 22e \u00e9dition du Prix de l\u2019innovation de la FEDIL. Le Prix de l\u2019innovation 2016 a \u00e9t\u00e9 d\u00e9cern\u00e9 \u00e0 Tarkett pour le projet \u00ab\u00a0Digital Printing for vinyl floor covering\u00a0\u00bb. Les autres laur\u00e9ats sont APATEQ (Start-up), ArcelorMittal (Product design), Husky Injection Molding Systems (Process) et IEE (Automotive).<\/li>\n<\/ul>\n<\/section>\n<section id=\"section-9\">\n<header>\n<h1 id='s-lorganisation-de-la-fedil'>L\u2019ORGANISATION DE LA FEDIL<\/h1>\n<\/header>\n<section>\n<header class=\"bigheader black\"><strong>\u00c0 PROPOS DE LA FEDIL<\/strong><\/header>\n<p>Depuis 1918 la FEDIL agit comme f\u00e9d\u00e9ration entrepreneuriale multisectorielle, conf\u00e9rant une voix aux industriels et entrepreneurs, encourageant l\u2019activit\u00e9 \u00e9conomique du pays. La communaut\u00e9 d\u2019entreprises de la FEDIL se caract\u00e9rise par son ouverture sur l\u2019international, par son esprit d\u2019innovation et par sa volont\u00e9 de collaborer et de partager les exp\u00e9riences dans l\u2019int\u00e9r\u00eat du progr\u00e8s \u00e9conomique.La FEDIL repr\u00e9sente aujourd\u2019hui plus de 550 membres dans quelque 37 secteurs d\u2019activit\u00e9, de la start-up jusqu\u2019au grands fleurons de l\u2019\u00e9conomie. Les membres de la FEDIL repr\u00e9sentent 95% de l\u2019industrie manufacturi\u00e8re, 75% de l\u2019activit\u00e9 de recherche priv\u00e9e, 25% de l\u2019emploi et 35% du PIB. Elle chapeaute par ailleurs 19 associations sectorielles.La FEDIL accompagne ses membres par une panoplie de services, notamment le conseil, la repr\u00e9sentation, la cr\u00e9ation de contenus et le networking. Pour garantir cet encadrement, la FEDIL ne cesse de d\u00e9velopper et de dynamiser ses r\u00e9seaux. Elle souhaite ainsi accompagner ses membres dans la pr\u00e9paration de leur avenir et par cela contribuer \u00e0 la croissance durable du pays. Sa d\u00e9marche par projets th\u00e9matiques permet d\u2019inclure la participation active de ses membres dans la d\u00e9finition des positions, contenus et activit\u00e9s. Clairement d\u00e9limit\u00e9s dans le temps, ancr\u00e9s dans l\u2019actualit\u00e9 et ayant un caract\u00e8re innovateur, les projets FEDIL r\u00e9unissent des experts repr\u00e9sentant les entreprises membres autour d\u2019un sujet bien pr\u00e9cis, leur ouvrant de nouvelles voies d\u2019interaction. Les projets se dotent ainsi d\u2019une approche pluridisciplinaire et dynamisante encadr\u00e9e par l\u2019\u00e9quipe permanente de la FEDIL. Les projets prennent la forme de workshops et groupes de r\u00e9flexion et demandent une disponibilit\u00e9 ainsi qu\u2019une implication active des participants.Sur le plan international, la FEDIL est affili\u00e9e \u00e0 BusinessEurope (www.businesseurope.eu) et dispose depuis 2003 d\u2019un bureau de repr\u00e9sentation \u00e0 Bruxelles dirig\u00e9 par son conseiller Affaires europ\u00e9ennes. En tant qu\u2019organisation repr\u00e9sentative des employeurs luxembourgeois, la FEDIL collabore aux activit\u00e9s de la Conf\u00e9rence internationale du travail (OIT) \u00e0 Gen\u00e8ve. Elle est, par ailleurs, membre de l\u2019Organisation internationale des employeurs (OIE) ainsi que du Bureau consultatif \u00e9conomique et industriel (BIAC) aupr\u00e8s de l\u2019OCDE.Entretenant un contact r\u00e9gulier aux niveaux national et europ\u00e9en avec les repr\u00e9sentants politiques, les pouvoirs publics, les milieux \u00e9conomiques et les syndicats, la FEDIL s\u2019efforce d\u2019infl\u00e9chir les d\u00e9cisions politiques et administratives dans l\u2019int\u00e9r\u00eat de la libre entreprise. Par ailleurs, la FEDIL est \u00e9troitement associ\u00e9e \u00e0 la pr\u00e9paration des d\u00e9cisions en mati\u00e8re \u00e9conomique et sociale par sa repr\u00e9sentation dans de nombreux organes consultatifs institu\u00e9s par les pouvoirs publics.Main dans la main avec ses membres et ses partenaires, la FEDIL souhaite accompagner la transformation du pays par ses industries et ses entreprises. Tout en valorisant leur r\u00f4le primordial dans notre pays et son \u00e9cosyst\u00e8me, la FEDIL souhaite aider les entreprises dans la pr\u00e9paration de leur avenir. Les priorit\u00e9s actuelles de la FEDIL\u00a0sont ainsi la promotion des secteurs repr\u00e9sent\u00e9s aupr\u00e8s de la jeunesse et la recherche de talents, la transformation technologique de l\u2019industrie et le d\u00e9veloppement durable de l\u2019\u00e9conomie luxembourgeoise.\u00a0<strong><a href=\"http:\/\/www.fedil.lu\/\">www.fedil.lu<\/a><\/strong><\/p>\n<\/section>\n<section>\n<header class=\"bigheader black\"><strong>LE CONSEIL D\u2019ADMINISTRATION EN 2016<\/strong><\/header>\n<p>Les organes statutaires de la FEDIL sont l\u2019assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale et le conseil d\u2019administration dirig\u00e9s par le pr\u00e9sident et deux vice-pr\u00e9sidents. Le conseil d\u2019administration est compos\u00e9 de chefs d\u2019entreprise repr\u00e9sentant les principaux secteurs d\u2019activit\u00e9. Ils sont assist\u00e9s par un directeur et un secr\u00e9tariat permanent.<\/p>\n<header class=\"smallheader\"><strong>PR\u00c9SIDENT<\/strong><\/header>\n<p><strong><span class=\"b\">Nicolas Buck<\/span><\/strong>\u00a0(pr\u00e9sident \u00e0 partir de l\u2019assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale du 22 mars 2016)<br \/>\nCEO, Seqvoia S.A.<br \/>\nPr\u00e9sident, Nyuko A.s.b.l.<br \/>\nAdministrateur, Union des entreprises luxembourgeoises (UEL) (\u00e0 partir d\u2019avril 2016)<\/p>\n<p><strong><span class=\"b\">Robert Dennewald<\/span><\/strong>\u00a0(pr\u00e9sident sortant lors de l\u2019assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale du 22 mars 2016)<br \/>\nPr\u00e9sident, S.A. des Chaux de Contern<br \/>\nPr\u00e9sident, Learning Factory S.A. (jusque mars 2016)<br \/>\nPr\u00e9sident, APATEQ \u2013 PWT S.A.<br \/>\nVice-pr\u00e9sident, Chambre de Commerce du Luxembourg<br \/>\nAdministrateur, Union des entreprises luxembourgeoises (UEL) (jusqu\u2019avril 2016)<br \/>\nVice-pr\u00e9sident, BusinessEurope (jusque mars 2016)<\/p>\n<header class=\"smallheader\"><strong>VICE-PR\u00c9SIDENTS<\/strong><\/header>\n<p><strong><span class=\"b\">Nicolas Buck<\/span><\/strong>\u00a0(vice-pr\u00e9sident jusqu\u2019\u00e0 l\u2019assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale du 22 mars 2016)<br \/>\nCEO, Seqvoia S.A.<br \/>\nPr\u00e9sident, Nyuko A.s.b.l.<\/p>\n<p><strong><span class=\"b\">Karim Michel Sabbagh<\/span><\/strong>\u00a0(vice-pr\u00e9sident \u00e0 partir de l\u2019assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale du 22 mars 2016)<br \/>\nPr\u00e9sident &amp; CEO, SES S.A.<span class=\"b\">Michel Wurth<\/span><br \/>\nPr\u00e9sident du conseil d\u2019administration, ArcelorMittal Luxembourg S.A.<br \/>\nPr\u00e9sident, Chambre de Commerce du Luxembourg<br \/>\nPr\u00e9sident, Union des entreprises luxembourgeoises (UEL)<br \/>\nPr\u00e9sident, Institut National pour le d\u00e9veloppement durable et la responsabilit\u00e9 des entreprises (INDR)<br \/>\nAdministrateur, ArcelorMittal S.A.<\/p>\n<header class=\"smallheader\"><strong>ADMINISTRATEURS<\/strong><\/header>\n<p><strong><span class=\"b\">Charles-Louis Ackermann<\/span><\/strong><br \/>\nPr\u00e9sident et administrateur d\u00e9l\u00e9gu\u00e9, Accumalux S.A.<\/p>\n<p><strong><span class=\"b\">Claude Baer<\/span><\/strong><br \/>\nDirecteur, Strategies S.\u00e0 r.l.<br \/>\nPr\u00e9sident, Service de sant\u00e9 au travail de l\u2019industrie A.s.b.l. (STI)<\/p>\n<p><strong><span class=\"b\">Georges Bock<\/span><\/strong>\u00a0(Administrateur \u00e0 partir de l\u2019assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale du 22 mars 2016)<br \/>\nHead of Tax, KPMG Luxembourg Soci\u00e9t\u00e9 coop\u00e9rative<\/p>\n<p><strong><span class=\"b\">Guus Boekhoudt<\/span><\/strong><br \/>\nVice President Flat Glass Europe &amp; Managing Director, Guardian Europe S.\u00e0 r.l.<\/p>\n<p><strong><span class=\"b\">Hubert Clasen<\/span><\/strong>\u00a0(Administrateur sortant lors de l\u2019assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale du 22 mars 2016)<br \/>\nPr\u00e9sident du conseil d\u2019administration, administrateur d\u00e9l\u00e9gu\u00e9, Caves Bernard Massard S.A.<\/p>\n<p><span class=\"b\"><strong>Fr\u00e9d\u00e9ric De Radigu\u00e8<\/strong>s<\/span>\u00a0(Administrateur \u00e0 partir de l\u2019assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale du 22 mars 2016)<br \/>\nDirecteur g\u00e9n\u00e9ral, S.A. Brasserie Nationale (Bofferding)<\/p>\n<p><strong><span class=\"b\">Fran\u00e7ois Del\u00e9<\/span><\/strong><br \/>\nDirector, Manufacturing Operations EMEA, Goodyear Dunlop Tyres Operations S.A.<\/p>\n<p><strong><span class=\"b\">Mich\u00e8le Detaille<\/span><\/strong><br \/>\nAdministratrice d\u00e9l\u00e9gu\u00e9e, No-Nail Boxes (Europe) S.A. &#8211; Groupe ALIPA<\/p>\n<p><strong><span class=\"b\">Yves Elsen<\/span><\/strong><br \/>\nManaging Partner and CEO, Hitec Luxembourg S.A.<br \/>\nPr\u00e9sident, Groupement luxembourgeois de l\u2019a\u00e9ronautique et de l\u2019espace (GLAE)<\/p>\n<p><strong><span class=\"b\">Ren\u00e9 Elvinger<\/span><\/strong><br \/>\nAdministrateur d\u00e9l\u00e9gu\u00e9, Cebi Luxembourg S.A.<\/p>\n<p><strong><span class=\"b\">Betty Fontaine<\/span><\/strong>\u00a0(Administratrice sortante lors de l\u2019assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale du 22 mars 2016)<br \/>\nAssoci\u00e9-directeur, Brasserie Simon Exploitation et Cie S.e.c.s<\/p>\n<p><strong><span class=\"b\">G\u00e9rard Hoffmann<\/span><\/strong><br \/>\nChairman and Managing Director, Telindus S.A.<br \/>\nPr\u00e9sident, FEDIL &#8211; ICT A.s.b.l.<br \/>\nPr\u00e9sident ICTluxembourg A.s.b.l.<br \/>\nVice-pr\u00e9sident, Groupement luxembourgeois de l\u2019a\u00e9ronautique et de l\u2019espace (GLAE)<\/p>\n<p><strong><span class=\"b\">Paul Jung<\/span>\u00a0<\/strong>(Administrateur \u00e0 partir de l\u2019assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale du 22 mars 2016)<br \/>\nManaging Director, CERATIZIT S.A.<\/p>\n<p><strong><span class=\"b\">Jacques Lanners<\/span>\u00a0<\/strong>(Administrateur sortant lors de l\u2019assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale du 22 mars 2016)<br \/>\nCo-pr\u00e9sident du directoire, CERATIZIT S.A.<\/p>\n<p><strong><span class=\"b\">Charles Loesch<\/span><\/strong><br \/>\nManager HR Global Integrated Operations Nutrition &amp; Health, DuPont de Nemours (Luxembourg) S.\u00e0 r.l.<\/p>\n<p><strong><span class=\"b\">Jean Lucius<\/span><\/strong><br \/>\nCEO, ENCEVO S.A., Chairman of the Executive Committee, ENCEVO S.A.<\/p>\n<p><strong><span class=\"b\">Val\u00e9rie Massin<\/span><\/strong><br \/>\nCountry Manager, Responsable des affaires gouvernementales et institutionnelles et HR Coordinator Luxembourg, ArcelorMittal\u00a0S.A.<\/p>\n<p><strong><span class=\"b\">Adrien Ney<\/span><\/strong><br \/>\nPr\u00e9sident du comit\u00e9 de direction, Directeur g\u00e9n\u00e9ral, Luxair S.A.<\/p>\n<p><span class=\"b\"><strong>Alex Nick<\/strong>\u00a0<\/span>(Administrateur sortant au 30 septembre 2016)<br \/>\nMembre du comit\u00e9 de direction du groupe, ArcelorMittal S.A. (jusqu\u2019au 30.09.2016)<\/p>\n<p><strong><span class=\"b\">Georges Rassel<\/span><\/strong><br \/>\nCEO, Paul Wurth S.A.<\/p>\n<p><strong><span class=\"b\">Silvia Sitzen<\/span><\/strong><br \/>\nDirector HR, Goodyear Dunlop Tyres Operations S.A.<\/p>\n<p><strong><span class=\"b\">Claude Strasser<\/span><\/strong><br \/>\nDirecteur g\u00e9n\u00e9ral, pr\u00e9sident du comit\u00e9 de direction,\u00a0POST Luxembourg<\/p>\n<p><strong><span class=\"b\">Christian Thiry<\/span><\/strong><br \/>\nAdministrateur-directeur, C. Karp-Kneip Constructions S.A.<\/p>\n<header class=\"smallheader\"><strong>PR\u00c9SIDENTS HONORAIRES<\/strong><\/header>\n<p><strong><span class=\"b\">Marc Assa<\/span><\/strong><br \/>\n<strong> <span class=\"b\">Charles Krombach<\/span><\/strong><br \/>\n<strong> <span class=\"b\">Robert Dennewald<\/span><\/strong>\u00a0(titre conf\u00e9r\u00e9 lors de l\u2019assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale du 22 mars 2016)<\/p>\n<p><strong>DIRECTEUR HONORAIRE<\/strong><\/p>\n<p><strong><span class=\"b\">Nicolas Soisson<\/span><\/strong><\/p>\n<\/section>\n<section>\n<header class=\"appendix__header\"><strong>CALENDRIER DES R\u00c9UNIONS DU CONSEIL D\u2019ADMINISTRATION EN 2016<\/strong><\/header>\n<table class=\"appendix__table\">\n<tbody>\n<tr>\n<td>25 f\u00e9vrier 2016<\/td>\n<td>R\u00e9union du conseil d\u2019administration<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>22 mars 2016<\/td>\n<td>Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale 2016<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>17 juin 2016<\/td>\n<td>R\u00e9union du conseil d\u2019administration<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>30 septembre 2016<\/td>\n<td>R\u00e9union du conseil d\u2019administration<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>2 d\u00e9cembre 2016<\/td>\n<td>R\u00e9union du conseil d\u2019administration<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/section>\n<section>\n<header class=\"appendix__header\"><strong>LA DIRECTION ET LE SECR\u00c9TARIAT DE LA FEDIL EN 2016<\/strong><\/header>\n<p><span class=\"b\">Ren\u00e9 Winkin<\/span>, directeur<br \/>\n<span class=\"b\">Marc Kieffer<\/span>, secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral<br \/>\n<span class=\"b\">Frank Genot<\/span>, conseiller (\u00e0 partir du 7 mars 2016)<br \/>\n<span class=\"b\">Patricia Hemmen<\/span>, conseill\u00e8re<br \/>\n<span class=\"b\">Magalie Lysiak<\/span>, conseill\u00e8re<br \/>\n<span class=\"b\">Georges Santer<\/span>, conseiller<br \/>\n<span class=\"b\">Dr St\u00e9phanie Schmitz<\/span>, conseill\u00e8re Affaires europ\u00e9ennes<br \/>\n<span class=\"b\">C\u00e9line Tarraube<\/span>, conseill\u00e8re<br \/>\n<span class=\"b\">Dr Mich\u00e8le Vallenthini<\/span>, conseill\u00e8re et responsable de communication (\u00e0 partir du 15 avril 2016)<br \/>\n<span class=\"b\">Henri Wagener<\/span>, conseiller<br \/>\n<span class=\"b\">Jean-Marc Zahlen<\/span>, conseiller (\u00e0 partir du 10 f\u00e9vrier 2016)<br \/>\n<span class=\"b\">Chantal H\u00fcbsch<\/span>, premi\u00e8re secr\u00e9taire<br \/>\n<span class=\"b\">Liliane Fisch<\/span>, secr\u00e9taire de direction (jusqu\u2019au 15 avril 2016)<br \/>\n<span class=\"b\">Olivier Nicolay<\/span>, secr\u00e9taire-r\u00e9ceptionniste<br \/>\n<span class=\"b\">Erna Bosch-Haag<\/span>, secr\u00e9taire-comptable<br \/>\n<span class=\"b\">Jessica Linden<\/span>, secr\u00e9taire-r\u00e9ceptionniste<\/p>\n<div class=\"address\"><strong>Si\u00e8ge social et bureaux de la FEDIL et des associations sectorielles<\/strong><br \/>\n7, rue Alcide de Gasperi<br \/>\nLuxembourg-Kirchberg<br \/>\nB\u00e2timent B, 2e \u00e9tage<\/div>\n<div><\/div>\n<div><strong>Adresse postale de la FEDIL et des associations sectorielles\u00a0<\/strong><br \/>\nBo\u00eete postale 1304<br \/>\nL-1013 Luxembourg<br \/>\nT. +352 43 53 66 \u2013 1<br \/>\nF. +352 43 23 28<br \/>\n<strong><a href=\"mailto:fedil@fedil.lu\">fedil@fedil.lu<\/a><\/strong><br \/>\n<strong><a href=\"http:\/\/www.fedil.lu\">www.fedil.lu<\/a><\/strong><\/div>\n<div><\/div>\n<div class=\"address\"><strong>Bureau de repr\u00e9sentation \u00e0 Bruxelles\u00a0<\/strong><br \/>\n168, avenue de Corthenbergh<br \/>\nB-1000 Bruxelles<br \/>\nT. +32 2 237 66 80<br \/>\n<strong><a href=\"mailto:stephanie.schmitz@fedil.lu\">stephanie.schmitz@fedil.lu<\/a><\/strong><\/div>\n<div><\/div>\n<\/section>\n<section>\n<header class=\"appendix__header\"><strong>LE SECR\u00c9TARIAT DU GROUPEMENT DES ENTREPRENEURS<\/strong><\/header>\n<p><span class=\"b\">Pol Faber<\/span>, secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral\u00a0<span class=\"b\">Carmen Da Cruz<\/span>, secr\u00e9taire\u00a0<span class=\"b\">Monica Antunes<\/span>, secr\u00e9taire<\/p>\n<div><strong>Si\u00e8ge social et bureaux du Groupement des entrepreneurs\u00a0<\/strong><br \/>\n7, rue Alcide de Gasperi<br \/>\nLuxembourg-Kirchberg<br \/>\nB\u00e2timent B, 2e \u00e9tage<\/div>\n<div><\/div>\n<div><strong>Adresse postale du Groupement des entrepreneurs\u00a0<\/strong><br \/>\nBo\u00eete postale 1304<br \/>\nL-1013 Luxembourg<br \/>\nT. +352 43 53 66 \u2013 623<br \/>\nF. +352 43 23 28<br \/>\n<strong><a href=\"mailto:group.entrepreneurs@fedil.lu\">group.entrepreneurs@fedil.lu<\/a><\/strong><\/div>\n<div><\/div>\n<\/section>\n<section>\n<header class=\"appendix__header\"><strong>JURY DU PRIX DE L\u2019INNOVATION 2016<\/strong><\/header>\n<p>Simone Polfer (Minist\u00e8re de l\u2019\u00c9conomie)<br \/>\nMarc Ferring (Luxinnovation)<br \/>\nJean Georges (ANG)<br \/>\nPierre Kihn (Office Freylinger)<br \/>\nVenant Krier (Poudrerie de Luxembourg)<br \/>\nEdouard Michel (Goodyear Technical Center Luxembourg)<br \/>\nPhilippe Osch (HITEC Luxembourg)<br \/>\nMarc Schiltz (Fonds National de la Recherche)<br \/>\nRen\u00e9 Winkin (FEDIL)<\/p>\n<\/section>\n<section>\n<header class=\"appendix__header\"><strong>LA FEDIL EST REPR\u00c9SENT\u00c9E AU NIVEAU NATIONAL\u2026<\/strong><\/header>\n<p><span class=\"b\">&#8230;dans le domaine \u00e9conomique<\/span><br \/>\nComit\u00e9 de conjoncture<br \/>\nCommission consultative du commerce ext\u00e9rieur<br \/>\nCommission technique consultative des indices de prix de la construction<br \/>\nCommission du b\u00e2timent<br \/>\nCommission des soumissions<br \/>\nConseil national de l&#8217;\u00e9nergie<br \/>\nConseil sup\u00e9rieur de la statistique<br \/>\nCentre de ressources des technologies de l&#8217;information pour le b\u00e2timent (CRTI-B)<br \/>\nGroupe luxembourgeois de l&#8217;association internationale pour la protection de la propri\u00e9t\u00e9 industrielle (AIPPI)<br \/>\nLuxembourg Board of Economic Development (BED) (Comit\u00e9 de d\u00e9veloppement \u00e9conomique)<br \/>\nOffice du ducroire<br \/>\nOffice luxembourgeois pour l&#8217;accroissement de la productivit\u00e9 (OLAP)<br \/>\nSoci\u00e9t\u00e9 nationale de cr\u00e9dit et d&#8217;investissement (SNCI)<br \/>\n<span class=\"b\">&#8230;dans le domaine social<\/span>\u00a0Comit\u00e9 consultatif \u00e0 la formation professionnelle \u00e0 caract\u00e8re tripartite<br \/>\nComit\u00e9 permanent du travail et de l&#8217;emploi<br \/>\nComit\u00e9 du travail f\u00e9minin<br \/>\nCommission mixte de reclassement<br \/>\nCommission sp\u00e9ciale de r\u00e9examen ch\u00f4mage<br \/>\nConseil national pour \u00e9trangers<br \/>\nConseil sup\u00e9rieur de la sant\u00e9 et de la s\u00e9curit\u00e9 au travail<br \/>\nEST &#8211; Ecole sup\u00e9rieure du travail<br \/>\nJuridictions du travail<br \/>\nJuridictions sociales<br \/>\nMutualit\u00e9 des employeurs<br \/>\nONC &#8211; Office national de conciliation<br \/>\nOrganes de la s\u00e9curit\u00e9 sociale<br \/>\nORPE &#8211; Observatoire des relations professionnelles et de l\u2019emploi<br \/>\nSTI &#8211; Service de sant\u00e9 au travail de l&#8217;industrie<br \/>\nSTM &#8211; Service de sant\u00e9 au travail multisectoriel<br \/>\n<span class=\"b\">Autres domaines<\/span>\u00a0Cluster for Logistics Luxembourg a.s.b.l.<br \/>\nCES &#8211; Conseil \u00e9conomique et social<br \/>\nComit\u00e9 de coordination tripartite<br \/>\nEcobatterien A.s.b.l.<br \/>\nICTluxembourg A.s.b.l.<br \/>\nLearning Factory S.A.<br \/>\nLuxinnovation G.I.E.<br \/>\nMouvement luxembourgeois pour la qualit\u00e9 a.s.b.l. (MLQ)<br \/>\nNyuko a.s.b.l. \u2013 Start-up Nation Luxembourg<br \/>\nUnion des entreprises luxembourgeoises a.s.b.l. (UEL)<\/p>\n<p><strong><span class=\"b\">Contacts internationaux<\/span><\/strong><\/p>\n<p><strong><span class=\"b\">Au niveau europ\u00e9en<\/span>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p>BusinessEurope &#8211; Confederation of European Business<br \/>\nAPAT &#8211; Association patronale transfrontali\u00e8re &#8211; Grand-Duch\u00e9 de Luxembourg &#8211; Lorraine &#8211; Luxembourg-Belge<br \/>\nComit\u00e9 consultatif pour la libre circulation des travailleurs<br \/>\nComit\u00e9 consultatif pour la s\u00e9curit\u00e9 sociale des travailleurs migrants<br \/>\nComit\u00e9 consultatif pour la s\u00e9curit\u00e9, l&#8217;hygi\u00e8ne et la protection de la sant\u00e9 sur le lieu de travail<br \/>\nComit\u00e9 du dialogue social<br \/>\nConseil consultatif \u00e9conomique et social BENELUX<br \/>\nEURES &#8211; European Job Mobility Portal<br \/>\nFondation europ\u00e9enne pour l&#8217;am\u00e9lioration des conditions de vie et de travail<br \/>\nFonds social europ\u00e9en<\/p>\n<p><strong><span class=\"b\">Au niveau international<\/span>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p>BIAC &#8211; Comit\u00e9 consultatif \u00e9conomique et industriel aupr\u00e8s de l&#8217;OCDE<br \/>\nBIT &#8211; Bureau international du travail<br \/>\nOIE &#8211; Organisation internationale des employeurs<\/p>\n<\/section>\n<section>\n<p class=\"appendix__header\"><strong>LES ENTREPRISES MEMBRES<\/strong><\/p>\n<div class=\"bd-3-columns\">A Good Life S.\u00e0 r.l.<br \/>\nABB N.V. Luxembourg Branch<br \/>\nAccumalux S.A.<br \/>\nAccumalux Industrial S.A.<br \/>\nAccumalux Mold Technology S.A.<br \/>\nAction Interim S.A.<br \/>\nAdecco Luxembourg S.A.<br \/>\nADT-Center S.\u00e0 r.l.<br \/>\nAims Luxembourg S.\u00e0 r.l.<br \/>\nAir Liquide Luxembourg S.A. (L&#8217;Air Liquide Luxembourg)<br \/>\nAirtech Europe S. \u00e0 r.l.<br \/>\nAjilon Luxembourg S.A.<a href=\"\/?page_id=2103#fn-member-2016\">*)<\/a><br \/>\nAlcuilux Desox S.A.<br \/>\nAll Trans Logistic S.A.<br \/>\nAllen &amp; Overy Luxembourg S.e.c.s.<br \/>\nAltwies-Bois S.\u00e0 r.l.<br \/>\nAmazon EU S.\u00e0 r.l.<br \/>\nAmeco S.\u00e0 r.l.<br \/>\nAmer-Sil S.A.<br \/>\nAmova S.\u00e0 r.l.<br \/>\nAmpacet Europe S.A. EMEA Headquarters<br \/>\nAmplexor Luxembourg S.\u00e0 r.l.<br \/>\nANG S.\u00e0 r.l.<br \/>\na+p kieffer omnitec S.\u00e0 r.l.<br \/>\nAperam Stainless Services &amp; Solutions Luxembourg S.A.<br \/>\nAral Luxembourg S.A.<br \/>\nAramark S.\u00e0 r.l.<br \/>\nArcelorMittal S.A.<br \/>\nArcelorMittal Belval &amp; Differdange S.A.<br \/>\nArcelorMittal Bissen &amp; Bettembourg S.A.<br \/>\nArcelorMittal Centre Logistique Europ\u00e9en S.A.<br \/>\nArcelorMittal Commercial RPS S.\u00e0 r.l.<br \/>\nArcelorMittal Commercial Sections S.A.<br \/>\nArcelorMittal Distribution Solutions S.A.<br \/>\nArcelorMittal Dudelange S.A.<br \/>\nArcelorMittal International S.A.<br \/>\nArcelorMittal International Luxembourg S.A.<br \/>\nArcelorMittal Rodange et Schifflange S.A.<br \/>\nArendt &amp; Medernach S.A.<br \/>\nArmacell International S.A.\u00a0<a href=\"\/?page_id=2103#fn-member-2017\">**)<\/a><br \/>\nArmatures S.\u00e0 r.l.<br \/>\nArval Luxembourg S.A.<br \/>\nAssainissement urbain J.P. Feidert &amp; Cie S.A.<br \/>\nAssociation N. Arend &amp; C. Fischbach S.A.<br \/>\nAstraZeneca Luxembourg S.A.<br \/>\nAstron \u2013 Lindab S.A.<br \/>\nAtalian Global Services Luxembourg S.\u00e0 r.l.<br \/>\nAteel S.\u00e0 r.l.<br \/>\nAteliers Brucker S.\u00e0 r.l.<br \/>\nAtos Belgium, Succursale luxembourgeoise<br \/>\nAtoz S.A.<br \/>\nAutosdistribution Losch S.\u00e0 r.l.<a href=\"\/?page_id=2103#fn-member-2016\">*)<\/a><br \/>\nAvery Dennison Luxembourg S.\u00e0 r.l.<br \/>\nAxia Interim S.A.<br \/>\nAxis Interim S.\u00e0 r.l.<\/div>\n<div class=\"bd-3-columns\">B Medical Systems S.\u00e0 r.l.<br \/>\nBaatz Constructions Exploitation S.\u00e0 r.l.<br \/>\nBadenoch &amp; Clark Luxembourg<a href=\"\/?page_id=2103#fn-member-2016\">*)<\/a><br \/>\nBalthasar Constructions S.\u00e0 r.l.<br \/>\nBarenbrug Luxembourg S.A.<br \/>\nBarrela et Martins S.\u00e0 r.l.<br \/>\nBartz Constructions S.\u00e0 r.l.<br \/>\nBD Associates S.A. Partners to Leaders<br \/>\nBDO Advisory S.A.\u00a0<a href=\"\/?page_id=2103#fn-member-2016\">*)<\/a><br \/>\nbebo ProMaFin S.A.<br \/>\nBerl &amp; Cie S.\u00e0 r.l. (A. Berl)<br \/>\nBertrand S.\u00e0 r.l. (Marbrerie Bertrand)<br \/>\nB\u00e9tons et Mat\u00e9riaux S.A.<br \/>\nB\u00e9tons Feidt S.A.<br \/>\nBHS Services S.A.<br \/>\nBioCentrale de Steinfort S.A.<br \/>\nBioneXt Lab\u00a0<a href=\"\/?page_id=2103#fn-member-2017\">**)<\/a><br \/>\nBois Brever S.A.<br \/>\nBois Scholtes S.A.<br \/>\nBonaria et Fils S.\u00e0 r.l.<br \/>\nBonaria Fr\u00e8res S.A.<br \/>\nBonn Steichen &amp; Partners\u00a0<a href=\"\/?page_id=2103#fn-member-2016\">*)<\/a><br \/>\nBoson Energy S.A.<br \/>\nBourbon Services Luxembourg S.\u00e0 r.l.<br \/>\nBrace Automotive S.A.<br \/>\nBP Luxembourg S.A.<br \/>\nBrain &amp; More S.A.<br \/>\nBrasserie de Luxembourg Mousel-Diekirch S.A.<br \/>\nBrasserie Nationale \u2018Bofferding\u2019 (S.A. Brasserie Nationale)<br \/>\nBrasserie Simon Exploitation et Cie S.e.c.s.<br \/>\nBrink\u2019s Alarm and Security Technologies S.A.<br \/>\nBrink\u2019s Security Luxembourg S.A.<br \/>\nBrucher, Thieltgen &amp; Partners\u00a0<a href=\"\/?page_id=2103#fn-member-2017\">**)<\/a><br \/>\nBureau Moderne S.A.<\/div>\n<div class=\"bd-3-columns\">Cabinet Walter International S.\u00e0 r.l.\u00a0<a href=\"\/?page_id=2103#fn-member-2016\">*)<\/a><br \/>\nC.A.E. Aviation S.\u00e0 r.l.<br \/>\nCalpam Luxembourg S.\u00e0 r.l.<br \/>\nCalumite S.A.<br \/>\nCamo-Lux S.A.<br \/>\nCapita Fiduciary S.A.<br \/>\nCargolux Airlines International S.A.<br \/>\nCarlex Glass Luxembourg S.A.<br \/>\nCarrelages Willy Putz S.A.<br \/>\nCarri\u00e8res Feidt S.A.<br \/>\nCarrosserie Comes &amp; Cie S.A.<br \/>\nCatalyst Recovery Europe S.A.<br \/>\nCaves Bernard-Massard S.A.<br \/>\nCaves Gales S.A.<br \/>\nCaves Krier Fr\u00e8res Remich S.A.<br \/>\nCaves St. Martin S.A.<br \/>\nCaves St. Remy-Desom S.\u00e0 r.l.<br \/>\nCaves Wengler S.A.<br \/>\nCBL S.A.<br \/>\nCDCL S.A. Compagnie de Construction Luxembourgeoise<br \/>\nCebi Luxembourg S.A.<br \/>\nCedef S.A.<br \/>\nCegecom S.A.<br \/>\nCentroplast Europe S.A.<br \/>\nCERATIZIT S.A.<br \/>\nCFL Cargo S.A.<br \/>\nCFNR Lux S.A.<br \/>\nCHAMP Cargosystems S.A.<br \/>\nChaux de Contern (S.A. des Chaux de Contern)<br \/>\nChemgas Barging S.\u00e0 r.l.<br \/>\nChemolux S.\u00e0 r.l.<br \/>\nChrono Interim S.\u00e0 r.l.<br \/>\nCimalux S.A.<br \/>\nCIP \u2013 it works S.A.<br \/>\nCircuit Foil Luxembourg S.\u00e0 r.l.<br \/>\nCisco Systems Luxembourg S.\u00e0 r.l.<br \/>\nC.K. S.A.<br \/>\nCLdN Cobelfret S.A.<br \/>\nCLdN ro-ro S.A.<br \/>\nCLE S.A.<br \/>\nCLK Constructions Luxembourgeoises K-Home S.\u00e0 r.l.<br \/>\nCloos S.A.<br \/>\nClose (Luxembourg) S.A.<br \/>\nCMD.solutions \u2013 Cloud Managed Data S.A.<br \/>\nCoboulux S.A.<br \/>\nCoca-Cola Enterprises Luxembourg S.\u00e0 r.l.<br \/>\nCodiprolux S.A. \u2013 Groupe ALIPA<br \/>\nCofely Services S.A.<br \/>\nComco MCS S.A.<br \/>\nComptoir des Fers et M\u00e9taux S.A.<br \/>\nCom\u2019unity S.\u00e0 r.l.<br \/>\nCoprom S.A.<br \/>\nCorex Luxembourg S.A.<br \/>\nCosmolux International S.A.<br \/>\nCostantini S.A.<br \/>\nCouleurs G\u00e9rard S.\u00e0 r.l.<br \/>\nC.P. Bourg (Luxembourg) S.A.<br \/>\nCR Services S.\u00e0 r.l.<br \/>\nCreditreform Luxembourg S.A.<br \/>\nCreos Luxembourg S.A.<br \/>\nCRVC S.\u00e0 r.l.<br \/>\nCSC Computer Sciences Luxembourg S.A.<br \/>\nCTG Luxembourg PSF S.A.<br \/>\nCurver Luxembourg S.\u00e0 r.l.<\/div>\n<div class=\"bd-3-columns\">Datacenter Luxembourg S.A.<br \/>\nDelaware Consulting S.A.<br \/>\nDelebois &amp; O\u2019Donnell S.\u00e0 r.l.\u00a0<a href=\"\/?page_id=2103#fn-member-2016\">*)<\/a><br \/>\nDelli Zotti S.A.<br \/>\nDeloitte Luxembourg<br \/>\nDelphi Automotive Systems Luxembourg S.A.<br \/>\nD-L Consulting S.\u00e0 r.l.-S\u00a0<a href=\"\/?page_id=2103#fn-member-2017\">**)<\/a><br \/>\nD.L.S.I. Luxembourg S.A.<br \/>\nDocler Holding S.\u00e0 r.l.<br \/>\nDomaine Mathes S.\u00e0 r.l.<br \/>\nDoneck Euroflex S.A.<br \/>\nDrees &amp; Sommer Luxembourg S.\u00e0 r.l.<br \/>\nDSD International Contractors S.\u00e0 r.l.<br \/>\nDSK Systems S.A.<br \/>\nDSM Avocats \u00e0 la Cour\u00a0<a href=\"\/?page_id=2103#fn-member-2017\">**)<\/a><br \/>\nDuPont de Nemours (Luxembourg) S.\u00e0 r.l.<br \/>\nDuPont Teijin Films Luxembourg S.A.<br \/>\nDussmann Group Luxembourg<br \/>\nDussmann Lavador S.\u00e0 r.l.<br \/>\nDussmann Security S.\u00e0 r.l.<\/div>\n<div class=\"bd-3-columns\">Eaux Min\u00e9rales de Beckerich (S.A. des Eaux Min\u00e9rales de Beckerich)<br \/>\nEaton Moeller S.\u00e0 r.l.<br \/>\neBay Europe S.\u00e0 r.l.<br \/>\nEBRC S.A.<br \/>\nEcore Luxembourg S.A.<br \/>\nEcotec S.\u00e0 r.l.<br \/>\nE.C.T. S.\u00e0 r.l. Entreprise de Constructions Tubulaires<br \/>\nEditpress Luxembourg S.A.<br \/>\nEFM Steel S.\u00e0 r.l.<br \/>\nEFR Luxembourg S.\u00e0 r.l.<br \/>\nE.G.C. S.\u00e0 r.l. Entreprise de G\u00e9nie Civil<br \/>\nEkabe S.A. (Groupe Lactalis)<br \/>\ne-Kenz S.A.<br \/>\nElan IT Resource S.\u00e0 r.l. \u2013 Experis\u00a0<a href=\"\/?page_id=2103#fn-member-2016\">*)<\/a><br \/>\nElco S.A.<br \/>\nEMC Luxembourg PSF S.\u00e0 r.l.<br \/>\nEncevo S.A.<br \/>\nEneco S.A. \u2013 Ing\u00e9nieurs Conseils<br \/>\nenergieagence (Agence de l\u2019Energie S.A.)<br \/>\nEnexen S.A.<br \/>\nEnovos Luxembourg S.A.<br \/>\nEnthalpia Lux S.\u00e0 r.l.<br \/>\nEntrapaulus Construction S.A.<br \/>\nEQOS Energie Luxembourg S.\u00e0 r.l.<br \/>\nErnst Recruiting\u00a0<a href=\"\/?page_id=2103#fn-member-2016\">*)<\/a><br \/>\nEsofac Luxembourg S.A.<br \/>\nEssential Values S.\u00e0 r.l.\u00a0<a href=\"\/?page_id=2103#fn-member-2016\">*)<\/a><br \/>\nETF Luxembourg S.A.<br \/>\nEtimine S.A.<br \/>\nEurest Luxembourg S.A.<br \/>\nEurob\u00e9ton S.A.<br \/>\nEuro-Composites S.A.<br \/>\nEuro-Deal S.\u00e0 r.l.<br \/>\nEuroflag Services S.\u00e0 r.l.\u00a0<a href=\"\/?page_id=2103#fn-member-2016\">*)<\/a><br \/>\nEurofoil Luxembourg S.A.<br \/>\nEurope Commerce S.A.<br \/>\nEuropean Data Hub S.A.<br \/>\nEurope et Croissance S.\u00e0 r.l.<br \/>\nEurotank S.\u00e0 r.l.<br \/>\nExcellium Services S.A.<br \/>\nExpress Services S.A.<br \/>\nEYFaber Digital Solutions S.A.\u00a0<a href=\"\/?page_id=2103#fn-member-2016\">*)<\/a><br \/>\nFamaplast S.A.<br \/>\nFANUC Europe Corporation S.A.<br \/>\nFarenzena S.\u00e0 r.l. (Entreprise Jules Farenzena)<br \/>\nFaurecia Ast Luxembourg S.A.<br \/>\nFB Groupe Luxembourg S.A.<br \/>\nF.E.L. S.A.<br \/>\nFerrac S.\u00e0 r.l. Entreprise de Ferraillage<br \/>\nFerro Tech S.\u00e0 r.l.<br \/>\nFerroknepper-Buderus S.A.<br \/>\nFiar S.A.<br \/>\nFimalux S.A.\u00a0<a href=\"\/?page_id=2103#fn-member-2016\">*)<\/a><br \/>\nformart Luxembourg S.A.<br \/>\nFreylinger S.A. (Office Freylinger)<br \/>\nFreyssinet Luxembourg S.A.<br \/>\nFruytier Group Purchase, Sales and Services<br \/>\nFuncoats S.A.\u00a0<a href=\"\/?page_id=2103#fn-member-2016\">*)<\/a><\/div>\n<div class=\"bd-3-columns\">G4S Security Solutions S.A.<br \/>\nGandi International S.\u00e0 r.l.<br \/>\nGCL Holdings S.C.A.\u00a0<a href=\"\/?page_id=2103#fn-member-2016\">*)<\/a><br \/>\nGDF SUEZ LNG Supply S.A.<br \/>\nGenista S.\u00e0 r.l.<br \/>\nGeoSea (Luxembourg) S.A.\u00a0<a href=\"\/?page_id=2103#fn-member-2016\">*)<\/a><br \/>\nGerstlauer Consulting S.\u00e0 r.l.<br \/>\nGezim Luxembourg S.\u00e0 r.l.\u00a0<a href=\"\/?page_id=2103#fn-member-2016\">*)<\/a><br \/>\nGfi PSF S.A.<br \/>\nGilles Tooling GmbH<br \/>\nGiorgetti (Groupe F\u00e9lix Giorgetti)<br \/>\nGlobal Facilities S.A.<br \/>\nGM Entreprise G\u00e9n\u00e9rale de Construction S.\u00e0 r.l.<br \/>\nGoeres Horlogerie S.\u00e0 r.l.\u00a0<a href=\"\/?page_id=2103#fn-member-2017\">**)<\/a><br \/>\nGoodyear S.A.<br \/>\nGoodyear Dunlop Tires Operations S.A.<br \/>\nGoToFreedom S.\u00e0 r.l.\u00a0<a href=\"\/?page_id=2103#fn-member-2016\">*)<\/a><br \/>\nGradel Services S.A.<br \/>\nGranulux S.\u00e0 r.l.<br \/>\nGreiveldinger Exploitation S.\u00e0 r.l.<br \/>\nGT Satellite Systems S.A.<br \/>\nGuardian Europe S.\u00e0 r.l.<br \/>\nGuardian Luxguard I S.\u00e0 r.l.<br \/>\nGuardian Luxguard II S.\u00e0 r.l.<br \/>\nGummi-Roller S.\u00e0 r.l.<\/div>\n<div class=\"bd-3-columns\">Hansatank Luxemburg S.\u00e0 r.l.<br \/>\nHarsco Metals Luxembourg S.A.<br \/>\nHarsco Metals Luxequip S.A.<br \/>\nHein S.\u00e0 r.l. &#8211; Fabrique de Fours<br \/>\nHein S.\u00e0 r.l. (Sabli\u00e8re Hein)<br \/>\nHein D\u00e9chets S.\u00e0 r.l.<br \/>\nHeintz van Landewyck S.\u00e0 r.l. (Manufacture de Tabacs)<br \/>\nHewlett-Packard Enterprise Luxembourg S.C.A.<br \/>\nHitec Luxembourg S.A.<br \/>\nHR Services S.A.<br \/>\nHusky Injection Molding Systems S.A.<br \/>\nHydro Aluminium Clervaux S.A.<br \/>\nHyosung Luxembourg S.A.<\/div>\n<div class=\"bd-3-columns\">IBM Belgium S.\u00e0 r.l.<br \/>\nIcarus Shipping S.A.<br \/>\nIEE S.A.<br \/>\nIF Group<br \/>\nIlco Lux S.A.<br \/>\nImajine S.\u00e0 r.l.<br \/>\nImatec S.\u00e0 r.l. \u2013 Innovative Machine Technology<br \/>\nImecolux S.A.<br \/>\nImmersive Simulation S.A.<br \/>\nImperial Shipping GmbH<br \/>\nImport Lux Burnonville S.\u00e0 r.l.<br \/>\nImprimerie Centrale S.A.<br \/>\nIndigo Park Luxembourg S.A.<br \/>\nInstitut de Formation Sectoriel du B\u00e2timent \u2013 IFSB S.A.<br \/>\nInteract S.A.<br \/>\nInterfuel S.\u00e0 r.l.<br \/>\nInternational Films Company S.A. \u2013 I.F.C.\u00a0<a href=\"\/?page_id=2103#fn-member-2017\">**)<\/a><br \/>\nInternational Lacquers S.A.<br \/>\nInterstream Barging S.A.\u00a0<a href=\"\/?page_id=2103#fn-member-2017\">**)<\/a><br \/>\nISS Luxint\u00e9rim S.\u00e0 r.l.<br \/>\nItem Lux S.A.<br \/>\nitrust consulting s.\u00e0 r.l.<br \/>\nIVC Luxembourg S.A.<\/div>\n<div class=\"bd-3-columns\">Jans S.A. (Entreprise de Constructions Claude Jans)<br \/>\nJindal Films Europe S.\u00e0 r.l.<br \/>\nJohn Zink International Luxembourg S.\u00e0 r.l.<br \/>\nJoint Allocation Office S.A. \u2013 JAO<br \/>\nJulien Cajot &amp; Cie<\/div>\n<div class=\"bd-3-columns\">Karp-Kneip Constructions S.A. (C. Karp-Kneip)<br \/>\nKeller S.A.<br \/>\nKelly Services Luxembourg S.\u00e0 r.l.<br \/>\nKersting Luxembourg S.\u00e0 r.l.<br \/>\nKikuoka Luxembourg S.A.<br \/>\nKisch Constructions S.\u00e0 r.l.<br \/>\nKlein Exploitation S.\u00e0 r.l. (Entreprise Klein)<br \/>\nKleyr Grasso<br \/>\nK\u00f6hl AG<br \/>\nK\u00f6hl S.\u00e0 r.l.<br \/>\nKone Luxembourg S.\u00e0 r.l.<br \/>\nKPMG Luxembourg, Soci\u00e9t\u00e9 coop\u00e9rative<br \/>\nKronospan Luxembourg S.A.<br \/>\nKronshagen (Etude Kronshagen)<br \/>\nKuehne + Nagel S.\u00e0 r.l.<br \/>\nKuhn S.A. Entreprise de Construction<br \/>\nKurt Constructions S.A.<br \/>\nKuwait Petroleum (Luxembourg) S.A.<\/div>\n<div class=\"bd-3-columns\">Lab Luxembourg S.A.<br \/>\nLaboratoire Luxembourgeois d\u2019Analyses M\u00e9dicales \u2013 L.L.A.M. S.A.<br \/>\nLactalis Luxembourg<br \/>\nLaeis GmbH<br \/>\nLamesch S.A.<br \/>\nLavaux Luxembourg S.\u00e0 r.l.<br \/>\nL.C.I. S.\u00e0 r.l. \u2013 Flowey<br \/>\nLeasePlan Luxembourg S.A.<br \/>\nLeasinvest Immo Lux SICAV-FIS<br \/>\nLegitech S.\u00e0 r.l.<br \/>\nLehnkering Shipping Luxembourg S.A.<br \/>\nL\u00e9on Kremer S.\u00e0 r.l.<br \/>\nLeunessen Holz S.\u00e0 r.l.<br \/>\nLignatech S.\u00e0 r.l.\u00a0<a href=\"\/?page_id=2103#fn-member-2016\">*)<\/a><br \/>\nLoginter S.\u00e0 r.l.<br \/>\nLuwolux S.\u00e0 r.l.<br \/>\nL-Travaux S.\u00e0 r.l.<br \/>\nLux T.P. S.A.<br \/>\nlux-airport \u2013 Soci\u00e9t\u00e9 de l\u2019A\u00e9roport de Luxembourg S.A.<br \/>\nLuxair &#8211; Soci\u00e9t\u00e9 Luxembourgeoise de Navigation A\u00e9rienne S.A.<br \/>\nLuxaviation S.A.<br \/>\nLuxConnect S.A.<br \/>\nLuxconsult S.A.<br \/>\nLuxcontrol S.A.<br \/>\nLuxelec Building Technology S.A.<br \/>\nLuxembourg Air Ambulance S.A.<br \/>\nLuxEnergie S.A.<br \/>\nLuxexpo<br \/>\nLuxGovSat S.A.\u00a0<a href=\"\/?page_id=2103#fn-member-2017\">**)<\/a><br \/>\nLuxlait &#8211; Association Agricole<br \/>\nLuxoil PJS GmbH &amp; Co KG<br \/>\nLuxPet S.A. \/ AG<br \/>\nLuxport S.A.<br \/>\nLuxSpace S.\u00e0 r.l.<br \/>\nLuxTrust S.A.Mabilux S.A.<br \/>\nMACL International Limited S.\u00e0 r.l.<br \/>\nMahle Behr Luxembourg S.\u00e0 r.l.\u00a0<a href=\"\/?page_id=2103#fn-member-2016\">*)<\/a><br \/>\nMaison Moderne&#x2122;<br \/>\nMaisons Loginter S.\u00e0 r.l.<br \/>\nManpower Luxembourg S.A.<br \/>\nMaret S.A. (Jean Maret)<br \/>\nMargal S.A.<br \/>\nMarks &amp; Clerk (Luxembourg) LLP<br \/>\nMassard S.\u00e0 r.l. Fonderie et Ateliers de Construction<br \/>\nMassiv-Passiv S.A.<br \/>\nMassive-Passive S.A.<br \/>\nMateco Location de Nacelles S.A.<br \/>\nMathey Mazout S.\u00e0 r.l.<br \/>\nMaxim Pasta S.\u00e0 r.l.<br \/>\nMayer, Avocats \u00e0 la Cour S.\u00e0 r.l.<br \/>\nMCM Import Export S.\u00e0 r.l.\u00a0<a href=\"\/?page_id=2103#fn-member-2017\">**)<\/a><br \/>\nMD Wind S.\u00e0 r.l.<br \/>\nM\u00e9diaBat S.\u00e0 r.l. \u2013 Soci\u00e9t\u00e9 d\u2019Avocats\u00a0<a href=\"\/?page_id=2103#fn-member-2016\">*)<\/a><br \/>\nMediation S.A.<br \/>\nMefa Medienfabrik S.A.\u00a0<a href=\"\/?page_id=2103#fn-member-2016\">*)<\/a><br \/>\nMenuiserie Kraemer S.\u00e0 r.l.<br \/>\nMercedes-Benz Luxembourg S.A.<br \/>\nMet-Lux S.A.<br \/>\nMichael Page International (Luxembourg)\u00a0<a href=\"\/?page_id=2103#fn-member-2016\">*)<\/a><br \/>\nMichelman International S.\u00e0 r.l.\u00a0<a href=\"\/?page_id=2103#fn-member-2016\">*)<\/a><br \/>\nMicrosoft Luxembourg S.\u00e0 r.l.<br \/>\nMIG S.\u00e0 r.l. (Maintenance Industrielle G\u00e9n\u00e9rale)<br \/>\nMima Films S.\u00e0 r.l.<br \/>\nMindforest S.A.<br \/>\nMinusines S.A.<br \/>\nMondo Luxembourg S.A.<br \/>\nMoog Luxembourg S.\u00e0 r.l.<br \/>\nMorgan Philips Luxembourg S.A.\u00a0<a href=\"\/?page_id=2103#fn-member-2016\">*)<\/a><br \/>\nMorganite Luxembourg S.A.<br \/>\nMoulins de Kleinbettingen S.A.<br \/>\nMoutarderie de Luxembourg S.\u00e0 r.l.<br \/>\nMoyse Bleser\u00a0<a href=\"\/?page_id=2103#fn-member-2016\">*)<\/a><br \/>\nMPK Luxembourg GmbH, Succursale de Luxembourg<br \/>\nMSD Luxembourg S.\u00e0 r.l.<br \/>\nMuller &amp; Associ\u00e9s S.A.<br \/>\nMuller et Fils S.\u00e0 r.l. (A. Muller et Fils)<br \/>\nMuller &amp; Wegener S.\u00e0 r.l.<br \/>\nMunhowen (S.A. Munhowen)<br \/>\nMyjob S.\u00e0 r.l.\u00a0<a href=\"\/?page_id=2103#fn-member-2017\">**)<\/a><br \/>\nMWV Luxembourg S.\u00e0 r.l.<br \/>\nNautaDutilh Avocats Luxembourg<br \/>\nNavilux Schifffahrt S.\u00e0 r.l.<br \/>\nNeobuild S.A.\u00a0<a href=\"\/?page_id=2103#fn-member-2016\">*)<\/a><br \/>\nNeuberg (S.A. des Anciens Magasins Jules Neuberg)<br \/>\nnGage Consulting International S.A.<br \/>\nNizi International S.A.<br \/>\nNo-Nail Boxes (Europe) S.A. \u2013 Groupe ALIPA<br \/>\nNumen Europe S.A.<\/div>\n<div class=\"bd-3-columns\">OBG Lux S.A.<br \/>\nOceal Int\u00e9rim S.\u00e0 r.l.<br \/>\nOptimise S.A.<br \/>\nOracle Luxembourg S.\u00e0 r.l.<br \/>\nOrange Communications Luxembourg S.A.<br \/>\nOrdina Luxembourg S.A.<br \/>\nOsch &amp; Fils S.\u00e0 r.l.<br \/>\nOst-Fenster S.\u00e0 r.l.<br \/>\nOtis Luxembourg S.\u00e0 r.l.<\/div>\n<div class=\"bd-3-columns\">Partenaires Sociaux S.A.<br \/>\nPaul Wurth S.A.<br \/>\nPeintures Robin S.A.<br \/>\nPerrard S.A.<br \/>\nPetro-Center S.A.<br \/>\nPetroliana (Luxembourg) S.A.<br \/>\nPfeifer Sog\u00e9quip S.\u00e0 r.l.<br \/>\nPfizer Enterprises S.\u00e0 r.l.<br \/>\nPfizer Luxembourg S.\u00e0 r.l.<br \/>\nPharma Goedert S.A.<br \/>\nPhilip Morris Luxembourg S.\u00e0 r.l.<br \/>\nPhilips Luxembourg S.A.<br \/>\nPhoenix Contact S.\u00e0 r.l.<br \/>\nPierre Thielen Avocats<br \/>\nPiwel S.\u00e0 r.l. Fabrique de Laine d\u2019Acier<br \/>\nPoeckes S.\u00e0 r.l. (Entreprise Poeckes)<br \/>\nPoliso S.A.<br \/>\nPort de Mertert S.A. (Soci\u00e9t\u00e9 du Port de Mertert)<br \/>\nPOST Luxembourg<br \/>\nPOST Telecom S.A.<br \/>\nPOST Telecom PSF S.A.<br \/>\nPoudrerie de Luxembourg S.A.<br \/>\nPrefalux S.A.<br \/>\nPresta Cylinders S.\u00e0 r.l.<br \/>\nPresto Int\u00e9rim S.A.<br \/>\nPricewaterhouseCoopers, Soci\u00e9t\u00e9 coop\u00e9rative<br \/>\nPROgroup S.A.\u00a0<a href=\"\/?page_id=2103#fn-member-2016\">*)<\/a><br \/>\nProman 352 S.A.\u00a0<a href=\"\/?page_id=2103#fn-member-2016\">*)<\/a><br \/>\nProNewTech S.A.<br \/>\nPronovem Luxembourg S.A.<br \/>\nProsegur Security Luxembourg S.\u00e0 r.l.<br \/>\nProxxon S.A.<br \/>\nPWT S.A. \u2013 Apateqquick-mix. tubag S.A.<\/div>\n<div class=\"bd-3-columns\">RAK Porcelain Europe S.A.<br \/>\nRandstad HR Services S.A.\u00a0<a href=\"\/?page_id=2103#fn-member-2016\">*)<\/a><br \/>\nRandstad Interim S.A.<br \/>\nRaval Europe S.A.<br \/>\nReal Connect S.\u00e0 r.l.\u00a0<a href=\"\/?page_id=2103#fn-member-2016\">*)<\/a><br \/>\nReal Solutions S.A.<br \/>\nRectilux S.\u00e0 r.l.<br \/>\nRecyma S.A.<br \/>\nR\u00e9gie.lu S.A.<br \/>\nRemondis Luxembourg S.\u00e0 r.l.<br \/>\nResidence Concept S.A.\u00a0<a href=\"\/?page_id=2103#fn-member-2017\">**)<\/a><br \/>\nResultance S.A.<br \/>\nRetal Luxembourg S.\u00e0 r.l.\u00a0<a href=\"\/?page_id=2103#fn-member-2016\">*)<\/a><br \/>\nRexel Luxembourg S.A.<br \/>\nRH Expert S.\u00e0 r.l.\u00a0<a href=\"\/?page_id=2103#fn-member-2016\">*)<\/a><br \/>\nRHI Refractories Site Services GmbH<br \/>\nRinnen Constructions G\u00e9n\u00e9rales S.\u00e0 r.l.<br \/>\nRives Fertiles S.A.<br \/>\nRotomade S.\u00e0 r.l.<br \/>\nRTL Group S.A.SAG<\/div>\n<div class=\"bd-3-columns\">Software AG Luxembourg S.A.<br \/>\nSaint-Gobain Abrasives S.A.<br \/>\nSAP Luxembourg<br \/>\nSchilling &amp; Fils S.\u00e0 r.l. (Nic. Schilling &amp; Fils)<br \/>\nSchindler S.\u00e0 r.l.<br \/>\nSchmitt S.\u00e0 r.l. (Distillerie Othon Schmitt)<br \/>\nScholtes et Brauch S.A.<br \/>\nSchroeder &amp; Associ\u00e9s S.A.<br \/>\nSecolux A.s.b.l.<br \/>\nSecurex Luxembourg S.A.<br \/>\nSecuritas Luxembourg S.A.<br \/>\nSEO (Soci\u00e9t\u00e9 Electrique de l&#8217;Our S.A.)<br \/>\nSeqvoia S.A.<br \/>\nService de Sant\u00e9 au Travail de l\u2019Industrie A.s.b.l. (STI)<br \/>\nSES S.A.<br \/>\nSES Astra S.A.<br \/>\nSES Astra TechCom S.A.<br \/>\nSES Broadband Services S.A.<br \/>\nSES Engineering (Luxembourg) S.\u00e0 r.l.<br \/>\nSESA-Conseil S.\u00e0 r.l.\u00a0<a href=\"\/?page_id=2103#fn-member-2017\">**)<\/a><br \/>\nShell Luxembourgeoise S.\u00e0 r.l.<br \/>\nSiemens S.A.<br \/>\nSisto Armaturen S.A.<br \/>\nSite Industriel S.A. \u2013 SISA<br \/>\nSkyCom S.\u00e0 r.l.<br \/>\nSoci\u00e9t\u00e9 Luxembourgeoise Chanzy-Pardoux S.\u00e0 r.l. (S.L.C.P.)<br \/>\nSoclair Commerciale S.A.<br \/>\nSocom S.A.<br \/>\nSocotec Luxembourg S.\u00e0 r.l.<br \/>\nSodexo Luxembourg S.A.<br \/>\nSofitex S.\u00e0 r.l.<br \/>\nSogel S.A.<br \/>\nSog\u00e9route Schmit &amp; Schmit S.\u00e0 r.l.<br \/>\nSolelec S.A.<br \/>\nSoludec S.A. (Soci\u00e9t\u00e9 Luxembourgeoise d&#8217;Entreprises et de Constructions)<br \/>\nSopra Steria PSF Luxembourg S.A.<br \/>\nSoremartec S.A., Succursale luxembourgeoise (Soci\u00e9t\u00e9 de Recherches Techniques et de Marketing)<br \/>\nSotel S.C.<br \/>\nSotel R\u00e9seau &amp; Cie S.e.c.s.<br \/>\nSotrap S.\u00e0 r.l.<br \/>\nSources Rosport S.A.<br \/>\nSpannverbund Luxembourg S.A.<br \/>\nStrategies S.\u00e0 r.l.<br \/>\nStreff S.\u00e0 r.l. (Entreprise de montage Jacques Streff)<br \/>\nStreff \u2013 Data Protection Services (PSF) S.\u00e0 r.l.\u00a0<a href=\"\/?page_id=2103#fn-member-2017\">**)<\/a><br \/>\nStugalux Construction S.A.<br \/>\nSudgaz S.A.<br \/>\nSwirl S.e.c.s.<br \/>\nSynergie Travail Temporaire S.\u00e0 r.l.<br \/>\nSystemat Luxembourg PSF S.A.<\/div>\n<div class=\"bd-3-columns\">Tango S.A.<br \/>\nTarkett GDL S.A.<br \/>\nTavola S.A.<br \/>\nT-Comalux S.A.<br \/>\nTech-IT PSF S.A.<br \/>\nTechnofibres S.A.<br \/>\nTechprint S.A.<br \/>\nTelectronics S.A.<br \/>\nTelindus Luxembourg S.A.<br \/>\nTelkea ICT S.A.<br \/>\nTetris S.A.<br \/>\nTextilcord Steinfort S.A.<br \/>\nThat\u2019s It A.G.<br \/>\nThe Luxembourg Freeport Management Company S.A.\u00a0<a href=\"\/?page_id=2103#fn-member-2017\">**)<\/a><br \/>\nThyssenKrupp Ascenseurs Luxembourg S.\u00e0 r.l.<br \/>\nT.I.C.T. \u2013 Transport International, Construction et Travaux S.A.<br \/>\nTime Power Advantage S.A.<br \/>\nTMS S.A.<br \/>\nTMT Tapping Measuring Technology S.\u00e0 r.l.<br \/>\nTNS Ilres S.A.<br \/>\nTontarelli Lux S.A.<br \/>\nTotal Luxembourg S.A.<br \/>\nTracol Construction S.A.<br \/>\nTractel Secalt S.A.<br \/>\nTragelux S.A.<br \/>\nTralux S.\u00e0 r.l.<br \/>\nTransalliance Europe S.A.<br \/>\nTransman S.\u00e0 r.l.\u00a0<a href=\"\/?page_id=2103#fn-member-2016\">*)<\/a><br \/>\nTraxys Europe S.A.<br \/>\nTrigatti Marbrerie S.\u00e0 r.l.<br \/>\nTrustcorp S.A.<br \/>\nTSM Conduites S.A.<br \/>\nTurbolux S.\u00e0 r.l.<br \/>\nTwinerg S.A.<\/div>\n<div class=\"bd-3-columns\">Umicore Autocat Luxembourg S.A.<br \/>\nUnify S.A.<br \/>\nUnited Caps Wiltz S.A.<br \/>\nUsines Roboto S.\u00e0 r.l.<br \/>\nUVB Universal-Bau S.\u00e0 r.l.Vallair Solutions S.\u00e0 r.l.\u00a0<a href=\"\/?page_id=2103#fn-member-2016\">*)<\/a><br \/>\nValora Luxembourg S.\u00e0 r.l.<br \/>\nVasco S.A.<br \/>\nVeolia Luxembourg S.A.\u00a0<a href=\"\/?page_id=2103#fn-member-2016\">*)<\/a><br \/>\nVereal S.A.<br \/>\nVictor Buck Services S.A.<br \/>\nVidale-Gloesener S.\u00e0 r.l.<br \/>\nVilleroy &amp; Boch S.\u00e0 r.l. Fa\u00efencerie de Septfontaines<br \/>\nVimarense S.A.<br \/>\nVinandy S.\u00e0 r.l. (Entreprise Vinandy)<br \/>\nVin\u00e7otte Luxembourg A.s.b.l.<br \/>\nVodafone Procurement Company S.\u00e0 r.l.<br \/>\nVoltige Luxembourg S.\u00e0 r.l.<br \/>\nVossloh Cogifer Kihn S.A.<\/div>\n<div class=\"bd-3-columns\">Waagner-Biro Luxembourg Stage Systems S.A.<br \/>\nWallerich-Lux S.A.<br \/>\nWeber Voyages S.\u00e0 r.l.<br \/>\nWickler Fr\u00e8res Exploitation S.\u00e0 r.l.<br \/>\nWillemen Construction S.A.\u00a0<a href=\"\/?page_id=2103#fn-member-2017\">**)<\/a><br \/>\nWindeco S.A.<br \/>\nWitraloc S.\u00e0 r.l.<br \/>\nWood Optic Diffusion S.A.Xpertize Luxembourg S.\u00e0 r.l.\u00a0<a href=\"\/?page_id=2103#fn-member-2016\">*)<\/a><\/div>\n<div class=\"bd-3-columns\">\n<p>Ziewers S.\u00e0 r.l.<\/p>\n<footer><\/footer>\n<footer>*) Nouvelles entreprises affili\u00e9es \u00e0 la Fedil en 2016<br \/>\n**) Nouvelles entreprises affili\u00e9es \u00e0 la Fedil en 2017<\/footer>\n<\/div>\n<\/section>\n<\/section>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>MOT DU PR\u00c9SIDENT 2016 fut une ann\u00e9e toute somme positive pour les secteurs \u00e9conomiques repr\u00e9sent\u00e9s par la FEDIL. Malgr\u00e9 des r\u00e9alit\u00e9s internationales plus difficiles se caract\u00e9risant par des ins\u00e9curit\u00e9s accrues et par une tendance de repli sur soi mettant en cause les coop\u00e9rations et \u00e9changes internationaux pourtant si importants pour notre r\u00e9ussite \u00e9conomique, l\u2019\u00e9conomie luxembourgeoise&#8230;  <a class=\"excerpt-read-more\" href=\"https:\/\/fedil.lu\/de\/publications\/rapport-annuel-2016\/\" title=\"ReadRapport Annuel 2016\">Read more &raquo;<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":16,"featured_media":0,"template":"","class_list":["post-3097","publication","type-publication","status-publish","hentry"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/fedil.lu\/de\/wp-json\/wp\/v2\/publication\/3097","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/fedil.lu\/de\/wp-json\/wp\/v2\/publication"}],"about":[{"href":"https:\/\/fedil.lu\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/publication"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/fedil.lu\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/16"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/fedil.lu\/de\/wp-json\/wp\/v2\/publication\/3097\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":67223,"href":"https:\/\/fedil.lu\/de\/wp-json\/wp\/v2\/publication\/3097\/revisions\/67223"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/fedil.lu\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3097"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}