{"id":8532,"date":"2018-03-28T09:13:11","date_gmt":"2018-03-28T07:13:11","guid":{"rendered":"https:\/\/fedil.lu\/publications\/rapport-annuel-2017\/"},"modified":"2024-04-23T14:58:40","modified_gmt":"2024-04-23T12:58:40","slug":"rapport-annuel-2017","status":"publish","type":"publication","link":"https:\/\/fedil.lu\/de\/publications\/rapport-annuel-2017\/","title":{"rendered":"Rapport Annuel 2017"},"content":{"rendered":"<h1 id='s-mot-du-president'>MOT DU PR\u00c9SIDENT<\/h1>\n<p>Chers membres de la FEDIL,<\/p>\n<p>La FEDIL f\u00eate cette ann\u00e9e son centi\u00e8me anniversaire. Notre organisation a accompagn\u00e9 le d\u00e9veloppement de notre \u00e9conomie depuis 1918. Les membres de la FEDIL portent en eux une forte conviction \u2013 le monde de l\u2019entreprise repr\u00e9sente un formidable acc\u00e9l\u00e9rateur de cr\u00e9ation de richesses pour notre soci\u00e9t\u00e9 dans son ensemble.<\/p>\n<p>Amplifier et faciliter la vie de nos entreprises repr\u00e9sente l\u2019axe qui structure le travail de la FEDIL. En 2017, nous avons continu\u00e9 sur notre lanc\u00e9e. L\u2019action de notre organisation a port\u00e9 aussi bien sur des sujets \u00e0 long terme que des sujets d\u2019actualit\u00e9. Ces derniers r\u00e9sultent souvent de changements r\u00e9glementaires d\u2019ordre national ou europ\u00e9en. R\u00e9forme fiscale \u00e0 Luxembourg et l\u2019application du r\u00e8glement pour la protection des donn\u00e9es personnelles ne sont que deux exemples parmi d\u2019autres.<\/p>\n<p>L\u2019activit\u00e9 politique tant au niveau national qu\u2019europ\u00e9en n\u00e9cessite un apport constant d\u2019arguments et de travail de fond qui visent \u00e0 prot\u00e9ger les int\u00e9r\u00eats des entreprises. Ceci est une t\u00e2che essentielle de la FEDIL. Argumenter, dialoguer et trouver des solutions\u00a0win\/win\u00a0sont les grands m\u00e9rites de notre organisation. Ceci se traduit par des centaines de r\u00e9unions avec nos membres, des \u00e9v\u00e9nements et des projets. R\u00e9activit\u00e9, engagement, esprit de synth\u00e8se et l\u2019art du compromis nous sont n\u00e9cessaires afin de r\u00e9pondre \u00e0 vos attentes. La capacit\u00e9 de la FEDIL \u00e0 rassembler autour de ses membres sur des sujets d\u2019actualit\u00e9 est unique dans le paysage patronal luxembourgeois.<\/p>\n<p>En parall\u00e8le, notre organisation travaille sur des sujets \u00e0 long terme qui nous tiennent \u00e0 c\u0153ur.<\/p>\n<p>Je citerai les deux plus importants. Le premier est notre capacit\u00e9 \u00e0 attirer des talents \u00e0 rejoindre nos entreprises. Cet effort essentiel se d\u00e9cline sur de nombreux axes\u00a0: revaloriser l\u2019apprentissage, augmenter le nombre de jeunes qui s\u2019engagent dans un cursus scientifique, travailler sur des sujets de mobilit\u00e9, sur la fiscalit\u00e9 des personnes physiques tout en racontant une histoire qui positionne l\u2019industrie dans un contexte positif. Le programme Hello Future en est la parfaite illustration. Nos canaux de communication soutiennent cet effort de positionnement de l\u2019industrie. En quatre mots \u2013 l\u2019industrie, c\u2019est notre avenir.<\/p>\n<p>Le deuxi\u00e8me sujet est l\u2019innovation. L\u2019innovation est le moment o\u00f9 le march\u00e9 adh\u00e8re aux nouveaux produits et services d\u00e9velopp\u00e9s par nos entreprises. Je pr\u00e9f\u00e8re le mot innovation au terme de la digitalisation qui pr\u00e9suppose un processus que les entreprises subiraient. A nous de continuer \u00e0 d\u00e9velopper un \u00e9cosyst\u00e8me qui r\u00e9unit nos entreprises, les start-ups, le secteur de la recherche, les pouvoirs publics \u00e0 Luxembourg et dans la Grande R\u00e9gion, afin de pleinement profiter des potentialit\u00e9s que nous offrent la technologie et les sciences. Dans ce contexte, la FEDIL a contribu\u00e9 \u00e0 l\u2019effort du gouvernement pour\u00a0\u00e0 nouveau doter le pays d\u2019un r\u00e9gime fiscal favorisant le d\u00e9veloppement de la propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle. Un premier pas important a \u00e9t\u00e9 franchi. D\u2019autres pas suivront.<\/p>\n<p>La qualit\u00e9 de nos talents et de nos innovations d\u00e9terminera le taux de croissance de nos entreprises. Le mot croissance aura \u00e9t\u00e9 le mot le plus utilis\u00e9 par les responsables politiques en 2017 et 2018 risque de surpasser l\u2019ann\u00e9e \u00e9coul\u00e9e. La FEDIL s\u2019implique pleinement et de fa\u00e7on constructive dans ce d\u00e9bat. Nous avons formalis\u00e9 nos id\u00e9es quant au d\u00e9veloppement de nos industries et nous les avons partag\u00e9es avec les responsables politiques. La finalit\u00e9 des ressources naturelles nous semble \u00e9vidente et nos activit\u00e9s se doivent d\u2019int\u00e9grer le respect de l\u2019environnement. Beaucoup de nos entreprises ont compl\u00e8tement assimil\u00e9 ces principes dans leur modus operandi. Le couple \u00e9cologie\/\u00e9conomie (\u00e9cologisation \u2013 comme le disait Hubert V\u00e9drine) repr\u00e9sente une formidable alliance porteuse de croissance qualitative.<\/p>\n<p>Nous plaidons pour un d\u00e9bat objectif sur le sujet de la croissance. Un d\u00e9bat responsable qui visera \u00e0 isoler et \u00e0 traiter les causes, plut\u00f4t qu\u2019\u00e0 s\u2019acharner sur les sympt\u00f4mes.<\/p>\n<p>La FEDIL se veut r\u00e9solument optimiste quant \u00e0 l\u2019avenir de nos entreprises. Nous continuerons \u00e0 mettre en \u00e9vidence leurs contributions significatives, b\u00e9n\u00e9fiques au bien-\u00eatre de tous.<\/p>\n<p><strong><span lang=\"FR-LU\" xml:lang=\"FR-LU\">Nicolas Buck<\/span>\u00a0<\/strong><br \/>\n<span lang=\"FR-LU\" xml:lang=\"FR-LU\">Pr\u00e9sident<\/span><\/p>\n<h1 id='s-contexte-politico-economique-en-2017'><span lang=\"FR-LU\" xml:lang=\"FR-LU\">CONTEXTE POLITICO-\u00c9CONOMIQUE EN 2017<\/span><\/h1>\n<p><span class=\"TextRun SCXW139892678\" lang=\"FR-LU\" xml:lang=\"FR-LU\"><span class=\"NormalTextRun SCXW139892678\">Alors que la croissance \u00e9conomique au Luxembourg des ann\u00e9es 2015 et 2016 a \u00e9t\u00e9 l\u00e9g\u00e8rement revue \u00e0 la baisse sur base de nouvelles donn\u00e9es disponibles, les principaux indicateurs \u00e9conomiques t\u00e9moignent d\u2019un climat conjoncturel encore porteur sur l\u2019ensemble de l\u2019ann\u00e9e 2017. La reprise \u00e9conomique au Luxembourg a gagn\u00e9 en maturit\u00e9 et le\u00a0<\/span><\/span><span class=\"TextRun SCXW139892678\" lang=\"FR-LU\" xml:lang=\"FR-LU\"><span class=\"SpellingError SCXW139892678\">Statec<\/span><\/span><span class=\"TextRun SCXW139892678\" lang=\"FR-LU\" xml:lang=\"FR-LU\"><span class=\"NormalTextRun SCXW139892678\">\u00a0table ainsi sur une croissance du PIB proche de 3,5% en 2017 et 4,5% en 2018. Cette progression est aussi le r\u00e9sultat d\u2019un renforcement significatif de la dynamique \u00e9conomique dans la zone euro qui a connu une croissance \u00e9conomique plus forte qu\u2019anticip\u00e9e avec un taux de 2,2% sur l\u2019ann\u00e9e 2017 (2,3% pour l\u2019ensemble de l\u2019UE), soit le taux le plus \u00e9lev\u00e9 depuis dix ans. Dans l\u2019ensemble, les r\u00e9sultats affich\u00e9s par l&#8217;\u00e9conomie europ\u00e9enne en 2017 sont nettement meilleurs que ce qui \u00e9tait pr\u00e9vu, notamment en raison d\u2019une demande int\u00e9rieure soutenue au sein de l\u2019UE, d\u2019un recul du ch\u00f4mage ou encore d\u2019une reprise plus large du commerce mondial. Une croissance plus forte donc, mais aussi mieux r\u00e9partie entre les \u00c9tats membres, \u00e0 l\u2019instar de l\u2018Espagne et du Portugal qui ont b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 d\u2019un ph\u00e9nom\u00e8ne de rattrapage, ou encore de l\u2019Italie ou de la Gr\u00e8ce qui ont r\u00e9cemment repris le chemin de la croissance, mais sur une cadence encore tr\u00e8s modeste. Malgr\u00e9 ces bons r\u00e9sultats macro\u00e9conomiques, des incertitudes d\u2019ordre politique et g\u00e9opolitique persistent au sein de l\u2019UE et risquent de freiner ce dynamisme pour l\u2019ann\u00e9e 2018. En Allemagne, la chanceli\u00e8re Angela Merkel\u00a0<\/span><\/span><span class=\"TextRun SCXW139892678\" lang=\"FR-LU\" xml:lang=\"FR-LU\"><span class=\"NormalTextRun SCXW139892678\">a pein\u00e9\u00a0<\/span><\/span><span class=\"TextRun SCXW139892678\" lang=\"FR-LU\" xml:lang=\"FR-LU\"><span class=\"NormalTextRun SCXW139892678\">\u00e0 former un\u00a0<\/span><\/span><span class=\"TextRun SCXW139892678\" lang=\"FR-LU\" xml:lang=\"FR-LU\"><span class=\"NormalTextRun SCXW139892678\">nouveau\u00a0<\/span><\/span><span class=\"TextRun SCXW139892678\" lang=\"FR-LU\" xml:lang=\"FR-LU\"><span class=\"NormalTextRun SCXW139892678\">gouvernement de coalition suite aux \u00e9lections l\u00e9gislatives du mois de septembre<\/span><\/span><span class=\"TextRun SCXW139892678\" lang=\"FR-LU\" xml:lang=\"FR-LU\"><span class=\"NormalTextRun SCXW139892678\">, situation qui a cr\u00e9\u00e9 des incertitudes tant en Allemagne qu\u2019au sein de l\u2019UE<\/span><\/span><span class=\"TextRun SCXW139892678\" lang=\"FR-LU\" xml:lang=\"FR-LU\"><span class=\"NormalTextRun SCXW139892678\">. La situation politique s\u2019est \u00e9galement tendue en Italie au courant de l\u2019ann\u00e9e 2017, en attendant les r\u00e9sultats des \u00e9lections g\u00e9n\u00e9rales d\u00e9but 2018. Par ailleurs, les incertitudes li\u00e9es \u00e0 l\u2019issue des n\u00e9gociations de divorce e<\/span><\/span><span class=\"TextRun SCXW139892678\" lang=\"FR-LU\" xml:lang=\"FR-LU\"><span class=\"NormalTextRun SCXW139892678\">ntre le Royaume-Uni et l\u2019Union e<\/span><\/span><span class=\"TextRun SCXW139892678\" lang=\"FR-LU\" xml:lang=\"FR-LU\"><span class=\"NormalTextRun SCXW139892678\">urop\u00e9enne ont persist\u00e9 alors qu\u2019un plan pour une transition ordonn\u00e9e fait toujours d\u00e9faut.\u00a0<\/span><\/span><span class=\"EOP SCXW139892678\" data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335551550&quot;:6,&quot;335551620&quot;:6,&quot;335559731&quot;:708,&quot;335559739&quot;:240,&quot;335559740&quot;:240}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p>L\u2019inflation au Luxembourg (+1,9% sur un an en octobre 2017), comme dans la zone euro, a \u00e9t\u00e9 largement port\u00e9e par l\u2019augmentation des prix des produits p\u00e9troliers (+8,6% sur un an) tout au long de l\u2019ann\u00e9e 2017. Cette pression \u00e0 la hausse a par ailleurs \u00e9t\u00e9 soutenue par l\u2019indexation des salaires en janvier 2017 qui a engendr\u00e9 un certain nombre d\u2019adaptations de prix, mais aussi par l\u2019augmentation cons\u00e9quente des prix des services financiers.\u00a0<span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335551550&quot;:6,&quot;335551620&quot;:6,&quot;335559731&quot;:708,&quot;335559739&quot;:240,&quot;335559740&quot;:240}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p>En ce qui concerne l\u2019industrie luxembourgeoise, apr\u00e8s un d\u00e9marrage plus difficile en d\u00e9but d\u2019ann\u00e9e, le redressement de la production industrielle s\u2019est confirm\u00e9 avec une augmentation de 7% sur l\u2019ann\u00e9e 2017, une tendance qui a \u00e9galement pu \u00eatre observ\u00e9e\u00a0au niveau de la zone euro. Cette progression est li\u00e9e principalement \u00e0 une production plus intensive dans les domaines des\u00a0mat\u00e9riaux de construction, des produits m\u00e9talliques et de la sid\u00e9rurgie. Les multiples annonces d\u2019investissements industriels au Luxembourg depuis 2016 devraient confirmer cette tendance \u00e0 court et moyen terme.\u00a0Au total, les grands projets industriels en cours concernent pas moins de dix soci\u00e9t\u00e9s pour un investissement total estim\u00e9 \u00e0 pr\u00e8s de 900 millions d\u2019euros et plus de 500 nouveaux emplois.<a href=\"#fn-1\" class=\"footnote-link\"><sup>{1}<\/sup><\/a>\n<p>Dans le secteur de la construction, l&#8217;ann\u00e9e 2017 avait tr\u00e8s mal commenc\u00e9, avec un 1<sup><span data-fontsize=\"12\">ier<\/span><\/sup>\u00a0trimestre m\u00e9diocre li\u00e9 principalement \u00e0 des conditions m\u00e9t\u00e9o tr\u00e8s d\u00e9favorables en janvier. La production a cependant rebondi au 2<span data-fontsize=\"12\">e<\/span>\u00a0trimestre puis s&#8217;est plus ou moins stabilis\u00e9e au 3<span data-fontsize=\"12\">e<\/span>\u00a0trimestre. Sur l&#8217;ensemble des 9 premiers mois de\u00a02017, elle affiche un niveau comparable \u00e0 celui de 2016. Les cr\u00e9ations d&#8217;emplois du secteur se sont intensifi\u00e9es, les effectifs affichant une hausse de 3.1% en 2017 (sur base des trois premiers trimestres), apr\u00e8s 2.9% en 2016 et 1.7% en 2015.<a href=\"#fn-2\" class=\"footnote-link\"><sup>{2}<\/sup><\/a><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335551550&quot;:6,&quot;335551620&quot;:6,&quot;335559731&quot;:708,&quot;335559739&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p>Les services non financiers restent les principaux cr\u00e9ateurs d&#8217;emplois du pays.\u00a0Les services relatifs \u00e0 l\u2019information et\u00a0la\u00a0communication sont les plus dynamiques cette ann\u00e9e en termes de valeur ajout\u00e9e.\u00a0Les services aux entreprises contribuent tr\u00e8s modestement \u00e0 la croissance\u00a0au 1ier\u00a0semestre 2017, mais ceci r\u00e9sulte surtout du fait que\u00a0l\u2019activit\u00e9 avait \u00e9t\u00e9\u00a0exceptionnellement \u00e9lev\u00e9e dans ce domaine au d\u00e9but de 2016. Les services non financiers ont dynamis\u00e9 la croissance du PIB au 3e\u00a0trimestre 2017.\u00a0Les services d&#8217;information et\u00a0de\u00a0communication continuent\u00a0\u00e0 afficher un profil tr\u00e8s dynamique, contribuant substantiellement et de mani\u00e8re r\u00e9guli\u00e8re \u00e0 la valeur ajout\u00e9e. C&#8217;est d&#8217;ailleurs l&#8217;une des branches o\u00f9 l&#8217;emploi est le mieux\u00a0orient\u00e9 :\u00a0il\u00a0progresse d&#8217;environ 6.5% sur un an au 3e\u00a0trimestre 2017, soit presque deux fois plus vite que pour l&#8217;ensemble des branches.<a href=\"#fn-3\" class=\"footnote-link\"><sup>{3}<\/sup><\/a>\n<p>Sur le plan de la politique \u00e9conomique, les travaux entam\u00e9s dans le cadre de l\u2019\u00e9tude Rifkin ont continu\u00e9 en 2017 \u00e0 travers la mise en place de multiples groupes de travail et de comit\u00e9s de coordination afin de pouvoir se donner, ensemble avec les parties prenantes, les capacit\u00e9s de relever les d\u00e9fis de la digitalisation de l\u2019\u00e9conomie. La transition d\u2019une \u00e9conomie lin\u00e9aire vers une \u00e9conomie circulaire, qui constitue un des piliers de l\u2019\u00e9tude Rifkin, figurait donc encore sur l\u2019agenda \u00e9conomique en 2017, d\u2019autant plus que le Luxembourg a accueilli en juin 2017 la 2e\u00a0\u00e9dition de l\u2019\u00e9v\u00e9nement international \u00ab\u202fCircular\u00a0Economy Hotspot\u202f\u00bb. Cet \u00e9v\u00e9nement permettait de rassembler des professionnels et des experts en la mati\u00e8re venus du monde entier afin d&#8217;\u00e9changer sur les bonnes pratiques mises en \u0153uvre au Luxembourg \u00e0 travers des visites d\u2019entreprises, des conf\u00e9rences, des ateliers th\u00e9matiques et des \u00e9v\u00e9nements de networking. Dans ce cadre, la FEDIL a organis\u00e9 un workshop portant sur les nouveaux mod\u00e8les \u00e9conomiques appliqu\u00e9s \u00e0 l\u2019industrie au Luxembourg.<\/p>\n<p>Au niveau politique, la p\u00e9nurie de main d&#8217;\u0153uvre qualifi\u00e9e et l&#8217;attractivit\u00e9 du Luxembourg pour les travailleurs frontaliers repr\u00e9sentaient encore en 2017 des probl\u00e9matiques majeures auxquelles \u00e9taient confront\u00e9es les d\u00e9cideurs politiques.\u00a0Les contraintes d\u2019ordre fiscal et en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9 sociale constituent de v\u00e9ritables obstacles limitant l\u2019attractivit\u00e9 du Luxembourg pour les salari\u00e9s non-r\u00e9sidents.<\/p>\n<p>En outre, la conciliation entre vie professionnelle et vie priv\u00e9e figurait \u00e0 l&#8217;ordre du jour avec la r\u00e9forme des cong\u00e9s extraordinaires et des cong\u00e9s sp\u00e9ciaux dont notamment l&#8217;introduction d&#8217;un cong\u00e9 de paternit\u00e9 de 10 jours, ainsi que la mise en \u0153uvre de la r\u00e9forme du cong\u00e9 parental au niveau des entreprises.<\/p>\n<p>Enfin, les discussions ont commenc\u00e9 autour d&#8217;un mod\u00e8le de croissance durable, un sujet qui continue \u00e0 dominer les d\u00e9bats politiques en 2018.<\/p>\n<h1 id='s-conseils-personnalises-ticketing'><span lang=\"FR-LU\" xml:lang=\"FR-LU\">CONSEILS PERSONNALIS\u00c9S (TICKETING)<\/span><\/h1>\n<p>\u00c0\u00a0travers ses conseillers, tous des sp\u00e9cialistes dans leurs domaines respectifs, la FEDIL offre \u00e0 ses membres un service d\u2019assistance et de conseil personnalis\u00e9. Les membres peuvent ainsi se tourner vers la FEDIL pour toutes les questions li\u00e9es aux 5 domaines d\u2019expertise de la f\u00e9d\u00e9ration.<\/p>\n<p>Au cours de 2017, la FEDIL s\u2019est dot\u00e9e d\u2019un nouvel outil informatique (CRM Microsoft Dynamics) permettant d&#8217;enregistrer et d&#8217;assurer un suivi, ainsi qu&#8217;un traitement ad\u00e9quat des demandes introduites par ses membres.<\/p>\n<p><strong>Plus de 900 conseils personnalis\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 enregistr\u00e9s en 2017.<\/strong><\/p>\n<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-8458 size-full\" src=\"https:\/\/fedil.lu\/wp-content\/uploads\/2018\/03\/rapport1.png\" alt=\"\" width=\"773\" height=\"451\" srcset=\"https:\/\/fedil.lu\/wp-content\/uploads\/2018\/03\/rapport1.png 773w, https:\/\/fedil.lu\/wp-content\/uploads\/2018\/03\/rapport1-480x280.png 480w, https:\/\/fedil.lu\/wp-content\/uploads\/2018\/03\/rapport1-768x448.png 768w, https:\/\/fedil.lu\/wp-content\/uploads\/2018\/03\/rapport1-150x88.png 150w, https:\/\/fedil.lu\/wp-content\/uploads\/2018\/03\/rapport1-300x175.png 300w, https:\/\/fedil.lu\/wp-content\/uploads\/2018\/03\/rapport1-600x350.png 600w\" sizes=\"auto, (max-width: 773px) 100vw, 773px\" \/>\n<p><span lang=\"FR-LU\">La dur\u00e9e de traitement a vari\u00e9\u00a0en fonction de la complexit\u00e9 de la demande. Alors que certaines r\u00e9ponses peuvent \u00eatre donn\u00e9es imm\u00e9diatement, d&#8217;autres n\u00e9cessitent des recherches ou d\u00e9veloppements juridiques plus pouss\u00e9s, ou encore l\u2019introduction d\u2019une demande de renseignement aupr\u00e8s des autorit\u00e9s comp\u00e9tentes. Il va sans dire que la r\u00e9vision, la r\u00e9daction ou l\u2019adaptation de projets de lettres (ex. lettres de licenciement, courriers de motivation, &#8230;) ou de projets d&#8217;autres documents juridiques (contrats de travail, r\u00e8glements internes, &#8230;) \u00e0 la demande de ses membres, constituent des travaux d&#8217;une certaine ampleur.<\/span><\/p>\n<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-8455 size-full\" src=\"https:\/\/fedil.lu\/wp-content\/uploads\/2018\/03\/rapport2.png\" alt=\"\" width=\"762\" height=\"454\" srcset=\"https:\/\/fedil.lu\/wp-content\/uploads\/2018\/03\/rapport2.png 762w, https:\/\/fedil.lu\/wp-content\/uploads\/2018\/03\/rapport2-480x286.png 480w, https:\/\/fedil.lu\/wp-content\/uploads\/2018\/03\/rapport2-150x89.png 150w, https:\/\/fedil.lu\/wp-content\/uploads\/2018\/03\/rapport2-300x179.png 300w, https:\/\/fedil.lu\/wp-content\/uploads\/2018\/03\/rapport2-600x357.png 600w\" sizes=\"auto, (max-width: 762px) 100vw, 762px\" \/>\n<p>Comme la majorit\u00e9 des demandes sont li\u00e9es aux domaines du droit du travail et de la s\u00e9curit\u00e9 sociale &#8211; auxquels s\u2019est rajout\u00e9 en 2017 le domaine de la protection des donn\u00e9es &#8211; la FEDIL s&#8217;est appliqu\u00e9e \u00e0 d\u00e9velopper le service en question. 3 conseillers-juristes sp\u00e9cialis\u00e9s se tiennent \u00e0 la disposition des membres pour fournir des r\u00e9ponses avis\u00e9es et rapides.<\/p>\n<p>Certains sujets, notamment ceux qui ont r\u00e9cemment \u00e9t\u00e9 soumis \u00e0 des r\u00e9formes, ont suscit\u00e9 un nombre particuli\u00e8rement important de demandes en 2017. Il s\u2019agissait notamment\u00a0des sujets suivants :<\/p>\n<ul>\n<li>Le <strong>cong\u00e9 parental<\/strong> qui a \u00e9t\u00e9 r\u00e9form\u00e9 par une loi du 11 octobre 2016. Cette r\u00e9forme a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9e aux membres lors d\u2019une conf\u00e9rence le 28 octobre 2016 en pr\u00e9sence de la pr\u00e9sidente de la Caisse pour l\u2019avenir des enfants, Myriam Schanck. Avec la multiplication des options de fractionnement et l&#8217;\u00e9largissement du cercle des b\u00e9n\u00e9ficiaires, le cong\u00e9 parental a gagn\u00e9 en attractivit\u00e9 pour les salari\u00e9s, en particulier les hommes.<\/li>\n<li><strong>L\u2019organisation du temps de travail<\/strong> modifi\u00e9e par la loi du 23 d\u00e9cembre 2016 qui est entr\u00e9e en vigueur le 1<sup>er<\/sup> janvier 2017 et a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9e aux membres dans le cadre de deux conf\u00e9rences. Dans ce contexte, la FEDIL a re\u00e7u beaucoup de demandes pour revoir et adapter des POT, horaires mobiles ou conventions collectives.<\/li>\n<li>La <strong>protection des donn\u00e9es<\/strong>, \u00e0 l\u2019approche de l\u2019entr\u00e9e en vigueur au 25 mai 2018 du nouveau R\u00e8glement G\u00e9n\u00e9ral sur la Protection des Donn\u00e9es (RGPD).<\/li>\n<\/ul>\n<p>Tous les conseillers de la FEDIL ont \u00e9t\u00e9 mobilis\u00e9s pour accompagner les responsables des ressources humaines et autres d\u00e9partements confront\u00e9s \u00e0 l\u2019application de ces r\u00e9formes.<\/p>\n<p>Le monitoring des demandes des membres de la FEDIL ne permet cependant pas seulement de r\u00e9pondre \u00e0 leurs questions et demandes individuelles respectives, mais \u00e9galement d\u2019attirer l\u2019attention de la FEDIL sur des pr\u00e9occupations r\u00e9currentes auxquelles tous ses membres sont confront\u00e9s et n\u00e9cessitant une intervention au niveau des d\u00e9cideurs politiques ou une analyse plus pouss\u00e9e dans le cadre d\u2019un groupe de projet. Ainsi, en 2017, le conseil personnalis\u00e9 de ses membres a permis \u00e0 la FEDIL de prendre conscience, notamment<\/p>\n<ul>\n<li>des probl\u00e8mes rencontr\u00e9s par ses membres en mati\u00e8re de <strong>d\u00e9tachement<\/strong> suite \u00e0 l\u2019entr\u00e9e en vigueur de la nouvelle l\u00e9gislation, ainsi que<\/li>\n<li>des probl\u00e9matiques auxquelles allaient faire face de nombreuses entreprises suite \u00e0 la <strong>r\u00e9forme fiscale<\/strong> et notamment la notion d\u2019assimilation aux r\u00e9sidents luxembourgeois pour les salari\u00e9s amen\u00e9s \u00e0 voyager dans le cadre de leur activit\u00e9 professionnelle,<\/li>\n<\/ul>\n<p>et de prendre les initiatives qui s\u2019imposaient.<\/p>\n<p>Afin de tenir ses membres inform\u00e9s des changements touchant \u00e0 la vie des entreprises (notamment dans le domaine du droit du travail), la FEDIL entretient des veilles juridiques dans chacun de ses domaines d\u2019expertise. Elle s\u2019efforce d\u2019anticiper les besoins d\u2019information de ses membres et d\u2019y r\u00e9pondre par le biais de\u00a0:<\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<th>CONF\u00c9RENCES \/ SEMINAIRES<\/th>\n<td>\u00a021<\/td>\n<td>Aller prester des services \u00e0 l\u2019\u00e9tranger<br \/>\nAudits \u00e9nerg\u00e9tiques<br \/>\nCloud au Luxembourg\u00a0: Les nouvelles r\u00e8gles du jeu Cybers\u00e9curit\u00e9<br \/>\nEfficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique<br \/>\nFuture of Materials<br \/>\nNouvelles sur le Salaire<br \/>\nR\u00e9forme de l\u2019organisation du temps de travail R\u00e8glement g\u00e9n\u00e9ral sur la protection des donn\u00e9es (RGPD)<br \/>\nReporting dans le cadre de l&#8217;ETS : collaboration LIST et AEV<br \/>\nS\u00e9curit\u00e9 et sant\u00e9 au travail<br \/>\nVenir prester des services au Luxembourg<br \/>\nWorkshop on circular business models in industry<br \/>\nWorkshop on Industry 4.0<br \/>\n<span style=\"font-family: inherit; font-size: inherit;\">\u2026<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<th>CERCLE DES CHEFS<br \/>\nDU PERSONNEL<\/th>\n<td>1<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<th>BROCHURES<\/th>\n<td>2<\/td>\n<td>Les avantages en nature octroy\u00e9s aux salari\u00e9s au Luxembourg<br \/>\nLa r\u00e9forme de l&#8217;organisation du temps de travail<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<th>BR\u00c8VES SOCIALES<\/th>\n<td>2<\/td>\n<td>Br\u00e8ve sociale \u00ab\u00a0L\u2019absence injustifi\u00e9e\u00a0\u00bb<br \/>\nBr\u00e8ve sociale \u00ab\u00a0La surveillance du salari\u00e9 \u00bb<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<th>INFORMATIONS<\/p>\n<p>AUX MEMBRES<\/th>\n<td>7<\/td>\n<td>Param\u00e8tres sociaux<br \/>\nPr\u00e9visions sociales<br \/>\nR\u00e9forme fiscale<br \/>\nR\u00e9forme des cong\u00e9s pour raisons personnelles et familiales<br \/>\n<span style=\"font-family: inherit; font-size: inherit;\">Nouvel accord volontaire<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<th>CHRONIQUES<\/p>\n<p>JURIDIQUES<\/th>\n<td><\/td>\n<td>\n<table style=\"height: 144px; width: 485px;\">\n<tbody>\n<tr>\n<td style=\"width: 176.859px;\">Sujet<\/td>\n<td style=\"width: 296.141px;\">Titre<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"width: 176.859px;\">Cong\u00e9 parental<\/td>\n<td style=\"width: 296.141px;\">Retour du cong\u00e9 parental<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"width: 176.859px;\">Temps de travail<\/td>\n<td style=\"width: 296.141px;\">Compter les heures de travail<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"width: 176.859px;\">Reclassement<\/td>\n<td style=\"width: 296.141px;\">De l&#8217;art de r\u00e9diger un courrier&#8230;<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"width: 176.859px;\">Discipline<\/td>\n<td style=\"width: 296.141px;\">A l&#8217;\u00e9chelle des sanctions<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<th>NEWSLETTER<\/th>\n<td>19<\/td>\n<td>19 Newsletters contenant quelque 430 informations\u00a0:<br \/>\nlois et projets de loi, projets FEDIL, \u00e9v\u00e9nements, actualit\u00e9s de la FEDIL et de ses associations sectorielles, lu\/vu pour vous&#8230;<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<th>ECHO DES ENTREPRISES<\/th>\n<td>6<\/td>\n<td>\n<ul>\n<li><strong>7 Dossiers th\u00e9matiques <\/strong>(r\u00e9forme de l\u2019organisation du temps de travail, \u00e9tude cybers\u00e9curit\u00e9, 60<sup>e<\/sup> anniversaire du Trait\u00e9 de Rome, d\u00e9partement MRT du LIST, FEDIL-ICT\u00a0: voyage d\u2019\u00e9tudes, le secteur du recrutement et de l&#8217;int\u00e9rim, InnovFin)<\/li>\n<li><strong>5 Portraits d\u2019entreprises <\/strong>(\u00ab\u00a0Zoom\u00a0\u00bb)<\/li>\n<li><strong>9 Interviews<\/strong><\/li>\n<li><strong>42 articles originaux <\/strong>r\u00e9dig\u00e9s par l\u2019\u00e9quipe de la FEDIL<\/li>\n<li><strong>11 \u00ab\u00a0Opinions\u00a0\u00bb <\/strong>(\u00e9nergie, Free Flow of Data, Dialogue social, avenir de l\u2019UE, cybers\u00e9curit\u00e9, e-Commodo, Innovation &amp; recherche, Cong\u00e9 parental, d\u00e9tachement, e-Government, Espaces de t\u00e9l\u00e9travail)<\/li>\n<li><strong style=\"font-family: inherit; font-size: inherit;\">6 Cartes blanches<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>\u00c0 c\u00f4t\u00e9 du conseil et de l\u2019assistance des membres, les missions du secr\u00e9tariat de la FEDIL consistent en la repr\u00e9sentation de leurs int\u00e9r\u00eats dans les discussions et n\u00e9gociations politiques. En outre, la repr\u00e9sentation des int\u00e9r\u00eats patronaux dans des organes consultatifs et de gestion dans les diff\u00e9rents domaines couverts est une mission importante pour la FEDIL.<\/p>\n<h1 id='s-sujets-traites-par-la-fedil-en-2017'>SUJETS TRAIT\u00c9S PAR LA FEDIL EN 2017<\/h1>\n<h2 id='s-energie-environnement'>\u00c9nergie &amp; Environnement<\/h2>\n<p class=\"Style1\" style=\"text-align: justify;\"><strong><span lang=\"FR-LU\">Projet \u00ab ACCORD VOLONTAIRE 2017\u00a0\u00bb<\/span><\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong><span lang=\"FR-LU\">Description<\/span><\/strong><\/p>\n<p class=\"Text\" style=\"text-indent: 0cm;\"><span lang=\"FR-LU\">L\u2019accord volontaire relatif \u00e0 l\u2019am\u00e9lioration de l\u2019efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique dans l\u2019industrie luxembourgeoise, conclu entre la FEDIL et le gouvernement en 2011, est arriv\u00e9 \u00e0 expiration le 31 d\u00e9cembre 2016. Vu le succ\u00e8s de l\u2019accord actuel et \u00e9tant donn\u00e9 que, conform\u00e9ment au cadre r\u00e9glementaire actuel, la participation \u00e0 l\u2019accord volontaire constitue une contrepartie n\u00e9cessaire au profit de redevances et taxes r\u00e9duites sur la consommation de gaz et d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 pour certaines cat\u00e9gories de consommateurs industriels, il existe une demande prononc\u00e9e par les membres de n\u00e9gocier un nouvel accord.<\/span><\/p>\n<p><strong>Actions FEDIL<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>R\u00e9union avec des membres de la FEDIL adh\u00e9rents \u00e0 l\u2019accord volontaire pour s\u2019entendre sur les engagements \u00e0 prendre dans un prochain accord volontaire<\/li>\n<li>Formulation des propositions de la FEDIL de dispositions \u00e0 int\u00e9grer dans un nouvel accord<\/li>\n<li>Plusieurs r\u00e9unions d\u2019\u00e9change avec le Minist\u00e8re de l\u2019\u00c9conomie pour finaliser un nouveau texte d\u2019accord volontaire en tenant compte des contraintes des entreprises<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>R\u00e9sultats<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Prolongation de deux mois de l\u2019accord volontaire 2011-2016<\/li>\n<li>Finalisation du nouvel accord volontaire, signature en f\u00e9vrier 2017 et entr\u00e9e en vigueur en mars 2017. Le nouvel accord volontaire contient un objectif global d&#8217;efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique de 7% jusqu&#8217;en 2020 par rapport \u00e0 la moyenne 2014\/2015. Des engagements de participation \u00e0 des formations en efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique et \u00e0 un programme d&#8217;\u00e9change de bonnes pratiques figurent \u00e9galement parmi les nouveaut\u00e9s<\/li>\n<li>Organisation d&#8217;une campagne d&#8217;information sur le nouvel accord et d\u00e9marches en conseil individuel aupr\u00e8s des membres<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Projet \u00ab\u00a0R\u00c9FORME DU SYST\u00c8ME D\u2019\u00c9CHANGE DE QUOTAS D\u2019\u00c9MISSION (ETS)\u00a0\u00bb<\/strong><\/p>\n<p><strong>Description \/ Historique<\/strong><\/p>\n<p>Les discussions autour de la r\u00e9forme du syst\u00e8me ETS, propos\u00e9e par la Commission europ\u00e9enne en 2015, ont fortement progress\u00e9 au courant de l\u2019ann\u00e9e 2016. C\u2019est pourquoi la FEDIL a travaill\u00e9 \u00e9troitement avec ses membres participant au syst\u00e8me ETS afin d\u2019\u00e9changer sur la position \u00e0 prendre et la voie \u00e0 suivre dans ce dossier. En outre, la FEDIL a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 un exercice de \u00ab\u00a0fact-finding\u00a0\u00bb aupr\u00e8s des membres. Dans cet exercice, elle a collect\u00e9 des donn\u00e9es relatives aux performances \u00e9cologiques des installations ETS, du potentiel d\u2019am\u00e9lioration technologique et une estimation des co\u00fbts du syst\u00e8me ETS pour les entreprises dans le futur. Ces donn\u00e9es ont \u00e9t\u00e9 d\u2019une grande utilit\u00e9 afin de pouvoir expliquer aux d\u00e9cideurs politiques quel serait l\u2019impact de la r\u00e9forme de l\u2019ETS sur l\u2019industrie.<\/p>\n<p><strong>Actions FEDIL<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Mission de fact-finding aupr\u00e8s des membres concern\u00e9s<\/li>\n<li>Plusieurs r\u00e9unions de travail avec les Minist\u00e8res concern\u00e9s pour t\u00e9moigner des probl\u00e8mes de sous-allocations, rencontr\u00e9s par la plupart des industries de la FEDIL et pour expliquer les risques d\u2019aggravation de la situation, inh\u00e9rents aux propositions de la Commission<\/li>\n<li>Plusieurs rencontres avec les ministres de l\u2019\u00c9conomie et de l\u2019Environnement dans le cadre du Haut Comit\u00e9 pour le soutien, le d\u00e9veloppement et la promotion de l\u2019industrie. Renforcement de la fr\u00e9quence de ces rencontres en 2017<\/li>\n<li>D\u00e9fense des propositions visant \u00e0 \u00e9viter des \u00ab\u00a0fuites\u00a0\u00bb de carbone, dues \u00e0 l\u2019ETS en garantissant une allocation gratuite de quotas aux entreprises les plus performantes, tant que les contraintes li\u00e9es \u00e0 l\u2019ETS ne sont pas g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9es au-del\u00e0 de l\u2019UE<\/li>\n<li>Rencontres avec les d\u00e9put\u00e9s europ\u00e9ens luxembourgeois<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>R\u00e9sultats<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Sensibilisation des d\u00e9cideurs politiques quant \u00e0 la position de l\u2019industrie et sur l\u2019impact chiffr\u00e9 de cette r\u00e9forme sur les entreprises concern\u00e9es<\/li>\n<li>Meilleure compr\u00e9hension du syst\u00e8me ETS et des propositions formul\u00e9es par l\u2019industrie<\/li>\n<li>Continuation de l\u2019action de la FEDIL, avec des rencontres politiques, jusqu\u2019aux prises de d\u00e9cision politiques et \u00e0 la cl\u00f4ture du dossier fin 2017. Le compromis trouv\u00e9 entre le Parlement europ\u00e9en et le Conseil ne donne que partiellement satisfaction \u00e0 l&#8217;industrie sur les fuites de carbone.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Projet \u00ab\u00a0PAQUET \u00c9NERGIE PROPRE\u00a0\u00bb<\/strong><\/p>\n<p><strong>Description \/ Historique<\/strong><\/p>\n<p>Fin 2016, la Commission europ\u00e9enne a publi\u00e9 un vaste paquet de mesures visant \u00e0 r\u00e9former le march\u00e9 europ\u00e9en de l\u2019\u00e9nergie. Parmi les propositions figurent une r\u00e9glementation sur le march\u00e9 de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9,\u00a0une r\u00e9vision des directives \u00ab\u00a0\u00e9nergies renouvelables\u00a0\u00bb et \u00ab\u00a0efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique \u00bb ainsi que des propositions sur la gouvernance du march\u00e9 int\u00e9rieur de l\u2019\u00e9nergie. L\u2019objectif de ce projet est de se concentrer sur la r\u00e9glementation du march\u00e9 de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9, sur la gouvernance et sur l\u2019efficacit\u00e9\u00a0\u00e9nerg\u00e9tique afin de d\u00e9gager de ces propositions les points qui rel\u00e8vent d\u2019une importance strat\u00e9gique pour l\u2019industrie luxembourgeoise.<\/p>\n<p><strong>Actions FEDIL<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Pr\u00e9sentation des \u00e9l\u00e9ments du paquet aux membres de la FEDIL int\u00e9ress\u00e9s<\/li>\n<li>Rencontres individuelles avec ses membres fortement concern\u00e9s par la th\u00e9matique pour mieux conna\u00eetre leur situation et leur position par rapport \u00e0 l&#8217;agenda europ\u00e9en projet\u00e9<\/li>\n<li>Insistance sur l&#8217;importance d&#8217;un march\u00e9 europ\u00e9en ouvert pour les \u00e9nergies renouvelables et pour l&#8217;approvisionnement \u00e9nerg\u00e9tique. Position d\u00e9fendue entre autres dans les discussions autour du volet \u00e9nergie de la strat\u00e9gie Rifkin<\/li>\n<li>Continuation des activit\u00e9s en 2018<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>R\u00e9sultats<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Contribution aux travaux de BusinessEurope<\/li>\n<li>Communication des messages essentiels aux d\u00e9cideurs politiques, notamment en vue des travaux du Conseil et du Parlement europ\u00e9en sur les propositions de directives visant \u00e0 impl\u00e9menter le paquet \u00ab \u00e9nergie propre \u00bb<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Projet \u00ab\u00a0COMPENSATION DU CO\u00dbT INDIRECT DU CO2\u00a0\u00bb<\/strong><\/p>\n<p><strong>Description \/ Historique<\/strong><\/p>\n<p>Le Minist\u00e8re de l\u2019\u00c9conomie a d\u00e9pos\u00e9 un projet de loi et un projet de r\u00e8glement grand-ducal sur un r\u00e9gime d&#8217;aide pour compenser les co\u00fbts indirects \u00e9manant du syst\u00e8me ETS. Via cette proposition, le gouvernement fait valoir une mesure optionnelle pr\u00e9vue par les directives europ\u00e9ennes et r\u00e9glement\u00e9e par un r\u00e9gime d\u2019aides d\u2019\u00c9tat.<\/p>\n<p><strong>Actions FEDIL<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Consultation des membres concern\u00e9s par la proposition<\/li>\n<li>\u00c9laboration d\u2019une position commune, qui consiste \u00e0 demander l&#8217;extension des ann\u00e9es \u00e9ligibles pour cette compensation des co\u00fbts et une clarification des secteurs \u00e9ligibles via les codes NACE<\/li>\n<li>Communication de cette position au l\u00e9gislateur<\/li>\n<li>Discussions avec les repr\u00e9sentants politiques en 2018<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>R\u00e9sultats<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Prise en compte de la position FEDIL dans l\u2019avis \u00e9mis par la Chambre de Commerce<\/li>\n<li>Adoption en 2018 d&#8217;un r\u00e9gime de compensation des co\u00fbts indirects \u00e9manant du syst\u00e8me ETS<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Projet \u00ab\u00a0CGDIS \u2013 CREATION D\u2019UN CORPS GRAND-DUCAL D\u2019INCENDIE ET DE SECOURS\u00a0\u00bb<\/strong><\/p>\n<p><strong>Description<\/strong><\/p>\n<p>Le projet de loi n\u00b06861, d\u00e9pos\u00e9 le 31 juillet 2015, a pour objet de cr\u00e9er une nouvelle base l\u00e9gale pour les membres du Corps grand-ducal d\u2019incendie et de secours (CGDIS), y compris pour les services d\u2019incendie d\u2019entreprises\/d\u2019usines en fixant des conditions de formations et les niveaux d\u2019autonomie d\u2019intervention qui en d\u00e9coulent. Or, le projet de loi renvoie \u00e0 un r\u00e8glement grand-ducal pour instituer la possibilit\u00e9 l\u00e9gale pour les entreprises de cr\u00e9er un service d\u2019incendie entreprise qui n\u2019est cependant toujours pas disponible. Ainsi, \u00e0 d\u00e9faut de disposer du r\u00e8glement grand-ducal en question, l\u2019adoption du projet de loi n\u00b06861 laissera les entreprises disposant d\u2019un service d\u2019incendie d\u2019entreprise dans un vide juridique : Comment les membres des services d\u2019incendie d\u2019entreprise auront-ils acc\u00e8s aux formations ? Quelle est le niveau d\u2019autonomie d\u2019intervention qui en d\u00e9coule ? Sous quelles conditions\u00a0? Comment se fera l\u2019interaction avec les dispositions de l\u2019article L 312.-1. du Code du travail ?<\/p>\n<p><strong>Actions FEDIL<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Constitution d\u2019un groupe de projet avec les entreprises membres de la FEDIL disposant d&#8217;un \u00ab\u00a0corps d&#8217;entreprise\u00a0\u00bb<\/li>\n<li>\u00c9laboration d\u2019une position FEDIL \u00e0 destination de l\u2019Administration des Services de Secours (ASS)<\/li>\n<li>R\u00e9union avec l&#8217;ASS le 7 septembre pour d\u00e9fendre la position FEDIL<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>R\u00e9sultats<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Prise de connaissance par les auteurs du projet de loi des enjeux pour les entreprises gr\u00e2ce \u00e0 la distribution de la position et gr\u00e2ce aux \u00e9changes men\u00e9s<\/li>\n<li>Encadrement par l\u2019ASS des membres du groupe de projet quant aux interrogations relatives \u00e0 la responsabilit\u00e9 civile en cas d\u2019intervention d\u2019un service d\u2019incendie d\u2019entreprise<\/li>\n<li>Consultation de l&#8217;ASS par la FEDIL d\u00e8s qu\u2019un avant-projet de r\u00e8glement grand-ducal a \u00e9t\u00e9 \u00e9labor\u00e9 afin d\u2019avoir un retour de la part des entreprises<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Projet \u00ab\u00a0\u00c9VALUATION DES INCIDENCES SUR L\u2019ENVIRONNEMENT (EIE)\u00a0\u00bb<\/strong><\/p>\n<p><strong>Description<\/strong><\/p>\n<p>Ayant \u00e9t\u00e9 consult\u00e9e par le MDDI en amont de la publication du projet de loi relative \u00e0 l\u2019\u00e9valuation des incidences sur l\u2019environnement, la FEDIL a constitu\u00e9 un groupe d\u2019experts en mati\u00e8re de l\u00e9gislation environnementale afin d\u2019analyser le projet de loi, d\u2019\u00e9valuer l\u2019impact pour les entreprises potentiellement concern\u00e9es et de formuler un avis au sein du groupe de projet avec les entreprises membres de la FEDIL. Ce projet de loi pr\u00e9voit notamment de faire de la proc\u00e9dure EIE une proc\u00e9dure \u00e0 part enti\u00e8re (i.e. d\u00e9sint\u00e9gr\u00e9e de la loi relative aux \u00e9tablissements class\u00e9s.<\/p>\n<p><strong>Actions FEDIL<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>R\u00e9union avec Camille Gira en amont de la publication du projet de loi relative \u00e0 l\u2019EIE<\/li>\n<li>R\u00e9daction d\u2019une position au sein du groupe de projet compos\u00e9 d\u2019experts en mati\u00e8re de l\u00e9gislation environnementale<\/li>\n<li>Envoi de la position au secr\u00e9taire d&#8217;\u00c9tat. (Avis \u00e9galement publi\u00e9 sur le site internet de la Chambre des d\u00e9put\u00e9s). La FEDIL soulignait notamment l&#8217;importance de pr\u00e9voir une disposition dans la loi qui stipulerait que l&#8217;enqu\u00eate publique \u00ab\u00a0Commodo-Incommodo\u00a0\u00bb puisse se faire parall\u00e8lement \u00e0 l&#8217;enqu\u00eate publique en ex\u00e9cution de la l\u00e9gislation EIE. Par ailleurs, la d\u00e9cision de soumettre un projet industriel \u00e0 une EIE devrait constituer une d\u00e9cision gouvernementale ou interminist\u00e9rielle et non une d\u00e9cision isol\u00e9e d&#8217;une seule administration.<\/li>\n<li>Int\u00e9gration des commentaires du groupe dans l\u2019avis de la Chambre de Commerce<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>R\u00e9sultats<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Lors de l\u2019entrevue avec le MDDI en amont de la publication du projet de loi EIE, travail de la FEDIL de mani\u00e8re que l\u2019objectif de ce projet de loi n&#8217;\u00e9tait pas de soumettre davantage d&#8217;entreprises industrielles \u00e0 une EIE<\/li>\n<li>Prise de conscience des d\u00e9cideurs politiques nationaux des enjeux pour les entreprises gr\u00e2ce \u00e0 la distribution de la position et gr\u00e2ce aux \u00e9changes men\u00e9s. Ainsi, a \u00e9t\u00e9 publi\u00e9 un projet de r\u00e8glement grand-ducal qui permet au demandeur d&#8217;autorisation d&#8217;initier parall\u00e8lement les proc\u00e9dures de consultations publiques \u00ab\u00a0Commodo-Incommodo\u00a0\u00bb et EIE<\/li>\n<li>La position FEDIL peut \u00eatre retrouv\u00e9e <strong><a href=\"https:\/\/fedil.lu\/de\/positions\/avis-de-la-fedil-projet-de-loi-relative-a-levaluation-des-incidences-sur-lenvironnement-eie\/\">ici<\/a><\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<h2 id='s-digital-technologie'><strong>Digital &amp; Technologie<\/strong><\/h2>\n<p><strong>Projet \u00ab\u00a0REFONTE DU CODE DES COMMUNICATIONS \u00c9LECTRONIQUES EUROP\u00c9EN\u00a0\u00bb<\/strong><\/p>\n<p>Description<\/p>\n<p>Les travaux effectu\u00e9s au sein de ce groupe de projet visaient \u00e0 formuler une position commune des membres de la FEDIL au sujet de la proposition sur la r\u00e9vision du cadre r\u00e8glementaire europ\u00e9en des communications \u00e9lectroniques. Par cette r\u00e9forme, l\u2019ex\u00e9cutif europ\u00e9en entend r\u00e9pondre aux besoins croissants de connectivit\u00e9 des Europ\u00e9ens et accro\u00eetre la comp\u00e9titivit\u00e9 europ\u00e9enne, tout en promouvant une approche europ\u00e9enne coh\u00e9rente de la gestion du spectre radio\u00e9lectrique et en all\u00e9geant le paysage r\u00e9glementaire europ\u00e9en.<\/p>\n<p><strong>Actions FEDIL<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>La position arr\u00eat\u00e9e au cours de ce projet, mettant en \u00e9vidence les besoins d\u2019investissements dans les r\u00e9seaux \u00e0 tr\u00e8s haut d\u00e9bit et de p\u00e9n\u00e9tration du haut d\u00e9bit, tout en insistant sur la neutralit\u00e9 technologique, a \u00e9t\u00e9 transmise au Minist\u00e8re luxembourgeois en charge de ce dossier, \u00e0 BusinessEurope ainsi qu\u2019\u00e0 la Repr\u00e9sentation permanente du Luxembourg aupr\u00e8s de l\u2019Union europ\u00e9enne \u00e0 Bruxelles.<\/li>\n<li>Le bureau de Bruxelles de la FEDIL a pu aborder ce document de travail avec les d\u00e9put\u00e9s europ\u00e9ens luxembourgeois.<\/li>\n<li>Par la participation aux groupes de travail de BusinessEurope, les revendications des membres ont \u00e9t\u00e9 prises en compte dans la prise de position finale de BusinessEurope.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>R\u00e9sultats<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Les d\u00e9cideurs politiques europ\u00e9ens et nationaux ont pris conscience des enjeux pour les entreprises gr\u00e2ce \u00e0 la distribution de la position et gr\u00e2ce aux \u00e9changes men\u00e9s.<\/li>\n<li>Le bureau de Bruxelles de la FEDIL poursuit la veille des n\u00e9gociations au sein des trilogues qui ont d\u00e9but\u00e9 en d\u00e9cembre 2017 et se poursuivent actuellement avec comme objectif l\u2019adoption d\u2019un r\u00e8glement dans le courant de 2018 sous Pr\u00e9sidence bulgare.<\/li>\n<li>La position FEDIL peut \u00eatre retrouv\u00e9e <strong><a href=\"https:\/\/fedil.lu\/de\/?post_type=position&#038;p=3877\">ici<\/a><\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Projet \u00ab\u00a0RESPECT DE LA VIE PRIV\u00c9E ET LA PROTECTION DES DONN\u00c9ES \u00c0 CARACT\u00c8RE PERSONNEL DANS LES COMMUNICATIONS \u00c9LECTRONIQUES (E-PRIVACY)\u00a0\u00bb<\/strong><\/p>\n<p><strong>Description<\/strong><\/p>\n<p>L\u2019objectif de ce groupe de projet \u00e9tait de formuler une position \u00e0 faire valoir \u00e0 l\u2019\u00e9gard des d\u00e9cideurs politiques europ\u00e9ens et nationaux sur la proposition de la Commission concernant le respect de la vie priv\u00e9e et la protection des donn\u00e9es \u00e0 caract\u00e8re personnel dans les communications \u00e9lectroniques. Par cette initiative, l\u2019ex\u00e9cutif europ\u00e9en souhaite garantir un niveau \u00e9lev\u00e9 de protection de la vie priv\u00e9e des utilisateurs de services de communications \u00e9lectroniques mais \u00e9galement la confidentialit\u00e9 des informations \u00e9chang\u00e9es par voie \u00e9lectronique.<\/p>\n<p><strong>Actions FEDIL<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>La position \u00e9labor\u00e9e au sein de ce groupe de projet, \u00e9voquant la n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019un alignement du r\u00e8glement e-privacy avec le RGDP ainsi que la clarification de la port\u00e9e de la proposition de la Commission, afin d\u2019assurer un pied d\u2019\u00e9galit\u00e9 entre les op\u00e9rateurs de t\u00e9l\u00e9communications traditionnels et les nouveaux acteurs dans le secteur des services de communications \u00e9lectroniques, a \u00e9t\u00e9 partag\u00e9e avec le Minist\u00e8re luxembourgeois en charge de ce dossier, \u00e0 la Repr\u00e9sentation permanente du Luxembourg aupr\u00e8s de l\u2019Union europ\u00e9enne \u00e0 Bruxelles ainsi qu\u2019aux d\u00e9put\u00e9s europ\u00e9ens luxembourgeois.<\/li>\n<li>Les suggestions de membres de la FEDIL ont \u00e9t\u00e9 incluses dans la position de BusinessEurope.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>R\u00e9sultats<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Les pr\u00e9occupations majeures des membres du groupe de projet furent int\u00e9gralement reprises au sein de la position gouvernementale d\u00e9fendue au Conseil de l\u2019Union. Cependant, les n\u00e9gociations \u00e0 ce niveau n\u2019ont pas pu aboutir \u00e0 un compromis et sont bloqu\u00e9es depuis pr\u00e8s de six mois.<\/li>\n<li>Du c\u00f4t\u00e9 du Parlement europ\u00e9en, malgr\u00e9 un effort de lobbying intensif, la commission parlementaire des libert\u00e9s civiles, de la justice et des affaires int\u00e9rieures (LIBE), a adopt\u00e9 un rapport compliquant la mise en conformit\u00e9 pour les entreprises et ne trouvant pas d\u2019approche \u00e9quilibr\u00e9e entre le respect de la vie priv\u00e9e et l\u2019innovation technologique ainsi que les opportunit\u00e9s commerciales des entreprises.<\/li>\n<li>Le bureau de Bruxelles de la FEDIL continue de suivre de pr\u00e8s les n\u00e9gociations au sein des institutions europ\u00e9ennes. En cas de besoin, elle r\u00e9unira \u00e0 nouveau le groupe de projet.<\/li>\n<li>La position FEDIL peut \u00eatre retrouv\u00e9e <strong><a href=\"https:\/\/fedil.lu\/de\/positions\/avis-de-la-fedil-eprivacy\/\">ici<\/a><\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Projet \u00ab\u00a0CYBERS\u00c9CURIT\u00c9\u00a0\u00bb<\/strong><\/p>\n<p><strong>Description<\/strong><\/p>\n<p>Ce groupe de projet s&#8217;applique \u00e0 la r\u00e9daction d\u2019une position \u00e0 faire valoir aupr\u00e8s des d\u00e9cideurs politiques europ\u00e9ens et nationaux sur deux propositions pr\u00e9sent\u00e9es par la Commission europ\u00e9enne en mati\u00e8re de cybers\u00e9curit\u00e9 le 19 septembre 2017, dont notamment un r\u00e8glement relatif \u00e0 l\u2019ENISA, Agence de l\u2019Union europ\u00e9enne pour la cybers\u00e9curit\u00e9 et \u00e0 la certification des technologies de l\u2019information et des communications en mati\u00e8re de cybers\u00e9curit\u00e9 ainsi qu\u2019un plan d\u2019action en faveur de la cr\u00e9ation d\u2019un r\u00e9seau de centres de comp\u00e9tences en mati\u00e8re de cybers\u00e9curit\u00e9, au c\u0153ur duquel se trouvera un Centre europ\u00e9en de recherche et de comp\u00e9tences. L\u2019objectif de l\u2019ex\u00e9cutif europ\u00e9en est de renforcer les capacit\u00e9s europ\u00e9ennes et doter l\u2019Europe d\u2019outils ad\u00e9quats afin de faire face \u00e0 l\u2019\u00e9volution rapides des cybermenaces.<\/p>\n<p><strong>Actions FEDIL<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Suite \u00e0 l\u2019\u00e9laboration d\u2019une premi\u00e8re analyse des propositions de la Commission, mettant en exergue le besoin de renforcer l\u2019ENISA, l\u2019int\u00e9r\u00eat de la convergence des syst\u00e8mes de certification europ\u00e9ens ainsi que la n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019une \u00e9ducation renforc\u00e9e \u00e0 la cybers\u00e9curit\u00e9 par le biais de centres de comp\u00e9tences europ\u00e9ens, le bureau de Bruxelles de la FEDIL a pu aborder ce dossier avec la Repr\u00e9sentation permanente du Luxembourg aupr\u00e8s de l\u2019Union europ\u00e9enne \u00e0 Bruxelles et les d\u00e9put\u00e9s europ\u00e9ens luxembourgeois.<\/li>\n<li>Le bureau de Bruxelles de la FEDIL a \u00e9galement particip\u00e9 activement \u00e0 une conf\u00e9rence du Centre for European Policy Studies (CEPS) intitul\u00e9e \u00ab\u00a0Cybersecurity in the EU: Living within a paradox of progress\u00a0\u00bb.<\/li>\n<li>Les observations initiales des membres ont \u00e9t\u00e9 introduites dans les travaux de BusinessEurope.<\/li>\n<li>Les travaux au sein du groupe de projet se poursuivent en vue de r\u00e9diger une position plus approfondie et d\u00e9finitive sur le r\u00f4le de l\u2019ENISA et la certification europ\u00e9enne ainsi qu\u2019un argumentaire en faveur de l\u2019obtention par le Luxembourg, du si\u00e8ge du Centre europ\u00e9en de comp\u00e9tences en mati\u00e8re de cybers\u00e9curit\u00e9.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>R\u00e9sultats<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>La FEDIL a pu constater une grande concordance de vues sur ce dossier avec les f\u00e9d\u00e9rations membres de BusinessEurope.<\/li>\n<li>Les d\u00e9cideurs politiques europ\u00e9ens et nationaux ont pris conscience des enjeux de ce dossier gr\u00e2ce aux \u00e9changes men\u00e9s.<\/li>\n<li>D\u00e8s la finalisation de la position d\u00e9finitive, le bureau de Bruxelles de la FEDIL disposera des moyens n\u00e9cessaires pour poursuivre activement ses efforts aupr\u00e8s des d\u00e9cideurs europ\u00e9ens et nationaux.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Projet \u00ab\u00a0FREE FLOW OF DATA \u00bb<\/strong><\/p>\n<p><strong>Description<\/strong><\/p>\n<p>Le but de ce groupe de projet \u00e9tait de r\u00e9colter les principales orientations des membres de la FEDIL et d\u2019\u00e9laborer une position sur la proposition de la Commission relative \u00e0 la libre circulation des donn\u00e9es. Par cette initiative, la Commission vise \u00e0 supprimer les r\u00e8gles et r\u00e9glementations nationales qui emp\u00eachent la libre circulation des donn\u00e9es afin de cr\u00e9er un espace europ\u00e9en qui se caract\u00e9rise par la libre circulation des donn\u00e9es.<\/p>\n<p><strong>Actions FEDIL<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>En amont de la publication de la proposition par la Commission, le groupe de projet de la FEDIL a particip\u00e9 \u00e0 la consultation de la Commission europ\u00e9enne intitul\u00e9e \u00ab\u00a0Construire une \u00e9conomie des donn\u00e9es\u00a0\u00bb. La r\u00e9ponse \u00e0 cette consultation, encourageant la Commission europ\u00e9enne \u00e0 faire de la libre circulation des donn\u00e9es la 5<sup>e<\/sup> libert\u00e9 fondamentale du march\u00e9 unique et \u00e0 introduire une proc\u00e9dure de notification afin de garantir que toute nouvelle exigence en mati\u00e8re de localisation de donn\u00e9es soit proportionn\u00e9e et conforme aux principes fondamentaux du march\u00e9 commun, a \u00e9t\u00e9 partag\u00e9e avec le Service des m\u00e9dias et des communications du Minist\u00e8re d\u2019\u00c9tat ainsi qu\u2019avec BusinessEurope.<\/li>\n<li>Les remontrances des membres ont \u00e9t\u00e9 partag\u00e9es avec les membres de BusinessEurope et int\u00e9gr\u00e9es dans la position de BusinessEurope.<\/li>\n<li>Le bureau de Bruxelles de la FEDIL a \u00e9galement particip\u00e9 activement \u00e0 une conf\u00e9rence organis\u00e9e par Forum Europe intitul\u00e9e\u00a0: \u00ab\u00a0Data Flows &#8211; The 3rd European Data Economy Conference\u00a0\u00bb.<\/li>\n<li>Suite \u00e0 la publication de la proposition de la Commission, le bureau de Bruxelles de la FEDIL a organis\u00e9 de nombreuses rencontres avec la Repr\u00e9sentation permanente du Luxembourg aupr\u00e8s de l\u2019Union europ\u00e9enne \u00e0 Bruxelles ainsi qu\u2019avec les d\u00e9put\u00e9s europ\u00e9ens afin de s\u2019assurer que les points de vue des membres soient pris en compte.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>R\u00e9sultats<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Les pr\u00e9occupations majeures des membres du groupe de projet furent int\u00e9gralement reprises au sein de la position gouvernementale d\u00e9fendue au sein du Conseil de l\u2019Union europ\u00e9enne, Conseil qui en d\u00e9cembre 2017, a adopt\u00e9 son orientation g\u00e9n\u00e9rale.<\/li>\n<li>Dans les prochaines semaines, les efforts de lobbying du bureau de Bruxelles de la FEDIL se focaliseront sur les travaux du Parlement europ\u00e9en.<\/li>\n<li>Dans les mois \u00e0 venir, la FEDIL veillera \u00e9galement \u00e0 ce que les dol\u00e9ances des membres soient prises en compte dans les n\u00e9gociations europ\u00e9ennes qui ambitionnent un accord pour juin 2018. En cas de besoin, elle r\u00e9unira de nouveau le groupe de projet.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Projet \u00ab R\u00c9GULATION DES TARIFS INTERNATIONAUX AU SEIN DE L\u2019UE\u00a0\u00bb<\/strong><\/p>\n<p><strong>Description<\/strong><\/p>\n<p>Les travaux de ce groupe de projet se sont concentr\u00e9s sur la r\u00e9daction d\u2019une prise de position concernant l\u2019inclusion dans le rapport del Castillo de la commission \u00ab\u00a0industrie, recherche et \u00e9nergie\u00a0\u00bb, relatif \u00e0 la refonte du code europ\u00e9en des communications \u00e9lectroniques, d\u2019un nouvel article 92a, d\u00e9pos\u00e9 par la commission \u00ab\u00a0March\u00e9 int\u00e9rieur et protection des consommateurs\u00a0\u00bb, visant une r\u00e9gulation des prix de d\u00e9tail des appels internationaux. Ce nouvel article pr\u00e9voit que les appels internationaux soient factur\u00e9s aux m\u00eames prix que les appels t\u00e9l\u00e9phoniques nationaux, sauf dans les cas o\u00f9 les frais de terminaison d\u2019appel \u00e0 l\u2019international justifient un prix de d\u00e9tail sup\u00e9rieur.<\/p>\n<p><strong>Actions FEDIL<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>La prise de position de la FEDIL, mettant en \u00e9vidence l\u2019impact financier n\u00e9gatif substantiel que pourrait avoir l\u2019article 92a sur le business mod\u00e8le des op\u00e9rateurs luxembourgeois, d\u00e9j\u00e0 fortement impact\u00e9s par la r\u00e8glementation roaming, a \u00e9t\u00e9 remise au Minist\u00e8re en charge de ce dossier, \u00e0 l\u2019\u00e9quipe de la Repr\u00e9sentation permanente du Luxembourg \u00e0 Bruxelles, ainsi qu\u2019aux d\u00e9put\u00e9s europ\u00e9ens.<\/li>\n<li>La FEDIL a eu l\u2019opportunit\u00e9 d\u2019aborder en d\u00e9tail les pr\u00e9occupations des membres avec les d\u00e9put\u00e9s europ\u00e9ens.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>R\u00e9sultats<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Les revendications des membres du groupe de projet furent reprises au sein de la position gouvernementale d\u00e9fendue au Conseil de l\u2019Union.<\/li>\n<li>Le bureau de Bruxelles de la FEDIL continue de suivre de pr\u00e8s les \u00e9volutions des n\u00e9gociations, qui se trouvent actuellement au stade des trilogues et informe les membres assid\u00fbment de toute avanc\u00e9e d\u00e9cisive. En cas de besoin, la FEDIL r\u00e9unira \u00e0 nouveau le groupe de projet pour r\u00e9affirmer les pr\u00e9occupations de ses membres aupr\u00e8s des d\u00e9cideurs politiques europ\u00e9ens et nationaux.<\/li>\n<li>La position FEDIL peut \u00eatre retrouv\u00e9e<strong> <a href=\"https:\/\/fedil.lu\/de\/?post_type=position&#038;p=5062\">ici<\/a><\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Projet \u00ab\u00a0R\u00c8GLEMENT G\u00c9N\u00c9RAL SUR LA PROTECTION DES DONN\u00c9ES (RGPD)\u00a0\u00bb<\/strong><\/p>\n<p><strong>Description<\/strong><\/p>\n<p>L&#8217;\u00e9volution rapide des technologies et la mondialisation ont cr\u00e9\u00e9 de nouveaux enjeux pour la protection des donn\u00e9es \u00e0 caract\u00e8re personnel. Non seulement l&#8217;ampleur de la collecte, mais aussi celle du partage de donn\u00e9es \u00e0 caract\u00e8re personnel a augment\u00e9 consid\u00e9rablement. De ce fait, il fallait un nouveau cadre juridique au niveau europ\u00e9en afin de garantir ce droit fondamental. Intitul\u00e9\u00a0\u00ab\u00a0R\u00e8glement n\u00b02016\/679 du Parlement europ\u00e9en et du Conseil du 27 avril 2016 relatif \u00e0 la protection des personnes physiques \u00e0 l\u2019\u00e9gard du traitement des donn\u00e9es \u00e0 caract\u00e8re personnel et \u00e0 la libre circulation de ces donn\u00e9es\u00a0\u00bb, le texte en r\u00e9sultant, complexe et technique, est particuli\u00e8rement difficile \u00e0 aborder par les entreprises et les administrations, lesquelles sont pourtant les principaux acteurs vis\u00e9s par le texte.<\/p>\n<p>Contrairement \u00e0 la directive 95\/46\/CE du 24 octobre 1995 r\u00e9gissant la mati\u00e8re jusqu\u2019\u00e0 l\u2019application du R\u00e8glement G\u00e9n\u00e9ral sur la Protection des Donn\u00e9es (RGPD) le 25 mai 2018, le RGPD est directement applicable dans l\u2019ensemble de l\u2019Union europ\u00e9enne sans n\u00e9cessiter de transposition dans les diff\u00e9rents \u00c9tats membres. Pour le 25 mai 2018, les traitements d\u00e9j\u00e0 mis en \u0153uvre devront \u00eatre mis en conformit\u00e9 avec les nouvelles dispositions du r\u00e8glement.<\/p>\n<p>Les acteurs du traitement de donn\u00e9es vont donc devoir investir consid\u00e9rablement pour se mettre au niveau de la nouvelle r\u00e9glementation \u00e9tant donn\u00e9 que toute entreprise au monde maniant des donn\u00e9es personnelles de citoyens europ\u00e9ens est concern\u00e9e par le nouveau texte.<\/p>\n<p><strong>Actions FEDIL<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Organisation d\u2019une premi\u00e8re conf\u00e9rence d\u2019information sur le RGPD le 15 mars 2017 afin d\u2019aider les entreprises \u00e0 comprendre et \u00e0 conna\u00eetre les changements majeurs en mati\u00e8re de protection des donn\u00e9es \u00e0 caract\u00e8re personnel<\/li>\n<li>R\u00e9daction d\u2019un avis sur la transposition en droit national de certaines dispositions du RGPD qui a \u00e9t\u00e9 publi\u00e9 le 15 avril 2017 sur le site de la FEDIL<\/li>\n<li>Information des entreprises, notamment par le biais de la newsletter de la FEDIL, sur d\u2019autres conf\u00e9rences et s\u00e9minaires d\u2019information touchant le RGPD qui ont \u00e9t\u00e9 organis\u00e9s durant l\u2019ann\u00e9e 2017 ou qui seront tenus d\u00e9but 2018 ainsi que sur le \u00ab\u00a0GDPR Compliance Support Tool\u00a0\u00bb, un outil d\u00e9velopp\u00e9 par la Commission Nationale pour la Protection des Donn\u00e9es (CNPD), avec le soutien de Digital Luxembourg, ensemble avec le Luxembourg Institute of Science and Technology (LIST), permettant aux organisations d\u2019\u00e9valuer leur conformit\u00e9 au RGPD<\/li>\n<li>\u00c9laboration d\u2019un guide, booklet, qui offrira une assistance utile et efficace aux entreprises dans leurs pr\u00e9parations de conformit\u00e9 au r\u00e8glement qui aura des impacts sur toutes les entreprises. Ledit guide informe les entreprises quant aux nouvelles obligations, aux nouveaux droits octroy\u00e9s aux citoyens et contient de nombreuses r\u00e9f\u00e9rences aux lignes directrices du Groupe de travail \u00ab\u00a0G29\u00a0\u00bb (organe consultatif europ\u00e9en ind\u00e9pendant sur la protection des donn\u00e9es et de la vie priv\u00e9e) qui clarifient et illustrent \u00e0 l&#8217;aide d\u2019exemples concrets le nouveau cadre juridique issu du r\u00e8glement europ\u00e9en<\/li>\n<li>Lancement d\u2019un projet sur la cr\u00e9ation d\u2019un label. Ce label est l\u2019expression d\u2019un haut niveau de protection des donn\u00e9es \u00e0 caract\u00e8re personnel et sera reconnu sur le plan international<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>R\u00e9sultats<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Les entreprises se sentent plus \u00e0 l\u2019aise quant aux nouvelles obligations que leur impose le RGPD.<\/li>\n<li>Communication et mise en ligne du <strong><a href=\"https:\/\/fedil.lu\/wp-content\/uploads\/2018\/03\/FE_FEDIL-UNI_BROCH_A5_web.pdf\">guide<\/a><\/strong><\/li>\n<li>D\u00e9veloppement d&#8217;une comp\u00e9tence interne \u00e0 la FEDIL en mati\u00e8re de protection des donn\u00e9es et d&#8217;une nouvelle offre de services \u00e0 l&#8217;intention de ses membres<\/li>\n<\/ul>\n<h2 id='s-relations-de-travail'><strong>Relations de travail<\/strong><\/h2>\n<p><strong>Projet \u00ab\u00a0\u00c9VALUATION DES COMP\u00c9TENCES DES B\u00c9N\u00c9FICIAIRES DE PROTECTION INTERNATIONALE\u00a0\u00bb<\/strong><\/p>\n<p><strong>Description<\/strong><\/p>\n<p>En 2016, la FEDIL avait d\u00e9cid\u00e9 de s\u2019associer \u00e0 l\u2019ADEM dans le but d\u2019aider \u00e0 \u00e9valuer les b\u00e9n\u00e9ficiaires de protection internationale en vue de leur possible int\u00e9gration sur le march\u00e9 du travail local. Dans ce contexte la FEDIL avait fait un premier appel \u00e0 ses membres afin de leur demander de mettre leurs habilit\u00e9s \u00e0 disposition de l\u2019ADEM pour l\u2019\u00e9valuation des comp\u00e9tences des b\u00e9n\u00e9ficiaires de protection internationale. En octobre 2017, a \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9 un deuxi\u00e8me appel pour mobiliser d\u2019autres employeurs en vue d\u2019aider l\u2019ADEM dans l\u2019\u00e9valuation des comp\u00e9tences sans que cette aide soit li\u00e9e \u00e0 une obligation d\u2019embauche des personnes \u00e9valu\u00e9es. Les personnes \u00e0 \u00e9valuer sont des b\u00e9n\u00e9ficiaires disposant d\u2019un dipl\u00f4me post-secondaire ou d\u2019une exp\u00e9rience professionnelle confirm\u00e9e. Pour ce deuxi\u00e8me appel, d\u2019autres m\u00e9tiers\/domaines ont \u00e9t\u00e9 ajout\u00e9s \u00e0 ceux du premier appel.<\/p>\n<p><strong>Actions FEDIL<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Appel \u00e0 participation adress\u00e9 aux membres<\/li>\n<li>Pr\u00e9sentation de l\u2019initiative et de la proc\u00e9dure d\u2019\u00e9valuation le 14 d\u00e9cembre 2017 dans le cadre du \u00ab\u00a0Cercle des Chefs du personnel\u00a0\u00bb<\/li>\n<li>Contact des entreprises int\u00e9ress\u00e9es avec l\u2019ADEM<\/li>\n<li>Organisation des \u00e9valuations dans les locaux de l\u2019ADEM et dans les entreprises, le cas \u00e9ch\u00e9ant dans le cadre de stages de courte dur\u00e9e<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>R\u00e9sultats<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>10 entreprises additionnelles ont signal\u00e9 des \u00e9valuateurs dispos\u00e9s \u00e0 r\u00e9aliser ensemble une bonne quarantaine d\u2019\u00e9valuations par mois.<\/li>\n<li>Une s\u00e9ance de speed-dating est pr\u00e9vue pour fin f\u00e9vrier 2018 permettant aux responsables des ressources humaines d\u2019entreprises membres de la FEDIL de rencontrer des b\u00e9n\u00e9ficiaires de protection internationale s\u00e9lectionn\u00e9s par l\u2019ADEM.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Projet \u00ab\u00a0R\u00c9VISION DES R\u00c8GLES CONCERNANT LE D\u00c9TACHEMENT DE TRAVAILLEURS\u00a0\u00bb<\/strong><\/p>\n<p><strong>Description<\/strong><\/p>\n<p>Le r\u00e9gime du d\u00e9tachement de travailleurs a subi des changements importants en raison de la transposition de la directive 2014\/67\/CE dans les diff\u00e9rents \u00c9tats membres. Parall\u00e8lement aux nouvelles l\u00e9gislations au Luxembourg et dans les pays voisins, une nouvelle proposition de directive divise les \u00c9tats membres depuis qu\u2019elle fut pr\u00e9sent\u00e9e en 2016. D\u00e9j\u00e0 dans le pass\u00e9, les travaux de la FEDIL sur le sujet ont \u00e9t\u00e9 intenses, notamment au moment des travaux parlementaires pr\u00e9c\u00e9dant l\u2019adoption de loi du 14 mars 2017. Or, les difficult\u00e9s auxquelles sont confront\u00e9es les entreprises depuis l\u2019entr\u00e9e en application de cette loi ont pouss\u00e9 la FEDIL \u00e0 continuer ses efforts en 2017.<\/p>\n<p>En effet, suite \u00e0 l\u2019augmentation consid\u00e9rable des obligations administratives et des contr\u00f4les \u00e0 charge des prestataires qui d\u00e9tachent des salari\u00e9s au Luxembourg, bon nombre d\u2019entreprises \u00e9tablies \u00e0 l\u2019\u00e9tranger refusent d\u2019ex\u00e9cuter des commandes au Luxembourg ou augmentent leurs prix. Compte tenu de la petite taille du pays, beaucoup de services ne sont cependant pas disponibles sur le territoire national, ce qui oblige les entreprises \u00e0 recourir \u00e0 des cocontractants \u00e9trangers. Or, pour certains services r\u00e9p\u00e9titifs ou de courte dur\u00e9e notamment, les nouvelles restrictions sont clairement disproportionn\u00e9es.<\/p>\n<p><strong>Actions FEDIL<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Le projet de loi a \u00e9t\u00e9 analys\u00e9 dans le cadre d\u2019un groupe de projet compos\u00e9 de juristes et de repr\u00e9sentants d\u2019entreprises et les commentaires du groupe ont \u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9s dans l\u2019avis de la Chambre de Commerce.<\/li>\n<li>Suite \u00e0 l\u2019adoption de la loi du 14 mars 2017, les membres ont \u00e9t\u00e9 inform\u00e9s dans le cadre des deux conf\u00e9rences des 31 mars et 11 mai 2017 des changements, tant pour l\u2019accueil que l\u2019envoi de travailleurs d\u00e9tach\u00e9s<\/li>\n<li>Les probl\u00e8mes avec les prestataires \u00e9trangers qui ont \u00e9t\u00e9 signal\u00e9s \u00e0 la FEDIL suite \u00e0 l\u2019entr\u00e9e en vigueur de la loi ont \u00e9t\u00e9 analys\u00e9s dans le cadre du groupe de projet.<\/li>\n<li>Ces probl\u00e8mes ainsi que des propositions de solutions ont \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9s au cours d\u2019une entrevue au ministre du Travail, de l\u2019Emploi et de l\u2019\u00c9conomie sociale et solidaire, Nicolas Schmit et au directeur de l\u2019ITM, Marco Boly, par une d\u00e9l\u00e9gation de repr\u00e9sentants d\u2019entreprises, de conseillers de la FEDIL et de la clc.<\/li>\n<li>Au niveau europ\u00e9en, les int\u00e9r\u00eats des membres dans le contexte de la r\u00e9vision actuellement en cours ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9fendus \u00e0 travers les repr\u00e9sentants de la FEDIL aupr\u00e8s de BusinessEurope.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>R\u00e9sultats<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Malgr\u00e9 une claire opposition du c\u00f4t\u00e9 des employeurs, le projet de loi a \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9. La FEDIL a cependant r\u00e9ussi \u00e0 attirer l\u2019attention du Conseil d\u2019\u00c9tat sur certains probl\u00e8mes qui ont encore pu \u00eatre r\u00e9solus \u00e0 travers des amendements gouvernements avant l\u2019adoption de la loi.<\/li>\n<li>Le ministre a \u00e9t\u00e9 sensibilis\u00e9 aux pr\u00e9occupations de la FEDIL et il s\u2019est engag\u00e9 \u00e0 revoir le cadre, du moins pour les activit\u00e9s de courte de dur\u00e9e et r\u00e9p\u00e9titives ainsi que pour le secteur du transport.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Projet \u00ab\u00a0R\u00c9FORME DE L\u2019ORGANISATION DU TEMPS DE TRAVAIL\u00a0\u00bb<\/strong><\/p>\n<p><strong>Description<\/strong><\/p>\n<p>Le projet de loi n\u00b0 7016 portant r\u00e9forme de l&#8217;organisation du temps de travail a \u00e9t\u00e9 d\u00e9pos\u00e9 le 21 juillet 2016. Il y \u00e9tait propos\u00e9 d\u2019allonger la p\u00e9riode de r\u00e9f\u00e9rence l\u00e9gale de un \u00e0 4 mois, \u00e0 condition pour l\u2019employeur d\u2019octroyer des jours de cong\u00e9 suppl\u00e9mentaires et de respecter des nouvelles limitations et proc\u00e9dures.<\/p>\n<p>Le projet lanc\u00e9 par la FEDIL avait pour objectif d\u2019informer les membres et de les consulter sur l\u2019impact des nouvelles r\u00e8gles par rapport aux plans d\u2019organisation du travail (POT) et syst\u00e8mes d\u2019horaire mobile en place, afin de pouvoir intervenir utilement dans la proc\u00e9dure l\u00e9gislative en rendant attentif les organes comp\u00e9tents sur d\u2019\u00e9ventuelles lacunes et carences du projet de loi.<\/p>\n<p><strong>Actions FEDIL<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>D\u2019innombrables n\u00e9gociations tripartites ont eu lieu avec les repr\u00e9sentants du gouvernement et les syndicats.<\/li>\n<li>Le projet de loi a \u00e9t\u00e9 analys\u00e9 dans le cadre d\u2019un groupe de projet et les conclusions du groupe ont \u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9es dans l\u2019avis de la Chambre de Commerce.<\/li>\n<li>Le projet s\u2019est cl\u00f4tur\u00e9 par deux conf\u00e9rences, l\u2019une en allemand, l\u2019autre en fran\u00e7ais, et la publication d\u2019un \u00ab\u00a0Guide de la r\u00e9forme\u00a0\u00bb (\u00e9galement dans les deux langues), destin\u00e9s \u00e0 soutenir les membres dans l\u2019impl\u00e9mentation des nouvelles dispositions.<\/li>\n<li>Des conseils personnalis\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 accord\u00e9s aux membres par les conseillers-juristes de la FEDIL.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>R\u00e9sultats<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>La loi du 23 d\u00e9cembre 2016 est entr\u00e9e en vigueur le 1<sup>er<\/sup> janvier 2017.<\/li>\n<li>Les membres ont \u00e9t\u00e9 inform\u00e9s \u00e0 travers des conf\u00e9rences, publications et consultations personnalis\u00e9es.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Projet \u00ab ACTIVE AGEING\u00a0\u00bb\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>Description<\/strong><\/p>\n<p>Les partenaires sociaux europ\u00e9ens ont sign\u00e9 un accord-cadre europ\u00e9en sur le vieillissement actif et une approche interg\u00e9n\u00e9rationnelle. Il s\u2019agit d\u2019un accord qui fournit des exemples d&#8217;outils pouvant \u00eatre choisis par les employeurs pour relever les d\u00e9fis d\u00e9mographiques (ex. en mati\u00e8re de sant\u00e9 et s\u00e9curit\u00e9 au travail, gestion des comp\u00e9tences, organisation du travail, transfert de connaissances et d&#8217;exp\u00e9riences entre g\u00e9n\u00e9rations, \u00e9valuations d\u00e9mographiques) et laisse aux partenaires sociaux nationaux le choix des moyens les plus appropri\u00e9s pour sa mise en \u0153uvre au niveau national.<\/p>\n<p><strong>Actions FEDIL<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Participation aux n\u00e9gociations entre partenaires sociaux au niveau europ\u00e9en<\/li>\n<li>Analyse de l\u2019accord-cadre europ\u00e9en par le groupe de projet et analyse de plusieurs mod\u00e8les de transposition possibles<\/li>\n<li>D\u00e9finition du mandat dont dispose la FEDIL pour engager des n\u00e9gociations en vue d\u2019une transposition par la voie du dialogue social<\/li>\n<li>Envoi d\u2019un courrier au ministre du Travail, de l\u2019Emploi et de l\u2019\u00c9conomie sociale et solidaire, Nicolas Schmit \u00e0 travers l\u2019UEL pour demander la suspension des travaux sur le projet de loi \u00ab\u00a0Plan de gestion des \u00e2ges\u00a0\u00bb pendant la dur\u00e9e des n\u00e9gociations entre partenaires sociaux<\/li>\n<li>Envoi par l\u2019UEL d\u2019un courrier aux syndicats pour les inviter \u00e0 n\u00e9gocier un accord pour transposer l\u2019accord-cadre europ\u00e9en<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>R\u00e9sultats<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Suspension temporaire des travaux parlementaires en vue de l\u2019adoption du projet de loi \u00ab Plan de gestion des \u00e2ges \u00bb, un projet de loi mettant \u00e0 charge des entreprises un certain nombre d\u2019obligations contraignantes<\/li>\n<li>Promotion du dialogue social au niveau national afin d&#8217;arriver \u00e0 des approches concr\u00e8tes au niveau appropri\u00e9<\/li>\n<li>Mandat pour engager des n\u00e9gociations avec les syndicats<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Projet \u00ab\u00a0TRAVAIL DE DEMAIN\u00a0\u00bb<\/strong><\/p>\n<p><strong>Description<\/strong><\/p>\n<p>Compte tenu de l&#8217;importance croissante de la digitalisation dans l&#8217;\u00e9conomie et la soci\u00e9t\u00e9 et de son impact sur l&#8217;emploi, la cr\u00e9ation d\u2019un environnement politique et r\u00e9glementaire favorable pour sauvegarder les int\u00e9r\u00eats des entreprises et des travailleurs est devenue cruciale. Un groupe de projet compos\u00e9 pour la majorit\u00e9 de membres du conseil d\u2019administration de la FEDIL a \u00e9t\u00e9 charg\u00e9 d\u2019analyser les cons\u00e9quences de cette transformation digitale, ceci en vue de d\u00e9gager des recommandations aussi bien \u00e0 l\u2019attention des entreprises membres que des Minist\u00e8res en charge des dossiers-cl\u00e9s.<\/p>\n<p>Une des pr\u00e9occupations majeures face \u00e0 cette transformation \u00e9tant la p\u00e9nurie de travailleurs qualifi\u00e9s, ce projet a \u00e9galement permis de suivre les progr\u00e8s du projet \u00ab Luxembourg Digital Skills Bridge \u00bb command\u00e9 par le Minist\u00e8re du Travail, de l\u2019Emploi et de l\u2019\u00c9conomie sociale et solidaire \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 PricewaterhouseCoopers (PwC). L\u2019objectif de ce projet consiste \u00e0 accorder \u00e0 la main d\u2019\u0153uvre luxembourgeoise la formation professionnelle continue dont elle a besoin afin de r\u00e9pondre aux exigences du travail de demain dans un environnement moderne et digitalis\u00e9.<\/p>\n<p><strong>Actions FEDIL<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Collecte d\u2019informations et de bonnes pratiques lors de conf\u00e9rences et s\u00e9minaires organis\u00e9s par les partenaires sociaux europ\u00e9ens<\/li>\n<li>R\u00e9unions du groupe de projet avec des pr\u00e9sentations de la part d\u2019entreprises invit\u00e9es de mesures prises face aux transformations technologiques, ainsi que du projet \u00ab Luxembourg Digital Skills Bridge\u00a0\u00bb<\/li>\n<li>Suivi des workshops sur le \u00ab Luxembourg Digital Skills Bridge \u00bb organis\u00e9s par le Minist\u00e8re du Travail, de l\u2019Emploi et de l\u2019\u00c9conomie sociale et solidaire<\/li>\n<li>Entrevue avec le ministre du Travail, de l\u2019Emploi et de l\u2019\u00c9conomie sociale et solidaire, Nicolas Schmit au sujet du \u00ab Luxembourg Digital Skills Bridge \u00bb en amont de la discussion du \u00ab Luxembourg Digital Skills Bridge \u00bb au niveau du Comit\u00e9 permanent du travail et de l\u2019emploi (CPTE)<\/li>\n<li>Intervention de Nicolas Buck, pr\u00e9sident de la FEDIL, \u00e0 une table ronde sur l\u2019incidence de la num\u00e9risation sur le march\u00e9 de l\u2019emploi et la formation, en pr\u00e9sence du ministre de Travail, de l\u2019Emploi et de l\u2019\u00c9conomie sociale et solidaire, Nicolas Schmit, du ministre de l&#8217;\u00c9ducation nationale, de l&#8217;Enfance et de la Jeunesse, Claude Meisch et de la ministre de la Famille et de l&#8217;Int\u00e9gration, Corinne Cahen, \u00e0 l\u2019occasion d\u2019une conf\u00e9rence sur l\u2019avenir digital de la Grande R\u00e9gion qui s\u2019est tenue au Lyc\u00e9e Ath\u00e9n\u00e9e de Luxembourg<\/li>\n<li>\u00c9laboration d\u2019une position FEDIL adress\u00e9e aux ministres en charge des dossiers-cl\u00e9s en mati\u00e8re de digitalisation du travail<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>R\u00e9sultats<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Implication des entreprises membres dans la d\u00e9finition des contours du \u00ab Luxembourg Digital Skills Bridge \u00bb<\/li>\n<li>Sensibilisation des entreprises et du monde politique aux d\u00e9fis et opportunit\u00e9s de la transformation digitale pour le monde du travail<\/li>\n<li>D\u00e9finition des demandes de la FEDIL en vue d\u2019une transformation digitale r\u00e9ussie et une s\u00e9rie de bons \u00e9changes avec des d\u00e9cideurs politiques int\u00e9ress\u00e9s<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Projet \u00ab\u00a0ESPACES DE T\u00c9L\u00c9TRAVAIL\u00a0\u00bb<\/strong><\/p>\n<p><strong>Description<\/strong><\/p>\n<p>Le t\u00e9l\u00e9travail continue \u00e0 occuper une place marginale dans l\u2019emploi luxembourgeois, ceci en d\u00e9pit de son potentiel certain pour mieux \u00e9quilibrer la vie professionnelle et priv\u00e9e, ainsi que pour r\u00e9duire le trafic avec ses effets n\u00e9fastes sur l\u2019environnement.<\/p>\n<p>Malgr\u00e9 un grand int\u00e9r\u00eat aussi bien des entreprises que des salari\u00e9s, les probl\u00e9matiques en mati\u00e8re fiscale et de s\u00e9curit\u00e9 sociale li\u00e9es au travail \u00e0 l\u2019\u00e9tranger, et en particulier au travail des frontaliers dans leur pays de r\u00e9sidence, emp\u00eachent de nombreux employeurs d\u2019offrir au personnel la flexibilit\u00e9 de travailler \u00e0 domicile. Or, le travail \u00e0 domicile n\u2019est pas le seul mode de travail \u00e0 distance. Ainsi, les t\u00e9l\u00e9travailleurs peuvent effecteur leurs missions depuis leur domicile, mais tout aussi bien dans des t\u00e9l\u00e9centres. Dans ce contexte, le Premier ministre, Xavier Bettel s\u2019est prononc\u00e9, dans sa d\u00e9claration de politique g\u00e9n\u00e9rale sur l\u2019\u00e9tat de la nation du 26 avril 2017, sur un mod\u00e8le de soutien aux entreprises pour la mise en place d\u2019immeubles de bureaux partag\u00e9s pr\u00e8s des fronti\u00e8res.<\/p>\n<p><strong>Actions FEDIL<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Analyse de l\u2019int\u00e9r\u00eat des entreprises pour l\u2019id\u00e9e des espaces de t\u00e9l\u00e9travail dans les zones frontali\u00e8res au sein du Conseil d\u2019administration ainsi que des groupes de projet \u00ab\u00a0Fiscalit\u00e9 transfrontali\u00e8re\u00a0\u00bb et \u00ab\u00a0Travail de Demain\u00a0\u00bb<\/li>\n<li>Envoi d\u2019un questionnaire pour recenser l\u2019int\u00e9r\u00eat des entreprises \u00e0 permettre \u00e0 leurs salari\u00e9s de travailler \u00e0 partir des espaces de t\u00e9l\u00e9travail<\/li>\n<li>R\u00e9daction d\u2019une prise de position officielle et envoi d\u2019un courrier au Premier ministre pour d\u00e9montrer le soutien et l\u2019int\u00e9r\u00eat des entreprises pour son id\u00e9e<\/li>\n<li>Diffusion du sondage lanc\u00e9 par le Minist\u00e8re du D\u00e9veloppement durable et des Infrastructures charg\u00e9 par le Premier ministre de la r\u00e9alisation de l\u2019id\u00e9e<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>R\u00e9sultats <\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Sensibilisation des entreprises \u00e0 l\u2019id\u00e9e des espaces de t\u00e9l\u00e9travail en tant que solution aux obstacles au t\u00e9l\u00e9travail par les salari\u00e9s non-r\u00e9sidents (e.a. isolement, probl\u00e8mes de double imposition, conflits de s\u00e9curit\u00e9 sociale)<\/li>\n<li>Acc\u00e9l\u00e9ration de la r\u00e9alisation de l\u2019id\u00e9e lanc\u00e9e par le Premier ministre<\/li>\n<li>\u00c9tablissement d\u2019un contact entre les entreprises int\u00e9ress\u00e9es et les organisations charg\u00e9es du projet, notamment le Minist\u00e8re du D\u00e9veloppement durable et des Infrastructures<\/li>\n<li>Implication des entreprises int\u00e9ress\u00e9es dans tout projet-pilote qui sera lanc\u00e9 au niveau national par les institutions en charge du projet<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Projet \u00ab\u00a0FISCALIT\u00c9 TRANSFRONTALI\u00c8RE\u00a0\u00bb<\/strong><\/p>\n<p><strong>Description<\/strong><\/p>\n<p>Les contraintes d\u2019ordre fiscal et en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9 sociale constituent de v\u00e9ritables enjeux limitant l\u2019attractivit\u00e9 du Luxembourg pour les salari\u00e9s non-r\u00e9sidents, en particulier lorsqu\u2019ils doivent se d\u00e9placer \u00e0 l\u2019\u00e9tranger ou qu\u2019ils per\u00e7oivent des revenus de source \u00e9trang\u00e8re. Les non-r\u00e9sidents se trouvent en effet d\u00e9j\u00e0 p\u00e9nalis\u00e9s par les conventions fiscales entre le Luxembourg et les pays limitrophes, ainsi que les protocoles d\u2019accord aff\u00e9rents, en se voyant, au-del\u00e0 d\u2019un certain nombre de jours prest\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9tranger, impos\u00e9s en partie dans leur pays de r\u00e9sidence. Or, avec l\u2019annonce des impacts de la r\u00e9forme fiscale \u00e0 partir du 1<sup>er<\/sup> janvier 2018, les craintes des entreprises de perdre d&#8217;attractivit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9gard des salari\u00e9s frontaliers dont elles d\u00e9pendent fortement en raison des difficult\u00e9s de recrutement d\u00e9j\u00e0 existantes se sont intensifi\u00e9es.<\/p>\n<p><strong>Actions FEDIL<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Travaux d&#8217;analyse de la proposition dans le cadre d&#8217;un groupe de projet qui a travaill\u00e9 sur les conventions fiscales entre le Luxembourg et ses voisins, l\u2019impact de la r\u00e9forme fiscale et l\u2019attractivit\u00e9 du Luxembourg pour les non-r\u00e9sidents<\/li>\n<li>Rencontre entre une d\u00e9l\u00e9gation de la FEDIL avec les hauts fonctionnaires du Minist\u00e8re des Finances et de de l\u2019Administration des Contributions Directes (ACD). Cette entrevue avait pour objet d\u2019exposer les probl\u00e9matiques auxquelles allaient faire face de nombreuses entreprises suite \u00e0 la r\u00e9forme fiscale et notamment la notion d\u2019assimilation aux r\u00e9sidents luxembourgeois pour les salari\u00e9s amen\u00e9s \u00e0 voyager dans le cadre de leur activit\u00e9 professionnelle<\/li>\n<li>R\u00e9daction d\u2019une note \u00e0 l\u2019attention des entreprises reprenant les grandes lignes de la r\u00e9forme fiscale \u00e0 des fins de communication avec leurs salari\u00e9s<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>R\u00e9sultats <\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Suite \u00e0 l\u2019intervention de la FEDIL, le gouvernement a introduit un seuil de 50 jours pour les d\u00e9placements professionnels \u00e0 l\u2019\u00e9tranger permettant au salari\u00e9 de continuer \u00e0 b\u00e9n\u00e9ficier de l\u2019assimilation, si du fait de ces d\u00e9placements, son revenu g\u00e9n\u00e9r\u00e9 au Luxembourg devait \u00eatre inf\u00e9rieur \u00e0 90%<\/li>\n<li>Sensibilisation des hauts fonctionnaires du Minist\u00e8re des Finances et de l\u2019Administration des Contributions Directes aux risques pouvant peser, \u00e0 terme, sur l\u2019attractivit\u00e9 du Luxembourg en mati\u00e8re d\u2019emploi<\/li>\n<li>Sensibilisation et information des entreprises par rapport aux changements adopt\u00e9s<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Projet \u00ab\u00a0RECLASSEMENT PROFESSIONNEL\u00a0\u00bb<\/strong><\/p>\n<p><strong>Description<\/strong><\/p>\n<p>Depuis l\u2019entr\u00e9e en vigueur de la nouvelle l\u00e9gislation sur le reclassement professionnel, les entreprises sont contraintes de par la loi \u00e0 reclasser leurs salari\u00e9s d\u00e8s lors que leur effectif d\u00e9passe 25 salari\u00e9s, de sorte que ces derni\u00e8res se trouvent avec un nombre grandissant de salari\u00e9s avec une capacit\u00e9 de travail r\u00e9duite qu\u2019elles doivent occuper. Faute de postes existants, les entreprises se trouvent confront\u00e9es \u00e0 l\u2019obligation de trouver un poste adapt\u00e9 voir de le cr\u00e9er, rendant la situation intenable \u00e0 long terme.<\/p>\n<p><strong>Actions FEDIL<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>R\u00e9unions avec les entreprises concern\u00e9es pour recenser les probl\u00e9matiques li\u00e9es au reclassement professionnel interne<\/li>\n<li>Discussions avec les diff\u00e9rents acteurs dans la proc\u00e9dure : Commission mixte, STM, STI, Contr\u00f4le m\u00e9dical, \u2026<\/li>\n<li>R\u00e9daction d\u2019un avis commun au niveau de l\u2019UEL quant \u00e0 une n\u00e9cessaire r\u00e9forme de la loi sur le reclassement professionnel et le Contr\u00f4le m\u00e9dical<\/li>\n<li>Rencontre avec le ministre du Travail, de l\u2019Emploi et de l\u2019\u00c9conomie sociale et solidaire, Nicolas Schmit et le ministre de la S\u00e9curit\u00e9 sociale, Romain Schneider<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>R\u00e9sultats<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Sensibilisation du monde politique sur la n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019adapter le cadre l\u00e9gal<\/li>\n<li>Pr\u00e9sentation des propositions d\u2019adaptation \u00e9labor\u00e9es par le groupe de projet<\/li>\n<li>Sensibilisation des entreprises \u00e0 syst\u00e9matiquement r\u00e9pondre aux demandes de prise de position de la Commission mixte et \u00e0 faire des recours contre les d\u00e9cisions leur portant pr\u00e9judice<\/li>\n<li>Sensibilisation des acteurs de la proc\u00e9dure sur les n\u00e9cessit\u00e9s d\u2019une meilleure collaboration avec les entreprises, en respectant leurs possibilit\u00e9s r\u00e9elles en mati\u00e8re d\u2019occupation de travailleurs \u00e0 capacit\u00e9 de travail r\u00e9duite<\/li>\n<\/ul>\n<h2 id='s-talents-et-jeunesse'>Talents et Jeunesse<\/h2>\n<p><strong>Projet \u00ab\u00a0HELLOFUTURE\u00a0\u00bb<\/strong><\/p>\n<p><strong>Description<\/strong><\/p>\n<p>HelloFuture vise \u00e0 promouvoir les m\u00e9tiers de l\u2019industrie et des technologies au Luxembourg aupr\u00e8s des \u00e9l\u00e8ves et \u00e9tudiants. Apr\u00e8s un lancement vers les entreprises et directeurs de lyc\u00e9es en f\u00e9vrier 2016, le projet ainsi que le site internet pour le grand public ont \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9s le 12 janvier 2017. Tous les niveaux d\u2019\u00e9tudes sont concern\u00e9s, du DAP et technicien au Bachelor, Master, ou Doctorat. Les \u00e9l\u00e8ves et \u00e9tudiants se voient proposer des outils innovants et interactifs leur permettant d\u2019orienter leur avenir professionnel vers le monde industriel de demain.<\/p>\n<p>Le site web est un outil p\u00e9dagogique en soi. Ainsi, il retrace l\u2019histoire de l\u2019industrie luxembourgeoise, de ses secteurs et de leurs m\u00e9tiers, mais il propose aussi des vid\u00e9os, des t\u00e9moignages et des d\u00e9pliants\/brochures, etc. Or, l\u2019\u00e9l\u00e9ment central du projet constituent les roadshows aux lyc\u00e9es pour offrir la possibilit\u00e9 aux \u00e9l\u00e8ves de l\u2019enseignement secondaire g\u00e9n\u00e9ral et classique de s\u2019immerger dans l\u2019univers de l\u2019industrie.<\/p>\n<p><strong>Actions FEDIL<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Alimentation et mise \u00e0 jour de <strong><a href=\"http:\/\/www.hellofuture.lu\">hellofuture.lu<\/a><\/strong> et de la bourse de stage en ligne constituant l\u2019\u00e9l\u00e9ment phare dudit site. La bourse de stage est une plateforme permettant aux \u00e9l\u00e8ves et \u00e9tudiants de consulter les offres mises en ligne par toutes les entreprises de l\u2019industrie luxembourgeoise \u00e0 la recherche de stagiaires<\/li>\n<li>Prises de contact avec les entreprises pour les inviter \u00e0 proposer des offres de stage et pour les informer des roadshows organis\u00e9s durant les ann\u00e9es 2017 et 2018<\/li>\n<li>Prise de contact avec les lyc\u00e9es pour trouver une date pour le roadshow respectif<\/li>\n<li>Organisation d&#8217;une conf\u00e9rence de presse sur le lancement de HelloFuture le 12 janvier 2017<\/li>\n<li>Pr\u00e9paration et organisation des roadshows ayant d\u00e9but\u00e9 le 15 f\u00e9vrier 2017 en accueillant les \u00e9l\u00e8ves de l\u2019Ath\u00e9n\u00e9e de Luxembourg et du Lyc\u00e9e Technique de Bonnevoie<\/li>\n<li>Point presse lors d&#8217;un roadshow le 30 mars 2017<\/li>\n<li>Tournage de vid\u00e9os en entreprise pr\u00e9sentant les professions et activit\u00e9s dans les secteurs couverts par la FEDIL et r\u00e9alisation d\u2019une vid\u00e9o sur le futur de l\u2019industrie luxembourgeoise qui se trouve sur le site <a href=\"http:\/\/www.hellofuture.lu\"><strong>hellofuture.lu<\/strong><\/a>.<\/li>\n<li>Coordination des \u00e9v\u00e9nements organis\u00e9s dans le cadre de la campagne (roadshows, communication externe, \u2026)<\/li>\n<li>Pilotage du projet et reporting au comit\u00e9 de pilotage compos\u00e9 des partenaires du projet<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>R\u00e9sultats<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Les lyc\u00e9es, dont beaucoup ont des projets p\u00e9dagogiques visant \u00e0 rapprocher leurs \u00e9l\u00e8ves du monde du travail, ont r\u00e9serv\u00e9 un accueil tr\u00e8s favorable au projet.<\/li>\n<li>Encore plus de lyc\u00e9es se sont montr\u00e9s d\u00e9sireux de participer aux roadshows.<\/li>\n<li>La majorit\u00e9 des entreprises se montre r\u00e9ellement enthousiaste de promouvoir l\u2019industrie et son potentiel aupr\u00e8s des jeunes et a r\u00e9pondu positivement quant aux visites dans les lyc\u00e9es.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Enqu\u00eate \u00ab\u00a0QUALIFICATIONS DE DEMAIN DANS LES TECHNOLOGIES DE L\u2019INFORMATION ET DE LA COMMUNICATION\u00a0\u00bb<\/strong><\/p>\n<p><strong>Description<\/strong><\/p>\n<p>La FEDIL, en collaboration avec l\u2019ABBL, la Chambre de Commerce, le Minist\u00e8re de l\u2019\u00c9ducation nationale, de l\u2019Enfance et de la Jeunesse, le Minist\u00e8re de l\u2019Enseignement sup\u00e9rieur et de la Recherche et l\u2019Agence pour le d\u00e9veloppement de l\u2019emploi (ADEM), a organis\u00e9 en 2017 une nouvelle enqu\u00eate sur les qualifications exig\u00e9es \u00e0 court terme dans les technologies de l\u2019information et de la communication.<\/p>\n<p>L\u2019enqu\u00eate sert \u00e0 appr\u00e9cier l\u2019\u00e9volution des professions et des niveaux de qualification dans les secteurs couverts afin d\u2019orienter au mieux les jeunes et d\u2019adapter la formation professionnelle aux besoins des entreprises. Le projet s\u2019int\u00e8gre dans l\u2019initiative HelloFuture visant \u00e0 motiver les jeunes \u00e0 s\u2019engager dans des \u00e9tudes r\u00e9pondant aux besoins des entreprises industrielles.<\/p>\n<p><strong>Actions FEDIL<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Un questionnaire a \u00e9t\u00e9 finalis\u00e9 et transmis \u00e0 413 membres provenant des secteurs offrant des services dans le domaine des technologies de l\u2019information et de la communication, ainsi que des entreprises susceptibles d\u2019avoir recours en interne \u00e0 des comp\u00e9tences en la mati\u00e8re.<\/li>\n<li>Encodage des retours, traitement des donn\u00e9es et pr\u00e9paration de la publication<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>R\u00e9sultats<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Retour satisfaisant de la part des membres de la FEDIL et de l\u2019ABBL afin de pouvoir publier des r\u00e9sultats repr\u00e9sentatifs<\/li>\n<li>Les r\u00e9sultats montrent un besoin grandissant de comp\u00e9tences dans les technologies de l\u2019information et de la communication alors que le nombre de cr\u00e9ations d\u00e9passe largement le nombre de remplacements de postes.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Les r\u00e9sultats seront pr\u00e9sent\u00e9s en mars 2018 lors d\u2019une conf\u00e9rence de presse en pr\u00e9sence des ministres concern\u00e9s par l\u2019enqu\u00eate.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Projet \u00ab\u00a0CEBIT 2017\u00a0\u00bb<\/strong><\/p>\n<p><strong>Description<\/strong><\/p>\n<p>Le salon CeBIT, \u00e9v\u00e9nement consid\u00e9r\u00e9 comme le plus important au monde pour la transition num\u00e9rique, accueille chaque ann\u00e9e pas moins de 3.000 exposants venant pr\u00e9senter les derni\u00e8res tendances technologiques \u00e0 quelque 200.000 visiteurs du monde entier. Dans ce cadre et \u00e0 l\u2019initiative de LuxConnect, le Minist\u00e8re de l\u2019\u00c9conomie et le Service des M\u00e9dias et des Communications du Minist\u00e8re d\u2019\u00c9tat, en collaboration avec la Chambre de Commerce, l\u2019ABBL, l\u2019ACA, l\u2019ALFI, la FEDIL, ICT Luxembourg et la House of Training, ont d\u00e9cid\u00e9 les actions suivantes :<\/p>\n<ul>\n<li>Offrir \u00e0 quelque 250 lyc\u00e9ens luxembourgeois accompagn\u00e9s par des hauts repr\u00e9sentants des milieux politiques et \u00e9conomiques, une visite guid\u00e9e de la foire CeBIT lors d\u2019un d\u00e9placement en avion privatis\u00e9 le 23 mars 2017 ;<\/li>\n<li>Encourager les start-ups innovantes \u00e0 participer \u00e0 un stand commun national coordonn\u00e9 par la Chambre de Commerce dans le hall \u00ab\u00a0SCALE11 Exhibition\u00a0\u00bb<\/li>\n<li>Inviter les entreprises et les organisations des diff\u00e9rents secteurs \u00e9conomiques \u00e0 prendre part \u00e0 un stand commun sous l\u2019enseigne \u00ab Digital L\u00ebtzebuerg \u00bb install\u00e9 au sein du salon de l\u2019emploi \u00ab Job &amp; Career \u00bb du CeBIT. Le stand commun a \u00e9t\u00e9 mis en place pour permettre aux professionnels de l&#8217;industrie digitale luxembourgeoise de rencontrer des talents et des experts en recherche d\u2019emploi et d\u2019attirer ainsi des comp\u00e9tences qualifi\u00e9es vers le Luxembourg<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Actions FEDIL<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Appel aux entreprises de participer au stand commun<\/li>\n<li>Organisation du stand en concertation avec les autres partenaires<\/li>\n<li>Participation de repr\u00e9sentants de la FEDIL \u00e0 la visite du 23 mars 2017 en tant que membre de la d\u00e9l\u00e9gation luxembourgeoise compos\u00e9e d\u2019environ 60 chefs d\u2019entreprises et quelque 250 \u00e9tudiants et enseignants, accompagn\u00e9e par le ministre du Travail, de l\u2019Emploi et de l\u2019\u00c9conomie sociale et solidaire, Nicolas Schmit et le ministre de l&#8217;\u00c9ducation nationale, de l&#8217;Enfance et de la Jeunesse, Claude Meisch.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>R\u00e9sultats <\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>7 entreprises membres de la FEDIL \u00e0 la recherche de nouveaux talents (CFL, POST, Telindus, Paul Wurth, KPMG, Docler Holding et Encevo) ont eu l\u2019opportunit\u00e9 de participer au stand commun \u00ab Digital L\u00ebtzebuerg\u00a0\u00bb.<\/li>\n<li>Leurs offres d\u2019emplois ont \u00e9t\u00e9 diffus\u00e9es aupr\u00e8s des talents et experts \u00e0 la recherche d\u2019un emploi dans les TIC et elles ont eu l\u2019opportunit\u00e9 de promouvoir leurs comp\u00e9tences aupr\u00e8s d&#8217;un public avis\u00e9.<\/li>\n<li>La FEDIL a montr\u00e9 son soutien actif aux efforts politiques destin\u00e9s \u00e0 positionner le Grand-Duch\u00e9 en tant que centre d&#8217;excellence en mati\u00e8re de TIC.<\/li>\n<\/ul>\n<h2 id='s-ecofin'>EcoFin<\/h2>\n<p><strong>Projet \u00ab ACCIS \u2013 ASSIETTE COMMUNE CONSOLID\u00c9E POUR L\u2019IMP\u00d4T SUR LES SOCI\u00c9T\u00c9S\u00a0\u00bb<\/strong><\/p>\n<p><strong>Description<\/strong><\/p>\n<p>R\u00e9ajust\u00e9e dans le cadre d&#8217;un paquet plus vaste de r\u00e9formes de la fiscalit\u00e9 des entreprises, la Commission europ\u00e9enne a propos\u00e9 en octobre 2016 de relancer l\u2019ACCIS. Selon les indications de la Commission, l\u2019ACCIS permettrait d\u2019all\u00e9ger les formalit\u00e9s administratives ainsi que de r\u00e9duire les co\u00fbts de mise en conformit\u00e9 pour les entreprises au sein du march\u00e9 unique. Ainsi, les groupes soumis au r\u00e9gime ACCIS auraient la possibilit\u00e9 de ne remplir qu\u2019une seule d\u00e9claration fiscale consolid\u00e9e pour l\u2019ensemble de leurs activit\u00e9s au sein de l\u2019UE. Les r\u00e9sultats imposables consolid\u00e9s du groupe seraient r\u00e9partis entre chacune des soci\u00e9t\u00e9s qui le constituent, par application d\u2019une formule simple. Par ailleurs, l\u2019ACCIS prendrait int\u00e9gralement en compte les activit\u00e9s transfrontali\u00e8res des entreprises au sein du march\u00e9 unique ce qui leur permettrait de compenser les profits dans un \u00c9tat membre contre les pertes dans un autre. Finalement, l\u2019ACCIS offrirait aux entreprises une s\u00e9curit\u00e9 juridique et permettra de lutter contre les entraves fiscales aux activit\u00e9s \u00e9conomiques transfrontali\u00e8res en offrant un syst\u00e8me unique, stable et transparent d\u2019imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s dans l\u2019UE. Les grands groupes, dont le chiffre d\u2019affaires d\u00e9passe les 750 millions d\u2019EUR par an, seraient dans l\u2019obligation de respecter les r\u00e8gles promues par l\u2019ACCIS. Ceci de mani\u00e8re \u00e0 couvrir les entit\u00e9s qui ont la plus grande capacit\u00e9 de planification fiscale. Le syst\u00e8me devrait rester optionnel pour tous les autres groupes.<\/p>\n<p><strong>Actions FEDIL<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Constitution d\u2019un groupe de projet compos\u00e9 d\u2019experts en mati\u00e8re de fiscalit\u00e9 d\u2019entreprise et analyse des implications possibles de l\u2019ACCIS sur les entreprises membres de la FEDIL<\/li>\n<li>Meeting du groupe de projet le 14 mars 2017 avec le directeur \u00ab\u00a0Fiscalit\u00e9 directe, coordination fiscale, analyse \u00e9conomique et \u00e9valuation \u00bb, Val\u00e8re Moutarlier de la Direction g\u00e9n\u00e9rale de la fiscalit\u00e9 et de l\u2019union douani\u00e8re de la Commission europ\u00e9enne (DG TAXUD)<\/li>\n<li>\u00c9laboration d\u2019une <a href=\"https:\/\/fedil.lu\/de\/positions\/avis-de-la-fedil-accis-ccctb\/\">position FEDIL sp\u00e9cifique pour le gouvernement luxembourgeois<\/a>, transmis au ministre des Finances, Pierre Gramegna \u00e0 l\u2019occasion d\u2019une rencontre pr\u00e9vue entre la FEDIL et le ministre le 22 mai<\/li>\n<li>\u00c9laboration d\u2019une <a href=\"https:\/\/fedil.lu\/de\/positions\/position-of-fedil-directive-cctb-ccctb\/\">position FEDIL sp\u00e9cifique \u00e0 destination de la Commission europ\u00e9enne<\/a> transmise au directeur \u00ab\u00a0Fiscalit\u00e9 directe, coordination fiscale, analyse \u00e9conomique et \u00e9valuation \u00bb, Val\u00e8re Moutarlier de la Direction g\u00e9n\u00e9rale de la fiscalit\u00e9 et de l\u2019union douani\u00e8re de la Commission europ\u00e9enne (DG TAXUD) le 7 juillet 2017<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>R\u00e9sultats<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Les d\u00e9cideurs politiques europ\u00e9ens et nationaux ont pris conscience des enjeux pour les entreprises gr\u00e2ce \u00e0 la distribution de la position et gr\u00e2ce aux \u00e9changes men\u00e9s. Alors que la FEDIL soutient l\u2019intention de la Commission d\u2019am\u00e9liorer le fonctionnement du march\u00e9 unique et de r\u00e9duire l\u2019\u00e9vasion fiscale au sein de l\u2019UE en proposant un r\u00e9gime fiscal harmonis\u00e9 pour les soci\u00e9t\u00e9s, la proposition pour une base commune de l\u2019imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s sans l\u2019\u00e9l\u00e9ment de consolidation (ACIS) n\u2019offre pas suffisamment d\u2019opportunit\u00e9s aux entreprises, notamment en termes de simplification administrative.<\/li>\n<li>Plusieurs points sp\u00e9cifiques de la position FEDIL ont \u00e9t\u00e9 repris par Pierre Gramegna lors de la r\u00e9union du conseil ECOFIN du 23 mai 2017.<\/li>\n<li>La FEDIL continuera \u00e0 suivre les travaux l\u00e9gislatifs, tant au niveau europ\u00e9en que national, afin que les revendications de ses membres soient prises en compte.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Projet \u00ab\u00a0IP\u00a0\u00bb<\/strong><\/p>\n<p><strong>Description<\/strong><\/p>\n<p>L\u2019ancien r\u00e9gime fiscal en faveur de la propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle, dit \u00ab r\u00e9gime IP \u00bb, est venu \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance le 1er juillet 2016. La FEDIL a lanc\u00e9 un groupe de projet en 2016 avec la participation des entreprises de conseil et des industries innovantes pour \u00e9laborer une proposition commune en ligne avec les nouvelles r\u00e8gles internationales en mati\u00e8re de fiscalit\u00e9 des entreprises. Cette proposition commune a \u00e9t\u00e9 adress\u00e9e au Minist\u00e8re des Finances en vue de la mise en place rapide d\u2019un nouveau r\u00e9gime fiscal en faveur de l\u2019innovation et de l\u2019exploitation de la propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle. \u00c0 c\u00f4t\u00e9 du r\u00e9gime IP proprement dit, le groupe a \u00e9galement \u00e9labor\u00e9 une proposition de cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t R&amp;D pour permettre au Luxembourg d\u2019offrir un paquet complet d\u2019instruments fiscaux favorables \u00e0 l\u2019innovation, \u00e0 l\u2019image de ce que l\u2019on peut observer dans d\u2019autres pays europ\u00e9ens.<\/p>\n<p><strong>Actions FEDIL<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Regroupement des experts en mati\u00e8re de fiscalit\u00e9 sur l\u2019IP pour d\u00e9finir une direction \u00e0 suivre et pr\u00e9paration de propositions \u00e9crites dans le cadre de groupes de r\u00e9daction men\u00e9s par des membres FEDIL, sp\u00e9cialis\u00e9s en la mati\u00e8re dans l\u2019objectif de remettre en place un r\u00e9gime IP avec, \u00e0 c\u00f4t\u00e9, un cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t R&amp;D, conformes aux r\u00e8gles BEPS<\/li>\n<li>\u00c9changes avec le Minist\u00e8re des Finances sur la forme qu\u2019un nouveau r\u00e9gime IP devrait prendre en tenant compte des nouvelles contraintes internationales et de l\u2019urgence de ne pas laisser perdurer trop longtemps le vide, eu \u00e9gard aux besoins des entreprises et aux initiatives prises dans d\u2019autres pays europ\u00e9ens<\/li>\n<li>Contribution \u00e0 l\u2019avis de la Chambre de Commerce relatif au projet de loi en proposant une s\u00e9rie d\u2019adaptations au texte d\u00e9pos\u00e9 au Parlement<\/li>\n<li>Entrevues politiques autour du projet de loi<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>R\u00e9sultats<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Annonce du Premier ministre, Xavier Bettel lors de son discours sur l\u2019\u00e9tat de la nation qu\u2019un nouveau r\u00e9gime IP sera en place pour l\u2019exercice 2018<\/li>\n<li>D\u00e9p\u00f4t du projet de loi en \u00e9t\u00e9 2018 et notification du texte aux instances communautaires<\/li>\n<li>Contribution de la FEDIL \u00e0 l\u2019objectif de combler le plus rapidement possible le trou laiss\u00e9 en 2016 dans le paysage des instruments de promotion de l\u2019innovation au Luxembourg<\/li>\n<li>Projet de texte d\u00e9pos\u00e9 qui pourrait \u00eatre am\u00e9lior\u00e9 moyennant quelques adaptations mineures. D\u2019autres am\u00e9liorations devraient pouvoir se faire dans le cadre d\u2019une r\u00e9vision<\/li>\n<li>Adoption annonc\u00e9e pour d\u00e9but 2018 avec application au 1<sup>er<\/sup> janvier 2018<\/li>\n<\/ul>\n<h2 id='s-autres-domaines'><strong>Autres domaines<\/strong><\/h2>\n<p>Suite \u00e0 l\u2019organisation, en amont de la publication des propositions de la Commission europ\u00e9enne, d\u2019une conf\u00e9rence au sujet de la <strong>\u00ab carte \u00e9lectronique de services \u00bb<\/strong>, \u00e9l\u00e9ment cl\u00e9 du <strong>paquet services<\/strong> pr\u00e9sent\u00e9 le 10 janvier 2017, le bureau de Bruxelles de la FEDIL a assur\u00e9 un suivi continu de ce dossier. Compte tenu de la plus-value insignifiante, voire des effets n\u00e9fastes que pourraient avoir l\u2019adoption de ce cette initiative de l\u2019ex\u00e9cutif europ\u00e9en sur les entreprises luxembourgeoises, la FEDIL a non seulement particip\u00e9 \u00e0 une consultation multipartite organis\u00e9e par la Commission europ\u00e9enne, mais a aussi contribu\u00e9 activement \u00e0 l\u2019\u00e9laboration d\u2019une prise de position BusinessEurope, refl\u00e9tant ses principales inqui\u00e9tudes et oppositions. Le bureau de Bruxelles a \u00e9galement r\u00e9uni les repr\u00e9sentants de BusinessEurope et de la Repr\u00e9sentation permanente du Luxembourg, afin d\u2019aborder plus exhaustivement l\u2019orientation de ses membres. Ensuite, la FEDIL a pu faire part de ses principales pr\u00e9occupations au Minist\u00e8re en charge de ce dossier lors d\u2019une entrevue avec les organisations patronales et les principaux secteurs d\u2019activit\u00e9s concern\u00e9s par le paquet services. Finalement, le bureau de Bruxelles de la FEDIL a coordonn\u00e9 sa position avec celle de ses f\u00e9d\u00e9rations s\u0153urs du Benelux, la VBO-FEB et VNO-NCW, afin d\u2019intensifier ses efforts de lobbying. La FEDIL a pu constater une grande concordance de vues sur ce dossier avec BusinessEurope et les d\u00e9cideurs politiques nationaux ont pris conscience des enjeux de ce dossier gr\u00e2ce aux \u00e9changes men\u00e9s. Cette opposition concert\u00e9e et consensuelle a men\u00e9 au blocage des n\u00e9gociations au niveau du Conseil de l\u2019Union, en raison de la r\u00e9sistance d\u2019une quinzaine d\u2019\u00c9tats membres. Pour influencer le vote imminent au sein du Parlement europ\u00e9en, o\u00f9 les n\u00e9gociations ont \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s compliqu\u00e9es, la FEDIL a averti les d\u00e9put\u00e9s europ\u00e9ens de la n\u00e9cessit\u00e9 de rejeter cette proposition dans son enti\u00e8ret\u00e9. Dans les prochaines semaines, la FEDIL continuera le suivi de ce dossier et r\u00e9it\u00e9rera sa position aupr\u00e8s des d\u00e9cideurs politiques europ\u00e9ens et nationaux en cas de besoin.<\/p>\n<p>Parall\u00e8lement, le bureau de Bruxelles de la FEDIL a concentr\u00e9 ses travaux sur une multitude de sujets essentiels \u00e0 ses membres et a partag\u00e9 ses recommandations avec les d\u00e9cideurs europ\u00e9ens et nationaux.<\/p>\n<p>En amont de la publication par l\u2019ex\u00e9cutif europ\u00e9en du <strong>livre blanc sur l&#8217;avenir de l&#8217;Europe<\/strong> et de la r\u00e9union informelle des 27 chefs d&#8217;\u00c9tat ou de gouvernement \u00e0 Malte du 3 f\u00e9vrier 2017, occasion d\u2019assurer un suivi concret des objectifs arr\u00eat\u00e9s dans la feuille de route de Bratislava et de donner une impulsion nouvelle \u00e0 la poursuite des r\u00e9formes et du d\u00e9veloppement de l&#8217;Union europ\u00e9enne, la FEDIL a r\u00e9it\u00e9r\u00e9 au gouvernement son entier soutien pour le projet europ\u00e9en tout en insistant sur l\u2019importance pour les entreprises de favoriser la pr\u00e9servation du march\u00e9 unique, d\u2019encourager l\u2019investissement priv\u00e9 et public en faveur de la transition \u00e9nerg\u00e9tique, des infrastructures et r\u00e9seaux num\u00e9riques, afin d\u2019am\u00e9liorer le pr\u00e9sent et l\u2019avenir de la croissance et de l\u2019emploi en Europe.<\/p>\n<p>En vue de l\u2019\u00e9valuation \u00e0 mi-parcours du programme <strong>\u00ab\u00a0Horizon 2020\u00a0\u00bb<\/strong> et du neuvi\u00e8me programme-cadre annonc\u00e9 pour 2018 par l\u2019ex\u00e9cutif europ\u00e9en, le bureau de Bruxelles de la FEDIL a \u00e9labor\u00e9 une prise de position \u00e0 l\u2019attention du Minist\u00e8re de la Recherche, de la Repr\u00e9sentation permanente \u00e0 Bruxelles et des d\u00e9put\u00e9s europ\u00e9ens, \u00e9voquant notamment la n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019augmenter consid\u00e9rablement le budget global de l&#8217;UE pour la recherche et l&#8217;innovation, de maintenir une structure bien \u00e9quilibr\u00e9e \u00e0 trois piliers de \u00ab\u00a0Horizon 2020\u00a0\u00bb, tout en allouant une part \u00e9quivalente du budget \u00e0 chaque pilier ainsi que de renforcer le leadership industriel europ\u00e9en en vue de garantir une mise en \u0153uvre durable de la recherche europ\u00e9enne. Dans les prochaines semaines, la FEDIL s\u2019attachera \u00e0 int\u00e9grer ces recommandations dans la consultation publique sur le neuvi\u00e8me programme-cadre, annonc\u00e9e par la Commission europ\u00e9enne pour le premier trimestre 2018, et analysera le nouveau programme-cadre FP9 de l\u2019ex\u00e9cutif europ\u00e9en pr\u00e9vu pour mai 2018.<br \/>\nLa position FEDIL peut \u00eatre retrouv\u00e9e <a href=\"https:\/\/fedil.lu\/de\/?post_type=position&#038;p=4920\"><strong>ici<\/strong><\/a>.<\/p>\n<p>Depuis maintenant plus de cinq ans, les \u00ab Amis de l\u2019industrie \u00bb, un groupe de 17 \u00c9tats membres, dont le Luxembourg fait partie, r\u00e9fl\u00e9chissant aux moyens de donner une nouvelle impulsion \u00e0 la <strong>politique industrielle europ\u00e9enne<\/strong>, encourage l\u2019ex\u00e9cutif europ\u00e9en \u00e0 adopter un programme ambitieux pour l\u2019industrie europ\u00e9enne en vue d\u2019atteindre l\u2019objectif fix\u00e9 par la Commission en octobre 2012, \u00e0 savoir que l\u2019industrie reprenne sa part de 20 % du PIB en 2020. Dans ce contexte, et en amont du Conseil europ\u00e9en des 22 et 23 juin, la FEDIL a rappel\u00e9 au gouvernement la n\u00e9cessit\u00e9 pour l\u2019Union europ\u00e9enne de consolider une base industrielle solide en suivant une approche syst\u00e9matique et coh\u00e9rente pour adapter l\u2019industrie europ\u00e9enne au changement technologique et permettre \u00e0 l\u2019\u00e9conomie europ\u00e9enne d\u2019\u00eatre comp\u00e9titive au niveau mondial. Elle a \u00e9galement encourag\u00e9 le gouvernement luxembourgeois \u00e0 exhorter la Commission europ\u00e9enne \u00e0 pr\u00e9senter une strat\u00e9gie industrielle d\u00e9di\u00e9e \u00e0 temps pour la r\u00e9union du Conseil europ\u00e9en de printemps 2018, sur base des conclusions du Conseil Comp\u00e9titivit\u00e9 du 29 mai 2017. Suite \u00e0 la publication par la Commission europ\u00e9enne en septembre d&#8217;une strat\u00e9gie pour la politique industrielle de l&#8217;UE plut\u00f4t d\u00e9cevante, la FEDIL s\u2019attellera dans les prochains mois, et de concert avec BusinessEurope, \u00e0 insister sur le besoin d\u2019un cadre horizontal int\u00e9gr\u00e9 d\u00e9di\u00e9 \u00e0 assister l\u2019industrie \u00e0 s\u2019adapter \u00e0 un contexte international en perp\u00e9tuelle mutation.<\/p>\n<p>A l\u2019occasion du <strong>Sommet num\u00e9rique de Tallinn<\/strong> du 29 septembre 2017, le bureau de Bruxelles de la FEDIL a communiqu\u00e9 au gouvernement luxembourgeois ses recommandations concernant les trois sujets fix\u00e9s \u00e0 l\u2019agenda des chefs d&#8217;\u00c9tat et de gouvernement, \u00e0 savoir l&#8217;\u00e9volution de l\u2019e-government, l\u2019avenir de l&#8217;\u00e9conomie des donn\u00e9es ainsi que la confiance et la s\u00e9curit\u00e9 au sein de la soci\u00e9t\u00e9 num\u00e9rique. Le bureau de Bruxelles de la FEDIL a particuli\u00e8rement soulign\u00e9 l\u2019importance du principe sur la libre circulation des donn\u00e9es afin d\u2019offrir aux entreprises europ\u00e9ennes un environnement propice au d\u00e9veloppement de nouveaux mod\u00e8les commerciaux et d\u2019offres de produits innovants. Ensuite, la FEDIL a \u00e9galement mis l\u2019accent sur le besoin d\u2019un d\u00e9ploiement d\u2019une infrastructure num\u00e9rique de pointe, condition pr\u00e9alable \u00e0 l&#8217;\u00e9volution d&#8217;une \u00e9conomie num\u00e9rique concurrentielle, ainsi que sur la n\u00e9cessit\u00e9 pour l\u2019Union europ\u00e9enne, de renforcer ses capacit\u00e9s en mati\u00e8re de cybers\u00e9curit\u00e9.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2 id='s-projets-internes'><strong>Projets internes<\/strong><\/h2>\n<p><strong>NOUVEAUX OUTILS INFORMATIQUES (CRM, SHAREPOINT, OFFICE 365)<\/strong><\/p>\n<p>La FEDIL a continu\u00e9 ses efforts de digitalisation en se dotant d\u2019une s\u00e9rie de nouveaux outils informatiques en 2017.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>SharePoint<\/strong><\/p>\n<p>La solution SharePoint de Microsoft remplace le serveur physique utilis\u00e9 par le pass\u00e9.<\/p>\n<p>SharePoint est install\u00e9 dans le Cloud, ce qui offre une s\u00e9rie d\u2019avantages\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>Acc\u00e8s aux documents partout dans le monde<\/li>\n<li>Meilleure collaboration pour l\u2019\u00e9quipe interne<\/li>\n<li>Acc\u00e8s aux documents d\u2019un projet pour les participants externes<\/li>\n<li>Suivi des versions d\u2019un document<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>CRM (MS Dynamics)<\/strong><\/p>\n<p>Afin d\u2019offrir un meilleur service \u00e0 ses membres, la FEDIL a investi dans un CRM de type Microsoft Dynamics. L\u2019outil d\u00e9velopp\u00e9 au cours de 2017 est utilis\u00e9 dans diff\u00e9rents domaines\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>Base de donn\u00e9es g\u00e9n\u00e9rale de la FEDIL<\/li>\n<li>Gestion du membership<\/li>\n<li>Gestion des cotisations<\/li>\n<li>Gestion des \u00e9v\u00e9nements (invitations, inscriptions, rappels, \u2026)<\/li>\n<li>Gestion des mass mailings de la FEDIL (Newsletters, Infos aux membres, Br\u00e8ves sociales, Invitations, \u2026)<\/li>\n<li>Gestion des conseils personnalis\u00e9s aux membres (\u00ab\u00a0Ticketing\u00a0\u00bb)<\/li>\n<li>Gestion des projets FEDIL<\/li>\n<li>Gestion des associations sectorielles<\/li>\n<li>\u2026<\/li>\n<\/ul>\n<p>Le d\u00e9veloppement des outils a \u00e9t\u00e9 achev\u00e9 en 2017. Il reste quelques adaptations \u00e0 faire qui seront d\u00e9velopp\u00e9es en 2018. Outre le CRM et SharePoint, la FEDIL a aussi renouvel\u00e9 son mat\u00e9riel informatique en 2017 (nouveaux laptops et PC pour l\u2019\u00e9quipe permanente).<\/p>\n<p>L\u2019\u00e9quipe FEDIL utilise d\u00e9sormais Office 365, ce qui augmentera aussi la flexibilit\u00e9 et la collaboration de l\u2019\u00e9quipe.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>PR\u00c9SENTATION DU NOUVEAU BRANDING ET DE LA NOUVELLE STRAT\u00c9GIE FEDIL<\/strong><\/p>\n<p>Le 18 janvier 2017 la FEDIL a pr\u00e9sent\u00e9 son rebranding dans le cadre d\u2019une conf\u00e9rence de presse. Fedil \u2013 Business Federation Luxembourg est devenu FEDIL \u2013 The Voice of Luxembourg\u2019s Industry. \u00c0 c\u00f4t\u00e9 de la nouvelle plateforme de marque, ont \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9s le nouveau site web de m\u00eame que la nouvelle brochure corporate de la FEDIL. Aussi, le nouveau branding a-t-il \u00e9t\u00e9 d\u00e9clin\u00e9 sur toutes les publications et sur toutes les associations sectorielles abrit\u00e9s par la FEDIL.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>STRAT\u00c9GIE SOCIAL MEDIA<\/strong><\/p>\n<p>Lors du lancement de la nouvelle identit\u00e9 visuelle avec tous les nouveaux supports de communications, il s\u2019est av\u00e9r\u00e9 n\u00e9cessaire de travailler sur la strat\u00e9gie r\u00e9seaux sociaux, travail qui a abouti \u00e0 l\u2019embauche d\u2019un digital communication assistant en septembre. La FEDIL est d\u00e9sormais pr\u00e9sente sur twitter et sur LinkedIn o\u00f9 elle partage ses nouvelles et celles de ses membres et promeut l\u2019industrie luxembourgeoise aupr\u00e8s du grand public.<\/p>\n<p>La strat\u00e9gie r\u00e9seaux sociaux aboutira en fin de compte \u00e0 une meilleure communication avec les entreprises membres et \u00e0 une repr\u00e9sentation plus efficace et objective de ses contenus et de l\u2019industrie en g\u00e9n\u00e9ral devant le grand public.<\/p>\n<p>Par ailleurs, le renouveau de l\u2019\u00e9cho des entreprises a demand\u00e9 la cr\u00e9ation d\u2019une page Facebook exclusivement d\u00e9di\u00e9e \u00e0 cet effet.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>NOUVEL \u00c9CHO DES ENTREPRISES<\/strong><\/p>\n<p>Le rebranding a \u00e9t\u00e9 l\u2019occasion de remanier l\u2019\u00e9cho des entreprises afin de l\u2019adapter \u00e0 la nouvelle plateforme de marque de la FEDIL. Le support a \u00e9t\u00e9 retravaill\u00e9 aussi bien graphiquement qu\u2019au niveau du contenu\u00a0: ce dernier est limit\u00e9 \u00e0 quelques rubriques bien pr\u00e9cises, produites par l\u2019\u00e9quipe FEDIL tout en reprenant les actualit\u00e9s de la f\u00e9d\u00e9ration. Les actualit\u00e9s de ses membres paraissent d\u00e9sormais non plus dans la version print de l\u2019\u00e9cho mais dans le news feed sur <a href=\"http:\/\/www.fedil.lu\">www.fedil.lu<\/a>. De plus, la totalit\u00e9 de la mise en page de l\u2019\u00e9cho pourra d\u00e8s \u00e0 pr\u00e9sent \u00eatre produite in house.<\/p>\n<p>Le nouvel \u00e9cho des entreprises dans sa version print a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9 lors de la R\u00e9ception du Nouvel An des Entreprises de la FEDIL 2018.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>ECHO ONLINE<\/strong><\/p>\n<p>La R\u00e9ception du Nouvel An 2018 a aussi \u00e9t\u00e9 le moment de lancer l\u2019\u00e9cho en version online. Tous les contenus sont maintenant disponibles sur <a href=\"http:\/\/www.fedil-echo.lu\">www.fedil-echo.lu<\/a> et sont rediffus\u00e9s via les r\u00e9seaux sociaux.<\/p>\n<p>A c\u00f4t\u00e9 des rubriques Zoom, Focus, Carte Blanche, Opinion, Interview et Chronique Juridique, l\u2019\u00e9cho en ligne offre des possibilit\u00e9s d\u2019insertion publicitaire.<\/p>\n<h1 id='s-initiatives-gerees-par-la-fedil'>INITIATIVES G\u00c9R\u00c9ES PAR LA FEDIL<\/h1>\n<p><strong>\u2018DIGITAL4INDUSTRY \u2013 D4I \u2013 PLATE-FORME POUR PROMOUVOIR LA DIGITALISATION DANS L\u2019INDUSTRIE<\/strong><\/p>\n<p>En 2016, la FEDIL a lanc\u00e9 l\u2019initiative Digital4Industry \u2013 D4I\u2019 pour mettre en place une plate-forme de promotion de la digitalisation dans l\u2019industrie. L\u2019initiative D4I vise \u00e0 sensibiliser et \u00e0 informer les entreprises membres de la FEDIL sur les th\u00e9matiques et technologies en relation avec la transformation digitale de l\u2019industrie. Dans ce contexte, la FEDIL, avec son partenaire Luxinnovation, a organis\u00e9, en 2017, plusieurs \u00e9v\u00e9nements pour informer ses membres sur la transformation de l\u2019industrie par la digitalisation. Plus de 250 personnes ont particip\u00e9 aux diff\u00e9rents \u00e9v\u00e9nements de la plateforme D4I.<\/p>\n<p>Parmi les \u00e9v\u00e9nements de l\u2019ann\u00e9e 2017 ont notamment figur\u00e9 un workshop en partenariat avec FANUC sur les robots collaboratifs, un workshop sur l\u2019Internet des objets et Industrie 4.0\u00a0avec le partenaire Thingsplay. Un troisi\u00e8me workshop a \u00e9t\u00e9 organis\u00e9 fin 2017 en collaboration avec le Prof. Dr. Jorge Sanz du LIST (Luxembourg Institute of Science and Technology) sur l\u2019analyse de donn\u00e9es pour applications industrielles avec des pr\u00e9sentations de 4 \u00e9tudes de cas.<\/p>\n<p>En avril 2017, D4I, en \u00e9troite collaboration avec la Chambre de Commerce, a offert une visite accompagn\u00e9e de la foire d\u2019Hanovre qui mettait particuli\u00e8rement \u00e0 l\u2019honneur l\u2019industrie 4.0, l\u2019automation industrielle, la robotique ou encore la digital factory. Cette visite a permis \u00e0 une cinquantaine de chefs d\u2019entreprise de d\u00e9couvrir les derni\u00e8res tendances industrielles et technologiques, gr\u00e2ce notamment \u00e0 une visite guid\u00e9e plac\u00e9e sous le th\u00e8me \u00ab\u00a0Industrie 4.0\u00a0\u00bb. Fin 2017, une d\u00e9l\u00e9gation de membres de la FEDIL a eu l\u2019occasion de visiter la \u00ab\u00a0SmartFactory\u00a0\u00bb \u00e0 Kaiserslautern, une mini-usine de d\u00e9monstration compl\u00e8tement num\u00e9ris\u00e9e, automatis\u00e9e et modulable. Lanc\u00e9e par le professeur Detlef Z\u00fchlke, la SmartFactory sert d\u2019architecture de r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 l\u2019industrie 4.0.<\/p>\n<p>D4I a organis\u00e9 les deux conf\u00e9rences\u00a0: \u00ab\u00a0Industry 4.0, HPC and Big Data \u2013 opportunit\u00e9s de support et de financement\u00a0\u00bb et \u00ab\u00a0How to start with Industry 4.0 in SMEs\u00a0\u00bb o\u00f9 les PME ont eu la possibilit\u00e9 de s\u2019inscrire pour un diagnostic qui \u00e9value leur maturit\u00e9 num\u00e9rique. Par ailleurs, D4I a soutenu les conf\u00e9rences \u00ab\u00a0Digitalisation \u2013 Shipbuilding and marine equipment\u00a0\u00bb du Cluster Maritime Luxembourg et \u00ab\u00a0Robotics and Artificial Intelligence change logistics\u00a0\u00bb du Cluster for Logistics.<\/p>\n<p>Au niveau europ\u00e9en, la FEDIL a particip\u00e9, dans le cadre du Digital Day \u00e0 Rome en mars 2017, aux \u00e9changes de la s\u00e9ance concernant le passage au num\u00e9rique de l\u2019industrie europ\u00e9enne. Celle-ci fut marqu\u00e9e par le lancement de la plateforme europ\u00e9enne regroupant 13 initiatives nationales pour la num\u00e9risation de l\u2019industrie dont l\u2019initiative pour la digitalisation de l\u2019industrie luxembourgeoise \u00ab\u00a0D4I\u00a0\u00bb. En outre, D4I a particip\u00e9 au premier Stakeholder Forum organis\u00e9 par l\u2019initiative europ\u00e9enne \u00ab\u00a0Digitising European Industry\u00a0\u00bb \u00e0 Essen. L\u2019ordre du jour de cet \u00e9v\u00e9nement a \u00e9t\u00e9 constitu\u00e9 d\u2019une pl\u00e9ni\u00e8re et de plusieurs ateliers sur diff\u00e9rents aspects de la transformation num\u00e9rique de l\u2019industrie (financement, comp\u00e9tences num\u00e9riques, partenariats public-priv\u00e9, plateformes de num\u00e9risation, p\u00f4les d\u2019innovation num\u00e9rique).<\/p>\n<p>D\u00e9but novembre 2017, la plate-forme Digital4Industry a mis en ligne son site Internet <a href=\"http:\/\/www.d4i.lu\"><strong>www.d4i.lu<\/strong><\/a> qui offre des informations utiles sur les \u00e9v\u00e9nements et th\u00e9matiques en relation avec la digitalisation de l\u2019industrie et qui fait le lien vers l\u2019initiative de la commission europ\u00e9enne \u00ab\u00a0Digitising European Industry\u00a0\u00bb.<\/p>\n<p>Fin 2017, D4I a lanc\u00e9 le projet \u00ab\u00a0Digital Innovation Hub (DIH) Luxembourg\u00a0\u00bb qui vise \u00e0 accompagner les entreprises dans leur transformation digitale. Le DIH luxembourgeois va proposer des comp\u00e9tences et des moyens (infrastructures, conseils, services, r\u00e9seautage, etc.) aux acteurs \u00e9conomiques. Le DIH va faciliter l\u2019acc\u00e8s aux r\u00e9seaux d&#8217;acteurs au niveau europ\u00e9en d\u00e9di\u00e9s \u00e0 l&#8217;accompagnement entreprises pour la digitalisation de l&#8217;industrie.<\/p>\n<p><strong><a href=\"http:\/\/www.d4i.lu\">www.d4i.lu<\/a><\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>HELLOFUTURE<\/strong><\/p>\n<p>Suite \u00e0 une initiative du Haut Comit\u00e9 pour le soutien, le d\u00e9veloppement et la promotion de l\u2019industrie (HCDI), quatre partenaires \u2013 le gouvernement du Grand-Duch\u00e9 du Luxembourg, la FEDIL, la Chambre de Commerce et Luxinnovation \u2013 ont lanc\u00e9 le projet HelloFuture afin d\u2019amener les \u00e9l\u00e8ves et \u00e9tudiants \u00e0 choisir un chemin professionnel les orientant vers l\u2019industrie et les technologies. C&#8217;est une campagne de proximit\u00e9. Le concept est p\u00e9dagogique alors qu\u2019il s\u2019agit d\u2019aller vers les jeunes, de les informer et leur apprendre des m\u00e9tiers dont ils ignorent l\u2019existence, mais aussi les mettre en contact avec des chefs d\u2019entreprise pour leur permettre d\u2019avoir un retour d\u2019exp\u00e9rience. La participation des entreprises est en ce sens fondamentale.<\/p>\n<p>\u00c0 cet effet, divers outils et activit\u00e9s sont propos\u00e9s par le site internet <a href=\"http:\/\/www.hellofuture.lu\">www.hellofuture.lu<\/a>, notamment la Bourse de stages qui constitue une plate-forme permettant aux \u00e9l\u00e8ves et \u00e9tudiants de consulter les offres mises en ligne par toutes les entreprises de l\u2019industrie luxembourgeoise \u00e0 la recherche de stagiaires. Le site internet est \u00e9galement un outil p\u00e9dagogique en soi,\u00a0retra\u00e7ant l\u2019histoire de l\u2019industrie luxembourgeoise, de ses secteurs et de leurs m\u00e9tiers mais proposant aussi des vid\u00e9os, t\u00e9moignages, d\u00e9pliants\/brochures, etc.<\/p>\n<p>Or, l\u2019\u00e9l\u00e9ment central du projet sont les diff\u00e9rents roadshows organis\u00e9s dans les lyc\u00e9es pour offrir la possibilit\u00e9 aux \u00e9l\u00e8ves de l\u2019enseignement secondaire g\u00e9n\u00e9ral et classique de s\u2019immerger dans l\u2019univers de l\u2019industrie. 19 roadshows ont \u00e9t\u00e9 organis\u00e9s pendant l\u2019ann\u00e9e 2017. Les lyc\u00e9es visit\u00e9s et list\u00e9s chronologiquement du 15 f\u00e9vrier au 20 juin 2017 ont \u00e9t\u00e9: Ath\u00e9n\u00e9e de Luxembourg, Lyc\u00e9e Technique de Bonnevoie, Lyc\u00e9e Technique du Centre, L\u00ebnster Lyc\u00e9e, Lyc\u00e9e de Gar\u00e7ons Esch-sur-Alzette, Lyc\u00e9e Robert-Schuman, Maacher Lyc\u00e9e, Lyc\u00e9e Michel Lucius, Lyc\u00e9e du Nord, Lyc\u00e9e Technique Agricole, Lyc\u00e9e Michel-Rodange, Lyc\u00e9e Hubert Clement, Lyc\u00e9e Technique Priv\u00e9 Emile Metz, Atert-Lyc\u00e9e R\u00e9dange, Lyc\u00e9e Classique de Diekirch, Lyc\u00e9e des Arts et M\u00e9tiers, Lyc\u00e9e de Gar\u00e7ons Luxembourg, Lyc\u00e9e-Bel-val et Lyc\u00e9e Ermesinde.<\/p>\n<p>En termes de r\u00e9sultats de la campagne de l\u2019ann\u00e9e 2017 on peut relever :<\/p>\n<ul>\n<li>Pr\u00e8s de 2000 \u00e9l\u00e8ves rencontr\u00e9s<\/li>\n<li>639 candidats pr\u00e9sents sur le site internet<\/li>\n<li>135 employeurs ont activ\u00e9 un compte sur le site internet<\/li>\n<li>120 offres de stages d\u00e9pos\u00e9es sur le site internet<\/li>\n<li>88 demandes de stages \u2013 4 rejet\u00e9es<\/li>\n<li>27 entreprises pr\u00e9sentes dans 19 lyc\u00e9es durant l\u2019ann\u00e9e 2017<\/li>\n<\/ul>\n<p>Pour relayer la d\u00e9marche aupr\u00e8s des \u00e9l\u00e8ves, des kits p\u00e9dagogiques ont \u00e9t\u00e9 distribu\u00e9s aux enseignants et aux membres du Service psycho-social et d\u2019accompagnement scolaires (SePAS). Ainsi, ils ont pu traiter les diff\u00e9rents sujets de l\u2019industrie luxembourgeoise en classe avec leurs \u00e9l\u00e8ves, de mani\u00e8re plus d\u00e9taill\u00e9e ou plus cibl\u00e9e selon leurs envies et celles des \u00e9l\u00e8ves. Enfin, ce projet s\u2019appuie sur une campagne m\u00e9diatique tant \u00e0 la radio que dans les m\u00e9dias sociaux.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>FOIRES \u00c9TUDIANTES<\/strong><\/p>\n<p>Pour les entreprises, la course aux talents, aujourd\u2019hui globalis\u00e9e, constitue un enjeu majeur. La promotion de l\u2019industrie luxembourgeoise aupr\u00e8s des talents de demain fait donc partie des priorit\u00e9s de la FEDIL. Les foires universitaires et salons de recrutement sont l\u2019occasion id\u00e9ale pour gagner en visibilit\u00e9 et approcher directement les \u00e9tudiants et futurs dipl\u00f4m\u00e9s au moment crucial de leur choix de carri\u00e8re professionnelle. Or, il peut \u00eatre une charge consid\u00e9rable pour les entreprises de visiter beaucoup de ces \u00e9v\u00e9nements avec un stand d\u2019exposition s\u00e9par\u00e9. Depuis 2017, la FEDIL leur donne donc la possibilit\u00e9 de rejoindre son stand commun qui a pour slogan \u00ab Work in Luxembourg\u2019s industry \u00bb. \u00c0 travers ce stand, elles ont l\u2019occasion de pr\u00e9senter leurs opportunit\u00e9s d\u2019emploi et de rechercher des candidats potentiels ou des stagiaires.<\/p>\n<p><strong>Actions FEDIL<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Conception d\u2019un stand d\u2019exposition sous l\u2019enseigne \u00ab Work in Luxembourg\u2019s industry \u00bb<\/li>\n<li>Appel \u00e0 participation et collecte des offres d\u2019emploi et de stages.<\/li>\n<li>Conception d\u2019une brochure et d\u2019un site d\u00e9di\u00e9 \u00e0 la diffusion d\u2019informations sur les opportunit\u00e9s d\u2019emploi offertes par les entreprises luxembourgeoises<\/li>\n<li>Visite du salon de recrutement Unicareers.lu de l&#8217;Universit\u00e9 du Luxembourg, le 29 septembre 2017 \u00e0 Luxembourg Congr\u00e8s au Kirchberg<\/li>\n<li>Visite de la Firmenkontaktmesse FiKoM organis\u00e9e par l\u2019Universit\u00e9 des sciences appliqu\u00e9es de Kaiserslautern, le 26 octobre 2017 \u00e0 Deux-Ponts (Zweibr\u00fccken) en Allemagne.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>R\u00e9sultats<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Promotion des emplois dans les entreprises luxembourgeoises aupr\u00e8s des \u00e9tudiants universitaires et jeunes dipl\u00f4m\u00e9s de la Grande-R\u00e9gion<\/li>\n<li>\u00c9laboration d\u2019un concept et d\u2019un stand d\u2019exposition r\u00e9utilisables pour des prochaines \u00e9ditions<\/li>\n<li>Mise en contact de candidats potentiels avec les environ 20 entreprises participantes<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>ACCORD VOLONTAIRE \u00ab\u00a0\u00c9NERGIE\u00a0\u00bb<\/strong><\/p>\n<p>Dans le cadre de l\u2019accord volontaire (2011-2016) entre le gouvernement luxembourgeois, myenergy et la FEDIL, relatif \u00e0 l\u2019am\u00e9lioration de l\u2019efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique, la FEDIL et myenergy ont effectu\u00e9 leur enqu\u00eate annuelle sur l\u2019\u00e9volution de l\u2019efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique dans l\u2019industrie pour l\u2019ann\u00e9e 2016. Il en ressort que l\u2019efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique affiche une progression de 10,2% par rapport \u00e0 la moyenne de 2009-2010. \u00c0 rappeler que cet indice refl\u00e8te la moyenne des efforts accomplis par les quelque 50 entreprises adh\u00e9rant \u00e0 l\u2019accord volontaire. L\u2019am\u00e9lioration de la performance ainsi illustr\u00e9e d\u00e9passe la valeur cible fix\u00e9e pour 2016, \u00e0 savoir une am\u00e9lioration de 7%.<\/p>\n<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-8472 size-full\" src=\"https:\/\/fedil.lu\/wp-content\/uploads\/2018\/03\/rapport4.png\" alt=\"\" width=\"752\" height=\"452\" srcset=\"https:\/\/fedil.lu\/wp-content\/uploads\/2018\/03\/rapport4.png 752w, https:\/\/fedil.lu\/wp-content\/uploads\/2018\/03\/rapport4-480x289.png 480w, https:\/\/fedil.lu\/wp-content\/uploads\/2018\/03\/rapport4-150x90.png 150w, https:\/\/fedil.lu\/wp-content\/uploads\/2018\/03\/rapport4-300x180.png 300w, https:\/\/fedil.lu\/wp-content\/uploads\/2018\/03\/rapport4-600x361.png 600w\" sizes=\"auto, (max-width: 752px) 100vw, 752px\" \/>\n<p>Les entreprises qui adh\u00e8rent \u00e0 l\u2019accord volontaire se sont engag\u00e9es \u00e0 prendre les mesures n\u00e9cessaires pour r\u00e9pondre aux exigences de management \u00e9nerg\u00e9tique et \u00e0 contribuer annuellement au suivi de l\u2019efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique dans l\u2019industrie.<\/p>\n<p>Le rapport sur l\u2019enqu\u00eate 2016 avec la v\u00e9rification du respect des engagements en mati\u00e8re de management \u00e9nerg\u00e9tique a \u00e9t\u00e9 v\u00e9rifi\u00e9 par myenergy avant d\u2019\u00eatre adress\u00e9 aux Minist\u00e8res de l\u2019\u00c9conomie et de l\u2019Environnement. La liste des adh\u00e9rents \u00e0 l\u2019accord volontaire \u00ab\u00a0\u00e9nergie\u00a0\u00bb a \u00e9t\u00e9 arr\u00eat\u00e9e par la suite. Elle a \u00e9t\u00e9 transmise \u00e0 l\u2019ILR et \u00e0 l\u2019Administration des douanes et accises dans le cadre de leurs r\u00e9gimes de redevances ou de taxation respectifs.<\/p>\n<p>En 2017, un nouvel accord volontaire a \u00e9t\u00e9 conclu entre le gouvernement luxembourgeois, myenergy et la FEDIL. Celui-ci couvre la p\u00e9riode de 2017 \u00e0 2020 et exige, entre autres, la r\u00e9alisation d\u2019un objectif global d\u2019une am\u00e9lioration de 7% de l\u2019efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique par rapport \u00e0 la moyenne 2014\/2015. Une cinquantaine d\u2019entreprises a adh\u00e9r\u00e9 \u00e0 cette nouvelle version de l\u2019accord volontaire.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>PORTAIL CONVENTIONS COLLECTIVES<\/strong><\/p>\n<p>Afin de permettre \u00e0 ses membres d\u2019acc\u00e9der \u00e0 des informations sur les r\u00e9sultats des n\u00e9gociations collectives, la FEDIL a mis en place un portail internet permettant aux entreprises membres, qui ont proc\u00e9d\u00e9 au d\u00e9p\u00f4t du texte de leur convention collective, de consulter les conventions collectives des autres membres ayant fait de m\u00eame. Gr\u00e2ce au d\u00e9p\u00f4t de leur convention collective, les entreprises participantes b\u00e9n\u00e9ficient d&#8217;un acc\u00e8s direct aux textes collect\u00e9s. Cet acc\u00e8s peut se r\u00e9v\u00e9ler extr\u00eamement utile dans le cadre de n\u00e9gociations que ce soit simplement pour comparer des tendances g\u00e9n\u00e9rales ou pour se situer par rapport \u00e0 d\u2019autres entreprises, ou par rapport \u00e0 des sujets de d\u00e9bat plus concrets.<\/p>\n<h1 id='s-associations-sectorielles'>ASSOCIATIONS SECTORIELLES<\/h1>\n<p><strong>FEDIL BARGING<\/strong><\/p>\n<p>2017 a \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9 par la cr\u00e9ation d\u2019une nouvelle association sectorielle unissant les entreprises de la navigation int\u00e9rieure. Depuis longtemps, les membres fondateurs de FEDIL Barging ont trouv\u00e9 au sein de la FEDIL le cadre appropri\u00e9 pour aborder ensemble, dans le cadre de groupes de travail, les questions sp\u00e9cifiques au secteur. C\u2019est dans ce contexte que les entreprises concern\u00e9es ont d\u00e9cid\u00e9 de s\u2019unir au sein d\u2019une association sectorielle dot\u00e9e d\u2019une existence l\u00e9gale et avec des objectifs plus larges. Au niveau europ\u00e9en, FEDIL Barging est affili\u00e9e \u00e0 l\u2019EBU (European Barge Union).<\/p>\n<p>Peu apr\u00e8s sa constitution, FEDIL Barging a r\u00e9ussi \u00e0 cl\u00f4turer avec succ\u00e8s pr\u00e8s d\u2019une ann\u00e9e de n\u00e9gociations avec les syndicats OGB-L et LCGB par la signature, le 22 mars 2017, en pr\u00e9sence du ministre du Travail, de l&#8217;Emploi et de l&#8217;\u00c9conomie sociale et solidaire, Nicolas Schmit, d\u2019un accord interprofessionnel relatif \u00e0 l&#8217;am\u00e9nagement du temps de travail dans le secteur de la navigation int\u00e9rieure. L\u2019accord interprofessionnel sur lequel se sont mis d\u2019accord les syndicats OGB-L et LCGB avec FEDIL Barging vise \u00e0 transposer en droit interne la directive 2014\/112\/UE du 19 d\u00e9cembre 2014 et garanti aux travailleurs dans la navigation int\u00e9rieure un niveau \u00e9lev\u00e9 de protection au travail, notamment \u00e0 travers l\u2019introduction de limitations des dur\u00e9es maximales de travail (annuel, hebdomadaire, journalier, de nuit,\u2026) et de normes minimales en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9-sant\u00e9 (repos, visites m\u00e9dicales, \u00e9valuations de sant\u00e9 annuelles gratuites,\u2026).<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>FEDIL BOIS<\/strong><\/p>\n<p>FEDIL BOIS a poursuivi son dialogue avec l&#8217;administration de la Nature et des For\u00eats autour des ventes publiques de bois et de la r\u00e9forme du code forestier.<\/p>\n<p>La position du secteur a \u00e9t\u00e9 reprise dans l&#8217;avis de la Chambre de Commerce relatif au projet de loi sur la protection de la nature. Le souci de garder un bon \u00e9quilibre entre protection de la nature et production foresti\u00e8re et l&#8217;int\u00e9r\u00eat de promouvoir le stockage du CO2 dans des produits en bois dominent cette position.<\/p>\n<p>La cr\u00e9ation du Cluster Bois au sein de Luxinnovation r\u00e9pond \u00e0 une volont\u00e9 exprim\u00e9e par FEDIL BOIS dans le cadre de concertations pr\u00e9alable avec le Minist\u00e8re de l&#8217;Environnement. Le responsable de ce nouveau Cluster a pr\u00e9sent\u00e9 le programme de travail de son organisation aux membres de FEDIL BOIS. La f\u00e9d\u00e9ration du secteur de la transformation industrielle du bois et des travaux forestiers est repr\u00e9sent\u00e9e dans le Cluster board.<\/p>\n<p>Finalement, FEDIL BOIS a soutenu l&#8217;organisation du B\u00ebschfest qui a \u00e9t\u00e9 organis\u00e9 par les B\u00fbcherons du Nord les 7 et 8 octobre 2017 au Burfelt. Cette manifestation constitue une bonne occasion pour pr\u00e9senter l&#8217;activit\u00e9 des membres de FEDIL BOIS dans la cha\u00eene de valeur des produits en bois.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>FEDIL CATERING<\/strong><\/p>\n<p>Les n\u00e9gociations collectives visant \u00e0 doter le secteur du catering respectivement de la restauration collective, d\u2019une convention collective ont \u00e9t\u00e9 continu\u00e9es en 2017. Certaines r\u00e9unions se sont d\u00e9roul\u00e9es dans des groupes de travail restreints, d\u2019autres en pr\u00e9sence des repr\u00e9sentants syndicaux et des d\u00e9l\u00e9gations du personnel des diff\u00e9rentes entreprises membres. Cependant, du fait de l&#8217;opposition constante des syndicats, aucun accord n\u2019a pu \u00eatre trouv\u00e9 \u00e0 ce stade.<\/p>\n<p>Par ailleurs, les pr\u00e9occupations li\u00e9es \u00e0 l\u2019annonce d&#8217;un projet du Minist\u00e8re de la Sant\u00e9 de taxer les boissons \u00e0 sucres ajout\u00e9s ont pu \u00eatre r\u00e9solues suite \u00e0 une intervention commune entre la FEDIL et la clc aupr\u00e8s du Minist\u00e8re des Finances pour l\u2019informer des \u00e9ventuelles cons\u00e9quences d\u2019un telle taxe pour les diff\u00e9rents secteurs luxembourgeois. Suite \u00e0 cette intervention, le gouvernement a confirm\u00e9 dans une position commune de renoncer, contrairement \u00e0 d\u2019autres pays europ\u00e9ens, \u00e0 l\u2019introduction d\u2019une telle taxe au Luxembourg. L\u2019accent sera mis sur la pr\u00e9vention et l\u2019information des consommateurs.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>FEDIL SHIPPING<\/strong><\/p>\n<p>FEDIL Shipping a continu\u00e9 sa participation aux groupes de travail de l\u2019ECSA (European Shipowner\u2019s association) ainsi qu\u2019\u00e0 appuyer ponctuellement le Commissariat aux Affaires Maritimes dans les questions relevant de sa comp\u00e9tence.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>F\u00c9D\u00c9RATION DES INDUSTRIES AGRO-ALIMENTAIRES LUXEMBOURGEOISES (FIAL)<\/strong><\/p>\n<p>Les entreprises du secteur de l\u2019agro-alimentaire se sont r\u00e9unies en 2016 pour discuter des \u00e9volutions du march\u00e9. Elles ont \u00e9t\u00e9 confront\u00e9es courant 2017 \u00e0 une nouvelle tendance accrue vers des bouteilles en plastique et des discussions quant \u00e0 une ouverture potentielle du sac bleu \u00e0 d\u2019autres produits (p.ex. gobelets de yaourt, \u2026), avec un risque d\u2019augmentation des prix et cotisations. La FIAL a partag\u00e9, par ailleurs, les inqui\u00e9tudes d\u2019autres associations sectorielles face au projet du gouvernement d\u2019imposer une taxe sur boissons \u00e0 sucres ajout\u00e9s et aux travaux ayant abouti \u00e0 l\u2019abandon dudit projet.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>FEDIL EMPLOYMENT SERVICES<\/strong><\/p>\n<p>L\u2019association repr\u00e9sentative des entreprises du secteur du travail int\u00e9rimaire a continu\u00e9 \u00e0 promouvoir ses propositions visant \u00e0 s\u00e9curiser les parcours professionnels des travailleurs int\u00e9rimaires sur base d\u2019une modernisation de la l\u00e9gislation relative au travail int\u00e9rimaire particuli\u00e8rement rigide au Luxembourg. Dans ce contexte, elle a poursuivi ses discussions avec le ministre de tutelle. En outre, elle a discut\u00e9 ses propositions, dont notamment le concept d\u2019un \u00ab\u00a0CDI int\u00e9rimaire\u00a0\u00bb avec les syndicats qui lui ont n\u00e9anmoins oppos\u00e9 une fin de non-recevoir pour offrir des conditions contractuelles plus stables aux travailleurs int\u00e9rimaires.<\/p>\n<p>Les efforts du secteur du travail int\u00e9rimaire dans le cadre de la mise au travail de demandeurs d\u2019emploi r\u00e9sidents ont continu\u00e9 conform\u00e9ment \u00e0 la convention-cadre conclue entre FEDIL Employment Services (FES) et l\u2019Agence pour le d\u00e9veloppement de l\u2019emploi (ADEM) en octobre 2015. L\u2019application des engagements convenus dans cette convention est r\u00e9guli\u00e8rement \u00e9valu\u00e9e lors de r\u00e9unions entre le conseil d\u2019administration de FES et les responsables de l\u2019ADEM.<\/p>\n<p>Au vu de la grande rotation au niveau du personnel occup\u00e9 par les entreprises de travail int\u00e9rimaire et le nombre insuffisant de rendez-vous disponibles afin de pouvoir r\u00e9aliser les examens m\u00e9dicaux pr\u00e9vus en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9 et de sant\u00e9 au travail, FES a discut\u00e9, avec le Service de Sant\u00e9 au travail de l\u2018Industrie (STI), la mise en place des solutions permettant de soumettre davantage de salari\u00e9s \u00e0 des examens pr\u00e9vus par la l\u00e9gislation relative \u00e0 la sant\u00e9 au travail.<\/p>\n<p>De m\u00eame, afin d\u2019augmenter la s\u00e9curit\u00e9 et la sant\u00e9 au travail des salari\u00e9s du secteur, des formations ont \u00e9t\u00e9 \u00e9labor\u00e9es dans le cadre du Fonds de formation Sectoriel pour l\u2019Int\u00e9rim (FSI). Ainsi, un projet intitul\u00e9 \u00ab\u00a0BIST \u2013 Building Interim Safety Training\u00a0\u00bb a \u00e9t\u00e9 mis en place pour les int\u00e9rimaires envoy\u00e9s en mission aupr\u00e8s d\u2019entreprises du secteur de la construction. Un autre projet appel\u00e9 \u00ab Apptitude\u00a0\u00bb, visant \u00e0 aider les jeunes sur base d\u2019une application digitale \u00e0 pr\u00e9parer leurs entretiens d\u2019embauche, a \u00e9t\u00e9 \u00e9labor\u00e9 avec des f\u00e9d\u00e9rations partenaires des pays voisins (<a href=\"http:\/\/www.testyourselfie.lu\"><strong>www.testyourselfie.lu<\/strong><\/a>).<\/p>\n<p>Le FSI dans sa septi\u00e8me ann\u00e9e d\u2019activit\u00e9 a continu\u00e9 \u00e0 soutenir les efforts de formation des entreprises de travail int\u00e9rimaire et a continu\u00e9 de d\u00e9velopper son offre de formation essentiellement bas\u00e9e sur la s\u00e9curit\u00e9, l\u2019un des trois piliers du FSI \u00e0 c\u00f4t\u00e9 de l\u2019employabilit\u00e9 et du professionnalisme.<\/p>\n<p><strong><a href=\"http:\/\/www.fes.lu\">www.fes.lu<\/a><\/strong><br \/>\n<strong> <a href=\"http:\/\/www.fsi.lu\">www.fsi.lu<\/a><\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>FEDIL SECURITY SERVICES<\/strong><\/p>\n<p>Sur base du flou existant relatif \u00e0 la ligne de s\u00e9paration entre les activit\u00e9s dites \u00ab\u00a0\u00e9v\u00e9nementielles\u00a0\u00bb et les activit\u00e9s de gardiennage dont se pr\u00e9valent nombre de prestataires ne disposant pas des autorisations pr\u00e9vues par la l\u00e9gislation couvrant le secteur de la s\u00e9curit\u00e9 priv\u00e9e pour contourner la loi relative aux activit\u00e9s de gardiennage et de surveillance, FEDIL Security Services (FSS) a \u00e9labor\u00e9 des propositions concr\u00e8tes afin de voir int\u00e9grer les activit\u00e9s dites \u00ab\u00a0\u00e9v\u00e9nementielles\u00a0\u00bb dans le champ d\u2019application de la l\u00e9gislation relative \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 priv\u00e9e. Ces propositions ont \u00e9t\u00e9 transmises au ministre de la Justice, F\u00e9lix Braz en vue d\u2019une r\u00e9forme qui s\u2019av\u00e8re n\u00e9cessaire au vu de la concurrence d\u00e9loyale \u00e0 laquelle sont confront\u00e9es les entreprises l\u00e9galement \u00e9tablies.<\/p>\n<p>FSS a \u00e9galement d\u00fb intervenir aupr\u00e8s du ministre de tutelle dans le cadre des services prest\u00e9s par les entreprises du secteur de la s\u00e9curit\u00e9 priv\u00e9e dans les centres accueillant des migrants, respectivement des b\u00e9n\u00e9ficiaires de protection internationale.<\/p>\n<p>En effet, les agents travaillant dans ces structures se trouvent de plus en plus souvent confront\u00e9s \u00e0 des probl\u00e8mes de s\u00e9curit\u00e9 suite \u00e0 des agressions entre occupants ou m\u00eame \u00e0 l\u2019\u00e9gard des agents, de sorte qu\u2019il \u00e9chet de trouver des solutions permettant d\u2019augmenter la s\u00e9curit\u00e9 des salari\u00e9s du secteur de la s\u00e9curit\u00e9 priv\u00e9e.<\/p>\n<p>Les activit\u00e9s internes de FSS se sont concentr\u00e9es sur la mise en \u0153uvre de l\u2019accord collectif du 24 f\u00e9vrier 2015 et plus particuli\u00e8rement du concept de formation sur base d\u2019un organisme de formation sectoriel. Les grandes lignes de ce concept ont \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9es aux repr\u00e9sentants des salari\u00e9s en automne 2017 et ont re\u00e7u l\u2019aval de ces derniers.<\/p>\n<p>En parall\u00e8le, les partenaires sociaux ont commenc\u00e9 leurs discussions en vue du renouvellement de la convention collective sectorielle venant \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance en f\u00e9vrier 2018.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>FEDIL METAL<\/strong><\/p>\n<p>Confront\u00e9 \u00e0 une p\u00e9nurie de main-d\u2019\u0153uvre pr\u00e9sentant des comp\u00e9tences techniques qui pr\u00e9occupe le secteur de la transformation des m\u00e9taux depuis longue date, les membres de FEDIL Metal ont vivement particip\u00e9 aux activit\u00e9s organis\u00e9es dans la cadre de la campagne \u00ab\u00a0HelloFuture, your job in industry\u00a0\u00bb visant \u00e0 promouvoir les m\u00e9tiers de l\u2019industrie.<\/p>\n<p>Dans le m\u00eame contexte, FEDIL Metal a souhait\u00e9 rapprocher ses membres des comp\u00e9tences d\u00e9velopp\u00e9es au niveau des start-ups. Ainsi, les membres se sont vus pr\u00e9senter l\u2019incubateur \u00ab Paul Wurth InCub \u00bb lors de leur Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale annuelle.<\/p>\n<p>La section \u00ab\u00a0Steelconstruction\u00a0\u00bb de FEDIL Metal a continu\u00e9 en 2017 ses efforts pour mettre en valeur les atouts de la construction m\u00e9tallique. Ainsi a-t-elle organis\u00e9 en novembre 2017 la Journ\u00e9e Construction Acier qui a rassembl\u00e9 au Luxembourg plus de 250 professionnels (architectes, ing\u00e9nieurs-conseils, constructeurs m\u00e9talliques, entrepreneurs, enseignants, pouvoirs publics) du monde de la construction. Ce rendez-vous biennal organis\u00e9 par Infosteel, FEDIL Steelconstruction et F.E.M.M. (F\u00e9d\u00e9ration des Entreprises des M\u00e9tiers du M\u00e9tal) fait maintenant partie du paysage architectural national. V\u00e9ritable \u00e9tat des lieux du secteur, il a \u00e9t\u00e9 l\u2018occasion pour les acteurs professionnels de faire conna\u00eetre et reconna\u00eetre leurs pratiques. Outre la pr\u00e9sence des stands d\u2019entreprises actives dans le secteur de la construction m\u00e9tallique, des orateurs de renom ont abord\u00e9 les nouveaux enjeux conceptuels, techniques et \u00e9conomiques de la construction en acier dans le cadre du d\u00e9veloppement durable.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>FEDERATION RECRUITMENT SEARCH AND SELECTION<\/strong><\/p>\n<p>La Federation Recruitment, Search and Selection (FR2S), repr\u00e9sentant les professionnels du recrutement, a concentr\u00e9 ses efforts dans sa deuxi\u00e8me ann\u00e9e d\u2019existence sur la promotion des avantages qualitatifs dont peuvent profiter les clients des membres de la f\u00e9d\u00e9ration. \u00c0 relever plus particuli\u00e8rement la pr\u00e9sentation de la f\u00e9d\u00e9ration dans le cadre d\u2019un dossier commun avec le secteur du travail int\u00e9rimaire dans l\u2019\u00e9cho des entreprises, respectivement la pr\u00e9sentation, devant le Personal Officers Group (POG), sur la mission et le positionnement de FR2S sur le march\u00e9 luxembourgeois, ainsi que le code de d\u00e9ontologie au respect duquel se sont engag\u00e9s ses membres.<\/p>\n<p>En tant que secteur important pour le march\u00e9 de l\u2019emploi, FR2S soutient des contacts r\u00e9guliers avec l\u2019ADEM et a \u00e9labor\u00e9 une proposition afin de formaliser les relations entre ses membres avec l\u2019ADEM par une convention-cadre.<\/p>\n<p>FR2S a en outre travaill\u00e9 en 2017 sur la pr\u00e9paration de ses membres \u00e0 l\u2019entr\u00e9e en vigueur du R\u00e8glement G\u00e9n\u00e9ral de la Protection des Donn\u00e9es (RGPD).<\/p>\n<p><strong><a href=\"http:\/\/www.fr2s.lu\">www.fr2s.lu<\/a><\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>GROUPEMENT DES ENTREPRENEURS DU B\u00c2TIMENT ET DES TRAVAUX PUBLICS<\/strong><\/p>\n<p>Le Groupement des Entrepreneurs du B\u00e2timent et des Travaux Publics est la f\u00e9d\u00e9ration repr\u00e9sentative des entreprises luxembourgeoises de la construction.<\/p>\n<p>\u00c0 c\u00f4t\u00e9 du suivi et de la d\u00e9fense r\u00e9guliers, tant sur le plan national qu\u2019international, des int\u00e9r\u00eats communs professionnels, \u00e9conomiques et sociaux de ses membres et des professions dont ils ressortent, le Groupement des entrepreneurs traite toute une s\u00e9rie de dossiers sectoriels tels que la probl\u00e9matique des d\u00e9charges pour d\u00e9chets inertes, la formation continue dans le secteur de la construction, la ren\u00e9gociation avec les partenaires sociaux du contrat collectif pour le b\u00e2timent, l\u2019am\u00e9lioration de performances \u00e9nerg\u00e9tiques et \u00e9cologiques des b\u00e2timents.<\/p>\n<p>Le Groupement des entrepreneurs a contribu\u00e9 \u00e0 la r\u00e9vision des clauses contractuelles au sein du CRTI-B et \u00e0 l\u2019\u00e9tablissement d\u2019un syst\u00e8me ad\u00e9quat permettant la r\u00e9vision des hausses des prix dans le cadre des march\u00e9s publics. Le Groupement des entrepreneurs a aussi plaid\u00e9 pour l\u2019adoption d\u2019un plan d\u2019action contre le dumping social dans la construction et la fraude li\u00e9e au d\u00e9tachement des travailleurs.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>GROUPEMENT DES PRODUCTEURS DE VINS MOUSSEUX ET CR\u00c9MANTS LUXEMBOURGEOIS<\/strong><\/p>\n<p>La situation des producteurs luxembourgeois sur le march\u00e9 local reste difficile. La tendance de l\u2019\u00e9largissement des gammes de vins mousseux propos\u00e9es par la grande distribution ne cesse d\u2019augmenter et ceci au profit de produits non luxembourgeois.<\/p>\n<p>Au niveau de la r\u00e8glementation, le Groupement a d\u00fb constater en 2017 que le secteur vinicole est confront\u00e9 \u00e0 d\u2019importants probl\u00e8mes relatifs \u00e0 la fiscalit\u00e9 des travailleurs saisonniers occup\u00e9s pendant certaines p\u00e9riodes de l\u2019ann\u00e9e d\u00e9bouchant sur des difficult\u00e9s de motiver des non-r\u00e9sidents \u00e0 venir travailler pour les entreprises luxembourgeoises.<\/p>\n<p>Le groupement a \u00e9galement d\u00e9plor\u00e9 le fait que ses membres subissent des d\u00e9savantages dans l\u2019acc\u00e8s aux aides pour l\u2019acquisition de machines viticoles. Pour certaines aides, ils sont carr\u00e9ment exclus, d\u2019autres aides sont plafonn\u00e9es alors m\u00eame que la logique du d\u00e9veloppement du secteur va vers des entreprises de taille de plus en plus importante. Une action concert\u00e9e avec la F\u00e9d\u00e9ration Luxembourgeoise des Vins et Spiritueux aupr\u00e8s du ministre comp\u00e9tent a \u00e9t\u00e9 d\u00e9cid\u00e9e afin d&#8217;aborder cette probl\u00e9matique.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>CLOUD COMMUNITY EUROPE &#8211; LUXEMBOURG<\/strong><\/p>\n<p>L\u2019association EuroCloud Luxembourg est devenue en 2017 \u00ab\u00a0Cloud Community Europe \u2013 Luxembourg a.s.b.l.\u00a0\u00bb (en abr\u00e9g\u00e9 CCEL) et fait d\u00e9sormais partie du r\u00e9seau europ\u00e9en \u00ab\u00a0Cloud Community Europe\u00a0\u00bb qui regroupe plusieurs centaines de soci\u00e9t\u00e9s actives dans le secteur du cloud.<\/p>\n<p>En 2017, Cloud Community Europe &#8211; Luxembourg a organis\u00e9 la 7e \u00e9dition des \u00ab Luxembourg Cloud Awards\u00a0\u00bb (anc. \u00ab\u00a0EuroCloud Luxembourg Awards\u00a0\u00bb) qui ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9cern\u00e9s le 4 mai lors du gala golden-i. La cat\u00e9gorie \u00ab\u00a0Best Cloud Service Provider\u00a0\u00bb a \u00e9t\u00e9 remport\u00e9e en 2017 par la soci\u00e9t\u00e9 e-Kenz.<\/p>\n<p>Par ailleurs, ayant \u00e9t\u00e9 consult\u00e9e par la Commission de Surveillance du Secteur Financier (C.S.S.F.) en amont de la publication de la circulaire 17\/654 relative au Cloud Computing, l\u2019association a formul\u00e9 un avis par rapport \u00e0 cette nouvelle circulaire qui a \u00e9t\u00e9 envoy\u00e9e \u00e0 la C.S.S.F. le 16 mars. Suite \u00e0 l\u2019entr\u00e9e en vigueur de la circulaire, CCEL a organis\u00e9 conjointement avec l\u2019association Finance &amp; Technology Luxembourg une conf\u00e9rence au mois de d\u00e9cembre 2017 intitul\u00e9e \u00ab\u00a0Cloud au Luxembourg\u00a0: Les nouvelles r\u00e8gles du jeu\u00a0\u00bb dont l\u2019objectif \u00e9tait d\u2019identifier les opportunit\u00e9s offertes par le nouveau cadre r\u00e9glementaire de la C.S.S.F., ainsi que les nouvelles r\u00e8gles auxquelles il faut d\u00e9sormais se conformer.<\/p>\n<p>En outre, Cloud Community Europe &#8211; Luxembourg a contribu\u00e9 \u00e0 la r\u00e9daction de la note de recommandation au gouvernement pr\u00e9sent\u00e9e par ICTluxembourg et a assist\u00e9 \u00e0 la r\u00e9union y consacr\u00e9e en pr\u00e9sence du Premier ministre, Xavier Bettel, du ministre des Finances, Pierre Gramegna et du ministre de l\u2019\u00c9conomie, \u00c9tienne Schneider ainsi que de leurs repr\u00e9sentants.<\/p>\n<p>Finalement, CCEL a continu\u00e9 \u00e0 contribuer aux travaux de l\u2019association Finance &amp; Technology Luxembourg conjointement avec FEDIL-ICT dans le cadre du projet de loi 7024 qui pr\u00e9voit notamment une modification de l\u2019article 41 de la loi bancaire du 5 avril 1993.<\/p>\n<p><strong><a href=\"http:\/\/www.cloudcommunityeurope.lu\">www.cloudcommunityeurope.lu<\/a><\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>FEDIL-ICT<\/strong><\/p>\n<p>FEDIL-ICT a organis\u00e9 le 7 avril 2017 la conf\u00e9rence \u00ab\u00a0Security Practices for Providers of Essential Services\u00a0\u00bb dont l\u2019objectif \u00e9tait de pr\u00e9senter les r\u00e9sultats de l\u2019\u00e9tude conjointe de FEDIL-ICT &amp; EY portant sur les pratiques en mati\u00e8re de cybers\u00e9curit\u00e9 des fournisseurs de services essentiels au Luxembourg.<\/p>\n<p>La FEDIL et FEDIL-ICT ont \u00e9galement coordonn\u00e9 l\u2019organisation et le d\u00e9roulement du voyage d\u2019\u00e9tude annuel \u00e0 Tokyo et \u00e0 Seoul du 21 au 26 mai 2017. Lors de ce d\u00e9placement organis\u00e9 notamment autour des th\u00e8mes de l\u2019innovation au sens large (organisations, incitants, approches, facteurs de succ\u00e8s et \u00ab\u00a0lessons learned\u00a0\u00bb), de l\u2019intelligence artificielle &amp; de l\u2019Internet des Objets (IoT), la d\u00e9l\u00e9gation a eu l\u2019opportunit\u00e9 de participer \u00e0 toute une s\u00e9rie de rendez-vous avec des entreprises de pointe et des instituts s\u00e9lectionn\u00e9s tels que SK Telecom, Samsung Electronics, FANUC Robotics, Ispace ou encore le centre de recherche pour l\u2019intelligence artificielle (AIST)\u00a0de Tokyo.<\/p>\n<p>Par ailleurs, FEDIL-ICT a travaill\u00e9 \u00e0 la r\u00e9daction de la note ICTLuxembourg au gouvernement et a assist\u00e9 \u00e0 la r\u00e9union y consacr\u00e9e en pr\u00e9sence du Premier ministre, Xavier Bettel, du ministre des Finances, Pierre Gramegna et du ministre de l\u2019\u00c9conomie, \u00c9tienne Schneider ainsi que de leurs repr\u00e9sentants.<\/p>\n<p>En outre, le bureau de Bruxelles de la FEDIL a organis\u00e9 le 7 novembre une r\u00e9union de travail entre une d\u00e9l\u00e9gation FEDIL-ICT et les d\u00e9put\u00e9s europ\u00e9ens, Charles Goerens, Viviane Reding, Mady Delvaux-Stehres, Georges Bach et Frank Engel, autour des propositions de la Commission europ\u00e9enne relative \u00e0 la libre circulation des donn\u00e9es, \u00e0 la cybers\u00e9curit\u00e9 et aux appels intra-europ\u00e9ens.<\/p>\n<p>Finalement, FEDIL-ICT a contribu\u00e9 aux travaux des associations Finance &amp; Technology Luxembourg conjointement avec Cloud Community Europe &#8211; Luxembourg dans le cadre du projet de loi 7024 qui pr\u00e9voit notamment une modification de l\u2019article 41 de la loi bancaire du 5 avril 1993.<\/p>\n<p><strong><a href=\"http:\/\/www.fedilict.lu\">www.fedilict.lu<\/a><\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>FINANCE &amp; TECHNOLOGY LUXEMBOURG (FTL)<\/strong><\/p>\n<p>Suite \u00e0 la d\u00e9mission de Thierry Seignert (IBM) en tant que pr\u00e9sident de l\u2019association, la candidature de Jean-Francois Terminaux (Unify) pour reprendre le mandat de la pr\u00e9sidence de l\u2019association a \u00e9t\u00e9 approuv\u00e9e \u00e0 l\u2019unanimit\u00e9 par le conseil d\u2019administration. La vice-pr\u00e9sidence de l\u2019association est d\u00e9sormais assur\u00e9e par Denis Stoz (DXC Technologies).<\/p>\n<p>Dans la continuit\u00e9 des activit\u00e9s de 2016, FTL a poursuivi les discussions avec la Commission de Surveillance du Secteur Financier (C.S.S.F.) pour insister sur la n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019\u00e9volution du cadre r\u00e9glementaire des PSF de Support. Les recommandations ont \u00e0 nouveau \u00e9t\u00e9 port\u00e9es \u00e0 l\u2019attention de la C.S.S.F.<\/p>\n<p>Par ailleurs, ayant \u00e9t\u00e9 consult\u00e9e par la Commission de Surveillance du Secteur Financier (C.S.S.F.) en amont de la publication de la circulaire 17\/654 relative au Cloud Computing, l\u2019association a formul\u00e9 un avis conjointement avec les associations Cloud Community Europe \u2013 Luxembourg (CCEL) et FEDIL-ICT par rapport \u00e0 cette nouvelle circulaire qui a \u00e9t\u00e9 envoy\u00e9 \u00e0 la C.S.S.F. le 16 mars. Suite \u00e0 l\u2019entr\u00e9e en vigueur de la circulaire, FTL a organis\u00e9 conjointement avec l\u2019association CCEL une conf\u00e9rence au mois de d\u00e9cembre 2017 intitul\u00e9e \u00ab Cloud au Luxembourg : Les nouvelles r\u00e8gles du jeu \u00bb dont l\u2019objectif \u00e9tait d\u2019identifier les opportunit\u00e9s offertes par le nouveau cadre r\u00e9glementaire de la C.S.S.F., ainsi que les nouvelles r\u00e8gles auxquelles il faut d\u00e9sormais se conformer.<\/p>\n<p>En outre, Finance &amp; Technology Luxembourg a tenu sa 7<sup>e<\/sup> conf\u00e9rence annuelle le 8 novembre en pr\u00e9sence du ministre des Finances, Pierre Gramegna dans les locaux de Deloitte. La conf\u00e9rence de cette ann\u00e9e a eu pour principal sujet l\u2019impact de la nouvelle r\u00e9glementation europ\u00e9enne (RGPD, MIFID II) sur les FinTech et les PSF de support.<\/p>\n<p>Finalement, FTL a rencontr\u00e9 \u00e0 plusieurs reprises au cours de l\u2019ann\u00e9e le ministre des Finances et ses repr\u00e9sentants afin de continuer les discussions relatives \u00e0 la modification de l\u2019article 41 de la loi bancaire du 5 avril 1993. De plus, lors des r\u00e9unions du \u00ab\u00a0Think Tank\u00a0\u00bb organis\u00e9es de mani\u00e8re hebdomadaire, FTL a men\u00e9 des r\u00e9flexions sur le futur positionnement des acteurs PSF de Support luxembourgeois.<\/p>\n<p><strong><a href=\"http:\/\/www.financeandtechnology.lu\">www.financeandtechnology.lu<\/a><\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>LSUG \u2013 LUXEMBOURG SAP USER GROUP<\/strong><\/p>\n<p>Le \u00ab\u00a0Luxembourg SAP User Group\u00a0\u00bb (LSUG) regroupe actuellement quelques 15.000 utilisateurs SAP au Luxembourg.<\/p>\n<p>En septembre 2017, le LSUG a lanc\u00e9 le projet \u00ab\u00a0FAIA\u00a0\u00bb ensemble avec SAP et l\u2019Administration de l\u2019Enregistrement. En effet, le module SAP permettant d\u2019extraire un Fichier Audit Interne Automatis\u00e9 (FAIA) du syst\u00e8me comptable d\u2019une entreprise \u00e0 travers SAP faisant d\u00e9faut dans la grande majorit\u00e9 des cas depuis son lancement il y a 3 ans, ce projet a comme objectif d\u2019acc\u00e9l\u00e9rer la mise au point de ce module et d\u2019en garantir une fonctionnalit\u00e9 compl\u00e8te. \u00c0 cette fin, des r\u00e9unions de suivi hebdomadaires avec SAP ont \u00e9t\u00e9 mis en place afin de garantir l\u2019aboutissement de ce projet tel que d\u00e9fini en amont.<\/p>\n<p>Le 28 septembre 2017, le LSUG a \u00e9galement organis\u00e9 la visite de l\u2019entreprise Heintz Van Landewyck, permettant aux membres de l\u2019association d\u2019avoir un aper\u00e7u de la fa\u00e7on dont la solution SAP a \u00e9t\u00e9 impl\u00e9ment\u00e9e et la fa\u00e7on dont SAP soutient les processus cl\u00e9s de l\u2019entreprise.<\/p>\n<p><strong><a href=\"http:\/\/www.sapusergroup.lu\">www.sapusergroup.lu<\/a><\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>GLAE &#8211; GROUPEMENT LUXEMBOURGEOIS DE L\u2019A\u00c9RONAUTIQUE ET DE L\u2019ESPACE<\/strong><\/p>\n<p>Le Groupement luxembourgeois de l\u2019a\u00e9ronautique et de l\u2019espace (GLAE) a \u00e9t\u00e9 constitu\u00e9 suite \u00e0 l\u2019adh\u00e9sion du Luxembourg \u00e0 la Convention de l\u2019Agence spatiale europ\u00e9enne (ESA). Les entreprises membres du GLAE sont pr\u00e9sentes dans toute la cha\u00eene de valeur du secteur satellitaire \u00e0 travers le segment spatial, le segment sol et les services. Le GLAE permet aux entreprises luxembourgeoises de cr\u00e9er des synergies tant aux niveaux national et europ\u00e9en que dans les secteurs priv\u00e9 et public.<\/p>\n<p>En 2017, le GLAE a poursuivi son soutien au d\u00e9veloppement du secteur spatial et a entretenu ses bonnes relations avec le gouvernement. Le dialogue constructif entre la d\u00e9l\u00e9gation nationale aupr\u00e8s de l\u2019ESA et l\u2019industrie spatiale luxembourgeoise, repr\u00e9sent\u00e9e par le GLAE depuis 2005, a permis d\u2019\u00e9laborer et d\u2019\u00e9valuer ensemble les perspectives qu\u2019offre le secteur de l\u2019espace pour notre pays.<\/p>\n<p>La p\u00e9nurie de talents rend de plus en plus difficiles les recrutements dans le secteur spatial luxembourgeois. Afin d\u2019y rem\u00e9dier, le GLAE a lanc\u00e9 une enqu\u00eate aupr\u00e8s de ses membres concernant les difficult\u00e9s pour attirer et recruter du personnel qualifi\u00e9 dans le domaine du spatial luxembourgeois. Les r\u00e9sultats de cette enqu\u00eate ont \u00e9t\u00e9 transmis au ministre de l\u2019\u00c9conomie, \u00c9tienne Schneider. Afin de sensibiliser les jeunes par rapport au secteur de l\u2019espace et aux nombreuses possibilit\u00e9s de carri\u00e8res technologiques qui s&#8217;offrent, le GLAE a soutenu la promotion de l\u2019excellence parmi les jeunes \u00e0 travers le programme Young Graduate Trainees de l\u2019ESA.<\/p>\n<p>Plusieurs membres du GLAE ont particip\u00e9 au stand collectif luxembourgeois au Salon international du Bourget 2017, l\u2019une des plateformes les plus importantes dans le domaine de l\u2019industrie a\u00e9ronautique et spatiale. Les entreprises du secteur spatial luxembourgeois ont eu l\u2019opportunit\u00e9 de pr\u00e9senter leur savoir-faire \u00e0 une client\u00e8le de renom et d\u2019entamer de nouvelles collaborations.<\/p>\n<p>Le GLAE a support\u00e9 l\u2019\u00e9dition 2017 de l\u2019Asteroid Day qui a \u00e9t\u00e9 pilot\u00e9 depuis le Luxembourg. L\u2019Asteroid Day est reconnu par les Nations unies comme journ\u00e9e d\u2019\u00e9ducation sur les ast\u00e9ro\u00efdes et en particulier sur la mani\u00e8re dont la Terre est prot\u00e9g\u00e9e contre d\u2019\u00e9ventuels impacts de ceux-ci, qui la menaceraient.<\/p>\n<p>En avril 2017, une d\u00e9l\u00e9gation du GLAE a particip\u00e9 \u00e0 la mission \u00e9conomique, d\u00e9di\u00e9e exclusivement au secteur spatial, sur la c\u00f4te ouest des \u00c9tats-Unis. Au programme de la mission ont figur\u00e9 des \u00e9v\u00e9nements pr\u00e9sentant le Luxembourg comme site d\u2019implantation pour des investisseurs potentiels ainsi que des visites aupr\u00e8s d\u2019entreprises et d\u2019instituts scientifiques am\u00e9ricains afin de se renseigner sur les derni\u00e8res tendances ainsi que les d\u00e9veloppements et opportunit\u00e9s du secteur spatial. La mission a eu comme objectif la recherche de nouvelles opportunit\u00e9s d\u2019affaires et la promotion de l\u2019initiative SpaceResources.lu, qui vise \u00e0 positionner le Luxembourg comme plate-forme europ\u00e9enne en mati\u00e8re d\u2019exploration et d\u2019utilisation de ressources dans l\u2019espace.<\/p>\n<p><strong><a href=\"http:\/\/www.glae.lu\">www.glae.lu<\/a><\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>FLEA &#8211; F\u00c9D\u00c9RATION LUXEMBOURGEOISE DES ENTREPRISES D\u2019ASSAINISSEMENT<\/strong><\/p>\n<p>La F\u00e9d\u00e9ration luxembourgeoise des entreprises d\u2019assainissement (FLEA) regroupe les principaux collecteurs agr\u00e9\u00e9s priv\u00e9s de d\u00e9chets et des entreprises actives dans la gestion et le traitement de tous types de d\u00e9chets.<\/p>\n<p>Un sujet qui a continu\u00e9 de pr\u00e9occuper les membres de la FLEA en 2017, est celui de la probl\u00e9matique de la d\u00e9finition des d\u00e9chets m\u00e9nagers et assimil\u00e9s et de la pr\u00e9rogative des communes en mati\u00e8re de collecte des d\u00e9chets autres que les d\u00e9chets m\u00e9nagers et assimil\u00e9s sur leur territoire. En date du 22 mai 2017, le gouvernement a publi\u00e9 un r\u00e8glement grand-ducal dat\u00e9 du 17 mai 2017 ayant pour objet de d\u00e9terminer un seuil pour les d\u00e9chets assimil\u00e9s afin de garantir une r\u00e9partition claire entre les comp\u00e9tences et pouvoirs respectifs des communes et des autres acteurs dans la collecte, le transport, la valorisation et l\u2019\u00e9limination des d\u00e9chets assimil\u00e9s. Or, ce r\u00e8glement grand-ducal exposait les membres de la FLEA \u00e0 un risque de pr\u00e9judice grave, en ce sens qu\u2019il les \u00e9jecterait du march\u00e9 des d\u00e9chets jusque 1.100 litres, leur causant ainsi des pertes importantes en termes de client\u00e8le et, par cons\u00e9quent, de chiffre d\u2019affaires. En effet, ces d\u00e9chets ne pourraient plus \u00eatre collect\u00e9s par des entreprises priv\u00e9es qu\u2019au moyen d\u2019une autorisation pr\u00e9alable des communes, qui disposeraient \u00e0 cet \u00e9gard d\u2019un pouvoir discr\u00e9tionnaire, tandis qu\u2019au-dessus de ce seuil, les acteurs priv\u00e9s et publics se trouveraient en concurrence libre. Ainsi, la FLEA et ses membres ont par requ\u00eate d\u00e9pos\u00e9 le 15 juin 2017 un recours en annulation. Par requ\u00eate s\u00e9par\u00e9e d\u00e9pos\u00e9e le m\u00eame jour, la FLEA et ses membres ont demand\u00e9 \u00e0 voir prononcer le sursis \u00e0 ex\u00e9cution du r\u00e8glement grand-ducal du 17 mai 2017. Ce recours en sursis \u00e0 ex\u00e9cution a \u00e9t\u00e9 re\u00e7u en la forme par le pr\u00e9sident du tribunal administratif et un r\u00e8glement grand-ducal abrogeant le r\u00e8glement grand-ducal du 17 mai 2017 d\u00e9terminant un seuil pour les d\u00e9chets assimil\u00e9s a \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9e au mois de septembre 2017.<\/p>\n<p><strong><a href=\"http:\/\/www.flea.lu\">www.flea.lu<\/a><\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>ILEA &#8211; INDUSTRIE LUXEMBOURGEOISE DES \u00c9QUIPEMENTIERS DE L\u2019AUTOMOBILE<\/strong><\/p>\n<p>L\u2019ILEA regroupe les entreprises luxembourgeoises qui fournissent des produits et des services pour le secteur de l\u2019automobile. Au niveau national, l\u2019ILEA est membre du Automobility Cluster et accompagne \u00e9troitement les activit\u00e9s et projets du cluster.<\/p>\n<p>Lors des r\u00e9unions ILEA de 2017, les membres ont eu l\u2019occasion de visiter les entreprises CEBI Luxembourg et Delphi Customer Technology Center Luxembourg. Parmi les pr\u00e9sentations effectu\u00e9es lors des r\u00e9unions, il y a lieu de citer celle sur le DE-FR-LU Cross-border Testbed pour la conduite connect\u00e9e et automatis\u00e9e\u00a0ainsi que celle sur les activit\u00e9s de la CLEPA dans le domaine de la recherche et de l\u2019innovation. Fin 2017, l\u2019ILEA, en collaboration avec AGORIA (F\u00e9d\u00e9ration sectorielle en Belgique), a organis\u00e9 un \u00e9v\u00e9nement B2B qui a r\u00e9uni quelque 25 entreprises belges et luxembourgeoises qui ont eu la possibilit\u00e9 de participer \u00e0 des rencontres B2B ou \u00e0 des workshops.<\/p>\n<p>Afin d\u2019informer les \u00e9tudiants sur les opportunit\u00e9s d\u2019emploi dans le secteur de l\u2019automobile au Luxembourg, l\u2019ILEA, en collaboration avec le cluster, a particip\u00e9 \u00e0 la foire de l\u2019\u00e9tudiant de l\u2019Universit\u00e9 de la Sarre. Par ailleurs, plusieurs membres de l\u2019ILEA ont particip\u00e9 activement au roadshow de l\u2019initiative \u00ab\u00a0HelloFuture\u00a0\u00bb visant \u00e0 promouvoir les m\u00e9tiers de l\u2019industrie dans les \u00e9coles.<\/p>\n<p>Au niveau europ\u00e9en, l\u2019ILEA est membre de l\u2019association europ\u00e9enne CLEPA (European Association of Automotive Suppliers) et entretient de bons contacts avec les associations des \u00e9quipementiers de l\u2019automobile de la Grande-R\u00e9gion. Ainsi, l\u2019ILEA a particip\u00e9 aux r\u00e9unions des directeurs des associations nationales CLEPA et aux diff\u00e9rents groupes de travail th\u00e9matiques de la CLEPA. Les principaux sujets \u00e0 l\u2019ordre du jour 2017 ont \u00e9t\u00e9\u00a0: r\u00e9duction des \u00e9missions CO2 ; les CLEPA Innovation awards 2017, voiture connect\u00e9e et protection des donn\u00e9es et GEAR 2030 \u2013vision sur l\u2019avenir de l\u2019industrie automobile europ\u00e9enne. Une d\u00e9l\u00e9gation de l\u2019ILEA a particip\u00e9 au groupe de travail \u00ab\u00a0Road Transport 2030\u00a0\u00bb de la CLEPA qui, en vue du futur programme cadre europ\u00e9en pour la recherche et l\u2019innovation, a d\u00e9fini les priorit\u00e9s de recherche dans 3 domaines sp\u00e9cifiques\u00a0: \u00e9nergie et environnement\u00a0; s\u00e9curit\u00e9, connectivit\u00e9 et automatisation, mat\u00e9riaux avanc\u00e9s et processus de production.<\/p>\n<p>Ensemble avec les associations des \u00e9quipementiers de l\u2019automobile de la Grande-R\u00e9gion, l\u2019ILEA a particip\u00e9 \u00e0 l\u2019Automotive Day 2017 intitul\u00e9 \u00ab\u00a0Industry of the future \/ industry 4.0\u00a0\u00bb et organis\u00e9 par Automotive Saarland et Arialorraine \u00e0 Saarlouis. En octobre, l\u2019ILEA a particip\u00e9 \u00e0 une mission \u00e9conomique sectorielle chez \u00ab\u00a0Flanders Make\u00a0\u00bb, un centre de recherche strat\u00e9gique pour l&#8217;industrie manufacturi\u00e8re \u00e0 Lommel (B). En septembre, l\u2019ILEA a organis\u00e9 une visite de l\u2019IAA (Internationale Automobil-Ausstellung) \u00e0 Francfort o\u00f9 plusieurs de ses membres ont particip\u00e9 au stand collectif luxembourgeois organis\u00e9 par le Cluster \u00ab Automobility\u00a0\u00bb.<\/p>\n<p><strong><a href=\"http:\/\/www.ilea.lu\">www.ilea.lu<\/a><\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>GROUPEMENT P\u00c9TROLIER LUXEMBOURGEOIS (GPL)<\/strong><\/p>\n<p>Sur le canevas d\u2019un march\u00e9 p\u00e9trolier de nouveau en progression, le Groupement P\u00e9trolier Luxembourgeois a particip\u00e9 au d\u00e9bat sur l\u2019avenir du secteur p\u00e9trolier au Luxembourg et a men\u00e9 avec plusieurs Minist\u00e8res un dialogue sur la fiscalit\u00e9 et d\u2019autres charges pesant directement ou indirectement sur le prix des carburants au Luxembourg. Le GPL est aussi intervenu dans le d\u00e9bat sur l\u2019impact de la vente de carburants au Luxembourg. Dans le d\u00e9bat sur la strat\u00e9gie Rifkin, le Groupement p\u00e9trolier a expos\u00e9 son point de vue sur l\u2019avenir du moteur \u00e0 combustion interne et sur l\u2019\u00e9lectromobilit\u00e9. Cette communication s\u2019est faite sur la place publique et lors d\u2019une audition publique \u00e0 la Chambre des d\u00e9put\u00e9s.<\/p>\n<p>Par ailleurs, le Groupement P\u00e9trolier a fourni les \u00e9l\u00e9ments n\u00e9cessaires permettant au Minist\u00e8re de l\u2019\u00c9conomie de d\u00e9finir la nouvelle obligation de mise en \u0153uvre de biocarburants dans le triple objectif de contribuer au d\u00e9ploiement des \u00e9nergies renouvelables en ligne avec l\u2019objectif national, de promouvoir les biocarburants avanc\u00e9s et respecter les normes techniques des carburants.<\/p>\n<p>Le Groupement P\u00e9trolier a \u00e9galement engag\u00e9 la n\u00e9gociation bisannuelle avec le Minist\u00e8re de l\u2019\u00c9conomie en vue de l\u2019adaptation de la marge\u00a0p\u00e9troli\u00e8re.<\/p>\n<p>Finalement, le site internet du GPL informe sur les statistiques du march\u00e9 p\u00e9trolier au Luxembourg et sur l\u2019\u00e9volution des prix maxima des carburants.<\/p>\n<p><strong><a href=\"http:\/\/www.petrol.lu\/\">www.petrol.lu<\/a><\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>GROUPEMENT DES FABRICANTS DE MAT\u00c9RIAUX DE CONSTRUCTION<\/strong><\/p>\n<p>Le Groupement des fabricants de mat\u00e9riaux de construction (GFMC) regroupe les entreprises productrices de ciment, de b\u00e9ton et produits en b\u00e9ton, de pierres naturelles, de verre, de peintures, de m\u00e9tal et de mat\u00e9riaux composites qui sont utilis\u00e9s dans le secteur de la construction.<\/p>\n<p>Apr\u00e8s la mise en place du Conseil national pour la construction durable (CNCD) mi-2014, 4 groupes de travail ont trait\u00e9 les th\u00e9matiques suivantes : 1. Observatoire de la Construction Durable ; 2. Formation, Comp\u00e9tences et Qualification ; 3. L\u00e9gislation, R\u00e8glementation, Normalisation, Clauses techniques, Certifications, Commandes publiques g\u00e9r\u00e9 par le MECE, et LuxReal ; 4. Promotion et Export.<\/p>\n<p>Dans le cadre de la th\u00e9matique de l\u2019industrie 4.0, le GFMC a particip\u00e9 aux travaux autour de la norme BIM (building information modeling) avec les parties prenantes concern\u00e9es. Le sujet des capteurs et puces RFID dans les mat\u00e9riaux de construction a \u00e9galement occup\u00e9 les travaux du GFMC. Dans le cadre du d\u00e9bat autour de la strat\u00e9gie Rifkin, le GFMC a pr\u00e9sent\u00e9 son point de vue sur la contribution du secteur des mat\u00e9riaux de construction \u00e0 la future strat\u00e9gie \u00e9conomique du Luxembourg.<\/p>\n<h1 id='s-organisations-dans-lesquelles-la-fedil-est-representee'>ORGANISATIONS DANS LESQUELLES LA FEDIL EST REPR\u00c9SENT\u00c9E<\/h1>\n<p><strong>UNION DES ENTREPRISES LUXEMBOURGEOISES<\/strong><\/p>\n<p>La FEDIL est repr\u00e9sent\u00e9e dans diff\u00e9rents groupes de travail de l\u2019UEL couvrant les sujets horizontaux int\u00e9ressants pour les employeurs dans leur ensemble.<\/p>\n<p>Ainsi, 2 de ses collaborateurs ont assum\u00e9 le r\u00f4le de rapporteur dans le groupe de travail \u00ab Emploi et relations de travail \u00bb, ainsi que dans la \u00ab Plateforme affaires europ\u00e9ennes \u00bb.<\/p>\n<p>Par leur implication particuli\u00e8re dans ces groupes, les conseillers de la FEDIL assurent un r\u00f4le important dans la d\u00e9finition des positions patronales servant de base pour les discussions avec les instances politiques et les partenaires sociaux.<\/p>\n<p>Au cours de l\u2019ann\u00e9e 2017, l\u2019UEL a poursuivi ses efforts pour d\u00e9fendre les int\u00e9r\u00eats des entreprises aupr\u00e8s du gouvernement et des groupes parlementaires. Ainsi, notamment lors des entrevues avec le gouvernement et les syndicats nationaux dans le cadre du Conseil \u00e9conomique et social (CES), de la proc\u00e9dure dite du \u00ab Semestre europ\u00e9en \u00bb, l&#8217;UEL s\u2019est syst\u00e9matiquement impliqu\u00e9e pour renforcer la comp\u00e9titivit\u00e9 des entreprises et consolider la croissance de l&#8217;\u00e9conomie nationale. Les \u00e9changes se sont articul\u00e9s autour des th\u00e9matiques suivantes : croissance qualitative, productivit\u00e9, comp\u00e9titivit\u00e9, emploi, flexibilisation du temps de travail, politique du logement, investissements en infrastructures publiques, soutenabilit\u00e9 des finances publiques, fiscalit\u00e9, s\u00e9curit\u00e9 sociale, simplification administrative, etc. L\u2019ann\u00e9e 2017 a aussi \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9e par la suite des travaux li\u00e9s au processus Rifikin \/ TIR (troisi\u00e8me r\u00e9volution industrielle), processus essentiel pour anticiper les d\u00e9fis du futur et pr\u00e9parer les entreprises au mod\u00e8le socio-\u00e9conomique de demain.<\/p>\n<p>L\u2019UEL organise par ailleurs deux fois par an une conf\u00e9rence \u00e0 l\u2019attention des dirigeants d\u2019entreprise pour mettre sous les projecteurs des dossiers cl\u00e9s pour les milieux \u00e9conomiques, en rapport avec l\u2019actualit\u00e9 et l\u2019avenir du pays.<\/p>\n<p>Au-del\u00e0 des sujets purement nationaux, l\u2019UEL se concerte aussi sur des dossiers europ\u00e9ens. Elle assure notamment une veille de la l\u00e9gislation europ\u00e9enne et fait partie du r\u00e9seau des organisations consult\u00e9es par la Chambre des d\u00e9put\u00e9s dans le cadre de l\u2019ex\u00e9cution de ses pr\u00e9rogatives en mati\u00e8re du respect du principe de subsidiarit\u00e9 de la l\u00e9gislation europ\u00e9enne. Dans le cadre de ces attributions, l\u2019UEL rencontre la Repr\u00e9sentation permanente du Luxembourg aupr\u00e8s de l\u2019Union europ\u00e9enne \u00e0 une cadence semestrielle ainsi que les membres luxembourgeois du Parlement europ\u00e9en.<\/p>\n<p>L\u2019UEL continue en outre de mettre \u00e0 disposition le site \u00ab\u00a0competitivite.uel.lu\u00a0\u00bb lanc\u00e9 en 2016 qui remplace la version papier ou PDF de l\u2019Annuaire de la comp\u00e9titivit\u00e9. Ce nouvel outil dynamique et interactif illustre de mani\u00e8re cartographique l\u2019\u00e9volution de la situation comp\u00e9titive du Luxembourg \u00e0 partir de 24 indicateurs permettant une analyse des aspects co\u00fbts, hors co\u00fbts et sociaux pouvant impacter la comp\u00e9titivit\u00e9 d\u2019un pays et cela en comparaison europ\u00e9enne. L\u2019analyse se base sur des sources statistiques nationales et internationales officielles. Les donn\u00e9es ainsi que les graphiques peuvent \u00eatre t\u00e9l\u00e9charg\u00e9s et utilis\u00e9s librement \u00e0 condition d\u2019en nommer la source.<\/p>\n<p>Dans un esprit de promotion d\u2019une v\u00e9ritable culture de d\u00e9veloppement durable au sein des entreprises, l\u2019UEL, par le biais de son institut INDR (www.indr.lu), a d\u00e9velopp\u00e9 un guide online, le Guide ESR (<strong><a href=\"http:\/\/www.esr.lu\">www.esr.lu<\/a><\/strong>), qui permet aux entreprises de mesurer gratuitement leur niveau de RSE, d\u2019\u00e9quilibrer et d\u2019int\u00e9grer leurs imp\u00e9ratifs \u00e9conomiques, environnementaux et sociaux tout en r\u00e9pondant aux attentes de leurs parties prenantes. L\u2019INDR a dans cette lanc\u00e9e continu\u00e9 d\u2019attribuer le label \u00ab Entreprise Socialement Responsable &#8211; ESR \u00bb aux entreprises qui formalisent leurs efforts en la mati\u00e8re et qui r\u00e9pondent aux exigences du Guide ESR. 150 entreprises sont actuellement labellis\u00e9es et plus de 1000 ont \u00e9t\u00e9 sensibilis\u00e9es.<\/p>\n<p>Chaque ann\u00e9e, l\u2019UEL donne rendez-vous aux entreprises au Forum de la s\u00e9curit\u00e9 et de la sant\u00e9 au travail. Organis\u00e9 dans le cadre de la Journ\u00e9e mondiale de la s\u00e9curit\u00e9 et de la sant\u00e9 au travail, ce forum a pour but d\u2019op\u00e9rer des \u00e9changes de bonnes pratiques, mais aussi et surtout d\u2019instaurer durablement l\u2019excellence et le transfert de savoir-faire dans le domaine de la sant\u00e9 et de la s\u00e9curit\u00e9 au travail. En 2017, l\u2019UEL et l&#8217;INDR, l&#8217;Association d&#8217;assurance accident (AAA) et leurs partenaires ont tenu la 11\u00e8me \u00e9dition du Forum de la s\u00e9curit\u00e9 et de la sant\u00e9 au travail \u00e0 la Luxexpo. En 2016, les organisateurs (AAA, INDR, UEL) avaient lanc\u00e9 la strat\u00e9gie nationale VISION ZERO dont l\u2019objectif est une diminution du taux de fr\u00e9quence de 20% des accidents du travail, des accidents de trajet et des maladies professionnelles sur 5 ans (visionzero.lu). Une charte nationale VISION ZERO avait \u00e9t\u00e9 sign\u00e9e par six Minist\u00e8res et les trois syndicats nationaux. Depuis lors, quelque 100 entreprises se sont engag\u00e9es dans la VISION ZERO, plan d\u2019action \u00e0 l\u2019appui.<\/p>\n<p><strong><a href=\"http:\/\/www.uel.lu\">www.uel.lu<\/a><\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>ECOBATTERIEN ASBL<\/strong><\/p>\n<p>L\u2019ASBL Ecobatterien, cr\u00e9\u00e9e \u00e0 l\u2019initiative conjointe d\u2019Ecotrel, de la FEDIL, de la clc et de la F\u00e9d\u00e9ration des Artisans, a une fois de plus cl\u00f4tur\u00e9 l\u2019exercice 2017 sur une augmentation substantielle du nombre de ses membres et des quantit\u00e9s de piles et accumulateurs collect\u00e9s tout en atteignant les taux de recyclage et de valorisation requis par le cadre l\u00e9gal.<\/p>\n<p>2017 aura par ailleurs marqu\u00e9 le premier exercice d\u2019Ecobatterien dans ses nouveaux bureaux de Belval. Cette situation g\u00e9ographique proche de l\u2019Administration de l\u2019environnement, de l\u2019Universit\u00e9 et de nombreuses autres structures actives dans l\u2019environnement, l\u2019\u00e9conomie circulaire et l\u2019innovation a permis \u00e0 Ecobatterien de d\u00e9velopper toute une s\u00e9rie de synergies avec les acteurs concern\u00e9s.<\/p>\n<p>Enfin, la participation d\u2019Ecobatterien au sein des structures d\u2019Eucobat, l\u2019organisation fa\u00eeti\u00e8re qui regroupe les \u00e9co-organismes des diff\u00e9rents Etats-membres de l\u2019Union europ\u00e9enne, a \u00e9galement permis de faire valoir les int\u00e9r\u00eats des acteurs luxembourgeois sur la sc\u00e8ne internationale.<\/p>\n<p>Cette omnipr\u00e9sence tant au Luxembourg qu\u2019en Europe est sans doute une des clefs des succ\u00e8s engrang\u00e9s par Ecobatterien. Elle lui a notamment permis de n\u00e9gocier au mieux les changements induits par le concept d\u2019\u00e9conomie circulaire mais aussi la s\u00e9curisation de la structure logistique ou encore la r\u00e9volution du secteur de la mobilit\u00e9 et plus particuli\u00e8rement de l\u2019e-mobility.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>NYUKO A.S.B.L.<\/strong><\/p>\n<p>Nyuko est un acc\u00e9l\u00e9rateur de start-ups au service de l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me luxembourgeois. A.s.b.l. ind\u00e9pendante, fruit d\u2019un Partenariat Public-Priv\u00e9 (PPP), son objectif est de soutenir les entrepreneurs mais \u00e9galement de participer \u00e0 la diversification sectorielle de l\u2019\u00e9conomie et d\u2019encourager la pollinisation entre secteurs, en collaboration avec l\u2019ensemble de l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me entrepreneurial local. Nyuko accompagne les porteurs de projets et contribue \u00e0 la conception, la cr\u00e9ation et le d\u00e9veloppement de jeunes entreprises innovantes \u00e0 fort potentiel de croissance. Elle travaille \u00e9galement pour et avec les start-ups, les grands groupes et les institutions. Cr\u00e9\u00e9e en avril 2015 suite \u00e0 la fusion de la Business Initiative\u00a0(1, 2, 3 Go &amp; 1, 2, 3 Go Social) et\u00a0The Impactory\u00a0(espace de coworking), nyuko a utilis\u00e9 ces acquis pour \u00e9largir le panel des services qu\u2019elle propose.<\/p>\n<p>En 2017 tous les programmes ont \u00e9volu\u00e9 pour ajouter toujours plus de valeur et coller au plus pr\u00e8s aux besoins des porteurs de projet et des startups. Le parcours historique 1,2,3 Go, fort de 18 ans de pr\u00e9sence en Grande-R\u00e9gion, a chang\u00e9 les crit\u00e8res de s\u00e9lection de ses gagnants et devient plus exigeant. Dix projets sont de nouveau prim\u00e9s et re\u00e7oivent les prix mon\u00e9taires en fonction de leur r\u00e9ussite. Au business plan traditionnellement rendu et not\u00e9 s\u2019est ajout\u00e9e \u00e9galement une s\u00e9ance de pitch \u00e0 l\u2019oral devant un jury compos\u00e9 d\u2019entrepreneurs et d\u2019experts de la Grande- R\u00e9gion. Le parcours a attir\u00e9 en 2017 pr\u00e8s de quatre-vingts projets venant du Luxembourg, d\u2019Allemagne, de Belgique et de France.<\/p>\n<p>Un travail de fond a \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9 sur le concours 1,2,3 Go Social\u00a0: il a \u00e9t\u00e9 revu tant sur le fond comme sur la forme. Le programme a \u00e9t\u00e9 remani\u00e9 pour le rendre encore plus fonctionnel, plus pratique pour les entrepreneurs. L\u2019accent a \u00e9t\u00e9 mis sur le dynamisme et la concr\u00e9tisation de chaque projet\u00a0: la dur\u00e9e de l\u2019accompagnement est raccourcie pour pouvoir accueillir deux sessions par an, sans perdre en quantit\u00e9 ni en qualit\u00e9. Les porteurs de projet s\u00e9lectionn\u00e9s se verront challeng\u00e9s sur des objectifs pratiques et b\u00e9n\u00e9ficieront d\u2019un accompagnement approfondi. Il change par ailleurs de nom pour devenir Impuls, symbole \u00e0 la fois de ses origines locales, de son ambition et de son poids dans le paysage de l\u2019entrepreneuriat social du Luxembourg.<\/p>\n<p>Le service d\u2019aide \u00e0 la lev\u00e9e de fonds propos\u00e9 par nyuko s\u2019est fluidifi\u00e9 et a permis de conclure 4 lev\u00e9es en 2017, pour un montant de pr\u00e8s de 4 millions d\u2019euros. Sa notori\u00e9t\u00e9 a permis d\u2019attirer des start-ups de France et de Belgique dans l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me entrepreneurial local. Le Business Mentoring, initiative rattach\u00e9e \u00e0 nyuko depuis 2015, conna\u00eet toujours un engouement certain et a accueilli de plus en plus de mentor\u00e9s, notamment dans le secteur des nouvelles technologies.<\/p>\n<p>Le Luxembourg Open Innovation Club (LOIC) a \u00e9galement continu\u00e9 sur sa lanc\u00e9e prometteuse et compte d\u00e9sormais vingt-trois membres. Il a r\u00e9ussi le pari risqu\u00e9 d\u2019offrir aux entreprises implant\u00e9es au Luxembourg le meilleur acc\u00e8s \u00e0 l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me entrepreneurial local, de d\u00e9velopper les relations business entre grands comptes et start-ups et de favoriser l\u2019innovation \u00e0 travers le partage et la coop\u00e9ration entre entreprises dans un climat d\u2019ouverture et de confiance. L\u2019un des temps forts de l\u2019ann\u00e9e 2017 fut l\u2019Innovation Dating sur l\u2019intelligence artificielle\u00a0: dix start-ups innovantes autour de ce sujet ont pu pr\u00e9senter leur concept \u00e0 un public de grands comptes int\u00e9ress\u00e9s. La conf\u00e9rence a \u00e9t\u00e9 suivie par un temps de discussion enrichissant sans faux semblant. Ce format, pl\u00e9biscit\u00e9 par les deux parties, sera bien entendu renouvel\u00e9 en 2018.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>ICTLUXEMBOURG<\/strong><\/p>\n<p>ICTluxembourg, en pr\u00e9sence d\u2019une d\u00e9l\u00e9gation de CEO\u2019s du secteur ICT, a rencontr\u00e9 le 10 juillet 2017 une d\u00e9l\u00e9gation du gouvernement pr\u00e9sid\u00e9e par le Premier ministre, Xavier Bettel, en pr\u00e9sence du ministre des Finances, Pierre Gramegna et du ministre de l\u2019\u00c9conomie, \u00c9tienne Schneider. Cette entrevue a \u00e9t\u00e9 notamment l\u2019occasion de tirer le bilan de l\u2019ann\u00e9e \u00e9coul\u00e9e dans le cadre de la strat\u00e9gie \u00ab\u00a0Digital L\u00ebtzebuerg\u00a0\u00bb et de soumettre \u00e0 nouveau les recommandations du secteur ICT au gouvernement.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>BUSINESSEUROPE<\/strong><\/p>\n<p>En 2016, les travaux des 7 comit\u00e9s politiques et des soixante groupes de travail de BusinessEurope se sont focalis\u00e9s sur le suivi des dossiers europ\u00e9ens relatifs aux domaines du march\u00e9 int\u00e9rieur, de l\u2019environnemental, du social et des relations internationales. Tout au long de l\u2019ann\u00e9e sous revue, l\u2019\u00e9quipe de la FEDIL a particip\u00e9 activement et r\u00e9guli\u00e8rement \u00e0 un total de plus d\u2019une centaine de r\u00e9unions organis\u00e9es par BusinessEurope.<\/p>\n<p>Tout au long de l\u2019ann\u00e9e, les travaux du comit\u00e9 politique \u00ab March\u00e9 int\u00e9rieur et protection des consommateurs \u00bb se sont concentr\u00e9s sur le paquet services, comprenant notamment un r\u00e8glement relatif \u00e0 une carte \u00e9lectronique de services, une directive concernant une proc\u00e9dure de notification en mati\u00e8re de services ainsi qu\u2019une directive portant sur un contr\u00f4le de proportionnalit\u00e9 avant l&#8217;adoption d&#8217;une nouvelle r\u00e9glementation de professions. Ensuite, ils se sont focalis\u00e9s sur un train de mesures visant \u00e0 am\u00e9liorer le respect des r\u00e8gles et le fonctionnement du march\u00e9 unique, \u00e0 savoir, un outil de collecte d&#8217;informations sur le march\u00e9 unique ainsi qu\u2019un portail num\u00e9rique unique. Finalement, BusinessEurope a \u00e9galement suivi l\u2019\u00e9volution du \u00ab\u00a0paquet produits\u00a0\u00bb constitu\u00e9 de propositions l\u00e9gislatives sur la reconnaissance mutuelle et le respect et l&#8217;application effective de la l\u00e9gislation.<\/p>\n<p>Dans le domaine num\u00e9rique, la \u00ab digital taskforce \u00bb de BusinessEurope s\u2019est attach\u00e9e \u00e0 contribuer \u00e0 la consultation initi\u00e9e par la Commission europ\u00e9enne, sur la libre circulation des donn\u00e9es et elle a finalis\u00e9 son document de travail sur l&#8217;\u00e9conomie des donn\u00e9es. Par ailleurs, elle a concentr\u00e9 ses efforts de lobbying sur les propositions de la Commission europ\u00e9enne relatives \u00e0 la refonte du code des communications \u00e9lectroniques europ\u00e9en, au respect de la vie priv\u00e9e et la protection des donn\u00e9es \u00e0 caract\u00e8re personnel dans les communications \u00e9lectroniques et \u00e0 la cybers\u00e9curit\u00e9. La taskforce de BusinessEurope a poursuivi, de concert avec toutes les f\u00e9d\u00e9rations membres, le suivi d\u2019une application \u00e9quilibr\u00e9e et coh\u00e9rente du r\u00e8glement g\u00e9n\u00e9ral pour la protection des donn\u00e9es personnelles et le suivi de la strat\u00e9gie de la Commission sur la digitalisation de l\u2019industrie. Finalement, en amont d\u2019une initiative europ\u00e9enne pr\u00e9vue pour 2018, BusinessEurope a \u00e9labor\u00e9 une premi\u00e8re prise de position sur les opportunit\u00e9s et d\u00e9fis pos\u00e9s par l\u2019intelligence artificielle.<\/p>\n<p>Au sein du comit\u00e9 politique \u00ab\u00a0relations internationales\u00a0\u00bb, BusinessEurope s\u2019est attel\u00e9e \u00e0 participer activement aux d\u00e9bats ayant trait \u00e0 la l\u00e9gislation antidumping et au renforcement des instruments de d\u00e9fense commerciale de l\u2019Union europ\u00e9enne ainsi qu\u2019aux n\u00e9gociations pour la conclusion de l&#8217;accord de partenariat \u00e9conomique (APE) UE-Japon. De plus, BusinessEurope s\u2019est engag\u00e9e pour que le cadre international existant &#8211; fond\u00e9 sur les r\u00e8gles de l&#8217;OMC et d&#8217;autres accords internationaux &#8211; soit renforc\u00e9 et que le potentiel d&#8217;un accord sur le commerce num\u00e9rique, de pr\u00e9f\u00e9rence multilat\u00e9ral, soit explor\u00e9. Enfin, la \u00ab\u00a0Brexit taskforce\u00a0\u00bb constitu\u00e9e suite \u00e0 la d\u00e9cision du Royaume-Uni de quitter l\u2019Union europ\u00e9enne, a r\u00e9guli\u00e8rement inform\u00e9 les f\u00e9d\u00e9rations membres sur les \u00e9volutions des n\u00e9gociations du Brexit et a arr\u00eat\u00e9 des positions en faveur d\u2019un accord \u00e9quilibr\u00e9 pour les entreprises, respectant les libert\u00e9s fondamentales du march\u00e9 unique europ\u00e9en.<\/p>\n<p>Au sein du comit\u00e9 affaires industrielles, BusinessEurope a d\u00e9velopp\u00e9 sa position sur les multiples propositions contenues dans le paquet \u00ab \u00e9nergie propre \u00bb et les a pr\u00e9sent\u00e9es aux co-l\u00e9gislateurs. L&#8217;organisation a \u00e9galement apport\u00e9 une contribution importante \u00e0 la conclusion de la r\u00e9forme du syst\u00e8me ETS. Ces travaux ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9s en \u00e9troite collaboration avec le groupe de travail \u00e9nergie-climat. Le th\u00e8me de la politique industrielle a pris une place primordiale dans les activit\u00e9s du comit\u00e9. Ensemble avec ses membres, BusinessEurope a \u00e9labor\u00e9 une publication sur le r\u00f4le de l&#8217;industrie dans l&#8217;\u00e9conomie europ\u00e9enne et sur les mesures politiques \u00e0 prendre afin de le renforcer davantage. L&#8217;objectif de cette publication a \u00e9t\u00e9 de placer la politique industrielle au premier plan de l&#8217;agenda europ\u00e9en. Cette initiative a abouti en la publication par la Commission europ\u00e9enne en septembre d&#8217;une strat\u00e9gie pour la politique industrielle de l&#8217;UE.<\/p>\n<p>Pour les membres du comit\u00e9 affaires sociales, le lobbying a \u00e9t\u00e9 intense dans le cadre de la r\u00e9vision actuelle des directives de d\u00e9tachement, un sujet qui divise profond\u00e9ment les \u00c9tats membres de l&#8217;Est et de l&#8217;Ouest. Une grande partie des activit\u00e9s du comit\u00e9 au cours de l\u2019ann\u00e9e 2017 trouvent, par ailleurs, leur source dans l&#8217;adoption du Socle europ\u00e9en des droits sociaux et sa signature lors du sommet social de G\u00f6teborg, le 17 novembre. Plus qu\u2019une simple d\u00e9claration de principes, l\u2019adoption du Socle fut imm\u00e9diatement suivie de propositions concr\u00e8tes, notamment la proposition de directive en mati\u00e8re d\u2019\u00e9quilibre entre vie professionnelle et vie priv\u00e9e et l\u2019initiative visant \u00e0 l\u2019introduction d\u2019une autorit\u00e9 europ\u00e9enne de travail. Egalement dans cette lign\u00e9e se situe la proposition de la Commission europ\u00e9enne sur des conditions de travail transparentes et pr\u00e9visibles, adopt\u00e9e suite au refus d\u00e9cevant oppos\u00e9 par la Conf\u00e9d\u00e9ration europ\u00e9enne des syndicats (CES) \u00e0 l\u2019invitation de BusinessEurope d\u2019entamer des n\u00e9gociations sur le sujet.<\/p>\n<p>Dans le domaine de l\u2019environnement, les travaux de BusinessEurope se sont notamment concentr\u00e9s sur le paquet \u00ab\u00a0\u00c9conomie circulaire\u00a0\u00bb adopt\u00e9 par la Commission fin 2015 et amend\u00e9 fin 2017 afin d\u2019en \u00e9tendre la port\u00e9e. En effet, le passage d\u2019une \u00e9conomie lin\u00e9aire \u00e0 une \u00e9conomie circulaire est un d\u00e9fi majeur pour l\u2019Europe auquel BusinessEurope est engag\u00e9 \u00e0 contribuer. Ainsi, en collaboration \u00e9troite avec les membres du groupe de travail \u00ab\u00a0Environnement\u00a0\u00bb, BusinessEurope a lanc\u00e9 en 2017 la plateforme \u00ab\u00a0Circular Economy Industry Platform\u00a0\u00bb (<a href=\"http:\/\/www.circulary.eu\">www.circulary.eu<\/a>) et y apporte continuellement de nouveaux exemples d\u2019entreprises contribuant \u00e0 l\u2019\u00e9conomie circulaire. Ceci permet aux parties prenantes d\u2019avoir un aper\u00e7u non seulement sur les initiatives d\u00e9j\u00e0 mis en place par les entreprises en Europe, mais \u00e9galement de mettre en \u00e9vidence les d\u00e9fis r\u00e9glementaires et non r\u00e9glementaires auxquels ces entreprises sont confront\u00e9es. Par ailleurs, BusinessEurope a organis\u00e9 au sein du groupe de travail \u00ab\u00a0Environnement\u00a0\u00bb la conf\u00e9rence intitul\u00e9e \u00ab\u00a0High level Conference on Circular Economy\u00a0\u00bb en pr\u00e9sence du vice-pr\u00e9sident du Parlement europ\u00e9en afin de souligner l\u2019engagement de BusinessEurope en la mati\u00e8re et de promouvoir le dialogue entre les parties prenantes.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>LUXINNOVATION<\/strong><\/p>\n<p>Luxinnovation a accompagn\u00e9 des dossiers de demande d\u2019aide d\u2019innovation et de R&amp;D tout au long de l\u2019ann\u00e9e 2017. Le Minist\u00e8re de l\u2019\u00c9conomie a accept\u00e9 un total de 90 projets pour financement soumis par 70 entreprises, dont 48 petites et moyennes entreprises (PME). 10 projets sont des collaborations publiques-priv\u00e9es. 52 nouveaux projets Horizon 2020 avec un financement total de 16,6 millions d\u2019euros ont \u00e9t\u00e9 sign\u00e9s durant l\u2019ann\u00e9e, ce qui porte \u00e0 210 le nombre total de projets luxembourgeois approuv\u00e9s depuis le d\u00e9but du programme en 2014.<\/p>\n<p>Les services de Luxinnovation pour les start-ups ont \u00e9t\u00e9 fortement sollicit\u00e9s en 2017. Plus de 500 entrepreneurs ont pris contact et l\u2019organisation a activement soutenu 253 innovateurs et jeunes entreprises. 10 start-ups, s\u00e9lectionn\u00e9es parmi 221 candidats de 28 nationalit\u00e9s diff\u00e9rentes, ont particip\u00e9 au programme \u00ab\u00a0Fit 4 Start\u00a0\u00bb.<\/p>\n<p>Dans le cadre du soutien offert aux PME, Luxinnovation a effectu\u00e9 plus de 100 nouvelles visites proactives d\u2019entreprises en 2017. 32 entreprises se sont engag\u00e9es dans la phase \u00ab\u00a0Pronostic\u00a0\u00bb des programmes de performance \u00ab\u00a0Fit 4\u00a0\u00bb et 9 nouveaux projets \u00ab\u00a0Fit 4 Innovation\u00a0\u00bb ont \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9s. 51 entreprises ont \u00e9t\u00e9 mobilis\u00e9es pour participer \u00e0 des \u00e9v\u00e9nements de matchmaking organis\u00e9s par le r\u00e9seau Enterprise Europe Network.<\/p>\n<p>La Luxembourg Cluster Initiative a accueilli plus de 300 nouveaux membres au total en 2017 et pr\u00e8s de 2.000 personnes ont assist\u00e9 aux \u00e9v\u00e9nements organis\u00e9s. 38 projets de collaboration entre membres ont \u00e9t\u00e9 initi\u00e9s avec le soutien des clusters et les Cluster Managers ont offert un accompagnement individuel \u00e0 plus de 140 entreprises. Une gestion de projets-phare cross-sectoriels a \u00e9t\u00e9 mise en place pour une dizaine de projets, par exemple HPC \u2013 Big Data Industry 4.0, Plastics Loop Circular Economy, Wiltz Hotspot de l\u2019\u00e9conomie circulaire, National Composite Centre \u2013 Luxembourg et Digital Cross-Border Test Bed.<\/p>\n<p>Dans le cadre de ses activit\u00e9s de business development pour le secteur automobile, Luxinnovation a soutenu deux missions de prospection sectorielle, en Chine et aux \u00c9tats-Unis, et une mission officielle au Japon. Un total de 30 rendez-vous de prospection ont \u00e9t\u00e9 initi\u00e9s. Cinq entreprises \u00e9trang\u00e8res sont venues s\u2019installer au Luxembourg durant l\u2019ann\u00e9e et six autres entreprises int\u00e9ress\u00e9es seront suivies en 2018. Des missions de prospection ont \u00e9t\u00e9 organis\u00e9es dans le domaine des cleantech en Su\u00e8de, au Danemark et en Cor\u00e9e du Sud. Plusieurs entreprises \u00e9trang\u00e8res int\u00e9ressantes ont \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9es et seront accompagn\u00e9es en 2018. La strat\u00e9gie de business development dans le domaine de l\u2019\u00e9conomie digitale se focalise sur la cha\u00eene de valeur li\u00e9e aux \u00ab\u00a0Big Data\u00a0\u00bb. Cinq missions de prospection internationale ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9es et des rendez-vous individuels avec une quarantaine d\u2019entreprises int\u00e9ressantes ont \u00e9t\u00e9 organis\u00e9s.<\/p>\n<p>Luxinnovation s\u2019est dot\u00e9e d\u2019une nouvelle identit\u00e9 corporate en 2017. Une panoplie de supports de communication a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e et un nouveau site web a \u00e9t\u00e9 mis en ligne le 2 mai. Deux nouvelles newsletters ont \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9es\u00a0: \u00ab\u00a0Insights\u00a0\u00bb (destin\u00e9e \u00e0 un public national) et \u00ab\u00a0Crossroads \u00bb\u00a0(destin\u00e9 \u00e0 un public international). Dans le cadre de ses activit\u00e9s de promotion \u00e9conomique du Luxembourg, Luxinnovation a mis en ligne un nouveau site web \u00ab\u00a0Trade &amp; Invest\u00a0\u00bb. La premi\u00e8re \u00e9dition de \u00ab\u00a0Happen\u00a0\u00bb, le nouveau magazine d\u2019affaires de Luxinnovation, a \u00e9t\u00e9 distribu\u00e9e dans 145 pays. Une nouvelle s\u00e9rie de brochures met par ailleurs en avant les avantages du Luxembourg en tant que terre d\u2019accueil pour les entreprises internationales.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>SERVICE DE SANTE AU TRAVAIL DE L\u2019INDUSTRIE (STI)<\/strong><\/p>\n<p>Sur base d\u2019une situation conjoncturelle favorable et d&#8217;une augmentation de l\u2019emploi aupr\u00e8s de ses membres, le Service de Sant\u00e9 au Travail de l\u2019Industrie (STI) a constat\u00e9 une croissance substantielle des examens d\u2019embauche en 2017. De m\u00eame, les examens dans le cadre de la proc\u00e9dure de reclassement professionnel des salari\u00e9s incapables d\u2019ex\u00e9cuter les t\u00e2ches correspondant \u00e0 leur dernier poste de travail ont connu une forte progression au cours de l\u2019exercice \u00e9coul\u00e9.<\/p>\n<p>Le STI a aussi continu\u00e9 \u00e0 contribuer activement aux travaux du Conseil Sup\u00e9rieur de la Sant\u00e9 et de la S\u00e9curit\u00e9 au Travail visant \u00e0 \u00e9laborer les propositions en vue de la r\u00e9forme de la l\u00e9gislation sur les services de sant\u00e9 au travail.<\/p>\n<p>Pour r\u00e9pondre \u00e0 la demande croissante des membres en mati\u00e8re d\u2019examens m\u00e9dicaux et d\u2019interventions en entreprise dans le nord du pays, le STI a d\u00e9m\u00e9nag\u00e9 fin 2017 \u00e0 Ettelbruck dans de nouveaux locaux avec des infrastructures adapt\u00e9es pour pouvoir accueillir un plus grand nombre de visiteurs. Dans ce contexte il est aussi pr\u00e9vu de recruter un m\u00e9decin du travail pour renforcer l\u2019\u00e9quipe \u00e0 Ettelbruck.<\/p>\n<p>De plus, le STI a d\u00e9velopp\u00e9 l\u2019espace membre de son site web sur lequel, via un login \u00e0 double identification, les membres pourront acc\u00e9der aux fiches d\u2019examen des salari\u00e9s, t\u00e9l\u00e9charger leur inventaire des postes \u00e0 risque, consulter, ainsi que modifier les donn\u00e9es relatives \u00e0 leur entreprise.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>CLUSTER FOR LOGISTICS LUXEMBOURG<\/strong><\/p>\n<p>Le Cluster for Logistics Luxembourg a.s.b.l., cr\u00e9\u00e9 en 2009 par sept acteurs institutionnels, dont la FEDIL, compte aujourd&#8217;hui plus d\u2019une centaine de membres. L\u2019objectif de l\u2019association est de r\u00e9unir tous les acteurs int\u00e9ress\u00e9s, \u00e0 savoir les entreprises logistiques et industrielles, les centres de recherche publics, les f\u00e9d\u00e9rations d\u2019entreprises, les consultants et les acteurs publics, afin de supporter les efforts visant \u00e0 promouvoir le Luxembourg comme plateforme internationale en mati\u00e8re de logistique et de d\u00e9velopper des services \u00e0 haute valeur ajout\u00e9e en logistique et des nouveaux emplois. Log\u00e9 au sein de la Chambre de Commerce, le Cluster est tr\u00e8s proche des entreprises et des associations affili\u00e9s. Le Cluster compte de plus en plus de membres du secteur de l\u2019industrie qui peuvent agir ensemble pour d\u00e9finir leurs besoins et services en mati\u00e8re de logistique et d\u2019infrastructure, raison pour laquelle la FEDIL soutient le Cluster.<\/p>\n<p>Le Cluster for Logistics est pr\u00e9sid\u00e9 par\u00a0M. Carlo Thelen, directeur g\u00e9n\u00e9ral de la Chambre de Commerce, et g\u00e9r\u00e9 par le directeur Manager, M. Malik Zeniti. Au niveau des \u00e9v\u00e9nements majeurs, le Cluster a organis\u00e9 en 2017 pour la troisi\u00e8me fois le programme\u00a0international \u00ab\u00a0Lean and Green\u00a0\u00bb en collaboration avec le Minist\u00e8re du Transport et du D\u00e9veloppement durable. Trois entreprises suppl\u00e9mentaires se sont donn\u00e9es un plan d&#8217;action pour diminuer leurs \u00e9missions de CO2: Webtaxi, Kronospan et Luxport, ramenant \u00e0 11 les entreprises luxembourgeoises labellis\u00e9es.<\/p>\n<p>Comme chaque ann\u00e9e, le Cluster a organis\u00e9 deux grandes conf\u00e9rences pour rassembler la communaut\u00e9 logistique, d\u00e9di\u00e9es \u00e0 des sujets importants pour la communaut\u00e9 logistique\u00a0: au printemps la conf\u00e9rence \u00e9tait d\u00e9di\u00e9e \u00e0 l\u2019intermodalit\u00e9 et en automne la conf\u00e9rence a th\u00e9matis\u00e9 la robotisation et l\u2019intelligence artificielle dans la logistique. La logistique doit s\u2019ouvrir au grand public et pour cela le Cluster organise chaque ann\u00e9e en avril une journ\u00e9e portes ouvertes lors de la \u00ab\u00a0Journ\u00e9e de la Logistique\u00a0\u00bb qui a r\u00e9uni cinq entreprises et attir\u00e9 plus de 100 visiteurs en 2017.<\/p>\n<p>Par ailleurs, le Cluster participe \u00e0 diff\u00e9rents groupes de travail et projets (formation\/\u00e9ducation avec le DT Logistique, guichet unique Single Window for Logistics, lettre de voiture \u00e9lectronique eCMR) et plusieurs missions \u00e9conomiques pour promouvoir le Luxembourg \u00e0 l\u2019\u00e9tranger notamment en Flandres, Pologne ou \u00e0 Br\u00eame. Le Cluster for Logistics est membre de la European Logistics Association (ELA) et forme le Chapter luxembourgeois de la \u00ab\u00a0Bundesvereinigung Logistik\u00a0\u00bb (BVL), facilitant l&#8217;acc\u00e8s \u00e0 des r\u00e9seaux internationaux de logistique.<\/p>\n<p><strong><a href=\"http:\/\/www.c4l.lu\">www.c4l.lu<\/a> \u00a0<\/strong><\/p>\n<h1 id='s-calendrier'>CALENDRIER<\/h1>\n<p><strong>11 janvier\u00a0: Conf\u00e9rence\u00a0&#8211; R\u00e9forme de l\u2019organisation du temps de travail<\/strong><\/p>\n<p>La loi du 23 d\u00e9cembre 2016 a profond\u00e9ment r\u00e9form\u00e9 l\u2019ensemble des dispositions du Code du travail relatifs \u00e0 l\u2019organisation du temps de travail. La FEDIL a inform\u00e9 ses membres des changements de la r\u00e9forme dans le cadre de deux conf\u00e9rences, l\u2019une en langue fran\u00e7aise et l\u2019autre en allemand. Chaque participant a re\u00e7u un \u00ab Guide de la R\u00e9forme \u00bb pour le soutenir dans l\u2019application pratique de la nouvelle l\u00e9gislation et notamment l\u2019adaptation des POT, horaires mobiles ou conventions collectives.<\/p>\n<p><strong>12 janvier\u00a0: Conf\u00e9rence de presse \u2013 lancement officiel de \u00ab\u00a0HelloFuture\u00a0\u00bb<\/strong><\/p>\n<p>Dans les locaux de la FEDIL s\u2019est tenue la conf\u00e9rence de presse du lancement officiel de \u00ab\u00a0HelloFuture\u00a0\u00bb en pr\u00e9sence du ministre de l&#8217;\u00c9ducation nationale, de l&#8217;Enfance et de la Jeunesse, Claude Meisch et des partenaires impliqu\u00e9s dans le projet.<\/p>\n<p><strong>18 janvier\u00a0: Pr\u00e9sentation du nouveau branding et du nouveau positionnement de la FEDIL<\/strong><\/p>\n<p>La FEDIL devient \u00ab\u00a0The Voice of Luxembourg\u2019s Industry\u00a0\u00bb et pr\u00e9sente \u00e0 la presse et au grand public ses nouveaux positionnement, strat\u00e9gie et identit\u00e9 visuelle.<\/p>\n<p><strong>19 janvier\u00a0: Conf\u00e9rence\u00a0&#8211; Nouvelles sur le Salaire<\/strong><\/p>\n<p>Les conseillers de la FEDIL ont renseign\u00e9 sur les nouveaut\u00e9s impactant la gestion des salaires, dont les augmentations de l\u2019indice et du salaire social minimum et les nouveaut\u00e9s l\u00e9gislatives en mati\u00e8re de saisies et cessions, d\u2019\u00e9galit\u00e9 salariale entre hommes et femmes et de Lohnfortzahlung. Ensuite, les impacts de la r\u00e9forme fiscale, ainsi que la th\u00e9matique de la TVA touchant les administrateurs de soci\u00e9t\u00e9s, ont \u00e9t\u00e9 abord\u00e9s par des interventions de la part respectivement des soci\u00e9t\u00e9s Deloitte et Arendt &amp; Medernach. Chaque participant a re\u00e7u un exemplaire de la brochure sur \u00ab Les avantages en nature octroy\u00e9s aux salari\u00e9s au Luxembourg \u00bb que la FEDIL a publi\u00e9 en collaboration avec Deloitte.<\/p>\n<p><strong>24 janvier\u00a0: r\u00e9union de travail entre la FEDIL et la Repr\u00e9sentation permanente du Luxembourg aupr\u00e8s de l\u2019Union europ\u00e9enne<\/strong> \u00e0 Bruxelles concernant les dossiers sociaux europ\u00e9ens<\/p>\n<p><strong>26 janvier\u00a0: Companies\u2019 New Year\u2019s Reception 2017<\/strong><\/p>\n<p>La traditionnelle R\u00e9ception du Nouvel An des Entreprises de la FEDIL 2017 \u00e9tait plac\u00e9e sous le slogan \u00ab\u00a0MEET THE FUTURE\u00a0\u00bb. Devant une audience de quelque 900 personnes sont intervenus : le pr\u00e9sident de la FEDIL, Nicolas Buck, l\u2019expert en Intelligence Artificielle de IDSIA Suisse, J\u00fcrgen Schmidhuber et le Premier ministre, Xavier Bettel. La R\u00e9ception du Nouvel An 2017 \u00e9tait la premi\u00e8re plac\u00e9e sous le nouveau branding de la FEDIL.<\/p>\n<p><strong>30 janvier\u00a0: Conf\u00e9rence\u00a0&#8211; S\u00e9curit\u00e9 et sant\u00e9 au travail<\/strong><\/p>\n<p>La FEDIL s\u2019est r\u00e9solument engag\u00e9e au c\u00f4t\u00e9 des entreprises \u00e0 promouvoir la s\u00e9curit\u00e9 et la sant\u00e9 des salari\u00e9s sur leur lieu de travail. En pr\u00e9sence du ministre du Travail, de l\u2019Emploi et de l\u2019\u00c9conomie sociale et solidaire, Nicolas Schmit, les entreprises ont \u00e9t\u00e9 inform\u00e9es par les conseillers de la FEDIL et des experts invit\u00e9s sur les nouveaut\u00e9s en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9 et de sant\u00e9 sur le lieu de travail (e.a. nouvelles obligations, nouveaux risques, norme ISO 45001, Vision Z\u00e9ro) et le support institutionnel dont elles peuvent b\u00e9n\u00e9ficier.<\/p>\n<p><strong>8 f\u00e9vrier\u00a0:<\/strong> participation du bureau de Bruxelles de la FEDIL \u00e0 un d\u00e9jeuner-conf\u00e9rence du pr\u00e9sident de l\u2019Association suisse des Banquiers, Herbert J. Scheidt, organis\u00e9 par la Chambre de Commerce Suisse pour la Belgique et le Grand-Duch\u00e9 du Luxembourg au Cercle M\u00fcnster \u00e0 Luxembourg.<\/p>\n<p><strong>16 f\u00e9vrier\u00a0:<\/strong> participation du bureau de Bruxelles de la FEDIL \u00e0 la r\u00e9union de la plateforme europ\u00e9enne de l\u2019UEL avec la Repr\u00e9sentation permanente du Luxembourg aupr\u00e8s de l\u2019Union europ\u00e9enne \u00e0 Bruxelles<\/p>\n<p><strong>23 f\u00e9vrier :<\/strong><strong> R\u00e9union du Comit\u00e9 ex\u00e9cutif de BusinessEurope, Bruxelles<\/strong><\/p>\n<p>Les discussions au cours du Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif de BusinessEurope, auquel le directeur de la FEDIL, Ren\u00e9 Winkin, a particip\u00e9, se sont concentr\u00e9es sur les n\u00e9gociations du Brexit, les activit\u00e9s de BusinessEurope relatives aux relations commerciales de l\u2019UE ainsi que le livre blanc de la Commission europ\u00e9enne sur le futur de l\u2019Union europ\u00e9enne.<\/p>\n<p><strong>28 f\u00e9vrier\u00a0:<\/strong> participation du directeur de la FEDIL, Ren\u00e9 Winkin, \u00e0 l\u2019European Industry Day \u00e0 Bruxelles<\/p>\n<p><strong>14 mars :<\/strong> r\u00e9union de travail entre la FEDIL et des repr\u00e9sentants de la DG TAXUD (direction g\u00e9n\u00e9rale de la fiscalit\u00e9 et de l\u2019union douani\u00e8re), dont notamment le directeur \u00ab\u00a0Fiscalit\u00e9 directe, coordination fiscale, analyse \u00e9conomique et \u00e9valuation \u00bb, Val\u00e8re Moutarlier de la Direction g\u00e9n\u00e9rale de la fiscalit\u00e9 et de l\u2019union douani\u00e8re de la Commission europ\u00e9enne (DG TAXUD) sur la proposition de la Commission europ\u00e9enne proposition visant la mise en \u0153uvre de l\u2019Assiette commune consolid\u00e9e pour l&#8217;imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s (ACCIS)<\/p>\n<p><strong>15 mars :<\/strong><strong> Conf\u00e9rence &#8211; RGPD (R\u00e8glement G\u00e9n\u00e9ral sur la Protection des Donn\u00e9es)<\/strong><\/p>\n<p>Devant quelque 130 participants, les conseillers de la FEDIL ont fourni des explications au sujet du nouveau R\u00e8glement G\u00e9n\u00e9ral sur la Protection des Donn\u00e9es, qui entrera en vigueur en mai 2018. Ils ont aussi r\u00e9pondu aux nombreuses questions des invit\u00e9s.<\/p>\n<p><strong>16 mars\u00a0:<\/strong> <strong>Conf\u00e9rence de presse \u00ab\u00a0Les qualifications de demain dans l\u2019industrie 2017\u00a0\u00bb<\/strong><\/p>\n<p>La traditionnelle enqu\u00eate \u00ab\u00a0Les qualifications de demain dans l\u2019industrie \u2013 \u00e9dition 2017\u00a0\u00bb a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9e \u00e0 la presse et au grand public en pr\u00e9sence du ministre de l&#8217;\u00c9ducation nationale, de l&#8217;Enfance et de la Jeunesse, Claude Meisch et du ministre du Travail, de l&#8217;Emploi et de l&#8217;\u00c9conomie sociale et solidaire, Nicolas Schmit.<\/p>\n<p><strong>20 &#8211; 24 mars\u00a0:<\/strong><strong> Salon CEBIT \u00e0 Hanover<\/strong><\/p>\n<p>Suite \u00e0 l\u2019appel lanc\u00e9 par la FEDIL, 7 entreprises membres \u00e0 la recherche de nouveaux talents (CFL, POST, Telindus, Paul Wurth, KPMG, Docler Holding et Encevo) se sont pr\u00e9sent\u00e9es durant la semaine du 20 au 24 mars 2017, sur le stand commun \u00ab Digital L\u00ebtzebuerg \u00bb mis en place au CeBIT \u00e0 Hanovre. Les exposants ont \u00e9t\u00e9 rejoints le jeudi 23 mars par une d\u00e9l\u00e9gation de 60 chefs d\u2019entreprises et quelque 250 \u00e9tudiants et enseignants venus explorer cette vitrine mondiale. Cette d\u00e9l\u00e9gation f\u00fbt accompagn\u00e9e par le ministre de l&#8217;\u00c9ducation nationale, de l&#8217;Enfance et de la Jeunesse, Claude Meisch et le ministre du Travail, de l&#8217;Emploi et de l&#8217;\u00c9conomie sociale et solidaire, Nicolas Schmit.<\/p>\n<p><strong>23 mars\u00a0:<\/strong> participation du directeur de la FEDIL, Ren\u00e9 Winkin, \u00e0 l\u2019EU Digital Day et au lancement de la plateforme europ\u00e9enne d&#8217;initiatives nationales en mati\u00e8re de digitalisation de l\u2019industrie \u00e0 Rome<\/p>\n<p><strong>24 mars\u00a0:<\/strong> <strong>participation de la FEDIL \u00e0 la r\u00e9union des pr\u00e9sidents de BusinessEurope \u00e0 Rome pour l\u2019anniversaire du 60e anniversaire du Trait\u00e9 de Rome<\/strong><\/p>\n<p>Sur invitation des f\u00e9d\u00e9rations des six pays fondateurs de l\u2019Union europ\u00e9enne, les membres de BusinessEurope se sont r\u00e9unis les 23 et 24 mars \u00e0 Rome afin de r\u00e9affirmer leur soutien au processus de l\u2019int\u00e9gration europ\u00e9enne et de c\u00e9l\u00e9brer le 60<sup>e<\/sup> anniversaire du Trait\u00e9 de Rome. Lors d\u2019un d\u00eener, la pr\u00e9sidente de BusinessEurope, Emma Marcegaglia, a remis la d\u00e9claration exposant la vision de la communaut\u00e9 industrielle europ\u00e9enne pour l\u2019avenir de l\u2019Union europ\u00e9enne au pr\u00e9sident du Parlement europ\u00e9en, Antonio Tajani. Le 24 mars, cette d\u00e9claration fut \u00e9galement remise au Premier ministre italien, Paolo Gentiloni, au cours d\u2019une r\u00e9union de travail avec les pr\u00e9sidents des f\u00e9d\u00e9rations membres de BusinessEurope.<\/p>\n<p><strong>30 mars<\/strong><strong>\u00a0:<\/strong> r\u00e9union de travail entre le bureau de Bruxelles de la FEDIL, SES et RTL<\/p>\n<p><strong>31 mars\u00a0: Conf\u00e9rence\u00a0&#8211; Venir prester des services au Luxembourg<\/strong><\/p>\n<p>La premi\u00e8re conf\u00e9rence du cycle de conf\u00e9rences \u00ab Nouvelles sur le d\u00e9tachement et la prestation de services \u00bb a offert des pr\u00e9sentations sur les lois des 8 et 14 mars 2017 en mati\u00e8re, d\u2019un c\u00f4t\u00e9, de d\u00e9tachement et, de l\u2019autre c\u00f4t\u00e9, d\u2019immigration.<\/p>\n<p><strong>31 mars\u00a0: Point presse HelloFuture au roadshow \u00ab\u00a0Lyc\u00e9e Michel Rodange\u00a0\u00bb <\/strong><\/p>\n<p>En pr\u00e9sence du ministre de l&#8217;\u00c9ducation nationale, de l&#8217;Enfance et de la Jeunesse, Claude Meisch, du directeur de la Chambre de Commerce, Carlo Thelen et de Jean Lucius (Administrateur FEDIL, Encevo) s\u2019est tenue une conf\u00e9rence de presse pour faire le bilan interm\u00e9diaire des roadshows HelloFuture au Lyc\u00e9e Michel Rodange. Le ministre et les partenaires du projet ont ainsi pu assister \u00e0 une journ\u00e9e de Roadshow et s\u2019assurer de la qualit\u00e9 du projet.<\/p>\n<p><strong>3 \u2013 7 avril : Huiti\u00e8me \u00c9dition du Job Shadow Day<\/strong><\/p>\n<p>39 entreprises membres de la FEDIL se sont associ\u00e9es \u00e0 Jonk Entrepreneuren Luxembourg a.s.b.l. pour accueillir dans leur entreprise un ou plusieurs des 93 \u00e9tudiants int\u00e9ress\u00e9s \u00e0 d\u00e9couvrir la vie d\u2019entreprise en accompagnant un dirigeant, ou son repr\u00e9sentant, pendant une journ\u00e9e de travail.<\/p>\n<p><strong>4 avril\u00a0: Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale 2017<\/strong><\/p>\n<p>Le programme de l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale a \u00e9t\u00e9 adapt\u00e9 pour correspondre mieux aux attentes et besoins des entreprises membres. La deuxi\u00e8me partie se pr\u00e9sentait plus dynamique, les discours classiques laissant leur place \u00e0 une discussion panel avec la participation du Vice-Premier ministre, \u00c9tienne Schneider, Laurent Probst (PwC), Nicolas Buck et Ren\u00e9 Winkin. Plusieurs th\u00e9matiques pr\u00e9occupant les membres de la FEDIL furent pr\u00e9sent\u00e9es en vid\u00e9o. Au niveau du Conseil d&#8217;administration, on note le d\u00e9part de Christian Thiry et de Fran\u00e7ois Del\u00e9. Du c\u00f4t\u00e9 des nominations, Anne-Christine Ayed (Tarkett), Jean-Marc Kieffer (CDCL) et Romain Hansen (Goodyear) int\u00e8grent le conseil d\u2019administration pour un mandat de trois ans.<\/p>\n<p><strong>7 avril : Conf\u00e9rence\u00a0&#8211; Security practices for providers of essential services in Luxembourg<\/strong><\/p>\n<p>FEDIL-ICT et EY Luxembourg ont pr\u00e9sent\u00e9 les r\u00e9sultats de l\u2019enqu\u00eate \u00ab\u00a0Security practices for providers of essential services in Luxembourg\u00a0\u00bb. Apr\u00e8s cette pr\u00e9sentation, une discussion panel a \u00e9t\u00e9 organis\u00e9e autour des questions de promotion du Business au Luxembourg et comment le pays pourra avoir un avantage comp\u00e9titif gr\u00e2ce \u00e0 son niveau de cybers\u00e9curit\u00e9.<\/p>\n<p><strong>24 avril\u00a0: <\/strong>la FEDIL a organis\u00e9 une s\u00e9ance d\u2019information sur le nouvel accord volontaire 2017-2020<\/p>\n<p><strong>3 &#8211; 5 mai\u00a0: Conseil des pr\u00e9sidents de BusinessEurope, Malte<\/strong><\/p>\n<p>Sur invitation de la Chambre de Commerce de Malte, la FEDIL a particip\u00e9 au Conseil des pr\u00e9sidents de BusinessEurope qui s&#8217;est r\u00e9uni les 4 et 5 mai 2017 \u00e0 Malte. La r\u00e9union des pr\u00e9sidents des 40 f\u00e9d\u00e9rations membres s\u2019est articul\u00e9e autour de la vision de la communaut\u00e9 industrielle europ\u00e9enne pour l\u2019avenir de l\u2019Union europ\u00e9enne, les derniers d\u00e9veloppements des n\u00e9gociations du Brexit et les relations de l\u2019UE avec les \u00c9tats-Unis, la Chine et le Japon. Les pr\u00e9sidents ont \u00e9galement \u00e9t\u00e9 re\u00e7us par la pr\u00e9sidente de la R\u00e9publique de Malte pour un \u00e9change de vues au sujet des r\u00e9alisations de la pr\u00e9sidence maltaise et les actions prioritaires \u00e0 mettre en \u0153uvre en vue d\u2019encourager et de renforcer la reprise \u00e9conomique europ\u00e9enne.<\/p>\n<p><strong>11 mai : Conf\u00e9rence &#8211; Aller prester des services \u00e0 l\u2019\u00e9tranger<\/strong><\/p>\n<p>Le cycle de conf\u00e9rences \u00ab Nouvelles sur le d\u00e9tachement et la prestation de services \u00bb s\u2019est cl\u00f4tur\u00e9 par une conf\u00e9rence reprenant les r\u00e8gles applicables aux salari\u00e9s allant prester leur travail \u00e0 l\u2019\u00e9tranger.<\/p>\n<p><strong>15 mai\u00a0:<\/strong> r\u00e9union de travail entre le directeur de la FEDIL, Ren\u00e9 Winkin, et la chef de la Repr\u00e9sentation de la Commission europ\u00e9enne au Luxembourg, Yuriko Backes<\/p>\n<p><strong>16 mai\u00a0:<\/strong> r\u00e9union de travail entre le pr\u00e9sident de la FEDIL, Nicolas Buck, le directeur de la FEDIL, Ren\u00e9 Winkin, le bureau de Bruxelles de la FEDIL et l\u2019ancien ministre des Finances, de la Justice et des Communications et des M\u00e9dias, Luc Frieden.<\/p>\n<p><strong>13 juin\u00a0:<\/strong> La FEDIL a organis\u00e9, en collaboration avec le LIST et le MDDI, dans le cadre de l\u2019initiative \u00ab\u00a0Betriber&amp;Emwelt\u00a0\u00bb un workshop au sujet du reporting dans le cadre du syst\u00e8me ETS.<\/p>\n<p><strong>5 \u2013 16 juin\u00a0: 106e session de la Conf\u00e9rence internationale du Travail<\/strong><\/p>\n<p>En tant que membre de la d\u00e9l\u00e9gation luxembourgeoise, la FEDIL a particip\u00e9 \u00e0 la 106<sup>e<\/sup> session de la Conf\u00e9rence internationale du Travail (CIT) qui r\u00e9unit tous les ans \u00e0 Gen\u00e8ve des d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s de tous les \u00c9tats membres de l&#8217;Organisation internationale du Travail (OIT).<\/p>\n<p><strong>20 juin :<\/strong> r\u00e9union de travail entre la FEDIL, la FEB, la F\u00e9d\u00e9ration des Entreprises de Belgique (FEB), le VNO-NCW, la Conf\u00e9d\u00e9ration de l\u2019Industrie et des Employeurs des Pays-Bas et les nouveaux secr\u00e9taires g\u00e9n\u00e9raux du BENELUX<\/p>\n<p><strong>21 juin :<\/strong> Workshop FEDIL sur les mod\u00e8les \u00e9conomiques circulaires adapt\u00e9s \u00e0 l&#8217;industrie<\/p>\n<p><strong>27 juin :<\/strong> r\u00e9union de travail entre le bureau de Bruxelles de la FEDIL, DELPHI, l\u2019Ambassadeur extraordinaire et pl\u00e9nipotentiaire, Repr\u00e9sentant permanent S.E.M. Georges Friden, et l\u2019Ambassadeur, Repr\u00e9sentant permanent adjoint la Repr\u00e9sentation permanente du Luxembourg aupr\u00e8s de l\u2019Union europ\u00e9enne \u00e0 Bruxelles, S.E.M. Mike Hentges.<\/p>\n<p><strong>27 juin :<\/strong> participation du bureau de Bruxelles de la FEDIL \u00e0 la troisi\u00e8me table ronde de la plateforme europ\u00e9enne d\u2019initiatives nationales en mati\u00e8re de digitalisation de l\u2019industrie<\/p>\n<p><strong>29 juin :<\/strong> participation du bureau de Bruxelles de la FEDIL \u00e0 la r\u00e9union de la plateforme europ\u00e9enne de l\u2019UEL avec la Repr\u00e9sentation permanente du Luxembourg aupr\u00e8s de l\u2019Union europ\u00e9enne \u00e0 Bruxelles<\/p>\n<p><strong>18 juillet\u00a0:<\/strong> participation du pr\u00e9sident de la FEDIL, Nicolas Buck, \u00e0 une r\u00e9union extraordinaire du bureau ex\u00e9cutif de BusinessEurope \u00e0 Milan, concernant les conditions de l\u2019appartenance du CBI \u00e0 BusinessEurope suite au vote du Brexit<\/p>\n<p><strong>25 juillet\u00a0: Conf\u00e9rence\u00a0&#8211; Efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique<\/strong><\/p>\n<p>La FEDIL a organis\u00e9 une s\u00e9ance d\u2019information au sujet de la r\u00e9glementation sur l\u2019efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique, en pr\u00e9sence des repr\u00e9sentants du Minist\u00e8re de l\u2019\u00c9conomie en charge du dossier.<\/p>\n<p><strong>29 ao\u00fbt\u00a0:<\/strong> d\u00eener de travail entre la FEDIL, la FEB, la F\u00e9d\u00e9ration des Entreprises de Belgique (FEB), le VNO-NCW, la Conf\u00e9d\u00e9ration de l\u2019Industrie et des Employeurs des Pays-Bas<\/p>\n<p><strong>30 ao\u00fbt\u00a0:<\/strong> participation du bureau de Bruxelles de la FEDIL \u00e0 un d\u00e9jeuner avec le d\u00e9put\u00e9 europ\u00e9en luxembourgeois, Frank Engel<\/p>\n<p><strong>25 septembre\u00a0: <\/strong>r\u00e9union de travail entre le bureau de Bruxelles de la FEDIL et le bureau de Bruxelles de SES au sujet du \u00ab\u00a0EU-Africa Business Forum\u00a0\u00bb<\/p>\n<p><strong>25 septembre\u00a0: <\/strong>participation de la FEDIL \u00e0 une entrevue avec la commissaire europ\u00e9enne en charge du Commerce, Cecilia Malmstr\u00f6m<\/p>\n<p><strong>27 septembre\u00a0:<\/strong> r\u00e9union entre le pr\u00e9sident de la FEDIL, Nicolas Buck, et le d\u00e9put\u00e9 europ\u00e9en luxembourgeois, Frank Engel<\/p>\n<p><strong>29 septembre : Luxembourg\u2019s Industry meets Students @ Unicareers.lu<\/strong><\/p>\n<p>Avec les entreprises ayant rejoint son stand commun \u00ab Work in Luxembourg\u2019s industry \u00bb, la FEDIL a visit\u00e9 la 4\u00e8me \u00e9dition du salon de recrutement de l&#8217;Universit\u00e9 du Luxembourg pour promouvoir les emplois dans l\u2019industrie luxembourgeoise aupr\u00e8s des \u00e9tudiants de la Grande-R\u00e9gion.<\/p>\n<p><strong>2 octobre\u00a0: FEDIL goes Start-up<\/strong><\/p>\n<p>Le 2 octobre la FEDIL a organis\u00e9 un \u00e9v\u00e9nement \u00e0 l\u2019EXIT pour pr\u00e9senter son offre de services aux start-ups innovantes. Quelque 50 start-up avaient r\u00e9pondu \u00e0 l\u2019appel de la FEDIL. Le Premier ministre, Xavier Bettel a particip\u00e9 en tant qu\u2019intervenant.<\/p>\n<p><strong>3 octobre\u00a0:<\/strong> r\u00e9union de travail entre le bureau de Bruxelles de la FEDIL et le bureau de Bruxelles de SES<\/p>\n<p><strong>5 octobre\u00a0:<\/strong> r\u00e9union de travail entre le bureau de Bruxelles de la FEDIL, le bureau de Bruxelles de SES et la directrice du d\u00e9partement des affaires internationales de BusinessEurope, Luisa Santos<\/p>\n<p><strong>6 octobre\u00a0:<\/strong> participation de la FEDIL \u00e0 une entrevue de l\u2019UEL avec la commissaire europ\u00e9enne charg\u00e9e de l&#8217;emploi, des affaires sociales, des comp\u00e9tences et de la mobilit\u00e9 des travailleurs, Marianne Thyssen<\/p>\n<p><strong>12 octobre\u00a0: R\u00e9union du Comit\u00e9 ex\u00e9cutif de BusinessEurope, Bruxelles<\/strong><\/p>\n<p>Au cours du Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif de BusinessEurope auquel le directeur de la FEDIL, Ren\u00e9 Winkin, a particip\u00e9, le pr\u00e9sident du groupe de haut niveau sur la maximisation de l&#8217;impact des programmes de recherche et innovation europ\u00e9ens, Pascal Lamy, a expos\u00e9 les conclusions du rapport sur une nouvelle vision pour la recherche et l&#8217;innovation europ\u00e9enne. De plus, les directeurs des f\u00e9d\u00e9rations membres de BusinessEurope ont eu des \u00e9changes sur les derniers d\u00e9veloppements des n\u00e9gociations du Brexit et des propositions de la Commission europ\u00e9enne en mati\u00e8re sociale.<\/p>\n<p><strong>13 octobre\u00a0:<\/strong> r\u00e9union entre le pr\u00e9sident de la FEDIL, Nicolas Buck, et le conseiller de direction adjoint au sein de la Direction du commerce \u00e9lectronique et de la s\u00e9curit\u00e9 de l&#8217;information du Minist\u00e8re de l\u2019\u00c9conomie, Fran\u00e7ois Thill, au sujet de l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me luxembourgeois de la cybers\u00e9curit\u00e9<\/p>\n<p><strong>19 octobre\u00a0: Industry 4.0, HPC and Big Data<\/strong><\/p>\n<p>Cette conf\u00e9rence co-organis\u00e9e par Luxinnovation et la FEDIL a pr\u00e9sent\u00e9 les derni\u00e8res tendances et les opportunit\u00e9s d\u2019Industry 4.0, HPC et Big Data et quel en sera l\u2019impact \u00e9conomique.<\/p>\n<p><strong>19 octobre\u00a0:<\/strong> keynote speech du pr\u00e9sident de la FEDIL, Nicolas Buck, au PWC Cybersecurity Day, intitul\u00e9\u00a0: \u00ab\u00a0The Luxembourg Digital Economy, how does cybersecurity fit\u00a0?\u00a0\u00bb<\/p>\n<p><strong>24 octobre\u00a0: Workshop on Industry 4.0<\/strong><\/p>\n<p>Le d\u00e9partement \u00ab Business Analytics Research Unit \u00bb du LIST, dirig\u00e9 par le Prof. Dr. Jorge Sanz, conduit des recherches avec des partenaires de l\u2019industrie nationaux et internationaux. 4 des travaux de recherche (\u00e9tudes de cas) ont \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9s \u00e0 l\u2019occasion de ce workshop.<\/p>\n<p><strong>26 octobre\u00a0: Luxembourg\u2019s Industry meets Students @ Firmenkontaktmesse FiKoM<\/strong><\/p>\n<p>La FEDIL a donn\u00e9 aux entreprises la possibilit\u00e9 de rejoindre son stand commun sous l\u2019enseigne \u00ab Work in Luxembourg\u2019s industry\u00a0\u00bb, afin de leur permettre de pr\u00e9senter aux \u00e9tudiants de l\u2019Universit\u00e9 des sciences appliqu\u00e9es de Kaiserslautern leurs opportunit\u00e9s d\u2019emploi et de rechercher des candidats potentiels ou des stagiaires.<\/p>\n<p><strong>6 novembre\u00a0:<\/strong> participation du bureau de Bruxelles de la FEDIL au lancement officiel du Business Club Belgium \u2013 Luxembourg (BCBL), inaugur\u00e9 \u00e0 la Maison du Grand-Duch\u00e9 de Luxembourg, sous le haut patronage du ministre des Finances du Luxembourg, Pierre Gramegna et du Vice-Premier ministre belge et ministre de l&#8217;Emploi, de l&#8217;\u00c9conomie et des Consommateurs, charg\u00e9 du Commerce ext\u00e9rieur, Kris Peeters.<\/p>\n<p><strong>7 novembre\u00a0: Journ\u00e9e Construction Acier 2017 <\/strong><\/p>\n<p>Cette journ\u00e9e a rassembl\u00e9 plus de 250 professionnels du monde de la construction autour des nouveaux enjeux conceptuels, techniques et \u00e9conomiques de la construction en acier dans le cadre du d\u00e9veloppement durable.<\/p>\n<p><strong>7 novembre\u00a0:<\/strong> organisation par le bureau de Bruxelles de la FEDIL d\u2019une visite de travail au Parlement europ\u00e9en pour une d\u00e9l\u00e9gation du Conseil d\u2019administration FEDIL-ICT<\/p>\n<p><strong>13 novembre\u00a0: Future of Materials Summit<\/strong><\/p>\n<p>Le \u00ab\u00a0Future of Materials Summit\u00a0\u00bb a rassembl\u00e9 quelque 700 leaders de l\u2019industrie des mat\u00e9riaux, de la recherche, et des d\u00e9cideurs politiques. Le focus \u00e9tait mis sur les d\u00e9veloppements actuels et futurs des mat\u00e9riaux\u00a0; comment de nouveaux mat\u00e9riaux donnent lieu \u00e0 de nouvelles industries et comment elles peuvent aider \u00e0 soulever les grands challenges de l\u2019humanit\u00e9.<\/p>\n<p><strong>14 novembre : Mind &amp; Market<\/strong><\/p>\n<p>Le forum Mind &amp; Market in Luxembourg 2017 \u00e9tait coorganis\u00e9 par la FEDIL, Luxinnovation et d\u2019autres partenaires. L\u2019\u00e9v\u00e9nement avait comme objectif de guider les jeunes entrepreneurs innovants dans leurs choix, d\u2019aider les entreprises dans leur recherche d\u2019employ\u00e9s et de tester leurs id\u00e9es innovantes sur le march\u00e9.<\/p>\n<p><strong>15 novembre: Visit of the Smartfactory in Kaiserslautern<\/strong><\/p>\n<p>Dans le cadre de l\u2019initiative \u00ab Digital4Industry \u00bb, la FEDIL a organis\u00e9 un voyage d\u2019\u00e9tude \u00e0 Kaiserslautern pour y visiter la \u00ab Smartfactory \u00bb, un exemple d\u2019une usine hypermoderne, l\u2019usine du futur.<\/p>\n<p><strong>15 novembre: Conf\u00e9rence \u00ab The digital future of the Greater Region \u00bb<\/strong><\/p>\n<p>Le pr\u00e9sident de la FEDIL, Nicolas Buck, a particip\u00e9 \u00e0 une table ronde sur l\u2019incidence de la num\u00e9risation sur le march\u00e9 de l\u2019emploi et la formation en pr\u00e9sence des ministres Nicolas Schmit, Claude Meisch et Corinne Cahen \u00e0 l\u2019occasion d\u2019une conf\u00e9rence sur l\u2019avenir digital de la Grande-R\u00e9gion qui s\u2019est tenue au Lyc\u00e9e Ath\u00e9n\u00e9e de Luxembourg.<\/p>\n<p><strong>20 novembre\u00a0:<\/strong> r\u00e9union entre le directeur de la FEDIL, Ren\u00e9 Winkin et l\u2019Ambassadeur extraordinaire et pl\u00e9nipotentiaire, Repr\u00e9sentant permanent, S.E. M. Georges Friden, l\u2019Ambassadeur, Repr\u00e9sentant permanent adjoint, S.E.M. Mike Hentges, et un membre du cabinet Juncker, le conseiller en affaires juridiques et budg\u00e9taires du pr\u00e9sident de la Commission europ\u00e9enne, Antoine Kasel.<\/p>\n<p><strong>21 novembre : <\/strong>participation du directeur de la FEDIL, Ren\u00e9 Winkin \u00e0 la quatri\u00e8me table ronde de la plateforme europ\u00e9enne d\u2019initiatives nationales en mati\u00e8re de digitalisation de l\u2019industrie<\/p>\n<p><strong>22 novembre : Prix de l\u2019Environnement 2017<\/strong><\/p>\n<p>La FEDIL a remis, en pr\u00e9sence de la ministre de l\u2019Environnement, Carole Dieschbourg, pour la 15<sup>e<\/sup> fois le prix de l\u2019environnement. Le prix de l\u2019environnement a \u00e9t\u00e9 d\u00e9cern\u00e9 \u00e0 AMA MUNDU Technologies pour le projet \u00ab\u00a0Eco2G\u00fclle\u00a0\u00bb, \u00e0 l\u2019entreprise Peintures Robin pour le projet \u00ab\u00a0LUXLIN\u00a0\u00bb ainsi qu\u2019\u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 Sales-Lentz pour le projet \u00ab\u00a0Diffbus goes to Electromobility\u00a0\u00bb.<\/p>\n<p><strong>24 novembre : How to start with Industry 4.0 in SMEs<\/strong><\/p>\n<p>Cet \u00e9v\u00e9nement s\u2019adressait aux PME d\u00e9sireuses de faire avancer leur soci\u00e9t\u00e9 par la digitalisation. Une centaine de chefs d\u2019entreprises PME a particip\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9v\u00e9nement. La FEDIL avait aussi mis en place un \u00ab\u00a0Quick-check Industry 4.0\u00a0\u00bb en vue d\u2019analyser et de discuter du potentiel individuel en digitalisation pour les PMEs int\u00e9ress\u00e9es.<\/p>\n<p><strong>27 novembre\u00a0:<\/strong> participation du bureau de Bruxelles de la FEDIL \u00e0 la rencontre entre l\u2019ancien pr\u00e9sident du Conseil des ministres d&#8217;Italie, Enrico Letta, et le ministre du Travail, de l&#8217;Emploi et de l&#8217;\u00c9conomie sociale et solidaire, Nicolas Schmit, organis\u00e9e par la Repr\u00e9sentation de la Commission europ\u00e9enne au Luxembourg<\/p>\n<p><strong>29 novembre &#8211; 1er d\u00e9cembre\u00a0: Conseil des pr\u00e9sidents de BusinessEurope, Talinn<\/strong><\/p>\n<p>Sur invitation de l\u2019ETTK, la FEDIL a pris part au Conseil des pr\u00e9sidents de BusinessEurope r\u00e9uni du 29 novembre au 1er d\u00e9cembre\u00a0\u00e0 Tallinn. Les pr\u00e9sidents des 40 f\u00e9d\u00e9rations membres ont eu un \u00e9change avec la pr\u00e9sidente de la R\u00e9publique d&#8217;Estonie et se sont entretenus sur les r\u00e9alisations de la pr\u00e9sidence estonienne, les r\u00e9cents d\u00e9veloppements \u00e9conomiques et politiques, les affaires internationales et les d\u00e9fis soci\u00e9taux se posant \u00e0 l\u2019UE.<\/p>\n<p><strong>6 d\u00e9cembre : FEDIL meets LIST<\/strong><\/p>\n<p>Afin de faire d\u00e9couvrir aux entreprises les diff\u00e9rents services, activit\u00e9s et comp\u00e9tences du LIST \u2013 Luxembourg Institute of Science and Technology, la FEDIL a organis\u00e9 une visite sur le campus de recherche et d\u2019innovation d\u2019Esch-Belval.<\/p>\n<p><strong>7 d\u00e9cembre : Conf\u00e9rence annuelle Betriber&amp;Emwelt sur la l\u00e9gislation environnementale : <\/strong>En collaboration avec le LIST dans le cadre de l&#8217;initiative Betriber&amp;Emwelt, la FEDIL a coorganis\u00e9 la seconde \u00e9dition de la conf\u00e9rence annuelle sur la l\u00e9gislation environnementale, en pr\u00e9sence de la ministre de l&#8217;Environnement, Carole Dieschbourg<\/p>\n<p><strong>12 d\u00e9cembre : Conf\u00e9rence\u00a0: Cloud au Luxembourg &#8211; Les nouvelles r\u00e8gles du jeu<\/strong><\/p>\n<p>Cette conf\u00e9rence avait pour objectif d\u2019identifier les opportunit\u00e9s offertes par la circulaire CSSF 17\/654 portant sur le Cloud Computing ainsi que les r\u00e8gles auxquelles il faut se conformer. Le but \u00e9tait d\u2019avoir un large \u00e9change entre les participants, utilisateurs, conseillers, soci\u00e9t\u00e9s de services ainsi qu\u2019avec le r\u00e9gulateur, la C.S.S.F.<\/p>\n<p><strong>14 d\u00e9cembre : conf\u00e9rence annuelle Reach\/CLP <\/strong>en pr\u00e9sence de la ministre de l&#8217;Environnement, Carole Dieschbourg.<\/p>\n<p><strong>14 d\u00e9cembre\u00a0: Cercle des chefs du personnel<\/strong><strong>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/strong><\/p>\n<p>\u00c0 l\u2019ordre du jour de cette s\u00e9ance figuraient des pr\u00e9sentations, aussi bien des conseillers de la FEDIL que de l&#8217;ADEM, sur les nouveaut\u00e9s en mati\u00e8re de formation professionnelle continue, pr\u00e9retraite, stages de professionnalisation et aide \u00e0 l\u2019embauche des ch\u00f4meurs \u00e2g\u00e9s, ainsi que de surveillance des salari\u00e9s. Par ailleurs, ont \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9es diverses initiatives en cours en mati\u00e8re de recherche du personnel, tel que l\u2019enqu\u00eate qualifications de demain, le projet \u00ab HelloFuture \u00bb et l\u2019\u00e9valuation des comp\u00e9tences des r\u00e9fugi\u00e9s.<\/p>\n<h1 id='s-lorganisation-de-la-fedil'>L\u2019ORGANISATION DE LA FEDIL<\/h1>\n<p><strong>\u00c0 propos de la FEDIL<\/strong><\/p>\n<p>Depuis 1918 la FEDIL agit comme f\u00e9d\u00e9ration entrepreneuriale multisectorielle, conf\u00e9rant une voix aux industriels et entrepreneurs, encourageant l\u2019activit\u00e9 \u00e9conomique du pays. La communaut\u00e9 d\u2019entreprises de la FEDIL se caract\u00e9rise par son ouverture sur l\u2019international, par son esprit d\u2019innovation et par sa volont\u00e9 de collaborer et de partager les exp\u00e9riences dans l\u2019int\u00e9r\u00eat du progr\u00e8s \u00e9conomique.<\/p>\n<p>La FEDIL repr\u00e9sente aujourd\u2019hui plus de 580 membres dans quelque 35 secteurs d\u2019activit\u00e9, de la start-up jusqu\u2019aux grands fleurons de l\u2019\u00e9conomie. Les membres de la FEDIL repr\u00e9sentent 95% de l\u2019industrie manufacturi\u00e8re, 75% de l\u2019activit\u00e9 de recherche priv\u00e9e, 25% de l\u2019emploi et 35% du PIB. Elle chapeaute par ailleurs 20 associations sectorielles.<\/p>\n<p>La FEDIL accompagne ses membres par une panoplie de services, notamment le conseil, la repr\u00e9sentation, la cr\u00e9ation de contenus et le networking. Elle souhaite ainsi accompagner ses membres dans la pr\u00e9paration de leur avenir et par cela contribuer \u00e0 la croissance durable du pays. Sa d\u00e9marche par projets th\u00e9matiques permet d\u2019inclure la participation active de ses membres dans la d\u00e9finition des positions, contenus et activit\u00e9s. Ancr\u00e9s dans l\u2019actualit\u00e9 et ayant un caract\u00e8re innovateur, les projets FEDIL r\u00e9unissent des experts repr\u00e9sentant les entreprises membres autour d\u2019un sujet bien pr\u00e9cis, leur ouvrant de nouvelles voies d\u2019interaction. Les projets se dotent ainsi d\u2019une approche pluridisciplinaire et dynamisante encadr\u00e9e par l\u2019\u00e9quipe permanente de la FEDIL. Les projets prennent la forme de workshops et groupes de r\u00e9flexion et demandent une disponibilit\u00e9 ainsi qu\u2019une implication active des participants.<\/p>\n<p>Sur le plan international, la FEDIL est affili\u00e9e \u00e0 BusinessEurope (<strong><a href=\"http:\/\/www.businesseurope.eu\">www.businesseurope.eu<\/a><\/strong>) et dispose depuis 2003 d\u2019un bureau de repr\u00e9sentation \u00e0 Bruxelles dirig\u00e9 par son conseiller Affaires europ\u00e9ennes. En tant qu\u2019organisation repr\u00e9sentative des employeurs luxembourgeois, la FEDIL collabore aux activit\u00e9s de la Conf\u00e9rence internationale du travail (OIT) \u00e0 Gen\u00e8ve. Elle est, par ailleurs, membre de l\u2019Organisation internationale des employeurs (OIE) ainsi que du Bureau consultatif \u00e9conomique et industriel (BIAC) aupr\u00e8s de l\u2019OCDE.<\/p>\n<p>Entretenant un contact r\u00e9gulier aux niveaux national et europ\u00e9en avec les repr\u00e9sentants politiques, les pouvoirs publics, les milieux \u00e9conomiques et les syndicats, la FEDIL ne cesse de d\u00e9velopper et de dynamiser ses r\u00e9seaux. Par ailleurs, la FEDIL est \u00e9troitement associ\u00e9e \u00e0 la pr\u00e9paration des d\u00e9cisions en mati\u00e8re \u00e9conomique et sociale par sa repr\u00e9sentation dans de nombreux organes consultatifs institu\u00e9s par les pouvoirs publics.<\/p>\n<p>Main dans la main avec ses membres et ses partenaires, la FEDIL souhaite accompagner la transformation du pays par ses industries et ses entreprises. Tout en valorisant leur r\u00f4le primordial dans notre pays et son \u00e9cosyst\u00e8me, la FEDIL souhaite aider les entreprises dans la pr\u00e9paration de leur avenir. Les priorit\u00e9s actuelles de la FEDIL\u00a0sont ainsi la promotion des secteurs repr\u00e9sent\u00e9s aupr\u00e8s de la jeunesse et la recherche de talents, la transformation technologique de l\u2019industrie et le d\u00e9veloppement durable de l\u2019\u00e9conomie luxembourgeoise.<\/p>\n<p><strong><a href=\"http:\/\/www.fedil.lu\">www.fedil.lu<\/a><\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Le conseil d\u2019administration en 2017<\/strong><\/p>\n<p>Les organes statutaires de la FEDIL sont l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale et le conseil d\u2019administration dirig\u00e9s par le pr\u00e9sident et deux vice-pr\u00e9sidents. Le conseil d\u2019administration est compos\u00e9 de chefs d\u2019entreprise repr\u00e9sentant les principaux secteurs d\u2019activit\u00e9. Ils sont assist\u00e9s par un directeur et un secr\u00e9tariat permanent.<\/p>\n<p><strong>Pr\u00e9sident<\/strong><\/p>\n<p><strong>Nicolas Buck<br \/>\n<\/strong>CEO, Seqvoia S.A.<br \/>\nPr\u00e9sident, Nyuko a.s.b.l. <em>(jusqu\u2019au 25 octobre 2017)<br \/>\n<\/em>Administrateur, Union des entreprises luxembourgeoises (UEL)<\/p>\n<p><strong>Vice-pr\u00e9sidents<\/strong><\/p>\n<p><strong>Karim Michel Sabbagh <\/strong><br \/>\nPr\u00e9sident &amp; CEO, SES S.A.<\/p>\n<p><strong>Michel Wurth<br \/>\n<\/strong>Pr\u00e9sident du conseil d\u2019administration, ArcelorMittal Luxembourg S.A.<br \/>\nPr\u00e9sident, Chambre de Commerce du Luxembourg<br \/>\nPr\u00e9sident, Union des entreprises luxembourgeoises (UEL)<br \/>\nPr\u00e9sident, Institut National pour le d\u00e9veloppement durable et la responsabilit\u00e9 des entreprises (INDR)<br \/>\nAdministrateur, ArcelorMittal S.A.<\/p>\n<p><strong>Administrateurs<\/strong><\/p>\n<p><strong>Charles-Louis<\/strong><strong> A<\/strong><strong>ckermann<\/strong><br \/>\nPr\u00e9sident et administrateur d\u00e9l\u00e9gu\u00e9, Accumalux S.A.<\/p>\n<p><strong>Anne-Christine<\/strong><strong> A<\/strong><strong>yed<\/strong> <em>(administratrice depuis l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale du 4 avril 2017)<\/em><br \/>\nVice-pr\u00e9sidente Recherche, innovation &amp; environnement, Tarkett GDL S.A.<\/p>\n<p><strong>Claude Baer<\/strong><br \/>\nDirecteur, Strategies S.\u00e0 r.l.<br \/>\nPr\u00e9sident, Service de sant\u00e9 au travail de l\u2019industrie a.s.b.l. (STI)<\/p>\n<p><strong>Georges Bock <\/strong><br \/>\nHead of Tax, KPMG Luxembourg Soci\u00e9t\u00e9 coop\u00e9rative<\/p>\n<p><strong>Guus Boekhoudt<\/strong><br \/>\nVice President Flat Glass Europe &amp; Managing Director, Guardian Europe S.\u00e0 r.l.<\/p>\n<p><strong>Fr\u00e9d\u00e9ric De Radigu\u00e8s <\/strong><br \/>\nDirecteur g\u00e9n\u00e9ral, S.A. Brasserie Nationale (Bofferding)<\/p>\n<p><strong>Fran\u00e7ois Del\u00e9 <\/strong><em>(Administrateur sortant lors de l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale du 4 avril 2017)<\/em><br \/>\nDirector, Manufacturing Operations EMEA, Goodyear Dunlop Tyres Operations S.A.<\/p>\n<p><strong>Mich\u00e8le Detaille<\/strong><br \/>\nAdministratrice d\u00e9l\u00e9gu\u00e9e, No-Nail Boxes (Europe) S.A. \u2013 Groupe ALIPA<\/p>\n<p><strong>Yves Elsen<\/strong><br \/>\nManaging Partner and CEO, Hitec Luxembourg S.A.<br \/>\nPr\u00e9sident, Groupement luxembourgeois de l\u2019a\u00e9ronautique et de l\u2019espace (GLAE)<\/p>\n<p><strong>Ren\u00e9 Elvinger<br \/>\n<\/strong>Administrateur d\u00e9l\u00e9gu\u00e9, Cebi Luxembourg S.A.<\/p>\n<p><strong>Romain Hansen <\/strong><em>(Administrateur depuis l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale du 4 avril 2017)<\/em><strong><br \/>\n<\/strong>Directeur Global Technology Programs, Goodyear S.A.<\/p>\n<p><strong>G\u00e9rard Hoffmann<\/strong><br \/>\nChairman and Managing Director, Telindus S.A.<br \/>\nPr\u00e9sident, FEDIL &#8211; ICT a.s.b.l.<br \/>\nPr\u00e9sident ICTluxembourg a.s.b.l.<br \/>\nVice-pr\u00e9sident, Groupement luxembourgeois de l\u2019a\u00e9ronautique et de l\u2019espace (GLAE)<\/p>\n<p><strong>Paul Jung<br \/>\n<\/strong>Managing Director, CERATIZIT S.A.<\/p>\n<p><strong>Jean-Marc Kieffer <\/strong><em>(Administrateur depuis l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale du 4 avril 2017)<\/em><br \/>\nPr\u00e9sident du conseil d\u2019administration, CDCL S.A.<br \/>\nPr\u00e9sident du conseil d\u2019administration, Groupement des entrepreneurs du b\u00e2timent et des travaux publics<\/p>\n<p><strong>Charles Loesch<\/strong><br \/>\nManager HR Global Integrated Operations Nutrition &amp; Health, DuPont de Nemours (Luxembourg) S.\u00e0 r.l.<\/p>\n<p><strong>Jean Lucius<br \/>\n<\/strong>CEO, ENCEVO S.A., Chairman of the Executive Committee, ENCEVO S.A.<\/p>\n<p><strong>Val\u00e9rie Massin<br \/>\n<\/strong>Country Manager, Responsable des affaires gouvernementales et institutionnelles et HR Coordinator Luxembourg, ArcelorMittal\u00a0S.A.<\/p>\n<p><strong>Adrien Ney<\/strong><br \/>\nPr\u00e9sident du comit\u00e9 de direction, Directeur g\u00e9n\u00e9ral, Luxair S.A.<\/p>\n<p><strong>Georges Rassel<br \/>\n<\/strong>CEO, Paul Wurth S.A.<\/p>\n<p><strong>Silvia Sitzen<\/strong><br \/>\nDirector HR, Goodyear Dunlop Tyres Operations S.A.<\/p>\n<p><strong>Claude Strasser<\/strong><br \/>\nDirecteur g\u00e9n\u00e9ral, pr\u00e9sident du comit\u00e9 de direction,\u00a0POST Luxembourg<\/p>\n<p><strong>Christian Thiry<\/strong> <em>(Administrateur sortant lors de l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale du 4 avril 2017)<\/em><br \/>\nAdministrateur-directeur, C. Karp-Kneip Constructions S.A.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Pr\u00e9sidents honoraires<\/strong><\/p>\n<p>Marc Assa<\/p>\n<p>Charles Krombach<\/p>\n<p>Robert Dennewald<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Directeur honoraire <\/strong><\/p>\n<p>Nicolas Soisson<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Calendrier des r\u00e9unions du conseil d\u2019administration en 2017<\/strong><\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td width=\"160\">10 mars 2017<\/td>\n<td width=\"443\">R\u00e9union du conseil d\u2019administration<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"160\">4 avril 2017<\/td>\n<td width=\"443\">Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale 2017<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"160\">30 juin 2017<\/td>\n<td width=\"443\">R\u00e9union du conseil d\u2019administration<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"160\">29 septembre 2017<\/td>\n<td width=\"443\">R\u00e9union du conseil d\u2019administration<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"160\">8 d\u00e9cembre 2017<\/td>\n<td width=\"443\">R\u00e9union du conseil d\u2019administration<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>La direction et le secr\u00e9tariat de la FEDIL en 2017<\/strong><\/p>\n<p><strong>Ren\u00e9 Winkin,<\/strong> directeur<br \/>\n<strong>Marc Kieffer,<\/strong> secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral<br \/>\n<strong>Martina Christen,<\/strong> assistante en communication digitale <em>(depuis le 04\/09\/2017)<\/em><br \/>\n<strong>Frank Genot,<\/strong> assistant de direction &#8211; communication<br \/>\n<strong>Philippe Heck,<\/strong> conseiller <em>(depuis le 30\/10\/2017)<\/em><br \/>\n<strong>Patricia Hemmen,<\/strong> conseill\u00e8re<br \/>\n<strong>Magalie Lysiak<\/strong>, conseill\u00e8re <em>(jusqu\u2019au 31\/10\/2017)<\/em><br \/>\n<strong>Georges Santer,<\/strong> conseiller<br \/>\n<strong>Dr St\u00e9phanie Schmitz,<\/strong> conseill\u00e8re Affaires europ\u00e9ennes<br \/>\n<strong>C\u00e9line Tarraube<\/strong>, conseill\u00e8re<br \/>\n<strong>Dr Mich\u00e8le Vallenthini,<\/strong> conseill\u00e8re et responsable de communication<br \/>\n<strong>Henri Wagener,<\/strong> conseiller<br \/>\n<strong>Jean-Marc Zahlen,<\/strong> project manager<br \/>\n<strong>Chantal H\u00fcbsch, <\/strong>secr\u00e9taire de direction<br \/>\n<strong>Olivier Nicolay,<\/strong> secr\u00e9taire-r\u00e9ceptionniste<br \/>\n<strong>Erna Bosch-Haag,<\/strong> secr\u00e9taire-comptable<br \/>\n<strong>Jessica Linden,<\/strong> secr\u00e9taire-r\u00e9ceptionniste<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Si\u00e8ge social et bureaux de la FEDIL et des associations sectorielles<\/strong><\/p>\n<p>7, rue Alcide de Gasperi<br \/>\nLuxembourg-Kirchberg<br \/>\nB\u00e2timent B, 2<sup>e<\/sup> \u00e9tage<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Adresse postale de la FEDIL et des associations sectorielles<\/strong><\/p>\n<p>Bo\u00eete postale 1304<br \/>\nL-1013 Luxembourg<\/p>\n<p>T. +352 43 53 66 \u2013 1<br \/>\nF. +352 43 23 28<\/p>\n<p><strong><a href=\"mailto:fedil@fedil.lu\">fedil@fedil.lu<\/a><\/strong><\/p>\n<p><strong><a href=\"http:\/\/www.fedil.lu\">www.fedil.lu<\/a><\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Bureau de repr\u00e9sentation \u00e0 Bruxelles<\/strong><\/p>\n<p>168, avenue de Corthenbergh<br \/>\nB-1000 Bruxelles<\/p>\n<p>T. +32 2 237 66 80<\/p>\n<p><strong><a href=\"mailto:stephanie.schmitz@fedil.lu\">stephanie.schmitz@fedil.lu<\/a><\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Le secr\u00e9tariat du Groupement des entrepreneurs <\/strong><\/p>\n<p>Pol Faber, secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral<br \/>\nCarmen Da Cruz, secr\u00e9taire<br \/>\nMonica Antunes, secr\u00e9taire<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Si\u00e8ge social et bureaux du Groupement des entrepreneurs<\/strong><\/p>\n<p>7, rue Alcide de Gasperi<br \/>\nLuxembourg-Kirchberg<br \/>\nB\u00e2timent B, 2<sup>e<\/sup> \u00e9tage<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Adresse postale du Groupement des entrepreneurs<\/strong><\/p>\n<p>Bo\u00eete postale 1304<br \/>\nL-1013 Luxembourg<\/p>\n<p>T. +352 43 53 66 \u2013 623<br \/>\nF. +352 43 23 28<\/p>\n<p><strong>group.entrepreneurs@fedil.lu<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Jury du Prix de l\u2019environnement <\/strong><\/p>\n<p>Dr. Paul Schosseler (+Impakt Luxembourg)<br \/>\nLaurent Majerus (Enovos Luxembourg)<br \/>\nJean-Marie Ries (Sidest)<br \/>\nProf. Dr Ing. Stefan Maas (Universit\u00e9 du Luxembourg)<br \/>\nRainer Kl\u00f6ppner (Eneco S.A.)<br \/>\nFran\u00e7ois Del\u00e9 (Cluster Automobility)<br \/>\nHenri Wagener (FEDIL)<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Jury du Prix de l\u2019innovation<\/strong><\/p>\n<p>Simone Polfer (Minist\u00e8re de l\u2019\u00c9conomie)<br \/>\nMarc Ferring (Luxinnovation)<br \/>\nJean Georges (ANG)<br \/>\nPierre Kihn (Office Freylinger)<br \/>\nVenant Krier (Poudrerie de Luxembourg)<br \/>\nEdouard Michel (Goodyear Technical Center Luxembourg)<br \/>\nPhilippe Osch (HITEC Luxembourg)<br \/>\nMarc Schiltz (Fonds National de la Recherche)<br \/>\nRen\u00e9 Winkin (FEDIL)<\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>La FEDIL est repr\u00e9sent\u00e9e au niveau national\u2026<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u2026dans le domaine \u00e9conomique<\/strong><\/p>\n<p>Comit\u00e9 de conjoncture<br \/>\nCommission consultative du commerce ext\u00e9rieur<br \/>\nCommission technique consultative des indices de prix de la construction<br \/>\nCommission du b\u00e2timent<br \/>\nCommission des soumissions<br \/>\nConseil national de l&#8217;\u00e9nergie<br \/>\nConseil sup\u00e9rieur de la statistique<br \/>\nCentre de ressources des technologies de l&#8217;information pour le b\u00e2timent (CRTI-B)<br \/>\nGroupe luxembourgeois de l&#8217;association internationale pour la protection de la propri\u00e9t\u00e9 industrielle (AIPPI)<br \/>\nLuxembourg Board of Economic Development (BED) (Comit\u00e9 de d\u00e9veloppement \u00e9conomique)<br \/>\nOffice du ducroire<br \/>\nSoci\u00e9t\u00e9 nationale de cr\u00e9dit et d&#8217;investissement (SNCI)<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>\u2026dans le domaine social<\/strong><\/p>\n<p>Comit\u00e9 consultatif \u00e0 la formation professionnelle \u00e0 caract\u00e8re tripartite<br \/>\nComit\u00e9 permanent du travail et de l&#8217;emploi<br \/>\nComit\u00e9 du travail f\u00e9minin<br \/>\nCommission mixte de reclassement<br \/>\nCommission sp\u00e9ciale de r\u00e9examen ch\u00f4mage<br \/>\nConseil national pour \u00e9trangers<br \/>\nConseil sup\u00e9rieur de la sant\u00e9 et de la s\u00e9curit\u00e9 au travail<br \/>\nEST &#8211; Ecole sup\u00e9rieure du travail<br \/>\nJuridictions du travail<br \/>\nJuridictions sociales<br \/>\nMutualit\u00e9 des employeurs<br \/>\nONC &#8211; Office national de conciliation<br \/>\nOrganes de la s\u00e9curit\u00e9 sociale<br \/>\nORPE &#8211; Observatoire des relations professionnelles et de l\u2019emploi<br \/>\nSTI &#8211; Service de sant\u00e9 au travail de l&#8217;industrie<br \/>\nSTM &#8211; Service de sant\u00e9 au travail multisectoriel<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Autres domaines<\/strong><\/p>\n<p>Cluster for Logistics Luxembourg a.s.b.l.<br \/>\nCES &#8211; Conseil \u00e9conomique et social<br \/>\nComit\u00e9 de coordination tripartite<br \/>\nEcobatterien a.s.b.l.<br \/>\nLearning Factory\/Experiantial Energy Factory<br \/>\nICTluxembourg a.s.b.l.<br \/>\nLuxinnovation G.I.E.<br \/>\nMLQE &#8211; Mouvement luxembourgeois pour la qualit\u00e9 et l&#8217;excellence a.s.b.l.<br \/>\nNyuko a.s.b.l. \u2013 Start-up Nation Luxembourg<br \/>\nUnion des entreprises luxembourgeoises a.s.b.l. (UEL)<\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>Contacts internationaux<\/strong><\/p>\n<p><strong>Au niveau europ\u00e9en<\/strong><\/p>\n<p>BusinessEurope &#8211; Confederation of European Business<br \/>\nAPAT -Association patronale transfrontali\u00e8re &#8211; Grand-Duch\u00e9 de Luxembourg &#8211; Lorraine &#8211;<br \/>\nLuxembourg-Belge<br \/>\nComit\u00e9 consultatif pour la libre circulation des travailleurs<br \/>\nComit\u00e9 consultatif pour la s\u00e9curit\u00e9 sociale des travailleurs migrants<br \/>\nComit\u00e9 consultatif pour la s\u00e9curit\u00e9, l&#8217;hygi\u00e8ne et la protection de la sant\u00e9 sur le lieu de travail<br \/>\nComit\u00e9 du dialogue social<br \/>\nConseil consultatif \u00e9conomique et social BENELUX<br \/>\nEURES &#8211; European Job Mobility Portal<br \/>\nFondation europ\u00e9enne pour l&#8217;am\u00e9lioration des conditions de vie et de travail<br \/>\nFonds social europ\u00e9en<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Au niveau international<\/strong><\/p>\n<p>BIAC &#8211; Comit\u00e9 consultatif \u00e9conomique et industriel aupr\u00e8s de l&#8217;OCDE<br \/>\nBIT &#8211; Bureau international du travail<br \/>\nOIE &#8211; Organisation internationale des employeurs<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Les entreprises membres<\/strong><\/p>\n<p>A + P Kieffer Omnitec S.\u00e0 r.l.<br \/>\nA Good Life S.\u00e0 r.l.<br \/>\nA. Berl &amp; Cie S.\u00e0 r.l.<br \/>\nABB N.V. Luxembourg Branch<br \/>\nAction Interim S.A.<br \/>\nAdecco Luxembourg S.A.<br \/>\nAims Luxembourg S.\u00e0 r.l.<br \/>\nAirtech Europe S.\u00e0 r.l.<br \/>\nAjilon Luxembourg S.A.<br \/>\nAlcor Executive S.A.<br \/>\nAlcuilux Desox S.A.<br \/>\nAll Interim S.\u00e0 r.l.<br \/>\nAllen &amp; Overy S.e.c.s.<br \/>\nAlliance D. &amp; D. S.A.<br \/>\nAlliance Green Services S.A.<br \/>\nAltwies-Bois S.\u00e0 r.l.<br \/>\nAmazon Europe Core S.\u00e0 r.l.<br \/>\nAmeco S.\u00e0 r.l.<br \/>\nAmer-Sil S.A.<br \/>\nAmova S.\u00e0 r.l.<br \/>\nAmpacet Europe S.A. &#8211; EMEA Headquarters<br \/>\nAmplexor Luxembourg S.\u00e0 r.l.<br \/>\nANG S.\u00e0 r.l.<br \/>\nAnovi S.A.<br \/>\nAperam Stainless Services &amp; Solutions Luxembourg S.A.<br \/>\nApleona HSG S.\u00e0 r.l.<br \/>\nAral Luxembourg S.A.<br \/>\nAramark S.\u00e0 r.l.<br \/>\nArcelorMittal Belval &amp; Differdange S.A.<br \/>\nArcelorMittal Bissen &amp; Bettembourg S.A.<br \/>\nArcelorMittal Centre Logistique Europ\u00e9en S.A.<br \/>\nArcelorMittal Dudelange S.A.<br \/>\nArcelorMittal Luxembourg S.A.<br \/>\nArcelorMittal Rodange et Schifflange S.A.<br \/>\nArcelorMittal S.A.<br \/>\nArendt Capitaldvice S.\u00e0 r.l.<br \/>\nArendt &amp; Medernach<br \/>\nArmacell International S.A.<br \/>\nArmatures S.\u00e0 r.l.<br \/>\nArval Luxembourg S.A.<br \/>\nAssainissement urbain J.P. Feidert et Cie S.A.<br \/>\nAssociation N. Arend &amp; C. Fischbach S.A.<br \/>\nAstraZeneca Luxembourg S.A.<br \/>\nAstron &#8211; Lindab S.A.<br \/>\nAtalian Global Services Luxembourg S.\u00e0 r.l.<br \/>\nAteel S.\u00e0 r.l.<br \/>\nAteliers Brucker S.\u00e0 r.l.<br \/>\nAteliers Vvyngla S.A.<br \/>\nAtos Belgium N.V., Succursale luxembourgeoise<br \/>\nAtoz S.A.<br \/>\nAutosdistribution Losch S.\u00e0 r.l.<br \/>\nAvery Dennison Luxembourg S.\u00e0 r.l.<br \/>\nAxia Interim S.A.<br \/>\nAxis (Luxembourg) S.\u00e0 r.l.<br \/>\nB Medical Systems S.\u00e0 r.l.<br \/>\nBaatz Constructions Exploitation S.\u00e0 r.l.<br \/>\nBadenoch &amp; Clark<br \/>\nBalthasar Constructions S.\u00e0 r.l.<br \/>\nBarenbrug Luxembourg S.A.<br \/>\nBarrela et Martins S.\u00e0 r.l. &#8211; BMF<br \/>\nBartz Constructions S.\u00e0 r.l.<br \/>\nBD Associates Partners to Leaders<br \/>\nBDO Advisory S.A.<br \/>\nbebo ProMaFin S.A.<br \/>\nBesix Red Luxembourg S.A.<br \/>\nB\u00e9tons et Mat\u00e9riaux S.A.<br \/>\nB\u00e9tons Feidt S.A.<br \/>\nBioneXt Lab<br \/>\nBois Brever S.A.<br \/>\nBois Scholtes S.A.<br \/>\nBonaria et Fils S.\u00e0 r.l.<br \/>\nBonaria Fr\u00e8res S.A.<br \/>\nBonn Steichen &amp; Partners<br \/>\nBoson Energy S.A.<br \/>\nBourbon Services Luxembourg S.\u00e0 r.l.<br \/>\nBP Luxembourg S.A.<br \/>\nBrain &amp; More S.A.<br \/>\nBrasserie de Luxembourg Mousel-Diekirch S.A.<br \/>\nBrasserie Simon Exploitation et Cie S.e.c.s.<br \/>\nBrink&#8217;slarm and Security Technologies S.A.<br \/>\nBrink&#8217;s Security Luxembourg S.A.<br \/>\nBrucher, Thieltgen &amp; Partners<br \/>\nBureau Moderne S.A.<br \/>\nC. Karp-Kneip Constructions S.A.<br \/>\nC.A.E. Aviation S.\u00e0 r.l.<br \/>\nC.K. S.A.<br \/>\nC.P. Bourg Luxembourg S.A.<br \/>\nCabinet Walter International S.\u00e0 r.l.<br \/>\nCalpam Luxembourg S.\u00e0 r.l. &#8211; Q8 Mazout<br \/>\nCalumite S.A.<br \/>\nCamo-Lux S.A.<br \/>\nCargoluxairlines International S.A.<br \/>\nCarlex Glass Luxembourg S.A.<br \/>\nCarrelages Willy Putz S.A.<br \/>\nCarri\u00e8res Feidt S.A.<br \/>\nCarrosserie Comes &amp; Cie S.A.<br \/>\nCatalyst Recovery Europe S.A.<br \/>\nCaves Bernard-Massard S.A.<br \/>\nCaves Gales S.A.<br \/>\nCaves Krier Fr\u00e8res Remich S.A.<br \/>\nCaves St Martin S.A.<br \/>\nCaves St Remy-Desom S.\u00e0 r.l.<br \/>\nCaves Wengler S.A.<br \/>\nCBL S.A.<br \/>\nCDCL S.A. &#8211; Compagnie de Construction Luxembourgeoise<br \/>\nCebi Luxembourg S.A.<br \/>\nCedef S.A.<br \/>\nCegecom S.A.<br \/>\nCERATIZIT S.A.<br \/>\nCFL cargo S.A.<br \/>\nCFNR Lux S.A.<br \/>\nCHAMP Cargosystems S.A.<br \/>\nChemgas Barging S.\u00e0 r.l.<br \/>\nChrono Interim S.\u00e0 r.l.<br \/>\nCimalux S.A.<br \/>\nCIP \u2013 it works S.A.<br \/>\nCircuit Foil Luxembourg S.\u00e0 r.l.<br \/>\nCisco Systems Luxembourg S.\u00e0 r.l.<br \/>\nClan 4 Cash S.\u00e0 r.l.-S.<br \/>\nCLdN Cobelfret S.A.<br \/>\nCLdN ro-ro S.A.<br \/>\nCLE S.A.<br \/>\nCLK Constructions Luxembourgeoises K-Home S.\u00e0 r.l.<br \/>\nCloos S.A.<br \/>\nClose (Luxembourg) S.A.<br \/>\nCloud Managed Data S.A. &#8211; CMD.solutions<br \/>\nCLT-UFA S.A.<br \/>\nCobolux S.A.<br \/>\nCoca-Cola European Partners Luxembourg S.\u00e0 r.l.<br \/>\nCodiprolux S.A. &#8211; Groupe ALIPA<br \/>\nCofely Services S.A.<br \/>\nComco MCS S.A.<br \/>\nComptoir des Fers et M\u00e9taux S.A.<br \/>\nCom&#8217;unity S.\u00e0 r.l.<br \/>\nCONTERN S.A.<br \/>\nCorex Luxembourg S.A.<br \/>\nCosmolux International S.A.<br \/>\nCostantini S.A.<br \/>\nCouleurs G\u00e9rard S.\u00e0 r.l.<br \/>\nCR Services S.\u00e0 r.l.<br \/>\nCreditreform Luxembourg S.A.<br \/>\nCreos Luxembourg S.A.<br \/>\nCTG Luxembourg PSF S.A.<br \/>\nCurver Luxembourg S.\u00e0 r.l.<br \/>\nD.L.S.I. Luxembourg S.A.<br \/>\nDatacenter Luxembourg S.A.<br \/>\nDelebois &amp; O&#8217;Donnell S.\u00e0 r.l.<br \/>\nDelli Zotti S.A.<br \/>\nDeloitte Luxembourg<br \/>\nDelphiutomotive Systems Luxembourg S.A.<br \/>\nDistillerie Othon Schmitt S.\u00e0 r.l.<br \/>\nD-L Consulting S.\u00e0 r.l.-S<br \/>\nDocler IP S.\u00e0 r.l.<br \/>\nDoneck Euroflex S.A.<br \/>\nDrees &amp; Sommer Luxembourg S.\u00e0 r.l.<br \/>\nDSD International Contractors S.\u00e0 r.l.<br \/>\nDSK Systems S.A.<br \/>\nDSM Avocats \u00e0 la Cour<br \/>\nDuPont de Nemours (Luxembourg) S.\u00e0 r.l.<br \/>\nDuPont Teijin Films Luxembourg S.A.<br \/>\nDussmann Lavador S.\u00e0 r.l.<br \/>\nDussmann Security S.\u00e0 r.l.<br \/>\nDussmann Service S.\u00e0 r.l.<br \/>\nDXC Technology Luxembourg S.A.<br \/>\nE.C.T. S.\u00e0 r.l.<br \/>\nE.G.C. S.\u00e0 r.l.<br \/>\nEaton Moeller S.\u00e0 r.l.<br \/>\neBay Europe S.\u00e0 r.l.<br \/>\nEBRC S.A.<br \/>\nEcore Luxembourg S.A.<br \/>\nEcotec S.\u00e0 r.l.<br \/>\nEditpress Luxembourg S.A.<br \/>\nEFM Steel S.\u00e0 r.l.<br \/>\nEFR Luxembourg S.\u00e0 r.l.<br \/>\nEkabe S.A. (Groupe Lactalis)<br \/>\ne-Kenz S.A.<br \/>\nElan IT Resource S.\u00e0 r.l. &#8211; Experis<br \/>\nElco S.A.<br \/>\nEllipsys Mosa\u00efc S.\u00e0 r.l.<br \/>\nEMC Luxembourg PSF S.\u00e0 r.l.<br \/>\nEmp Corp S.A.<br \/>\nEncevo S.A.<br \/>\nEneco S.A. &#8211; Ing\u00e9nieurs Conseils<br \/>\nenergieagence Agence de l&#8217;Energie S.A.<br \/>\nEnovos Luxembourg S.A.<br \/>\nEnthalpia Lux S.\u00e0 r.l.<br \/>\nEntrapaulus Construction S.A.<br \/>\nEntreprise de Constructions Claude Jans S.A.<br \/>\nEntreprise de Montage Jacques Streff S.\u00e0 r.l.<br \/>\nEntreprise Jules Farenzena S.\u00e0 r.l.<br \/>\nEntreprise Klein Exploitation S.\u00e0 r.l.<br \/>\nEntreprise Poeckes S.\u00e0 r.l.<br \/>\nEntreprise Vinandy S.\u00e0 r.l.<br \/>\nEQOS Energie Luxembourg S.\u00e0 r.l.<br \/>\nErnst Recruiting<br \/>\nEsofac Luxembourg S.A.<br \/>\nETF &#8211; Luxembourg S.A.<br \/>\nEtimine S.A.<br \/>\nEtude Georges Wirtz<br \/>\nEtude Kronshagen<br \/>\nEurest Luxembourg S.A.<br \/>\nEurob\u00e9ton S.A.<br \/>\nEuro-Composites S.A.<br \/>\nEuro-Deal S. \u00e0 r.l.<br \/>\nEuroflag Services S.\u00e0 r.l.<br \/>\nEurofoil Luxembourg S.A.<br \/>\nEurope Commerce S.A.<br \/>\nEurope et Croissance S.\u00e0 r.l.<br \/>\nEuropean Data Hub S.A.<br \/>\nEurotank S.\u00e0 r.l.<br \/>\nExcellium Services S.A.<br \/>\nExpress Services S.\u00e0 r.l.<br \/>\nEY<br \/>\nEyesen S.A.<br \/>\nF.E.L. S.A.<br \/>\nFamaplast S.A.<br \/>\nFANUC Europe Corporation S.A.<br \/>\nFaureciast Luxembourg S.A.<br \/>\nFB Groupe Luxembourg S.A.<br \/>\nFerrac S.\u00e0 r.l.<br \/>\nFerro Tech S.\u00e0 r.l.<br \/>\nFerroknepper-Buderus S.A.<br \/>\nFimalux S.A.<br \/>\nFinologee S.A.<br \/>\nFlen Health S.A.<br \/>\nformart Luxembourg S.\u00e0 r.l.<br \/>\nFruytir Group Purchase, Sales and Services<br \/>\nFuncoats S.A.<br \/>\nG4S Security Solutions S.A.<br \/>\nGandi International S.\u00e0 r.l.<br \/>\nGCL Holdings SCA<br \/>\nGDF SUEZ LNG Supply S.A.<br \/>\nGenista S.\u00e0 r.l.<br \/>\nGeoSea (Luxembourg) S.A.<br \/>\nGerstlauer Consulting S.\u00e0 r.l.<br \/>\nGezim Luxembourg S.\u00e0 r.l.<br \/>\nGilles Tooling S.\u00e0 r.l.<br \/>\nGlobal Facilities S.A.<br \/>\nGM Entreprise G\u00e9n\u00e9rale de Construction S.\u00e0 r.l.<br \/>\nGo RH S.\u00e0 r.l.<br \/>\nGoeres Horlogerie<br \/>\nGoodyear S.A.<br \/>\nGoToFreedom S.\u00e0 r.l.<br \/>\nGovernance.com &#8211; 2Gears S.A.<br \/>\nGradel Services S.A.<br \/>\nGranulux S.\u00e0 r.l.<br \/>\nGreiveldinger Exploitation S.\u00e0 r.l.<br \/>\nGrosbusch S.\u00e0 r.l.<br \/>\nGroupe F\u00e9lix Giorgetti<br \/>\nGT Satellite Systems S.A.<br \/>\nGuardian Luxguard I S.\u00e0 r.l.<br \/>\nGuardian Luxguard II S.\u00e0 r.l.<br \/>\nGummi-Roller S.\u00e0 r.l.<br \/>\nHansatank Luxemburg S.\u00e0 r.l.<br \/>\nHarper &amp; Pearsons S.\u00e0 r.l.<br \/>\nHarsco Metals Luxembourg S.A.<br \/>\nHarsco Metals Luxequip S.A.<br \/>\nHein D\u00e9chets S.\u00e0 r.l.<br \/>\nHein S.\u00e0 r.l. &#8211; Fabrique de Fours<br \/>\nHeintz van Landewyck S.\u00e0 r.l. Manufacture de Tabacs<br \/>\nHewlett-Packard Enterprise Luxembourg S.C.A.<br \/>\nHitec Luxembourg S.A.<br \/>\nHR Services S.A.<br \/>\nHusky Injection Molding Systems S.A.<br \/>\nHydroluminium Clervaux S.A.<br \/>\nHyosung Luxembourg S.A.<br \/>\nIBM Luxembourg S.\u00e0 r.l.<br \/>\nIcarus Shipping S.A.<br \/>\nIEE S.A.<br \/>\nIFSB &#8211; Institut de Formation Sectoriel du B\u00e2timent S.A.<br \/>\nIlco Lux S.A.<br \/>\nImajine S.\u00e0 r.l.<br \/>\nImatec S.\u00e0 r.l.<br \/>\nImecolux S.A.<br \/>\nImmersive Simulation S.A. &#8211; IMSIM<br \/>\nImperial Shipping GmbH<br \/>\nImport Lux Burnonville S.\u00e0 r.l. &#8211; I.L.B.<br \/>\nImprimerie Centrale S.A.<br \/>\nImprimerie Watgen S.\u00e0 r.l.<br \/>\nIndigo Park Luxembourg S.A.<br \/>\nINL &#8211; Inland Navigation Luxembourg S.A.<br \/>\nInnovalux S.\u00e0 r.l.<br \/>\nInnov&#8217;ICTion S.\u00e0 r.l.<br \/>\nInteract S.A.<br \/>\nInterfiduciaire S.A.<br \/>\nInterfuel S.\u00e0 r.l.<br \/>\nInternational Films Company S.A. &#8211; I.F.C.<br \/>\nInternational Lacquers S.A.<br \/>\nInterstream Barging S.A.<br \/>\nIonodes Luxembourg Branch Office<br \/>\nISS Luxint\u00e9rim S.\u00e0 r.l.<br \/>\nItem Lux S.A.<br \/>\nitrust consulting s.\u00e0 r.l.<br \/>\nIVC Luxembourg S.\u00e0 r.l.<br \/>\nJan De Nul Constructlux S.A.<br \/>\nJean Maret S.A.<br \/>\nJemmic S.\u00e0 r.l.<br \/>\nJindal Films Europe S.\u00e0 r.l.<br \/>\nJohn Zink International Luxembourg S.\u00e0 r.l.<br \/>\nJointllocation Office S.A. &#8211; JAO<br \/>\nJulien Cajot &amp; Cie<br \/>\nKeller S.A.<br \/>\nKelly Services Luxembourg S.\u00e0 r.l.<br \/>\nKersting Luxembourg S.\u00e0 r.l.<br \/>\nKisch Constructions S.\u00e0 r.l.<br \/>\nKleyr Grasso<br \/>\nKlin S.\u00e0 r.l.<br \/>\nK\u00f6hlG<br \/>\nK\u00f6hl S.\u00e0 r.l.<br \/>\nKone Luxembourg S.\u00e0 r.l.<br \/>\nKPMG Luxembourg, Soci\u00e9t\u00e9 coop\u00e9rative<br \/>\nKronospan Luxembourg S.A.<br \/>\nKuehne + Nagel S.\u00e0 r.l.<br \/>\nKuhn S.A.<br \/>\nKurt Constructions S.A.<br \/>\nKuwait Petroleum (Luxembourg) S.A.<br \/>\nL.C.I. S.\u00e0 r.l.<br \/>\nLab Luxembourg S.A.<br \/>\nLaboratoire Luxembourgeois d&#8217;Analyses M\u00e9dicales &#8211; L.L.A.M. S.A.<br \/>\nLaeis GmbH<br \/>\nL&#8217;Air Liquide Luxembourg S.A.<br \/>\nLamesch S.A.<br \/>\nLandimmo Real Estate S.\u00e0 r.l.<br \/>\nLat Lux S.\u00e0 r.l.<br \/>\nLavaux Luxembourg S.\u00e0 r.l.<br \/>\nLeasePlan Luxembourg S.A.<br \/>\nLeasinvest Immo Lux Sicav-Fis<br \/>\nLegitech S.\u00e0 r.l.<br \/>\nLehnkering Shipping Luxembourg S.A.<br \/>\nL\u00e9on Kremer S.\u00e0 r.l.<br \/>\nLeunessen-Holz S.\u00e0 r.l.<br \/>\nLignatech S.\u00e0 r.l.<br \/>\nLink Corporate Services S.A.<br \/>\nLinklaters LLP<br \/>\nL-Travaux S.\u00e0 r.l.<br \/>\nLuwolux S.\u00e0 r.l.<br \/>\nLux T.P. S.A.<br \/>\nLuxair S.A.<br \/>\nlux-airport Soci\u00e9t\u00e9 de l&#8217;A\u00e9roport de Luxembourg S.A.<br \/>\nLuxaviation S.A.<br \/>\nLuxConnect S.A.<br \/>\nLuxconsult S.A.<br \/>\nLuxcontrol S.A.<br \/>\nLuxelec Building Technology S.A.<br \/>\nLuxembourg Air Ambulance S.A.<br \/>\nLuxEnergie S.A.<br \/>\nLuxexpo S.A.<br \/>\nLuxGovSat S.A.<br \/>\nLuxlait -Association agricole<br \/>\nLuxoil PJS GmbH &amp; Co KG<br \/>\nLuxPET S.A. \/.G.<br \/>\nLuxport S.A.<br \/>\nLuxSpace S.\u00e0 r.l.<br \/>\nLuxTrust S.A.<br \/>\nMabilux S.A.<br \/>\nMACL International Limited S.\u00e0 r.l.<br \/>\nMahle Behr Luxembourg S.\u00e0 r.l.<br \/>\nManpower Luxembourg S.A.<br \/>\nMaqit S.A.<br \/>\nMarbrerie Bertrand S.\u00e0 r.l.<br \/>\nMargal S.A.<br \/>\nMarks &amp; Clerk (Luxembourg) LLP<br \/>\nMassard S.\u00e0 r.l.<br \/>\nMateco<br \/>\nMathey Mazout S.\u00e0 r.l.<br \/>\nMcBride S.\u00e0 r.l.<br \/>\nMCM Import Export S.\u00e0 r.l.<br \/>\nMD Wind S.\u00e0 r.l.<br \/>\nMediation S.A.<br \/>\nMefa Medienfabrik S.A.<br \/>\nMenuiserie Kraemer S.\u00e0 r.l.<br \/>\nMenway Executive Search S.\u00e0 r.l.<br \/>\nMerbag S.A.<br \/>\nMet-Lux S.A.<br \/>\nMichael Page International (Luxembourg)<br \/>\nMichelman International S.\u00e0 r.l.<br \/>\nMicrosoft Luxembourg S.\u00e0 r.l.<br \/>\nMIG S.\u00e0 r.l.<br \/>\nMima Films S.\u00e0 r.l.<br \/>\nMindforest S.A.<br \/>\nMinusines S.A.<br \/>\nMM Publishing and Media S.A. &#8211; Maison Moderne<br \/>\nMNKS S.\u00e0 r.l.<br \/>\nMondo Luxembourg S.A.<br \/>\nMoog Luxembourg S.\u00e0 r.l.<br \/>\nMorgan Philips Luxembourg S.A.<br \/>\nMorganite Luxembourg S.A.<br \/>\nMoulins de Kleinbettingen S.A.<br \/>\nMoutarderie de Luxembourg S.\u00e0 r.l.<br \/>\nMoyse Bleser<br \/>\nMPK Luxembourg GmbH, Succursale Luxembourg<br \/>\nMSD Luxembourg S.\u00e0 r.l.<br \/>\nMuller &amp; Associ\u00e9s S.A.<br \/>\nMuller &amp; Wegener S.\u00e0 r.l.<br \/>\nMWV Luxembourg S.\u00e0 r.l.<br \/>\nMyjob S.\u00e0 r.l.<br \/>\nNautaDutilh Avocats Luxembourg S.\u00e0 r.l.<br \/>\nNavilux Schifffahrt S.\u00e0 r.l.<br \/>\nNeobuild S.A.<br \/>\nnGage Consulting International S.A.<br \/>\nNic. Schilling &amp; Fils S.\u00e0 r.l.<br \/>\nNizi International S.A.<br \/>\nNo-Nail Boxes (Europe) S.A. &#8211; GroupeLIPA<br \/>\nNumen Europe S.A.<br \/>\nOBG Lux S.A.<br \/>\nOceal Int\u00e9rim S.\u00e0 r.l.<br \/>\nOffice Freylinger S.A.<br \/>\nOptimise S.A.<br \/>\nOracle Luxembourg S.\u00e0 r.l.<br \/>\nOrange Communications Luxembourg S.A.<br \/>\nOrdina Luxembourg S.A.<br \/>\nOsch &amp; Fils S.\u00e0 r.l.<br \/>\nOst Fenster S.\u00e0 r.l.<br \/>\nOtis Luxembourg S.\u00e0 r.l.<br \/>\nP.T.S. GmbH<br \/>\nPartenaires Sociaux S.A.<br \/>\nPaul Wurth S.A.<br \/>\nPeintures Robin S.A.<br \/>\nPerrard S.A.<br \/>\nPetro-Center S.A.<br \/>\nPetroliana (Luxembourg) S.A. &#8211; Gulf<br \/>\nPfeifer Sog\u00e9quip S.\u00e0 r.l.<br \/>\nPfizer Enterprises S.\u00e0 r.l.<br \/>\nPfizer Luxembourg S.\u00e0 r.l.<br \/>\nPfizer PFE Luxembourg S.\u00e0 r.l.<br \/>\nPharma Goedert S.A.<br \/>\nPhilip Morris Luxembourg S.A.<br \/>\nPhilips Luxembourg S.A.<br \/>\nPhoenix Contact S.\u00e0 r.l.<br \/>\nPierre Thielen Avocats<br \/>\nPiwel S.\u00e0 r.l.<br \/>\nPoliso S.A.<br \/>\nPortakabin Luxembourg, Succursale luxembourgeoise de Portakabin Ltd<br \/>\nPOST Luxembourg<br \/>\nPOST Telecom S.A.<br \/>\nPoudrerie de Luxembourg S.A.<br \/>\nPrefalux S.A.<br \/>\nPresta Cylinders S.\u00e0 r.l.<br \/>\nPresto Int\u00e9rim S.A.<br \/>\nPricewaterhouseCoopers, Soci\u00e9t\u00e9 coop\u00e9rative<br \/>\nPro Musik S.\u00e0 r.l.<br \/>\nPROgroup S.A.<br \/>\nProman 352 S.A.<br \/>\nProNewTech S.A.<br \/>\nPronovem Luxembourg S.A.<br \/>\nProxxon S.A.<br \/>\nPWT S.A. -Apateq<br \/>\nQuick-Mix. Tubag S.A.<br \/>\nRAK Porcelain Europe S.A.<br \/>\nRandstad HR Services S.A.<br \/>\nRandstad Interim S.A.<br \/>\nRaval Europe S.A.<br \/>\nReal Connect S.\u00e0 r.l.<br \/>\nReal Solutions S.A.<br \/>\nRectilux S.\u00e0 r.l.<br \/>\nRecyma S.A.<br \/>\nR\u00e9gie.lu S.A.<br \/>\nRemondis Luxembourg S.\u00e0 r.l.<br \/>\nResidence Concept S.A.<br \/>\nResultance S.A.<br \/>\nRetal Luxembourg S.\u00e0 r.l.<br \/>\nRexel Luxembourg S.A.<br \/>\nReyeR S.\u00e0 r.l.<br \/>\nRH Expert S.\u00e0 r.l.<br \/>\nRHI Refractories Site Services GmbH<br \/>\nRinnen Constructions G\u00e9n\u00e9rales S.\u00e0 r.l.<br \/>\nRives Fertiles S.A.<br \/>\nRotomade S.A.<br \/>\nS.A. Brasserie Nationale (Bofferding)<br \/>\nS.A. des Anciens Magasins Jules Neuberg<br \/>\nS.A. des Eaux Min\u00e9rales de Beckerich<br \/>\nS.A. Munhowen<br \/>\nS.T.I. &#8211; Service de Sant\u00e9 au Travail de l&#8217;Industrie<br \/>\nSabli\u00e8re Hein S.\u00e0 r.l.<br \/>\nSAG Sofware AG Luxembourg S.A.<br \/>\nSaica Flex Luxembourg S.A.<br \/>\nSaint-Gobain Abrasives S.A.<br \/>\nSchindler S.\u00e0 r.l.<br \/>\nScholtes et Brauch S.A.<br \/>\nSchroeder &amp; Associ\u00e9s S.A.<br \/>\nSchuler S.\u00e0 r.l.<br \/>\nSecolux a.s.b.l.<br \/>\nSecurex Luxembourg S.A.<br \/>\nSecuritas Luxembourg S.A.<br \/>\nSeqvoia S.A.<br \/>\nSeris Security S.\u00e0 r.l.<br \/>\nSES S.A.<br \/>\nSES Astra S.A.<br \/>\nSES Engineering (Luxembourg) S.\u00e0 r.l.<br \/>\nSES Insurance International RE (Luxembourg) S.A.<br \/>\nSES TechCom S.A.<br \/>\nSESA-Conseil S.\u00e0 r.l.<br \/>\nShell Luxembourgeoise S.\u00e0 r.l.<br \/>\nSiemens S.A.<br \/>\nSigma Conso Luxembourg S.A.<br \/>\nSistormaturen S.A.<br \/>\nSite Industriel S.A. &#8211; SISA<br \/>\nSkyCom S.\u00e0 r.l.<br \/>\nSmart Wind Integrated Renewables L\u00ebtzebuerg, S-w-i-r-l S.e c.s.<br \/>\nSoci\u00e9t\u00e9 du Port de Mertert S.A.<br \/>\nSoci\u00e9t\u00e9 Electrique de l&#8217;Our S.A.<br \/>\nSoci\u00e9t\u00e9 Luxembourgeoise Chanzy-Pardoux S.\u00e0 r.l. (S.L.C.P.)<br \/>\nSoclair Commerciale S.A.<br \/>\nSocom S.A.<br \/>\nSocotec Luxembourg S.\u00e0 r.l.<br \/>\nSodexo Luxembourg S.A.<br \/>\nSofitex S.\u00e0 r.l.<br \/>\nSogel S.A.<br \/>\nSog\u00e9route Schmit &amp; Schmit S.\u00e0 r.l.<br \/>\nSolelec S.A.<br \/>\nSoludec S.A.<br \/>\nSolution Fiduciaire Luxembourg S.A. &#8211; SFL<br \/>\nSopra Steria PSF Luxembourg S.A.<br \/>\nSoremartec S.A.<br \/>\nSotel R\u00e9seau &amp; Cie S.e.c.s.<br \/>\nSotel S.C.<br \/>\nSotrap S.\u00e0 r.l.<br \/>\nSources Rosport S.A.<br \/>\nSpannverbund Luxembourg S.A.<br \/>\nStrategies S.\u00e0 r.l.<br \/>\nStreff &#8211; Data Protection Services (PSF) S.\u00e0 r.l.<br \/>\nStugalux Construction S.A.<br \/>\nSudgaz S.A.<br \/>\nSUP Interim L1 S.\u00e0 r.l.<br \/>\nSynergie Travail Temporaire S.\u00e0 r.l.<br \/>\nT.I.C.T. &#8211; Transport International, Construction et Travaux S.A.<br \/>\nTango S.A.<br \/>\nTarkett GDL S.A.<br \/>\nTavola S.A.<br \/>\nT-Comalux S.A.<br \/>\nTech-IT PSF S.A.<br \/>\nTechnofibres S.A.<br \/>\nTechprint S.A.<br \/>\nTelectronics S.A.<br \/>\nTelindus Luxembourg S.A.<br \/>\nTelkea ICT S.A.<br \/>\nTetris S.A.<br \/>\nTextilcord Steinfort S.A.<br \/>\nThat&#8217;s It.G.<br \/>\nThe Job Tailors S.\u00e0 r.l.-S.<br \/>\nThe Luxembourg Freeport Management Company S.A.<br \/>\nThyssenKrupp Ascenseurs Luxembourg S.\u00e0 r.l.<br \/>\nTime Powerdvantage S.A.<br \/>\nTMS S.A.<br \/>\nTMT Tapping Measuring Technology S.\u00e0 r.l.<br \/>\nTNS Ilres S.A.<br \/>\nTontarelli Lux S.A.<br \/>\nTotal Luxembourg S.A.<br \/>\nTracol Construction S.A.<br \/>\nTractel Secalt S.A.<br \/>\nTragelux S.A.<br \/>\nTralux S.\u00e0 r.l.<br \/>\nTransalliance Europe S.A.<br \/>\nTransman S.\u00e0 r.l.<br \/>\nTraxys Europe S.A.<br \/>\nTrigatti Marbrerie S.\u00e0 r.l.<br \/>\nTrustcorp S.A.<br \/>\nTSM Conduites S.A.<br \/>\nTurbolux S.\u00e0 r.l.<br \/>\nTwinerg S.A.<br \/>\nUmicoreutocat Luxembourg S.A.<br \/>\nUnify S.A.<br \/>\nUnited Caps Wiltz S.A.<br \/>\nUsines Roboto S.\u00e0 r.l.<br \/>\nUtopian Future Technologies S.A.<br \/>\nUVB Universal-Bau S.\u00e0 r.l.<br \/>\nVallair Solutions S.\u00e0 r.l.<br \/>\nValora Luxembourg S.\u00e0 r.l.<br \/>\nVasco S.A.<br \/>\nVeolia Luxembourg S.A.<br \/>\nVereal S.A.<br \/>\nVibrationmaster Technology Centre S.\u00e0 r.l.<br \/>\nVictor Buck Services S.A.<br \/>\nVidale-Gloesener S.\u00e0 r.l.<br \/>\nVilleroy &amp; Boch S.\u00e0 r.l.<br \/>\nVin\u00e7otte Luxembourg a.s.b.l.<br \/>\nVodafone Procurement Company S.\u00e0 r.l.<br \/>\nVoltige Luxembourg S.\u00e0 r.l.<br \/>\nVossloh Cogifer Kihn S.A.<br \/>\nWaagner-Biro Luxembourg Stage Systems S.A.<br \/>\nWallerich-Lux S.A.<br \/>\nWeber Voyages S.\u00e0 r.l.<br \/>\nWecemat S.A.<br \/>\nWeteq S.A.<br \/>\nWickler Fr\u00e8res Exploitation S.\u00e0 r.l.<br \/>\nWillemen Construction S.A.<br \/>\nWindeco S.A.<br \/>\nWitraloc S.\u00e0 r.l.<br \/>\nWood Optic Diffusion S.A.<br \/>\nWork Inside Luxembourg S.\u00e0 r.l.<br \/>\nXpertize Luxembourg S.\u00e0 r.l.<br \/>\nZiewers S.\u00e0 r.l.<\/p>\n<div class=\"footnotes-block\">\n    <div class=\"footnotes__legend\">\n        <h3 class=\"footnotes__legend__title\">\n            Fu\u00dfnoten\n        <\/h3>\n        <ul class=\"footnotes__items\">\n                            <li class=\"footnotes__item\">\n                    <a id=\"fn-1\" class=\"footnotes__item__number\">\n                        <span>{<\/span>\n                        1\n                        <span>}<\/span>\n                    <\/a>\n                    <span class=\"footnotes__item__text\">&lt;a class=&quot;Hyperlink SCXW18596592&quot; 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