{"id":7037,"date":"2015-12-15T15:09:54","date_gmt":"2015-12-15T14:09:54","guid":{"rendered":"https:\/\/fedil.lu\/publications\/cadre-legislatif-apres-des-elections-sociales\/"},"modified":"2018-01-06T18:07:55","modified_gmt":"2018-01-06T17:07:55","slug":"cadre-legislatif-apres-des-elections-sociales","status":"publish","type":"publication","link":"https:\/\/fedil.lu\/en\/publications\/cadre-legislatif-apres-des-elections-sociales\/","title":{"rendered":"Cadre l\u00e9gislatif apr\u00e8s des \u00e9lections sociales post\u00e9rieures \u00e0 2016"},"content":{"rendered":"<h1 style=\"text-align: left;\">PARTIE I &#8211; GUIDE EXPLICATIF<\/h1>\n<h3 style=\"text-align: left;\">Remarques introductives<\/h3>\n<p style=\"text-align: left;\">La mise en \u0153uvre de la loi du 23 juillet 2015 portant r\u00e9forme du dialogue social<a href=\"#fn-1\" class=\"footnote-link\"><sup>{1}<\/sup><\/a> modifie profond\u00e9ment le paysage de la repr\u00e9sentation du personnel \u00e0 l\u2019int\u00e9rieur des entreprises. Avant tout la suppression des d\u00e9l\u00e9gations centrales, divisionnaires ainsi que des d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s des jeunes salari\u00e9s et des comit\u00e9s mixtes, apporte des changements significatifs dans bon nombre d&#8217;entreprises.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Dans un premier temps cependant, les d\u00e9l\u00e9gations et comit\u00e9s actuellement en place sont maintenus. En effet, l\u2019entr\u00e9e en vigueur des nouvelles dispositions l\u00e9gales ne se fera que progressivement. Ainsi, avec effet au 1<sup>er<\/sup> janvier 2016, les d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s actuellement en fonction profitent d\u2019un certain nombre d\u2019innovations relatives \u00e0 leurs statut, attributions et moyens, alors que d\u2019autres nouveaut\u00e9s ne vont sortir leurs effets qu\u2019\u00e0 l\u2019issue des prochaines \u00e9lections dans l\u2019entreprise. C\u2019est seulement \u00e0 cette occasion, par exemple, que les comit\u00e9s mixtes seront remplac\u00e9s, avec transfert aux d\u00e9l\u00e9gations de leurs comp\u00e9tences.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Afin d\u2019informer ses membres au mieux sur les nouveaut\u00e9s l\u00e9gislatives, la Fedil a organis\u00e9 deux conf\u00e9rences, l\u2019une en langue fran\u00e7aise le 27 novembre 2015 et l\u2019autre en langue allemande le 9 d\u00e9cembre 2015. Au vu des nombreuses interrogations que soul\u00e8ve la nouvelle l\u00e9gislation, l\u2019int\u00e9r\u00eat pour ces conf\u00e9rences \u00e9tait particuli\u00e8rement grand, raison pour laquelle il est apparu utile de rappeler d\u00e8s \u00e0 pr\u00e9sent les principaux sujets qui ont \u00e9t\u00e9 abord\u00e9s.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Ne seront pas abord\u00e9es dans la pr\u00e9sente publication les Titre II (Repr\u00e9sentation des salari\u00e9s dans les soci\u00e9t\u00e9s anonymes), Titre III (Comit\u00e9 d\u2019entreprise europ\u00e9en ou proc\u00e9dure d\u2019information et de consultation transfrontali\u00e8res des travailleurs) et Titre IV (Implication des travailleurs dans la soci\u00e9t\u00e9 europ\u00e9enne) du Livre IV (Repr\u00e9sentation du personnel) du Code du travail.<\/p>\n<h1 style=\"text-align: left;\">TITRE I &#8211; Position renforc\u00e9e \u00e0 partir du 1<sup>er<\/sup> janvier 2016<\/h1>\n<p style=\"text-align: left;\">Pour commencer, la nouvelle loi fera b\u00e9n\u00e9ficier la d\u00e9l\u00e9gation du personnel \u00e0 partir du 1<sup>er<\/sup> janvier 2016 d\u2019une position renforc\u00e9e affectant l\u2019\u00e9tendue de ses missions, moyens et ressources ainsi que le statut de ses membres. <strong><em>Les nouveaut\u00e9s introduites par la loi de 2015 compar\u00e9e au texte ant\u00e9rieur sont marqu\u00e9es ci-dessous en gras italique.<\/em><\/strong><\/p>\n<h2 style=\"text-align: left;\">Chapitre 1. &#8211; Missions des d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s du personnel<\/h2>\n<h3 style=\"text-align: left;\">Section 1. &#8211; D\u00e9l\u00e9gation du personnel<\/h3>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>1.1.\u00a0 Mission g\u00e9n\u00e9rale<a href=\"#fn-2\" class=\"footnote-link\"><sup>{2}<\/sup><\/a><\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">La d\u00e9l\u00e9gation du personnel (D\u00e9l\u00e9gation) a pour mission g\u00e9n\u00e9rale de sauvegarder et de d\u00e9fendre les int\u00e9r\u00eats des salari\u00e9s en mati\u00e8re de conditions de travail, de s\u00e9curit\u00e9 de l\u2019emploi et de statut social.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Dans ce contexte, elle est appel\u00e9e \u00e0 intervenir pour pr\u00e9venir et r\u00e9gler les diff\u00e9rends, individuels ou collectifs, pouvant surgir entre l\u2019employeur et le personnel. Elle peut pr\u00e9senter \u00e0 l\u2019employeur toute r\u00e9clamation et saisir, \u00e0 d\u00e9faut d&#8217;un r\u00e8glement des diff\u00e9rends, l\u2019Inspection du Travail et des Mines (ITM) d\u2019une plainte ou observation.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong><em>Dans l\u2019exercice de ses attributions, elle veille\u00a0 au respect rigoureux de l\u2019\u00e9galit\u00e9 de traitement au sens du Titre V du Livre II du Code du travail en ce qui concerne l\u2019acc\u00e8s \u00e0 l\u2019emploi, \u00e0 la formation et \u00e0 la promotion professionnelles ainsi que la r\u00e9mun\u00e9ration et les conditions de travail. <\/em><\/strong>Les auteurs du projet de loi ont pr\u00e9cis\u00e9 que c\u2019est la surveillance de l\u2019\u00e9galit\u00e9 de traitement g\u00e9n\u00e9rale (sur base de crit\u00e8res tels que religion, convictions, \u00e2ge, handicap, orientation sexuelle, race ou ethnie) qui revient \u00e0 la D\u00e9l\u00e9gation, et non pas l\u2019\u00e9galit\u00e9 de traitement entre hommes et femmes, laquelle figure dans les attributions d\u2019un d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 sp\u00e9cifique, le D\u00e9l\u00e9gu\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9galit\u00e9.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">La D\u00e9l\u00e9gation dispose en outre de droits \u00e0 l\u2019information et \u00e0 la consultation, suivant d\u00e9tail ci-apr\u00e8s, \u00e9tant\u00a0 pr\u00e9cis\u00e9 que l\u2019employeur et les partenaires sociaux peuvent librement d\u00e9finir des modalit\u00e9s d\u2019information et de consultation, m\u00eame diff\u00e9rentes, par voie d\u2019accord n\u00e9goci\u00e9.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>1.2. &#8211; Droit \u00e0 l\u2019information<a href=\"#fn-3\" class=\"footnote-link\"><sup>{3}<\/sup><\/a><\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Le l\u00e9gislateur entend par droit \u00e0 l\u2019information, la transmission par l\u2019employeur de donn\u00e9es \u00e0 la D\u00e9l\u00e9gation afin de lui permettre de prendre connaissance du sujet trait\u00e9, de l\u2019examiner de mani\u00e8re ad\u00e9quate et de pr\u00e9parer, le cas \u00e9ch\u00e9ant, la consultation. <strong><em>La nouvelle loi permet \u00e0 <\/em><\/strong><strong><em>la D\u00e9l\u00e9gation de demander des informations compl\u00e9mentaires au chef d\u2019entreprise, chaque fois qu\u2019elle estime que les informations fournies ne lui suffisent pas pour remplir ses missions. Sa demande doit cependant rester dans le cadre des limites des informations qui doivent lui \u00eatre fournies de par la loi.<\/em><\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><u>Information g\u00e9n\u00e9rale sur la vie de l\u2019entreprise<\/u><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Le chef d\u2019entreprise est tenu de communiquer \u00e0 la D\u00e9l\u00e9gation les renseignements n\u00e9cessaires \u00e0 la bonne ex\u00e9cution de sa mission et susceptibles d\u2019\u00e9clairer ses membres sur la marche et la vie de l\u2019entreprise, dont l\u2019\u00e9volution r\u00e9cente et l\u2019\u00e9volution probable de ses activit\u00e9s ainsi que de sa situation \u00e9conomique.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong><em>Dans les entreprises occupant au moins 150 salari\u00e9s, cette communication se fait \u00e0 la demande de la D\u00e9l\u00e9gation ou mensuellement.<\/em><\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong><em>Dans les entreprises occupant moins de 150 salari\u00e9s,<a href=\"#fn-4\" class=\"footnote-link\"><sup>{4}<\/sup><\/a>\u00a0<\/em><\/strong><strong><em>cette communication se fait \u00e0 l\u2019occasion des r\u00e9unions des d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s avec la direction de l\u2019entreprise.<\/em><\/strong> <strong><em>En plus, dans ces entreprises, <\/em><\/strong><strong><em>la direction est tenue d\u2019informer la D\u00e9l\u00e9gation, une fois par an au moins, de l\u2019\u00e9volution \u00e9conomique et financi\u00e8re, ainsi que des activit\u00e9s, r\u00e9centes et futures de l\u2019entreprise. A cet effet, elle pr\u00e9sente \u00e0 la D\u00e9l\u00e9gation un rapport d\u2019ensemble sur l\u2019activit\u00e9 de l\u2019entreprise, le chiffre d\u2019affaires, les r\u00e9sultats globaux de la production et de l\u2019exploitation, les commandes, l\u2019\u00e9volution de la structure et du montant des r\u00e9mun\u00e9rations du personnel et les investissements r\u00e9alis\u00e9s.<\/em><\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><u>Information g\u00e9n\u00e9rale en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9 et de sant\u00e9 au travail<\/u><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Le chef d\u2019entreprise est en outre tenu de communiquer \u00e0 la D\u00e9l\u00e9gation, ainsi qu\u2019au D\u00e9l\u00e9gu\u00e9 \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 et \u00e0 la sant\u00e9, toutes les informations n\u00e9cessaires concernant\u00a0:<\/p>\n<ul style=\"text-align: left;\">\n<li>les risques pour la s\u00e9curit\u00e9 et la sant\u00e9 ainsi que les mesures et activit\u00e9s de protection et de pr\u00e9vention concernant tant l\u2019entreprise en g\u00e9n\u00e9ral que chaque type de poste de travail ou de fonction ;<\/li>\n<li>les mesures de protection \u00e0 prendre et, si n\u00e9cessaire, le mat\u00e9riel de protection \u00e0 utiliser ;<\/li>\n<li><strong><em>l\u2019\u00e9volution du taux d\u2019absence<\/em><\/strong>.<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: left;\">Ces informations (hormis celles touchant \u00e0 l\u2019\u00e9volution du taux d\u2019absence) sont \u00e9galement \u00e0 fournir \u00e0 toute entreprise ext\u00e9rieure intervenant dans l\u2019entreprise, laquelle doit alors \u00e0 son tour les transmettre \u00e0 sa propre D\u00e9l\u00e9gation. <a name=\"_Toc433794015\"><\/a><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>1.3. &#8211; Droit \u00e0 l\u2019information et \u00e0 la consultation<a href=\"#fn-5\" class=\"footnote-link\"><sup>{5}<\/sup><\/a><\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Dans un certain nombre de domaines, la D\u00e9l\u00e9gation n\u2019est pas seulement inform\u00e9e mais \u00e9galement consult\u00e9e, alors que pour certains cas elle devra donner un avis. La consultation est d\u00e9finie comme un \u00e9change de vues et l\u2019\u00e9tablissement d\u2019un dialogue entre les d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s et l\u2019employeur, sur la base des informations fournies par ce dernier. Dans les domaines o\u00f9 la consultation est obligatoire, la D\u00e9l\u00e9gation est en droit de formuler des avis, de se r\u00e9unir avec l\u2019employeur et d\u2019obtenir une r\u00e9ponse motiv\u00e9e \u00e0 ses avis, notamment en vue de parvenir le cas \u00e9ch\u00e9ant \u00e0 un accord sur les d\u00e9cisions relevant des pouvoirs de l\u2019employeur.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Le Code du travail pr\u00e9cise qu\u2019en mati\u00e8re d\u2019information et de consultation la D\u00e9l\u00e9gation a pour mission :<\/p>\n<ul style=\"text-align: left;\">\n<li>de rendre son avis et de formuler des propositions sur toute question ayant trait \u00e0 l\u2019am\u00e9lioration des conditions de travail et d\u2019emploi et de la situation sociale du personnel ;<\/li>\n<li>de rendre son avis sur l\u2019\u00e9laboration ou la modification du r\u00e8glement int\u00e9rieur de l\u2019entreprise et de surveiller strictement l\u2019ex\u00e9cution de ce r\u00e8glement, ainsi que de proposer des modifications au r\u00e8glement int\u00e9rieur, modifications sur lesquelles la direction<a href=\"#fn-6\" class=\"footnote-link\"><sup>{6}<\/sup><\/a> doit alors prendre une d\u00e9cision avant l\u2019expiration d\u2019un d\u00e9lai de 2 mois, laquelle doit \u00eatre communiqu\u00e9e imm\u00e9diatement \u00e0 la D\u00e9l\u00e9gation ;<\/li>\n<li>de promouvoir l\u2019int\u00e9gration des invalides accident\u00e9s et handicap\u00e9s et \u00e0 s\u2019employer pour cr\u00e9er des emplois appropri\u00e9s \u00e0 leur capacit\u00e9 physique et intellectuelle\u00a0;<\/li>\n<li>de participer \u00e0 la protection du travail et de son environnement ainsi qu\u2019\u00e0 la pr\u00e9vention des accidents du travail et des maladies professionnelles\u00a0;<\/li>\n<li>de rendre son avis pr\u00e9alablement \u00e0 l\u2019instauration, \u00e0 la modification et \u00e0 l\u2019abrogation d\u2019un r\u00e9gime compl\u00e9mentaire de pension.<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: left;\">S\u2019y ajoutent dor\u00e9navant les comp\u00e9tences suivantes :<\/p>\n<ul style=\"text-align: left;\">\n<li>participer \u00e0 la mise en \u0153uvre de la politique de <strong><em>pr\u00e9vention du harc\u00e8lement et de la violence au travail<\/em><\/strong>;<\/li>\n<li>rendre son avis sur les questions relatives au <strong><em>temps de travail<\/em><\/strong>;<\/li>\n<li>participer dans la gestion des mesures en faveur des jeunes et conseiller l\u2019employeur sur toutes les questions relatives aux conditions de travail et \u00e0 la protection des <strong><em>jeunes salari\u00e9s<\/em><\/strong>;<\/li>\n<li>collaborer dans la <strong><em>mise en \u0153uvre des<\/em> <em>reclassements internes<\/em><\/strong>;<\/li>\n<li>promouvoir la <strong><em>conciliation de la vie familiale et professionnelle<\/em><\/strong>;<\/li>\n<li>en mati\u00e8re de <strong><em>formation professionnelle<\/em><\/strong>: collaborer \u00e0 l\u2019\u00e9tablissement et \u00e0 l\u2019ex\u00e9cution de tout r\u00e9gime de formation professionnelle initiale et notamment de l\u2019apprentissage, ainsi que rendre son avis sur les plans de formation professionnelle continue. D\u2019apr\u00e8s les auteurs du projet de loi, seraient vis\u00e9s tous les plans de formation, qu\u2019ils soient cofinanc\u00e9s par les pouvoirs publics ou pas. Dans les entreprises dont le personnel salari\u00e9 exc\u00e8de 100 salari\u00e9s, s\u2019y ajoute encore la mission de participer \u00e0 la formation des apprentis et \u00e0 la gestion des centres d\u2019apprentissage, s\u2019il en existe.<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: left;\">Par ailleurs, la D\u00e9l\u00e9gation est inform\u00e9e et consult\u00e9e,<\/p>\n<ul style=\"text-align: left;\">\n<li>tout comme le D\u00e9l\u00e9gu\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9galit\u00e9, sur la situation, la structure et l\u2019\u00e9volution probable de l\u2019emploi au sein de l\u2019entreprise ainsi que sur les \u00e9ventuelles mesures d\u2019anticipation envisag\u00e9es, notamment en cas de menace sur l\u2019emploi. Le chef d\u2019entreprise doit notamment fournir \u00e0 cette fin semestriellement \u00e0 la D\u00e9l\u00e9gation et au D\u00e9l\u00e9gu\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9galit\u00e9 des statistiques ventil\u00e9es par sexe sur les recrutements, les promotions, les mutations, les licenciements, les r\u00e9mun\u00e9rations et les formations des salari\u00e9s\u00a0;<\/li>\n<li>sur les d\u00e9cisions susceptibles d\u2019entra\u00eener des modifications importantes dans l\u2019organisation du travail ou dans les contrats de travail, y compris celles vis\u00e9es par les dispositions concernant la l\u00e9gislation sur les licenciements collectifs, le maintien des droits des salari\u00e9s en cas de transfert d\u2019entreprise <strong><em>ainsi que sur le recours \u00e0 des salari\u00e9s int\u00e9rimaires<\/em><\/strong>;<\/li>\n<li>sur la conclusion de contrats d\u2019appui-emploi et de contrats d\u2019initiation \u00e0 l\u2019emploi, \u00e9galement ensemble avec le D\u00e9l\u00e9gu\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9galit\u00e9, ainsi que<\/li>\n<li>sur la gestion des \u0153uvres sociales \u00e9tablies dans l\u2019entreprise au b\u00e9n\u00e9fice des salari\u00e9s ou de leurs familles, y compris les mesures visant \u00e0 assurer ou \u00e0 faciliter le logement des salari\u00e9s. <strong><em>A cet effet, elle re\u00e7oit communication par le chef d\u2019entreprise, une fois par an au moins, d\u2019un compte rendu de gestion. Si les salari\u00e9s contribuent financi\u00e8rement \u00e0 l\u2019\u0153uvre sociale, ce compte rendu de gestion doit \u00eatre formellement approuv\u00e9 par la D\u00e9l\u00e9gation.<\/em><\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>La mani\u00e8re dont l\u2019information et la consultation doivent se faire n\u2019est pas fix\u00e9e de mani\u00e8re pr\u00e9cise. Toutefois, il est pr\u00e9vu que l\u2019employeur doit remplir ses obligations \u00e0 ce sujet \u00e0 un moment, d\u2019une fa\u00e7on respectivement par des moyens et avec un contenu appropri\u00e9s. Finalement, il reste \u00e0 pr\u00e9ciser que les articles L. 414-1. et suivants, dont le contenu est expos\u00e9 ci-avant, ne fournissent qu\u2019un aper\u00e7u g\u00e9n\u00e9ral des domaines dans lesquels s\u2019imposent information et consultation. Cette \u00e9num\u00e9ration ne se veut pas exhaustive et doit, le cas \u00e9ch\u00e9ant, \u00eatre consid\u00e9r\u00e9e ensemble avec d\u2019autres articles r\u00e9gissant plus en d\u00e9tail les domaines vis\u00e9s ou instituant d\u2019autres comp\u00e9tences plus sp\u00e9cifiques. A titre d\u2019exemple, l&#8217;employeur qui occupe 150 salari\u00e9s au moins et qui envisage de licencier un salari\u00e9 doit convoquer l&#8217;int\u00e9ress\u00e9 \u00e0 un entretien pr\u00e9alable et adresser \u00e0 la D\u00e9l\u00e9gation une copie de la lettre de convocation \u00e0 cet entretien.<a href=\"#fn-7\" class=\"footnote-link\"><sup>{7}<\/sup><\/a>\n<h3 id='s-section-2-delegue-a-la-securite-et-a-la-sante8'>Section 2. &#8211; D\u00e9l\u00e9gu\u00e9 \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 et \u00e0 la sant\u00e9<a href=\"#fn-8\" class=\"footnote-link\"><sup>{8}<\/sup><\/a><\/h3>\n<p style=\"text-align: left;\">Chaque d\u00e9l\u00e9gation dispose d\u2019un d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 charg\u00e9 sp\u00e9cifiquement des volets s\u00e9curit\u00e9 et d\u00e9sormais aussi<strong> <em>sant\u00e9 au travail<\/em><\/strong>, appel\u00e9 D\u00e9l\u00e9gu\u00e9 \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 et \u00e0 la sant\u00e9. Il est d\u00e9sign\u00e9 par la D\u00e9l\u00e9gation elle-m\u00eame, parmi ses membres ou parmi les autres salari\u00e9s de l\u2019entreprise. <strong><em>Le D\u00e9l\u00e9gu\u00e9 \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 et \u00e0 la sant\u00e9 qui n\u2019est pas un membre \u00e9lu de la D\u00e9l\u00e9gation, peut assister \u00e0 toutes les r\u00e9unions, mais avec voix consultative seulement. <\/em><\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Sans pr\u00e9judice des attributions g\u00e9n\u00e9rales dont dispose la D\u00e9l\u00e9gation elle-m\u00eame en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9-sant\u00e9, c\u2019est au D\u00e9l\u00e9gu\u00e9 \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 et \u00e0 la sant\u00e9 que la loi r\u00e9serve certains moyens d\u2019action sp\u00e9cifiques, tel le droit d\u2019effectuer des tourn\u00e9es de contr\u00f4le, aussi bien au si\u00e8ge de l\u2019entreprise que dans ses chantiers ou autres lieux de travail \u00e0 caract\u00e8re temporaire. En principe, il peut en faire une chaque semaine, sauf dans les services administratifs, dans lesquels leur nombre ne peut exc\u00e9der 2 par an. Sur ces tourn\u00e9es, il est accompagn\u00e9 par le chef d\u2019entreprise ou son repr\u00e9sentant. Par ailleurs, y assistent le responsable de l\u2019entreprise qui fait l\u2019objet de la tourn\u00e9e de contr\u00f4le et le responsable du service d\u2019entretien. Il faut en d\u00e9duire que ces personnes doivent \u00eatre inform\u00e9es de la tourn\u00e9e suffisamment \u00e0 l\u2019avance.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Le D\u00e9l\u00e9gu\u00e9 \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 et \u00e0 la sant\u00e9 consigne le r\u00e9sultat de ses constatations, contresign\u00e9 par le chef de service, dans un registre sp\u00e9cial qui reste d\u00e9pos\u00e9 au bureau de l\u2019entreprise, o\u00f9 les membres de la D\u00e9l\u00e9gation ainsi que l\u2019ITM peuvent en prendre connaissance. Dans les cas urgents, o\u00f9 les constatations faites r\u00e9clament une intervention imm\u00e9diate, le D\u00e9l\u00e9gu\u00e9 \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 et \u00e0 la sant\u00e9 a le droit de contacter directement l\u2019ITM, sous condition qu\u2019il en informe en m\u00eame temps le chef d&#8217;entreprise et les autres d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Par ailleurs, d\u00e8s le commencement d\u2019une visite de contr\u00f4le par ses inspecteurs, l\u2019ITM est tenue d\u2019en informer le Pr\u00e9sident de la D\u00e9l\u00e9gation, qui transmet ensuite l\u2019information au D\u00e9l\u00e9gu\u00e9 \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 et \u00e0 la sant\u00e9, au D\u00e9l\u00e9gu\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9galit\u00e9 et au D\u00e9l\u00e9gu\u00e9 des jeunes salari\u00e9s<a href=\"#fn-9\" class=\"footnote-link\"><sup>{9}<\/sup><\/a> comp\u00e9tents pour le lieu de travail en cause. Ces personnes ont ensuite le droit d\u2019assister \u00e0 la visite.<a href=\"#fn-10\" class=\"footnote-link\"><sup>{10}<\/sup><\/a> En ce qui concerne le D\u00e9l\u00e9gu\u00e9 \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 et \u00e0 la sant\u00e9, l\u2019ITM peut m\u00eame solliciter sa pr\u00e9sence et assistance pendant les tourn\u00e9es de contr\u00f4le et lors de l&#8217;instruction des accidents. Le Code du travail pr\u00e9cise que le D\u00e9l\u00e9gu\u00e9 \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 et \u00e0 la sant\u00e9 ne peut subir aucune perte de r\u00e9mun\u00e9ration du chef de ses absences de service occasionn\u00e9es par lesdites tourn\u00e9es de contr\u00f4le ou d\u2019assistance.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Le D\u00e9l\u00e9gu\u00e9 \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 et \u00e0 la sant\u00e9 doit en outre \u00eatre consult\u00e9 et renseign\u00e9 par l\u2019employeur au sujet :<\/p>\n<ul style=\"text-align: left;\">\n<li>de l\u2019\u00e9valuation des risques pour la s\u00e9curit\u00e9 et la sant\u00e9 au travail, y compris ceux concernant les groupes de salari\u00e9s \u00e0 risques particuliers ;<\/li>\n<li>des mesures et du mat\u00e9riel de protection ;<\/li>\n<li>des d\u00e9clarations \u00e0 introduire aupr\u00e8s de l\u2019ITM en vertu de l\u2019article L. 614-11., c\u2019est-\u00e0-dire en cas d\u2019accident de travail et de maladie professionnelle ;<\/li>\n<li>de toute action qui peut avoir des effets substantiels sur la s\u00e9curit\u00e9 et la sant\u00e9 ;<\/li>\n<li>de la nomination des salari\u00e9s d\u00e9sign\u00e9s pour s&#8217;occuper de la protection et pr\u00e9vention des risques professionnels ;<\/li>\n<li>des mesures prises et des relations avec les services ext\u00e9rieurs en mati\u00e8re de premiers secours, d&#8217;assistance m\u00e9dicale d&#8217;urgence, de sauvetage et de lutte contre l&#8217;incendie et d&#8217;\u00e9vacuation ;<\/li>\n<li>du recours \u00e0 des comp\u00e9tences ext\u00e9rieures \u00e0 I&#8217;entreprise pour organiser des activit\u00e9s de protection et de pr\u00e9vention ;<\/li>\n<li>de la formation ad\u00e9quate assur\u00e9e \u00e0 chaque salari\u00e9 dans l\u2019int\u00e9r\u00eat de sa sant\u00e9 et sa s\u00e9curit\u00e9 ;<\/li>\n<li><strong><em>de l\u2019\u00e9valuation des risques que les activit\u00e9s de l\u2019entreprise peuvent avoir pour l\u2019environnement et des mesures prises en faveur de sa protection, pour autant que la sant\u00e9 ou les conditions de travail sont concern\u00e9es ;<\/em><\/strong><\/li>\n<li><strong><em>de l\u2019\u00e9volution du taux d\u2019absence. <\/em><\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>Le D\u00e9l\u00e9gu\u00e9 \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 et \u00e0 la sant\u00e9 a le droit de demander \u00e0 l\u2019employeur qu&#8217;il prenne des mesures appropri\u00e9es et de lui soumettre des propositions en ce sens, de fa\u00e7on \u00e0 pallier tout risque pour les salari\u00e9s ou \u00e0 \u00e9liminer les sources de danger. Il travaille en \u00e9troite collaboration avec le ou les salari\u00e9(s) d\u00e9sign\u00e9(s) par l\u2019employeur sur base de l\u2019article L. 312-3. pour s\u2019occuper des activit\u00e9s de protection et des activit\u00e9s de pr\u00e9vention des risques professionnels de l\u2019entreprise ou de l\u2019\u00e9tablissement.<\/p>\n<h3 style=\"text-align: left;\"><strong>Section 3. &#8211; D\u00e9l\u00e9gu\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9galit\u00e9<a href=\"#fn-11\" class=\"footnote-link\"><sup>{11}<\/sup><\/a><\/strong><\/h3>\n<p>L\u2019un des membres de la D\u00e9l\u00e9gation (qu\u2019il en soit <strong><em>membre effectif ou suppl\u00e9ant<\/em><\/strong>) occupe \u00e9galement, pendant la dur\u00e9e de son mandat de d\u00e9l\u00e9gu\u00e9, le r\u00f4le de D\u00e9l\u00e9gu\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9galit\u00e9. <strong><em>M\u00eame si le D\u00e9l\u00e9gu\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9galit\u00e9 est seulement suppl\u00e9ant, il peut participer \u00e0 toutes les d\u00e9cisions en relation avec son mandat sp\u00e9cial et assister \u00e0 toutes les r\u00e9unions de la D\u00e9l\u00e9gation avec voix consultative.<\/em><\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Le D\u00e9l\u00e9gu\u00e9 \u00e0 I&#8217;\u00e9galit\u00e9 a pour mission de d\u00e9fendre I&#8217;\u00e9galit\u00e9 de traitement entre les hommes et les femmes en ce qui concerne I&#8217;acc\u00e8s \u00e0 I&#8217;emploi, \u00e0 la formation et \u00e0 la promotion professionnelles, ainsi que la r\u00e9mun\u00e9ration et les conditions de travail. Il \u00a0veille \u00e0 prot\u00e9ger en outre les salari\u00e9s contre le harc\u00e8lement sexuel. A cet effet, il est notamment habilit\u00e9, seul ou de concert avec la D\u00e9l\u00e9gation, mais seulement au sujet de questions ayant trait \u00e0 l\u2019\u00e9galit\u00e9 entre sexes :<\/p>\n<ul style=\"text-align: left;\">\n<li>\u00e0 \u00e9mettre des avis et \u00e0 formuler des propositions : en particulier, il peut \u00e9mettre son avis pr\u00e9alablement \u00e0 la cr\u00e9ation de postes \u00e0 temps partiel, proposer \u00e0 l\u2019employeur des actions de sensibilisation du personnel et lui pr\u00e9senter un plan de mesures ;<\/li>\n<li>en cas de conflit : \u00e0 pr\u00e9senter \u00e0 l\u2019employeur toute r\u00e9clamation salariale ainsi qu\u2019\u00e0 pr\u00e9venir et aplanir les diff\u00e9rends pouvant surgir entre I&#8217;employeur et le personnel et \u00e0 en saisir l&#8217;ITM, \u00e0 d\u00e9faut de r\u00e8glement. Par ailleurs, il est habilit\u00e9 \u00e0 assister et \u00e0 conseiller le salari\u00e9 qui se sent victime d\u2019harc\u00e8lement sexuel<a href=\"#fn-12\" class=\"footnote-link\"><sup>{12}<\/sup><\/a> ;<\/li>\n<li>en mati\u00e8re de formation\u00a0: \u00e0 collaborer \u00e0 l\u2019\u00e9tablissement et \u00e0 l&#8217;ex\u00e9cution <strong><em>de tout r\u00e9gime de formation professionnelle initiale<\/em><\/strong>, notamment de l\u2019apprentissage, et \u00e0 veiller \u00e0 la formation \u00e0 l\u2019\u00e9galit\u00e9 des apprentis ;<\/li>\n<li>pour le contact avec le personnel\u00a0: \u00e0 convoquer une fois par an, s\u00e9par\u00e9ment, les salari\u00e9s de l\u2019un et de l\u2019autre sexe et \u00e0 donner des consultations dans un local appropri\u00e9, soit en dehors soit pendant les heures de travail. Dans ce dernier cas, le d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9galit\u00e9 doit se mettre d&#8217;accord avec le chef d&#8217;entreprise sur l\u2019heure et les modalit\u00e9s d&#8217;organisation de ces consultations, dont la dur\u00e9e est imput\u00e9e sur son cr\u00e9dit d&#8217;heures.<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: left;\">A c\u00f4t\u00e9 de ces missions g\u00e9n\u00e9rales, le D\u00e9l\u00e9gu\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9galit\u00e9 b\u00e9n\u00e9ficie encore de certaines attributions suppl\u00e9mentaires dispers\u00e9es \u00e0 travers le Code du travail. Pour la plupart, il partage ces attributions avec la D\u00e9l\u00e9gation ou le D\u00e9l\u00e9gu\u00e9 \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 et \u00e0 la sant\u00e9. A titre d\u2019exemple, sont vis\u00e9es, l\u2019information et la consultation dans certains domaines\u00a0tels que situation, structure et \u00e9volution de l\u2019emploi,<a href=\"#fn-13\" class=\"footnote-link\"><sup>{13}<\/sup><\/a> conclusion de contrats d\u2019appui-emploi et de contrats d\u2019initiation \u00e0 l\u2019emploi,<a href=\"#fn-14\" class=\"footnote-link\"><sup>{14}<\/sup><\/a> projets d\u2019actions positives,<a href=\"#fn-15\" class=\"footnote-link\"><sup>{15}<\/sup><\/a> risques pour les femmes enceintes ou allaitantes<a href=\"#fn-16\" class=\"footnote-link\"><sup>{16}<\/sup><\/a> ainsi que le droit d\u2019assister aux inspections de l\u2019ITM<a href=\"#fn-17\" class=\"footnote-link\"><sup>{17}<\/sup><\/a> et aux consultations des dossiers du personnel.<a href=\"#fn-18\" class=\"footnote-link\"><sup>{18}<\/sup><\/a> En outre, le D\u00e9l\u00e9gu\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9galit\u00e9 joue un r\u00f4le dans la proc\u00e9dure entourant l\u2019embauche d\u2019une personne du sexe sous-repr\u00e9sent\u00e9.<a href=\"#fn-19\" class=\"footnote-link\"><sup>{19}<\/sup><\/a>\n<h2 style=\"text-align: left;\">Chapitre 2. &#8211; Statut des d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s du personnel<\/h2>\n<h3 style=\"text-align: left;\">Section 1. &#8211; Obligations des d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s<a href=\"#fn-20\" class=\"footnote-link\"><sup>{20}<\/sup><\/a><\/h3>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>1.1. &#8211; R\u00e8glement int\u00e9rieur<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Les d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s sont tenus de <strong><em>respecter dans l\u2019exercice de leur mandat<\/em><\/strong> le r\u00e8glement int\u00e9rieur, <strong><em>sans que ce r\u00e8glement ne puisse cependant entraver l\u2019exercice de leur mission<\/em><\/strong>.<a href=\"#fn-21\" class=\"footnote-link\"><sup>{21}<\/sup><\/a>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>1.2.\u00a0 Informer avant de quitter le poste de travail<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Les d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s sont oblig\u00e9s d\u2019informer le chef d\u2019entreprise avant de quitter leur poste de travail. En effet, les d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s peuvent quitter leur poste sans r\u00e9duction de salaire afin d\u2019accomplir leurs missions l\u00e9gales. Deux conditions doivent cependant \u00eatre remplies : <strong><em>le chef d\u2019entreprise doit \u00eatre inform\u00e9 et la bonne marche du service ne doit pas \u00eatre entrav\u00e9e<\/em><\/strong>. Il en d\u00e9coule qu\u2019en cas d\u2019entrave, l\u2019employeur peut emp\u00eacher le d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 de quitter son poste.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>1.3.\u00a0 Secret professionnel<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Les d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s sont encore tenus au secret professionnel, ceci sous peine de sanctions p\u00e9nales.<a href=\"#fn-22\" class=\"footnote-link\"><sup>{22}<\/sup><\/a> Il en est de m\u00eame pour les conseillers et <strong><em>experts<\/em><\/strong>. Cette obligation de secret s\u2019applique d\u2019office pour toutes les questions relatives aux proc\u00e9d\u00e9s de fabrication. Par ailleurs, elle s\u2019\u00e9tend \u00e0 toutes les autres informations express\u00e9ment qualifi\u00e9es de confidentielles. Partant, le chef d&#8217;entreprise peut de cas en cas demander aux d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s de traiter certaines informations de mani\u00e8re confidentielle et ces derniers sont alors tenus d\u2019en garder le secret. Le chef d\u2019entreprise peut encore refuser de communiquer des informations ou de proc\u00e9der \u00e0 des consultations lorsque leur nature est telle que, selon des crit\u00e8res objectifs, elles entraveraient gravement le fonctionnement, la gestion ou l\u2019avenir de l\u2019entreprise, leur porteraient un pr\u00e9judice ou compromettraient une op\u00e9ration projett\u00e9e. Les d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s qui estimeraient abusive la qualification d\u2019informations comme confidentielles ou le refus de communication d\u2019informations respectivement de consultations, peuvent saisir le Directeur de l\u2019ITM. Ce recours est enferm\u00e9 dans un d\u00e9lai de <strong><em>quinzaine<\/em><\/strong> et d\u00e9clenche, \u00e0 charge de l\u2019ITM, un d\u00e9lai de 8 jours pour prendre une d\u00e9cision motiv\u00e9e. Finalement, cette d\u00e9cision peut faire l\u2019objet d\u2019un recours en annulation devant le Tribunal administratif dans les 15 jours de sa notification.<\/p>\n<h3 style=\"text-align: left;\">Section 2. &#8211; Dur\u00e9e du mandat<a href=\"#fn-23\" class=\"footnote-link\"><sup>{23}<\/sup><\/a><\/h3>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>2.1. Fin du mandat<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Les d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s sont \u00e9lus pour une p\u00e9riode de 5 ans ; ils peuvent \u00eatre r\u00e9\u00e9lus.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Si le d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 n\u2019est pas r\u00e9\u00e9lu, son mandat prend fin d\u00e8s l\u2019installation de la nouvelle D\u00e9l\u00e9gation. Or, ses fonctions peuvent \u00e9galement cesser en l\u2019absence d\u2019\u00e9lections, lorsqu\u2019il:<\/p>\n<ul style=\"text-align: left;\">\n<li>cesse de faire partie du personnel ;<\/li>\n<li>d\u00e9missionne de son mandat de d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 ;<\/li>\n<li>cesse d\u2019appartenir au syndicat qui a pr\u00e9sent\u00e9 sa candidature ;<\/li>\n<li>d\u00e9c\u00e8de ; ou<\/li>\n<li><strong><em>cesse de d\u00e9tenir les autorisations requises pour pouvoir <\/em><\/strong><em>travailler. <\/em><\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>\u00a02.2. Remplacement<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">C\u2019est le suppl\u00e9ant qui est appel\u00e9 \u00e0 si\u00e9ger d\u00e9finitivement en remplacement du d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 titulaire dont le mandat aura pris fin pour l\u2019une de ces raisons.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Par ailleurs, c\u2019est aussi le suppl\u00e9ant qui assure le remplacement si l\u2019emp\u00eachement est seulement temporaire.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>2.3. R\u00e9int\u00e9gration dans l\u2019ancien emploi<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong><em>Si, pendant son mandat, le d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 b\u00e9n\u00e9ficie d\u2019un cr\u00e9dit d\u2019heures correspondant \u00e0 au moins 50% de son temps de travail, il est tenu compte, pour sa r\u00e9int\u00e9gration compl\u00e8te dans son ancien emploi ou dans un emploi \u00e9quivalent, de l\u2019\u00e9volution th\u00e9orique de sa carri\u00e8re. <\/em><\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong><em>L\u2019\u00e9volution th\u00e9orique des carri\u00e8res est trac\u00e9e d\u2019un commun accord entre le chef d&#8217;entreprise et la D\u00e9l\u00e9gation. Cet accord porte \u00e9galement sur la participation des d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s aux formations professionnelles continues offertes par l\u2019entreprise, notamment aux formations relatives \u00e0 la fonction occup\u00e9e avant le mandat et, en cas de besoin, \u00e0 des formations relatives \u00e0 un nouvel emploi \u00e9quivalent \u00e0 occuper pendant ou \u00e0 l\u2019expiration de leur mandat.<\/em><\/strong><\/p>\n<h3 style=\"text-align: left;\">Section 3. &#8211; Protection contre le licenciement<a href=\"#fn-24\" class=\"footnote-link\"><sup>{24}<\/sup><\/a><\/h3>\n<p style=\"text-align: left;\">Une protection sp\u00e9ciale est accord\u00e9e aux d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s titulaires et suppl\u00e9ants, y inclus les d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 et \u00e0 la sant\u00e9 et les d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9galit\u00e9,<\/p>\n<ul style=\"text-align: left;\">\n<li>tant pendant la dur\u00e9e de leur mandat que pendant les 6 premiers mois qui suivent l&#8217;expiration ou la cessation de leur mandat ;<\/li>\n<li>et aux candidats et ce \u00e0 partir de la pr\u00e9sentation de la candidature et pendant une dur\u00e9e de 3 mois. <strong><em>En cas de contestation d\u2019\u00e9lections suivies de nouvelles \u00e9lections, cette dur\u00e9e est prolong\u00e9e jusqu\u2019\u00e0 la date des nouvelles \u00e9lections.<\/em><\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: left;\">La protection sp\u00e9ciale des d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s consiste dans l&#8217;interdiction faite \u00e0 l\u2019employeur de les licencier. Le d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 prot\u00e9g\u00e9 qui est licenci\u00e9 ou, le cas \u00e9ch\u00e9ant, convoqu\u00e9 \u00e0 un entretien pr\u00e9alable, peut se pourvoir en justice pour demander, \u00e0 son choix,<\/p>\n<ul style=\"text-align: left;\">\n<li>la nullit\u00e9 du licenciement avec maintien ou r\u00e9int\u00e9gration dans l\u2019entreprise, ou<\/li>\n<li><strong><em>la cessation du contrat de travail avec allocation de dommages et int\u00e9r\u00eats \u00e0 charge de l\u2019employeur.<\/em><\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong><em>Une exception est pr\u00e9vue en cas de fermeture de l\u2019entreprise. Dans ce cas, \u00e0 partir de la cessation de toute activit\u00e9, et \u00e0 condition que la fermeture soit totale et d\u00e9finitive, le mandat des d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s cesse de plein droit et ils peuvent \u00eatre licenci\u00e9s. <\/em><\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">La l\u00e9gislation ouvre encore au chef d&#8217;entreprise la possibilit\u00e9 de prononcer une mise \u00e0 pied contre le d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 qui commet une faute grave. La mise \u00e0 pied constitue une mesure provisoire en attendant que la juridiction du travail ait statu\u00e9 sur la demande en r\u00e9solution du contrat de travail de l\u2019employeur. Elle a comme effet de suspendre l\u2019ex\u00e9cution du contrat de travail. L\u2019int\u00e9ress\u00e9 ne peut plus p\u00e9n\u00e9trer dans l\u2019\u00e9tablissement mais il re\u00e7oit n\u00e9anmoins encore son salaire pendant 3 mois. <strong><em>La nouvelle loi pr\u00e9cise que la mise \u00e0 pied doit \u00eatre motiv\u00e9e et ne peut \u00eatre prononc\u00e9e pendant la p\u00e9riode de protection pour cause de maladie du d\u00e9l\u00e9gu\u00e9.<\/em><\/strong> Le d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 qui a fait l&#8217;objet d&#8217;une mesure de mise \u00e0 pied peut, au choix, demander en justice, soit le maintien provisoire de sa r\u00e9mun\u00e9ration au-del\u00e0 des 3 mois, en attendant la solution d\u00e9finitive du litige sur la demande en r\u00e9solution du contrat de travail, soit, s\u2019il ne souhaite de toute fa\u00e7on pas reprendre son travail, <strong><em>la r\u00e9siliation du contrat de travail avec allocation de dommages et int\u00e9r\u00eats.<\/em><\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Au cas o\u00f9 la juridiction du travail refuse de faire droit \u00e0 la demande en r\u00e9solution de l\u2019employeur, la mise \u00e0 pied est automatiquement annul\u00e9e et ses effets sont supprim\u00e9s de plein droit, c&#8217;est-\u00e0-dire le d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 concern\u00e9 pourra reprendre son emploi et les salaires perdus au cours de la mise \u00e0 pied devront lui \u00eatre vers\u00e9s r\u00e9troactivement. <strong><em>Finalement, la nouvelle loi consacre la jurisprudence selon laquelle la modification d&#8217;un \u00e9l\u00e9ment essentiel du contrat de travail d\u2019un d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 est prohib\u00e9e au m\u00eame titre que son licenciement.<\/em><\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">En raison de la complexit\u00e9 de ces nouvelles proc\u00e9dures, il est recommand\u00e9 de contacter dans de telles situations un conseiller de la Fedil avant de prendre une sanction \u00e0 l&#8217;\u00e9gard d&#8217;un d\u00e9l\u00e9gu\u00e9.<\/p>\n<h2 style=\"text-align: left;\">Chapitre 3. &#8211; Moyens et ressources des d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s du personnel<\/h2>\n<h3 style=\"text-align: left;\">Section 1. &#8211; Moyens temporels<a href=\"#fn-25\" class=\"footnote-link\"><sup>{25}<\/sup><\/a><\/h3>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>1.1.\u00a0 Cr\u00e9dits d\u2019heures<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Les d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s ont le droit de quitter leur poste de travail pour accomplir leurs missions et le chef d\u2019entreprise doit leur laisser le temps n\u00e9cessaire pour ce faire et le r\u00e9mun\u00e9rer comme temps de travail.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Suivant les auteurs du projet de loi, cette disposition ne doit se lire que comme une simple d\u00e9claration de principe concernant les obligations de l\u2019employeur par rapport \u00e0 l\u2019exercice des fonctions des membres de la D\u00e9l\u00e9gation. En effet, les modalit\u00e9s d\u2019application concr\u00e8tes de ce principe d\u2019ordre g\u00e9n\u00e9ral sont r\u00e9gl\u00e9es par rapport \u00e0 un syst\u00e8me de cr\u00e9dits d\u2019heures r\u00e9mun\u00e9r\u00e9es. Ainsi, en fonction de la taille de l\u2019entreprise, est accord\u00e9 aux d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s un cr\u00e9dit d&#8217;heures proportionnel \u00e0 l\u2019effectif des salari\u00e9s qu\u2019ils repr\u00e9sentent sur la base d\u2019un cr\u00e9dit de 40 heures par semaine,<\/p>\n<ul style=\"text-align: left;\">\n<li>\u00e0 raison de 500 salari\u00e9s repr\u00e9sent\u00e9s dans les entreprises dont l\u2019effectif n&#8217;exc\u00e8de pas <strong><em>149 salari\u00e9s<\/em><\/strong> ;<\/li>\n<li><strong><em>\u00e0 raison de 250 salari\u00e9s repr\u00e9sent\u00e9s dans les entreprises dont l\u2019effectif se situe entre 150 et 249 salari\u00e9s.<\/em><\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: left;\">Les fractions d\u2019heure \u00e9gales ou sup\u00e9rieures \u00e0 la demie sont arrondies \u00e0 l\u2019unit\u00e9 imm\u00e9diatement sup\u00e9rieure ; les fractions d\u2019heure inf\u00e9rieures \u00e0 la demie sont arrondies \u00e0 l\u2019unit\u00e9 imm\u00e9diatement inf\u00e9rieure.<\/p>\n<table class=\" alignleft\">\n<tbody>\n<tr>\n<td width=\"278\">Exemples:<\/p>\n<p>a)\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Effectif consid\u00e9r\u00e9: 130<\/p>\n<p>Heures de cr\u00e9dit: 130 x 40\/500 = 10,4 heures = 10 heures<\/p>\n<p>b)\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Effectif consid\u00e9r\u00e9: 248<\/p>\n<p>Heures de cr\u00e9dit: 248 x 40\/250 = 39,68 = 40 heures<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong><em>Le cr\u00e9dit d&#8217;heures est r\u00e9parti proportionnellement aux voix re\u00e7ues, entre toutes les listes ayant obtenu au moins 20% des si\u00e8ges au moment de l\u2019\u00e9lection<\/em><\/strong>.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>1.2.\u00a0 D\u00e9l\u00e9gu\u00e9s lib\u00e9r\u00e9s<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Dans les <strong><em>entreprises \u00e0 partir de 250 salari\u00e9s<\/em><\/strong>, le chef d\u2019entreprise est tenu d\u2019accorder une dispense permanente de service \u00e0 :<\/p>\n<ul style=\"text-align: left;\">\n<li>1 d\u00e9l\u00e9gu\u00e9, lorsque l\u2019effectif des salari\u00e9s est compris <strong><em>entre 250 et 500<\/em><\/strong> ;<\/li>\n<li>2 d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s, lorsque l\u2019effectif des salari\u00e9s est compris <strong><em>entre 501 et 1.000<\/em><\/strong> ;<\/li>\n<li>3 d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s, lorsque l\u2019effectif des salari\u00e9s est compris <strong><em>entre 1.001 et 2.000<\/em><\/strong> ;<\/li>\n<li>4 d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s, lorsque l\u2019effectif des salari\u00e9s est compris <strong><em>entre 2.001 et 3.500<\/em><\/strong> ;<\/li>\n<li>1 d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 suppl\u00e9mentaire par tranche de <strong><em>500 salari\u00e9s<\/em><\/strong>, lorsque l\u2019effectif des salari\u00e9s exc\u00e8de<strong><em> 3.500<\/em><\/strong>.<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: left;\">Le d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 en dispense permanente de service est lib\u00e9r\u00e9 de tout travail avec maintien du salaire et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, du droit \u00e0 la promotion et \u00e0 l\u2019avancement.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">La d\u00e9signation des D\u00e9l\u00e9gu\u00e9s lib\u00e9r\u00e9s se fait au scrutin secret de liste par les membres de la D\u00e9l\u00e9gation selon les r\u00e8gles de la repr\u00e9sentation proportionnelle. Toutefois, lorsque l\u2019effectif exc\u00e8de <strong><em>1.000 salari\u00e9s<\/em><\/strong>, les syndicats qui jouissent de la repr\u00e9sentativit\u00e9 nationale, repr\u00e9sent\u00e9es au sein de la D\u00e9l\u00e9gation et li\u00e9s \u00e0 l\u2019entreprise par une convention collective, d\u00e9signent chacun un des D\u00e9l\u00e9gu\u00e9s lib\u00e9r\u00e9s.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">La D\u00e9l\u00e9gation peut d\u00e9cider la conversion d\u2019un ou de plusieurs D\u00e9l\u00e9gu\u00e9s lib\u00e9r\u00e9s dans un cr\u00e9dit d\u2019heures, sur la base de 40 heures par d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 lib\u00e9r\u00e9 <strong><em>et proportionnellement aux suffrages obtenus au moment de l\u2019\u00e9lection.<\/em><\/strong> <strong><em>Elle en informe le chef d\u2019entreprise. Finalement, en cas de mise \u00e0 pied d\u2019un D\u00e9l\u00e9gu\u00e9 lib\u00e9r\u00e9, son cr\u00e9dit d\u2019heures revient \u00e0 la D\u00e9l\u00e9gation qui r\u00e9partit ces heures parmi ses membres<\/em><\/strong>.<a href=\"#fn-26\" class=\"footnote-link\"><sup>{26}<\/sup><\/a>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>1.3.\u00a0 Cr\u00e9dit d\u2019heures du D\u00e9l\u00e9gu\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9galit\u00e9<a href=\"#fn-27\" class=\"footnote-link\"><sup>{27}<\/sup><\/a><\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Le cr\u00e9dit d&#8217;heures de la D\u00e9l\u00e9gation est major\u00e9 au profit du D\u00e9l\u00e9gu\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9galit\u00e9. Le nombre d\u2019heures suppl\u00e9mentaires varie proportionnellement au nombre de salari\u00e9s occup\u00e9s par l\u2019entreprise. Il est de:<\/p>\n<ul style=\"text-align: left;\">\n<li>4 heures par mois entre 15 et 25 salari\u00e9s ;<\/li>\n<li>6 heures par mois entre 26 et 50 salari\u00e9s ;<\/li>\n<li>8 heures par mois entre 51 et 75 salari\u00e9s ;<\/li>\n<li>10 heures par mois entre 76 et 150 salari\u00e9s ;<\/li>\n<li>4 heures par semaine au-del\u00e0 de 150 salari\u00e9s.<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: left;\">Ce cr\u00e9dit d&#8217;heures suppl\u00e9mentaire est r\u00e9serv\u00e9 \u00e0 l&#8217;usage e<a name=\"_Toc433794037\"><\/a>xclusif du D\u00e9l\u00e9gu\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9galit\u00e9.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>1.4.\u00a0 R\u00e9unions<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">La D\u00e9l\u00e9gation peut se r\u00e9unir une fois par mois pendant les heures de service. Le pr\u00e9avis \u00e0 donner \u00e0 la direction pour l\u2019informer de la tenue d\u2019une r\u00e9union mensuelle est d\u2019<strong><em>au moins 5 jours ouvrables<\/em><\/strong>, sauf accord sur un d\u00e9lai plus court. Elle doit toutefois se r\u00e9unir pendant les heures de service 6 fois par an au moins, dont obligatoirement 3 fois avec la direction de l\u2019entreprise. Le chef d&#8217;entreprise peut \u00eatre invit\u00e9 par la D\u00e9l\u00e9gation \u00e0 prendre part aux d\u00e9lib\u00e9rations, sans toutefois pouvoir assister aux votes. Le temps pass\u00e9 \u00e0 ces r\u00e9unions est r\u00e9mun\u00e9r\u00e9 comme temps de travail. Les r\u00e9unions qui se tiennent en dehors des heures de service ne sont pas r\u00e9mun\u00e9r\u00e9es, ce qui implique, d\u2019apr\u00e8s les auteurs du projet de loi, que les d\u00e9l\u00e9gations peuvent se r\u00e9unir autant de fois qu\u2019elles le jugent n\u00e9cessaire, si ce n\u2019est pas pendant la dur\u00e9e des heures de travail.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">La D\u00e9l\u00e9gation se r\u00e9unit sur convocation \u00e9crite de son Pr\u00e9sident.<a href=\"#fn-28\" class=\"footnote-link\"><sup>{28}<\/sup><\/a> L&#8217;ordre du jour est arr\u00eat\u00e9 par le Bureau et communiqu\u00e9 aux d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s au moins 5 jours avant la r\u00e9union. Le Pr\u00e9sident est tenu de les convoquer 6 fois par an au moins, ainsi que chaque fois qu&#8217;un tiers au moins d\u2019entre eux le demande par \u00e9crit. Les requ\u00e9rants indiquent dans ce cas les questions qu&#8217;ils d\u00e9sirent voir inscrites \u00e0 l&#8217;ordre du jour de la r\u00e9union. Le Bureau est par ailleurs tenu de porter \u00e0 l\u2019ordre du jour les questions sp\u00e9cifi\u00e9es dans une demande pr\u00e9sent\u00e9e par un tiers au moins des membres de la D\u00e9l\u00e9gation, au plus tard 3 jours ouvrables avant la r\u00e9union. Si, dans ce cas-l\u00e0, la demande a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9e apr\u00e8s la communication de l&#8217;ordre du jour seulement, le Pr\u00e9sident doit en faire part aux membres de la D\u00e9l\u00e9gation dans les 24 heures. Finalement, la D\u00e9l\u00e9gation peut encore se voir convoquer par le Ministre du travail. Il peut d\u00e9l\u00e9guer aux r\u00e9unions un fonctionnaire de son choix qui doit \u00eatre entendu en ses observations. Le chef d&#8217;\u00e9tablissement doit \u00eatre invit\u00e9 \u00e0 assister \u00e0 ces r\u00e9unions convoqu\u00e9es par le Ministre.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Il a \u00e9t\u00e9 jug\u00e9 que l\u2019ordre du jour des r\u00e9unions doit contenir l\u2019indication succincte et claire des sujets \u00e0 traiter. Les d\u00e9lib\u00e9rations peuvent porter sur tous les points raisonnablement et implicitement compris dans les objets indiqu\u00e9s \u00e0 l\u2019ordre du jour. La nomenclature des objets \u00e0 discuter peut \u00eatre sommaire mais il faut qu\u2019elle soit suffisamment pr\u00e9cise pour permettre d\u2019appr\u00e9cier l\u2019int\u00e9r\u00eat et l\u2019importance de la r\u00e9union et de conna\u00eetre les probl\u00e8mes susceptibles d\u2019\u00eatre soulev\u00e9s.<a href=\"#fn-29\" class=\"footnote-link\"><sup>{29}<\/sup><\/a>\n<p style=\"text-align: left;\">Il a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 jug\u00e9 qu\u2019aucune nullit\u00e9 ne saurait \u00eatre invoqu\u00e9e pour non-respect de ces formalit\u00e9s par un d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 qui auparavant a particip\u00e9 \u00e0 la r\u00e9union sans se plaindre.<a href=\"#fn-30\" class=\"footnote-link\"><sup>{30}<\/sup><\/a>\n<p style=\"text-align: left;\">Les r\u00e9unions des d\u00e9l\u00e9gations se tiennent \u00e0 huis clos, ce qui signifie que peuvent participer uniquement les d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s (mais non les suppl\u00e9ants en principe, sauf si la D\u00e9l\u00e9gation ne compte qu\u2019un seul membre effectif), ainsi que le chef d\u2019entreprise et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, dans les hypoth\u00e8ses vis\u00e9es ci-avant, les conseillers-experts, inspecteurs et fonctionnaires.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong><em>Les anciens articles qui permettaient aux d\u00e9l\u00e9gations centrales de tenir des r\u00e9unions sont abrog\u00e9s \u00e0 partir du 1<sup>er<\/sup> janvier 2016. <\/em><\/strong>Partant, elles ne peuvent plus se r\u00e9unir, du moins pas pendant les heures de service.<\/p>\n<h3 style=\"text-align: left;\">Section 2. &#8211; Moyens de communication<a href=\"#fn-31\" class=\"footnote-link\"><sup>{31}<\/sup><\/a><\/h3>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>2.1. Affichage et diffusion de communications<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">L\u2019employeur doit permettre aux d\u00e9l\u00e9gations (D\u00e9l\u00e9gation, D\u00e9l\u00e9gu\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9galit\u00e9 et D\u00e9l\u00e9gu\u00e9 \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 et \u00e0 la sant\u00e9) d\u2019afficher leurs communications, rapports et prises de position. Si, \u00e0 l\u2019origine, c\u2019\u00e9tait l\u2019affichage sur des panneaux qui \u00e9tait vis\u00e9, aujourd\u2019hui l\u2019affichage peut encore s\u2019effectuer librement sur d\u2019autres<strong><em> supports accessibles au personnel <\/em><\/strong>et r\u00e9serv\u00e9s \u00e0 cet usage, <strong><em>y compris les moyens \u00e9lectroniques<\/em><\/strong>. Selon les auteurs du projet de loi, la formulation l\u00e9gale permettrait la diffusion d\u2019informations par le biais d\u2019un courrier \u00e9lectronique interne (INTRANET). Les informations affich\u00e9es ou diffus\u00e9es doivent toutefois avoir un rapport direct avec les attributions l\u00e9gales des d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Les d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s \u00e9lus sur une liste pr\u00e9sent\u00e9e par un syndicat (repr\u00e9sentatif au niveau national, <strong><em>sectoriel <\/em><\/strong>ou encore qui est majoritaire dans la D\u00e9l\u00e9gation) peuvent en outre :<\/p>\n<ul style=\"text-align: left;\">\n<li>solliciter la mise \u00e0 disposition de supports distincts, r\u00e9serv\u00e9s \u00e0 cet usage, pour afficher des communications syndicales. Un exemplaire est transmis au chef d\u2019entreprise simultan\u00e9ment \u00e0 l\u2019affichage ;<\/li>\n<li>diffuser des publications et tracts de nature syndicale aux salari\u00e9s, dans l\u2019enceinte de l\u2019entreprise et \u00e0 des endroits \u00e0 fixer d\u2019un commun accord avec le chef d\u2019entreprise.<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>2.2. Entr\u00e9e en contact avec les salari\u00e9s<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong><em>Les membres de la D\u00e9l\u00e9gation ont le droit d\u2019entrer en contact avec tous les salari\u00e9s de l\u2019entreprise. A ce titre ils sont habilit\u00e9s \u00e0 se d\u00e9placer librement dans l\u2019entreprise, sur les chantiers ou d\u2019autres lieux de travail \u00e0 caract\u00e8re temporaire, apr\u00e8s en avoir inform\u00e9 l\u2019employeur. Ils ont \u00e9galement le droit de contacter les salari\u00e9s par tous les moyens de communication disponibles dans l\u2019entreprise<\/em><\/strong>.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>2.3. Acc\u00e8s aux dossiers du personnel<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Chaque salari\u00e9 a le droit d\u2019acc\u00e9der 2 fois par an, pendant les heures de travail, aux dossiers personnels qui le concernent ; il peut \u00e0 cette occasion se faire assister par un d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 ou par le D\u00e9l\u00e9gu\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9galit\u00e9, qui sont tenus de garder le secret sur le contenu de ces dossiers dans la mesure o\u00f9 ils n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 lib\u00e9r\u00e9s de cette obligation par le salari\u00e9.<a name=\"_Toc433794038\"><\/a><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>2.4. Heures de consultation<a href=\"#fn-32\" class=\"footnote-link\"><sup>{32}<\/sup><\/a><\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">La D\u00e9l\u00e9gation peut pr\u00e9voir des heures de consultation dans son local \u00e0 l\u2019intention des salari\u00e9s de l\u2019entreprise.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Lorsque la D\u00e9l\u00e9gation comprend un ou plusieurs D\u00e9l\u00e9gu\u00e9s lib\u00e9r\u00e9s, ces consultations sont men\u00e9es par ces derniers pendant les heures de travail \u00e0 des heures fix\u00e9es par la D\u00e9l\u00e9gation et communiqu\u00e9es pr\u00e9alablement au chef d\u2019entreprise<em>. <\/em>Les d\u00e9l\u00e9gations sans D\u00e9l\u00e9gu\u00e9 lib\u00e9r\u00e9 peuvent pr\u00e9voir des heures de consultation soit en dehors des heures de travail, soit pendant les heures de travail ; dans ce dernier cas, elles doivent pr\u00e9alablement se mettre d\u2019accord avec le chef d\u2019entreprise sur l\u2019heure et les modalit\u00e9s d\u2019organisation et d\u2019octroi des heures de consultation, qui sont imput\u00e9es sur le cr\u00e9dit d\u2019heures.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong><em>Les heures de consultation en faveur de la d\u00e9l\u00e9gation des jeunes salari\u00e9s sont abrog\u00e9es avec effet au 1<sup>er<\/sup> janvier 2016.<\/em><\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>2.5. Assembl\u00e9e annuelle<a href=\"#fn-33\" class=\"footnote-link\"><sup>{33}<\/sup><\/a><\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Une fois par an, la D\u00e9l\u00e9gation peut se r\u00e9unir en assembl\u00e9e pl\u00e9ni\u00e8re avec le personnel salari\u00e9 de l\u2019entreprise. Cette assembl\u00e9e annuelle est convoqu\u00e9e par le Pr\u00e9sident de la D\u00e9l\u00e9gation. Le chef d\u2019entreprise <strong><em>peut \u00eatre <\/em><\/strong>invit\u00e9 \u00e0 y assister ou \u00e0 s\u2019y faire repr\u00e9senter. La r\u00e9union se tient \u00e0 huis clos, ce qui exclut la pr\u00e9sence de personnes externes \u00e0 l\u2019entreprise (syndicats, presse,\u2026). A d\u00e9faut de pr\u00e9cision l\u00e9gale, il doit \u00eatre admis que cette assembl\u00e9e se tient en-dehors des heures de service et que les salari\u00e9s ne sont pas r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s pour y assister.<\/p>\n<h3 style=\"text-align: left;\">Section 3. &#8211; Moyens de formation<a href=\"#fn-34\" class=\"footnote-link\"><sup>{34}<\/sup><\/a><\/h3>\n<p style=\"text-align: left;\">L&#8217;employeur est tenu d&#8217;accorder aux d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s (membres de la D\u00e9l\u00e9gation, D\u00e9l\u00e9gu\u00e9 \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 et \u00e0 la sant\u00e9 et D\u00e9l\u00e9gu\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9galit\u00e9) le temps libre, dit cong\u00e9-formation, n\u00e9cessaire pour participer \u00e0 des formations, sans perte de r\u00e9mun\u00e9ration et \u00e0 des moments co\u00efncidant avec les horaires normaux du travail. La dur\u00e9e du cong\u00e9-formation ne peut \u00eatre imput\u00e9e sur la dur\u00e9e du cong\u00e9 annuel pay\u00e9 ; elle est assimil\u00e9e \u00e0 une p\u00e9riode de travail.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Les formations auxquelles les d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s peuvent s\u2019inscrire figurent parmi les stages de formation agr\u00e9\u00e9s, chaque ann\u00e9e, dans le cadre d\u2019une liste \u00e9tablie d\u2019un commun accord par les organisations professionnelles des employeurs et les syndicats qui jouissent de la repr\u00e9sentativit\u00e9 nationale g\u00e9n\u00e9rale et <strong><em>sectorielle. <\/em><\/strong>Il s\u2019agit de formations organis\u00e9es par les organisations syndicales ou par des institutions sp\u00e9cialis\u00e9es, dont notamment les chambres professionnelles.<strong><em> Sur demande, le Ministre du travail peut homologuer d\u2019autres formations. <\/em><\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Les formations suivies par les d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s doivent \u00eatre utiles \u00e0 l\u2019ex\u00e9cution de leurs missions, notamment en contribuant au perfectionnement des connaissances,<\/p>\n<ul style=\"text-align: left;\">\n<li>des membres de la D\u00e9l\u00e9gation en mati\u00e8re \u00e9conomique, sociale et technique\u00a0;<\/li>\n<li>du D\u00e9l\u00e9gu\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9galit\u00e9 en mati\u00e8re \u00e9conomique, juridique, sociale et psychologique; et<\/li>\n<li>du D\u00e9l\u00e9gu\u00e9 \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 et \u00e0 la sant\u00e9 en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9 et de sant\u00e9 au travail.<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: left;\">La dur\u00e9e du cong\u00e9-formation d\u00e9pend du nombre de salari\u00e9s occup\u00e9s dans l\u2019entreprise :<\/p>\n<table class=\" alignleft\" width=\"604\">\n<tbody>\n<tr>\n<td width=\"151\"><strong>Salari\u00e9s<\/strong><\/td>\n<td colspan=\"2\" width=\"207\"><strong>Cong\u00e9-formation<\/strong><\/td>\n<td width=\"246\"><strong>R\u00e9mun\u00e9ration<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td colspan=\"4\" width=\"604\"><strong>D\u00e9l\u00e9gation du personnel<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"151\">15 \u00e0 49<\/td>\n<td width=\"104\">1 semaine<\/td>\n<td rowspan=\"2\" width=\"103\">par mandat<\/td>\n<td rowspan=\"2\" width=\"246\">1 semaine \u00e0 charge de l\u2019Etat<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"151\">50 \u00e0 150<\/td>\n<td width=\"104\">2 semaines<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"151\">plus de 150<\/td>\n<td width=\"104\">1 semaine<\/td>\n<td width=\"103\">par ann\u00e9e<\/td>\n<td width=\"246\">\u00e0 charge de l\u2019employeur<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td colspan=\"4\" width=\"604\"><strong>D\u00e9l\u00e9gu\u00e9 \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 et \u00e0 la sant\u00e9<\/strong><a href=\"#fn-35\" class=\"footnote-link\"><sup>{35}<\/sup><\/a><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"151\"><strong><em>jusqu\u2019\u00e0 150<\/em><\/strong><\/td>\n<td rowspan=\"2\" width=\"104\"><strong><em>40 heures<\/em><\/strong><\/td>\n<td rowspan=\"2\" width=\"103\"><strong><em>par mandat<\/em><\/strong><\/td>\n<td width=\"246\"><strong><em>\u00e0 charge de l\u2019Etat<\/em><\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"151\"><strong><em>\u00e0 partir de 150<\/em><\/strong><\/td>\n<td width=\"246\"><strong><em>\u00e0 charge de l\u2019employeur<\/em><\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td colspan=\"4\" width=\"604\"><strong>D\u00e9l\u00e9gu\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9galit\u00e9<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"151\">jusqu\u2019\u00e0 150<\/td>\n<td rowspan=\"2\" width=\"104\">2 demi-journ\u00e9es<\/td>\n<td rowspan=\"2\" width=\"103\">par ann\u00e9e<\/td>\n<td width=\"246\"><strong><em>\u00e0 charge de l\u2019Etat<\/em><\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"151\">\u00e0 partir de 150<\/td>\n<td width=\"246\">\u00e0 charge de l\u2019employeur<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong><em>Les suppl\u00e9ants b\u00e9n\u00e9ficient de la moiti\u00e9 des heures de formation pr\u00e9vues pour les titulaires. Lorsqu\u2019ils deviennent membres effectifs de la D\u00e9l\u00e9gation au cours de leur mandat, la partie du cong\u00e9-formation d\u00e9j\u00e0 prise est d\u00e9duite du cong\u00e9-formation auquel ils peuvent pr\u00e9tendre en tant que titulaires.<\/em><\/strong><\/p>\n<h3 style=\"text-align: left;\">Section 4. &#8211;\u00a0Moyens en conseil et expertise<a href=\"#fn-36\" class=\"footnote-link\"><sup>{36}<\/sup><\/a><\/h3>\n<p style=\"text-align: left;\">La loi accorde, sous certaines conditions, la possibilit\u00e9 aux d\u00e9l\u00e9gations d\u2019avoir recours \u00e0 des conseillers internes ou externes ainsi que le droit d\u2019avoir recours \u00e0 un expert. C\u2019est \u00e0 ce titre que l\u2019employeur risque de se retrouver en face d\u2019interlocuteurs externes sans liens avec l\u2019entreprise,\u00a0 notamment des repr\u00e9sentants syndicaux. Il est pr\u00e9cis\u00e9 qu\u2019\u00e0 la diff\u00e9rence des experts, les conseillers invit\u00e9s par la D\u00e9l\u00e9gation ne sont pas r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s par l\u2019employeur pour leur participation aux r\u00e9unions.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>4.1. Conseillers<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong><em>A partir d\u2019un effectif de 51 salari\u00e9s,<\/em><\/strong> la D\u00e9l\u00e9gation peut inviter aux r\u00e9unions des conseillers, faisant partie ou non du personnel de l\u2019entreprise, pour l\u2019examen de questions d\u00e9termin\u00e9es. Leur participation doit \u00eatre demand\u00e9e par la majorit\u00e9 des d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s et est uniquement de nature consultative. Le nombre de conseillers ne doit toutefois pas d\u00e9passer le tiers des membres de la D\u00e9l\u00e9gation. <strong><em>Ils sont propos\u00e9s par les syndicats qui jouissent de la repr\u00e9sentativit\u00e9 nationale g\u00e9n\u00e9rale ou sectorielle (OGB-L, LCGB et ALEBA) et qui soit<\/em><\/strong><\/p>\n<ul style=\"text-align: left;\">\n<li><strong><em>disposent au moins d\u2019un tiers des \u00e9lus effectifs, dans les entreprises entre 51 et 150 salari\u00e9s ; soit <\/em><\/strong><\/li>\n<li><strong><em>ont obtenu au moins 20% des \u00e9lus lors des derni\u00e8res \u00e9lections, dans les entreprises de plus de 150 salari\u00e9s. Les syndicats qui r\u00e9pondent \u00e0 ces crit\u00e8res peuvent chacun proposer un des conseillers. Dans ce cas de figure, le nombre de conseillers peut m\u00eame d\u00e9passer la limite du tiers des membres de la D\u00e9l\u00e9gation. <\/em><\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong><em>Le pouvoir de d\u00e9cision appartient cependant \u00e0 la D\u00e9l\u00e9gation qui d\u00e9signe en fin de compte les conseillers qui auront le droit d\u2019assister aux r\u00e9unions, et ce sur base des propositions lui soumises. Si le nombre total \u00e0 d\u00e9signer d\u00e9passe celui des conseillers qui sont propos\u00e9s, la D\u00e9l\u00e9gation peut approuver des conseillers suppl\u00e9mentaires dans la limite du tiers des membres de la D\u00e9l\u00e9gation. A cette fin les syndicats qui jouissent de la repr\u00e9sentativit\u00e9 nationale g\u00e9n\u00e9rale ou sectorielle et qui disposent au <\/em><\/strong><strong><em>moins d\u2019un tiers des \u00e9lus effectifs ont le droit de faire des <a name=\"_Toc433794047\"><\/a>propositions.<\/em><\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>4.2. Experts<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong><em>La <\/em><\/strong><strong><em>D\u00e9l\u00e9gation peut d\u00e9cider de d\u00e9signer un expert externe (juriste, expert comptable ou autre) lorsqu\u2019elle estime que la mati\u00e8re est d\u00e9terminante pour l\u2019entreprise ou les salari\u00e9s. Elle doit informer le chef d\u2019entreprise de sa d\u00e9cision et de la nature du mandat \u00e0 conf\u00e9rer. Sauf accord contraire pr\u00e9alable, la prise en charge financi\u00e8re par l\u2019entreprise est limit\u00e9e \u00e0 un expert et ne peut d\u00e9passer par ann\u00e9e sociale et par expert un certain pourcentage (limit\u00e9 \u00e0 0,10% par r\u00e8glement grand-ducal du 15 d\u00e9cembre 2017) de la masse salariale totale annuelle des salari\u00e9s, d\u00e9clar\u00e9e par l\u2019employeur au Centre commun de la s\u00e9curit\u00e9 sociale a<a name=\"_Toc433794048\"><\/a>u cours de l\u2019ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente<\/em><\/strong><strong><em>. <\/em><\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>4.3. Organisations professionnelles<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong><em>La D\u00e9l\u00e9gation peut d\u00e9cider<\/em><\/strong>, \u00e0 la demande des d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s ou du chef d\u2019entreprise, de confier des questions d\u00e9termin\u00e9es \u00e0 l\u2019examen en commun par une organisation professionnelle patronale et un syndicat qui jouit de la repr\u00e9sentativit\u00e9 nationale g\u00e9n\u00e9rale <strong><em>ou sectorielle<\/em><\/strong>.<\/p>\n<h3 style=\"text-align: left;\">Section 5. &#8211; Moyens mat\u00e9riels et financiers<\/h3>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>5.1. Frais de s\u00e9jour et de d\u00e9placement<a href=\"#fn-37\" class=\"footnote-link\"><sup>{37}<\/sup><\/a><\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">L&#8217;employeur est oblig\u00e9 de prendre \u00e0 charge les frais de s\u00e9jour et de d\u00e9placement expos\u00e9s par les d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s, pour autant que ces frais sont en relation directe avec l&#8217;exercice de leur mandat et \u00e0 l\u2019exception de ceux expos\u00e9s en relation avec l\u2019utilisation du cong\u00e9-formation. <strong><em>De m\u00eame, l\u2019employeur va devoir faciliter les d\u00e9placements entre les unit\u00e9s de l\u2019entreprise, le cas \u00e9ch\u00e9ant, en mettant \u00e0 la disposition des d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s un moyen de transport appropri\u00e9. <\/em><\/strong>Les modalit\u00e9s de prise en charge de ces frais devront faire l&#8217;objet d&#8217;un arrangement entre la D\u00e9l\u00e9gation et le chef d\u2019entreprise. Comme la loi vise les frais en relation avec l&#8217;exercice du mandat, il est suppos\u00e9 que les frais ne sont \u00e0 prendre en charge \u00e0 ce titre que s&#8217;ils rev\u00eatent un caract\u00e8re exceptionnel et d\u00e9passent les frais normalement encourus au cours d\u2019une journ\u00e9e de travail.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>5.2. Le local et le mat\u00e9riel<a href=\"#fn-38\" class=\"footnote-link\"><sup>{38}<\/sup><\/a><\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Les r\u00e9unions et consultations ont lieu \u00e0 l\u2019int\u00e9rieur de l\u2019entreprise dans un local <strong><em>appropri\u00e9<\/em><\/strong> dont la fourniture, <strong><em>y compris le mat\u00e9riel informatique et l\u2019acc\u00e8s aux moyens de communication internes et externes disponibles<\/em><\/strong>, de m\u00eame que les frais de bureau, de chauffage et d\u2019\u00e9clairage sont \u00e0 charge de l\u2019employeur. L&#8217;employeur est partant tenu de mettre \u00e0 la disposition de la D\u00e9l\u00e9gation un local <strong><em>appropri\u00e9 <\/em><\/strong>pour y tenir ses r\u00e9unions et consultations, mais il n\u2019est pas n\u00e9cessaire que ce local soit en permanence r\u00e9serv\u00e9 \u00e0 la D\u00e9l\u00e9gation. C\u2019est seulement si la D\u00e9l\u00e9gation comprend des D\u00e9l\u00e9gu\u00e9s lib\u00e9r\u00e9s que peut \u00eatre exig\u00e9 un local permanent ainsi que le mat\u00e9riel. Sur demande des D\u00e9l\u00e9gu\u00e9s lib\u00e9r\u00e9s, l\u2019employeur fournira \u00e9galement le personnel de secr\u00e9tariat n\u00e9cessaire. Le local et le mat\u00e9riel mis gratuitement \u00e0 disposition de la D\u00e9l\u00e9gation restent la propri\u00e9t\u00e9 de l\u2019entreprise, l\u2019employeur devant en assurer l\u2019entretien. II est entendu que ces facilit\u00e9s ne pourront \u00eatre utilis\u00e9es \u00e0 d&#8217;autres fins que celles rentrant dans le cadre des attributions de la D\u00e9l\u00e9gation.<\/p>\n<h1 style=\"text-align: left;\">TITRE II &#8211; Position de monopole \u00e0 partir des prochaines \u00e9lections<\/h1>\n<p style=\"text-align: left;\">Ce sont les prochaines \u00e9lections sociales qui vont rendre applicable l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 des changements pr\u00e9vus par la nouvelle l\u00e9gislation et placer la D\u00e9l\u00e9gation dans une position de monopole.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Aussi critiquable qu\u2019elle puisse \u00eatre dans son ensemble, cet \u00e9l\u00e9ment de la r\u00e9forme peut pr\u00e9senter un avantage. En effet, une fois les nouvelles d\u00e9l\u00e9gations en place et les entreprises habitu\u00e9es au nouveau syst\u00e8me, il n\u2019y aura plus de confusions et doubles-emploi entre D\u00e9l\u00e9gation et comit\u00e9 mixte. Par ailleurs, la Fedil a contribu\u00e9, pendant les discussions ayant men\u00e9 \u00e0 la nouvelle loi, \u00e0 \u00e9viter un abaissement des seuils actuels, notamment de celui faisant entrer dans l\u2019entreprise la co-d\u00e9cision &#8211; seuil qui reste \u00e0 150 salari\u00e9s.<\/p>\n<h2 style=\"text-align: left;\">Chapitre 1. &#8211; Monopole de repr\u00e9sentation<\/h2>\n<p style=\"text-align: left;\">La r\u00e9forme se fera essentiellement sentir dans les grandes entreprises occupant au moins 150 salari\u00e9s et disposant actuellement, mise \u00e0 part leurs d\u00e9l\u00e9gations du personnel, de comit\u00e9s mixtes compos\u00e9s de fa\u00e7on paritaire par des repr\u00e9sentants de l\u2019employeur et par des repr\u00e9sentants des salari\u00e9s. En effet, ces comit\u00e9s seront supprim\u00e9s avec les prochaines \u00e9lections sociales, attribuant ainsi aux d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s le monopole de la repr\u00e9sentation du personnel.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Lesdites \u00e9lections vont \u00e9galement marquer la fin des d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s des jeunes salari\u00e9s, ainsi que des d\u00e9l\u00e9gations centrales et divisionnaires. Comme il a \u00e9t\u00e9 dit, des dispositions transitoires vont tenir en vie les d\u00e9l\u00e9gations et comit\u00e9s actuellement en place jusqu\u2019aux prochaines \u00e9lections sociales.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">A partir de ce moment cependant, les entreprises occupant au moins 15 salari\u00e9s ne vont conna\u00eetre plus qu\u2019une seule D\u00e9l\u00e9gation pour l\u2019ensemble du personnel, \u00e0 savoir la D\u00e9l\u00e9gation institu\u00e9e au niveau de l\u2019entreprise. Seuls subsisteront encore \u00e0 ses c\u00f4t\u00e9s les repr\u00e9sentants des salari\u00e9s au conseil d\u2019administration de quelques soci\u00e9t\u00e9s anonymes, \u00e0 savoir celles occupant 1.000 salari\u00e9s au moins et\/ou b\u00e9n\u00e9ficiant d\u2019une participation financi\u00e8re d\u2019au moins 25% de la part de l\u2019Etat ou d\u2019une concession de l\u2019Etat.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Par ailleurs, et il s\u2019agit l\u00e0 d\u2019une nouveaut\u00e9 de la loi\u00a0: les d\u00e9l\u00e9gations du personnel des entreprises qui, bien qu\u2019ind\u00e9pendantes les unes des autres, forment ensemble une entit\u00e9 \u00e9conomique et sociale (EES), seront encore, le cas \u00e9ch\u00e9ant, repr\u00e9sent\u00e9es chacune par un ou plusieurs de leurs membres (effectifs ou suppl\u00e9ants) au sein d\u2019une d\u00e9l\u00e9gation EES.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Le Code du travail entend par entreprises constituant une EES \u00ab\u00a0<em>un ensemble d\u2019entit\u00e9s, m\u00eame ayant des personnalit\u00e9s juridiques autonomes et\/ou distinctes, et m\u00eame en fonctionnant en r\u00e9gime de franchise, qui pr\u00e9sentent un ou plusieurs \u00e9l\u00e9ments permettant de conclure qu\u2019il ne s\u2019agit pas d\u2019unit\u00e9s ind\u00e9pendantes et\/ou autonomes, mais r\u00e9v\u00e8lent une concentration des pouvoirs de direction et des activit\u00e9s identiques et compl\u00e9mentaires, respectivement une communaut\u00e9 de salari\u00e9s li\u00e9s par des int\u00e9r\u00eats identiques, semblables ou compl\u00e9mentaires, avec un statut social comparable.<\/em> <em>Sont pris en compte pour l\u2019appr\u00e9ciation de l\u2019existence d\u2019une entit\u00e9 \u00e9conomique et sociale tous les \u00e9l\u00e9ments disponibles, tels que le fait de disposer de structures ou d\u2019infrastructures communes ou compl\u00e9mentaires; de relever d\u2019une strat\u00e9gie commune, compl\u00e9mentaire ou coordonn\u00e9e; de relever d\u2019un ou de plusieurs b\u00e9n\u00e9ficiaires \u00e9conomiques totalement ou partiellement identiques, compl\u00e9mentaires ou li\u00e9s entre eux; de relever d\u2019une direction ou d\u2019un actionnariat communs, compl\u00e9mentaires ou li\u00e9s entre eux, ou d\u2019organes de gestion, de direction ou de contr\u00f4le compos\u00e9s en tout ou en partie des m\u00eames personnes ou de personnes repr\u00e9sentant les m\u00eames organisations; de disposer d\u2019une communaut\u00e9 de salari\u00e9s li\u00e9s par des int\u00e9r\u00eats communs ou compl\u00e9mentaires ou pr\u00e9sentant un statut social semblable ou apparent\u00e9. Plusieurs \u00e9tablissements fonctionnant sous une enseigne identique ou largement semblable, y compris dans un r\u00e9gime de franchise, sont pr\u00e9sum\u00e9s former une entit\u00e9 \u00e9conomique et sociale au sens du pr\u00e9sent article.<\/em>\u00bb<a href=\"#fn-39\" class=\"footnote-link\"><sup>{39}<\/sup><\/a>\n<p style=\"text-align: left;\">Ce nouveau mod\u00e8le de repr\u00e9sentation a \u00e9t\u00e9 con\u00e7u pour repr\u00e9senter les int\u00e9r\u00eats de l\u2019ensemble des salari\u00e9s occup\u00e9s dans les diverses entreprises de l\u2019EES et remplacer l\u2019ancienne d\u00e9l\u00e9gation centrale. Or, le r\u00f4le de la d\u00e9l\u00e9gation institu\u00e9e au niveau de l\u2019EES se limite \u00e0 l\u2019information pure. Elle n\u2019a d\u2019autres attributions que l\u2019\u00e9change d\u2019informations entre les diff\u00e9rentes d\u00e9l\u00e9gations d\u2019entreprise dont elle est issue. Toutes les comp\u00e9tences des repr\u00e9sentants du personnel se situeront d\u00e8s lors au niveau des d\u00e9l\u00e9gations d\u2019entreprise.<\/p>\n<h2 style=\"text-align: left;\">Chapitre 2. &#8211; Monopole des comp\u00e9tences<\/h2>\n<h3 style=\"text-align: left;\">Section 1. &#8211; Transfert de comp\u00e9tences<\/h3>\n<p style=\"text-align: left;\">La repr\u00e9sentation du personnel reposant ainsi, \u00e0 partir des prochaines \u00e9lections, exclusivement sur la D\u00e9l\u00e9gation, les comp\u00e9tences jusqu\u2019\u00e0 pr\u00e9sent r\u00e9serv\u00e9es aux autres organes, et notamment au comit\u00e9 mixte dans les entreprises d\u2019au moins 150 salari\u00e9s, seront purement et simplement transf\u00e9r\u00e9es aux d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s. Il en est ainsi de ses missions aussi bien en mati\u00e8re d\u2019information et de consultation qu\u2019en mati\u00e8re de cod\u00e9cision.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">La nouvelle loi reprend pour l\u2019essentiel telles quelles les dispositions l\u00e9gales, en supprimant les r\u00e9f\u00e9rences \u00e0 l\u2019actuel comit\u00e9 mixte. Les sujets sur lesquels l\u2019employeur devra communiquer restent les m\u00eames (sauf ajout d\u2019une mati\u00e8re suppl\u00e9mentaire soumise au commun accord entre l\u2019employeur et la D\u00e9l\u00e9gation marqu\u00e9e ci-apr\u00e8s en italique gras) et &#8211; il convient de le pr\u00e9ciser encore une fois &#8211; les comp\u00e9tences que la D\u00e9l\u00e9gation va h\u00e9riter du comit\u00e9 mixte continueront \u00e0 s\u2019appliquer uniquement dans les entreprises occupant au moins 150 salari\u00e9s. La grande nouveaut\u00e9 se situe donc essentiellement au niveau de l\u2019identit\u00e9 des interlocuteurs de l\u2019employeur et non pas des sujets de discussion.<\/p>\n<h3 style=\"text-align: left;\">Section 2. &#8211; Information et consultation<\/h3>\n<p style=\"text-align: left;\">En premier lieu, dans les entreprises occupant au moins 150 salari\u00e9s, le chef d\u2019entreprise devra dor\u00e9navant informer et consulter en mati\u00e8re technique, \u00e9conomique et finan\u00adci\u00e8re, non plus le comit\u00e9 mixte, mais les d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s du personnel.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">L\u2019information-consultation interviendra notamment pr\u00e9alablement \u00e0 toute d\u00e9cision importante touchant<\/p>\n<ul style=\"text-align: left;\">\n<li>aux installations de production ou d\u2019administration ;<\/li>\n<li>\u00e0 l\u2019\u00e9quipement ;<\/li>\n<li>aux m\u00e9thodes de travail et proc\u00e9d\u00e9s de production (\u00e0 l\u2019exception des secrets de fabrication).<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: left;\">Le chef d\u2019entreprise soulignera les incidences des changements envisag\u00e9s sur les conditions et l\u2019environnement du travail.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">En outre, une information-consultation au moins annuelle devra avoir lieu sur les besoins actuels et pr\u00e9visibles en main-d\u2019oeuvre et sur les mesures notamment de formation, de perfectionnement et de r\u00e9\u00e9ducation professionnelle pouvant, le cas \u00e9ch\u00e9ant, en r\u00e9sulter pour les salari\u00e9s de l\u2019entreprise.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">La D\u00e9l\u00e9gation sera encore obligatoirement inform\u00e9e et consult\u00e9e au sujet de toute d\u00e9cision d\u2019ordre \u00e9conomique ou financier pouvant avoir une incidence d\u00e9terminante sur la structure de l\u2019entreprise ou sur le niveau de l\u2019emploi. Sont notamment vis\u00e9es des d\u00e9cisions concernant le volume de la production et des ventes, le programme et l\u2019orientation de la production, la politique des investissements, les projets d\u2019arr\u00eat ou de transfert de l\u2019entreprise ou de parties de l\u2019entreprise, les projets de restriction ou d\u2019extension de l\u2019activit\u00e9 de l\u2019entreprise, les projets de fusion d\u2019entreprises et les projets de modification dans l\u2019organisation de l\u2019entreprise, l\u2019instauration, la modification et l\u2019abrogation d\u2019un r\u00e9gime compl\u00e9mentaire de pension. L\u2019information et la consultation porteront ici obligatoirement sur les r\u00e9percussions des mesures envisag\u00e9es sur le volume et la structure des effectifs ainsi que sur les conditions d\u2019emploi et de travail du personnel de l\u2019entreprise. Elles portent en outre sur les mesures sociales, notamment de formation et de r\u00e9\u00e9ducation professionnelles prises ou envisag\u00e9es par le chef d\u2019entreprise.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">L\u2019information et la consultation devront en principe \u00eatre pr\u00e9alables \u00e0 la d\u00e9cision envisag\u00e9e, sauf risque pour la gestion ou une op\u00e9ration de l\u2019entreprise justifiant que les informations soient donn\u00e9es dans les 3 jours seulement.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Finalement, le chef d\u2019entreprise sera tenu d\u2019informer et de consulter la D\u00e9l\u00e9gation par \u00e9crit, 2 fois par an au moins, sur l\u2019\u00e9volution \u00e9conomique et financi\u00e8re de l\u2019entreprise. A cet effet, il lui pr\u00e9sentera un rapport d\u2019ensemble sur l\u2019activit\u00e9 de l\u2019entreprise, le chiffre d\u2019affaires, les r\u00e9sultats globaux de la production et de l\u2019exploitation, les commandes, l\u2019\u00e9volution de la structure et du montant des r\u00e9mun\u00e9rations du personnel et les investissements r\u00e9alis\u00e9s.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Lorsque l\u2019entreprise est constitu\u00e9e sous la forme d\u2019une soci\u00e9t\u00e9 par actions, d\u2019une association sans but lucratif, d\u2019une coop\u00e9rative ou d\u2019une fondation, la direction ou la g\u00e9rance sera tenue, en outre, de communiquer \u00e0 la D\u00e9l\u00e9gation, avant leur pr\u00e9sentation \u00e0 l\u2019assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale (AG) des actionnaires ou l\u2019organe de d\u00e9cision, le compte des profits et pertes, le bilan annuel, le rapport des commissaires aux comptes, le cas \u00e9ch\u00e9ant le rapport du conseil d\u2019administration (CA) ou de la g\u00e9rance ainsi que tout autre document soumis \u00e0 l\u2019AG des actionnaires ou l\u2019organe de d\u00e9cision.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Des positions divergentes entre le chef d\u2019entreprise et la D\u00e9l\u00e9gation seront obligatoirement port\u00e9es \u00e0 la connaissance du CA ou, s\u2019il y a lieu, du ou des g\u00e9rants. Lorsque l\u2019entreprise n\u2019est pas constitu\u00e9e sous la forme d\u2019une soci\u00e9t\u00e9 par actions, les positions divergentes sont obligatoirement port\u00e9es \u00e0 la connaissance du chef d\u2019entreprise, si ce dernier n\u2019a pas particip\u00e9 en personne aux d\u00e9lib\u00e9rations. Dans tous les cas, le chef d\u2019entreprise, le CA, l\u2019organe de d\u00e9cision ou le g\u00e9rant sont tenus de rendre compte, en le motivant, de la suite donn\u00e9e aux positions exprim\u00e9es.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Par ailleurs, dans toutes les entreprises, y compris celles de moins de 150 salari\u00e9s, seule la D\u00e9l\u00e9gation sera investie des missions ne lui revenant \u00e0 ce jour qu\u2019\u00e0 d\u00e9faut de comit\u00e9 mixte (p.ex. en mati\u00e8re de travail int\u00e9rimaire et de pr\u00eat temporaire de main-d\u2019\u0153uvre,<a href=\"#fn-40\" class=\"footnote-link\"><sup>{40}<\/sup><\/a> de travail \u00e0 temps partiel,<a href=\"#fn-41\" class=\"footnote-link\"><sup>{41}<\/sup><\/a> de traitement de donn\u00e9es \u00e0 caract\u00e8re personnel \u00e0 des fins de surveillance sur le lieu de travail, de la m\u00e9decine du travail<a href=\"#fn-42\" class=\"footnote-link\"><sup>{42}<\/sup><\/a>et des crit\u00e8res de priorit\u00e9 pour l\u2019admission \u00e0 la pr\u00e9retraite<a href=\"#fn-43\" class=\"footnote-link\"><sup>{43}<\/sup><\/a>).<\/p>\n<h3 style=\"text-align: left;\">Section 3. &#8211; Cod\u00e9cision<\/h3>\n<p style=\"text-align: left;\">Dans les entreprises occupant au moins 150 salari\u00e9s, doivent \u00eatre prises d\u2019un commun accord entre l\u2019employeur et la D\u00e9l\u00e9gation les d\u00e9cisions portant sur :<\/p>\n<ul style=\"text-align: left;\">\n<li>l\u2019introduction ou l\u2019application d\u2019installations techniques ayant pour objet de contr\u00f4ler le comportement et les performances du salari\u00e9 \u00e0 son poste de travail ;<\/li>\n<li>l\u2019introduction ou la modification de mesures concernant la sant\u00e9 et la s\u00e9curit\u00e9 des salari\u00e9s ainsi que la pr\u00e9vention des maladies professionnelles ;<\/li>\n<li>l\u2019\u00e9tablissement ou la modification des crit\u00e8res g\u00e9n\u00e9raux concernant la s\u00e9lection personnelle en cas d\u2019embauchage, de promotion, de mutation, de licenciement et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, les crit\u00e8res de priorit\u00e9 pour l\u2019admission \u00e0 la pr\u00e9retraite des salari\u00e9s ;<\/li>\n<li><strong><em>l\u2019\u00e9tablissement et la mise en \u0153uvre de tout programme ou action collective de formation professionnelle continue<\/em><\/strong> ;<\/li>\n<li>l\u2019\u00e9tablissement ou la modification de crit\u00e8res g\u00e9n\u00e9raux d\u2019appr\u00e9ciation des salari\u00e9s ;<\/li>\n<li>l\u2019\u00e9tablissement ou la modification du r\u00e8glement int\u00e9rieur compte tenu, le cas \u00e9ch\u00e9ant, des conventions collectives en vigueur ;<\/li>\n<li>l\u2019octroi de r\u00e9compenses aux salari\u00e9s qui, par leurs initiatives ou propositions d\u2019am\u00e9lioration technique ont apport\u00e9 \u00e0 l\u2019entreprise une collaboration particuli\u00e8rement utile, sans pr\u00e9judice des lois et r\u00e8glements r\u00e9gissant les brevets et inventions\u00a0;<a href=\"#fn-44\" class=\"footnote-link\"><sup>{44}<\/sup><\/a><\/li>\n<li>le traitement des donn\u00e9es \u00e0 caract\u00e8re personnel \u00e0 des fins de surveillance sur le lieu de travail pour les besoins de s\u00e9curit\u00e9 et de sant\u00e9 des salari\u00e9s, ou pour le contr\u00f4le temporaire de production ou des prestations du salari\u00e9, lorsqu\u2019une telle mesure est le seul moyen pour d\u00e9terminer le salaire exact, ou dans le cadre d\u2019une organisation de travail selon l\u2019horaire mobile.<a href=\"#fn-45\" class=\"footnote-link\"><sup>{45}<\/sup><\/a><\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: left;\">Une r\u00e9union entre l\u2019employeur et la D\u00e9l\u00e9gation aura lieu au moins une fois par trimestre pour discuter des diff\u00e9rents points soumis \u00e0 co-d\u00e9cision, avec le but de parvenir \u00e0 un accord.<a href=\"#fn-46\" class=\"footnote-link\"><sup>{46}<\/sup><\/a> Le d\u00e9roulement de cette r\u00e9union (personnes pr\u00e9sentes, ordre du jour, prise de d\u00e9cision\u2026) est r\u00e9gl\u00e9 en d\u00e9tail par le Code du travail.<a href=\"#fn-47\" class=\"footnote-link\"><sup>{47}<\/sup><\/a>\n<h2 style=\"text-align: left;\">Chapitre 3. &#8211; Mise en place des nouvelles d\u00e9l\u00e9gations du personnel<\/h2>\n<h3 style=\"text-align: left;\">Section 1. &#8211; Election des d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s du personnel<\/h3>\n<p style=\"text-align: left;\">Comme c\u2019\u00e9tait le cas jusqu\u2019ici, une entreprise est tenue de faire d\u00e9signer des d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s du personnel si elle occupe au moins 15 salari\u00e9s. Ce seuil des 15 salari\u00e9s doit \u00eatre atteint pendant les 12 mois pr\u00e9c\u00e9dant le 1<sup>er<\/sup> jour du mois de l\u2019affichage annon\u00e7ant les \u00e9lections.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Dans la plupart des entreprises qui disposent actuellement d\u2019une D\u00e9l\u00e9gation, les prochaines \u00e9lections sociales auront lieu seulement en mars 2019, \u00e0 une date qui sera fix\u00e9e par le Ministre du travail. Avant cette date cependant, des \u00e9lections anticip\u00e9es pourraient \u00e9ventuellement s\u2019imposer\u00a0:<\/p>\n<ul style=\"text-align: left;\">\n<li>sur d\u00e9cision du Ministre du travail ordonnant, sur avis des syndicats repr\u00e9sentatifs et repr\u00e9sent\u00e9s au sein de la d\u00e9l\u00e9gation \u00e9lue, le renouvellement anticip\u00e9 de la D\u00e9l\u00e9gation au motif que sur une liste les membres effectifs ne sont plus en nombre et qu\u2019il n\u2019y a plus de membres suppl\u00e9ants pour occuper le ou les si\u00e8ges vacants\u00a0;<\/li>\n<li>lorsque le personnel de l\u2019entreprise atteint l\u2019effectif minimum requis pour la mise en place d\u2019une D\u00e9l\u00e9gation.<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: left;\">Il est rappel\u00e9 que les prochaines \u00e9lections au sein de l\u2019entreprise, qu\u2019elles aient lieu en 2019 ou \u00e0 une date ant\u00e9rieure, sont \u00e0 organiser d\u2019apr\u00e8s les nouvelles r\u00e8gles et vont rendre imm\u00e9diatement applicable l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 des changements pr\u00e9vus par la loi du 23 juillet 2015. En cas d\u2019\u00e9lections anticip\u00e9es, le mandat de la D\u00e9l\u00e9gation ainsi institu\u00e9e ou renouvel\u00e9e expirera en 2019, au moment des \u00e9lections sociales au niveau national, \u00e0 moins que la dur\u00e9e de son mandat ne soit de ce fait inf\u00e9rieure \u00e0 une ann\u00e9e ; dans ce dernier cas, le mandat des d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s sera automatiquement prorog\u00e9 pour une nouvelle p\u00e9riode de 5 ans.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">En ce qui concerne l\u2019organisation des \u00e9lections \u00e0 proprement parler, la nouvelle loi n\u2019apporte pas de modifications ou nouveaut\u00e9s consid\u00e9rables par rapport aux modalit\u00e9s ant\u00e9rieures (de computation des seuils, de scrutin, d\u2019admission \u00e0 l\u2019\u00e9lectorat actif et passif,\u2026, sauf \u00e0 pr\u00e9ciser l\u2019abaissement de 18 \u00e0 16 ans de l\u2019\u00e2ge \u00e0 partir duquel les salari\u00e9s sont d\u00e9sormais admis \u00e0 voter et les nouvelles proc\u00e9dures en cas de d\u00e9faut ou d\u2019insuffisance de candidatures). Le nombre des d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s effectifs et suppl\u00e9ants \u00e0 \u00e9lire n\u2019a pas chang\u00e9. Il est toujours fonction du nombre de salari\u00e9s occup\u00e9s dans l\u2019entreprise, \u00e0 savoir\u00a0:<\/p>\n<table class=\" alignleft\">\n<tbody>\n<tr>\n<td width=\"105\"><strong>Salari\u00e9s<\/strong><\/td>\n<td width=\"144\"><strong>D\u00e9l\u00e9gu\u00e9s effectifs<\/strong><\/td>\n<td width=\"173\"><strong>D\u00e9l\u00e9gu\u00e9s suppl\u00e9ants<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"105\">15 \u00e0 25<\/td>\n<td width=\"144\">1<\/td>\n<td width=\"173\">1<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"105\">26 \u00e0 50<\/td>\n<td width=\"144\">2<\/td>\n<td width=\"173\">2<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"105\">51 \u00e0 75<\/td>\n<td width=\"144\">3<\/td>\n<td width=\"173\">3<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"105\">76 \u00e0 100<\/td>\n<td width=\"144\">4<\/td>\n<td width=\"173\">4<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"105\">101 \u00e0 200<\/td>\n<td width=\"144\">5<\/td>\n<td width=\"173\">5<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"105\">201 \u00e0 300<\/td>\n<td width=\"144\">6<\/td>\n<td width=\"173\">6<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"105\">301 \u00e0 400<\/td>\n<td width=\"144\">7<\/td>\n<td width=\"173\">7<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"105\">401 \u00e0 500<\/td>\n<td width=\"144\">8<\/td>\n<td width=\"173\">8<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"105\">501 \u00e0 600<\/td>\n<td width=\"144\">9<\/td>\n<td width=\"173\">9<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td colspan=\"3\" width=\"423\"><em>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 etc. (voir Art. L.412-1).<\/em><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p style=\"text-align: left;\">Les r\u00e8gles concr\u00e8tes du scrutin et le contentieux \u00e9lectoral seront d\u00e9termin\u00e9es par r\u00e8glement grand-ducal. A l\u2019approche de la date des prochaines \u00e9lections, des informations plus d\u00e9taill\u00e9es seront communiqu\u00e9es par la Fedil, qui se tient \u00e9videmment d\u00e8s \u00e0 pr\u00e9sent \u00e0 disposition de ses membres pour tout renseignement compl\u00e9mentaire, notamment en cas d\u2019\u00e9lections anticip\u00e9es.<\/p>\n<h3 style=\"text-align: left;\">Section 2. &#8211; Mise en place au niveau de l\u2019entreprise<\/h3>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>2.1. Constitution de la D\u00e9l\u00e9gation<a href=\"#fn-48\" class=\"footnote-link\"><sup>{48}<\/sup><\/a><\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">La D\u00e9l\u00e9gation est constitu\u00e9e lors d\u2019une r\u00e9union qui est convoqu\u00e9e, dans le mois suivant les \u00e9lections, par le salari\u00e9 qui a obtenu le plus grand nombre de voix lors du suffrage. A l\u2019occasion de cette r\u00e9union, au nom tr\u00e8s appropri\u00e9 de \u00ab\u00a0r\u00e9union constituante\u00a0\u00bb, la D\u00e9l\u00e9gation d\u00e9signe parmi ses membres effectifs, au scrutin secret et selon les r\u00e8gles de la majorit\u00e9 relative, un Pr\u00e9sident, un Vice-pr\u00e9sident et un Secr\u00e9taire. En cas de parit\u00e9 de voix, le plus \u00e2g\u00e9 est \u00e9lu. A d\u00e9faut d\u2019\u00e9lections, si le nombre de candidatures introduites ne d\u00e9passait pas le nombre de d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s \u00e0 \u00e9lire et que les candidats ont pu trouver un accord permettant de les d\u00e9clarer \u00e9lus d\u2019office, la r\u00e9union constituante sera convoqu\u00e9e, dans les m\u00eames conditions, par le d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 effectif le plus \u00e2g\u00e9.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Un r\u00e8glement grand-ducal du 15 d\u00e9cembre 2017 d\u00e9termine les points qui devront obligatoirement figurer \u00e0 l\u2019ordre du jour de la r\u00e9union constituante. Ainsi, l\u2019ordre du jour doit comprendre dans l\u2019ordre les points suivants:<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">1\u00b0 D\u00e9signation d\u2019un bureau de vote comprenant au moins deux membres et au moins un membre de chaque<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">syndicat repr\u00e9sent\u00e9 au sein de la d\u00e9l\u00e9gation du personnel ;<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">2\u00b0 \u00c9lection du pr\u00e9sident ;<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">3\u00b0 \u00c9lection du vice-pr\u00e9sident ;<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">4\u00b0 \u00c9lection du secr\u00e9taire ;<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">5\u00b0 \u00c9lection du bureau ;<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">6\u00b0 \u00c9lection du d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9galit\u00e9 ;<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">7\u00b0 \u00c9lection du d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 et \u00e0 la sant\u00e9 ;<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">8\u00b0 Mise en oeuvre de l\u2019article L.415-5 du Code du travail.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Un proc\u00e8s-verbal de la r\u00e9union constituante consignant les points 1 \u00e0 8 sign\u00e9 par les membres du bureau de vote est \u00e0 transmettre au chef d\u2019entreprise ainsi qu\u2019\u00e0 l\u2019ITM au plus tard cinq jours apr\u00e8s la date de la r\u00e9union.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>2.2. D\u00e9signation du Bureau<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">La D\u00e9l\u00e9gation d\u00e9signe parmi ses membres effectifs au scrutin secret de liste selon les r\u00e8gles de la repr\u00e9sentation proportionnelle un Bureau. Les Pr\u00e9sident, Vice-pr\u00e9sident et Secr\u00e9taire de la D\u00e9l\u00e9gation en font partie de plein droit.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Le Bureau est charg\u00e9 de l&#8217;exp\u00e9dition des affaires courantes et de la pr\u00e9paration des r\u00e9unions. Il se compose comme suit :<\/p>\n<ul style=\"text-align: left;\">\n<li>1 membre, lorsque la D\u00e9l\u00e9gation se compose d\u2019au moins 8 membres ;<\/li>\n<li>2 membres, lorsque la D\u00e9l\u00e9gation se compose d\u2019au moins 10 membres ;<\/li>\n<li>3 membres, lorsque la d\u00e9l\u00e9gation se compose d\u2019au moins 12 membres ;<\/li>\n<li>4 membres, lorsque la d\u00e9l\u00e9gation se compose d\u2019au moins 14 membres.<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: left;\">Pour ses missions en mati\u00e8re de co-d\u00e9cision, le Bureau est \u00e9largi d\u2019au moins un d\u00e9l\u00e9gu\u00e9, de fa\u00e7on proportionnelle aux votes obtenus, de chaque liste repr\u00e9sent\u00e9e dans la D\u00e9l\u00e9gation mais qui n\u2019est pas repr\u00e9sent\u00e9e dans le Bureau. Dans les 3 jours qui suivent la r\u00e9union constituante, le Pr\u00e9sident de la D\u00e9l\u00e9gation communique, par voie \u00e9crite, au chef d\u2019entreprise et \u00e0 l\u2019ITM, les noms du Vice-pr\u00e9sident et du Secr\u00e9taire ainsi que des membres du Bureau.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>2.3. D\u00e9signation des d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s sp\u00e9cialis\u00e9s<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">La D\u00e9l\u00e9gation d\u00e9signe lors de la r\u00e9union constituante le D\u00e9l\u00e9gu\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9galit\u00e9 (parmi ses membres effectifs ou suppl\u00e9ants),<a href=\"#fn-49\" class=\"footnote-link\"><sup>{49}<\/sup><\/a> ainsi que le D\u00e9l\u00e9gu\u00e9 \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 et \u00e0 la sant\u00e9 (parmi ses membres ou parmi les autres salari\u00e9s de l\u2019entreprise)<a href=\"#fn-50\" class=\"footnote-link\"><sup>{50}<\/sup><\/a> et en informe, par voie \u00e9crite et dans les 3 jours qui suivent, le chef d\u2019entreprise et l\u2019ITM. Ces personnes ne pouvant d\u2019apr\u00e8s la loi \u00eatre d\u00e9sign\u00e9es qu\u2019au cours de la r\u00e9union constituante, il faudra attendre l\u2019issue des prochaines \u00e9lections sociales pour remplir d\u2019\u00e9ventuelles vacances de poste.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>2.4. Informations et formations de d\u00e9part<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Afin de rendre op\u00e9rationnels les d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s nouvellement \u00e9lus, le Code du travail pr\u00e9voit qu\u2019ils sont inform\u00e9s par le chef d\u2019entreprise, lors de la premi\u00e8re r\u00e9union apr\u00e8s la r\u00e9union constituante, sur la structure de l\u2019entreprise, ses liens \u00e9ventuels avec d\u2019autres entreprises, l\u2019\u00e9volution \u00e9conomique pr\u00e9visible, la structure de l\u2019emploi, les politiques de formation professionnelle continue, de s\u00e9curit\u00e9 et sant\u00e9 au travail ainsi qu\u2019en mati\u00e8re d\u2019\u00e9galit\u00e9 de traitement.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Par ailleurs, les d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s \u00e9lus pour la premi\u00e8re fois ont droit \u00e0 un suppl\u00e9ment de cong\u00e9-formation de 16 heures pendant la 1<sup>\u00e8re<\/sup> ann\u00e9e de leur mandat.<a href=\"#fn-51\" class=\"footnote-link\"><sup>{51}<\/sup><\/a> Le cong\u00e9-formation du D\u00e9l\u00e9gu\u00e9 \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 et \u00e0 la sant\u00e9 de 40 heures par mandat est augment\u00e9 de 10 heures suppl\u00e9mentaires pour un premier mandat dans l\u2019entreprise concern\u00e9e.<a href=\"#fn-52\" class=\"footnote-link\"><sup>{52}<\/sup><\/a>\n<h3 style=\"text-align: left;\">Section 3. &#8211; Mise en place au niveau de l\u2019EES<\/h3>\n<p style=\"text-align: left;\">Lorsque plusieurs entreprises constituent une EES, il peut \u00eatre institu\u00e9, \u00e0 la demande d\u2019au moins 2 d\u00e9l\u00e9gations de l\u2019entit\u00e9, une d\u00e9l\u00e9gation au niveau de l\u2019EES.<a href=\"#fn-53\" class=\"footnote-link\"><sup>{53}<\/sup><\/a> Les demandes pour l\u2019institution d\u2019une D\u00e9l\u00e9gation \u00e0 ce niveau doivent \u00eatre adress\u00e9es aux employeurs respectifs dans un d\u00e9lai de 3 mois apr\u00e8s les \u00e9lections sociales.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">La d\u00e9l\u00e9gation EES se compose de d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s effectifs et suppl\u00e9ants de chacune des entreprises s\u00e9par\u00e9es ayant une D\u00e9l\u00e9gation. Le nombre de d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s par entreprise est fonction de l\u2019effectif des salari\u00e9s de celle-ci\u00a0:<\/p>\n<table class=\" alignleft\">\n<tbody>\n<tr>\n<td width=\"93\"><strong>Salari\u00e9s<\/strong><\/td>\n<td width=\"93\"><strong>D\u00e9l\u00e9gu\u00e9s effectifs<\/strong><\/td>\n<td width=\"93\"><strong>D\u00e9l\u00e9gu\u00e9s suppl\u00e9ants<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"93\">15 \u00e0 100<\/td>\n<td width=\"93\">1<\/td>\n<td width=\"93\">1<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"93\">101 \u00e0 500<\/td>\n<td width=\"93\">2<\/td>\n<td width=\"93\">2<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"93\">plus de 500<\/td>\n<td width=\"93\">3<\/td>\n<td width=\"93\">3<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p style=\"text-align: left;\">Les membres de la D\u00e9l\u00e9gation EES sont \u00e9lus par les d\u00e9l\u00e9gations d\u2019entreprise, parmi leurs membres, selon le syst\u00e8me de la majorit\u00e9 relative au scrutin secret de liste. Si parmi les entreprises constituant une EES figure une ou plusieurs entreprises occupant moins de 15 salari\u00e9s et n\u2019ayant pas de D\u00e9l\u00e9gation, il est d\u00e9sign\u00e9, par l\u2019ensemble des salari\u00e9s de cette ou de ces entreprises, un repr\u00e9sentant qui participe aux r\u00e9unions de la D\u00e9l\u00e9gation EES. Ce repr\u00e9sentant a droit \u00e0 la moiti\u00e9 des heures de formation pr\u00e9vues au paragraphe 1<sup>er<\/sup> de l\u2019article L. 415-9. (cong\u00e9-formation des d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s titulaires). Toutefois, il ne b\u00e9n\u00e9ficie pas de la protection sp\u00e9ciale contre le licenciement que le Code du travail accorde aux d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s du personnel.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Si au moins 3 entreprises occupant chacune moins de 15 salari\u00e9s constituent une EES et qu\u2019elles occupent ensemble au moins 15 salari\u00e9s, une demande pour \u00e9tablir une D\u00e9l\u00e9gation EES\u00a0 peut \u00eatre introduite aupr\u00e8s de l\u2019ITM par au moins 15 salari\u00e9s. L\u2019ITM fixe alors la date des \u00e9lections, qui auront lieu selon le syst\u00e8me de la majorit\u00e9 relative.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">En cas de contestation sur le bien-fond\u00e9 d\u2019une demande en institution d\u2019une D\u00e9l\u00e9gation EES, les parties peuvent avoir recours \u00e0 la m\u00e9diation<\/p>\n<h1 style=\"text-align: left;\">TITRE III &#8211; M\u00e9diation, recours et sanctions p\u00e9nales<\/h1>\n<p style=\"text-align: left;\">L&#8217;ITM est charg\u00e9e de surveiller l&#8217;application de la l\u00e9gislation sur la repr\u00e9sentation du personnel dans l\u2019entreprise et de ses mesures d\u2019ex\u00e9cution. Certains litiges qui ne sont pas r\u00e9solus suite \u00e0 l\u2019intervention de l\u2019ITM, pourront dor\u00e9navant \u00eatre port\u00e9s devant une commission de m\u00e9diation. Toutes les voies l\u00e9gales de droit commun de r\u00e8glement des litiges et tous les recours judiciaires restent en outre ouverts, notamment en cas d\u2019\u00e9chec de la m\u00e9diation.<\/p>\n<h2 style=\"text-align: left;\">Chapitre 1. &#8211; M\u00e9diation<a href=\"#fn-54\" class=\"footnote-link\"><sup>{54}<\/sup><\/a><\/h2>\n<p style=\"text-align: left;\">Ce sont les litiges r\u00e9sultant des articles L. 411-3.\u00a0 (mise en place d\u2019une D\u00e9l\u00e9gation EES), L. 412-2. (recours \u00e0 des conseillers-experts &#8211; alors qu\u2019il n\u2019est pas clair quels litiges sont vis\u00e9s, la prise en charge financi\u00e8re de l\u2019expert n\u2019\u00e9tant pas, tel qu\u2019il \u00e9tait pr\u00e9vu par le projet de loi initial, soumis \u00e0 l\u2019accord de l\u2019employeur), L. 414-2.(7) (demande d\u2019informations compl\u00e9mentaires), L. 414-9. \u00e0 L. 414-13. (d\u00e9cisions soumis au commun accord entre l\u2019employeur et la D\u00e9l\u00e9gation) et L. 416-2. \u00e0 L. 416-7. (organisation et fonctionnement des d\u00e9l\u00e9gations du personnel) certifi\u00e9s non r\u00e9solus dans le mois suivant une \u00e9ventuelle mise en intervention de l\u2019ITM sur base de l\u2019article L. 612-1., qui peuvent, dans le mois suivant la date d\u2019\u00e9mission dudit certificat, \u00eatre port\u00e9s devant une commission de m\u00e9diation, ou, \u00e0 d\u00e9faut, devant un m\u00e9diateur.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">La commission de m\u00e9diation est institu\u00e9e dans le cadre d\u2019une convention collective, conclue soit au niveau de l\u2019entreprise soit au niveau sectoriel, ou dans le cadre d\u2019un accord en mati\u00e8re de dialogue interprofessionnel. Ce m\u00eame texte d\u00e9signe la personne du m\u00e9diateur et fixe la proc\u00e9dure \u00e0 suivre, les d\u00e9lais \u00e0 respecter, la prise en charge des frais, ainsi que les autres modalit\u00e9s pratiques de la m\u00e9diation. Le m\u00e9diateur ainsi d\u00e9sign\u00e9 pourra se faire assister dans sa t\u00e2che par un repr\u00e9sentant de l\u2019employeur ainsi que par un repr\u00e9sentant de la D\u00e9l\u00e9gation.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">A d\u00e9faut de commission de m\u00e9diation, les parties peuvent, dans le mois suivant la date d\u2019\u00e9mission du certificat de non-r\u00e9solution, saisir le Directeur de l\u2019ITM qui les convoque dans les 5 jours en vue de la d\u00e9signation d\u2019un m\u00e9diateur, \u00e0 choisir d\u2019un commun accord sur une liste arr\u00eat\u00e9e par le Gouvernement. Si les parties ne s\u2019entendent pas sur la personne du m\u00e9diateur, celui-ci est d\u00e9sign\u00e9 par tirage au sort sur cette liste. Ce m\u00e9diateur peut s\u2019adjoindre un ou plusieurs experts et il est assist\u00e9 d\u2019un fonctionnaire de l\u2019ITM pour assurer le secr\u00e9tariat administratif. Lorsque la m\u00e9diation n\u2019aboutit pas \u00e0 un accord dans les 3 mois, le m\u00e9diateur dresse un proc\u00e8s-verbal de d\u00e9saccord qu\u2019il transmet pour information aux parties et au Directeur de l\u2019ITM.<\/p>\n<h2 style=\"text-align: left;\">Chapitre 2. &#8211; Recours<a href=\"#fn-55\" class=\"footnote-link\"><sup>{55}<\/sup><\/a><\/h2>\n<p style=\"text-align: left;\">Les contestations pouvant na\u00eetre de l&#8217;application de la l\u00e9gislation sur la repr\u00e9sentation du personnel dans l\u2019entreprise sont de la comp\u00e9tence du Tribunal de travail, \u00e0 l&#8217;exception des contestations relatives \u00e0 l\u2019\u00e9lectorat et \u00e0 la r\u00e9gularit\u00e9 des op\u00e9rations \u00e9lectorales qui sont tranch\u00e9es par le Directeur de l\u2019ITM. Sa d\u00e9cision peut faire l\u2019objet d\u2019un recours devant les juridictions administratives.<\/p>\n<h2 style=\"text-align: left;\">Chapitre 3. &#8211; Sanctions p\u00e9nales<a href=\"#fn-56\" class=\"footnote-link\"><sup>{56}<\/sup><\/a><\/h2>\n<p style=\"text-align: left;\">Des sanctions p\u00e9nales sont pr\u00e9vues pour toute entrave apport\u00e9e intentionnellement, soit \u00e0 la constitution des d\u00e9l\u00e9gations ou la libre d\u00e9signation des membres, soit \u00e0 leur fonctionnement r\u00e9gulier ou \u00e0 l\u2019exercice de leurs missions.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Il en est de m\u00eame de la violation des obligations en mati\u00e8re d\u2019acc\u00e8s aux dossiers du personnel<a href=\"#fn-57\" class=\"footnote-link\"><sup>{57}<\/sup><\/a> et de secret professionnel.<a href=\"#fn-58\" class=\"footnote-link\"><sup>{58}<\/sup><\/a>\n<h1 style=\"text-align: left;\">PARTIE II \u2013 LEGISLATION<\/h1>\n<p style=\"text-align: left;\">La loi du 23 juillet 2015 portant r\u00e9forme du dialogue social entre en vigueur le 1<sup>er<\/sup> janvier 2016.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Cependant, un certain nombre de ces articles n\u2019entrent en vigueur qu\u2019aux prochaines \u00e9lections sociales.<a href=\"#fn-59\" class=\"footnote-link\"><sup>{59}<\/sup><\/a>\n<p style=\"text-align: left;\">Parall\u00e8lement, un certain nombre des anciens articles continuent \u00e0 s\u2019appliquer aux d\u00e9l\u00e9gations et comit\u00e9s mixtes en place au moment de l\u2019entr\u00e9e en vigueur de la nouvelle l\u00e9gislation et jusqu\u2019aux prochaines \u00e9lections.<a href=\"#fn-60\" class=\"footnote-link\"><sup>{60}<\/sup><\/a>\n<p style=\"text-align: left;\">Le pr\u00e9sent document se veut coordonner les principales dispositions applicables en mati\u00e8re de d\u00e9l\u00e9gations du personnel dans les entreprises luxembourgeoises \u00e0 partir des prochaines \u00e9lections sociales.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Avertissement\u00a0: ce texte coordonn\u00e9 a \u00e9t\u00e9 \u00e9labor\u00e9 par la Fedil \u00e0 des fins d\u2019information.<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Seuls les textes publi\u00e9s au M\u00e9morial font foi.<\/strong><\/p>\n<h1 style=\"text-align: left;\">LIVRE IV. \u2013 REPRESENTATION DU PERSONNEL<\/h1>\n<h2 style=\"text-align: left;\">TITRE PREMIER \u2013 D\u00e9l\u00e9gations<\/h2>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Chapitre Premier. \u2013 Mise en place des d\u00e9l\u00e9gations<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Section 1. \u2013 D\u00e9l\u00e9gations du personnel<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Art. L. 411-1. <\/strong>(1) Toute entreprise, quels que soient la nature de ses activit\u00e9s, sa forme juridique et son secteur d\u2019activit\u00e9, est tenue de faire d\u00e9signer des d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s du personnel si elle occupe pendant les douze mois pr\u00e9c\u00e9dant le premier jour du mois de l\u2019affichage annon\u00e7ant les \u00e9lections au moins quinze salari\u00e9s li\u00e9s par contrat de travail.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Il en est de m\u00eame pour tout employeur du secteur public occupant pendant les douze mois pr\u00e9c\u00e9dant le premier jour du mois de l\u2019affichage annon\u00e7ant les \u00e9lections au moins quinze salari\u00e9s li\u00e9s par contrat de travail qui sont autres que ceux dont les relations de travail sont r\u00e9gies par un statut particulier qui n\u2019est pas de droit priv\u00e9, notamment par un statut de droit public ou assimil\u00e9, dont les fonctionnaires et employ\u00e9s publics.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Aux fins de l\u2019application du pr\u00e9sent titre, les salari\u00e9s ayant rejoint une entreprise par l\u2019effet d\u2019un transfert d\u2019entreprise, d\u2019\u00e9tablissement ou de partie d\u2019entreprise ou d\u2019\u00e9tablissement au sens du Livre Ier, Titre II, Chapitre VII, sont cens\u00e9s faire partie de cette entreprise depuis la date de leur entr\u00e9e en service aupr\u00e8s de l\u2019employeur initial.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">(2) Tous les salari\u00e9s de l\u2019entreprise engag\u00e9s dans les liens d\u2019un contrat de travail, \u00e0 l\u2019exception de ceux tombant sous le r\u00e9gime d\u2019un contrat d\u2019apprentissage, entrent en ligne de compte pour le calcul des effectifs du personnel occup\u00e9 dans l\u2019entreprise.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Les salari\u00e9s travaillant \u00e0 temps partiel dont la dur\u00e9e de travail est \u00e9gale ou sup\u00e9rieure \u00e0 seize heures par semaine sont pris en compte int\u00e9gralement pour le calcul des effectifs du personnel occup\u00e9 dans l\u2019entreprise.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Pour les salari\u00e9s dont la dur\u00e9e de travail est inf\u00e9rieure au seuil vis\u00e9 \u00e0 l\u2019alin\u00e9a qui pr\u00e9c\u00e8de, l\u2019effectif est calcul\u00e9 en divisant la masse totale des horaires inscrite dans leurs contrats de travail par la dur\u00e9e l\u00e9gale ou conventionnelle du travail.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Les salari\u00e9s sous contrat \u00e0 dur\u00e9e d\u00e9termin\u00e9e et les salari\u00e9s mis \u00e0 la disposition de l\u2019entreprise sont pris en compte pour le calcul des effectifs de l\u2019entreprise au prorata de leur temps de pr\u00e9sence dans celle-ci pendant les douze mois pr\u00e9c\u00e9dant la date obligatoire de l\u2019\u00e9tablissement des listes \u00e9lectorales.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Toutefois, les salari\u00e9s sous contrat \u00e0 dur\u00e9e d\u00e9termin\u00e9e et les salari\u00e9s mis \u00e0 la disposition par une autre entreprise sont exclus du d\u00e9compte des effectifs, lorsqu\u2019ils remplacent un salari\u00e9 absent ou un salari\u00e9 dont le contrat de travail est suspendu.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Art. L. 411-2. <\/strong>Pour la computation du personnel occup\u00e9 par l\u2019entrepreneur de travail int\u00e9rimaire, il est tenu compte, d\u2019une part, des salari\u00e9s permanents de cette entreprise et, d\u2019autre part, des salari\u00e9s qui ont \u00e9t\u00e9 li\u00e9s \u00e0 elle par des contrats de mission pendant une dur\u00e9e totale d\u2019au moins dix mois au cours de l\u2019ann\u00e9e qui pr\u00e9c\u00e8de la date de computation.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Section 2. \u2013 D\u00e9l\u00e9gations au niveau de l\u2019entit\u00e9 \u00e9conomique et sociale<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Art. L. 411-3.<\/strong> (1) Lorsque plusieurs entreprises au sens de l\u2019article L. 411-1 constituent une entit\u00e9 \u00e9conomique et sociale, telle que d\u00e9finie \u00e0 l\u2019article L. 161-2 du Code du travail, il peut \u00eatre institu\u00e9, \u00e0 la demande d\u2019au moins deux d\u00e9l\u00e9gations de l\u2019entit\u00e9, une d\u00e9l\u00e9gation au niveau de l\u2019entit\u00e9 \u00e9conomique et sociale.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Les demandes qui doivent \u00eatre formul\u00e9es dans un d\u00e9lai de trois mois apr\u00e8s les \u00e9lections des d\u00e9l\u00e9gations du personnel sont adress\u00e9es aux employeurs respectifs des entit\u00e9s concern\u00e9es.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">En cas de contestation sur le bien-fond\u00e9 de la demande par un ou plusieurs employeurs ou par une ou plusieurs d\u00e9l\u00e9gations d\u00e9cidant \u00e0 la majorit\u00e9, les instances de m\u00e9diation pr\u00e9vues \u00e0 l\u2019article L. 417-3 peuvent \u00eatre saisies.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">La d\u00e9l\u00e9gation au niveau de l\u2019entit\u00e9 \u00e9conomique et sociale repr\u00e9sente les int\u00e9r\u00eats de l\u2019ensemble des salari\u00e9s occup\u00e9s dans les diverses entreprises d\u2019une entit\u00e9 \u00e9conomique et sociale.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Elle n\u2019a d\u2019autre attribution que l\u2019\u00e9change d\u2019informations entre diff\u00e9rentes d\u00e9l\u00e9gations du personnel dont elle est issue.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Elle se compose de d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s effectifs et de d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s suppl\u00e9ants de chacune des entreprises s\u00e9par\u00e9es ayant une d\u00e9l\u00e9gation au sens de l\u2019article L. 411-1.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Le nombre de d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s par entreprise est fonction de l\u2019effectif des salari\u00e9s de celle-ci<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">\u2013 pour les entreprises occupant entre 15 et 100 salari\u00e9s: un d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 effectif et un d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 suppl\u00e9ant;<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">\u2013 pour les entreprises occupant entre 101 et 500 salari\u00e9s: deux d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s effectifs et deux d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s suppl\u00e9ants;<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">\u2013 pour les entreprises occupant plus de 500 salari\u00e9s: trois d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s effectifs et trois d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s suppl\u00e9ants.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Les membres de la d\u00e9l\u00e9gation au niveau de l\u2019entit\u00e9 \u00e9conomique et sociale sont \u00e9lus par les d\u00e9l\u00e9gations du personnel selon le syst\u00e8me de la majorit\u00e9 relative au scrutin secret de liste, parmi les membres qui les composent.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">(2) Si parmi les entreprises constituant une entit\u00e9 \u00e9conomique et sociale figure une ou plusieurs entreprises occupant moins de 15 salari\u00e9s et n\u2019ayant pas de d\u00e9l\u00e9gation du personnel, il est d\u00e9sign\u00e9, par l\u2019ensemble des salari\u00e9s de cette ou de ces entreprises, un repr\u00e9sentant qui participe aux r\u00e9unions de la d\u00e9l\u00e9gation au niveau de l\u2019entit\u00e9 \u00e9conomique et sociale.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Ce repr\u00e9sentant b\u00e9n\u00e9ficie de la moiti\u00e9 des heures de formation pr\u00e9vues au paragraphe 1er de l\u2019article L. 415-9.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">(3) Si au moins trois entreprises occupant chacune moins de 15 salari\u00e9s constituent une entit\u00e9 \u00e9conomique et sociale et qu\u2019elles occupent ensemble au moins 15 salari\u00e9s, une demande pour \u00e9tablir une d\u00e9l\u00e9gation au niveau de l\u2019entit\u00e9 \u00e9conomique et sociale peut \u00eatre introduite aupr\u00e8s de l\u2019Inspection du travail et des mines par au moins 15 salari\u00e9s.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">L\u2019Inspection du travail et des mines fixe la date de ces \u00e9lections qui auront lieu selon le syst\u00e8me de la majorit\u00e9 relative.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">En cas de contestation sur le bien-fond\u00e9 de la demande par un ou plusieurs employeurs ou par un ou plusieurs salari\u00e9s, les instances de m\u00e9diation pr\u00e9vues \u00e0 l\u2019article L. 417-3 peuvent \u00eatre saisies.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">La d\u00e9l\u00e9gation ainsi \u00e9lue est soumise aux m\u00eames dispositions l\u00e9gales que la d\u00e9l\u00e9gation du personnel vis\u00e9e \u00e0 l\u2019article L. 411-1, \u00e0 l\u2019exception de celles pr\u00e9vues aux sections 3, 4, 5 et 6 du Chapitre IV et ses membres b\u00e9n\u00e9ficient des m\u00eames droits et devoirs que les membres de celle-ci, \u00e0 l\u2019exception du droit \u00e0 la formation qui correspond, dans tous les cas, au maximum \u00e0 celui du d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 suppl\u00e9ant.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Chapitre II. \u2013 Composition de la d\u00e9l\u00e9gation du personnel<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Art. L. 412-1. <\/strong>(1) Sans pr\u00e9judice des dispositions de l\u2019article L. 411-1, la composition num\u00e9rique des d\u00e9l\u00e9gations du personnel est fonction de l\u2019effectif des salari\u00e9s qu\u2019elles repr\u00e9sentent:<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">\u2013 1 membre titulaire, lorsque l\u2019effectif des salari\u00e9s est compris entre 15 et 25;<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">\u2013 2 membres titulaires, lorsque l\u2019effectif des salari\u00e9s est compris entre 26 et 50;<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">\u2013 3 membres titulaires, lorsque l\u2019effectif des salari\u00e9s est compris entre 51 et 75;<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">\u2013 4 membres titulaires, lorsque l\u2019effectif des salari\u00e9s est compris entre 76 et 100;<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">\u2013 5 membres titulaires, lorsque l\u2019effectif des salari\u00e9s est compris entre 101 et 200;<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">\u2013 6 membres titulaires, lorsque l\u2019effectif des salari\u00e9s est compris entre 201 et 300;<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">\u2013 7 membres titulaires, lorsque l\u2019effectif des salari\u00e9s est compris entre 301 et 400;<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">\u2013 8 membres titulaires, lorsque l\u2019effectif des salari\u00e9s est compris entre 401 et 500;<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">\u2013 9 membres titulaires, lorsque l\u2019effectif des salari\u00e9s est compris entre 501 et 600;<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">\u2013 10 membres titulaires, lorsque l\u2019effectif des salari\u00e9s est compris entre 601 et 700;<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">\u2013 11 membres titulaires, lorsque l\u2019effectif des salari\u00e9s est compris entre 701 et 800;<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">\u2013 12 membres titulaires, lorsque l\u2019effectif des salari\u00e9s est compris entre 801 et 900;<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">\u2013 13 membres titulaires, lorsque l\u2019effectif des salari\u00e9s est compris entre 901 et 1.000;<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">\u2013 14 membres titulaires, lorsque l\u2019effectif des salari\u00e9s est compris entre 1.001 et 1.100;<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">\u2013 15 membres titulaires, lorsque l\u2019effectif des salari\u00e9s est compris entre 1.101 et 1.500;<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">\u2013 16 membres titulaires, lorsque l\u2019effectif des salari\u00e9s est compris entre 1.501 et 1.900;<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">\u2013 17 membres titulaires, lorsque l\u2019effectif des salari\u00e9s est compris entre 1.901 et 2.300;<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">\u2013 18 membres titulaires, lorsque l\u2019effectif des salari\u00e9s est compris entre 2.301 et 2.700;<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">\u2013 19 membres titulaires, lorsque l\u2019effectif des salari\u00e9s est compris entre 2.701 et 3.100;<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">\u2013 20 membres titulaires, lorsque l\u2019effectif des salari\u00e9s est compris entre 3.101 et 3.500;<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">\u2013 21 membres titulaires, lorsque l\u2019effectif des salari\u00e9s est compris entre 3.501 et 3.900;<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">\u2013 22 membres titulaires, lorsque l\u2019effectif des salari\u00e9s est compris entre 3.901 et 4.300;<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">\u2013 23 membres titulaires, lorsque l\u2019effectif des salari\u00e9s est compris entre 4.301 et 4.700;<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">\u2013 24 membres titulaires, lorsque l\u2019effectif des salari\u00e9s est compris entre 4.701 et 5.100;<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">\u2013 25 membres titulaires, lorsque l\u2019effectif des salari\u00e9s est compris entre 5.101 et 5.500;<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">\u2013 1 membre titulaire suppl\u00e9mentaire par tranche enti\u00e8re de 500 salari\u00e9s, lorsque l\u2019effectif des salari\u00e9s exc\u00e8de 5.500.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">(2) Les d\u00e9l\u00e9gations du personnel comportent en outre des membres suppl\u00e9ants en nombre \u00e9gal \u00e0 celui des membres titulaires.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">(3) Lorsque la d\u00e9l\u00e9gation du personnel se compose d\u2019un seul membre titulaire, le d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 suppl\u00e9ant est autoris\u00e9 de plein droit \u00e0 assister aux r\u00e9unions.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Art. L. 412-2. <\/strong>(1) Dans les entreprises occupant au moins 51 salari\u00e9s pendant les douze mois pr\u00e9c\u00e9dant le premier jour du mois de l\u2019affichage annon\u00e7ant les \u00e9lections, des conseillers, faisant partie ou non du personnel de l\u2019entreprise, peuvent participer, pour l\u2019examen de questions d\u00e9termin\u00e9es aux r\u00e9unions des d\u00e9l\u00e9gations du personnel avec voix consultative, lorsqu\u2019une majorit\u00e9 des d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s le demande, sans que leur nombre ne puisse \u00eatre sup\u00e9rieur au tiers des membres composant la d\u00e9l\u00e9gation.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">(2) Dans les entreprises occupant entre 51 et 150 salari\u00e9s pendant les douze mois pr\u00e9c\u00e9dant le premier jour du mois de l\u2019affichage annon\u00e7ant les \u00e9lections, les syndicats qui jouissent de la repr\u00e9sentativit\u00e9 nationale g\u00e9n\u00e9rale ou sectorielle en vertu des dispositions des articles L. 161-4 et L. 161-7 et qui disposent au moins d\u2019un tiers des \u00e9lus effectifs ont le droit de proposer des conseillers.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Dans les entreprises occupant plus de 150 salari\u00e9s pendant les douze mois pr\u00e9c\u00e9dant le premier jour du mois de l\u2019affichage annon\u00e7ant les \u00e9lections et le cas \u00e9ch\u00e9ant par exception \u00e0 la limite pr\u00e9vue au paragraphe 1er, les syndicats qui jouissent de la repr\u00e9sentativit\u00e9 nationale g\u00e9n\u00e9rale ou sectorielle vis\u00e9e ci-dessus et qui ont obtenu au moins vingt pour cent des \u00e9lus lors des derni\u00e8res \u00e9lections ont le droit de proposer chacun un des conseillers.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">La d\u00e9l\u00e9gation d\u00e9signe les conseillers qui auront le droit d\u2019assister aux r\u00e9unions de la d\u00e9l\u00e9gation, le cas \u00e9ch\u00e9ant sur base des propositions lui soumises conform\u00e9ment aux alin\u00e9as pr\u00e9c\u00e9dents.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Si le nombre total \u00e0 d\u00e9signer d\u00e9passe celui des conseillers ainsi nomm\u00e9s, la d\u00e9l\u00e9gation du personnel peut approuver des conseillers suppl\u00e9mentaires dans les limites du paragraphe 1er.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">A cette fin les syndicats qui jouissent de la repr\u00e9sentativit\u00e9 nationale g\u00e9n\u00e9rale ou sectorielle vis\u00e9e ci-dessus et qui disposent au moins d\u2019un tiers des \u00e9lus effectifs ont le droit de faire des propositions.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">(3) La d\u00e9l\u00e9gation peut d\u00e9cider de d\u00e9signer un expert externe lorsqu\u2019elle estime que la mati\u00e8re est d\u00e9terminante pour l\u2019entreprise ou les salari\u00e9s. Sauf accord contraire pr\u00e9alable, la prise en charge financi\u00e8re par l\u2019entreprise est limit\u00e9e \u00e0 un expert et ne peut d\u00e9passer par ann\u00e9e sociale et par expert un pourcentage de la masse salariale totale annuelle des salari\u00e9s, d\u00e9clar\u00e9e par l\u2019employeur au Centre commun de la s\u00e9curit\u00e9 sociale au cours de l\u2019ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dant la d\u00e9cision sur le mandat, \u00e0 d\u00e9terminer par r\u00e8glement grand-ducal. Le chef d\u2019entreprise doit \u00eatre inform\u00e9 pr\u00e9alablement sur la nature du mandat ainsi conf\u00e9r\u00e9.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">(4) Dans les entreprises disposant d\u2019une d\u00e9l\u00e9gation du personnel, celle-ci peut d\u00e9cider, \u00e0 la demande des d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s ou du chef d\u2019entreprise, de confier des questions d\u00e9termin\u00e9es \u00e0 l\u2019examen en commun par une organisation professionnelle patronale et un syndicat qui jouit de la repr\u00e9sentativit\u00e9 nationale g\u00e9n\u00e9rale ou sectorielle en vertu des dispositions des articles L. 161-4 et L. 161-7.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">(5) Pour l\u2019application des paragraphes qui pr\u00e9c\u00e8dent, les fractions \u00e9gales ou sup\u00e9rieures \u00e0 la demie sont arrondies \u00e0 l\u2019unit\u00e9 imm\u00e9diatement sup\u00e9rieure; les fractions inf\u00e9rieures \u00e0 la demie sont arrondies \u00e0 l\u2019unit\u00e9 imm\u00e9diatement inf\u00e9rieure.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Chapitre III. \u2013 D\u00e9signation des d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s du personnel<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Section 1. \u2013 Modalit\u00e9s de la d\u00e9signation<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Art. L. 413-1.<\/strong> (1) Les d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s titulaires et suppl\u00e9ants du personnel sont \u00e9lus au scrutin secret \u00e0 l\u2019urne, suivant les r\u00e8gles de la repr\u00e9sentation proportionnelle, par les salari\u00e9s de l\u2019entreprise, sur des listes de candidats pr\u00e9sent\u00e9es soit par un syndicat qui jouit de la repr\u00e9sentativit\u00e9 nationale g\u00e9n\u00e9rale en vertu des dispositions de l\u2019article L. 161-4, soit par un nombre de salari\u00e9s de l\u2019entreprise repr\u00e9sentant cinq pour cent au moins de l\u2019effectif total, sans toutefois devoir exc\u00e9der cent.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Toutefois, dans les entreprises occupant moins de cent salari\u00e9s, le scrutin s\u2019effectue d\u2019apr\u00e8s le syst\u00e8me de la majorit\u00e9 relative.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Les syndicats jouissant de la repr\u00e9sentativit\u00e9 sectorielle sont autoris\u00e9s \u00e0 pr\u00e9senter des listes dans les secteurs o\u00f9 leur repr\u00e9sentativit\u00e9 est reconnue en application de l\u2019article L. 161-6.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Par d\u00e9rogation au premier alin\u00e9a, une liste de candidats peut \u00e9galement \u00eatre pr\u00e9sent\u00e9e par une organisation syndicale r\u00e9pondant \u00e0 la d\u00e9finition de l\u2019article L.161-3, dans la mesure o\u00f9 cette organisation repr\u00e9sentait la majorit\u00e9 absolue des membres qui composaient la d\u00e9l\u00e9gation ant\u00e9rieure.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">(2) Chaque liste ne peut comporter plus de candidats qu\u2019il y a de mandats titulaires et suppl\u00e9ants \u00e0 conf\u00e9rer.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">(3) Aucun candidat figurant sur une liste n\u2019est \u00e9lu, si la liste ne r\u00e9unit pas cinq pour cent au moins des suffrages exprim\u00e9s.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">(4) Les r\u00e8gles du scrutin et le contentieux \u00e9lectoral font l\u2019objet d\u2019un r\u00e8glement grand-ducal.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">(5) Sur demande du chef d\u2019entreprise ou de la d\u00e9l\u00e9gation du personnel, le ministre ayant le Travail dans ses attributions peut autoriser, sous les conditions et selon les modalit\u00e9s qu\u2019il d\u00e9termine, le vote par correspondance des salari\u00e9s absents de l\u2019entreprise le jour du scrutin pour des raisons inh\u00e9rentes \u00e0 l\u2019organisation du travail dans l\u2019entreprise ou en raison de maladie, d\u2019accident du travail, de maternit\u00e9 ou de cong\u00e9.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">(6) Si le nombre de candidatures introduites ne d\u00e9passe pas le nombre de d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s effectifs et suppl\u00e9ants \u00e0 \u00e9lire et si les candidats se mettent d\u2019accord pour d\u00e9signer le ou les d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s effectifs et suppl\u00e9ants ainsi que l\u2019ordre dans lequel le ou les suppl\u00e9ants sont appel\u00e9s \u00e0 remplacer le ou les d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s effectifs, ceux-ci seront d\u00e9clar\u00e9s \u00e9lus d\u2019office.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">(7) A d\u00e9faut de pr\u00e9sentation de candidats, le chef d\u2019entreprise ou son d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 en dresse proc\u00e8s-verbal qu\u2019il transmet, au plus tard \u00e0 la date fix\u00e9e pour les \u00e9lections, au directeur de l\u2019Inspection du travail et des mines, qui proc\u00e9dera \u00e0 une enqu\u00eate au sein de l\u2019entreprise.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Sur proposition du directeur de l\u2019Inspection du travail et des mines, les d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s effectifs et le cas \u00e9ch\u00e9ant les d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s suppl\u00e9ants sont alors d\u00e9sign\u00e9s d\u2019office par arr\u00eat\u00e9 du ministre ayant le Travail dans ses attributions parmi les salari\u00e9s \u00e9ligibles de l\u2019\u00e9tablissement, end\u00e9ans les deux mois suivant la date des \u00e9lections.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Art. L. 413-2.<\/strong> (1) Les membres des d\u00e9l\u00e9gations du personnel sont d\u00e9sign\u00e9s pour la dur\u00e9e de cinq ans et peuvent \u00eatre r\u00e9\u00e9lus.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">(2) Les d\u00e9l\u00e9gations du personnel sont renouvel\u00e9es int\u00e9gralement entre le 15 octobre et le 15 novembre de chaque cinqui\u00e8me ann\u00e9e civile \u00e0 une date fix\u00e9e pour l\u2019ensemble des renouvellements par le ministre ayant le Travail dans ses attributions et publi\u00e9e au M\u00e9morial.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">(3) Toutefois, le ministre ayant le Travail dans ses attributions peut, sur avis de tous les syndicats qui jouissent de la repr\u00e9sentativit\u00e9 nationale g\u00e9n\u00e9rale ou sectorielle en vertu des dispositions des articles L. 161-4 et L. 161-7 et qui sont repr\u00e9sent\u00e9s au sein de la d\u00e9l\u00e9gation \u00e9lue, faire proc\u00e9der au renouvellement int\u00e9gral d\u2019une d\u00e9l\u00e9gation du personnel en dehors de la p\u00e9riode vis\u00e9e au paragraphe 2, d\u00e8s que sur une liste les membres effectifs ne sont plus en nombre et qu\u2019il n\u2019y a plus de membres suppl\u00e9ants pour occuper le ou les si\u00e8ges vacants.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">De m\u00eame, des \u00e9lections doivent \u00eatre organis\u00e9es en dehors de la p\u00e9riode vis\u00e9e audit paragraphe 2, lorsque le personnel de l\u2019entreprise atteint l\u2019effectif minimum requis pour la mise en place d\u2019une d\u00e9l\u00e9gation du personnel.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Le mandat de la d\u00e9l\u00e9gation du personnel institu\u00e9e ou renouvel\u00e9e dans les conditions pr\u00e9vues aux alin\u00e9as 1 et 2 expire avec ceux des d\u00e9l\u00e9gations institu\u00e9es conform\u00e9ment au paragraphe 2, \u00e0 moins que la dur\u00e9e de son mandat ne soit de ce fait inf\u00e9rieure \u00e0 une ann\u00e9e; dans ce dernier cas, son mandat est prorog\u00e9 pour une nouvelle p\u00e9riode de cinq ans.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">(4) La d\u00e9l\u00e9gation du personnel institu\u00e9e continue \u00e0 exercer ses fonctions, jusqu\u2019\u00e0 l\u2019expiration de son mandat, dans la composition qui lui a \u00e9t\u00e9 donn\u00e9e par les \u00e9lections, nonobstant toute modification de l\u2019effectif du personnel.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">(5) Dans le cas d\u2019un transfert d\u2019entreprise, d\u2019\u00e9tablissement, de partie d\u2019entreprise ou d\u2019\u00e9tablissement au sens du Livre Ier, Titre II, Chapitre VII, le statut et la fonction de la d\u00e9l\u00e9gation du personnel subsistent dans la mesure o\u00f9 l\u2019\u00e9tablissement conserve son autonomie.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Si l\u2019entreprise, l\u2019\u00e9tablissement, la partie d\u2019entreprise ou la partie d\u2019\u00e9tablissement ne conserve pas son autonomie, les membres de la d\u00e9l\u00e9gation du personnel feront de plein droit partie de la d\u00e9l\u00e9gation du personnel de l\u2019entit\u00e9 qui accueille les salari\u00e9s transf\u00e9r\u00e9s.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">La d\u00e9l\u00e9gation ainsi \u00e9largie proc\u00e9dera dans le mois suivant le transfert \u00e0 la d\u00e9signation d\u2019un pr\u00e9sident, d\u2019un vice-pr\u00e9sident, d\u2019un secr\u00e9taire et d\u2019un bureau, conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019article L. 416-1. La composition exceptionnelle de la d\u00e9l\u00e9gation du personnel prendra fin lors de son premier renouvellement.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Si les salari\u00e9s de l\u2019entreprise, de l\u2019\u00e9tablissement, de la partie d\u2019entreprise ou de la partie d\u2019\u00e9tablissement ne conservant pas son autonomie sont accueillis par une entit\u00e9 qui n\u2019a pas de d\u00e9l\u00e9gation du personnel, la d\u00e9l\u00e9gation du personnel de l\u2019entit\u00e9 transf\u00e9r\u00e9e fait office de d\u00e9l\u00e9gation commune.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Section 2. \u2013 Conditions de l\u2019\u00e9lectorat<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Art. L. 413-3.<\/strong> Participent \u00e0 l\u2019\u00e9lection des d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s du personnel, les salari\u00e9s sans distinction de nationalit\u00e9, \u00e2g\u00e9s de seize ans accomplis, li\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9tablissement par contrat de travail ou d\u2019apprentissage et occup\u00e9s dans l\u2019entreprise depuis six mois au moins, au jour de l\u2019\u00e9lection.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Art. L. 413-4. <\/strong>(1) Pour \u00eatre \u00e9ligibles, les salari\u00e9s doivent remplir les conditions suivantes:<\/p>\n<ol style=\"text-align: left;\">\n<li>\u00eatre \u00e2g\u00e9s de dix-huit ans au moins, au jour de l\u2019\u00e9lection;<\/li>\n<li>\u00eatre occup\u00e9s dans l\u2019entreprise d\u2019une fa\u00e7on ininterrompue pendant les douze mois pr\u00e9c\u00e9dant le premier jour du mois de l\u2019affichage annon\u00e7ant les \u00e9lections;<\/li>\n<li>\u00eatre soit Luxembourgeois, soit \u00eatre autoris\u00e9 \u00e0 travailler sur le territoire.<\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: left;\">(2) Les parents et alli\u00e9s jusqu\u2019au quatri\u00e8me degr\u00e9 du chef d\u2019entreprise, les g\u00e9rants, les directeurs et le responsable du service du personnel de l\u2019entreprise ne peuvent \u00eatre \u00e9lus membres titulaires ou suppl\u00e9ants d\u2019une d\u00e9l\u00e9gation du personnel.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Art. L. 413-5.<\/strong> Les salari\u00e9s occupant un emploi \u00e0 temps partiel simultan\u00e9ment dans plusieurs entreprises ne sont \u00e9ligibles que dans l\u2019entreprise dans laquelle ils sont occup\u00e9s pour la dur\u00e9e de travail hebdomadaire la plus longue; en cas d\u2019\u00e9galit\u00e9 de la dur\u00e9e de travail, ils sont \u00e9ligibles dans l\u2019entreprise dans laquelle ils justifient de l\u2019anciennet\u00e9 de services la plus \u00e9lev\u00e9e.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Au cas o\u00f9 l\u2019entreprise dans laquelle le salari\u00e9 serait \u00e9ligible ne rentre pas dans le champ d\u2019application de l\u2019obligation l\u00e9gale d\u2019instituer une d\u00e9l\u00e9gation du personnel, le salari\u00e9 est \u00e9ligible dans l\u2019entreprise soumise \u00e0 cette obligation.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Art. L. 413-6.<\/strong> Le salari\u00e9 int\u00e9rimaire et les salari\u00e9s mis \u00e0 disposition ne peuvent faire valoir le droit d\u2019\u00e9lectorat ou d\u2019\u00e9ligibilit\u00e9 aux fonctions de d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 du personnel ou de repr\u00e9sentant salari\u00e9 au conseil d\u2019administration de l\u2019entreprise utilisatrice.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Toutefois, le salari\u00e9 int\u00e9rimaire et le salari\u00e9 mis \u00e0 disposition peuvent exercer dans l\u2019entreprise utilisatrice le droit de r\u00e9clamer, le droit de consulter les d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s du personnel ainsi que le droit d\u2019acc\u00e9der aux dossiers personnels qui le concerne conform\u00e9ment aux dispositions du pr\u00e9sent titre.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Chapitre IV. \u2013 Attributions de la d\u00e9l\u00e9gation du personnel<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>\u00a0<\/strong><strong>Art. L. 414-1.<\/strong> (1) Sans pr\u00e9judice de dispositions plus pr\u00e9cises ou contraignantes pr\u00e9vues aux articles L. 414-2, L. 414-3 et L. 414-5 \u00e0 L. 414-7 on entend par<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">\u2013 information, la transmission par l\u2019employeur de donn\u00e9es \u00e0 la d\u00e9l\u00e9gation du personnel afin de leur permettre de prendre connaissance du sujet trait\u00e9 et de l\u2019examiner, et ce \u00e0 un moment, d\u2019une fa\u00e7on et avec un contenu appropri\u00e9s, susceptibles notamment de permettre \u00e0 la d\u00e9l\u00e9gation de proc\u00e9der \u00e0 un examen ad\u00e9quat et de pr\u00e9parer, le cas \u00e9ch\u00e9ant, la consultation;<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">\u2013 consultation, l\u2019\u00e9change de vues et l\u2019\u00e9tablissement d\u2019un dialogue entre les d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s du personnel et l\u2019employeur, s\u2019effectuant \u00e0 un moment, par des moyens et avec un contenu appropri\u00e9s, sur la base des informations fournies par l\u2019employeur conform\u00e9ment aux dispositions du tiret qui pr\u00e9c\u00e8de, et de l\u2019avis que la d\u00e9l\u00e9gation du personnel est en droit de formuler, de fa\u00e7on \u00e0 permettre \u00e0 la d\u00e9l\u00e9gation du personnel de se r\u00e9unir avec l\u2019employeur et d\u2019obtenir une r\u00e9ponse motiv\u00e9e \u00e0 tout avis qu\u2019elle pourrait \u00e9mettre, et notamment en vue de parvenir le cas \u00e9ch\u00e9ant \u00e0 un accord sur les d\u00e9cisions relevant des pouvoirs de l\u2019employeur.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">(2) Les partenaires sociaux peuvent, \u00e0 tout moment et au niveau appropri\u00e9 y compris au niveau de l\u2019entreprise, librement d\u00e9finir par voie d\u2019accord n\u00e9goci\u00e9 les modalit\u00e9s d\u2019information et de consultation des salari\u00e9s. Ces accords peuvent pr\u00e9voir des dispositions d\u2019application diff\u00e9rentes de celles des articles L. 414-3 et L. 414-5 \u00e0 L. 414-7, \u00e0 condition de respecter les principes fix\u00e9s au paragraphe 3 du pr\u00e9sent article.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">(3) Lors de la d\u00e9finition et de la mise en oeuvre des modalit\u00e9s d\u2019information et de consultation, l\u2019employeur et les repr\u00e9sentants des salari\u00e9s travaillent dans un esprit de coop\u00e9ration et de respect de leurs droits et obligations r\u00e9ciproques, en tenant compte \u00e0 la fois des int\u00e9r\u00eats de l\u2019entreprise et de ceux des salari\u00e9s.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">(4) Les dispositions des paragraphes 1er \u00e0 3 qui pr\u00e9c\u00e8dent et celles des articles L. 414-3 et L. 414-5 \u00e0 L. 414-7 ne portent pas atteinte aux proc\u00e9dures d\u2019information et de consultation pr\u00e9vues par la l\u00e9gislation sur la repr\u00e9sentation des salari\u00e9s dans les Conseils d\u2019administration et Comit\u00e9s de surveillance, sur les licenciements collectifs, sur le maintien des droits des salari\u00e9s en cas de transfert d\u2019entreprise, sur le comit\u00e9 d\u2019entreprise europ\u00e9en, sur l\u2019implication des salari\u00e9s dans la Soci\u00e9t\u00e9 europ\u00e9enne, la Soci\u00e9t\u00e9 coop\u00e9rative europ\u00e9enne et la Soci\u00e9t\u00e9 issue d\u2019une fusion transfrontali\u00e8re ainsi que par toute autre disposition l\u00e9gale.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Section 1. \u2013 Attributions g\u00e9n\u00e9rales et droit \u00e0 l\u2019information<\/strong><\/p>\n<ol style=\"text-align: left;\" start=\"2\">\n<li><strong> 414-2.<\/strong> (1) La d\u00e9l\u00e9gation du personnel a pour mission g\u00e9n\u00e9rale de sauvegarder et de d\u00e9fendre les int\u00e9r\u00eats du personnel salari\u00e9 de l\u2019entreprise en mati\u00e8re de conditions de travail, de s\u00e9curit\u00e9 de l\u2019emploi et de statut social.<\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: left;\">(2) Dans ce contexte, et sous r\u00e9serve d\u2019autres attributions qui lui sont r\u00e9serv\u00e9es par d\u2019autres dispositions l\u00e9gales, la d\u00e9l\u00e9gation du personnel est appel\u00e9e notamment:<\/p>\n<ol style=\"text-align: left;\">\n<li>\u00e0 pr\u00e9venir et \u00e0 r\u00e9gler, dans un esprit de coop\u00e9ration, les diff\u00e9rends, individuels ou collectifs pouvant surgir entre l\u2019employeur et le personnel salari\u00e9;<\/li>\n<li>\u00e0 pr\u00e9senter \u00e0 l\u2019employeur toute r\u00e9clamation, individuelle ou collective;<\/li>\n<li>\u00e0 saisir, \u00e0 d\u00e9faut d\u2019un r\u00e8glement des diff\u00e9rends susmentionn\u00e9s, l\u2019Inspection du travail et des mines de toute plainte ou observation relative \u00e0 l\u2019application des dispositions l\u00e9gales, r\u00e9glementaires, administratives et conventionnelles relatives aux conditions de travail, aux droits et \u00e0 la protection des salari\u00e9s dans l\u2019exercice de leur profession.<\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: left;\">(3) Dans l\u2019exercice de ses attributions, la d\u00e9l\u00e9gation du personnel veille au respect rigoureux de l\u2019\u00e9galit\u00e9 de traitement au sens du Titre V du Livre II en ce qui concerne l\u2019acc\u00e8s \u00e0 l\u2019emploi, \u00e0 la formation et \u00e0 la promotion professionnelles ainsi que la r\u00e9mun\u00e9ration et les conditions de travail.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">(4) Le chef d\u2019entreprise est tenu de communiquer \u00e0 la d\u00e9l\u00e9gation du personnel les renseignements n\u00e9cessaires \u00e0 la bonne ex\u00e9cution de sa mission et susceptibles d\u2019\u00e9clairer les membres qui la composent sur la marche et la vie de l\u2019entreprise, dont l\u2019\u00e9volution r\u00e9cente et l\u2019\u00e9volution probable de ses activit\u00e9s ainsi que de sa situation \u00e9conomique.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Cette communication se fait \u00e0 la demande de la d\u00e9l\u00e9gation ou mensuellement dans les entreprises occupant au moins 150 salari\u00e9s.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Dans les autres entreprises, elle se fait \u00e0 l\u2019occasion des r\u00e9unions avec la direction de l\u2019entreprise vis\u00e9es \u00e0 l\u2019article L. 415-6, paragraphe 1er.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">(5) Le chef d\u2019entreprise est tenu de communiquer \u00e0 la d\u00e9l\u00e9gation du personnel et au d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 et \u00e0 la sant\u00e9 toutes les informations n\u00e9cessaires pour informer les membres qui la composent concernant:<\/p>\n<ol style=\"text-align: left;\">\n<li>les risques pour la s\u00e9curit\u00e9 et la sant\u00e9 ainsi que les mesures et activit\u00e9s de protection et de pr\u00e9vention concernant tant l\u2019entreprise en g\u00e9n\u00e9ral que chaque type de poste de travail ou de fonction;<\/li>\n<li>les mesures de protection \u00e0 prendre et, si n\u00e9cessaire, le mat\u00e9riel de protection \u00e0 utiliser;<\/li>\n<li>l\u2019\u00e9volution du taux d\u2019absence.<\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: left;\">Les informations sous 1. et 2. doivent \u00e9galement \u00eatre communiqu\u00e9es \u00e0 tout employeur de salari\u00e9s des entreprises ext\u00e9rieures intervenant dans l\u2019entreprise, qui doit les transmettre \u00e0 sa d\u00e9l\u00e9gation du personnel.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">(6) Lorsque l\u2019entreprise occupe moins de 150 salari\u00e9s pendant les douze mois pr\u00e9c\u00e9dant le premier jour du mois de l\u2019affichage annon\u00e7ant les \u00e9lections, la direction est tenue d\u2019informer la d\u00e9l\u00e9gation du personnel par \u00e9crit, une fois par an au moins, de l\u2019\u00e9volution \u00e9conomique et financi\u00e8re, ainsi que des activit\u00e9s, r\u00e9centes et futures de l\u2019entreprise.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">A cet effet, elle pr\u00e9sente \u00e0 la d\u00e9l\u00e9gation du personnel, un rapport d\u2019ensemble sur l\u2019activit\u00e9 de l\u2019entreprise, le chiffre d\u2019affaires, les r\u00e9sultats globaux de la production et de l\u2019exploitation, les commandes, l\u2019\u00e9volution de la structure et du montant des r\u00e9mun\u00e9rations du personnel et les investissements r\u00e9alis\u00e9s.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">(7) Lorsque les membres de la d\u00e9l\u00e9gation du personnel estiment que les informations fournies ne suffisent pas pour remplir les missions d\u00e9finies au paragraphe 2 qui pr\u00e9c\u00e8de et \u00e0 l\u2019article L. 414-3, ils peuvent demander des informations compl\u00e9mentaires au chef d\u2019entreprise dans les limites des informations qui doivent leur \u00eatre fournies en application du pr\u00e9sent Titre.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Section 2. \u2013 Information et consultation sur la vie de l\u2019entreprise<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Art. L. 414-3. <\/strong>(1) En mati\u00e8re d\u2019information et de consultation la d\u00e9l\u00e9gation du personnel a pour mission:<\/p>\n<ol style=\"text-align: left;\">\n<li>de rendre son avis et de formuler des propositions sur toute question ayant trait \u00e0 l\u2019am\u00e9lioration des conditions de travail et d\u2019emploi et de la situation sociale du personnel salari\u00e9 de l\u2019entreprise;<\/li>\n<li>de rendre son avis sur l\u2019\u00e9laboration ou la modification du r\u00e8glement int\u00e9rieur de l\u2019entreprise et de surveiller strictement l\u2019ex\u00e9cution de ce r\u00e8glement;<\/li>\n<li>de proposer des modifications au r\u00e8glement int\u00e9rieur, modifications sur lesquelles la direction ou, le cas \u00e9ch\u00e9ant, les participants de la r\u00e9union pr\u00e9vue \u00e0 l\u2019article L. 414-10 doivent prendre une d\u00e9cision, avant l\u2019expiration d\u2019un d\u00e9lai de deux mois, laquelle doit \u00eatre communiqu\u00e9e imm\u00e9diatement \u00e0 la d\u00e9l\u00e9gation;<\/li>\n<li>dans les entreprises dont le personnel salari\u00e9 exc\u00e8de 100 salari\u00e9s, de participer \u00e0 la formation des apprentis dans l\u2019entreprise et \u00e0 la gestion des centres d\u2019apprentissage, s\u2019il en existe;<\/li>\n<li>de collaborer \u00e0 l\u2019\u00e9tablissement et \u00e0 l\u2019ex\u00e9cution de tout r\u00e9gime de formation professionnelle initiale et notamment de l\u2019apprentissage;<\/li>\n<li>de promouvoir l\u2019int\u00e9gration des invalides accident\u00e9s et handicap\u00e9s et \u00e0 s\u2019employer pour cr\u00e9er des emplois appropri\u00e9s \u00e0 leur capacit\u00e9 physique et intellectuelle;<\/li>\n<li>de participer \u00e0 la protection du travail et de son environnement ainsi qu\u2019\u00e0 la pr\u00e9vention des accidents du travail et des maladies professionnelles;<\/li>\n<li>de participer \u00e0 la mise en oeuvre de la politique de pr\u00e9vention du harc\u00e8lement et de la violence au travail;<\/li>\n<li>de rendre son avis pr\u00e9alablement \u00e0 l\u2019instauration, \u00e0 la modification et \u00e0 l\u2019abrogation d\u2019un r\u00e9gime compl\u00e9mentaire de pension;<\/li>\n<li>de rendre son avis sur les questions relatives au temps de travail;<\/li>\n<li>de rendre son avis sur les plans de formation professionnelle continue;<\/li>\n<li>de participer dans la gestion des mesures en faveur des jeunes et de conseiller l\u2019employeur sur toutes les questions relatives aux conditions de travail et \u00e0 la protection des jeunes salari\u00e9s;<\/li>\n<li>de collaborer dans la mise en oeuvre des reclassements internes;<\/li>\n<li>de promouvoir la conciliation de la vie familiale et de la vie professionnelle.<\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: left;\">(2) Le chef d\u2019entreprise est oblig\u00e9 d\u2019informer et de consulter la d\u00e9l\u00e9gation du personnel et le d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9galit\u00e9 sur la situation, la structure et l\u2019\u00e9volution probable de l\u2019emploi au sein de l\u2019entreprise ainsi que sur les \u00e9ventuelles mesures d\u2019anticipation envisag\u00e9es, notamment en cas de menace sur l\u2019emploi; il doit notamment fournir \u00e0 cette fin semestriellement \u00e0 la d\u00e9l\u00e9gation du personnel et au d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9galit\u00e9 des statistiques ventil\u00e9es par sexe sur les recrutements, les promotions, les mutations, les licenciements, les r\u00e9mun\u00e9rations et les formations des salari\u00e9s de l\u2019entreprise.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">(3) Le chef d\u2019entreprise est oblig\u00e9 d\u2019informer et de consulter la d\u00e9l\u00e9gation du personnel sur les d\u00e9cisions susceptibles d\u2019entra\u00eener des modifications importantes dans l\u2019organisation du travail ou dans les contrats de travail, y compris celles vis\u00e9es par les dispositions concernant la l\u00e9gislation sur les licenciements collectifs, le maintien des droits des salari\u00e9s en cas de transfert d\u2019entreprise ainsi que sur le recours \u00e0 des salari\u00e9s int\u00e9rimaires.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">(4) Le chef d\u2019entreprise est oblig\u00e9 d\u2019informer et de consulter la d\u00e9l\u00e9gation du personnel et le d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9galit\u00e9 sur la conclusion de contrats d\u2019appui-emploi et de contrats d\u2019initiation \u00e0 l\u2019emploi.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">(5) Le chef d\u2019entreprise est oblig\u00e9 d\u2019informer et de consulter la d\u00e9l\u00e9gation du personnel sur la gestion des \u0153uvres sociales \u00e9tablies dans l\u2019entreprise au b\u00e9n\u00e9fice des salari\u00e9s ou de leurs familles, y compris les mesures visant \u00e0 assurer ou \u00e0 faciliter le logement des salari\u00e9s.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">A cet effet elle re\u00e7oit communication par le chef d\u2019entreprise, une fois par an au moins, d\u2019un compte rendu de gestion.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Si les salari\u00e9s contribuent financi\u00e8rement \u00e0 l\u2019oeuvre sociale, ce compte rendu de gestion doit \u00eatre formellement approuv\u00e9 par la d\u00e9l\u00e9gation du personnel.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Section 3. \u2013 Information et consultation en mati\u00e8re technique, \u00e9conomique et financi\u00e8re<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Art. L. 414-4.<\/strong> Les dispositions de la pr\u00e9sente section s\u2019appliquent aux entreprises occupant pendant les douze mois pr\u00e9c\u00e9dant le premier jour du mois de l\u2019affichage annon\u00e7ant les \u00e9lections au moins 150 salari\u00e9s.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Art. L. 414-5.<\/strong> (1) Le chef d\u2019entreprise doit informer et consulter la d\u00e9l\u00e9gation du personnel pr\u00e9alablement \u00e0 toute d\u00e9cision importante ayant trait \u00e0:<\/p>\n<ol style=\"text-align: left;\">\n<li>la construction, la transformation ou l\u2019extension des installations de production ou d\u2019administration;<\/li>\n<li>l\u2019introduction, l\u2019am\u00e9lioration, le renouvellement ou la transformation de l\u2019\u00e9quipement;<\/li>\n<li>l\u2019introduction, l\u2019am\u00e9lioration, le renouvellement ou la transformation des m\u00e9thodes de travail et des proc\u00e9d\u00e9s de production \u00e0 l\u2019exception des secrets de fabrication.<\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: left;\">(2) Le chef d\u2019entreprise est tenu d\u2019informer la d\u00e9l\u00e9gation du personnel sur les incidences des mesures \u00e9num\u00e9r\u00e9es au paragraphe 1er sur les conditions et l\u2019environnement du travail.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">(3) De mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, le chef d\u2019entreprise doit informer et consulter la d\u00e9l\u00e9gation du personnel, une fois par an au moins, sur les besoins actuels et pr\u00e9visibles en main-d\u2019oeuvre dans l\u2019entreprise et sur les mesures notamment de formation, de perfectionnement et de r\u00e9\u00e9ducation professionnelle pouvant, le cas \u00e9ch\u00e9ant, en r\u00e9sulter pour les salari\u00e9s de l\u2019entreprise.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Art. L. 414-6.<\/strong> (1) La d\u00e9l\u00e9gation du personnel est obligatoirement inform\u00e9e et consult\u00e9e au sujet de toute d\u00e9cision d\u2019ordre \u00e9conomique ou financier pouvant avoir une incidence d\u00e9terminante sur la structure de l\u2019entreprise ou sur le niveau de l\u2019emploi.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Il en est ainsi notamment des d\u00e9cisions concernant le volume de la production et des ventes, le programme et l\u2019orientation de la production, la politique des investissements, les projets d\u2019arr\u00eat ou de transfert de l\u2019entreprise ou de parties de l\u2019entreprise, les projets de restriction ou d\u2019extension de l\u2019activit\u00e9 de l\u2019entreprise, les projets de fusion d\u2019entreprises et les projets de modification dans l\u2019organisation de l\u2019entreprise, l\u2019instauration, la modification et l\u2019abrogation d\u2019un r\u00e9gime compl\u00e9mentaire de pension.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">(2) L\u2019information et la consultation pr\u00e9vues au pr\u00e9sent article portent obligatoirement sur les r\u00e9percussions des mesures envisag\u00e9es sur le volume et la structure des effectifs ainsi que sur les conditions d\u2019emploi et de travail du personnel de l\u2019entreprise. Elles portent en outre sur les mesures sociales, notamment de formation et de r\u00e9\u00e9ducation professionnelles prises ou envisag\u00e9es par le chef d\u2019entreprise.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">(3) L\u2019information et la consultation pr\u00e9vues au pr\u00e9sent article doivent en principe \u00eatre pr\u00e9alables \u00e0 la d\u00e9cision envisag\u00e9e. Il n\u2019en est pas ainsi toutefois lorsqu\u2019elles risquent d\u2019entraver la gestion de l\u2019entreprise ou d\u2019une partie de l\u2019entreprise ou de compromettre la r\u00e9alisation d\u2019une op\u00e9ration projet\u00e9e. Dans ces cas, le chef d\u2019entreprise doit donner \u00e0 la d\u00e9l\u00e9gation du personnel dans les trois jours toutes informations et explications n\u00e9cessaires.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Art. L. 414-7.<\/strong> (1) Le chef d\u2019entreprise est tenu d\u2019informer et de consulter la d\u00e9l\u00e9gation du personnel par \u00e9crit, deux fois par an au moins, sur l\u2019\u00e9volution \u00e9conomique et financi\u00e8re de l\u2019entreprise.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">A cet effet, il pr\u00e9sente \u00e0 la d\u00e9l\u00e9gation du personnel un rapport d\u2019ensemble sur l\u2019activit\u00e9 de l\u2019entreprise, le chiffre d\u2019affaires, les r\u00e9sultats globaux de la production et de l\u2019exploitation, les commandes, l\u2019\u00e9volution de la structure et du montant des r\u00e9mun\u00e9rations du personnel et les investissements r\u00e9alis\u00e9s.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">(2) Lorsque l\u2019entreprise est constitu\u00e9e sous la forme d\u2019une soci\u00e9t\u00e9 par actions, d\u2019une association sans but lucratif, d\u2019une coop\u00e9rative ou d\u2019une fondation, la direction ou la g\u00e9rance est tenue, en outre, de communiquer \u00e0 la d\u00e9l\u00e9gation du personnel, avant leur pr\u00e9sentation \u00e0 l\u2019assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale des actionnaires ou l\u2019organe de d\u00e9cision, le compte des profits et pertes, le bilan annuel, le rapport des commissaires aux comptes, le cas \u00e9ch\u00e9ant le rapport du conseil d\u2019administration ou de la g\u00e9rance ainsi que tout autre document soumis \u00e0 l\u2019assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale des actionnaires ou l\u2019organe de d\u00e9cision.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Art. L. 414-8.<\/strong> Lorsque, dans le cas d\u2019une consultation effectu\u00e9e en application des articles L. 414-5, L. 414-6 et L. 414-7, paragraphe 1er, le chef d\u2019entreprise et la d\u00e9l\u00e9gation du personnel ont des positions divergentes, celles-ci sont obligatoirement port\u00e9es \u00e0 la connaissance du conseil d\u2019administration ou, s\u2019il y a lieu, du ou des g\u00e9rants.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Lorsque l\u2019entreprise n\u2019est pas constitu\u00e9e sous la forme d\u2019une soci\u00e9t\u00e9 par actions, les positions vis\u00e9es \u00e0 l\u2019alin\u00e9a qui pr\u00e9c\u00e8de sont obligatoirement port\u00e9es \u00e0 la connaissance du chef d\u2019entreprise, si ce dernier n\u2019a pas particip\u00e9 en personne aux d\u00e9lib\u00e9rations.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Dans tous les cas, le chef d\u2019entreprise, le conseil d\u2019administration, l\u2019organe de d\u00e9cision ou le g\u00e9rant sont tenus de rendre compte, en le motivant, de la suite donn\u00e9e aux positions exprim\u00e9es.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Section 4. \u2013 Participation \u00e0 certaines d\u00e9cisions de l\u2019entreprise<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Art. L. 414-9.<\/strong> Dans les entreprises occupant pendant les douze mois pr\u00e9c\u00e9dant le premier jour du mois de l\u2019affichage annon\u00e7ant les \u00e9lections au moins 150 salari\u00e9s et sans pr\u00e9judice de l\u2019application d\u2019autres dispositions l\u00e9gales ou conventionnelles, doivent \u00eatre prises d\u2019un commun accord entre l\u2019employeur et la d\u00e9l\u00e9gation du personnel les d\u00e9cisions portant sur:<\/p>\n<ol style=\"text-align: left;\">\n<li>l\u2019introduction ou l\u2019application d\u2019installations techniques ayant pour objet de contr\u00f4ler le comportement et les performances du salari\u00e9 \u00e0 son poste de travail;<\/li>\n<li>l\u2019introduction ou la modification de mesures concernant la sant\u00e9 et la s\u00e9curit\u00e9 des salari\u00e9s ainsi que la pr\u00e9vention des maladies professionnelles;<\/li>\n<li>l\u2019\u00e9tablissement ou la modification des crit\u00e8res g\u00e9n\u00e9raux concernant la s\u00e9lection personnelle en cas d\u2019embauchage, de promotion, de mutation, de licenciement et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, les crit\u00e8res de priorit\u00e9 pour l\u2019admission \u00e0 la pr\u00e9retraite des salari\u00e9s;<\/li>\n<li>l\u2019\u00e9tablissement et la mise en oeuvre de tout programme ou action collective de formation professionnelle continue;<\/li>\n<li>l\u2019\u00e9tablissement ou la modification de crit\u00e8res g\u00e9n\u00e9raux d\u2019appr\u00e9ciation des salari\u00e9s;<\/li>\n<li>l\u2019\u00e9tablissement ou la modification du r\u00e8glement int\u00e9rieur compte tenu, le cas \u00e9ch\u00e9ant, des conventions collectives en vigueur;<\/li>\n<li>l\u2019octroi de r\u00e9compenses aux salari\u00e9s qui, par leurs initiatives ou propositions d\u2019am\u00e9lioration technique ont apport\u00e9 \u00e0 l\u2019entreprise une collaboration particuli\u00e8rement utile, sans pr\u00e9judice des lois et r\u00e8glements r\u00e9gissant les brevets et inventions.<\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Art. L. 414-10. <\/strong>Une r\u00e9union entre l\u2019employeur et la d\u00e9l\u00e9gation du personnel, portant sur les points pr\u00e9vus \u00e0 l\u2019article L. 414-9, doit avoir lieu au moins une fois par trimestre.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Ces r\u00e9unions ont pour objet, la discussion des points pr\u00e9vus \u00e0 l\u2019article L. 414-9 avec le but de parvenir \u00e0 un accord.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">L\u2019entreprise y est repr\u00e9sent\u00e9e par le chef d\u2019entreprise ou son d\u00e9l\u00e9gu\u00e9, lesquels ont la facult\u00e9 de se faire assister par des personnes de leur choix, le nombre des repr\u00e9sentants de l\u2019entreprise ne pouvant exc\u00e9der dans ce cas celui des d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s du personnel.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Le Pr\u00e9sident de la d\u00e9l\u00e9gation et le chef d\u2019entreprise ou son d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 fixent d\u2019un commun accord l\u2019ordre du jour qui doit \u00eatre communiqu\u00e9 aux membres de la d\u00e9l\u00e9gation du personnel au moins cinq jours avant la r\u00e9union.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Ils sont tenus de porter \u00e0 l\u2019ordre du jour les questions sp\u00e9cifi\u00e9es dans une demande pr\u00e9sent\u00e9e par au moins la moiti\u00e9 des d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s du personnel ou propos\u00e9es par le chef d\u2019entreprise trois jours avant la r\u00e9union.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Lorsque les parties ne parviennent pas \u00e0 un accord sur une des d\u00e9cisions \u00e0 prendre conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019ordre du jour, la d\u00e9l\u00e9gation du personnel donne mandat au bureau pr\u00e9vu au paragraphe 2 de l\u2019article L. 416-1 de mener les n\u00e9gociations et de prendre une d\u00e9cision avec l\u2019employeur sur les points pr\u00e9vus \u00e0 l\u2019article L. 414-9.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Le bureau peut se faire assister par au maximum quatre conseillers pr\u00e9vus \u00e0 l\u2019article L. 412-2 dont au moins un nomm\u00e9 par chaque syndicat qui jouit de la repr\u00e9sentativit\u00e9 nationale g\u00e9n\u00e9rale ou sectorielle en vertu des dispositions des articles L. 161-4 et L. 161-7 et qui a obtenu au moins vingt pour cent des \u00e9lus lors des derni\u00e8res \u00e9lections.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Dans un d\u00e9lai de 48 heures le bureau communique \u00e0 la d\u00e9l\u00e9gation du personnel la d\u00e9cision commune.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">La d\u00e9l\u00e9gation du personnel dispose, \u00e0 partir de cette communication, d\u2019un d\u00e9lai de 48 heures pour formuler une demande d\u00fbment motiv\u00e9e sollicitant la ren\u00e9gociation d\u2019une ou de plusieurs des questions \u00e0 trancher.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Art. L. 414-11.<\/strong> (1) Les r\u00e9unions se tiennent \u00e0 huis clos pendant les heures de service.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">(2) Le chef d\u2019entreprise doit mettre \u00e0 disposition un local convenable et le mat\u00e9riel indispensable pour les r\u00e9unions.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Art. L. 414-12.<\/strong> (1) Les d\u00e9cisions relatives \u00e0 l\u2019article L. 414-9 \u00e0 prendre sont adopt\u00e9es d\u2019un commun accord entre l\u2019employeur et la d\u00e9l\u00e9gation du personnel ou entre l\u2019employeur et le bureau, chaque partie disposant d\u2019une voix.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">(2) En cas de d\u00e9saccord au sujet d\u2019une des mesures \u00e9num\u00e9r\u00e9es \u00e0 l\u2019article L. 414-9 ce litige peut \u00eatre soumis par l\u2019employeur, la d\u00e9l\u00e9gation ou le bureau aux instances de m\u00e9diation pr\u00e9vues \u00e0 l\u2019article L. 417-3.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Art. L. 414-13.<\/strong> Toutes les d\u00e9lib\u00e9rations des r\u00e9unions sont consign\u00e9es dans un proc\u00e8s-verbal de s\u00e9ance contresign\u00e9 par le chef d\u2019entreprise ou son repr\u00e9sentant et le pr\u00e9sident de la d\u00e9l\u00e9gation ou son repr\u00e9sentant.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Les repr\u00e9sentants du personnel sont tenus de faire r\u00e9guli\u00e8rement rapport aux d\u00e9l\u00e9gations au niveau de l\u2019entit\u00e9 \u00e9conomique et sociale et au d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9galit\u00e9 sur le r\u00e9sultat des discussions men\u00e9es dans le cadre de ces r\u00e9unions.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Ils remettent au d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9galit\u00e9 une liste, tenue \u00e0 jour, des crit\u00e8res g\u00e9n\u00e9raux mentionn\u00e9s aux points 3 et 5 de l\u2019article L. 414-9, alors m\u00eame que l\u2019employeur ferait valoir \u00e0 leur \u00e9gard un caract\u00e8re confidentiel conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019article L. 415-2, paragraphe 1er.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Dans ce dernier cas, le d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9galit\u00e9 est tenu de garder le secret concernant ces crit\u00e8res, sauf \u00e0 saisir l\u2019Inspection du travail et des mines de ceux qui violent le principe de l\u2019\u00e9galit\u00e9 de traitement.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Section \u00a05. \u2013 D\u00e9l\u00e9gu\u00e9 \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 et \u00e0 la sant\u00e9<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Art. L. 414-14.<\/strong> (1) Chaque d\u00e9l\u00e9gation du personnel d\u00e9signe lors de la r\u00e9union constituante parmi ses membres ou parmi les autres salari\u00e9s de l\u2019entreprise un d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 et \u00e0 la sant\u00e9 du personnel et en informe, par voie \u00e9crite et dans les trois jours qui suivent, le chef d\u2019entreprise et l\u2019Inspection du travail et des mines.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">(2) Au cas o\u00f9 le d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 et \u00e0 la sant\u00e9 d\u00e9sign\u00e9 en application du paragraphe (1) n\u2019est pas membre \u00e9lu de la d\u00e9l\u00e9gation il peut assister \u00e0 toutes les r\u00e9unions de la d\u00e9l\u00e9gation concern\u00e9e avec voix consultative.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">(3) Le d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 et \u00e0 la sant\u00e9 consigne le r\u00e9sultat de ses constatations, contresign\u00e9 par le chef de service, dans un registre sp\u00e9cial qui reste d\u00e9pos\u00e9 au bureau de l\u2019entreprise, o\u00f9 les membres de la d\u00e9l\u00e9gation ainsi que le personnel d\u2019inspection et de contr\u00f4le de l\u2019Inspection du travail et des mines peuvent en prendre connaissance.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Dans les cas urgents, o\u00f9 les constatations faites r\u00e9clament une intervention imm\u00e9diate de l\u2019Inspection du travail et des mines, le d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 a le droit de s\u2019adresser directement \u00e0 cette administration, sous condition qu\u2019il en informe en m\u00eame temps le chef d\u2019entreprise ou son repr\u00e9sentant et la d\u00e9l\u00e9gation du personnel.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">(4) Chaque semaine, le d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 et \u00e0 la sant\u00e9, accompagn\u00e9 du chef d\u2019entreprise ou de son repr\u00e9sentant peuvent effectuer au si\u00e8ge de l\u2019entreprise et dans les chantiers ou autres lieux de travail \u00e0 caract\u00e8re temporaire de l\u2019entreprise une tourn\u00e9e de contr\u00f4le.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Dans les services administratifs, le nombre des tourn\u00e9es de contr\u00f4le ne peut exc\u00e9der deux par an.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Le responsable de l\u2019entreprise qui fait l\u2019objet de la tourn\u00e9e de contr\u00f4le et le responsable du service d\u2019entretien assistent \u00e0 la tourn\u00e9e de contr\u00f4le vis\u00e9e aux alin\u00e9as qui pr\u00e9c\u00e8dent.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">(5) Le personnel d\u2019inspection et de contr\u00f4le de l\u2019Inspection du travail et des mines a le droit de se faire accompagner, pendant ses tourn\u00e9es de service, par le d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 et \u00e0 la sant\u00e9; de m\u00eame, il peut se faire assister \u00e0 l\u2019instruction des accidents.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">(6) Le d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 et \u00e0 la sant\u00e9 ne peut subir aucune perte de r\u00e9mun\u00e9ration du chef de ses absences de service occasionn\u00e9es par les tourn\u00e9es de contr\u00f4le ou d\u2019assistance pr\u00eat\u00e9e au personnel d\u2019inspection et de contr\u00f4le de l\u2019Inspection du travail et des mines.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">(7) Le chef d\u2019entreprise est tenu de consulter et de renseigner le d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 et \u00e0 la sant\u00e9 au sujet:<\/p>\n<ol style=\"text-align: left;\">\n<li>de l\u2019\u00e9valuation des risques pour la s\u00e9curit\u00e9 et la sant\u00e9 au travail, y compris ceux concernant les groupes de salari\u00e9s \u00e0 risques particuliers;<\/li>\n<li>des mesures de protection \u00e0 prendre et, si n\u00e9cessaire, du mat\u00e9riel de protection \u00e0 utiliser;<\/li>\n<li>des d\u00e9clarations \u00e0 introduire aupr\u00e8s de l\u2019Inspection du travail et des mines en vertu de l\u2019article L. 614-11;<\/li>\n<li>de toute action qui peut avoir des effets substantiels sur la s\u00e9curit\u00e9 et la sant\u00e9;<\/li>\n<li>de la nomination des salari\u00e9s d\u00e9sign\u00e9s pour s\u2019occuper des activit\u00e9s de protection et des activit\u00e9s de pr\u00e9vention des risques professionnels de l\u2019entreprise;<\/li>\n<li>des mesures prises en mati\u00e8re de premiers secours, de lutte contre l\u2019incendie et d\u2019\u00e9vacuation des salari\u00e9s, des mesures n\u00e9cessaires, adapt\u00e9es \u00e0 la nature des activit\u00e9s et \u00e0 la taille de l\u2019entreprise, et compte tenu d\u2019autres personnes pr\u00e9sentes;<\/li>\n<li>des mesures destin\u00e9es \u00e0 organiser les relations n\u00e9cessaires avec les services ext\u00e9rieurs, notamment en mati\u00e8re de premiers secours, d\u2019assistance m\u00e9dicale d\u2019urgence, de sauvetage et de lutte contre l\u2019incendie;<\/li>\n<li>du recours dans l\u2019entreprise, \u00e0 des comp\u00e9tences ext\u00e9rieures \u00e0 l\u2019entreprise pour organiser des activit\u00e9s de protection et de pr\u00e9vention;<\/li>\n<li>de la formation ad\u00e9quate assur\u00e9e \u00e0 chaque salari\u00e9 dans l\u2019int\u00e9r\u00eat de sa sant\u00e9 et sa s\u00e9curit\u00e9;<\/li>\n<li>de l\u2019\u00e9valuation des risques que les activit\u00e9s de l\u2019entreprise peuvent avoir pour l\u2019environnement pour autant que la sant\u00e9 ou les conditions de travail sont concern\u00e9es;<\/li>\n<li>des mesures prises en faveur de la protection de l\u2019environnement, pour autant que la sant\u00e9 ou les conditions de travail des salari\u00e9s sont concern\u00e9es.<\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: left;\">Les d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 et \u00e0 la sant\u00e9 ont le droit de demander \u00e0 l\u2019employeur qu\u2019il prenne des mesures appropri\u00e9es et de lui soumettre des propositions en ce sens, de fa\u00e7on \u00e0 pallier tout risque pour les salari\u00e9s ou \u00e0 \u00e9liminer les sources de danger.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">(8) Le d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 et \u00e0 la sant\u00e9 travaille en \u00e9troite collaboration avec le ou les salari\u00e9s d\u00e9sign\u00e9s sur base de l\u2019article L. 312-3.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">(9) L\u2019employeur doit laisser au d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 et \u00e0 la sant\u00e9 le temps libre, dit cong\u00e9-formation, pour participer, sans perte de r\u00e9mun\u00e9ration, \u00e0 des actions de formation organis\u00e9es par les organisations syndicales ou par des institutions sp\u00e9cialis\u00e9es co\u00efncidant avec les horaires normaux du travail et visant au perfectionnement des connaissances en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9 et de sant\u00e9 au travail.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Ce cong\u00e9-formation est d\u00fb en dehors du cong\u00e9-formation pr\u00e9vu pour les d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s du personnel et il est non imputable sur le cong\u00e9 annuel de r\u00e9cr\u00e9ation.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">La dur\u00e9e du cong\u00e9-formation est de 40 heures par mandat, augment\u00e9 de 10 heures suppl\u00e9mentaires pour un premier mandat dans l\u2019entreprise concern\u00e9e.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Elle est assimil\u00e9e \u00e0 une p\u00e9riode de travail, les d\u00e9penses de r\u00e9mun\u00e9ration aff\u00e9rentes \u00e9tant \u00e0 charge de l\u2019Etat, en ce qui concerne les entreprises dont le nombre total des salari\u00e9s n\u2019exc\u00e8de pas cent cinquante.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Un r\u00e8glement grand-ducal pourra pr\u00e9ciser les modalit\u00e9s de ce cong\u00e9-formation et en augmenter la dur\u00e9e en cas de circonstances exceptionnelles dues \u00e0 des changements intervenus sur le lieu de travail.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Section 6. \u2013 D\u00e9l\u00e9gu\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9galit\u00e9<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Art. L. 414-15.<\/strong> (1) Chaque d\u00e9l\u00e9gation du personnel d\u00e9signe lors de la r\u00e9union constituante parmi ses membres effectifs ou suppl\u00e9ants, et pour la dur\u00e9e de son mandat, un d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9galit\u00e9 et en informe, par voie \u00e9crite et dans les trois jours qui suivent, le chef d\u2019entreprise et l\u2019Inspection du travail et des mines.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">(2) Le d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9galit\u00e9 a pour mission de d\u00e9fendre l\u2019\u00e9galit\u00e9 de traitement au sens du Titre IV du Livre II en ce qui concerne l\u2019acc\u00e8s \u00e0 l\u2019emploi, \u00e0 la formation et \u00e0 la promotion professionnelles, ainsi que la r\u00e9mun\u00e9ration et les conditions de travail.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">A cet effet, sans pr\u00e9judice des attributions que peuvent lui conf\u00e9rer d\u2019autres dispositions l\u00e9gales, le d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9galit\u00e9, agissant seul ou de concert avec la d\u00e9l\u00e9gation du personnel, dans les domaines de sa mission, est notamment habilit\u00e9:<\/p>\n<ol style=\"text-align: left;\">\n<li>\u00e0 \u00e9mettre son avis et \u00e0 formuler des propositions sur toute question ayant trait, directement ou indirectement, \u00e0 l\u2019un des domaines susvis\u00e9s;<\/li>\n<li>\u00e0 proposer \u00e0 l\u2019employeur des actions de sensibilisation du personnel salari\u00e9 de l\u2019entreprise;<\/li>\n<li>\u00e0 pr\u00e9parer et \u00e0 pr\u00e9senter \u00e0 l\u2019employeur un plan de mesures visant \u00e0 promouvoir l\u2019\u00e9galit\u00e9 des chances entre les hommes et les femmes telles que couvertes par l\u2019article L.. 241-4, paragraphe 2 in fine;<\/li>\n<li>\u00e0 pr\u00e9senter \u00e0 l\u2019employeur toute r\u00e9clamation individuelle ou collective en mati\u00e8re d\u2019\u00e9galit\u00e9 de traitement entre hommes et femmes;<\/li>\n<li>\u00e0 pr\u00e9venir et \u00e0 aplanir les diff\u00e9rends individuels ou collectifs pouvant surgir entre l\u2019employeur et le personnel salari\u00e9 en mati\u00e8re d\u2019\u00e9galit\u00e9 de traitement entre hommes et femmes;<\/li>\n<li>\u00e0 saisir, \u00e0 d\u00e9faut d\u2019un r\u00e8glement des diff\u00e9rends susmentionn\u00e9s, l\u2019Inspection du travail et des mines de toute plainte ou observation;<\/li>\n<li>\u00e0 convoquer une fois par an, s\u00e9par\u00e9ment, le personnel salari\u00e9 de l\u2019un et de l\u2019autre sexe;<\/li>\n<li>\u00e0 veiller \u00e0 la formation \u00e0 l\u2019\u00e9galit\u00e9 des apprentis dans l\u2019entreprise;<\/li>\n<li>\u00e0 collaborer \u00e0 l\u2019\u00e9tablissement et \u00e0 l\u2019ex\u00e9cution de tout r\u00e9gime de formation professionnelle initiale et notamment de l\u2019apprentissage;<\/li>\n<li>\u00e0 donner des consultations dans un local appropri\u00e9 \u00e0 l\u2019intention du personnel salari\u00e9 de l\u2019entreprise soit en dehors des heures de travail soit pendant les heures de travail. Dans ce dernier cas, le d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9galit\u00e9 doit se mettre d\u2019accord avec le chef d\u2019entreprise sur l\u2019heure et les modalit\u00e9s d\u2019organisation de ces consultations, dont la dur\u00e9e est imput\u00e9e sur le cr\u00e9dit d\u2019heures vis\u00e9 au paragraphe 4 ci-apr\u00e8s;<\/li>\n<li>\u00e0 \u00e9mettre son avis pr\u00e9alablement \u00e0 toute cr\u00e9ation de poste \u00e0 temps partiel dans l\u2019entreprise.<\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: left;\">(3) Sont applicables au d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9galit\u00e9 les articles L. 415-1, L. 415-2, L. 415-5 et L. 415-6, paragraphe 1er.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">(4) En vue de la r\u00e9alisation des missions d\u00e9finies par le pr\u00e9sent article, le cr\u00e9dit d\u2019heures pr\u00e9vu \u00e0 l\u2019article L. 415-5, paragraphe 2, est major\u00e9 \u00e0 raison:<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">de quatre heures r\u00e9mun\u00e9r\u00e9es par mois, si l\u2019entreprise occupe pendant les douze mois pr\u00e9c\u00e9dant le premier jour du mois de l\u2019affichage annon\u00e7ant les \u00e9lections entre 15 et 25 salari\u00e9s;<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">de six heures r\u00e9mun\u00e9r\u00e9es par mois, si l\u2019entreprise occupe pendant les douze mois pr\u00e9c\u00e9dant le premier jour du mois de l\u2019affichage annon\u00e7ant les \u00e9lections entre 26 et 50 salari\u00e9s;<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">de huit heures r\u00e9mun\u00e9r\u00e9es par mois, si l\u2019entreprise occupe pendant les douze mois pr\u00e9c\u00e9dant le premier jour du mois de l\u2019affichage annon\u00e7ant les \u00e9lections entre 51 et 75 salari\u00e9s;<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">de dix heures r\u00e9mun\u00e9r\u00e9es par mois, si l\u2019entreprise occupe pendant les douze mois pr\u00e9c\u00e9dant le premier jour du mois de l\u2019affichage annon\u00e7ant les \u00e9lections entre 76 et 150 salari\u00e9s;<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">de quatre heures par semaine, si l\u2019entreprise occupe pendant les douze mois pr\u00e9c\u00e9dant le premier jour du mois de l\u2019affichage annon\u00e7ant les \u00e9lections plus de 150 salari\u00e9s.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Ce cr\u00e9dit d\u2019heures suppl\u00e9mentaires est r\u00e9serv\u00e9 \u00e0 l\u2019usage exclusif du d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9galit\u00e9.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">(5) L\u2019employeur doit laisser au d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 le temps libre, dit cong\u00e9-formation, pour participer, sans perte de r\u00e9mun\u00e9ration, \u00e0 des actions de formation organis\u00e9es par les organisations syndicales ou par des institutions sp\u00e9cialis\u00e9es co\u00efncidant avec les horaires normaux du travail et visant au perfectionnement des connaissances \u00e9conomiques, juridiques, sociales et psychologiques utiles \u00e0 l\u2019ex\u00e9cution de sa mission.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Le d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9galit\u00e9 dispose ainsi de deux demi-journ\u00e9es de travail de cong\u00e9-formation par ann\u00e9e, non imputable sur son cong\u00e9 annuel de r\u00e9cr\u00e9ation. La dur\u00e9e du cong\u00e9-formation est assimil\u00e9e \u00e0 une p\u00e9riode de travail, les d\u00e9penses de r\u00e9mun\u00e9ration aff\u00e9rentes \u00e9tant \u00e0 charge de l\u2019Etat, en ce qui concerne les entreprises dont le nombre total des salari\u00e9s n\u2019exc\u00e8de pas cent cinquante.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">(6) Au cas o\u00f9 le d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9galit\u00e9 d\u00e9sign\u00e9 en application du paragraphe 1er est membre suppl\u00e9ant de la d\u00e9l\u00e9gation il peut participer \u00e0 toutes les d\u00e9cisions en relation avec son mandat sp\u00e9cial et il peut assister \u00e0 toutes les r\u00e9unions de la d\u00e9l\u00e9gation concern\u00e9e avec voix consultative.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Section 7. \u2013 Affichage des communications de la d\u00e9l\u00e9gation<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Art. L. 414-16.<\/strong> (1) L\u2019affichage des communications, rapports et prises de position de la d\u00e9l\u00e9gation du personnel, du d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9galit\u00e9, et du d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 et \u00e0 la sant\u00e9 s\u2019effectue librement sur des supports divers accessibles au personnel, r\u00e9serv\u00e9s \u00e0 cet usage, y compris les moyens \u00e9lectroniques, dans la mesure o\u00f9 ils ont un rapport direct avec les attributions qui lui sont r\u00e9serv\u00e9es par la loi.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">(2) Les d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s \u00e9lus sur une liste pr\u00e9sent\u00e9e par un syndicat qui jouit de la repr\u00e9sentativit\u00e9 nationale g\u00e9n\u00e9rale ou sectorielle en vertu des dispositions des articles L. 161-4 et L. 161-7 peuvent en outre:<\/p>\n<ol style=\"text-align: left;\">\n<li>afficher librement des communications syndicales sur des supports divers r\u00e9serv\u00e9s \u00e0 cet usage et distincts de ceux vis\u00e9s au paragraphe 1er; un exemplaire de ces communications syndicales est transmis au chef d\u2019entreprise simultan\u00e9ment \u00e0 l\u2019affichage;<\/li>\n<li>diffuser librement des publications et tracts de nature syndicale aux salari\u00e9s de l\u2019entreprise dans l\u2019enceinte de celui-ci et \u00e0 des endroits \u00e0 fixer d\u2019un commun accord avec le chef d\u2019entreprise.<\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: left;\">Il en est ainsi \u00e9galement pour les d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s \u00e9lus sur une liste pr\u00e9sent\u00e9e par une organisation syndicale r\u00e9pondant \u00e0 la d\u00e9finition de l\u2019article L. 161-3, dans la mesure o\u00f9 ils repr\u00e9sentent la majorit\u00e9 absolue des membres qui composent la d\u00e9l\u00e9gation.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">(3) Les membres de la d\u00e9l\u00e9gation du personnel ont le droit d\u2019entrer en contact avec tous les salari\u00e9s de l\u2019entreprise.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">A ce titre ils sont habilit\u00e9s \u00e0 se d\u00e9placer librement dans l\u2019entreprise, sur les chantiers ou d\u2019autres lieux de travail \u00e0 caract\u00e8re temporaire et d\u2019avoir un contact avec les salari\u00e9s apr\u00e8s en avoir inform\u00e9 l\u2019employeur. Ils ont \u00e9galement le droit de les contacter par tous les moyens de communication disponibles dans l\u2019entreprise.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Art. L. 414-17.<\/strong> Chaque salari\u00e9 a le droit d\u2019acc\u00e9der deux fois par an, pendant les heures de travail, aux dossiers personnels qui le concernent; il peut \u00e0 cette occasion se faire assister par un membre de la d\u00e9l\u00e9gation du personnel ou par le d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9galit\u00e9, qui sont tenus de garder le secret sur le contenu des dossiers personnels dans la mesure o\u00f9 ils n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 lib\u00e9r\u00e9s de cette obligation par le salari\u00e9.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Les explications du salari\u00e9 concernant le contenu de son dossier personnel doivent \u00eatre incluses dans celui-ci \u00e0 la demande de l\u2019int\u00e9ress\u00e9.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Chapitre V. \u2013 Statut des d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s du personnel<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Section 1. \u2013 Obligations du d\u00e9l\u00e9gu\u00e9<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Art. L. 415-1.<\/strong> Les membres de la d\u00e9l\u00e9gation du personnel respectent dans l\u2019exercice de leur mandat le r\u00e8glement int\u00e9rieur de l\u2019entreprise ou de l\u2019\u00e9tablissement.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Les membres de la d\u00e9l\u00e9gation du personnel ont le droit de quitter leur poste de travail sans r\u00e9duction de leur r\u00e9mun\u00e9ration dans la mesure n\u00e9cessaire \u00e0 l\u2019accomplissement des missions qui leur sont conf\u00e9r\u00e9es par le pr\u00e9sent Titre, apr\u00e8s en avoir inform\u00e9 le chef d\u2019entreprise et \u00e0 condition que cela n\u2019entrave pas la bonne marche du service.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Art. L. 415-2.<\/strong> (1) Les membres des d\u00e9l\u00e9gations du personnel et les conseillers et experts vis\u00e9s \u00e0 l\u2019article L. 412-2 sont tenus au secret professionnel pour toutes les questions relatives aux proc\u00e9d\u00e9s de fabrication.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">En outre, ils sont tenus de garder le secret des informations pr\u00e9sentant un caract\u00e8re confidentiel et express\u00e9ment qualifi\u00e9es comme telles par le chef d\u2019entreprise ou son repr\u00e9sentant dans l\u2019int\u00e9r\u00eat l\u00e9gitime de l\u2019entreprise, tant \u00e0 l\u2019\u00e9gard des salari\u00e9s qu\u2019\u00e0 l\u2019\u00e9gard de tiers, sauf si les salari\u00e9s ou les tiers sont li\u00e9s \u00e0 leur tour par une obligation de confidentialit\u00e9.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">(2) Le chef d\u2019entreprise peut refuser de communiquer des informations ou de proc\u00e9der \u00e0 des consultations lorsque leur nature est telle que, selon des crit\u00e8res objectifs, elles entraveraient gravement le fonctionnement, la gestion ou l\u2019avenir de l\u2019entreprise, leur porteraient un pr\u00e9judice ou compromettraient une op\u00e9ration projet\u00e9e.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">(3) Les membres de la d\u00e9l\u00e9gation qui estimeraient abusive la qualification d\u2019informations comme confidentielles ou le refus de communication d\u2019informations respectivement de consultations conform\u00e9ment aux deux alin\u00e9as qui pr\u00e9c\u00e8dent, peuvent se pourvoir dans la quinzaine devant le Directeur de l\u2019Inspection du travail et des mines.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">La d\u00e9cision du Directeur ou de son d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 doit \u00eatre adress\u00e9e aux parties au plus tard le huiti\u00e8me jour \u00e0 compter de l\u2019envoi de la demande. Elle sera \u00e9crite et d\u00fbment motiv\u00e9e et tiendra compte des int\u00e9r\u00eats et besoins des salari\u00e9s et de leurs repr\u00e9sentants et des n\u00e9cessit\u00e9s et contraintes \u00e9conomiques dont doit tenir compte le chef d\u2019entreprise ou dans le cadre de l\u2019exercice de son pouvoir de direction de l\u2019entreprise conform\u00e9ment aux principes d\u2019une gestion en bon p\u00e8re de famille.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Dans les quinze jours de sa notification, la d\u00e9cision du Directeur de l\u2019Inspection du travail et des mines ou de son d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 peut faire l\u2019objet d\u2019un recours en annulation devant le Tribunal administratif.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Section 2. \u2013 Dur\u00e9e du mandat<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Art. L. 415-3.<\/strong> Le mandat de d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 prend fin:<\/p>\n<ol style=\"text-align: left;\">\n<li>en cas de non-r\u00e9\u00e9lection comme membre titulaire ou suppl\u00e9ant, d\u00e8s que l\u2019installation de la d\u00e9l\u00e9gation nouvellement \u00e9lue a eu lieu;<\/li>\n<li>lorsque l\u2019int\u00e9ress\u00e9 cesse de faire partie du personnel;<\/li>\n<li>en cas de d\u00e9mission;<\/li>\n<li>lorsque l\u2019organisation syndicale qui a pr\u00e9sent\u00e9 sa candidature a inform\u00e9 le chef d\u2019entreprise et la d\u00e9l\u00e9gation que l\u2019int\u00e9ress\u00e9 a cess\u00e9 de lui appartenir;<\/li>\n<li>en cas de d\u00e9c\u00e8s;<\/li>\n<li>en cas de refus, non-prolongation ou retrait de l\u2019autorisation conf\u00e9rant le droit au travail.<\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Art. L. 415-4.<\/strong> Le membre suppl\u00e9ant est appel\u00e9 \u00e0 si\u00e9ger en remplacement du membre effectif:<\/p>\n<ol style=\"text-align: left;\">\n<li>en cas d\u2019emp\u00eachement de celui-ci;<\/li>\n<li>lorsque le mandat du membre effectif a pris fin pour une des raisons \u00e9num\u00e9r\u00e9es \u00e0 l\u2019article L.415-3 sous les points 2 \u00e0 6; dans ce cas, le membre suppl\u00e9ant ach\u00e8ve le mandat du membre titulaire.<\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Section 3. \u2013 Exercice du mandat<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Art. L. 415-5.<\/strong> (1) Dans le cadre de l\u2019article L. 415-1, et sans pr\u00e9judice du paragraphe (2), le chef d\u2019entreprise doit laisser aux membres de la d\u00e9l\u00e9gation le temps n\u00e9cessaire \u00e0 l\u2019exercice de leurs fonctions et r\u00e9mun\u00e9rer ce temps comme temps de travail.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">(2) Dans les entreprises dont l\u2019effectif repr\u00e9sent\u00e9 n\u2019exc\u00e8de pas cent quarante neuf salari\u00e9s, le chef d\u2019entreprise accorde aux d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s un cr\u00e9dit d\u2019heures r\u00e9mun\u00e9r\u00e9es total proportionnel \u00e0 l\u2019effectif des salari\u00e9s qu\u2019ils repr\u00e9sentent sur la base d\u2019un cr\u00e9dit de quarante heures par semaine \u00e0 raison de cinq cents salari\u00e9s.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Dans les entreprises dont l\u2019effectif repr\u00e9sent\u00e9 se situe entre cent cinquante et deux cent quarante-neuf, le chef d\u2019entreprise accorde aux d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s un cr\u00e9dit d\u2019heures r\u00e9mun\u00e9r\u00e9es total proportionnel \u00e0 l\u2019effectif des salari\u00e9s qu\u2019ils repr\u00e9sentent sur la base d\u2019un cr\u00e9dit de quarante heures par semaine \u00e0 raison de deux cent cinquante salari\u00e9s.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Pour l\u2019application des dispositions des alin\u00e9as qui pr\u00e9c\u00e8dent, les fractions d\u2019heure \u00e9gales ou sup\u00e9rieures \u00e0 la demie sont arrondies \u00e0 l\u2019unit\u00e9 imm\u00e9diatement sup\u00e9rieure; les fractions d\u2019heure inf\u00e9rieures \u00e0 la demie sont arrondies \u00e0 l\u2019unit\u00e9 imm\u00e9diatement inf\u00e9rieure.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Les cr\u00e9dits d\u2019heures vis\u00e9s ci-dessus sont r\u00e9partis, proportionnellement aux voix re\u00e7ues, entre toutes les listes ayant obtenu au moins vingt pour cent des si\u00e8ges au moment de l\u2019\u00e9lection.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">(3) Le chef d\u2019entreprise est tenu de lib\u00e9rer de tout travail g\u00e9n\u00e9ralement quelconque et d\u2019accorder une dispense permanente de service avec maintien du salaire ainsi que, le cas \u00e9ch\u00e9ant, du droit \u00e0 la promotion et \u00e0 l\u2019avancement \u00e0:<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">\u2013 un d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 lorsque l\u2019effectif des salari\u00e9s est compris entre 250 et 500;<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">\u2013 deux d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s, lorsque l\u2019effectif des salari\u00e9s est compris entre 501 et 1.000;<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">\u2013 trois d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s, lorsque l\u2019effectif des salari\u00e9s est compris entre 1.001 et 2.000;<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">\u2013 quatre d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s, lorsque l\u2019effectif des salari\u00e9s est compris entre 2.001 et 3.500;<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">\u2013 un d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 suppl\u00e9mentaire par tranche de 1.500 salari\u00e9s, lorsque l\u2019effectif des salari\u00e9s exc\u00e8de 3.500.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">La d\u00e9signation des d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s lib\u00e9r\u00e9s est effectu\u00e9e au scrutin secret de liste par les membres de la d\u00e9l\u00e9gation selon les r\u00e8gles de la repr\u00e9sentation proportionnelle.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Toutefois, lorsque l\u2019effectif exc\u00e8de 1.000 salari\u00e9s, les organisations syndicales qui jouissent de la repr\u00e9sentativit\u00e9 nationale en vertu de l\u2019article L. 161-4 repr\u00e9sent\u00e9es au sein de la d\u00e9l\u00e9gation et li\u00e9es \u00e0 l\u2019entreprise par convention collective de travail d\u00e9signent chacune un des d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s lib\u00e9r\u00e9s conform\u00e9ment aux dispositions du pr\u00e9sent paragraphe.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">La d\u00e9l\u00e9gation peut d\u00e9cider la conversion d\u2019un ou de plusieurs d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s lib\u00e9r\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019alin\u00e9a premier dans un cr\u00e9dit d\u2019heures, sur la base de quarante heures par d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 lib\u00e9r\u00e9 et proportionnellement aux suffrages obtenus au moment de l\u2019\u00e9lection.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Elle en informe le chef d\u2019entreprise.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">(4) Les membres de la d\u00e9l\u00e9gation ne peuvent percevoir une r\u00e9mun\u00e9ration inf\u00e9rieure \u00e0 celle qu\u2019ils auraient per\u00e7ue s\u2019ils avaient effectivement travaill\u00e9 pendant les heures de d\u00e9l\u00e9gation.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">(5) Un accord \u00e0 intervenir entre le chef d\u2019entreprise et la d\u00e9l\u00e9gation du personnel renseigne sur l\u2019\u00e9volution th\u00e9orique des carri\u00e8res des d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s b\u00e9n\u00e9ficiant d\u2019un cr\u00e9dit d\u2019heures correspondant \u00e0 au moins 50% de leur temps de travail normal par rapport \u00e0 un groupe de salari\u00e9s de r\u00e9f\u00e9rence et fixe les mesures n\u00e9cessaires en vue de la r\u00e9int\u00e9gration compl\u00e8te de ces d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s dans leur ancien emploi ou dans un emploi \u00e9quivalent pendant ou \u00e0 l\u2019expiration de leur mandat.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Cet accord r\u00e9glera \u00e9galement la participation de tous les d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s \u00e0 des formations professionnelles continues offertes par l\u2019entreprise, notamment des formations relatives \u00e0 la fonction occup\u00e9e avant le mandat et, en cas de besoin, des formations relatives \u00e0 un nouvel emploi \u00e9quivalent \u00e0 occuper pendant ou \u00e0 l\u2019expiration de leur mandat.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Art. L. 415-6.<\/strong> (1) Les d\u00e9l\u00e9gations du personnel peuvent se r\u00e9unir une fois par mois pendant les heures de service, moyennant notification d\u2019un pr\u00e9avis d\u2019au moins cinq jours ouvrables donn\u00e9 \u00e0 la direction, sauf accord sur un d\u00e9lai plus court; elles doivent toutefois se r\u00e9unir pendant les heures de service six fois par an au moins, dont obligatoirement trois fois avec la direction de l\u2019entreprise.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">(2) Le temps pass\u00e9 aux r\u00e9unions vis\u00e9es au paragraphe 1er est r\u00e9mun\u00e9r\u00e9 comme temps de travail.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Art. L. 415-7.<\/strong> Une fois par an, la d\u00e9l\u00e9gation du personnel peut se r\u00e9unir en assembl\u00e9e pl\u00e9ni\u00e8re avec le personnel salari\u00e9 de l\u2019entreprise. L\u2019assembl\u00e9e, qui se tient \u00e0 huis clos, est convoqu\u00e9e par le pr\u00e9sident de la d\u00e9l\u00e9gation.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Le chef d\u2019entreprise peut \u00eatre invit\u00e9 \u00e0 y assister ou \u00e0 s\u2019y faire repr\u00e9senter.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Art. L. 415-8.<\/strong> (1) La d\u00e9l\u00e9gation du personnel peut pr\u00e9voir des heures de consultation dans le local de la d\u00e9l\u00e9gation \u00e0 l\u2019intention du personnel salari\u00e9 de l\u2019entreprise.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">(2) Lorsque la d\u00e9l\u00e9gation du personnel comprend un ou plusieurs d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s lib\u00e9r\u00e9s conform\u00e9ment aux dispositions du paragraphe 3 de l\u2019article L. 415-5, ces consultations sont men\u00e9es par ces derniers pendant les heures de travail \u00e0 des heures fix\u00e9es par la d\u00e9l\u00e9gation et communiqu\u00e9es pr\u00e9alablement au chef d\u2019entreprise.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">(3) Les d\u00e9l\u00e9gations qui ne comprennent pas de d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 lib\u00e9r\u00e9 peuvent pr\u00e9voir des heures de consultation soit en dehors des heures de travail, soit pendant les heures de travail; dans ce dernier cas, elles doivent pr\u00e9alablement se mettre d\u2019accord avec le chef d\u2019entreprise sur l\u2019heure et les modalit\u00e9s d\u2019organisation et d\u2019octroi des heures de consultation, qui sont imput\u00e9es sur le cr\u00e9dit d\u2019heures de la d\u00e9l\u00e9gation.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Art. L. 415-9.<\/strong> (1) L\u2019employeur est tenu de laisser aux d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s titulaires du personnel le temps libre, dit cong\u00e9formation, n\u00e9cessaire pour participer sans perte de r\u00e9mun\u00e9ration \u00e0 des actions de formation organis\u00e9es par les organisations syndicales ou par des institutions sp\u00e9cialis\u00e9es, dont notamment les chambres professionnelles, \u00e0 des moments co\u00efncidant avec les horaires normaux du travail et visant au perfectionnement de leurs connaissances \u00e9conomiques, sociales et techniques dans leur r\u00f4le de repr\u00e9sentants des salari\u00e9s.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">(2) Dans les entreprises occupant pendant les douze mois pr\u00e9c\u00e9dant le premier jour du mois de l\u2019affichage annon\u00e7ant les \u00e9lections entre quinze et quarante-neuf salari\u00e9s, les membres titulaires des d\u00e9l\u00e9gations du personnel ont droit, chacun au cours de son mandat, \u00e0 une semaine de travail de cong\u00e9-formation, les d\u00e9penses de r\u00e9mun\u00e9ration aff\u00e9rentes \u00e9tant prises en charge par l\u2019Etat.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Dans les entreprises occupant pendant les douze mois pr\u00e9c\u00e9dant le premier jour du mois de l\u2019affichage annon\u00e7ant les \u00e9lections entre cinquante et cent cinquante salari\u00e9s, les membres titulaires des d\u00e9l\u00e9gations du personnel ont droit, chacun au cours de son mandat, \u00e0 deux semaines de travail de cong\u00e9-formation, les d\u00e9penses de r\u00e9mun\u00e9ration aff\u00e9rentes \u00e0 une semaine de cong\u00e9-formation \u00e9tant prises en charge par l\u2019Etat.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Dans les entreprises occupant pendant les douze mois pr\u00e9c\u00e9dant le premier jour du mois de l\u2019affichage annon\u00e7ant les \u00e9lections plus de cent cinquante salari\u00e9s, les membres titulaires des d\u00e9l\u00e9gations du personnel ont droit chacun \u00e0 une semaine de travail de cong\u00e9-formation par ann\u00e9e.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Les d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s \u00e9lus pour la premi\u00e8re fois ont droit \u00e0 un suppl\u00e9ment de seize heures pendant la premi\u00e8re ann\u00e9e de leur mandat.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Les membres suppl\u00e9ants de la d\u00e9l\u00e9gation du personnel b\u00e9n\u00e9ficient de la moiti\u00e9 des heures de formation pr\u00e9vues au pr\u00e9sent paragraphe.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Lorsque ces membres suppl\u00e9ants deviennent membres effectifs au cours de leur mandat la partie du cong\u00e9-formation d\u00e9j\u00e0 prise en application de l\u2019alin\u00e9a qui pr\u00e9c\u00e8de est d\u00e9duite du cong\u00e9-formation auquel ils peuvent pr\u00e9tendre en tant que d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s effectifs.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">(3) La dur\u00e9e du cong\u00e9-formation ne peut \u00eatre imput\u00e9e sur la dur\u00e9e du cong\u00e9 annuel pay\u00e9; elle est assimil\u00e9e \u00e0 une p\u00e9riode de travail.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Le b\u00e9n\u00e9fice du cong\u00e9-formation doit \u00eatre accord\u00e9 par le chef d\u2019entreprise \u00e0 leur demande et dans les limites vis\u00e9es au paragraphe 2, aux d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s qui d\u00e9sirent effectuer des stages de formation agr\u00e9\u00e9s, chaque ann\u00e9e, dans le cadre d\u2019une liste \u00e9tablie d\u2019un commun accord par les organisations professionnelles des employeurs et les syndicats qui jouissent de la repr\u00e9sentativit\u00e9 nationale g\u00e9n\u00e9rale ou sectorielle en vertu des dispositions des articles L. 161-4 et L. 161-7.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Des demandes sp\u00e9cifiques peuvent \u00eatre adress\u00e9es au ministre ayant le Travail dans ses attributions qui doit homologuer ces formations.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Section 4. \u2013 Protection sp\u00e9ciale<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Art. L. 415-10.<\/strong> (1) Pendant la dur\u00e9e de leur mandat, les membres titulaires et suppl\u00e9ants des d\u00e9l\u00e9gations du personnel et le d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 et \u00e0 la sant\u00e9 ne peuvent faire l\u2019objet d\u2019une modification d\u2019une clause essentielle de leur contrat de travail rendant applicable l\u2019article L. 121-7.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Le cas \u00e9ch\u00e9ant, ces d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s peuvent demander, par simple requ\u00eate, au pr\u00e9sident de la juridiction du travail qui statue d\u2019urgence et comme en mati\u00e8re sommaire, les parties entendues ou d\u00fbment convoqu\u00e9es, d\u2019une demande en cessation d\u2019une modification unilat\u00e9rale d\u2019une telle clause.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">(2) Les d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s vis\u00e9s ci-dessus ne peuvent, sous peine de nullit\u00e9, faire l\u2019objet d\u2019un licenciement ou d\u2019une convocation \u00e0 un entretien pr\u00e9alable, m\u00eame pour faute grave, pendant toute la dur\u00e9e de la protection l\u00e9gale.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Dans le mois qui suit un licenciement, le d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 peut demander, par simple requ\u00eate, au pr\u00e9sident de la juridiction du travail qui statue d\u2019urgence et comme en mati\u00e8re sommaire, les parties entendues ou d\u00fbment convoqu\u00e9es, de constater la nullit\u00e9 du licenciement et d\u2019ordonner son maintien ou, le cas \u00e9ch\u00e9ant, sa r\u00e9int\u00e9gration conform\u00e9ment aux dispositions de l\u2019article L. 124-12.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">L\u2019ordonnance du pr\u00e9sident de la juridiction du travail est ex\u00e9cutoire par provision; elle est susceptible d\u2019appel qui est port\u00e9 par simple requ\u00eate, dans les quarante jours \u00e0 partir de la notification par la voie du greffe, devant le magistrat pr\u00e9sidant la chambre de la Cour d\u2019appel \u00e0 laquelle sont attribu\u00e9s les appels en mati\u00e8re de droit du travail. Il est statu\u00e9 d\u2019urgence, les parties entendues ou d\u00fbment convoqu\u00e9es.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Le d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 qui n\u2019a pas exerc\u00e9 le recours pr\u00e9vu \u00e0 l\u2019alin\u00e9a 2 peut demander au tribunal de constater la cessation du contrat au jour de la notification du licenciement ainsi que la condamnation de l\u2019employeur \u00e0 verser des dommages et int\u00e9r\u00eats tenant \u00e9galement compte du dommage sp\u00e9cifique subi par le licenciement nul en rapport avec son statut de d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 jouissant d\u2019une protection sp\u00e9ciale. Le d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 exer\u00e7ant cette option est \u00e0 consid\u00e9rer comme ch\u00f4meur involontaire au sens de l\u2019article L. 521-3 \u00e0 partir de la date du licenciement.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">L\u2019action judiciaire en r\u00e9paration d\u2019une \u00e9ventuelle r\u00e9siliation abusive du contrat de travail doit \u00eatre introduite aupr\u00e8s de la juridiction du travail, sous peine de forclusion, dans un d\u00e9lai de trois mois \u00e0 partir de la notification du licenciement.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">L\u2019option entre les deux demandes figurant aux alin\u00e9as 2 et 4 est irr\u00e9versible.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">(3) En cas de fermeture de l\u2019entreprise, le mandat des d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s cesse de plein droit avec l\u2019arr\u00eat des activit\u00e9s.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">(4) En cas d\u2019invocation d\u2019une faute grave, le chef d\u2019entreprise a la facult\u00e9, dans le respect des dispositions pr\u00e9vues au paragraphe 3 de l\u2019article L. 121-6, de notifier une mise \u00e0 pied au d\u00e9l\u00e9gu\u00e9. Cette d\u00e9cision doit \u00e9noncer avec pr\u00e9cision le ou les faits reproch\u00e9s au d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 et les circonstances qui sont de nature \u00e0 leur attribuer le caract\u00e8re d\u2019un motif grave.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Le ou les faits ou fautes susceptibles de justifier une r\u00e9solution judiciaire pour motif grave ne peuvent \u00eatre invoqu\u00e9s au-del\u00e0 d\u2019un d\u00e9lai d\u2019un mois \u00e0 compter du jour o\u00f9 la partie qui l\u2019invoque en a eu connaissance, \u00e0 moins que ce fait n\u2019ait donn\u00e9 lieu dans le mois \u00e0 l\u2019exercice de poursuites p\u00e9nales.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Le d\u00e9lai pr\u00e9vu \u00e0 l\u2019alin\u00e9a qui pr\u00e9c\u00e8de n\u2019est pas applicable lorsqu\u2019une partie invoque un fait ou une faute ant\u00e9rieure \u00e0 l\u2019appui d\u2019un nouveau fait ou d\u2019une nouvelle faute.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Pendant les trois mois suivant la date de la notification, le d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 conserve son salaire ainsi que les indemnit\u00e9s et autres avantages auxquels il aurait pu pr\u00e9tendre si le contrat \u00e9tait maintenu. Ces salaires, indemnit\u00e9s et autres avantages restent d\u00e9finitivement acquis au d\u00e9l\u00e9gu\u00e9.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Dans le mois qui suit la mise \u00e0 pied, le d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 peut demander, par simple requ\u00eate, au pr\u00e9sident de la juridiction du travail qui statue d\u2019urgence et comme en mati\u00e8re sommaire, les parties entendues ou d\u00fbment convoqu\u00e9es, de se prononcer sur le maintien ou la suspension du salaire au-del\u00e0 de la dur\u00e9e de trois mois, en attendant la solution d\u00e9finitive du litige.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Le d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 qui ne souhaite pas \u00eatre maintenu ou, le cas \u00e9ch\u00e9ant, \u00eatre r\u00e9int\u00e9gr\u00e9, peut saisir, dans les trois mois de la notification de la mise \u00e0 pied, le tribunal du travail d\u2019une demande en constatation de la r\u00e9siliation du contrat et d\u2019une demande tendant \u00e0 la condamnation de l\u2019employeur \u00e0 verser des dommages et int\u00e9r\u00eats tenant compte du dommage sp\u00e9cifique subi par la cessation du contrat en rapport avec son statut de d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 jouissant d\u2019une protection sp\u00e9ciale.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Le d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 exer\u00e7ant cette option est \u00e0 consid\u00e9rer comme ch\u00f4meur involontaire au sens de l\u2019article L. 521-3 \u00e0 l\u2019issue de la p\u00e9riode fix\u00e9e \u00e0 l\u2019alin\u00e9a 4.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">L\u2019option entre les deux demandes figurant aux alin\u00e9as 5 et 6 est irr\u00e9versible.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">(5) L\u2019employeur peut pr\u00e9senter sa demande en r\u00e9solution judiciaire du contrat de travail aupr\u00e8s de la juridiction du travail, le cas \u00e9ch\u00e9ant par demande reconventionnelle, au plus tard dans le mois \u00e0 compter de la date de la notification de la convocation \u00e0 compara\u00eetre devant le pr\u00e9sident de la juridiction du travail.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Lorsque la juridiction du travail refuse de faire droit \u00e0 cette demande, les effets de la dispense cessent de plein droit.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Lorsque la juridiction du travail fait droit \u00e0 cette demande, la r\u00e9siliation prend effet \u00e0 la date de la notification de la mise \u00e0 pied.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Cette disposition est susceptible d\u2019appel dans les conditions des jugements rendus par la juridiction du travail; elle est ex\u00e9cutoire par provision, au besoin sur minute et avant l\u2019enregistrement.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Si l\u2019employeur n\u2019engage pas cette proc\u00e9dure end\u00e9ans les d\u00e9lais, le salari\u00e9 peut demander, dans les quinze jours apr\u00e8s \u00e9coulement du d\u00e9lai, par simple requ\u00eate, au pr\u00e9sident de la juridiction du travail qui statue d\u2019urgence et comme en mati\u00e8re sommaire, les parties entendues ou d\u00fbment convoqu\u00e9es, d\u2019ordonner la continuation de l\u2019ex\u00e9cution du contrat par toutes les parties en cause ou s\u2019il ne souhaite pas \u00eatre maintenu ou, le cas \u00e9ch\u00e9ant, r\u00e9int\u00e9gr\u00e9, saisir le tribunal du travail d\u2019une demande en constatation de la r\u00e9siliation du contrat et d\u2019une demande tendant \u00e0 la condamnation de l\u2019employeur \u00e0 verser des dommages et int\u00e9r\u00eats tenant compte du dommage sp\u00e9cifique subi par la cessation du contrat en rapport avec son statut de d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 jouissant d\u2019une protection sp\u00e9ciale. Le d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 exer\u00e7ant cette option est \u00e0 consid\u00e9rer comme ch\u00f4meur involontaire au sens de l\u2019article L. 521-3 \u00e0 l\u2019issue de la p\u00e9riode fix\u00e9e \u00e0 l\u2019alin\u00e9a 2.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">(6) Lorsque le d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 qui a fait l\u2019objet d\u2019une mise \u00e0 pied occupe un nouvel emploi r\u00e9mun\u00e9r\u00e9, salari\u00e9 ou non salari\u00e9, l\u2019employeur peut requ\u00e9rir devant le pr\u00e9sident de la juridiction du travail la suspension du salaire.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">(7) Le d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 dont le contrat a \u00e9t\u00e9 r\u00e9solu par la juridiction du travail et pour lequel le pr\u00e9sident de la juridiction du travail a ordonn\u00e9 le maintien du salaire en attendant la solution d\u00e9finitive du litige peut, s\u2019il est condamn\u00e9 \u00e0 rembourser \u00e0 son employeur le salaire entre-temps per\u00e7u, demander aupr\u00e8s du Directeur de l\u2019Agence pour le d\u00e9veloppement de l\u2019emploi d\u2019\u00eatre admis r\u00e9troactivement au b\u00e9n\u00e9fice de l\u2019indemnit\u00e9 de ch\u00f4mage complet dans les limites pr\u00e9vues \u00e0 l\u2019article L. 521-11 et au maximum jusqu\u2019au jour de la solution d\u00e9finitive du litige.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Avant de pouvoir toucher l\u2019indemnit\u00e9 de ch\u00f4mage r\u00e9troactive, le d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 doit rapporter la preuve du remboursement total ou partiel des salaires touch\u00e9s. En l\u2019absence de preuve de l\u2019ex\u00e9cution int\u00e9grale de la condamnation intervenue et sur demande de l\u2019employeur et du d\u00e9l\u00e9gu\u00e9, le directeur de l\u2019Agence pour le d\u00e9veloppement de l\u2019emploi transf\u00e8re le montant de l\u2019indemnit\u00e9 de ch\u00f4mage due au d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 directement \u00e0 l\u2019employeur, et ce jusqu\u2019\u00e0 concurrence du montant correspondant \u00e0 la condamnation intervenue et non encore r\u00e9gl\u00e9.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Cette admission \u00e0 l\u2019indemnit\u00e9 de ch\u00f4mage complet est de droit, sauf si le d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 a subi une condamnation au p\u00e9nal coul\u00e9e en force de chose jug\u00e9e, pour les m\u00eames faits invoqu\u00e9s pour justifier la mise \u00e0 pied. Si cette condamnation intervient apr\u00e8s le versement de tout ou partie de l\u2019indemnit\u00e9 de ch\u00f4mage complet, il doit rembourser au Fonds pour l\u2019emploi les montants pay\u00e9s \u00e0 ce titre.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Art. L. 415-11.<\/strong> Les dispositions de l\u2019article L. 415-10 sont applicables aux licenciements des anciens membres des d\u00e9l\u00e9gations et des anciens d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 et \u00e0 la sant\u00e9 pendant les six premiers mois qui suivent l\u2019expiration ou la cessation de leur mandat ainsi qu\u2019aux candidats aux fonctions de membres des d\u00e9l\u00e9gations du personnel d\u00e8s la pr\u00e9sentation des candidatures et pendant une dur\u00e9e de trois mois. En cas de contestation d\u2019\u00e9lections suivies de nouvelles \u00e9lections, cette dur\u00e9e est prolong\u00e9e jusqu\u2019\u00e0 la date des nouvelles \u00e9lections.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Art. L. 415-12.<\/strong> Pendant toute la dur\u00e9e de cette proc\u00e9dure les heures lib\u00e9r\u00e9es dont b\u00e9n\u00e9ficiait le d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 seront transmises, le cas \u00e9ch\u00e9ant, au reste de la d\u00e9l\u00e9gation en place qui les r\u00e9partit parmi ses membres.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Chapitre VI. \u2013 Organisation et fonctionnement<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Art. L. 416-1.<\/strong> (1) Lors de la r\u00e9union constituante, qui est convoqu\u00e9e, dans le mois suivant les \u00e9lections, par le salari\u00e9 qui a obtenu le plus grand nombre de voix lors du suffrage, la d\u00e9l\u00e9gation du personnel d\u00e9signe parmi ses membres effectifs, au scrutin secret et selon les r\u00e8gles de la majorit\u00e9 relative, un pr\u00e9sident, un vice-pr\u00e9sident et un secr\u00e9taire; en cas de parit\u00e9 de voix, le plus \u00e2g\u00e9 est \u00e9lu.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">A d\u00e9faut d\u2019\u00e9lections en application du paragraphe (6) de l\u2019article L.413-1, la r\u00e9union constituante sera convoqu\u00e9e, dans les m\u00eames conditions, par le d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 effectif le plus \u00e2g\u00e9.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Un r\u00e8glement grand-ducal d\u00e9termine dans l\u2019ordre les points obligatoires \u00e0 l\u2019ordre du jour de la r\u00e9union constituante et le d\u00e9roulement de celle-ci.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">(2) Pour l\u2019exp\u00e9dition des affaires courantes et la pr\u00e9paration de ses r\u00e9unions, la d\u00e9l\u00e9gation du personnel d\u00e9signe parmi ses membres effectifs au scrutin secret de liste selon les r\u00e8gles de la repr\u00e9sentation proportionnelle un bureau qui se compose en plus du pr\u00e9sident, du vice-pr\u00e9sident et du secr\u00e9taire de:<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">1 membre, lorsque la d\u00e9l\u00e9gation se compose d\u2019au moins 8 membres;<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">2 membres, lorsque la d\u00e9l\u00e9gation se compose d\u2019au moins 10 membres;<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">3 membres, lorsque la d\u00e9l\u00e9gation se compose d\u2019au moins 12 membres;<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">4 membres, lorsque la d\u00e9l\u00e9gation se compose d\u2019au moins 14 membres.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Pour ses missions ex\u00e9cut\u00e9es dans le cadre des articles L. 414-9 \u00e0 L. 414-13, le bureau est \u00e9largi d\u2019au moins un d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 du personnel, de fa\u00e7on proportionnelle aux votes obtenus, de chaque liste repr\u00e9sent\u00e9e dans la d\u00e9l\u00e9gation du personnel mais qui n\u2019est pas repr\u00e9sent\u00e9e dans le bureau en application du paragraphe 2.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">(3) Dans les trois jours qui suivent la r\u00e9union constituante le pr\u00e9sident de la d\u00e9l\u00e9gation communique, par voie \u00e9crite, au chef d\u2019entreprise et \u00e0 l\u2019Inspection du travail et des mines, les noms du vice-pr\u00e9sident et du secr\u00e9taire ainsi que des membres du bureau.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">(4) Lors de la premi\u00e8re r\u00e9union apr\u00e8s la r\u00e9union constituante de la d\u00e9l\u00e9gation du personnel les membres \u00e9lus sont inform\u00e9s par le chef d\u2019entreprise sur la structure de l\u2019entreprise, ses liens \u00e9ventuels avec d\u2019autres entreprises, l\u2019\u00e9volution \u00e9conomique pr\u00e9visible, la structure de l\u2019emploi, les politiques de formation professionnelle continue, de s\u00e9curit\u00e9 et sant\u00e9 au travail ainsi qu\u2019en mati\u00e8re d\u2019\u00e9galit\u00e9 de traitement.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Art. L. 416-2.<\/strong> (1) L\u2019objet des d\u00e9lib\u00e9rations de la d\u00e9l\u00e9gation du personnel est fix\u00e9 par un ordre du jour qui est arr\u00eat\u00e9 par le bureau de la d\u00e9l\u00e9gation et communiqu\u00e9 aux membres au moins cinq jours avant la r\u00e9union.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">(2) Le bureau est tenu de porter \u00e0 l\u2019ordre du jour les questions sp\u00e9cifi\u00e9es dans une demande pr\u00e9sent\u00e9e par un tiers au moins des membres de la d\u00e9l\u00e9gation, au plus tard trois jours ouvrables avant la r\u00e9union. Si dans ce cas la demande a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9e apr\u00e8s la communication de l\u2019ordre du jour aux membres de la d\u00e9l\u00e9gation, son pr\u00e9sident doit en faire part aux membres dans les vingt-quatre heures.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Art. L. 416-3.<\/strong> (1) La d\u00e9l\u00e9gation du personnel se r\u00e9unit sur convocation \u00e9crite de son pr\u00e9sident.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">(2) Le pr\u00e9sident de la d\u00e9l\u00e9gation du personnel doit convoquer la d\u00e9l\u00e9gation six fois par an au moins.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">(3) II est tenu, en outre, de convoquer la d\u00e9l\u00e9gation chaque fois qu\u2019un tiers au moins des membres titulaires qui la composent lui en fait la demande par \u00e9crit; les requ\u00e9rants indiquent les questions qu\u2019ils d\u00e9sirent voir inscrites \u00e0 l\u2019ordre du jour de la r\u00e9union.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Pour l\u2019application des dispositions de l\u2019alin\u00e9a qui pr\u00e9c\u00e8de, les fractions \u00e9gales ou sup\u00e9rieures \u00e0 la demie sont arrondies \u00e0 l\u2019unit\u00e9 imm\u00e9diatement sup\u00e9rieure; les fractions inf\u00e9rieures \u00e0 la demie sont arrondies \u00e0 l\u2019unit\u00e9 imm\u00e9diatement inf\u00e9rieure.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">(4) Le chef d\u2019entreprise ou son repr\u00e9sentant peuvent \u00eatre invit\u00e9s par la d\u00e9l\u00e9gation du personnel \u00e0 prendre part \u00e0 ses d\u00e9lib\u00e9rations, sans toutefois pouvoir assister aux votes.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">(5) Le ministre ayant le Travail dans ses attributions peut convoquer la d\u00e9l\u00e9gation du personnel, aux fins qu\u2019il juge convenir; il peut \u00e9galement d\u00e9l\u00e9guer aux r\u00e9unions un fonctionnaire de son choix qui doit \u00eatre entendu en ses observations.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Le chef d\u2019entreprise ou son repr\u00e9sentant doit \u00eatre invit\u00e9 \u00e0 assister aux r\u00e9unions pr\u00e9vues au pr\u00e9sent paragraphe.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Art. L. 416-4.<\/strong> Les r\u00e9unions des d\u00e9l\u00e9gations se tiennent \u00e0 huis clos.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Art. L. 416-5.<\/strong> (1) Les d\u00e9cisions et r\u00e9solutions de la d\u00e9l\u00e9gation du personnel sont prises \u00e0 la majorit\u00e9 des membres pr\u00e9sents.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">(2) Le secr\u00e9taire tient le proc\u00e8s-verbal de chaque r\u00e9union.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Le proc\u00e8s-verbal de la r\u00e9union est lu et approuv\u00e9 \u00e0 l\u2019ouverture de la r\u00e9union suivante; copie en est adress\u00e9e au chef d\u2019entreprise.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Le bureau de la d\u00e9l\u00e9gation est responsable de la publication d\u2019un communiqu\u00e9, affich\u00e9 sur le panneau vis\u00e9 \u00e0 l\u2019article L. 414-16, paragraphe 1er.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Art. L. 416-6.<\/strong> Les fonctions de d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 sont purement honorifiques. Toutefois, l\u2019employeur prend \u00e0 charge les frais de s\u00e9jour et les frais de d\u00e9placement expos\u00e9s par les membres de la d\u00e9l\u00e9gation du personnel en relation directe avec l\u2019exercice de leur mandat dans l\u2019entreprise, \u00e0 l\u2019exception de ceux expos\u00e9s en relation avec l\u2019utilisation du cong\u00e9formation vis\u00e9 \u00e0 l\u2019article L. 415-9.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">De m\u00eame l\u2019employeur facilite les d\u00e9placements entre les unit\u00e9s de l\u2019entreprise, le cas \u00e9ch\u00e9ant en mettant \u00e0 la disposition des d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s un moyen de transport appropri\u00e9.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Art. L. 416-7.<\/strong> Les r\u00e9unions et consultations des d\u00e9l\u00e9gations du personnel ont lieu \u00e0 l\u2019int\u00e9rieur de l\u2019entreprise dans un local appropri\u00e9 dont la fourniture, y compris le mat\u00e9riel informatique et l\u2019acc\u00e8s aux moyens de communication internes et externes disponibles, de m\u00eame que les frais de bureau, de chauffage et d\u2019\u00e9clairage sont \u00e0 charge de l\u2019employeur.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Lorsque la d\u00e9l\u00e9gation comprend un ou plusieurs d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s lib\u00e9r\u00e9s conform\u00e9ment aux dispositions du paragraphe 3 de l\u2019article L. 415-5, le chef d\u2019entreprise est tenu de mettre en outre \u00e0 sa disposition un local permanent appropri\u00e9 ainsi que le mat\u00e9riel, et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, le personnel indispensable pour son secr\u00e9tariat.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Chapitre VII. \u2013 Dispositions finales<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Art. L. 417-1.<\/strong> Le r\u00e8glement int\u00e9rieur de l\u2019entreprise ou de l\u2019\u00e9tablissement ne peut pas entraver l\u2019exercice de la mission de d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 du personnel en conformit\u00e9 avec le pr\u00e9sent Titre.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Les dispositions du pr\u00e9sent Titre ne font pas obstacle aux conventions comportant des clauses plus favorables aux salari\u00e9s.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Art. L. 417-2. <\/strong>L\u2019Inspection du travail et des mines est charg\u00e9e de surveiller l\u2019application des dispositions du pr\u00e9sent Titre et de ses mesures d\u2019ex\u00e9cution.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Art. L. 417-3.<\/strong> (1) Les litiges r\u00e9sultant des articles L. 411-3, L. 412-2, L. 414-2 paragraphe 7, L. 414-9 \u00e0 L. 414-13 et L. 416-1 \u00e0 L. 416-7 certifi\u00e9s non r\u00e9solus dans le mois suivant une \u00e9ventuelle mise en intervention de l\u2019Inspection du travail et des mines sur base de l\u2019article L. 612-1, peuvent, dans le mois suivant la date d\u2019\u00e9mission dudit certificat, \u00eatre port\u00e9s devant une commission de m\u00e9diation institu\u00e9e dans le cadre d\u2019une convention collective, soit au niveau de l\u2019entreprise soit au niveau sectoriel, ou dans le cadre d\u2019un accord en mati\u00e8re de dialogue interprofessionnel.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Cette Commission est pr\u00e9sid\u00e9e par un M\u00e9diateur d\u00e9sign\u00e9 d\u2019un commun accord par les parties dans la convention collective de travail ou dans l\u2019accord en mati\u00e8re de dialogue interprofessionnel.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Il pourra se faire assister dans cette t\u00e2che par un repr\u00e9sentant de l\u2019employeur ainsi que par un repr\u00e9sentant de la d\u00e9l\u00e9gation.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">La convention collective ou l\u2019accord en mati\u00e8re de dialogue interprofessionnel fixera \u00e9galement la proc\u00e9dure \u00e0 suivre, les d\u00e9lais \u00e0 respecter, la prise en charge des frais et les autres modalit\u00e9s d\u2019application du pr\u00e9sent paragraphe.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">(2) Lorsque l\u2019entreprise n\u2019est pas couverte par une commission de m\u00e9diation conform\u00e9ment au paragraphe 1er les parties peuvent, dans le mois suivant la date d\u2019\u00e9mission du certificat pr\u00e9vu \u00e0 l\u2019alin\u00e9a 1 du paragraphe 1er, saisir le directeur de l\u2019Inspection du travail et des mines qui les convoque dans les cinq jours en vue de la d\u00e9signation d\u2019un m\u00e9diateur.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Dans ce cas le m\u00e9diateur est choisi, d\u2019un commun accord entre les parties, sur une liste \u00e9tablie pour une dur\u00e9e de cinq ann\u00e9es, comprenant six personnes propos\u00e9es par le ministre ayant le Travail dans ses attributions et arr\u00eat\u00e9e par le Gouvernement en conseil.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Si les parties ne s\u2019entendent pas sur la personne du m\u00e9diateur, celui-ci est d\u00e9sign\u00e9 par tirage au sort sur la liste pr\u00e9vue \u00e0 l\u2019alin\u00e9a qui pr\u00e9c\u00e8de.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Le m\u00e9diateur peut s\u2019adjoindre un ou plusieurs experts. Il est assist\u00e9 d\u2019un fonctionnaire \u00e0 mettre \u00e0 disposition par l\u2019Inspection du travail et des mines pour assurer le secr\u00e9tariat administratif.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">(3) Lorsque la m\u00e9diation d\u00e9clench\u00e9e en vertu du paragraphe 2 n\u2019aboutit pas \u00e0 un accord dans les trois mois de la d\u00e9signation du m\u00e9diateur, celui-ci dresse un proc\u00e8s-verbal de d\u00e9saccord qu\u2019il transmet pour information aux parties et au directeur de l\u2019Inspection du travail et des mines.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">(4) Un r\u00e8glement grand-ducal peut d\u00e9terminer les modalit\u00e9s d\u2019application du pr\u00e9sent article.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Art. L. 417-4.<\/strong> (1) Les contestations relatives \u00e0 l\u2019\u00e9lectorat et \u00e0 la r\u00e9gularit\u00e9 des op\u00e9rations \u00e9lectorales sont de la comp\u00e9tence du Directeur de l\u2019Inspection du travail et des mines; sa d\u00e9cision peut faire l\u2019objet d\u2019un recours devant les juridictions administratives statuant comme juge du fond.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">(2) Pour autant qu\u2019il n\u2019en soit pas statu\u00e9 autrement, les contestations \u00e0 na\u00eetre de l\u2019application du pr\u00e9sent Titre et de ses r\u00e8glements d\u2019ex\u00e9cution autres que celles vis\u00e9es au paragraphe (1) et aux articles L. 414-9 \u00e0 L. 414-13 sont de la comp\u00e9tence du Tribunal du travail.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Art. L. 417-5.<\/strong> Toute entrave apport\u00e9e intentionnellement, soit \u00e0 la constitution d\u2019une d\u00e9l\u00e9gation du personnel, d\u2019une d\u00e9l\u00e9gation au niveau de l\u2019entit\u00e9 \u00e9conomique et sociale, soit \u00e0 la libre d\u00e9signation de ses membres, soit \u00e0 son fonctionnement r\u00e9gulier, soit \u00e0 la d\u00e9signation d\u2019un d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9galit\u00e9, soit \u00e0 la d\u00e9signation d\u2019un d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 et \u00e0 la sant\u00e9, soit \u00e0 l\u2019exercice de sa mission, est punie d\u2019une amende de 251 \u00e0 15.000 euros.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Est passible des peines pr\u00e9vues \u00e0 l\u2019article 458 du Code p\u00e9nal celui qui ne satisfait pas aux obligations inscrites aux articles L. 414-17 et L. 415-2.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">En cas de r\u00e9cidive dans le d\u00e9lai de deux ans apr\u00e8s une condamnation d\u00e9finitive, les peines pr\u00e9vues aux alin\u00e9as qui pr\u00e9c\u00e8dent peuvent \u00eatre port\u00e9es au double du maximum; en outre, en cas d\u2019infraction vis\u00e9e au premier alin\u00e9a, il peut \u00eatre prononc\u00e9 une peine d\u2019emprisonnement de huit jours \u00e0 trois mois.<\/p>\n<h1 style=\"text-align: left;\">EXTRAITS \u2013 CODE DU TRAVAIL<\/h1>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>LIVRE PREMIER \u2013 Relations individuelles et collectives du travail<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Titre II \u2013 Contrat de travail<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Chapitre III \u2013 Travail \u00e0 temps partiel<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">[\u2026]\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Art. L. 123-2.<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Le chef d\u2019entreprise est oblig\u00e9 de consulter pr\u00e9alablement la d\u00e9l\u00e9gation du personnel s\u2019il en existe, lorsqu\u2019il envisage la cr\u00e9ation de postes de travail \u00e0 temps partiel dans l\u2019entreprise.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">[\u2026]\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Chapitre IV.- R\u00e9siliation du contrat de travail<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">[\u2026]\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Art. L. 124-2.<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">(1) Lorsque l\u2019employeur qui occupe cent cinquante salari\u00e9s au moins envisage de licencier un salari\u00e9, il doit, avant toute d\u00e9cision, convoquer l\u2019int\u00e9ress\u00e9 par lettre recommand\u00e9e ou par \u00e9crit d\u00fbment certifi\u00e9 par un r\u00e9c\u00e9piss\u00e9 en lui indiquant l\u2019objet de la convocation ainsi que la date, l\u2019heure et le lieu de l\u2019entretien. Copie de la lettre de convocation doit \u00eatre adress\u00e9e \u00e0 la d\u00e9l\u00e9gation du personnel.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">La lettre ou l\u2019\u00e9crit de convocation \u00e0 l\u2019entretien pr\u00e9alable doivent informer le salari\u00e9 qu\u2019il a le droit de se faire assister lors de l\u2019entretien pr\u00e9alable par un salari\u00e9 de son choix appartenant au personnel de l\u2019entreprise ou par un repr\u00e9sentant d\u2019une organisation syndicale repr\u00e9sentative sur le plan national repr\u00e9sent\u00e9e au sein de la d\u00e9l\u00e9gation du personnel de l\u2019\u00e9tablissement.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Le jour de l\u2019entretien pr\u00e9alable peut \u00eatre fix\u00e9 au plus t\u00f4t au deuxi\u00e8me jour ouvrable travaill\u00e9 qui suit celui de l\u2019envoi de la lettre recommand\u00e9e ou de la remise contre r\u00e9c\u00e9piss\u00e9 de l\u2019\u00e9crit vis\u00e9s \u00e0 l\u2019alin\u00e9a 1er du pr\u00e9sent paragraphe.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">[\u2026]\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Chapitre VII.- Maintien des droits des salari\u00e9s en cas de transfert d\u2019entreprise<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">[\u2026]\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Art. L. 127-2.<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Aux fins du pr\u00e9sent chapitre, on entend par:<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">[\u2026]\n<p style=\"text-align: left;\">\u00abrepr\u00e9sentant des salari\u00e9s\u00bb: tout salari\u00e9 \u00e9lu\/d\u00e9sign\u00e9 d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 du personnel conform\u00e9ment aux dispositions du livre IV, titre Ier relatif aux d\u00e9l\u00e9gations;<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">[\u2026]\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Art. L. 127-5.<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">[\u2026]\n<p style=\"text-align: left;\">(2) Le cessionnaire, le c\u00e9dant ou la ou les personnes exer\u00e7ant les pouvoirs du c\u00e9dant, peuvent dans ce cas, ensemble avec les repr\u00e9sentants des salari\u00e9s et les syndicats repr\u00e9sentatifs sur le plan national, convenir de modifier, dans la mesure o\u00f9 la l\u00e9gislation ou pratique actuelle le permet, les conditions de travail du salari\u00e9 pour pr\u00e9server l\u2019emploi en assurant la survie de l\u2019entreprise, de l\u2019\u00e9tablissement ou de la partie d\u2019entreprise ou d\u2019\u00e9tablissement.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><em>Section 3. \u2013 Information et consultation<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">[\u2026]\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Art. L. 127-6.<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">(1) Le c\u00e9dant et le cessionnaire sont tenus d\u2019informer les repr\u00e9sentants l\u00e9gaux de leurs salari\u00e9s respectifs concern\u00e9s par le transfert sur:<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">la date fix\u00e9e ou propos\u00e9e pour le transfert;<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">le motif du transfert;<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">les cons\u00e9quences juridiques, \u00e9conomiques et sociales du transfert pour les salari\u00e9s;<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">les mesures envisag\u00e9es \u00e0 l\u2019\u00e9gard des salari\u00e9s.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Le c\u00e9dant est tenu de communiquer ces informations aux repr\u00e9sentants des salari\u00e9s en temps utile avant la r\u00e9alisation du transfert.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Le cessionnaire est tenu de communiquer ces informations aux repr\u00e9sentants de ses salari\u00e9s en temps utile, et en tout cas avant que ses salari\u00e9s ne soient affect\u00e9s directement dans leurs conditions d\u2019emploi et de travail par le transfert.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">(2) Sans pr\u00e9judice des dispositions pr\u00e9vues \u00e0 l\u2019article L. 127-4, le c\u00e9dant ou le cessionnaire, lorsqu\u2019ils envisagent des mesures \u00e0 l\u2019\u00e9gard de leurs salari\u00e9s respectifs, sont tenus de proc\u00e9der, en temps utile, \u00e0 des consultations sur ces mesures avec les repr\u00e9sentants l\u00e9gaux de leurs salari\u00e9s respectifs en vue d\u2019aboutir \u00e0 un accord.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">(3) L\u2019information et la consultation doivent au moins porter sur les mesures envisag\u00e9es \u00e0 l\u2019\u00e9gard des salari\u00e9s.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">L\u2019information et la consultation doivent intervenir en temps utile avant la r\u00e9alisation de la modification au niveau de l\u2019\u00e9tablissement.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">(4) Dans les entreprises ou \u00e9tablissements d\u00e9pourvus d\u2019une d\u00e9l\u00e9gation du personnel, les salari\u00e9s concern\u00e9s doivent \u00eatre inform\u00e9s pr\u00e9alablement et par \u00e9crit:<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">de la date fix\u00e9e ou propos\u00e9e pour le transfert;<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">du motif du transfert;<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">des cons\u00e9quences juridiques, \u00e9conomiques et sociales du transfert pour les salari\u00e9s;<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">des mesures envisag\u00e9es \u00e0 l\u2019\u00e9gard des salari\u00e9s.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">(5) Les obligations pr\u00e9vues au pr\u00e9sent article s\u2019appliquent ind\u00e9pendamment du fait que la d\u00e9cision concernant le transfert \u00e9mane de l\u2019employeur ou d\u2019une entreprise qui le contr\u00f4le.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">[\u2026]\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Titre III \u2013 Travail int\u00e9rimaire<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Chapitre II.- Pr\u00eat temporaire de main-d\u2019\u0153uvre<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">[\u2026]\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Art. L. 132-1.<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">(1) Les employeurs autres que les entrepreneurs de travail int\u00e9rimaire vis\u00e9s \u00e0 l\u2019article L. 131-1 peuvent \u00eatre autoris\u00e9s par le ministre ayant le Travail dans ses attributions, apr\u00e8s avis de l\u2019Agence pour le d\u00e9veloppement de l\u2019emploi, pour une dur\u00e9e qu\u2019il d\u00e9termine, \u00e0 mettre leurs salari\u00e9s \u00e0 la disposition provisoire d\u2019autres employeurs, en cas:<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">[\u2026]\n<p style=\"text-align: left;\">(3) Le ministre ayant le Travail dans ses attributions statue sur la base d\u2019une requ\u00eate motiv\u00e9e pr\u00e9sent\u00e9e conjointement par l\u2019entreprise d\u2019origine du salari\u00e9 et par l\u2019entreprise utilisatrice du salari\u00e9; la requ\u00eate doit \u00eatre accompagn\u00e9e, sous peine d\u2019irrecevabilit\u00e9, de l\u2019avis de la d\u00e9l\u00e9gation du personnel de l\u2019entreprise d\u2019origine du salari\u00e9 et de celle de l\u2019entreprise utilisatrice.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">[\u2026]\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Chapitre IV.- Consultations, contr\u00f4le et sanctions<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Art. L. 134-1.<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">(1) Le chef d\u2019entreprise est oblig\u00e9 de consulter pr\u00e9alablement la d\u00e9l\u00e9gation du personnel, lorsqu\u2019il envisage de recourir au travail int\u00e9rimaire ou au pr\u00eat de main-d\u2019oeuvre.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Il en est de m\u00eame du chef d\u2019entreprise qui envisage de mettre \u00e0 la disposition provisoire d\u2019autres employeurs des salari\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019article L. 132-1.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">(2) L\u2019utilisateur est tenu de soumettre \u00e0 la d\u00e9l\u00e9gation du personnel, \u00e0 leur demande, les contrats de mise \u00e0 disposition conclus avec l\u2019entrepreneur de travail int\u00e9rimaire.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">[\u2026]\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Titre VI \u2013 Rapports collectifs du travail<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Chapitre VI.- Les licenciements collectifs<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">[\u2026]\n<p style=\"text-align: left;\"><em>Section 2. \u2013 N\u00e9gociations pour l\u2019\u00e9tablissement d\u2019un plan social<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">[\u2026]\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Art. L. 166-2.<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">(1) Avant de proc\u00e9der \u00e0 des licenciements collectifs au sens du pr\u00e9sent chapitre, l\u2019employeur est tenu de proc\u00e9der en temps utile \u00e0 des n\u00e9gociations avec les repr\u00e9sentants des salari\u00e9s en vue d\u2019aboutir \u00e0 un accord relatif \u00e0 l\u2019\u00e9tablissement d\u2019un plan social.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">(2) Sous peine de nullit\u00e9, les n\u00e9gociations porteront obligatoirement en premier lieu sur les possibilit\u00e9s d\u2019\u00e9viter ou de r\u00e9duire le nombre des licenciements collectifs ainsi que sur les possibilit\u00e9s d\u2019en att\u00e9nuer les cons\u00e9quences par le recours \u00e0 des mesures sociales d\u2019accompagnement visant notamment les aides au reclassement ou \u00e0 la reconversion des salari\u00e9s licenci\u00e9s et les possibilit\u00e9s d\u2019une r\u00e9insertion imm\u00e9diate dans le march\u00e9 du travail.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Seront \u00e0 aborder notamment les sujets suivants:<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">\u2013\u2013 application de la l\u00e9gislation sur le ch\u00f4mage partiel;<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">\u2013\u2013 am\u00e9nagements possibles de la dur\u00e9e de travail dont application d\u2019une p\u00e9riode de r\u00e9f\u00e9rence plus longue;<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">\u2013\u2013 r\u00e9ductions temporaires de la dur\u00e9e du travail ne tombant pas sous le champ d\u2019application de la l\u00e9gislation sur le ch\u00f4mage partiel, pr\u00e9voyant le cas \u00e9ch\u00e9ant la participation \u00e0 des formations continues et\/ou des reconversions pendant les heures de travail lib\u00e9r\u00e9es;<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">\u2013\u2013 possibilit\u00e9s de formation voire de reconversion permettant une r\u00e9affectation de salari\u00e9s \u00e0 l\u2019int\u00e9rieur de l\u2019entreprise;<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">\u2013\u2013 possibilit\u00e9s de formation, de formation continue, de reconversion permettant la r\u00e9affectation de salari\u00e9s dans une autre entreprise, appartenant le cas \u00e9ch\u00e9ant au m\u00eame secteur d\u2019activit\u00e9s;<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">\u2013\u2013 application de la l\u00e9gislation sur le pr\u00eat temporaire de main-d\u2019oeuvre;<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">\u2013\u2013 accompagnement personnel des transitions de carri\u00e8re, le cas \u00e9ch\u00e9ant en prenant recours sur des experts externes;<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">\u2013\u2013 application de la l\u00e9gislation sur la pr\u00e9retraite-ajustement;<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">\u2013\u2013 principes et proc\u00e9dures r\u00e9gissant la mise en oeuvre et le suivi des mesures retenues.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Les entreprises disposant d\u2019un plan de maintien dans l\u2019emploi au sens de l\u2019article L. 513-3, homologu\u00e9 par le ministre ayant l\u2019Emploi dans ses attributions au cours des six mois pr\u00e9c\u00e9dant le d\u00e9but des n\u00e9gociations sont dispens\u00e9es de l\u2019obligation pr\u00e9vue \u00e0 l\u2019alin\u00e9a premier.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Les n\u00e9gociations pourront ensuite porter sur la mise en place d\u2019\u00e9ventuelles mesures de compensation financi\u00e8res.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">(3) Sont \u00e0 consid\u00e9rer comme repr\u00e9sentants des salari\u00e9s au sens du pr\u00e9sent article, les d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s du personnel et, dans le cas d\u2019entreprises li\u00e9es par une convention collective de travail, les organisations syndicales parties \u00e0 cette convention.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Au cas o\u00f9 une entreprise n\u2019a pas fait proc\u00e9der \u00e0 l\u2019\u00e9lection d\u2019une d\u00e9l\u00e9gation du personnel en d\u00e9pit de l\u2019obligation l\u00e9gale lui impos\u00e9e, la proc\u00e9dure des licenciements collectifs pr\u00e9vue par le pr\u00e9sent chapitre ne peut prendre cours qu\u2019apr\u00e8s la mise en place d\u2019une d\u00e9l\u00e9gation du personnel conform\u00e9ment au titre I du livre IV.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">(4) Les salari\u00e9s et leurs repr\u00e9sentants peuvent faire appel \u00e0 des experts en mati\u00e8re juridique, fiscale, sociale, \u00e9conomique et comptable.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">(5) Au plus tard quinze jours apr\u00e8s le d\u00e9but des n\u00e9gociations, les parties consignent le r\u00e9sultat des n\u00e9gociations dans une convention d\u00fbment sign\u00e9e.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Copie de cette convention intitul\u00e9e \u00abplan social\u00bb est transmise sans d\u00e9lai \u00e0 l\u2019Agence pour le d\u00e9veloppement de l\u2019emploi qui en transmet une copie \u00e0 l\u2019Inspection du travail et des mines.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">La convention documente:<\/p>\n<ol style=\"text-align: left;\">\n<li>ou bien l\u2019accord des parties sur tout ou partie des \u00e9l\u00e9ments du plan social, en mentionnant express\u00e9ment au moins les mati\u00e8res \u00e9num\u00e9r\u00e9es au paragraphe (2) qui pr\u00e9c\u00e8de et l\u2019attitude des parties y relative,<\/li>\n<li>ou bien l\u2019accord des parties sur l\u2019impossibilit\u00e9 d\u2019\u00e9tablir un plan social et les justifications de cette impossibilit\u00e9.<\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: left;\">(6) Au cas o\u00f9 les parties n\u2019ont pas abouti end\u00e9ans les quinze jours \u00e0 un accord conform\u00e9ment au paragraphe (5), un proc\u00e8sverbal des n\u00e9gociations renseignant l\u2019attitude d\u00fbment motiv\u00e9e des parties quant aux \u00e9l\u00e9ments ayant fait l\u2019objet des n\u00e9gociations et au moins ceux \u00e9num\u00e9r\u00e9s au paragraphe (2), d\u00fbment sign\u00e9 par les parties, est transmis sans d\u00e9lai \u00e0 l\u2019Agence pour le d\u00e9veloppement de l\u2019emploi qui en transmet une copie \u00e0 l\u2019Inspection du travail et des mines.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">(7) En cas de d\u00e9saccord conform\u00e9ment au paragraphe (6), les parties saisissent conjointement l\u2019Office national de conciliation, sous peine de forclusion, au plus tard trois jours apr\u00e8s la signature du proc\u00e8s-verbal de d\u00e9saccord, en joignant copie du proc\u00e8s-verbal.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Le pr\u00e9sident de l\u2019Office national de conciliation convoque dans les deux jours les membres de la commission paritaire. La s\u00e9ance a lieu trois jours au plus tard apr\u00e8s la convocation.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Les d\u00e9lib\u00e9rations de la commission sont closes au plus tard quinze jours apr\u00e8s la date fix\u00e9e pour la premi\u00e8re s\u00e9ance.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Le r\u00e9sultat des d\u00e9lib\u00e9rations est consign\u00e9 dans un proc\u00e8s-verbal. Une copie de ce proc\u00e8s-verbal est adress\u00e9e sans d\u00e9lai \u00e0 l\u2019Agence pour le d\u00e9veloppement de l\u2019emploi et \u00e0 l\u2019Inspection du travail et des mines.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">(8) Toute notification d\u2019un licenciement pour un motif non inh\u00e9rent \u00e0 la personne du salari\u00e9 ou, le cas \u00e9ch\u00e9ant, la convocation \u00e0 l\u2019entretien pr\u00e9alable aux termes de l\u2019article L. 124-2, intervenant soit avant la date de la signature du plan social conform\u00e9ment au paragraphe (5), soit avant la date du proc\u00e8s-verbal de l\u2019Office national de conciliation conform\u00e9ment au paragraphe (7), soit avant la mise en place d\u2019une d\u00e9l\u00e9gation du personnel conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019alin\u00e9a 2 du paragraphe (3), est nulle et de nul effet.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Dans les quinze jours qui suivent le licenciement, le salari\u00e9 peut demander, par simple requ\u00eate au pr\u00e9sident de la juridiction<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">du travail qui statue d\u2019urgence et comme en mati\u00e8re sommaire, les parties entendues ou d\u00fbment convoqu\u00e9es, de constater la nullit\u00e9 du licenciement et d\u2019ordonner son maintien, et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, sa r\u00e9int\u00e9gration conform\u00e9ment aux dispositions de l\u2019article L. 124-12.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">L\u2019ordonnance du pr\u00e9sident de la juridiction du travail est ex\u00e9cutoire par provision. Elle est susceptible d\u2019appel qui est port\u00e9, par simple requ\u00eate, dans les quarante jours \u00e0 partir de la notification par la voie du greffe, devant le magistrat pr\u00e9sidant la chambre de la Cour d\u2019appel \u00e0 laquelle sont attribu\u00e9s les appels en mati\u00e8re de droit du travail. Il est statu\u00e9 d\u2019urgence, les parties entendues ou d\u00fbment convoqu\u00e9es.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Si le salari\u00e9 n\u2019a pas invoqu\u00e9 la nullit\u00e9 de son licenciement et n\u2019a pas demand\u00e9 la continuation des relations de travail dans le d\u00e9lai fix\u00e9 ci-dessus, il a droit aux indemnit\u00e9s vis\u00e9es au paragraphe (1) de l\u2019article L. 124-7. Il peut en outre exercer l\u2019action judiciaire en r\u00e9paration de la r\u00e9siliation abusive du contrat de travail sur la base des articles L. 124-11 et L. 124-12.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Art. L. 166-3.<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">(1) Afin de permettre aux repr\u00e9sentants des salari\u00e9s au sens du paragraphe (3) de l\u2019article qui pr\u00e9c\u00e8de de formuler des propositions constructives en vue de la conclusion d\u2019un plan social, l\u2019employeur est tenu, de pr\u00e9f\u00e9rence avant le d\u00e9but des n\u00e9gociations, sinon au plus tard au d\u00e9but des n\u00e9gociations, de leur fournir tous les renseignements utiles comprenant au moins une communication \u00e9crite sur:<\/p>\n<ol style=\"text-align: left;\">\n<li>les motifs du projet de licenciements collectifs;<\/li>\n<li>le nombre et les cat\u00e9gories des salari\u00e9s affect\u00e9s par les licenciements;<\/li>\n<li>le nombre et les cat\u00e9gories des salari\u00e9s habituellement employ\u00e9s;<\/li>\n<li>la p\u00e9riode sur laquelle il est envisag\u00e9 de proc\u00e9der aux licenciements;<\/li>\n<li>les crit\u00e8res envisag\u00e9s pour le choix des salari\u00e9s \u00e0 licencier, sans pr\u00e9judice de la comp\u00e9tence des d\u00e9l\u00e9gations du personnel en la mati\u00e8re;<\/li>\n<li>le cas \u00e9ch\u00e9ant, la m\u00e9thode de calcul envisag\u00e9e pour toute indemnit\u00e9 \u00e9ventuelle de licenciement; exc\u00e9dant celle pr\u00e9vue par la loi ou la convention collective, ou, \u00e0 d\u00e9faut, les raisons justifiant le refus d\u2019une telle indemnit\u00e9 par l\u2019employeur.<\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: left;\">(2) L\u2019employeur est tenu de transmettre copie de la communication \u00e9crite pr\u00e9vue au paragraphe (1) \u00e0 l\u2019Agence pour le d\u00e9veloppement de l\u2019emploi qui la transmet \u00e0 l\u2019Inspection du travail et des mines.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><em>Section 3. \u2013 Proc\u00e9dure de licenciement collectif<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Art. L. 166-4.<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">(1) Au plus tard au d\u00e9but des n\u00e9gociations vis\u00e9es \u00e0 l\u2019article L. 166-2, l\u2019employeur doit notifier par \u00e9crit tout projet de licenciement collectif \u00e0 l\u2019Agence pour le d\u00e9veloppement de l\u2019emploi qui en transmet copie \u00e0 l\u2019Inspection du travail et des mines.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Cette notification doit contenir au moins les \u00e9l\u00e9ments devant figurer dans la communication \u00e9crite pr\u00e9vue au paragraphe (1) de l\u2019article L. 166-3.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">(2) L\u2019employeur est tenu de transmettre aux repr\u00e9sentants des salari\u00e9s copie de la notification pr\u00e9vue au paragraphe qui pr\u00e9c\u00e8de.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Les repr\u00e9sentants des \u00absalari\u00e9s\u00bb peuvent adresser leurs observations \u00e9ventuelles \u00e0 l\u2019Agence pour le d\u00e9veloppement de l\u2019emploi qui en transmet copie \u00e0 l\u2019Inspection du travail et des mines.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">(3) Le pr\u00e9sent article s\u2019applique \u00e9galement dans le cas d\u2019un projet de licenciement collectif li\u00e9 \u00e0 une cessation des activit\u00e9s de l\u2019entreprise r\u00e9sultant d\u2019une d\u00e9cision de justice.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Toutefois, lorsqu\u2019il s\u2019agit d\u2019une d\u00e9cision de justice pronon\u00e7ant la faillite, la notification vis\u00e9e au paragraphe (1) ci-dessus n\u2019est requise qu\u2019en cas de demande de l\u2019autorit\u00e9 comp\u00e9tente. A cette fin l\u2019employeur faisant l\u2019objet d\u2019une action judiciaire ayant pour objet la d\u00e9claration de la faillite en informe sans d\u00e9lai l\u2019Agence pour le d\u00e9veloppement de l\u2019emploi qui en avertit sans d\u00e9lai l\u2019Inspection du travail et des mines.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">[\u2026]\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>LIVRE II.- <\/strong><strong>REGLEMENTATION ET CONDITIONS DE TRAVAIL<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Titre Premier \u2013 Dur\u00e9e de travail<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Chapitre Premier.- Dur\u00e9e de travail en g\u00e9n\u00e9ral<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">[\u2026]\n<p style=\"text-align: left;\"><em>Section 4. \u2013 P\u00e9riodes de r\u00e9f\u00e9rence, dur\u00e9e de travail hebdomadaire moyenne<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">[\u2026]\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Art. L. 211-7.<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">[\u2026]\n<p style=\"text-align: left;\">(2) Un r\u00e8glement sur le fonctionnement d\u2019un horaire mobile peut se substituer au plan d\u2019organisation du travail au sens des dispositions du pr\u00e9sent article.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">L\u2019horaire mobile au sens de l\u2019alin\u00e9a qui pr\u00e9c\u00e8de est d\u00e9fini comme un syst\u00e8me d\u2019organisation du travail qui permet d\u2019am\u00e9nager au jour le jour la dur\u00e9e et l\u2019horaire individuels de travail dans le respect tant des limites l\u00e9gales de la dur\u00e9e de travail que des r\u00e8gles \u00e0 pr\u00e9\u00e9tablir dans le cadre du r\u00e8glement de l\u2019horaire mobile. Sauf exceptions l\u00e9gales, la dur\u00e9e de travail ne peut exc\u00e9der dix heures par jour ni quarante-huit heures par semaine.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Ce type d\u2019organisation du travail r\u00e9serve la facult\u00e9 au salari\u00e9 d\u2019am\u00e9nager l\u2019horaire et la dur\u00e9e de travail journali\u00e8re selon ses convenances personnelles dans le respect toutefois des besoins de service et des d\u00e9sirs justifi\u00e9s des autres salari\u00e9s.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Si en fin de p\u00e9riode de r\u00e9f\u00e9rence le d\u00e9compte des heures de travail prest\u00e9es indique, le cas \u00e9ch\u00e9ant apr\u00e8s d\u00e9duction d\u2019un nombre d\u2019heures de travail exc\u00e9dentaires d\u00e9termin\u00e9es par le r\u00e8glement de l\u2019horaire mobile et pouvant \u00eatre report\u00e9es \u00e0 la p\u00e9riode de r\u00e9f\u00e9rence suivante, un exc\u00e9dent d\u2019heures par rapport \u00e0 la dur\u00e9e l\u00e9gale ou conventionnelle, cet exc\u00e9dent constitue du travail suppl\u00e9mentaire au sens des dispositions de l\u2019article L. 211-19, pour autant que la prestation d\u2019heures exc\u00e9dentaires puisse \u00eatre justifi\u00e9e par des raisons de service.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Si le d\u00e9compte indique un d\u00e9ficit d\u2019heures, ce d\u00e9bit doit \u00eatre r\u00e9gularis\u00e9 dans un d\u00e9lai \u00e0 d\u00e9finir par le r\u00e8glement de l\u2019horaire mobile par d\u00e9passement du temps de travail normal au cours de la p\u00e9riode de r\u00e9f\u00e9rence suivante sans donner lieu \u00e0 des majorations pour heures de travail suppl\u00e9mentaires, ceci dans le respect des limites impos\u00e9es par la loi, \u00e0 savoir dix heures par jour et quarante-huit heures par semaine.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">La d\u00e9l\u00e9gation du personnel re\u00e7oit communication des relev\u00e9s des d\u00e9comptes globaux par unit\u00e9 d\u2019organisation.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">(3) Tout plan d\u2019organisation du travail \u00e9tabli sur la base du pr\u00e9sent article est obligatoirement et pr\u00e9alablement soumis \u00e0 l\u2019avis de la d\u00e9l\u00e9gation du personnel comp\u00e9tente, ou, \u00e0 d\u00e9faut, \u00e0 l\u2019avis du personnel concern\u00e9. En cas de d\u00e9saccord de la d\u00e9l\u00e9gation ou du personnel, se documentant par deux avis n\u00e9gatifs cons\u00e9cutifs et d\u00fbment motiv\u00e9s \u00e0 propos des plans d\u2019organisation du travail leur soumis, le litige est soumis par la partie la plus diligente au directeur de l\u2019Inspection du travail et des mines ou \u00e0 son d\u00e9l\u00e9gu\u00e9, qui tente de trouver un accord entre parties.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">En cas de subsistance du d\u00e9saccord d\u00fbment constat\u00e9 par le directeur de l\u2019Inspection du travail et des mines ou son d\u00e9l\u00e9gu\u00e9, l\u2019Office national de conciliation peut \u00eatre saisi par la partie la plus diligente, conform\u00e9ment au livre Ier, titre VI relatif aux rapports collectifs du travail.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Le plan d\u2019organisation du travail doit \u00eatre communiqu\u00e9 au salari\u00e9 par le moyen le plus appropri\u00e9.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Copie du plan d\u2019organisation du travail doit en outre \u00eatre affich\u00e9e par le chef d\u2019entreprise aux entr\u00e9es principales des lieux de travail et adress\u00e9e sans d\u00e9lai \u00e0 la d\u00e9l\u00e9gation du personnel ainsi qu\u2019au directeur de l\u2019Inspection du travail et des mines.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">(4) Est \u00e0 consid\u00e9rer comme \u00e9v\u00e9nement impr\u00e9visible au sens du pr\u00e9sent chapitre, l\u2019\u00e9v\u00e9nement qui, \u00e0 l\u2019\u00e9poque de l\u2019\u00e9tablissement du plan d\u2019organisation du travail, n\u2019a pas pu \u00eatre pr\u00e9vu, ni suite \u00e0 une apparition r\u00e9guli\u00e8re du ph\u00e9nom\u00e8ne dans les p\u00e9riodes pr\u00e9c\u00e9dentes, ni suite \u00e0 une pr\u00e9vision prudente, en bon p\u00e8re de famille, par l\u2019employeur, d\u2019\u00e9v\u00e9nements futurs devant ou pouvant \u00eatre connus.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Sauf en cas d\u2019\u00e9v\u00e9nements impr\u00e9visibles ou en cas de force majeure au sens du pr\u00e9sent article, le travail prest\u00e9 au-del\u00e0 des limites fix\u00e9es par le plan d\u2019organisation du travail pour la journ\u00e9e, la semaine ou la p\u00e9riode de r\u00e9f\u00e9rence enti\u00e8re est consid\u00e9r\u00e9 comme travail suppl\u00e9mentaire au sens des articles L. 211-18 et suivants.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">En cas de litige sur le caract\u00e8re impr\u00e9visible ou non d\u2019un \u00e9v\u00e9nement, dans le cadre d\u2019une p\u00e9riode de r\u00e9f\u00e9rence en application de l\u2019article L. 211-6 ou de l\u2019article L. 211-9, aussi bien l\u2019employeur que la d\u00e9l\u00e9gation du personnel ou, \u00e0 d\u00e9faut, le personnel concern\u00e9 respectivement un syndicat repr\u00e9sentatif au niveau national, apr\u00e8s \u00eatre intervenu par \u00e9crit sans succ\u00e8s aupr\u00e8s de l\u2019employeur, peuvent saisir l\u2019Inspection du travail et des mines qui rend un avis motiv\u00e9 dans un d\u00e9lai tr\u00e8s rapproch\u00e9 et au plus tard dans les deux semaines de la saisine.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">En cas d\u2019inobservation de l\u2019avis de l\u2019Inspection du travail et des mines, le ministre ayant le Travail dans ses attributions peut, pour une dur\u00e9e qu\u2019il d\u00e9termine, exclure l\u2019entreprise du b\u00e9n\u00e9fice de la p\u00e9riode de r\u00e9f\u00e9rence l\u00e9gale fix\u00e9e \u00e0 l\u2019article L. 211-6 ou retirer l\u2019autorisation minist\u00e9rielle accord\u00e9e sur base de l\u2019article L. 211-9. Cette d\u00e9cision est susceptible d\u2019un recours en annulation devant les juridictions administratives.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">[\u2026]\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Art. L. 211-9.<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">A d\u00e9faut de convention collective de travail, ou au cas o\u00f9 la convention collective ou l\u2019accord subordonn\u00e9 ne contiennent pas de dispositions relatives \u00e0 une p\u00e9riode de r\u00e9f\u00e9rence, le ministre ayant le Travail dans ses attributions peut, \u00e0 la demande d\u2019une entreprise et sans pr\u00e9judice du principe fix\u00e9 \u00e0 l\u2019article L. 211-6, autoriser une p\u00e9riode de r\u00e9f\u00e9rence d\u00e9termin\u00e9e.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">La demande de l\u2019entreprise est motiv\u00e9e et pr\u00e9cise notamment le personnel concern\u00e9. Elle est accompagn\u00e9e d\u2019un plan d\u2019organisation du travail au sens de l\u2019article L. 211-7, qui couvre en principe l\u2019ensemble de la p\u00e9riode de r\u00e9f\u00e9rence demand\u00e9e.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Par d\u00e9rogation \u00e0 ce principe, l\u2019entreprise peut faire une autre proposition en ce qui concerne la p\u00e9riodicit\u00e9 du plan. Le ministre prend sa d\u00e9cision apr\u00e8s consultation des organisations patronales concern\u00e9es et des organisations syndicales les plus repr\u00e9sentatives sur le plan national.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">L\u2019autorisation minist\u00e9rielle vis\u00e9e \u00e0 l\u2019alin\u00e9a 1 est soumise aux modalit\u00e9s suivantes:<\/p>\n<ol style=\"text-align: left;\">\n<li>le ministre soumet la demande de l\u2019entreprise \u00e0 l\u2019avis des organisations syndicales et patronales repr\u00e9sentatives au niveau national;<\/li>\n<li>sur base de cet avis, le ministre peut subordonner l\u2019autorisation demand\u00e9e \u00e0 la conclusion pr\u00e9alable d\u2019un accord sectoriel entre les partenaires sociaux concern\u00e9s; cet accord sectoriel peut fixer une p\u00e9riode de r\u00e9f\u00e9rence inf\u00e9rieure ou sup\u00e9rieure \u00e0 la dur\u00e9e de quatre semaines fix\u00e9e \u00e0 l\u2019article L. 211-6;<\/li>\n<li>l\u2019accord sectoriel \u00e9ventuellement conclu sera soumis, avant son entr\u00e9e en vigueur, \u00e0 l\u2019approbation du ministre;<\/li>\n<li>\u00e0 d\u00e9faut d\u2019un accord sectoriel, le ministre peut, avant d\u2019accorder l\u2019autorisation demand\u00e9e, consulter encore une fois les partenaires sociaux pr\u00e9qualifi\u00e9s;<\/li>\n<li>avant d\u2019accorder l\u2019autorisation pour une p\u00e9riode de r\u00e9f\u00e9rence d\u00e9termin\u00e9e, le ministre demande l\u2019avis de la d\u00e9l\u00e9gation du personnel de l\u2019entreprise concern\u00e9e.<\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: left;\">[\u2026]\n<p style=\"text-align: left;\"><em>Section 7. \u2013 Temps de repos<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Art. L. 211-16.<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">(1) Pour des raisons inh\u00e9rentes \u00e0 la sant\u00e9 et \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9, tout salari\u00e9 b\u00e9n\u00e9ficie, dans le cas o\u00f9 la dur\u00e9e de travail journali\u00e8re est sup\u00e9rieure \u00e0 six heures, d\u2019un ou de plusieurs temps de repos, r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s ou non, adapt\u00e9s \u00e0 la nature de l\u2019activit\u00e9 exerc\u00e9e.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">(2) Les modalit\u00e9s d\u2019application du temps de repos peuvent \u00eatre pr\u00e9cis\u00e9es par la convention collective de travail applicable respectivement sur demande du personnel concern\u00e9, apr\u00e8s avis de la d\u00e9l\u00e9gation du personnel, s\u2019il y a lieu, ainsi que de l\u2019avis de l\u2019Inspection du travail et des mines.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">L\u2019horaire de travail journalier ne peut \u00eatre entrecoup\u00e9 que d\u2019une seule p\u00e9riode de temps de repos non r\u00e9mun\u00e9r\u00e9e.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">(3) Tout salari\u00e9 b\u00e9n\u00e9ficie, au cours de chaque p\u00e9riode de vingt-quatre heures, d\u2019une p\u00e9riode de repos de onze heures cons\u00e9cutives au moins.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><em>Section 8. \u2013 R\u00e9gime des d\u00e9rogations compensatoires<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">[\u2026]\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Art. L. 211-21.<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Les heures de travail perdues par suite de cause accidentelle ou de force majeure, telles que accidents survenus aux installations, sinistres, intemp\u00e9ries, interruption de force motrice, de lumi\u00e8re, de chauffage ou d\u2019eau, peuvent \u00eatre r\u00e9cup\u00e9r\u00e9es dans les deux mois qui suivent la reprise du travail.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Hormis les cas pr\u00e9vus aux articles L. 211-6, L. 211-8 et L. 211-9, les temps de travail ainsi r\u00e9cup\u00e9r\u00e9s ne peuvent pas augmenter la dur\u00e9e de travail au-del\u00e0 de dix heures par jour ni au-del\u00e0 de quarante-huit heures par semaine.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Dans les cas pr\u00e9vus aux articles L. 211-6, L. 211-8 et L. 211-9, les heures de r\u00e9cup\u00e9ration ne peuvent pas exc\u00e9der de plus d\u2019une heure la limite journali\u00e8re pr\u00e9vue \u00e0 l\u2019alin\u00e9a qui pr\u00e9c\u00e8de.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">La d\u00e9l\u00e9gation du personnel et la direction de l\u2019Inspection du travail et des mines doivent aussit\u00f4t \u00eatre inform\u00e9es avant le commencement de la r\u00e9cup\u00e9ration des heures perdues, de la nature, de la cause et de la date de l\u2019arr\u00eat collectif, du nombre des heures perdues et des modifications temporaires pr\u00e9vues \u00e0 l\u2019horaire.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">[\u2026]\n<p style=\"text-align: left;\"><em>Section 9. \u2013 R\u00e9gime du travail suppl\u00e9mentaire<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">[\u2026]\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Art. L. 211-23.<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Toute prestation d\u2019heures suppl\u00e9mentaires est subordonn\u00e9e \u00e0 une proc\u00e9dure pr\u00e9alable de notification ou d\u2019autorisation du ministre ayant le Travail dans ses attributions suivant les modalit\u00e9s pr\u00e9vues ci-dessous.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Le recours \u00e0 des heures suppl\u00e9mentaires est limit\u00e9 aux cas exceptionnels suivants:<\/p>\n<ol style=\"text-align: left;\">\n<li>pour pr\u00e9venir la perte de mati\u00e8res p\u00e9rissables ou \u00e9viter de compromettre le r\u00e9sultat technique du travail;<\/li>\n<li>pour permettre des travaux sp\u00e9ciaux tels que l\u2019\u00e9tablissement d\u2019inventaires ou de bilans, les \u00e9ch\u00e9ances, les liquidations et les arr\u00eat\u00e9s de compte;<\/li>\n<li>dans des cas exceptionnels qui s\u2019imposeraient dans l\u2019int\u00e9r\u00eat public et en cas d\u2019\u00e9v\u00e9nements pr\u00e9sentant un danger national.<\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: left;\">Dans des cas d\u00fbment justifi\u00e9s et sans incidence directe sur le march\u00e9 du travail, des heures suppl\u00e9mentaires peuvent \u00eatre prest\u00e9es \u00e0 condition pour l\u2019employeur de respecter la proc\u00e9dure pr\u00e9alable de notification, ou le cas \u00e9ch\u00e9ant d\u2019autorisation, d\u00e9crite ci-apr\u00e8s.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">L\u2019employeur introduit aupr\u00e8s de l\u2019Inspection du travail et des mines une requ\u00eate motiv\u00e9e assortie sous peine d\u2019irrecevabilit\u00e9 de justifications sur les circonstances exceptionnelles qui la motivent et sur les raisons susceptibles d\u2019exclure le recours \u00e0 l\u2019embauche de salari\u00e9s compl\u00e9mentaires. La requ\u00eate doit \u00eatre accompagn\u00e9e de l\u2019avis de la d\u00e9l\u00e9gation d\u2019\u00e9tablissement s\u2019il en existe ou, \u00e0 d\u00e9faut, de l\u2019avis des salari\u00e9s concern\u00e9s par la prestation d\u2019heures suppl\u00e9mentaires.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">En cas d\u2019avis favorable de la d\u00e9l\u00e9gation s\u2019il en existe ou, \u00e0 d\u00e9faut, des salari\u00e9s concern\u00e9s, la notification pr\u00e9alable de la requ\u00eate vaut autorisation.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">En cas d\u2019avis d\u00e9favorable ou \u00e9quivoque le ministre ayant le Travail dans ses attributions statue sur la base de rapports \u00e9tablis par l\u2019Inspection du travail et des mines et par l\u2019Agence pour le d\u00e9veloppement de l\u2019emploi.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">[\u2026]\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Titre III \u2013 Repos, cong\u00e9s et jours f\u00e9ri\u00e9s l\u00e9gaux<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Chapitre Premier.- Repos hebdomadaire des salari\u00e9s<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">[\u2026]\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Art. L. 231-1.<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Il est interdit aux employeurs du secteur public et du secteur priv\u00e9 d\u2019occuper au travail, les jours de dimanche de minuit \u00e0 minuit, les salari\u00e9s li\u00e9s par contrat de travail ou par contrat d\u2019apprentissage, sauf dans les \u00e9tablissements dans lesquels sont seuls occup\u00e9s des ascendants, descendants, fr\u00e8res et soeurs ou alli\u00e9s au m\u00eame degr\u00e9 de l\u2019employeur.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Les dispositions du pr\u00e9sent chapitre ne sont pas applicables aux voyageurs et repr\u00e9sentants de commerce, dans la mesure o\u00f9 ils exercent leur travail en dehors de l\u2019\u00e9tablissement, aux salari\u00e9s occupant un poste de direction effective ainsi qu\u2019aux cadres sup\u00e9rieurs dont la pr\u00e9sence \u00e0 l\u2019entreprise est indispensable pour en assurer le fonctionnement et la surveillance.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Les dispositions du pr\u00e9sent chapitre ne sont pas non plus applicables aux ministres des cultes li\u00e9s \u00e0 l\u2019Etat par voie de convention au sens de l\u2019article 22 de la Constitution et vis\u00e9s par ces conventions.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Art. L. 231-2.<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">L\u2019interdiction vis\u00e9e \u00e0 l\u2019article L. 231-1 ne s\u2019applique pas:<\/p>\n<ol style=\"text-align: left;\">\n<li>\u00e0 la surveillance des locaux affect\u00e9s \u00e0 l\u2019entreprise;<\/li>\n<li>aux travaux de nettoyage, de r\u00e9paration et de conservation n\u00e9cessaires \u00e0 la continuation r\u00e9guli\u00e8re de l\u2019exploitation de l\u2019entreprise, ni aux travaux autres que ceux de la production, dont d\u00e9pend la reprise r\u00e9guli\u00e8re de l\u2019exploitation le jour suivant;<\/li>\n<li>aux travaux n\u00e9cessaires pour emp\u00eacher la d\u00e9t\u00e9rioration des mati\u00e8res premi\u00e8res ou des produits.<\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: left;\">Ces travaux ne sont autoris\u00e9s que pour autant que l\u2019exploitation normale de l\u2019entreprise ne permet pas de les ex\u00e9cuter un autre jour de la semaine.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Le chef d\u2019entreprise est tenu d\u2019informer pr\u00e9alablement le directeur de l\u2019Inspection du travail et des mines et la d\u00e9l\u00e9gation du personnel de la prestation des travaux vis\u00e9s \u00e0 l\u2019alin\u00e9a qui pr\u00e9c\u00e8de et de lui notifier en m\u00eame temps une liste des salari\u00e9s occup\u00e9s le dimanche, la dur\u00e9e de leur occupation et la nature des travaux \u00e0 effectuer. Copie de cette liste doit \u00eatre affich\u00e9e par le chef d\u2019entreprise aux entr\u00e9es principales des lieux de travail.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Art. L. 231-3.<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">En cas de travaux urgents, dont l\u2019ex\u00e9cution imm\u00e9diate est n\u00e9cessaire pour organiser des mesures de sauvetage, pour pr\u00e9venir des accidents imminents ou pour r\u00e9parer des accidents survenus au mat\u00e9riel, aux installations ou aux b\u00e2timents de l\u2019\u00e9tablissement, le repos hebdomadaire peut \u00eatre suspendu pour le personnel n\u00e9cessaire \u00e0 l\u2019ex\u00e9cution des travaux urgents.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Cette facult\u00e9 de suspension s\u2019applique non seulement aux salari\u00e9s de l\u2019entreprise o\u00f9 les travaux urgents sont n\u00e9cessaires, mais aussi \u00e0 ceux d\u2019une autre entreprise faisant les r\u00e9parations pour le compte de la premi\u00e8re.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Les chefs des entreprises vis\u00e9es au pr\u00e9sent article sont tenus d\u2019informer imm\u00e9diatement le directeur de l\u2019Inspection du travail et des mines et la d\u00e9l\u00e9gation du personnel de la prestation des travaux vis\u00e9s au pr\u00e9sent article et de lui notifier en m\u00eame temps une liste des salari\u00e9s occup\u00e9s le dimanche, la dur\u00e9e de leur occupation et la nature des travaux effectu\u00e9s ou \u00e0 effectuer.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">[\u2026]\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Art. L. 231-6.<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">[\u2026]\n<p style=\"text-align: left;\">(2) Pour les entreprises dans lesquelles le travail est organis\u00e9 par \u00e9quipes successives en cycle continu et qui ne peuvent pr\u00e9tendre \u00e0 l\u2019application des dispositions du point 9 du paragraphe (1) ci-dessus, un accord d\u2019entreprise distinct de la convention collective de travail peut d\u00e9roger, sous les conditions et selon les modalit\u00e9s qu\u2019il d\u00e9termine, \u00e0 l\u2019interdiction vis\u00e9e \u00e0 l\u2019article L.\u00a0231\u20111, dans l\u2019int\u00e9r\u00eat, d\u2019une part, d\u2019une meilleure utilisation des \u00e9quipements de production et, d\u2019autre part, de l\u2019accroissement ou de la consolidation du nombre des emplois existants.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">L\u2019accord d\u2019entreprise doit \u00eatre conclu par une entreprise d\u00e9termin\u00e9e avec l\u2019ensemble des organisations syndicales repr\u00e9sentatives sur le plan national ayant qualit\u00e9 l\u00e9gale pour repr\u00e9senter le personnel compris dans son champ d\u2019application pour autant qu\u2019elles soient repr\u00e9sent\u00e9es au sein de la d\u00e9l\u00e9gation du personnel. Il sort les m\u00eames effets que la convention collective de travail \u00e0 laquelle il est rattach\u00e9, le cas \u00e9ch\u00e9ant.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">L\u2019accord d\u2019entreprise ne prend effet qu\u2019apr\u00e8s avoir obtenu l\u2019homologation du ministre ayant le Travail dans ses attributions, et il cesse de sortir ses effets en cas de d\u00e9cision de r\u00e9vocation de l\u2019homologation prise par le ministre ayant le Travail dans ses attributions, apr\u00e8s avis du ministre ayant l\u2019Economie dans ses attributions.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">[\u2026]\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Art. L. 231-9.<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">(1) L\u2019employeur qui entend faire usage, \u00e0 titre non temporaire, d\u2019une des d\u00e9rogations inscrites aux articles L. 231-4 \u00e0 L.\u00a0231\u20116 ou de ses mesures d\u2019application est tenu de solliciter l\u2019avis pr\u00e9alable de la ou des d\u00e9l\u00e9gations principales d\u2019\u00e9tablissement concern\u00e9es. Il est tenu de communiquer copie de cet avis \u00e0 l\u2019Inspection du travail et des mines.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">(2) Avant de faire usage d\u2019une des d\u00e9rogations inscrites \u00e0 l\u2019article L. 231-5 et de ses mesures d\u2019application, l\u2019employeur est tenu de notifier pr\u00e9alablement \u00e0 l\u2019Inspection du travail et des mines la ou les dates de la prestation du travail de dimanche, l\u2019horaire de travail, le nombre de salari\u00e9s occup\u00e9s et la nature de leur occupation.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">[\u2026]\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Chapitre III.- Cong\u00e9 annuel pay\u00e9 des salari\u00e9s<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">[\u2026]\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Art. L. 233-10.<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">[\u2026]\n<p style=\"text-align: left;\">En cas de fermeture de l\u2019entreprise pour cong\u00e9 annuel, la p\u00e9riode du cong\u00e9 collectif doit \u00eatre fix\u00e9e d\u2019un commun accord entre l\u2019employeur et les salari\u00e9s ou les d\u00e9l\u00e9gations du personnel, s\u2019il en existe. Elle doit \u00eatre notifi\u00e9e aux salari\u00e9s au plus tard au courant du premier trimestre de l\u2019ann\u00e9e de r\u00e9f\u00e9rence.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">[\u2026]\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Art. L. 233-11.<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">[\u2026]\n<p style=\"text-align: left;\">Les dispenses \u00e9ventuelles de service dont doit jouir le salari\u00e9 avec conservation de l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 de son salaire, aux fins de l\u2019accomplissement r\u00e9gulier tant de sa mission de membre de la Chambre des salari\u00e9s ou de la Chambre de travail, de celle de membre de la d\u00e9l\u00e9gation du personnel et de celle d\u2019assesseur au tribunal du travail, que des droits et devoirs civiques \u00e0 lui octroy\u00e9s ainsi que des mandats \u00e0 lui attribu\u00e9s par les lois, arr\u00eat\u00e9s ou le Gouvernement, ne comptent pas pour la computation des cong\u00e9s susvis\u00e9s.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Pour le cas o\u00f9 le temps \u00e0 consacrer \u00e0 l\u2019accomplissement de ces droits, devoirs ou mandats, autres que celui de d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 ou salari\u00e9, para\u00eet excessif, le tribunal du travail d\u00e9cide, sur la demande du patron, s\u2019il y a lieu \u00e0 r\u00e9duction du salaire du salari\u00e9, ou m\u00eame, le cas \u00e9ch\u00e9ant, \u00e0 la r\u00e9siliation du contrat pour motifs graves.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">[\u2026]\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Art. L. 234-48.<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">La d\u00e9l\u00e9gation du personnel, s\u2019il en existe, est inform\u00e9e par l\u2019employeur de tout report d\u2019un cong\u00e9 parental. Le salari\u00e9 concern\u00e9, la d\u00e9l\u00e9gation du personnel, un syndicat repr\u00e9sentatif au plan national repr\u00e9sent\u00e9 au sein de la d\u00e9l\u00e9gation du personnel ou li\u00e9 par convention collective de travail \u00e0 l\u2019entreprise ou le d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9galit\u00e9 peuvent saisir d\u2019abord l\u2019Inspection du travail et des mines, s\u2019ils estiment que le motif du report n\u2019est pas justifi\u00e9. Le directeur de l\u2019Inspection du travail et des mines ou son d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 peut pr\u00e9venir ou aplanir les divergences. Si aucun accord n\u2019est trouv\u00e9 dans la huitaine sur la validit\u00e9 du motif du report, l\u2019une des parties peut imm\u00e9diatement saisir le tribunal du travail statuant en mati\u00e8re de r\u00e9f\u00e9r\u00e9.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Titre IV \u2013 Egalit\u00e9 de traitement entre les hommes et les femmes<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">[\u2026]\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Chapitre II.- Mise en oeuvre des dispositions concernant le sexe sous-repr\u00e9sent\u00e9<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">[\u2026]\n<p style=\"text-align: left;\"><em>Section 2. \u2013 Proc\u00e9dure administrative<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Art. L. 242-2.<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">(1) L\u2019employeur qui d\u00e9sire engager une personne du sexe sous-repr\u00e9sent\u00e9 et obtenir \u00e0 ce titre le remboursement d\u2019une quote-part \u00e0 charge du Fonds pour l\u2019emploi sollicite l\u2019avis du \/ de la d\u00e9l\u00e9gu\u00e9-e \u00e0 l\u2019\u00e9galit\u00e9.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">(2) II adresse une demande \u00e9crite au ministre ayant dans ses attributions l\u2019Egalit\u00e9 des chances.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">(3) La demande doit contenir:<\/p>\n<ol style=\"text-align: left;\">\n<li>le descriptif de l\u2019effectif du personnel arr\u00eat\u00e9 au dernier jour du mois pr\u00e9c\u00e9dant l\u2019introduction de la demande du personnel de l\u2019entreprise avec sp\u00e9cification du sexe, de la profession, du m\u00e9tier, du degr\u00e9 de hi\u00e9rarchie, des fonctions de l\u2019ensemble des salari\u00e9-e-s;<\/li>\n<li>le descriptif du poste vacant, notamment des points de vue hi\u00e9rarchie, fonction et profil requis;<\/li>\n<li>l\u2019avis du\/de la d\u00e9l\u00e9gu\u00e9-e \u00e0 l\u2019\u00e9galit\u00e9.<\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: left;\">[\u2026]\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Chapitre III.- Actions positives<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">[\u2026]\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Art. L. 243-3.<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">[\u2026]\n<p style=\"text-align: left;\">(3) Avant leur mise en oeuvre, les projets d\u2019actions positives vis\u00e9s sont soumis pour avis au d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9galit\u00e9 de l\u2019entreprise concern\u00e9e.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">A d\u00e9faut de d\u00e9l\u00e9gation du personnel, les projets d\u2019actions sont soumis \u00e0 l\u2019avis d\u2019un comit\u00e9 dont la composition est fix\u00e9e par r\u00e8glement grand-ducal.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">[\u2026]\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Chapitre V.- Harc\u00e8lement sexuel<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">[\u2026]\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Art. L.245-6. <\/strong>(1) Le d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9galit\u00e9 ou \u00e0 d\u00e9faut, la d\u00e9l\u00e9gation du personnel, s\u2019il en existe, est charg\u00e9 de veiller \u00e0 la protection du personnel salari\u00e9 contre le harc\u00e8lement sexuel \u00e0 l\u2019occasion des relations de travail. A cet effet, il peut proposer \u00e0 l\u2019employeur toute action de pr\u00e9vention qu\u2019il juge n\u00e9cessaire.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">(2) La d\u00e9l\u00e9gation du personnel, et le d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9galit\u00e9, s\u2019il en existe, sont habilit\u00e9s \u00e0 assister et \u00e0 conseiller le salari\u00e9 qui fait l\u2019objet d\u2019un harc\u00e8lement sexuel. Ils sont tenus de respecter la confidentialit\u00e9 des faits dont ils ont connaissance \u00e0 ce titre, sauf \u00e0 en \u00eatre dispens\u00e9s par la personne harcel\u00e9e.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Le salari\u00e9 qui fait l\u2019objet d\u2019un harc\u00e8lement sexuel a le droit de se faire accompagner et assister par un d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 dans les entrevues avec l\u2019employeur, ou le repr\u00e9sentant de celui-ci, qui ont lieu dans le cadre de l\u2019enqu\u00eate sur le harc\u00e8lement sexuel.\u00bb<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">[\u2026]\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Titre VI \u2013 Traitement de donn\u00e9es \u00e0 caract\u00e8re personnel \u00e0 des fins de surveillance des salari\u00e9s sur le lieu de travail<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Art. L. 261-1.<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">(1) Le traitement des donn\u00e9es \u00e0 caract\u00e8re personnel \u00e0 des fins de surveillance sur le lieu de travail peut \u00eatre mis en oeuvre, conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019article 14 de la loi du 2 ao\u00fbt 2002 relative \u00e0 la protection des personnes \u00e0 l\u2019\u00e9gard du traitement des donn\u00e9es \u00e0 caract\u00e8re personnel, par l\u2019employeur s\u2019il en est le responsable.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Un tel traitement n\u2019est possible que s\u2019il est n\u00e9cessaire:<\/p>\n<ol style=\"text-align: left;\">\n<li>pour les besoins de s\u00e9curit\u00e9 et de sant\u00e9 des salari\u00e9s, ou<\/li>\n<li>pour les besoins de protection des biens de l\u2019entreprise, ou<\/li>\n<li>pour le contr\u00f4le du processus de production portant uniquement sur les machines, ou<\/li>\n<li>pour le contr\u00f4le temporaire de production ou des prestations du salari\u00e9, lorsqu\u2019une telle mesure est le seul moyen pour d\u00e9terminer le salaire exact, ou<\/li>\n<li>dans le cadre d\u2019une organisation de travail selon l\u2019horaire mobile conform\u00e9ment au pr\u00e9sent code.<\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: left;\">Dans les entreprises occupant au moins cent cinquante salari\u00e9s la d\u00e9l\u00e9gation du personnel a un pouvoir de cod\u00e9cision dans les cas vis\u00e9s aux points 1, 4 et 5 conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019article L. 414-9, points 1 et 2.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Le consentement de la personne concern\u00e9e ne rend pas l\u00e9gitime le traitement mis en oeuvre par l\u2019employeur.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">(2) Sans pr\u00e9judice du droit \u00e0 l\u2019information de la personne concern\u00e9e, sont inform\u00e9s pr\u00e9alablement par l\u2019employeur: la personne concern\u00e9e, ainsi que pour les personnes tombant sous l\u2019empire de la l\u00e9gislation sur le contrat de droit priv\u00e9 la d\u00e9l\u00e9gation du personnel ou, \u00e0 d\u00e9faut, l\u2019Inspection du travail et des mines; pour les personnes tombant sous l\u2019empire d\u2019un r\u00e9gime statutaire: les organismes de repr\u00e9sentation du personnel tels que pr\u00e9vus par les lois et r\u00e8glements aff\u00e9rents.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">[\u2026]\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>LIVRE III &#8211; PROTECTION, SECURITE ET SANTE DES SALARIES<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Titre Premier \u2013 S\u00e9curit\u00e9 au travail<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">[\u2026]\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Chapitre II.- Obligations des employeurs<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">[\u2026]\n<p style=\"text-align: left;\"><em>Section 5. \u2013 Information des salari\u00e9s<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Art. L. 312-6.<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">(1) L\u2019employeur prend les mesures appropri\u00e9es pour que les salari\u00e9s ou leurs repr\u00e9sentants dans l\u2019entreprise, sans pr\u00e9judice du livre IV, titre Ier, relatif aux d\u00e9l\u00e9gations du personnel et titre II relatif \u00e0 la repr\u00e9sentation des salari\u00e9s dans les soci\u00e9t\u00e9s anonymes, re\u00e7oivent toutes les informations n\u00e9cessaires concernant:<\/p>\n<ol style=\"text-align: left;\">\n<li>les risques pour la s\u00e9curit\u00e9 et la sant\u00e9 ainsi que les mesures et activit\u00e9s de protection et de pr\u00e9vention concernant tant l\u2019entreprise ou l\u2019\u00e9tablissement en g\u00e9n\u00e9ral que chaque type de poste de travail ou de fonction;<\/li>\n<li>les mesures prises conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019article L. 312-4, paragraphe (2).<\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: left;\">(2) L\u2019employeur prend les mesures appropri\u00e9es pour que les employeurs des salari\u00e9s des entreprises ou \u00e9tablissements ext\u00e9rieurs intervenant dans son entreprise ou son \u00e9tablissement re\u00e7oivent des informations ad\u00e9quates concernant les points vis\u00e9s au paragraphe (1), destin\u00e9es aux salari\u00e9s en question.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">(3) L\u2019employeur prend les mesures appropri\u00e9es pour que les salari\u00e9s ayant une fonction sp\u00e9cifique en mati\u00e8re de protection de la s\u00e9curit\u00e9 et de la sant\u00e9 des salari\u00e9s, ou les d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9, aient acc\u00e8s, pour l\u2019accomplissement de leur fonction:<\/p>\n<ol style=\"text-align: left;\">\n<li>\u00e0 l\u2019\u00e9valuation des risques et aux mesures de protection pr\u00e9vues \u00e0 l\u2019article L. 312-5, paragraphe (1), points 1 et 2;<\/li>\n<li>\u00e0 la liste et aux rapports, pr\u00e9vus \u00e0 l\u2019article L. 312-5, paragraphe (1), points 3 et 4;<\/li>\n<li>\u00e0 l\u2019information provenant tant des activit\u00e9s de protection et de pr\u00e9vention que des services d\u2019inspection et organismes comp\u00e9tents pour la s\u00e9curit\u00e9 et la sant\u00e9.<\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: left;\"><em>Section 6. \u2013 Consultation et participation des salari\u00e9s<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Art. L. 312-7.<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">(1) Les employeurs consultent les salari\u00e9s, sans pr\u00e9judice du livre IV, titre Ier, relatif aux d\u00e9l\u00e9gations du personnel et titre II relatif \u00e0 la repr\u00e9sentation des salari\u00e9s dans les soci\u00e9t\u00e9s anonymes, ou leurs repr\u00e9sentants, et permettent leur participation dans le cadre de toutes les questions touchant \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 et \u00e0 la sant\u00e9 au travail.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Cela implique:<\/p>\n<ol style=\"text-align: left;\">\n<li>la consultation des salari\u00e9s;<\/li>\n<li>le droit des salari\u00e9s ou de leurs repr\u00e9sentants de faire des propositions;<\/li>\n<li>la participation \u00e9quilibr\u00e9e, compte tenu du livre IV, titre Ier, relatif aux d\u00e9l\u00e9gations du personnel et titre II relatif \u00e0 la repr\u00e9sentation des salari\u00e9s dans les soci\u00e9t\u00e9s anonymes.<\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: left;\">(2) Les salari\u00e9s ou les d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 et \u00e0 la sant\u00e9 participent de fa\u00e7on \u00e9quilibr\u00e9e ou sont consult\u00e9s au pr\u00e9alable et en temps utile par l\u2019employeur sur:<\/p>\n<ol style=\"text-align: left;\">\n<li>toute action qui peut avoir des effets substantiels sur la s\u00e9curit\u00e9 et la sant\u00e9;<\/li>\n<li>la d\u00e9signation des salari\u00e9s pr\u00e9vue \u00e0 l\u2019article L. 312-3, paragraphe 1er et \u00e0 l\u2019article L. 312-4, paragraphe 2 ainsi que sur les activit\u00e9s pr\u00e9vues \u00e0 l\u2019article L. 312-3, paragraphe 1er;<\/li>\n<li>les informations pr\u00e9vues \u00e0 l\u2019article L. 312-5, paragraphe 1er et \u00e0 l\u2019article L. 312-6;<\/li>\n<li>l\u2019appel, pr\u00e9vu \u00e0 l\u2019article L. 312-3, paragraphe 3, le cas \u00e9ch\u00e9ant, \u00e0 des comp\u00e9tences (personnes ou services) ext\u00e9rieures \u00e0 l\u2019entreprise;<\/li>\n<li>la conception et l\u2019organisation de la formation pr\u00e9vue \u00e0 l\u2019article L. 312-8.<\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: left;\">(3) Les d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 et \u00e0 la sant\u00e9 ont le droit de demander \u00e0 l\u2019employeur qu\u2019il prenne des mesures appropri\u00e9es et de lui soumettre des propositions en ce sens, de fa\u00e7on \u00e0 pallier tout risque pour les salari\u00e9s ou \u00e0 \u00e9liminer les sources de danger.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">(4) Les salari\u00e9s vis\u00e9s au paragraphe 2 et les d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 et \u00e0 la sant\u00e9 ne peuvent subir de pr\u00e9judice en raison de leurs activit\u00e9s respectives vis\u00e9es aux paragraphes 2 et 3.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">(5) L\u2019employeur est tenu d\u2019accorder aux d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 et \u00e0 la sant\u00e9 une dispense de travail suffisante sans perte de salaire et de mettre \u00e0 leur disposition les moyens n\u00e9cessaires pour permettre \u00e0 ces repr\u00e9sentants d\u2019exercer les droits et fonctions d\u00e9coulant du pr\u00e9sent titre. Les salari\u00e9s ou leurs repr\u00e9sentants ont le droit de faire appel, conform\u00e9ment notamment au livre VI, titre Ier, \u00e0 l\u2019Inspection du travail et des mines s\u2019ils estiment que les mesures prises et les moyens engag\u00e9s par l\u2019employeur ne sont pas suffisants pour garantir la s\u00e9curit\u00e9 et la sant\u00e9 au travail.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Les repr\u00e9sentants des salari\u00e9s doivent pouvoir pr\u00e9senter leurs observations lors de visites et v\u00e9rifications effectu\u00e9es par l\u2019Inspection du travail et des mines.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">[\u2026]\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Chapitre III.- Obligations des salari\u00e9s<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Art. L. 313-1.<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">(1) II incombe \u00e0 chaque salari\u00e9 de prendre soin, selon ses possibilit\u00e9s, de sa s\u00e9curit\u00e9 et de sa sant\u00e9 ainsi que de celles des autres personnes concern\u00e9es du fait de ses actes ou de ses omissions au travail, conform\u00e9ment \u00e0 sa formation et aux instructions de son employeur.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">(2) Afin de r\u00e9aliser ces objectifs, les salari\u00e9s doivent en particulier, conform\u00e9ment \u00e0 leur formation et aux instructions de leur employeur:<\/p>\n<ol style=\"text-align: left;\">\n<li>utiliser correctement les machines, appareils, outils, substances dangereuses, \u00e9quipements de transport et autres moyens;<\/li>\n<li>utiliser correctement l\u2019\u00e9quipement de protection individuelle mis \u00e0 leur disposition et, apr\u00e8s utilisation, le ranger \u00e0 sa place;<\/li>\n<li>ne pas mettre hors service, changer ou d\u00e9placer arbitrairement les dispositifs de s\u00e9curit\u00e9 propres notamment aux machines, appareils, outils, installations et b\u00e2timents, et utiliser de tels dispositifs de s\u00e9curit\u00e9 correctement;<\/li>\n<li>signaler imm\u00e9diatement, \u00e0 l\u2019employeur et\/ou aux salari\u00e9s d\u00e9sign\u00e9s et aux d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 et \u00e0 la sant\u00e9, toute situation de travail dont ils ont un motif raisonnable de penser qu\u2019elle pr\u00e9sente un danger grave et imm\u00e9diat pour la s\u00e9curit\u00e9 et la sant\u00e9 ainsi que toute d\u00e9fectuosit\u00e9 constat\u00e9e dans les syst\u00e8mes de protection.<\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: left;\">[\u2026]\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Titre II \u2013 Services de sant\u00e9 au travail<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>\u00a0<\/strong>[\u2026]\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Chapitre II.- Organisation dans les entreprises<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">[\u2026]\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Art. L. 322-2.<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Les services sont charg\u00e9s, chacun aupr\u00e8s de l\u2019employeur pour lequel il a comp\u00e9tence:<\/p>\n<ol style=\"text-align: left;\">\n<li>d\u2019identifier les risques d\u2019atteinte \u00e0 la sant\u00e9 sur les lieux de travail, d\u2019aider \u00e0 \u00e9viter ces risques et notamment \u00e0 les combattre \u00e0 la source, d\u2019\u00e9valuer les risques qui ne peuvent pas \u00eatre \u00e9vit\u00e9s;<\/li>\n<li>de surveiller les facteurs du milieu de travail susceptibles d\u2019affecter la sant\u00e9 du salari\u00e9;<\/li>\n<li>de donner des conseils sur la planification des postes de travail, notamment quant \u00e0 l\u2019am\u00e9nagement des lieux de travail et le choix des \u00e9quipements de travail, ainsi que quant \u00e0 l\u2019utilisation de substances ou pr\u00e9parations chimiques pouvant constituer un risque pour la sant\u00e9 des salari\u00e9s;<\/li>\n<li>de promouvoir l\u2019adaptation du travail \u00e0 l\u2019homme, en particulier en ce qui concerne la conception des postes de travail et le choix des m\u00e9thodes de travail et de production, en vue notamment d\u2019att\u00e9nuer le travail monotone et le travail cadenc\u00e9 et d\u2019en r\u00e9duire les effets sur la sant\u00e9;<\/li>\n<li>de surveiller la sant\u00e9 des salari\u00e9s en relation avec le travail et d\u2019effectuer, \u00e0 cet effet, les examens m\u00e9dicaux pr\u00e9vus par le pr\u00e9sent titre;<\/li>\n<li>de donner \u00e0 l\u2019employeur et au salari\u00e9 des conseils dans les domaines de l\u2019hygi\u00e8ne, de l\u2019ergonomie, de l\u2019\u00e9ducation \u00e0 la sant\u00e9 et de la r\u00e9adaptation professionnelle;<\/li>\n<li>de coop\u00e9rer avec la d\u00e9l\u00e9gation du personnel;<\/li>\n<li>d\u2019organiser les premiers secours.<\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: left;\">[\u2026]\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Chapitre V.- Formation et fonctions du m\u00e9decin du travail<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">[\u2026]\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Art. L. 325-4.<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Au d\u00e9but de chaque ann\u00e9e, le m\u00e9decin du travail \u00e9tablit pour la ou les entreprises pour lesquelles il est comp\u00e9tent un rapport d\u2019activit\u00e9 pour chaque entreprise occupant habituellement au moins cent cinquante salari\u00e9s soumis au pr\u00e9sent titre. Le contenu de ce document est limit\u00e9 aux activit\u00e9s men\u00e9es par le service de sant\u00e9 au travail pendant l\u2019ann\u00e9e \u00e9coul\u00e9e dans l\u2019entreprise concern\u00e9e: Surveillance m\u00e9dicale des salari\u00e9s soumis et surveillance du milieu du travail.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Le rapport doit \u00eatre conforme au mod\u00e8le fix\u00e9 par le ministre ayant la Sant\u00e9 dans ses attributions et publi\u00e9 au M\u00e9morial.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Apr\u00e8s avoir \u00e9t\u00e9 soumis \u00e0 la d\u00e9l\u00e9gation du personnel, le rapport susdit est adress\u00e9, en double exemplaire, \u00e0 la direction de la Sant\u00e9, division de la Sant\u00e9 au travail, au plus tard le 1<sup>er<\/sup> mars de l\u2019ann\u00e9e suivant celle qu\u2019il concerne.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Pour les entreprises occupant habituellement moins de cent cinquante salari\u00e9s, le rapport d\u2019activit\u00e9 est \u00e9tabli tous les trois ans.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Chapitre VI.- Examens m\u00e9dicaux<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">[\u2026]\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Art. L. 326-5.<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Lorsqu\u2019il l\u2019estime n\u00e9cessaire en raison, soit de l\u2019\u00e9tat de sant\u00e9 des int\u00e9ress\u00e9s, soit des conditions particuli\u00e8res de leur travail, soit d\u2019incidents d\u2019ordre sanitaire survenus dans l\u2019entreprise, soit \u00e0 la demande de l\u2019employeur ou du salari\u00e9, soit \u00e0 la demande de la d\u00e9l\u00e9gation du personnel, le m\u00e9decin du travail peut proc\u00e9der \u00e0 des examens m\u00e9dicaux en dehors de ceux pr\u00e9vus \u00e0 l\u2019article L. 326-3.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">[\u2026]\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Titre III \u2013 Emploi de personnes enceintes, accouch\u00e9es et allaitantes<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">[\u2026]\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Chapitre IV.- Exposition \u00e0 des agents, proc\u00e9d\u00e9s et conditions de travail<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Art. L. 334-1.<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">L\u2019employeur a l\u2019obligation de communiquer \u00e0 toute femme occup\u00e9e dans son entreprise, \u00e0 la d\u00e9l\u00e9gation du personnel et au d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9galit\u00e9, s\u2019il en existe, la liste des travaux auxquels les femmes enceintes ou allaitantes ne peuvent \u00eatre tenues, conform\u00e9ment aux dispositions qui suivent, ainsi que la d\u00e9termination des mesures prises pour l\u2019\u00e9limination de tout risque pour la s\u00e9curit\u00e9 et la sant\u00e9 de ces femmes et pour l\u2019\u00e9limination de toute r\u00e9percussion possible sur la grossesse ou l\u2019allaitement.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">[\u2026]\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Titre IV \u2013 Emploi de jeunes salari\u00e9s<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">[\u2026]\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Chapitre III.- Travail des jeunes<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Art. L. 343-2.<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">[\u2026]\n<p style=\"text-align: left;\">(4) Avant la signature du contrat de travail, d\u2019apprentissage ou de stage, sinon avant l\u2019entr\u00e9e en service des jeunes, l\u2019employeur les informe par \u00e9crit des risques \u00e9ventuels et de toutes les mesures prises en ce qui concerne leur s\u00e9curit\u00e9 et leur sant\u00e9.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Au m\u00eame moment, il informe par \u00e9crit les repr\u00e9sentants l\u00e9gaux des jeunes des risques \u00e9ventuels et de toutes les mesures prises en ce qui concerne la s\u00e9curit\u00e9 et la sant\u00e9 des jeunes.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">[\u2026]\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Art. L. 343-3.<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">[\u2026]\n<p style=\"text-align: left;\">(3) Est interdit pour les adolescents le travail \u00e0 la t\u00e2che, le travail \u00e0 la cha\u00eene \u00e0 effectuer \u00e0 un rythme prescrit ou selon tout autre syst\u00e8me permettant d\u2019obtenir un salaire plus \u00e9lev\u00e9 moyennant l\u2019acc\u00e9l\u00e9ration du rythme.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Le ministre ayant le Travail dans ses attributions ou son d\u00e9l\u00e9gu\u00e9, sur avis des ministres ayant l\u2019Education nationale et la Formation professionnelle et la Famille dans leurs attributions, de l\u2019Inspection du travail et des mines et d\u2019un m\u00e9decin du travail de la Direction de la sant\u00e9, peut accorder des d\u00e9rogations \u00e9crites pour les travaux vis\u00e9s \u00e0 l\u2019alin\u00e9a qui pr\u00e9c\u00e8de, \u00e0 condition qu\u2019ils ne mettent pas en danger la sant\u00e9 et la s\u00e9curit\u00e9 des adolescents et ne compromettent pas leur d\u00e9veloppement physique, psychique, mental, spirituel, moral ou social, leur \u00e9ducation et leur formation, ne comportent pas d\u2019exploitation \u00e9conomique des jeunes et que la protection de la s\u00e9curit\u00e9 et de la sant\u00e9 de ceux-ci soit assur\u00e9e du fait que les travaux soient effectu\u00e9s sous lasurveillance d\u2019une personne comp\u00e9tente au sens de l\u2019article L. 312-3. Le d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 et \u00e0 la sant\u00e9 est associ\u00e9 \u00e0 cette surveillance.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Dans ce cas, les adolescents, m\u00eame en dessous de dix-huit ans, ont droit au m\u00eame salaire que le salari\u00e9 adulte au m\u00eame poste de travail.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">(4) Par d\u00e9rogation aux dispositions des paragraphes qui pr\u00e9c\u00e8dent, le ministre ayant le Travail dans ses attributions ou son d\u00e9l\u00e9gu\u00e9, sur avis de l\u2019Inspection du travail et des mines, d\u2019un m\u00e9decin du travail de la Direction de la sant\u00e9 et du ministre ayant l\u2019Education nationale et la Formation professionnelle dans ses attributions, peut autoriser l\u2019emploi des adolescents aux travaux y vis\u00e9s lorsqu\u2019ils sont indispensables \u00e0 la formation professionnelle des adolescents et \u00e0 condition qu\u2019ils ne compromettent pas le d\u00e9veloppement physique, psychique, mental, moral, spirituel et social des jeunes et que la protection de la s\u00e9curit\u00e9 et de la sant\u00e9 de ceux-ci soit assur\u00e9e du fait que les travaux soient effectu\u00e9s sous la surveillance d\u2019une personne comp\u00e9tente au sens de l\u2019article L. 312-3. Le d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 et \u00e0 la sant\u00e9 est associ\u00e9 \u00e0 cette surveillance.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Chapitre IV.- Travail des adolescents<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">[\u2026]\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Art. L. 344-2.<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">D\u00e8s l\u2019entr\u00e9e en service des adolescents, et sans pr\u00e9judice des articles L. 343-1 \u00e0 L. 343-3, l\u2019employeur ou son repr\u00e9sentant est tenu de leur donner des instructions appropri\u00e9es sur:<\/p>\n<ol style=\"text-align: left;\">\n<li>leurs travaux \u00e0 ex\u00e9cuter;<\/li>\n<li>le r\u00e8glement de travail;<\/li>\n<li>les mesures et dispositifs de s\u00e9curit\u00e9 et d\u2019\u00e9quipement de protection destin\u00e9s \u00e0 garantir leur s\u00e9curit\u00e9 et leur sant\u00e9;<\/li>\n<li>l\u2019observation des mesures d\u2019hygi\u00e8ne et de s\u00e9curit\u00e9 et les dispositions susceptibles de pr\u00e9venir les maladies professionnelles et autres affections en rapport avec le travail.<\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: left;\">Des instructions sp\u00e9ciales doivent \u00eatre donn\u00e9es aux adolescents si lors de leur formation professionnelle ils doivent \u00eatre initi\u00e9s \u00e0 des travaux dangereux.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Le d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 et \u00e0 la sant\u00e9 d\u00e9sign\u00e9 conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019article L. 414-14 ainsi que le salari\u00e9 d\u00e9sign\u00e9 conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019article L. 312-3 assistent aux instructions pr\u00e9vues par le pr\u00e9sent article.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Art. L. 344-3.<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Tout employeur occupant un ou plusieurs adolescents doit tenir un registre ou fichier o\u00f9 sont inscrits:<\/p>\n<ol style=\"text-align: left;\">\n<li>les nom, pr\u00e9noms et domicile de l\u2019adolescent;<\/li>\n<li>les nom et domicile du repr\u00e9sentant l\u00e9gal;<\/li>\n<li>la date de naissance de l\u2019adolescent;<\/li>\n<li>la date de son entr\u00e9e en service;<\/li>\n<li>la nature de l\u2019occupation;<\/li>\n<li>les jours de cong\u00e9 accord\u00e9s \u00e0 l\u2019adolescent;<\/li>\n<li>les heures de travail et les heures suppl\u00e9mentaires prest\u00e9es par l\u2019adolescent, les dimanches et jours f\u00e9ri\u00e9s l\u00e9gaux pass\u00e9s au service de l\u2019employeur, ainsi que les travaux prest\u00e9s en d\u00e9rogation \u00e0 l\u2019interdiction du travail de nuit ou aux dispositions r\u00e9gissant les p\u00e9riodes de repos et les temps de pause;<\/li>\n<li>les dates des examens m\u00e9dicaux pr\u00e9vus aux articles L. 343-2 et L. 343-3 et en application du titre II du pr\u00e9sent livre, ainsi que copie du dernier certificat m\u00e9dical \u00e9tabli par le service de sant\u00e9 au travail comp\u00e9tent.<\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: left;\">Le registre ou fichier pr\u00e9vu \u00e0 l\u2019alin\u00e9a qui pr\u00e9c\u00e8de doit \u00eatre tenu \u00e0 jour et mis \u00e0 la disposition de l\u2019Inspection du travail et des mines, des d\u00e9l\u00e9gations du personnel, des d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9, des conseillers d\u2019apprentissage et des salari\u00e9s d\u00e9sign\u00e9s en application du titre Ier du pr\u00e9sent livre.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">[\u2026]\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Titre V &#8211; Protection des salari\u00e9s contre les risques li\u00e9s \u00e0 une exposition \u00e0 des agents chimiques, physiques et biologiques<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>\u00a0<\/strong>[\u2026]\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Art. L. 351-3.<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">(1) Des r\u00e8glements grand-ducaux peuvent adopter des mesures pour la protection des salari\u00e9s, concernant un agent qu\u2019ils d\u00e9terminent, afin que l\u2019exposition des salari\u00e9s \u00e0 ces agents soit \u00e9vit\u00e9e ou maintenue \u00e0 un niveau aussi bas que possible.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Ces mesures concernent:<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">[\u2026]\n<p style=\"text-align: left;\">Lorsqu\u2019il s\u2019agit de l\u2019un des agents figurant \u00e0 l\u2019annexe 5 du pr\u00e9sent code, ces mesures visent:<\/p>\n<ol style=\"text-align: left;\">\n<li>la mise en oeuvre d\u2019une surveillance m\u00e9dicale des salari\u00e9s pr\u00e9alablement \u00e0 leur exposition et, par la suite, \u00e0 intervalles r\u00e9guliers. Dans des cas particuliers, les salari\u00e9s qui ont \u00e9t\u00e9 expos\u00e9s \u00e0 l\u2019agent doivent pouvoir b\u00e9n\u00e9ficier, sous une forme appropri\u00e9e, d\u2019une surveillance de leur \u00e9tat de sant\u00e9 apr\u00e8s la cessation de l\u2019exposition;<\/li>\n<li>l\u2019acc\u00e8s des salari\u00e9s et des d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s du personnel sur le lieu de travail aux r\u00e9sultats des mesures d\u2019exposition et aux r\u00e9sultats collectifs anonymes des examens biologiques indicatifs de l\u2019exposition, lorsque de tels examens sont pr\u00e9vus;<\/li>\n<li>l\u2019acc\u00e8s de chaque salari\u00e9 concern\u00e9 aux r\u00e9sultats de ses propres examens biologiques indicatifs de l\u2019exposition;<\/li>\n<li>l\u2019information des salari\u00e9s et des d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s du personnel sur le lieu de travail, en cas de d\u00e9passement des valeurs limites vis\u00e9es \u00e0 l\u2019alin\u00e9a 2, point 4, sur les causes du d\u00e9passement et sur les mesures prises ou \u00e0 prendre pour y rem\u00e9dier;<\/li>\n<li>l\u2019acc\u00e8s des salari\u00e9s et des d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s du personnel sur le lieu de travail \u00e0 une information appropri\u00e9e susceptible d\u2019am\u00e9liorer leur connaissance des dangers auxquels ils sont expos\u00e9s.<\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: left;\">[\u2026]\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Art. L. 351-4.<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">(1) Le directeur de l\u2019Inspection du travail et des mines ou, en cas d\u2019emp\u00eachement, le directeur adjoint, peut ordonner un examen m\u00e9dical, \u00e0 effectuer par un m\u00e9decin du travail de la Direction de la sant\u00e9, des salari\u00e9s expos\u00e9s \u00e0 l\u2019un des agents vis\u00e9s \u00e0 l\u2019annexe 5 du pr\u00e9sent code.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">(2) Si l\u2019examen m\u00e9dical, vis\u00e9 au paragraphe (1), r\u00e9v\u00e8le que la sant\u00e9 des salari\u00e9s est gravement menac\u00e9e, le directeur de l\u2019Inspection du travail et des mines ou, en cas d\u2019emp\u00eachement, le directeur adjoint, peut ordonner que le salari\u00e9 soit temporairement soustrait \u00e0 l\u2019action d\u2019un agent.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">L\u2019employeur doit dans la mesure du possible affecter le salari\u00e9 \u00e0 un autre poste de travail pendant cette p\u00e9riode. Le salari\u00e9 ne peut subir aucune perte de salaire du fait de cette mesure.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">(3) Si les agents signal\u00e9s dans l\u2019annexe 5 du pr\u00e9sent code sont en cause, l\u2019employeur doit fournir une information compl\u00e8te sous une forme appropri\u00e9e aux salari\u00e9s et \u00e0 la d\u00e9l\u00e9gation du personnel, sur les dangers que pr\u00e9sentent lesdits agents.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Le paragraphe (2) de l\u2019article L. 612-3 instaurant une possibilit\u00e9 de recours est applicable \u00e0 l\u2019\u00e9gard des mesures ordonn\u00e9es en application des dispositions du pr\u00e9sent article.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">[\u2026]\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>LIVRE V.- <\/strong><strong>EMPLOI ET CHOMAGE<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Titre Premier \u2013 Pr\u00e9vention des licenciements et maintien de l\u2019emploi<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Chapitre Premier.- Mesures destin\u00e9es \u00e0 pr\u00e9venir les licenciements conjoncturels<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">[\u2026]\n<p style=\"text-align: left;\"><em>Section 2<\/em><em>. \u2013 <\/em><em>Subventions aux entreprises destin\u00e9es \u00e0 l\u2019indemnisation des ch\u00f4meurs partiels<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">[\u2026]\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Art. L. 511-4.<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">[\u2026]\n<p style=\"text-align: left;\">Au sens de l\u2019alin\u00e9a qui pr\u00e9c\u00e8de il y a lieu d\u2019entendre par partenaires sociaux au niveau appropri\u00e9, d\u2019un c\u00f4t\u00e9, l\u2019employeur et, d\u2019un autre c\u00f4t\u00e9, la d\u00e9l\u00e9gation du personnel, les organisations syndicales signataires de la convention dans le cas d\u2019entreprises li\u00e9es par une convention collective de travail sinon, \u00e0 d\u00e9faut, les salari\u00e9s concern\u00e9s.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">[\u2026]\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Art. L. 511-6.<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">(1) Avant d\u2019introduire sa demande en obtention d\u2019une subvention, le chef d\u2019entreprise est tenu d\u2019informer et d\u2019entendre les d\u00e9l\u00e9gations du personnel ainsi que les organisations syndicales dans le cas d\u2019entreprises li\u00e9es par une convention collective de travail.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">[\u2026]\n<p style=\"text-align: left;\">(4) La demande doit obligatoirement porter la contresignature des d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s du personnel ou, dans les entreprises non soumises \u00e0 l\u2019obligation d\u2019instituer une d\u00e9l\u00e9gation du personnel, des salari\u00e9s concern\u00e9s. Cette contresignature vaut confirmation de la part des salari\u00e9s d\u2019avoir \u00e9t\u00e9 inform\u00e9s pr\u00e9alablement des intentions de la direction de l\u2019entreprise.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">[\u2026]\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Art. L. 511-8.<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Si le Gouvernement en conseil d\u00e9cide de ne pas proroger l\u2019allocation d\u2019une subvention, en application des dispositions vis\u00e9es \u00e0 l\u2019article L. 511-4, paragraphe (2), ou bien si la demande en obtention d\u2019une subvention sur base des dispositions vis\u00e9es \u00e0 l\u2019article L. 511-3 n\u2019est pas renouvel\u00e9e, la direction de l\u2019entreprise est tenue d\u2019informer et d\u2019entendre les d\u00e9l\u00e9gations du personnel ainsi que les organisations syndicales dans le cas d\u2019entreprises li\u00e9es par une convention collective de travail.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">[\u2026]\n<p style=\"text-align: left;\"><em>Section 3<\/em><em>. \u2013 <\/em><em>Travaux extraordinaires d\u2019int\u00e9r\u00eat g\u00e9n\u00e9ral<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">[\u2026]\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Art. L. 511-18.<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">(1) Le chef d\u2019entreprise qui se propose d\u2019occuper une partie de son personnel \u00e0 des travaux extraordinaires d\u2019int\u00e9r\u00eat g\u00e9n\u00e9ral est tenu d\u2019informer et d\u2019entendre les d\u00e9l\u00e9gations du personnel ainsi que les organisations syndicales dans le cas d\u2019entreprises li\u00e9es par une convention collective de travail. Il soumet ensuite \u00e0 l\u2019Agence pour le d\u00e9veloppement de l\u2019emploi une demande indiquant les renseignements n\u00e9cessaires \u00e0 l\u2019appr\u00e9ciation de sa requ\u00eate. Un r\u00e8glement minist\u00e9riel sp\u00e9cifie les \u00e9l\u00e9ments d\u2019information \u00e0 fournir.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">(2) Le ministre ayant l\u2019Emploi dans ses attributions d\u00e9cide de la recevabilit\u00e9 de la requ\u00eate et de l\u2019admission de l\u2019entreprise requ\u00e9rante \u00e0 des travaux extraordinaires d\u2019int\u00e9r\u00eat g\u00e9n\u00e9ral.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">[\u2026]\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Art. L. 511-20.<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Avant la conclusion des contrats vis\u00e9s \u00e0 l\u2019article pr\u00e9c\u00e9dent, le chef d\u2019entreprise est tenu d\u2019informer et d\u2019entendre les d\u00e9l\u00e9gations du personnel ainsi que les organisations syndicales dans le cas d\u2019entreprises li\u00e9es par une convention collective de travail.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">[\u2026]\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Art. L. 511-22.<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">(1) Les relations d\u2019emploi entre les employeurs et leur personnel sont maintenues.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">(2) Le salari\u00e9 qui, \u00e0 la suite d\u2019une d\u00e9cision du chef d\u2019entreprise et de l\u2019accord de la d\u00e9l\u00e9gation du personnel, est affect\u00e9 \u00e0 des travaux extraordinaires d\u2019int\u00e9r\u00eat g\u00e9n\u00e9ral, ne peut invoquer les dispositions de son contrat de travail pour s\u2019opposer aux cons\u00e9quences pouvant r\u00e9sulter, le cas \u00e9ch\u00e9ant, de cette affectation quant \u00e0 la nature et aux conditions du travail, l\u2019am\u00e9nagement des conditions de salaire \u00e9tant toutefois subordonn\u00e9 \u00e0 l\u2019approbation pr\u00e9alable du ministre ayant l\u2019Emploi dans ses attributions.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">(3) Lorsque le salari\u00e9 ne consent pas \u00e0 subir ces cons\u00e9quences, le contrat de travail peut \u00eatre d\u00e9nonc\u00e9 par l\u2019employeur ou par le salari\u00e9 conform\u00e9ment aux dispositions l\u00e9gales en vigueur.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">[\u2026]\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Chapitre III.- Etablissement d\u2019un plan de maintien dans l\u2019emploi<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">[\u2026]\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Art. L. 513-4.<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">(1) Pour les besoins d\u2019application des dispositions du pr\u00e9sent chapitre, il y a lieu d\u2019entendre par partenaires sociaux aux niveaux appropri\u00e9s d\u2019un c\u00f4t\u00e9 l\u2019employeur et\/ou une organisation professionnelle patronale et, d\u2019un autre c\u00f4t\u00e9, la d\u00e9l\u00e9gation du personnel, les organisations syndicales signataires de la convention dans le cas d\u2019entreprises li\u00e9es par une convention collective de travail et les organisations syndicales justifiant de la repr\u00e9sentativit\u00e9 nationale respectivement justifiant de la repr\u00e9sentativit\u00e9 dans un secteur particuli\u00e8rement important de l\u2019\u00e9conomie au sens des articles L. 161-3 \u00e0 L. 161-8 dans le cas d\u2019entreprises non soumises \u00e0 l\u2019obligation d\u2019instituer une d\u00e9l\u00e9gation du personnel.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">(2) La d\u00e9l\u00e9gation du personnel peut dans le cas d\u2019entreprises qui ne sont pas li\u00e9es par une convention collective de travail \u00e9tendre leur mandat de discussion \u00e0 une ou plusieurs organisations syndicales justifiant de la repr\u00e9sentativit\u00e9 nationale.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">[\u2026]\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Titre III &#8211; Indemnit\u00e9 compensatoire de salaire en cas de ch\u00f4mage d\u00fb aux intemp\u00e9ries et en cas de ch\u00f4mage accidentel ou technique<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Chapitre Premier.- Ch\u00f4mage d\u00fb aux intemp\u00e9ries<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">[\u2026]\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Art. L. 531-3.<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">La d\u00e9cision concernant la cessation du travail appartient \u00e0 l\u2019employeur ou \u00e0 son repr\u00e9sentant d\u00fbment mandat\u00e9 sur le lieu du travail, apr\u00e8s consultation du repr\u00e9sentant du personnel d\u00fbment mandat\u00e9 sur le lieu du travail. Dans les entreprises soumises \u00e0 l\u2019obligation l\u00e9gale de faire \u00e9lire une d\u00e9l\u00e9gation du personnel, le repr\u00e9sentant du personnel pr\u00e9cit\u00e9 est obligatoirement un membre de la d\u00e9l\u00e9gation ou un salari\u00e9 d\u00e9sign\u00e9 par la d\u00e9l\u00e9gation du personnel.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">[\u2026]\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Chapitre II.- Ch\u00f4mage accidentel ou technique involontaire<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">[\u2026]\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Art. L. 532-3.<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">(1) Avant d\u2019introduire une demande en obtention d\u2019une subvention aupr\u00e8s de l\u2019Agence pour le d\u00e9veloppement de l\u2019emploi, le chef d\u2019entreprise est tenu d\u2019informer et d\u2019entendre les d\u00e9l\u00e9gations du personnel ainsi que les organisations syndicales justifiant de la repr\u00e9sentativit\u00e9 nationale respectivement justifiant de la repr\u00e9sentativit\u00e9 dans un secteur particuli\u00e8rement important au sens des articles L.161-3 \u00e0 L.161-8 dans le cas d\u2019entreprises li\u00e9es par une convention collective de travail.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">[\u2026]\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Chapitre II.- Formation professionnelle continue et formation de reconversion professionnelle<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">[\u2026]\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Art. L. 542-9.<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">[\u2026]\n<p style=\"text-align: left;\">(4) Les plans de formation peuvent concerner une ou plusieurs entreprises.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Avant leur mise en \u0153uvre, les plans de formation vis\u00e9s aux paragraphes (2) et (3) sont soumis pour avis \u00e0 la d\u00e9l\u00e9gation du personnel.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">[\u2026]\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Art. L. 542-11.<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">[\u2026]\n<p style=\"text-align: left;\">(2) En vue de l\u2019obtention de l\u2019approbation minist\u00e9rielle, le plan \u00e9ligible au titre des articles L. 542-12 \u00e0 L. 542-14 doit pr\u00e9senter les donn\u00e9es suivantes:<\/p>\n<ol style=\"text-align: left;\">\n<li>les objectifs de formation;<\/li>\n<li>la dur\u00e9e et la planification du plan de formation;<\/li>\n<li>le budget du plan pr\u00e9vu par l\u2019entreprise;<\/li>\n<li>l\u2019avis de la d\u00e9l\u00e9gation du personnel ou la d\u00e9cision prise sur base de l\u2019article L. 414-9;<\/li>\n<li>les renseignements fournis en mati\u00e8re de formation professionnelle continue par l\u2019employeur aux salari\u00e9s d\u2019une entreprise en dessous de quinze salari\u00e9s.<\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: left;\">[\u2026]\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Titre VIII \u2013 Pr\u00e9retraite<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Chapitre Premier.- Pr\u00e9retraite-solidarit\u00e9<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">[\u2026]\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Art. L. 581-3.<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">(1) Le salari\u00e9 sollicitant l\u2019admission \u00e0 la pr\u00e9retraite introduit aupr\u00e8s de l\u2019employeur une demande \u00e9crite trois mois au plus tard avant la date pr\u00e9sum\u00e9e de l\u2019admission \u00e0 la pr\u00e9retraite.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Il joint \u00e0 sa demande un certificat \u00e9tabli par le ou les organismes de s\u00e9curit\u00e9 sociale comp\u00e9tents \u00e9tablissant la date d\u2019ouverture de ses droits \u00e0 une pension de vieillesse ou \u00e0 une pension de vieillesse anticip\u00e9e.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">(2) L\u2019employeur adresse copie de la demande \u00e0 la d\u00e9l\u00e9gation d\u2019origine du salari\u00e9.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Art. L. 581-4.<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Les crit\u00e8res de priorit\u00e9 sont \u00e9tablis par la convention collective de travail ou la convention vis\u00e9e \u00e0 l\u2019article L. 581-1, sinon, dans les entreprises occupant au moins cent cinquante salari\u00e9s, selon les r\u00e8gles de la Section 4 du Chapitre IV du Titre Premier du Livre IV.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Dans les entreprises occupant moins de cent cinquante salari\u00e9s, l\u2019employeur \u00e9tablit les crit\u00e8res de priorit\u00e9 apr\u00e8s consultation de la d\u00e9l\u00e9gation du personnel.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">[\u2026]\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Chapitre III.- Pr\u00e9retraite des salari\u00e9s post\u00e9s et des salari\u00e9s de nuit<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">[\u2026]\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Art. L. 583-3.<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">[\u2026]\n<p style=\"text-align: left;\">(2) L\u2019employeur adresse copie de la demande \u00e0 la d\u00e9l\u00e9gation du personnel de l\u2019entreprise d\u2019origine du salari\u00e9.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Art. L. 583-4.<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">(1) La d\u00e9cision d\u2019admission \u00e0 la pr\u00e9retraite des salari\u00e9s est prise par le ministre ayant l\u2019Emploi dans ses attributions, sur la base d\u2019un relev\u00e9 lui pr\u00e9sent\u00e9 par l\u2019employeur, apr\u00e8s consultation de la d\u00e9l\u00e9gation du personnel; l\u2019employeur est oblig\u00e9 de pr\u00e9senter le relev\u00e9 des salari\u00e9s venant \u00e0 remplir les conditions d\u2019admission \u00e0 la pr\u00e9retraite un mois au plus tard avant l\u2019ouverture des droits.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">L\u2019employeur est tenu de proc\u00e9der \u00e0 l\u2019affichage de la copie du relev\u00e9 transmis au ministre ayant l\u2019Emploi dans ses attributions aux entr\u00e9es principales des lieux de travail et d\u2019en transmettre copie \u00e0 la d\u00e9l\u00e9gation du personnel.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">[\u2026]\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Chapitre IV.- Pr\u00e9retraite progressive<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Art. L. 584-1.<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Le b\u00e9n\u00e9fice de la pr\u00e9retraite progressive est accord\u00e9 aux salari\u00e9s des entreprises \u00e9ligibles en vertu d\u2019une stipulation expresse d\u2019une convention collective de travail, stipulation \u00e0 agr\u00e9er par le ministre ayant l\u2019Emploi dans ses attributions, ou en vertu d\u2019une convention sp\u00e9ciale conclue entre ce ministre et une entreprise d\u00e9termin\u00e9e soit non couverte par une convention collective, soit couverte par une convention collective applicable \u00e0 la branche d\u2019activit\u00e9 ne pr\u00e9voyant pas l\u2019application de la pr\u00e9retraite progressive.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">La conclusion de la convention sp\u00e9ciale vis\u00e9e \u00e0 l\u2019alin\u00e9a qui pr\u00e9c\u00e8de est subordonn\u00e9e \u00e0 la pr\u00e9sentation de l\u2019avis de la d\u00e9l\u00e9gation du personnel.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">[\u2026]\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Art. L. 584-5.<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Les crit\u00e8res de priorit\u00e9 sont \u00e9tablis par la convention vis\u00e9e \u00e0 l\u2019article L. 581-1, sinon, dans les entreprises occupant au moins cent cinquante salari\u00e9s, selon les r\u00e8gles de la Section 4 du Chapitre IV du Titre Premier du Livre IV.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Dans les entreprises occupant moins de cent cinquante salari\u00e9s l\u2019employeur \u00e9tablit les crit\u00e8res de priorit\u00e9 apr\u00e8s consultation de la d\u00e9l\u00e9gation du personnel.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">[\u2026]\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>LIVRE VI.- <\/strong><strong>ADMINISTRATIONS ET ORGANES<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Titre Premier \u2013 Inspection du travail et des mines<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Chapitre IV.- Comp\u00e9tences<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">[\u2026]\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Art. L. 614-3.<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">[\u2026]\n<p style=\"text-align: left;\">(2) D\u00e8s le commencement de l\u2019exercice des pr\u00e9rogatives vis\u00e9es au paragraphe (1) qui pr\u00e9c\u00e8de, les membres de l\u2019inspectorat du travail sont tenus d\u2019informer, dans la mesure du possible, de leur pr\u00e9sence:<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">\u2013 l\u2019employeur ou son repr\u00e9sentant et, le cas \u00e9ch\u00e9ant;<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">\u2013 le\/les pr\u00e9sident(s) ou son\/ses repr\u00e9sentant(s) de la\/des d\u00e9l\u00e9gation(s) concern\u00e9e(s).<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Le pr\u00e9sident informe, le cas \u00e9ch\u00e9ant, le d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 et \u00e0 la sant\u00e9 ou le d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9galit\u00e9 comp\u00e9tents pour le lieu de travail en cause.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Les membres pr\u00e9cit\u00e9s concern\u00e9s de la d\u00e9l\u00e9gation ont le droit d\u2019assister \u00e0 la visite.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">L\u2019inspecteur du travail est tenu de dresser un rapport relatif aux v\u00e9rifications et contr\u00f4les op\u00e9r\u00e9s. Une copie de ce rapport est transmise \u00e0 l\u2019employeur et \u00e0 la d\u00e9l\u00e9gation du personnel.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">[\u2026]\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Art. L. 614-9.<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Les membres de l\u2019inspectorat du travail peuvent assister aux r\u00e9unions des d\u00e9l\u00e9gations du personnel sur demande de ces derni\u00e8res.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Les chefs d\u2019entreprises en seront inform\u00e9s.<a href=\"#_ftnref1\" name=\"_ftn1\"><\/a><\/p>\n<div class=\"footnotes-block\">\n    <div class=\"footnotes__legend\">\n        <h3 class=\"footnotes__legend__title\">\n            Footnotes\n        <\/h3>\n        <ul class=\"footnotes__items\">\n                            <li class=\"footnotes__item\">\n                    <a id=\"fn-1\" class=\"footnotes__item__number\">\n                        <span>{<\/span>\n                        1\n                        <span>}<\/span>\n                    <\/a>\n                    <span class=\"footnotes__item__text\">M\u00e9morial n\u00b0 144 du 27 juillet 2015; &lt;a href=&quot;http:\/\/www.legilux.public.lu\/leg\/a\/archives\/2015\/0144\/index.html&quot;&gt;http:\/\/www.legilux.public.lu\/leg\/a\/archives\/2015\/0144\/index.html&lt;\/a&gt;<\/span>\n                <\/li>\n                            <li class=\"footnotes__item\">\n                    <a id=\"fn-2\" class=\"footnotes__item__number\">\n                        <span>{<\/span>\n                        2\n                        <span>}<\/span>\n                    <\/a>\n                    <span class=\"footnotes__item__text\">&lt;\/strong&gt;Art. L. 414-1. et L. 414-2.&lt;strong&gt;<\/span>\n                <\/li>\n                            <li class=\"footnotes__item\">\n                    <a id=\"fn-3\" class=\"footnotes__item__number\">\n                        <span>{<\/span>\n                        3\n                        <span>}<\/span>\n                    <\/a>\n                    <span class=\"footnotes__item__text\">&lt;\/strong&gt;Art. L. 414-1. et L. 414-2.&lt;strong&gt;<\/span>\n                <\/li>\n                            <li class=\"footnotes__item\">\n                    <a id=\"fn-4\" class=\"footnotes__item__number\">\n                        <span>{<\/span>\n                        4\n                        <span>}<\/span>\n                    <\/a>\n                    <span class=\"footnotes__item__text\">S\u2019il n\u2019est autrement pr\u00e9cis\u00e9, les dispositions soumises \u00e0 une condition de seuil sont applicables d\u00e8s que le nombre respectif de salari\u00e9s occup\u00e9s au sein de l\u2019entreprise a \u00e9t\u00e9 atteint pendant les 12 mois pr\u00e9c\u00e9dant le 1&lt;sup&gt;er&lt;\/sup&gt; jour du mois de l\u2019affichage annoncant les \u00e9lections.<\/span>\n                <\/li>\n                            <li class=\"footnotes__item\">\n                    <a id=\"fn-5\" class=\"footnotes__item__number\">\n                        <span>{<\/span>\n                        5\n                        <span>}<\/span>\n                    <\/a>\n                    <span class=\"footnotes__item__text\">&lt;\/strong&gt;Art. L. 414-1. et L. 414-3.&lt;strong&gt;<\/span>\n                <\/li>\n                            <li class=\"footnotes__item\">\n                    <a id=\"fn-6\" class=\"footnotes__item__number\">\n                        <span>{<\/span>\n                        6\n                        <span>}<\/span>\n                    <\/a>\n                    <span class=\"footnotes__item__text\">ou, le cas \u00e9ch\u00e9ant, \u00e0 partir des prochaines \u00e9lections sociales, dans les entreprises d\u2019au moins 150 salari\u00e9s\u00a0: les participants de la r\u00e9union pr\u00e9vue \u00e0 l\u2019article L. 414-10. (r\u00e9union entre l\u2019employeur et la D\u00e9l\u00e9gation, portant sur les points soumis \u00e0 co-d\u00e9cision, qui doit avoir lieu au moins une fois par trimestre). <\/span>\n                <\/li>\n                            <li class=\"footnotes__item\">\n                    <a id=\"fn-7\" class=\"footnotes__item__number\">\n                        <span>{<\/span>\n                        7\n                        <span>}<\/span>\n                    <\/a>\n                    <span class=\"footnotes__item__text\">Art. L.124-2.<\/span>\n                <\/li>\n                            <li class=\"footnotes__item\">\n                    <a id=\"fn-8\" class=\"footnotes__item__number\">\n                        <span>{<\/span>\n                        8\n                        <span>}<\/span>\n                    <\/a>\n                    <span class=\"footnotes__item__text\">Art. L. 414-14.<\/span>\n                <\/li>\n                            <li class=\"footnotes__item\">\n                    <a id=\"fn-9\" class=\"footnotes__item__number\">\n                        <span>{<\/span>\n                        9\n                        <span>}<\/span>\n                    <\/a>\n                    <span class=\"footnotes__item__text\">Jusqu\u2019\u00e0 la disparition des d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s des jeunes salari\u00e9s avec les prochaines \u00e9lections sociales.<\/span>\n                <\/li>\n                            <li class=\"footnotes__item\">\n                    <a id=\"fn-10\" class=\"footnotes__item__number\">\n                        <span>{<\/span>\n                        10\n                        <span>}<\/span>\n                    <\/a>\n                    <span class=\"footnotes__item__text\">Art. L. 614-3.<\/span>\n                <\/li>\n                            <li class=\"footnotes__item\">\n                    <a id=\"fn-11\" class=\"footnotes__item__number\">\n                        <span>{<\/span>\n                        11\n                        <span>}<\/span>\n                    <\/a>\n                    <span class=\"footnotes__item__text\">Art. L. 414-15.<\/span>\n                <\/li>\n                            <li class=\"footnotes__item\">\n                    <a id=\"fn-12\" class=\"footnotes__item__number\">\n                        <span>{<\/span>\n                        12\n                        <span>}<\/span>\n                    <\/a>\n                    <span class=\"footnotes__item__text\">Art. L. 245-6.(1)<\/span>\n                <\/li>\n                            <li class=\"footnotes__item\">\n                    <a id=\"fn-13\" class=\"footnotes__item__number\">\n                        <span>{<\/span>\n                        13\n                        <span>}<\/span>\n                    <\/a>\n                    <span class=\"footnotes__item__text\">Art. L. 414-3.(2)<\/span>\n                <\/li>\n                            <li class=\"footnotes__item\">\n                    <a id=\"fn-14\" class=\"footnotes__item__number\">\n                        <span>{<\/span>\n                        14\n                        <span>}<\/span>\n                    <\/a>\n                    <span class=\"footnotes__item__text\">Art. L. 414-3.(4)<\/span>\n                <\/li>\n                            <li class=\"footnotes__item\">\n                    <a id=\"fn-15\" class=\"footnotes__item__number\">\n                        <span>{<\/span>\n                        15\n                        <span>}<\/span>\n                    <\/a>\n                    <span class=\"footnotes__item__text\">Art. L. 243-3.(3)<\/span>\n                <\/li>\n                            <li class=\"footnotes__item\">\n                    <a id=\"fn-16\" class=\"footnotes__item__number\">\n                        <span>{<\/span>\n                        16\n                        <span>}<\/span>\n                    <\/a>\n                    <span class=\"footnotes__item__text\">Art. L. 334-1.<\/span>\n                <\/li>\n                            <li class=\"footnotes__item\">\n                    <a id=\"fn-17\" class=\"footnotes__item__number\">\n                        <span>{<\/span>\n                        17\n                        <span>}<\/span>\n                    <\/a>\n                    <span class=\"footnotes__item__text\">Art. L. 614-3.(2)<\/span>\n                <\/li>\n                            <li class=\"footnotes__item\">\n                    <a id=\"fn-18\" class=\"footnotes__item__number\">\n                        <span>{<\/span>\n                        18\n                        <span>}<\/span>\n                    <\/a>\n                    <span class=\"footnotes__item__text\">Art. L. 414-17.<\/span>\n                <\/li>\n                            <li class=\"footnotes__item\">\n                    <a id=\"fn-19\" class=\"footnotes__item__number\">\n                        <span>{<\/span>\n                        19\n                        <span>}<\/span>\n                    <\/a>\n                    <span class=\"footnotes__item__text\">Art. L. 242-2.(1)<\/span>\n                <\/li>\n                            <li class=\"footnotes__item\">\n                    <a id=\"fn-20\" class=\"footnotes__item__number\">\n                        <span>{<\/span>\n                        20\n                        <span>}<\/span>\n                    <\/a>\n                    <span class=\"footnotes__item__text\">Art. L. 415-1. et L. 415-2.<\/span>\n                <\/li>\n                            <li class=\"footnotes__item\">\n                    <a id=\"fn-21\" class=\"footnotes__item__number\">\n                        <span>{<\/span>\n                        21\n                        <span>}<\/span>\n                    <\/a>\n                    <span class=\"footnotes__item__text\">Art. L. 417-1.<\/span>\n                <\/li>\n                            <li class=\"footnotes__item\">\n                    <a id=\"fn-22\" class=\"footnotes__item__number\">\n                        <span>{<\/span>\n                        22\n                        <span>}<\/span>\n                    <\/a>\n                    <span class=\"footnotes__item__text\">Art. L. 417-5.<\/span>\n                <\/li>\n                            <li class=\"footnotes__item\">\n                    <a id=\"fn-23\" class=\"footnotes__item__number\">\n                        <span>{<\/span>\n                        23\n                        <span>}<\/span>\n                    <\/a>\n                    <span class=\"footnotes__item__text\">Art. L. 415-3. \u00e0 L. 415-5.<\/span>\n                <\/li>\n                            <li class=\"footnotes__item\">\n                    <a id=\"fn-24\" class=\"footnotes__item__number\">\n                        <span>{<\/span>\n                        24\n                        <span>}<\/span>\n                    <\/a>\n                    <span class=\"footnotes__item__text\">Art. L. 415-10. et L. 415-11.<\/span>\n                <\/li>\n                            <li class=\"footnotes__item\">\n                    <a id=\"fn-25\" class=\"footnotes__item__number\">\n                        <span>{<\/span>\n                        25\n                        <span>}<\/span>\n                    <\/a>\n                    <span class=\"footnotes__item__text\">Art. L. 415-5. \u00e0 L. 415-7.<\/span>\n                <\/li>\n                            <li class=\"footnotes__item\">\n                    <a id=\"fn-26\" class=\"footnotes__item__number\">\n                        <span>{<\/span>\n                        26\n                        <span>}<\/span>\n                    <\/a>\n                    <span class=\"footnotes__item__text\">Art. L. 415-12.<\/span>\n                <\/li>\n                            <li class=\"footnotes__item\">\n                    <a id=\"fn-27\" class=\"footnotes__item__number\">\n                        <span>{<\/span>\n                        27\n                        <span>}<\/span>\n                    <\/a>\n                    <span class=\"footnotes__item__text\">Art. L. 414-15.(4)<\/span>\n                <\/li>\n                            <li class=\"footnotes__item\">\n                    <a id=\"fn-28\" class=\"footnotes__item__number\">\n                        <span>{<\/span>\n                        28\n                        <span>}<\/span>\n                    <\/a>\n                    <span class=\"footnotes__item__text\">Art. L. 416-3.<\/span>\n                <\/li>\n                            <li class=\"footnotes__item\">\n                    <a id=\"fn-29\" class=\"footnotes__item__number\">\n                        <span>{<\/span>\n                        29\n                        <span>}<\/span>\n                    <\/a>\n                    <span class=\"footnotes__item__text\">CSJ 09.02.2011, n\u00b035608.<\/span>\n                <\/li>\n                            <li class=\"footnotes__item\">\n                    <a id=\"fn-30\" class=\"footnotes__item__number\">\n                        <span>{<\/span>\n                        30\n                        <span>}<\/span>\n                    <\/a>\n                    <span class=\"footnotes__item__text\">CSJ 30.06.2005 n\u00b029039.<\/span>\n                <\/li>\n                            <li class=\"footnotes__item\">\n                    <a id=\"fn-31\" class=\"footnotes__item__number\">\n                        <span>{<\/span>\n                        31\n                        <span>}<\/span>\n                    <\/a>\n                    <span class=\"footnotes__item__text\">Art. L. 414-16. et L. 414-17.<\/span>\n                <\/li>\n                            <li class=\"footnotes__item\">\n                    <a id=\"fn-32\" class=\"footnotes__item__number\">\n                        <span>{<\/span>\n                        32\n                        <span>}<\/span>\n                    <\/a>\n                    <span class=\"footnotes__item__text\">Art. L. 415-8.<\/span>\n                <\/li>\n                            <li class=\"footnotes__item\">\n                    <a id=\"fn-33\" class=\"footnotes__item__number\">\n                        <span>{<\/span>\n                        33\n                        <span>}<\/span>\n                    <\/a>\n                    <span class=\"footnotes__item__text\">Art. L. 415-7.<\/span>\n                <\/li>\n                            <li class=\"footnotes__item\">\n                    <a id=\"fn-34\" class=\"footnotes__item__number\">\n                        <span>{<\/span>\n                        34\n                        <span>}<\/span>\n                    <\/a>\n                    <span class=\"footnotes__item__text\">Art. L. 415-9., L. 414-14.(9) et L. 414-15.(5)<\/span>\n                <\/li>\n                            <li class=\"footnotes__item\">\n                    <a id=\"fn-35\" class=\"footnotes__item__number\">\n                        <span>{<\/span>\n                        35\n                        <span>}<\/span>\n                    <\/a>\n                    <span class=\"footnotes__item__text\">Un r\u00e8glement grand-ducal pourra pr\u00e9ciser les modalit\u00e9s de ce cong\u00e9-formation et en augmenter la dur\u00e9e en cas de circonstances exceptionnelles dues \u00e0 des changements intervenus sur le lieu de travail.<\/span>\n                <\/li>\n                            <li class=\"footnotes__item\">\n                    <a id=\"fn-36\" class=\"footnotes__item__number\">\n                        <span>{<\/span>\n                        36\n                        <span>}<\/span>\n                    <\/a>\n                    <span class=\"footnotes__item__text\">Art. L. 412-2.<\/span>\n                <\/li>\n                            <li class=\"footnotes__item\">\n                    <a id=\"fn-37\" class=\"footnotes__item__number\">\n                        <span>{<\/span>\n                        37\n                        <span>}<\/span>\n                    <\/a>\n                    <span class=\"footnotes__item__text\">Art. L. 416-6.<\/span>\n                <\/li>\n                            <li class=\"footnotes__item\">\n                    <a id=\"fn-38\" class=\"footnotes__item__number\">\n                        <span>{<\/span>\n                        38\n                        <span>}<\/span>\n                    <\/a>\n                    <span class=\"footnotes__item__text\">Art. L. 416-7.<\/span>\n                <\/li>\n                            <li class=\"footnotes__item\">\n                    <a id=\"fn-39\" class=\"footnotes__item__number\">\n                        <span>{<\/span>\n                        39\n                        <span>}<\/span>\n                    <\/a>\n                    <span class=\"footnotes__item__text\">Art. L. 161-2.<\/span>\n                <\/li>\n                            <li class=\"footnotes__item\">\n                    <a id=\"fn-40\" class=\"footnotes__item__number\">\n                        <span>{<\/span>\n                        40\n                        <span>}<\/span>\n                    <\/a>\n                    <span class=\"footnotes__item__text\">Art. L. 134-1.<\/span>\n                <\/li>\n                            <li class=\"footnotes__item\">\n                    <a id=\"fn-41\" class=\"footnotes__item__number\">\n                        <span>{<\/span>\n                        41\n                        <span>}<\/span>\n                    <\/a>\n                    <span class=\"footnotes__item__text\">Art. L. 123-2.<\/span>\n                <\/li>\n                            <li class=\"footnotes__item\">\n                    <a id=\"fn-42\" class=\"footnotes__item__number\">\n                        <span>{<\/span>\n                        42\n                        <span>}<\/span>\n                    <\/a>\n                    <span class=\"footnotes__item__text\">Art. L. 325-4., L. 326-5., L. 334-1. <\/span>\n                <\/li>\n                            <li class=\"footnotes__item\">\n                    <a id=\"fn-43\" class=\"footnotes__item__number\">\n                        <span>{<\/span>\n                        43\n                        <span>}<\/span>\n                    <\/a>\n                    <span class=\"footnotes__item__text\">Art. L. 581-4.<\/span>\n                <\/li>\n                            <li class=\"footnotes__item\">\n                    <a id=\"fn-44\" class=\"footnotes__item__number\">\n                        <span>{<\/span>\n                        44\n                        <span>}<\/span>\n                    <\/a>\n                    <span class=\"footnotes__item__text\">Art. L. 414-9.<\/span>\n                <\/li>\n                            <li class=\"footnotes__item\">\n                    <a id=\"fn-45\" class=\"footnotes__item__number\">\n                        <span>{<\/span>\n                        45\n                        <span>}<\/span>\n                    <\/a>\n                    <span class=\"footnotes__item__text\">Art. L. 261-1.<\/span>\n                <\/li>\n                            <li class=\"footnotes__item\">\n                    <a id=\"fn-46\" class=\"footnotes__item__number\">\n                        <span>{<\/span>\n                        46\n                        <span>}<\/span>\n                    <\/a>\n                    <span class=\"footnotes__item__text\">Art. L. 414-10.<\/span>\n                <\/li>\n                            <li class=\"footnotes__item\">\n                    <a id=\"fn-47\" class=\"footnotes__item__number\">\n                        <span>{<\/span>\n                        47\n                        <span>}<\/span>\n                    <\/a>\n                    <span class=\"footnotes__item__text\">Art. L. 414-10. \u00e0 Art. L. 414-13.<\/span>\n                <\/li>\n                            <li class=\"footnotes__item\">\n                    <a id=\"fn-48\" class=\"footnotes__item__number\">\n                        <span>{<\/span>\n                        48\n                        <span>}<\/span>\n                    <\/a>\n                    <span class=\"footnotes__item__text\">Art. L. 416-1.(1)<\/span>\n                <\/li>\n                            <li class=\"footnotes__item\">\n                    <a id=\"fn-49\" class=\"footnotes__item__number\">\n                        <span>{<\/span>\n                        49\n                        <span>}<\/span>\n                    <\/a>\n                    <span class=\"footnotes__item__text\">Art. L. 414-15.(1)<\/span>\n                <\/li>\n                            <li class=\"footnotes__item\">\n                    <a id=\"fn-50\" class=\"footnotes__item__number\">\n                        <span>{<\/span>\n                        50\n                        <span>}<\/span>\n                    <\/a>\n                    <span class=\"footnotes__item__text\">Art. L. 414-14.(1)<\/span>\n                <\/li>\n                            <li class=\"footnotes__item\">\n                    <a id=\"fn-51\" class=\"footnotes__item__number\">\n                        <span>{<\/span>\n                        51\n                        <span>}<\/span>\n                    <\/a>\n                    <span class=\"footnotes__item__text\">Art. L. 415-9.(2)<\/span>\n                <\/li>\n                            <li class=\"footnotes__item\">\n                    <a id=\"fn-52\" class=\"footnotes__item__number\">\n                        <span>{<\/span>\n                        52\n                        <span>}<\/span>\n                    <\/a>\n                    <span class=\"footnotes__item__text\">Art. L. 414.14.(9)<\/span>\n                <\/li>\n                            <li class=\"footnotes__item\">\n                    <a id=\"fn-53\" class=\"footnotes__item__number\">\n                        <span>{<\/span>\n                        53\n                        <span>}<\/span>\n                    <\/a>\n                    <span class=\"footnotes__item__text\">Art. L. 411-3.(1)<\/span>\n                <\/li>\n                            <li class=\"footnotes__item\">\n                    <a id=\"fn-54\" class=\"footnotes__item__number\">\n                        <span>{<\/span>\n                        54\n                        <span>}<\/span>\n                    <\/a>\n                    <span class=\"footnotes__item__text\">Art. L. 417-3.<\/span>\n                <\/li>\n                            <li class=\"footnotes__item\">\n                    <a id=\"fn-55\" class=\"footnotes__item__number\">\n                        <span>{<\/span>\n                        55\n                        <span>}<\/span>\n                    <\/a>\n                    <span class=\"footnotes__item__text\">Art. L. 417-4.<\/span>\n                <\/li>\n                            <li class=\"footnotes__item\">\n                    <a id=\"fn-56\" class=\"footnotes__item__number\">\n                        <span>{<\/span>\n                        56\n                        <span>}<\/span>\n                    <\/a>\n                    <span class=\"footnotes__item__text\">Art. L. 417-5.<\/span>\n                <\/li>\n                            <li class=\"footnotes__item\">\n                    <a id=\"fn-57\" class=\"footnotes__item__number\">\n                        <span>{<\/span>\n                        57\n                        <span>}<\/span>\n                    <\/a>\n                    <span class=\"footnotes__item__text\">Art. L. 414-17.<\/span>\n                <\/li>\n                            <li class=\"footnotes__item\">\n                    <a id=\"fn-58\" class=\"footnotes__item__number\">\n                        <span>{<\/span>\n                        58\n                        <span>}<\/span>\n                    <\/a>\n                    <span class=\"footnotes__item__text\">Art. L. 415-2.<\/span>\n                <\/li>\n                            <li class=\"footnotes__item\">\n                    <a id=\"fn-59\" class=\"footnotes__item__number\">\n                        <span>{<\/span>\n                        59\n                        <span>}<\/span>\n                    <\/a>\n                    <span class=\"footnotes__item__text\">Art. L. 411-3, L. 414-4 \u00e0 L. 414-13 et L. 416-1 de l\u2019article 1 ainsi que les Art. 3 et 4.<\/span>\n                <\/li>\n                            <li class=\"footnotes__item\">\n                    <a id=\"fn-60\" class=\"footnotes__item__number\">\n                        <span>{<\/span>\n                        60\n                        <span>}<\/span>\n                    <\/a>\n                    <span class=\"footnotes__item__text\">Anciens Art. L. 411-3, L. 411-4, L. 411-5, L. 416-1 du Titre I du Livre IV et Art. L. 421-1 \u00e0 L. 425-4 du Titre II du Livre IV.<\/span>\n                <\/li>\n                    <\/ul>\n    <\/div>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>PARTIE I &#8211; GUIDE EXPLICATIF Remarques introductives La mise en \u0153uvre de la loi du 23 juillet 2015 portant r\u00e9forme du dialogue social{1} modifie profond\u00e9ment le paysage de la repr\u00e9sentation du personnel \u00e0 l\u2019int\u00e9rieur des entreprises. Avant tout la suppression des d\u00e9l\u00e9gations centrales, divisionnaires ainsi que des d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s des jeunes salari\u00e9s et des comit\u00e9s mixtes,&#8230;  <a class=\"excerpt-read-more\" href=\"https:\/\/fedil.lu\/en\/publications\/cadre-legislatif-apres-des-elections-sociales\/\" title=\"ReadCadre l\u00e9gislatif apr\u00e8s des \u00e9lections sociales post\u00e9rieures \u00e0 2016\">Read more &raquo;<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":16,"featured_media":0,"template":"","class_list":["post-7037","publication","type-publication","status-publish","hentry"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/fedil.lu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/publication\/7037","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/fedil.lu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/publication"}],"about":[{"href":"https:\/\/fedil.lu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/publication"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/fedil.lu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/16"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/fedil.lu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/publication\/7037\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/fedil.lu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=7037"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}