{"id":18421,"date":"2020-05-14T17:23:15","date_gmt":"2020-05-14T15:23:15","guid":{"rendered":"https:\/\/fedil.lu\/?post_type=member-news&#038;p=18421"},"modified":"2020-05-14T17:23:22","modified_gmt":"2020-05-14T15:23:22","slug":"post-luxembourg-cloture-lannee-2019-avec-des-resultats-financiers-en-nette-progression","status":"publish","type":"member-news","link":"https:\/\/fedil.lu\/fr\/member-news\/post-luxembourg-cloture-lannee-2019-avec-des-resultats-financiers-en-nette-progression\/","title":{"rendered":"POST Luxembourg cl\u00f4ture l\u2019ann\u00e9e 2019 avec des r\u00e9sultats financiers en nette progression"},"content":{"rendered":"<ul>\n<li>Le Groupe POST Luxembourg a enregistr\u00e9 une augmentation de son chiffre d&rsquo;affaires de 4,2 % \u00e0 862 millions d&rsquo;euros.<\/li>\n<li>L\u2019EBITDA et le r\u00e9sultat net de l&rsquo;exercice 2019 augmentent respectivement de 6,1% et de 13% par rapport \u00e0 l&rsquo;exercice pr\u00e9c\u00e9dent.<\/li>\n<li>L&rsquo;effectif du Groupe POST Luxembourg s&rsquo;\u00e9l\u00e8ve \u00e0 4.652 collaborateurs.<\/li>\n<\/ul>\n<p>En date du jeudi 14 mai 2020, Serge Allegrezza, Pr\u00e9sident du Conseil d\u2019administration et Claude Strasser, Directeur g\u00e9n\u00e9ral, ont pr\u00e9sent\u00e9 le bilan 2019 du Groupe POST Luxembourg lors d\u2019une conf\u00e9rence de presse qui s\u2019est d\u00e9roul\u00e9e exceptionnellement, \u00e0 discr\u00e9tion des journalistes, au si\u00e8ge de POST (en respectant les mesures de s\u00e9curit\u00e9 prescrites) ou de mani\u00e8re digitale via live streaming.<br \/>\nEn 2019, le Groupe POST Luxembourg a enregistr\u00e9 une augmentation du chiffre d\u2019affaires de 35 millions d\u2019euros \u00e0 861,9 millions d\u2019euros, soit une augmentation de 4,2%. Cette performance a notamment \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e gr\u00e2ce au m\u00e9tier postal dont l\u2019activit\u00e9 logistique remporte un vif succ\u00e8s et au m\u00e9tier t\u00e9l\u00e9com qui renforce son positionnement dans l\u2019activit\u00e9 ICT pour les clients professionnels. Dans des conditions de march\u00e9 difficiles qui se traduisent par l\u2019\u00e9rosion durable de la marge d\u2019int\u00e9r\u00eats, le m\u00e9tier finance parvient \u00e0 stabiliser son chiffre d\u2019affaires.<\/p>\n<p>Le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel (EBITDA) augmente de 6,1 % \u00e0 183 millions d\u2019euros par rapport au r\u00e9sultat d\u00e9j\u00e0 en hausse en 2018. Le b\u00e9n\u00e9fice net s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 37,8 millions d\u2019euros, en hausse de 13,2 %.<br \/>\n\u00ab Pour un pays comme le Luxembourg qui connait une forte croissance d\u00e9mographique, la contribution de POST est primordiale. A titre d\u2019exemple, les investissements pour soutenir la digitalisation sont tr\u00e8s importants et sa participation, notamment au d\u00e9veloppement des infrastructures de t\u00e9l\u00e9communications, est consid\u00e9rable \u00bb, explique Serge Allegrezza, Pr\u00e9sident du Conseil d&rsquo;administration de POST Luxembourg.<\/p>\n<p>\u00ab Le bilan financier 2019 de POST est tr\u00e8s positif \u00e0 tous les niveaux et notamment pour les<br \/>\nm\u00e9tiers Postal\/Logistique et T\u00e9l\u00e9com\/ICT \u00bb, r\u00e9sume Claude Strasser, Directeur g\u00e9n\u00e9ral de<br \/>\nPOST Luxembourg.<\/p>\n<p>Le m\u00e9tier postal a continu\u00e9 d&rsquo;\u00eatre influenc\u00e9 par l&rsquo;\u00e9volution de la digitalisation entra\u00eenant le<br \/>\nd\u00e9clin des volumes de courrier de pr\u00e8s de 4 % chaque ann\u00e9e depuis 2015 au Luxembourg,<br \/>\navec une acc\u00e9l\u00e9ration depuis l\u2019\u00e9t\u00e9 2019. En parall\u00e8le, les volumes de colis, qui continuent de<br \/>\ncro\u00eetre rapidement, ont d\u00e9pass\u00e9 en 2019 le seuil des 4 millions de colis, soit une augmentation<br \/>\nde 17 % par rapport \u00e0 2018.<\/p>\n<p>En 2019, plus de 96 % des colis ont \u00e9t\u00e9 livr\u00e9s en un jour ouvrable (J+1). Claude Strasser a<br \/>\nsoulign\u00e9 : \u00ab Des investissements, tels que l\u2019installation d\u2019une nouvelle machine trieuse pour<br \/>\nles colis au Centre de tri de Bettembourg, nous permettent aujourd\u2019hui de traiter des volumes<br \/>\nquotidiens qui peuvent d\u00e9passer les 30.000 colis, tout en maintenant un service de qualit\u00e9<br \/>\npour nos clients. Fin 2019, nous avons inaugur\u00e9 notre 100e station PackUp 24\/24. Ce mode<br \/>\nde retrait de colis est fortement appr\u00e9ci\u00e9 et repr\u00e9sente un quart des volumes de colis<br \/>\ndistribu\u00e9s, soit 1 million de colis l\u2019an dernier. \u00bb<\/p>\n<p>Les activit\u00e9s logistiques mises en place par POST Luxembourg en 2017 se d\u00e9veloppent audel\u00e0<br \/>\ndes attentes. Alors qu\u2019en 2018, 4 millions de colis en provenance d&rsquo;Asie ont \u00e9t\u00e9<br \/>\nr\u00e9ceptionn\u00e9s par POST au Findel pour \u00eatre achemin\u00e9s partout en Europe, le volume annuel<br \/>\na d\u00e9pass\u00e9 les 13 millions de colis en 2019.<\/p>\n<p>Dans le domaine des t\u00e9l\u00e9communications, dont le march\u00e9 se caract\u00e9rise par la baisse<br \/>\nstructurelle de la t\u00e9l\u00e9phonie fixe et la forte concurrence dans les segments de la t\u00e9l\u00e9phonie<br \/>\nmobile et acc\u00e8s internet, POST Luxembourg a r\u00e9ussi de cl\u00f4turer l\u2019exercice 2019 avec un<br \/>\nchiffre d\u2019affaires en hausse pour la deuxi\u00e8me ann\u00e9e cons\u00e9cutive.<br \/>\nCe bon r\u00e9sultat est notamment d\u00fb \u00e0 l\u2019augmentation du nombre de lignes mobiles, \u00e0 la<br \/>\ncroissance de l\u2019activit\u00e9 ICT pour les clients professionnels ainsi qu\u2019\u00e0 l\u2019augmentation du nombre<br \/>\ndes clients particuliers pour l\u2019internet fixe. Ces performances sont en parti le fruit<br \/>\nd\u2019investissements massifs continuels dans les r\u00e9seaux de t\u00e9l\u00e9communications, sup\u00e9rieurs \u00e0<br \/>\n50 millions d\u2019euros par an. En ligne avec les objectifs fix\u00e9s par le gouvernement<br \/>\nluxembourgeois et l\u2019Union europ\u00e9enne, POST contribue activement \u00e0 la mise en oeuvre de la<br \/>\nstrat\u00e9gie nationale 5G et du passage du r\u00e9seau fixe traditionnel vers le \u00ab all-IP \u00bb. Des<br \/>\ninvestissements cons\u00e9quents permettent aujourd\u2019hui \u00e0 pr\u00e8s de 70% de la population de se<br \/>\nraccorder \u00e0 un acc\u00e8s Internet offrant des vitesses jusque 1 Gbit\/s. Par ailleurs, POST pr\u00e9pare<br \/>\net accompagne la transformation digitale de l\u2019\u00e9conomie nationale dont le d\u00e9ploiement du<br \/>\nfutur r\u00e9seau 5G sera un \u00e9l\u00e9ment cl\u00e9 pour, \u00e0 moyen terme, faire face \u00e0 une \u00e9volution<br \/>\nexponentielle du trafic de donn\u00e9es.<\/p>\n<p>Face \u00e0 une hyper-connectivit\u00e9 de la soci\u00e9t\u00e9 moderne, POST s\u2019est dot\u00e9 d\u00e8s 2015 d\u2019une<br \/>\nstrat\u00e9gie relative \u00e0 la digitalisation pour le Groupe et notamment la cr\u00e9ation d\u2019un d\u00e9partement<br \/>\nd\u00e9di\u00e9 \u00e0 la cybers\u00e9curit\u00e9. \u00ab En 2019, POST a regroup\u00e9 toutes les comp\u00e9tences du Groupe en<br \/>\nla mati\u00e8re au sein d\u2019une seule \u00e9quipe appel\u00e9e \u00ab POST Cyberforce \u00bb pour accompagner la<br \/>\nstrat\u00e9gie de digitalisation de POST et celle de nos clients au Grand-Duch\u00e9 et au-del\u00e0 des<br \/>\nfronti\u00e8res. Face aux cybermenaces nous parvenons, gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019expertise et l\u2019exp\u00e9rience de nos<br \/>\nsp\u00e9cialistes internes, \u00e0 proposer des solutions innovantes et dans les r\u00e8gles de l\u2019art en mati\u00e8re<br \/>\nde s\u00e9curisation des syst\u00e8mes informatiques. \u00bb, tient \u00e0 pr\u00e9ciser Claude Strasser.<\/p>\n<p>Contrairement aux deux m\u00e9tiers pr\u00e9c\u00e9dents, POST Finance souffre d\u2019une baisse de sa<br \/>\nrentabilit\u00e9, affect\u00e9e notamment par la conjoncture des taux d\u2019int\u00e9r\u00eats n\u00e9gatifs.<br \/>\nEn parall\u00e8le, POST Finance met tout en oeuvre pour optimiser l\u2019exp\u00e9rience client digitale. Afin<br \/>\nde simplifier les d\u00e9marches en ligne, \u00ab eboo \u00bb, sa nouvelle solution d\u2019ebanking, a \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9e<br \/>\nofficiellement d\u00e9but 2020.<\/p>\n<p>V\u00e9ritable \u00e9cosyst\u00e8me d\u2019entreprises, le Groupe POST Luxembourg compte une vingtaine<br \/>\nde soci\u00e9t\u00e9s en 2019, r\u00e9parties en 3 principaux secteurs d\u2019activit\u00e9 et une multitude de savoirfaire.<br \/>\nLa volont\u00e9 ultime de POST \u00e9tant bel et bien de cultiver et de mettre au d\u00e9fi la diversit\u00e9<br \/>\nde l\u2019expertise au quotidien pour permettre de faire la diff\u00e9rence et de stimuler l\u2019innovation<br \/>\npour correspondre aux besoins r\u00e9els de ses clients.<br \/>\nPremier employeur luxembourgeois, le Groupe POST Luxembourg employait en 2019<br \/>\nen moyenne 4.652 personnes de 50 nationalit\u00e9s diff\u00e9rentes. Avec comme enjeu prioritaire le<br \/>\nd\u00e9veloppement des comp\u00e9tences, chaque collaborateur a suivi en moyenne 14 heures de<br \/>\nformation annuelle.<\/p>\n<p>Si la conf\u00e9rence de presse annuelle du Groupe POST est traditionnellement r\u00e9serv\u00e9e aux<br \/>\nr\u00e9sultats financiers et extra-financiers de l\u2019ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente, Serge Allegrezza et<br \/>\nClaude Strasser tiennent \u00e0 saisir l\u2019opportunit\u00e9 pour souligner que malgr\u00e9 le confinement d\u00fb<br \/>\n\u00e0 la crise sanitaire caus\u00e9e par le COVID 19 et des mesures de s\u00e9curit\u00e9 sans pr\u00e9c\u00e9dent, le<br \/>\ntravail assur\u00e9 dans chaque ligne m\u00e9tier de POST Luxembourg pendant cette p\u00e9riode a \u00e9t\u00e9<br \/>\nremarquable. Et \u00e0 Claude Strasser de conclure que \u00ab c\u2019est le r\u00e9sultat de l\u2019engagement et du<br \/>\nd\u00e9vouement dont un tr\u00e8s grand nombre de nos collaborateurs ont fait preuve, avec comme<br \/>\nseul objectif commun, celui d\u2019assurer les services essentiels \u00e0 la population et aux entreprises<br \/>\nquelles que soient les circonstances \u00bb.<\/p>\n<p>T\u00e9l\u00e9chargement : Rapport Int\u00e9gr\u00e9 2019, www.post.lu, www.postgroup.lu<\/p>\n","protected":false},"featured_media":0,"template":"","class_list":["post-18421","member-news","type-member-news","status-publish","hentry"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/fedil.lu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/member-news\/18421","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/fedil.lu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/member-news"}],"about":[{"href":"https:\/\/fedil.lu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/member-news"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/fedil.lu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/member-news\/18421\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/fedil.lu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=18421"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}