{"id":17614,"date":"2020-04-10T14:47:30","date_gmt":"2020-04-10T12:47:30","guid":{"rendered":"https:\/\/fedil.lu\/positions\/will-covid-19-change-climate-policy-ambitions\/"},"modified":"2021-10-12T15:17:27","modified_gmt":"2021-10-12T13:17:27","slug":"will-covid-19-change-climate-policy-ambitions","status":"publish","type":"position","link":"https:\/\/fedil.lu\/fr\/positions\/will-covid-19-change-climate-policy-ambitions\/","title":{"rendered":"La crise COVID-19 changera-t-elle les ambitions de la politique climatique ?"},"content":{"rendered":"

En quelques semaines seulement, la pand\u00e9mie d<\/span>u<\/span> coronavirus <\/span>a <\/span>envahi<\/span> les syst\u00e8mes de sant\u00e9 du monde entier, faisant des milliers de victimes, perturbant les voyages et le commerce et paralysant l\u2019\u00e9conomie mondiale de mani\u00e8re in\u00e9dite. <\/span> <\/span><\/p>\n

Le Luxembourg ne fait pas exception \u00e0 la r\u00e8gle. La plupart des secteurs industriels repr\u00e9sent\u00e9s par la FEDIL sont touch\u00e9s. Les activit\u00e9s de production des fournisseurs <\/span>locaux <\/span>de pi\u00e8ces automobiles <\/span>ont \u00e9t\u00e9 arr\u00eat\u00e9es ou fonctionnent avec des capacit\u00e9s tr\u00e8s r\u00e9duites <\/span>depuis<\/span> que l<\/span>a plupart des<\/span> constructeurs automobiles du monde entier <\/span>ont arr\u00eat\u00e9 <\/span>leurs activit\u00e9s. <\/span>Les producteurs de verre et de ciment, qui g\u00e9n\u00e9ralement vendent leur production sur le march\u00e9 local et r\u00e9gional ont cess\u00e9 leur activit\u00e9 depuis que le secteur de la construction au Luxembourg a \u00e9t\u00e9 mis \u00e0 l\u2019arr\u00eat et que la demande r\u00e9gionale transfrontali\u00e8re a rapidement baiss\u00e9<\/span>. <\/span>D\u2019autres activit\u00e9s, telles que la production d\u2019acier et d\u2019aluminium ou <\/span>encore <\/span>la distribution de carburants, fonctionnent \u00e0 un rythme sensiblement r\u00e9duit. Les secteurs qui connaissent actuellement une forte demande, tels que la production de denr\u00e9es alimentaires et <\/span>les<\/span> mat\u00e9riaux d\u2019emballage, ainsi que les secteurs de la logistique ou des TIC, ont du mal \u00e0 poursuivre leurs activit\u00e9s car jusqu\u2019\u00e0 30 % de leurs employ\u00e9s sont soit en cong\u00e9 de maladie, soit en cong\u00e9 pour raisons familiales.<\/span> <\/span><\/p>\n

Le gouvernement luxembourgeois r\u00e9agit bien pour contenir <\/span>la<\/span> crise sanitaire, et les mesures qu\u2019il met en place pour aider l\u2019\u00e9conomie \u00e0 surmonter ce choc extraordinaire <\/span>vont pouvoir <\/span>aide<\/span>r<\/span> les entreprises \u00e0 court terme. En effet, \u00ab court terme \u00bb est<\/span> <\/span>le mot <\/span>d\u2019ordre<\/span> alors que <\/span>les entreprises <\/span>sont en train<\/span> d\u2019<\/span>\u00e9value<\/span>r<\/span> leurs options <\/span>au jour le jour<\/span>. Elles doivent constamment adapter leurs d\u00e9cisions, en fonction de la fluctuation de la demande <\/span>sur les <\/span>march\u00e9<\/span>s<\/span>, <\/span>en fonction <\/span>de la disponibilit\u00e9 de leur main-d\u2019\u0153uvre et <\/span>en fonction <\/span>de <\/span>leur<\/span> tr\u00e9sorerie. Il faut esp\u00e9rer que l<\/span>a<\/span> crise ser<\/span>a<\/span> elle<\/span> aussi de courte dur\u00e9e<\/span>. Or,<\/span> les entreprises qui r\u00e9ussi<\/span>ron<\/span>t \u00e0 l<\/span>a<\/span> surmonter risque<\/span>ro<\/span>nt <\/span>d\u2019\u00eatre<\/span> affaibli<\/span>e<\/span>s<\/span> financi\u00e8rement <\/span>pour<\/span> l<\/span>es ann\u00e9es<\/span> \u00e0<\/span> venir<\/span>. Nombre d\u2019entre elles devront revoir leurs strat\u00e9gies commerciales <\/span>ainsi que<\/span> leurs plans d\u2019investissement et continuer \u00e0 se concentrer sur le court terme pour se redresser le plus rapidement possible.<\/span> <\/span><\/p>\n

Pour <\/span>un <\/span>gouvernement qui concentre certains de ses principaux objectifs sur le tr\u00e8s long terme, cette situation est un test. C\u2019est un test <\/span>qui d\u00e9terminera \u00e0 quel point<\/span> le gouvernement <\/span>est engag\u00e9<\/span> vis-\u00e0-vis de <\/span>ses objectifs climatiques \u00e0 long terme pour 2030 et 2050. En 2019, le gouvernement a<\/span>vait<\/span> commenc\u00e9 <\/span>\u00e0<\/span> fixer des objectifs climatiques <\/span>qui <\/span>figuraien<\/span>t parmi les <\/span>plus ambitieux d\u2019Europe. Puis, au d\u00e9but de <\/span>l\u2019ann\u00e9e <\/span>2020, son plan national <\/span>int\u00e9gr\u00e9 en mati\u00e8re <\/span>d<\/span>\u2018\u00e9nergie<\/span> et de climat<\/span> a choisi <\/span>l<\/span>es options les plus co\u00fbteuses pour les atteindre. Ces options comprennent une d\u00e9localisation substantielle des revenus fiscaux provenant des carburants routiers, l\u2019abandon de la possibilit\u00e9 d\u2019acheter des droits d\u2019\u00e9mission \u00e0 d\u2019autres pays de l\u2019UE ou le rejet des technologies<\/span> de capture et de stockage de carbone (CSC)<\/span> comme \u00e9tant non durables. <\/span> <\/span><\/p>\n

Aujourd\u2019hui, <\/span>la crise sanitaire<\/span> a<\/span> modifi\u00e9 bon nombre d\u2019hypoth\u00e8ses et de variables qui semblaient si \u00e9videntes il y a quelques semaines \u00e0 peine. COVID-19 est en train de modifier l\u2019hypoth\u00e8se qui aurait pu tol\u00e9rer <\/span>la poursuite<\/span> des mesures climatiques aussi co\u00fbteuses.<\/span> Actuellement, le gouvernement est confront\u00e9 \u00e0 d\u2019importantes d\u00e9penses \u00e0 court terme pour financer son paquet de stabili<\/span>sation de l\u2019<\/span>\u00e9conomique, en essayant de maintenir les entreprises en vie et d\u2019\u00e9viter des cons\u00e9quences sociales non d\u00e9sir\u00e9es. <\/span>U<\/span>ne fois <\/span>la<\/span> crise <\/span>surmont\u00e9e<\/span>, les entreprises<\/span> quant \u00e0 elles,<\/span> auront un pouvoir d\u2019investissement consid\u00e9rablement r\u00e9duit et <\/span>elles <\/span>ne <\/span>pourront <\/span>contribue<\/span>r<\/span> qu<\/span>\u2019<\/span>\u00e0<\/span> un<\/span> rythme<\/span> diminu\u00e9<\/span> au r\u00e9tablissement des finances publiques. <\/span> <\/span><\/p>\n

La FEDIL voit donc la n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019\u00e9valuer comment les capacit\u00e9s d\u2019investissement <\/span>fortement affaiblies, voire compl\u00e8tement \u00e9radiqu\u00e9es <\/span>du secteur priv\u00e9 et du secteur public<\/span> apr\u00e8s la crise,<\/span> affectent les ambitions climatiques du Luxembourg. Les obligations climatiques et environnementales doivent donc \u00eatre revues afin de contribuer \u00e9galement \u00e0 <\/span>la pr\u00e9servation<\/span>,<\/span> \u00e0 court terme,<\/span> de <\/span>la liquidit\u00e9 des entreprises. En outre, la FEDIL <\/span>encourage<\/span> fortement <\/span>le gouvernement \u00e0 \u00e9valuer <\/span>d<\/span>es mesures correctives qui peuvent concilier les actions n\u00e9cessaires en mati\u00e8re de climat avec la nouvelle situation \u00e9conomique. La communaut\u00e9 industrielle propose de consid\u00e9rer les points suivants sans<\/span>,<\/span> pour autant<\/span>,<\/span> remettre en question<\/span> les objectifs nationaux de r\u00e9duction des \u00e9missions de CO2.<\/span> <\/span><\/p>\n

Sur le court \u00e0 moyen terme :<\/span> <\/span><\/p>\n