{"id":70918,"date":"2025-06-03T10:18:24","date_gmt":"2025-06-03T08:18:24","guid":{"rendered":"https:\/\/fedil.lu\/?post_type=press-release&#038;p=70918"},"modified":"2025-06-03T10:47:01","modified_gmt":"2025-06-03T08:47:01","slug":"adoption-de-lia-genai-dans-lindustrie-luxembourgeoise-la-dynamique-sintensifie-mais-des-lacunes-subsistent","status":"publish","type":"press-release","link":"https:\/\/fedil.lu\/fr\/press-releases\/adoption-de-lia-genai-dans-lindustrie-luxembourgeoise-la-dynamique-sintensifie-mais-des-lacunes-subsistent\/","title":{"rendered":"Adoption de l&rsquo;IA \/ GenAI dans l&rsquo;industrie luxembourgeoise : La dynamique s&rsquo;intensifie, mais des lacunes subsistent"},"content":{"rendered":"<div class=\"text-block js-section\">\n    <h2 class=\"text-block__title\" data-page-navigation=\"\">\n        \n    <\/h2>\n    <div class=\"text-block__text format-text\">\n        <p><strong>L&rsquo;enqu\u00eate r\u00e9v\u00e8le une adoption prometteuse de l&rsquo;IA et de l&rsquo;IA g\u00e9n\u00e9rative dans tous les secteurs, avec des appels clairs en faveur d&rsquo;une expertise, d&rsquo;une gouvernance et d&rsquo;une infrastructure accrues.<\/strong><\/p>\n<p><em>Luxembourg, le 3 juin 2025<\/em>. Au d\u00e9but de cette ann\u00e9e, la FEDIL, en collaboration avec le Luxembourg Digital Innovation Hub (L-DIH) et Luxinnovation, a men\u00e9 une enqu\u00eate \u00e0 l&rsquo;\u00e9chelle nationale pour \u00e9valuer la p\u00e9n\u00e9tration et l&rsquo;impact de l&rsquo;intelligence artificielle (IA) et de l&rsquo;IA g\u00e9n\u00e9rative (GenAI) dans le paysage industriel luxembourgeois.<\/p>\n<p>L&rsquo;enqu\u00eate a recueilli les r\u00e9ponses de 114 entreprises issues d&rsquo;un large \u00e9ventail de secteurs, dont l&rsquo;industrie manufacturi\u00e8re (28 %), les TIC (16 %), la construction (16 %) et le transport et la logistique (11 %). Des entreprises de toutes tailles \u00e9taient repr\u00e9sent\u00e9es, allant des petites entreprises de 1 \u00e0 10 employ\u00e9s aux grandes soci\u00e9t\u00e9s de plus de 1000 employ\u00e9s.<\/p>\n<h2 id='s-optimisme-generalise-lia-consideree-comme-un-atout-strategique'>Optimisme g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9 : L&rsquo;IA consid\u00e9r\u00e9e comme un atout strat\u00e9gique<\/h2>\n<p>Les r\u00e9sultats mettent en \u00e9vidence une forte croyance dans la capacit\u00e9 de l&rsquo;IA \u00e0 conduire la transformation de l&rsquo;entreprise. Les r\u00e9pondants pr\u00e9voient que l&rsquo;IA am\u00e9liorera consid\u00e9rablement l&rsquo;optimisation et le contr\u00f4le des processus, tout en g\u00e9n\u00e9rant des gains financiers. Les avantages attendus en termes de r\u00e9duction des co\u00fbts et d&rsquo;efficacit\u00e9 des processus sont particuli\u00e8rement prononc\u00e9s dans le secteur manufacturier, o\u00f9 8 entreprises sur 10 pr\u00e9voient des am\u00e9liorations tangibles.<\/p>\n<p>Un pourcentage remarquable de 63 % des entreprises interrog\u00e9es se situent \u00e0 un stade plus avanc\u00e9 en termes de maturit\u00e9 de l&rsquo;IA, ce qui refl\u00e8te une approche proactive de l&rsquo;exploitation de l&rsquo;IA pour la r\u00e9ussite de l&rsquo;entreprise. Le secteur de l&rsquo;industrie manufacturi\u00e8re montre un fort int\u00e9r\u00eat pour l&rsquo;IA, mais encore de la prudence dans la mise en \u0153uvre. En revanche, les secteurs ax\u00e9s sur la technologie, tels que les TIC, affichent des niveaux \u00e9lev\u00e9s d&rsquo;int\u00e9gration de l&rsquo;IA.<\/p>\n<p>L&rsquo;IA g\u00e9n\u00e9rative est largement per\u00e7ue comme une opportunit\u00e9 par les entreprises et les utilisateurs individuels. Une majorit\u00e9 d&rsquo;entreprises embrasse la r\u00e9volution de l&rsquo;IA g\u00e9n\u00e9rative, reconnaissant son potentiel pour accro\u00eetre la productivit\u00e9, am\u00e9liorer le service \u00e0 la client\u00e8le et rationaliser les processus internes.<\/p>\n<p>La gouvernance gagne du terrain : plus de la moiti\u00e9 des entreprises interrog\u00e9es d\u00e9clarent avoir mis en place des politiques formelles de gouvernance des donn\u00e9es et de l&rsquo;IA, marquant ainsi une \u00e9tape vers une plus grande int\u00e9grit\u00e9 des donn\u00e9es, la conformit\u00e9 r\u00e9glementaire et l&rsquo;att\u00e9nuation des risques.<\/p>\n<h2 id='s-les-defis-structurels-freinent-le-potentiel-dadoption'>Les d\u00e9fis structurels freinent le potentiel d&rsquo;adoption<\/h2>\n<p>Malgr\u00e9 ces perspectives optimistes, plusieurs d\u00e9fis continuent d&rsquo;entraver l&rsquo;adoption g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9e de l&rsquo;IA.<\/p>\n<ul>\n<li>L&rsquo;accessibilit\u00e9 et la qualit\u00e9 des donn\u00e9es restent des obstacles majeurs. De nombreuses entreprises peinent \u00e0 rassembler les ensembles de donn\u00e9es fiables n\u00e9cessaires \u00e0 la mise en \u0153uvre de solutions d&rsquo;IA.<\/li>\n<li>Le manque d&rsquo;expertise interne et la difficult\u00e9 d&rsquo;identifier les cas d&rsquo;utilisation \u00e0 fort impact freinent encore l&rsquo;\u00e9lan. Cette situation est le reflet d&rsquo;un foss\u00e9 plus large en mati\u00e8re de maturit\u00e9 num\u00e9rique.<\/li>\n<li>L&rsquo;\u00e9cosyst\u00e8me de l&rsquo;IA est encore fragment\u00e9. La visibilit\u00e9 limit\u00e9e des acteurs cl\u00e9s, combin\u00e9e \u00e0 une inad\u00e9quation entre l&rsquo;offre de formation \u00e0 l&rsquo;IA et la demande des entreprises, limite les efforts d&rsquo;expansion.<\/li>\n<li>La souverainet\u00e9 des donn\u00e9es devient une pr\u00e9occupation strat\u00e9gique. Le faible taux d&rsquo;h\u00e9bergement local des outils de GenAI soul\u00e8ve des questions quant \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 et \u00e0 la conformit\u00e9 r\u00e9glementaire.<\/li>\n<\/ul>\n<h2 id='s-combler-le-fosse-ce-quil-faut-faire-pour-tirer-pleinement-parti-de-lia'>Combler le foss\u00e9 : Ce qu&rsquo;il faut faire pour tirer pleinement parti de l&rsquo;IA<\/h2>\n<p>Les r\u00e9sultats de l&rsquo;enqu\u00eate montrent que le secteur industriel luxembourgeois s&rsquo;engage clairement dans son potentiel de transformation. La dynamique est r\u00e9elle, mais les d\u00e9fis le sont tout autant. Si l&rsquo;optimisme pr\u00e9vaut, l&rsquo;enqu\u00eate souligne le besoin urgent de traduire cet enthousiasme en une mise en \u0153uvre durable.<\/p>\n<p>Pour y parvenir, les entreprises doivent pouvoir avoir recours \u00e0 des initiatives de formation cibl\u00e9es qui contribuent \u00e0 combler les lacunes actuelles en mati\u00e8re de connaissances et \u00e0 d\u00e9velopper l&rsquo;expertise interne. Une plus grande visibilit\u00e9 et une meilleure coordination dans l&rsquo;ensemble de l&rsquo;\u00e9cosyst\u00e8me de l&rsquo;IA sont essentielles pour am\u00e9liorer l&rsquo;acc\u00e8s aux acteurs pertinents et aux r\u00e9seaux de soutien. Parall\u00e8lement, l&rsquo;adoption plus large et plus coh\u00e9rente de cadres robustes de gouvernance des donn\u00e9es et de l&rsquo;IA est essentielle pour garantir l&rsquo;int\u00e9grit\u00e9 des donn\u00e9es, la conformit\u00e9 r\u00e9glementaire et un d\u00e9ploiement \u00e9thique.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><a href=\"https:\/\/fedil.lu\/fr\/publications\/survey-results-perspectives-on-ai\/\">Les r\u00e9sultats complets de l&rsquo;enqu\u00eate sont accessibles sur le site web de la FEDIL.<\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Pour d&rsquo;\u00e9ventuelles questions par rapport aux r\u00e9sultats de l&rsquo;enqu\u00eate ou pour en savoir plus sur les initiatives FEDIL\/Luxinnovation\/L-DIH en mati\u00e8re d&rsquo;intelligence artificielle, n&rsquo;h\u00e9sitez pas \u00e0 contacter :<\/p>\n<h3 id='s-contact-fedil'>Contact FEDIL<\/h3>\n<p>C\u00e9line Tarraube, Adviser Digital &amp; Innovation<\/p>\n<p><a href=\"mailto:celine.tarraube@fedil.lu\">celine.tarraube@fedil.lu<\/a><\/p>\n<p>T +352 43 53 66-610<\/p>\n<h3 id='s-contact-l-dih-luxinnovation'>Contact L-DIH \u2013 Luxinnovation<\/h3>\n<p>Mickael Desloges, Senior Advisor \u2013 Assessments &amp; Roadmaps<\/p>\n<p><a href=\"mailto:mickael.desloges@luxinnovation.lu\">mickael.desloges@luxinnovation.lu<\/a><\/p>\n<p>T +352 43 62 63-1<\/p>\n<h3 id='s-a-propos-de-la-fedil'>\u00c0 propos de la FEDIL<\/h3>\n<p>Depuis 1918, la FEDIL agit comme f\u00e9d\u00e9ration entrepreneuriale multisectorielle, conf\u00e9rant une voix aux industriels et entrepreneurs et encourageant l\u2019activit\u00e9 \u00e9conomique de notre pays. Aujourd&rsquo;hui la FEDIL repr\u00e9sente plus de 750 membres, 37 secteurs d\u2019activit\u00e9 et 22 associations sectorielles. Au sein de l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me luxembourgeois, les membres de la f\u00e9d\u00e9ration repr\u00e9sentent 95% de l\u2019industrie manufacturi\u00e8re, 75% de l\u2019activit\u00e9 de recherche priv\u00e9e, 25% de l\u2019emploi et 35% du PIB. La FEDIL est membre de l\u2019Union des Entreprises Luxembourgeoises (UEL) et de BusinessEurope. <a href=\"http:\/\/www.fedil.lu\">www.fedil.lu<\/a><\/p>\n<h3 id='s-a-propos-de-luxinnovation'>\u00c0 propos de Luxinnovation<\/h3>\n<p>Luxinnovation, est l&rsquo;agence nationale de promotion de l&rsquo;innovation du Luxembourg. Elle a comme mission de sensibiliser les entreprises \u00e0 l\u2019innovation et de les soutenir dans leurs projets d\u2019innovation, ainsi que d\u2019attirer de nouvelles entreprises \u00e9trang\u00e8res innovantes au Luxembourg. Elle contribue \u00e9galement au d\u00e9veloppement de l&rsquo;\u00e9conomie dans son ensemble en identifiant des opportunit\u00e9s d&rsquo;innovation et en favorisant des projets d&rsquo;innovation collaboratifs qui stimulent le d\u00e9veloppement d&rsquo;une \u00e9conomie durable, comp\u00e9titive et digitale. Luxinnovation est un partenariat public-priv\u00e9 agissant sous l\u2019\u00e9gide du minist\u00e8re de l\u2019\u00c9conomie en collaboration avec le minist\u00e8re de la Recherche, le minist\u00e8re des Affaires \u00e9trang\u00e8res, la Chambre de commerce, la Chambre des m\u00e9tiers et la FEDIL \u2013 The Voice of Luxembourg\u2019s Industry. <a href=\"http:\/\/www.luxinnovation.lu\">www.luxinnovation.lu<\/a><\/p>\n<h3 id='s-a-propos-du-l-dih'>\u00c0 propos du L-DIH<\/h3>\n<p>Le Luxembourg Digital Innovation Hub (L-DIH), g\u00e9r\u00e9 par Luxinnovation, contribue \u00e0 la transformation digitale de l&rsquo;industrie luxembourgeoise, avec la mise en r\u00e9seau, les comp\u00e9tences en innovation et les formations, les services \u00ab tester avant d&rsquo;investir \u00bb et l\u2019accompagnement pour trouver des investissements \u00e0 l\u2019\u00e9chelle locale et europ\u00e9enne. Le L-DIH dispose de comp\u00e9tences uniques en mati\u00e8re de calcul haute performance, de cybers\u00e9curit\u00e9 et d&rsquo;intelligence artificielle. <a href=\"http:\/\/www.dih.lu\">www.dih.lu<\/a><\/p>\n\n    <\/div>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":14,"featured_media":60337,"template":"","class_list":["post-70918","press-release","type-press-release","status-publish","has-post-thumbnail","hentry"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/fedil.lu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/press-release\/70918","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/fedil.lu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/press-release"}],"about":[{"href":"https:\/\/fedil.lu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/press-release"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/fedil.lu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/14"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/fedil.lu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/press-release\/70918\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":70943,"href":"https:\/\/fedil.lu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/press-release\/70918\/revisions\/70943"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/fedil.lu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/60337"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/fedil.lu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=70918"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}