{"id":74247,"date":"2026-06-02T11:56:02","date_gmt":"2026-06-02T09:56:02","guid":{"rendered":"https:\/\/fedil.lu\/?post_type=press-release&p=74247"},"modified":"2026-06-02T12:02:15","modified_gmt":"2026-06-02T10:02:15","slug":"ai-genai-adoption-in-luxembourg-industry-from-pilots-to-scaled-deployment","status":"publish","type":"press-release","link":"https:\/\/fedil.lu\/fr\/press-releases\/ai-genai-adoption-in-luxembourg-industry-from-pilots-to-scaled-deployment\/","title":{"rendered":"Adoption de l’IA \/ IA g\u00e9n\u00e9rative dans l’industrie luxembourgeoise : des projets pilotes au d\u00e9ploiement \u00e0 grande \u00e9chelle"},"content":{"rendered":"
\n

\n \n <\/h2>\n
\n

L’enqu\u00eate AI Survey 2026 montre que les entreprises luxembourgeoises s’orientent vers une int\u00e9gration pratique et strat\u00e9gique de l’IA, tandis que la mise \u00e0 l’\u00e9chelle, la gouvernance et la maturit\u00e9 des donn\u00e9es apparaissent comme les prochains d\u00e9fis majeurs.<\/em><\/strong><\/p>\n

Luxembourg, le 2 juin 2026.<\/em> La FEDIL, en collaboration avec Luxembourg AI Factory et Luxinnovation, a publi\u00e9 les r\u00e9sultats de la deuxi\u00e8me \u00e9dition de son enqu\u00eate nationale sur l\u2019IA, qui \u00e9value l\u2019\u00e9volution de l\u2019adoption de l\u2019intelligence artificielle (IA) et de l\u2019IA g\u00e9n\u00e9rative (GenAI) au sein de l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me industriel luxembourgeois.<\/p>\n

R\u00e9alis\u00e9e entre le 27 janvier et le 13 mars 2026, l\u2019enqu\u00eate a recueilli les r\u00e9ponses de 136 professionnels, ce qui repr\u00e9sente une augmentation de 20% de la participation par rapport \u00e0 2025. Les r\u00e9pondants refl\u00e8tent un paysage \u00e9conomique plus large et plus diversifi\u00e9, avec une forte repr\u00e9sentation des secteurs des TIC (21%), de l’industrie manufacturi\u00e8re (18%), de la construction (9%), de la sant\u00e9 et du bien-\u00eatre (9%), des services de conseil et d\u2019accompagnement (7%), de l’espace et de la d\u00e9fense (6%) et de l’\u00e9nergie et des technologies vertes (5%).<\/p>\n

L’\u00e9dition 2026 confirme une \u00e9volution majeure dans la mani\u00e8re dont les entreprises abordent l’IA. Le d\u00e9bat s’est clairement \u00e9loign\u00e9 de l’exp\u00e9rimentation et du hype<\/em> m\u00e9diatique pour se concentrer sur la consolidation, les gains de productivit\u00e9 et la valeur commerciale \u00e0 long terme.<\/p>\n

L’IA entre dans une phase de consolidation<\/h2>\n

Les r\u00e9sultats de l’enqu\u00eate montrent que l’IA n’est plus per\u00e7ue comme une technologie purement exploratoire. Quels que soient leur taille et leur secteur, les entreprises consid\u00e8rent de plus en plus l’IA comme un outil pratique int\u00e9gr\u00e9 \u00e0 leurs op\u00e9rations quotidiennes ainsi qu’\u00e0 leurs strat\u00e9gies plus larges de transformation num\u00e9rique.<\/p>\n

La hi\u00e9rarchie des avantages attendus de l’IA s’est stabilis\u00e9e par rapport \u00e0 2025, refl\u00e9tant un \u00e9tat d’esprit plus m\u00fbr et pragmatique. Les gains de productivit\u00e9 et d’efficacit\u00e9 restent le principal moteur de l’adoption, cit\u00e9s par 88% des r\u00e9pondants, suivis par l’optimisation et le contr\u00f4le des processus (65%) et les \u00e9conomies de co\u00fbts (64%).<\/p>\n

L’IA g\u00e9n\u00e9rative continue de jouer un r\u00f4le central dans l’acc\u00e9l\u00e9ration de l’adoption. Sa facilit\u00e9 d’utilisation et son retour sur investissement imm\u00e9diat ont permis un d\u00e9ploiement rapide au sein des organisations, en particulier dans les fonctions administratives, de support et \u00e0 forte intensit\u00e9 de connaissances.<\/p>\n

L’enqu\u00eate souligne \u00e9galement que l’adoption de l’IA devient de plus en plus transversale au sein des organisations. Si les services informatiques et num\u00e9riques restent les principaux adoptants, l’utilisation de l’IA s’\u00e9tend consid\u00e9rablement aux fonctions de marketing, de communication, de ressources humaines, de finance et de service client, o\u00f9 elle peut apporter des avantages imm\u00e9diats et tangibles.<\/p>\n

Au niveau strat\u00e9gique, 70% des personnes interrog\u00e9es indiquent que les initiatives en mati\u00e8re d’IA sont d\u00e9sormais int\u00e9gr\u00e9es dans des programmes de transformation num\u00e9rique plus larges, ce qui confirme que l’IA devient progressivement une composante structurelle de la transformation \u00e0 long terme des entreprises.<\/p>\n

L’IA g\u00e9n\u00e9rative stimule une adoption rapide au sein des organisations<\/h2>\n

L’enqu\u00eate confirme que l’IA g\u00e9n\u00e9rative est d\u00e9sormais la technologie d’IA dominante en termes d’adoption et de maturit\u00e9. Pr\u00e8s de 60 % des personnes interrog\u00e9es font \u00e9tat soit d’une mise en \u0153uvre de l’IA g\u00e9n\u00e9rative \u00e0 l’\u00e9chelle de l’entreprise, soit de cas d’utilisation concrets d\u00e9j\u00e0 d\u00e9ploy\u00e9s au niveau de la production. Dans le m\u00eame temps, seules 7 % des entreprises indiquent ne pas avoir l’intention de mettre en \u0153uvre l’IA g\u00e9n\u00e9rative au cours des 12 prochains mois.<\/p>\n

Les entreprises utilisent principalement l\u2019IA g\u00e9n\u00e9rative pour automatiser des t\u00e2ches administratives et \u00e0 forte intensit\u00e9 de connaissances telles que la r\u00e9daction de documents, la synth\u00e8se, le reporting, la traduction, le service client et la gestion interne des connaissances.<\/p>\n

Cette \u00e9volution marque un changement significatif par rapport \u00e0 2025. Les cas d’utilisation de l’IA deviennent plus concrets, op\u00e9rationnels et ax\u00e9s sur la productivit\u00e9, les entreprises se concentrant de plus en plus sur des applications pragmatiques, faciles \u00e0 mettre en \u0153uvre et \u00e0 fort impact, qui apportent une valeur commerciale imm\u00e9diate et mesurable.<\/p>\n

Le d\u00e9fi n’est plus l’adoption, mais la mise \u00e0 l’\u00e9chelle<\/h2>\n

Alors que la confiance dans l\u2019IA continue de cro\u00eetre, l\u2019enqu\u00eate souligne \u00e9galement que les entreprises luxembourgeoises entrent dans une phase plus exigeante de d\u00e9ploiement de l\u2019IA. Les principaux obstacles ne sont plus li\u00e9s \u00e0 la sensibilisation ou \u00e0 l\u2019int\u00e9r\u00eat, mais aux conditions requises pour d\u00e9passer la phase exp\u00e9rimentale et d\u00e9ployer l\u2019IA \u00e0 grande \u00e9chelle de mani\u00e8re durable.<\/p>\n

Un manque persistant d’expertise reste l’une des principales contraintes. De nombreuses organisations ont encore des difficult\u00e9s \u00e0 acc\u00e9der \u00e0 des comp\u00e9tences ou \u00e0 en d\u00e9velopper dans les domaines de l’analyse de donn\u00e9es, de l’ing\u00e9nierie de l’IA et de la gestion du changement.<\/p>\n

Parall\u00e8lement, le co\u00fbt est apparu comme un d\u00e9fi majeur en 2026. \u00c0 mesure que les entreprises passent de projets pilotes \u00e0 un d\u00e9ploiement \u00e0 l\u2019\u00e9chelle industrielle, elles sont de plus en plus confront\u00e9es au co\u00fbt total de possession de l\u2019IA, qui inclut l\u2019infrastructure, la cybers\u00e9curit\u00e9, la gouvernance, la maturit\u00e9 des donn\u00e9es et les comp\u00e9tences sp\u00e9cialis\u00e9es. Cette prochaine \u00e9tape dans l\u2019adoption de l\u2019IA n\u00e9cessite une approche d\u2019investissement r\u00e9aliste et m\u00fbrement r\u00e9fl\u00e9chie.<\/p>\n

La maturit\u00e9 des donn\u00e9es reste \u00e9galement un goulot d’\u00e9tranglement structurel. Si de nombreuses entreprises ont atteint des niveaux \u00e9lev\u00e9s de num\u00e9risation et de collecte de donn\u00e9es, elles sont beaucoup moins nombreuses \u00e0 avoir mis en place la gouvernance, l’interop\u00e9rabilit\u00e9 et les capacit\u00e9s analytiques n\u00e9cessaires pour devenir v\u00e9ritablement ax\u00e9es sur les donn\u00e9es, ce qui limite l’\u00e9volutivit\u00e9 et la fiabilit\u00e9 de leurs solutions d’IA.<\/p>\n

L’enqu\u00eate souligne en outre que la gouvernance devient un enjeu d\u00e9cisif. Bien que l’utilisation de l’IA et de l’IA g\u00e9n\u00e9rative (GenAI) se d\u00e9veloppe rapidement, les cadres de gouvernance ne suivent pas encore syst\u00e9matiquement le rythme. En 2026, 48% des r\u00e9pondants d\u00e9clarent avoir mis en place une politique de gouvernance de l’IA, ce qui refl\u00e8te le besoin croissant de structurer les approches de gouvernance dans le d\u00e9ploiement de l’IA. Cependant, pr\u00e8s de la moiti\u00e9 des organisations interrog\u00e9es ne disposent toujours pas de cadres de gouvernance formels, ce qui montre que, dans une phase de transition, l’utilisation de l’IA progresse plus rapidement que la formalisation de la gouvernance.<\/p>\n

Jeter les bases d\u2019une valeur \u00e0 long terme de l\u2019IA<\/h2>\n

L’enqu\u00eate de 2026 dresse un tableau positif et encourageant de l’adoption de l’IA au Luxembourg.<\/p>\n

La confiance dans l’IA augmente, son adoption s’acc\u00e9l\u00e8re et l’IA est de plus en plus reconnue comme un levier strat\u00e9gique pour la comp\u00e9titivit\u00e9, la productivit\u00e9 et l’innovation. Dans le m\u00eame temps, les r\u00e9sultats soulignent un message central : l’impact de l’IA est conditionnel et d\u00e9pend de certains facteurs facilitateurs.<\/p>\n

La cr\u00e9ation d\u2019une valeur durable gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019IA d\u00e9pendra de la capacit\u00e9 des entreprises \u00e0 renforcer simultan\u00e9ment plusieurs fondements cl\u00e9s, notamment la capacit\u00e9 d\u2019investissement, la maturit\u00e9 des donn\u00e9es, la gouvernance, le d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences et la collaboration au sein de l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me.<\/p>\n

L’enqu\u00eate confirme \u00e9galement l’importance de l’\u00e9cosyst\u00e8me luxembourgeois de l’IA en tant que catalyseur majeur de l’adoption de cette technologie. Les entreprises qui connaissent mieux les m\u00e9canismes de soutien publics disponibles et les acteurs de l’\u00e9cosyst\u00e8me font preuve d’un niveau plus \u00e9lev\u00e9 d’innovation, de collaboration et de maturit\u00e9 en mati\u00e8re d’IA.<\/p>\n

\u00c0 l\u2019avenir, la poursuite de la collaboration entre les entreprises, les acteurs publics et les partenaires de l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me sera essentielle pour soutenir la transition de l\u2019exp\u00e9rimentation de l\u2019IA vers une int\u00e9gration durable, \u00e9volutive et fiable de l\u2019IA.<\/p>\n

 <\/p>\n

Les r\u00e9sultats complets de l’enqu\u00eate sur l’IA 2026 sont disponibles sur le site web de la FEDI.<\/a><\/p>\n

 <\/p>\n

Contact FEDIL<\/strong><\/p>\n

C\u00e9line Tarraube, Adviser Digital & Innovation
\nceline.tarraube@fedil.lu<\/a>
\nT +352 43 53 66-610<\/p>\n

Contact Luxembourg AI Factory \/ Luxinnovation<\/strong><\/p>\n

Mickael Desloges, Senior Adviser \u2013 Assessments & Roadmaps
\nmickael.desloges@luxinnovation.lu<\/a>
\nT +352 43 62 63-1<\/p>\n

 <\/p>\n

\u00c0 propos de la FEDIL<\/h3>\n

Fond\u00e9e en 1918, la FEDIL est une f\u00e9d\u00e9ration multisectorielle qui donne la parole aux industriels et aux entrepreneurs, et qui soutient l\u2019\u00e9conomie luxembourgeoise. Aujourd\u2019hui, la FEDIL repr\u00e9sente plus de 770 membres, 37 secteurs d\u2019activit\u00e9 et 21 associations sectorielles. Au sein de l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me luxembourgeois, les membres de la f\u00e9d\u00e9ration repr\u00e9sentent 95% de la production industrielle, 75% de l\u2019activit\u00e9 de recherche priv\u00e9e, 25% de l\u2019emploi et 35% du PIB. La FEDIL est membre de l\u2019Union des Entreprises Luxembourgeoises (UEL) et de BusinessEurope.<\/p>\n

\u00c0 propos de Luxinnovation<\/h3>\n

Luxinnovation, l\u2019Agence nationale pour l\u2019innovation, aide les entreprises \u00e0 innover aujourd\u2019hui pour \u00eatre pr\u00eates pour demain et contribue au d\u00e9veloppement de l\u2019\u00e9conomie dans son ensemble en identifiant les opportunit\u00e9s d\u2019innovation et en favorisant les projets d\u2019innovation collaborative qui stimulent le d\u00e9veloppement d\u2019une \u00e9conomie durable, comp\u00e9titive et num\u00e9rique. Constitu\u00e9e en groupement d’int\u00e9r\u00eat \u00e9conomique, Luxinnovation b\u00e9n\u00e9ficie du soutien du minist\u00e8re de l’\u00c9conomie, du minist\u00e8re de l’Enseignement sup\u00e9rieur et de la Recherche, du minist\u00e8re des Affaires \u00e9trang\u00e8res et europ\u00e9ennes, de la Chambre de commerce du Luxembourg, de la Chambre des m\u00e9tiers du Luxembourg et de la FEDIL.<\/p>\n

\u00c0 propos de Luxembourg AI Factory<\/h3>\n

Luxembourg AI Factory est le guichet unique national d\u00e9di\u00e9 \u00e0 l\u2019intelligence artificielle, dont la mission est d\u2019acc\u00e9l\u00e9rer l\u2019adoption et le d\u00e9veloppement d\u2019une IA fiable dans l\u2019ensemble de l\u2019\u00e9conomie. En tant que partenariat public-priv\u00e9 coordonn\u00e9 par un consortium d\u2019acteurs nationaux cl\u00e9s, il sert de facilitateur central pour les entreprises de toutes tailles, des start-ups et PME aux grandes entreprises.<\/p>\n

Adoptant une approche holistique, Luxembourg AI Factory accompagne les entreprises \u00e0 chaque \u00e9tape de leur parcours dans le domaine de l\u2019IA. Elle propose une gamme compl\u00e8te de services con\u00e7us pour renforcer les comp\u00e9tences, aider \u00e0 obtenir des financements pour des projets d\u2019IA, soutenir la cr\u00e9ation et l\u2019int\u00e9gration de solutions, et favoriser un \u00e9cosyst\u00e8me national collaboratif, garantissant ainsi \u00e0 chaque entreprise de pouvoir d\u00e9velopper son avantage concurrentiel.<\/p>\n\n <\/div>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":14,"featured_media":60337,"template":"","class_list":["post-74247","press-release","type-press-release","status-publish","has-post-thumbnail","hentry"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/fedil.lu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/press-release\/74247","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/fedil.lu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/press-release"}],"about":[{"href":"https:\/\/fedil.lu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/press-release"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/fedil.lu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/14"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/fedil.lu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/press-release\/74247\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":74251,"href":"https:\/\/fedil.lu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/press-release\/74247\/revisions\/74251"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/fedil.lu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/60337"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/fedil.lu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=74247"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}