{"id":13206,"date":"2019-04-25T10:00:12","date_gmt":"2019-04-25T08:00:12","guid":{"rendered":"https:\/\/fedil.lu\/?post_type=publication&#038;p=13206"},"modified":"2024-04-23T14:58:24","modified_gmt":"2024-04-23T12:58:24","slug":"rapport-annuel-2018","status":"publish","type":"publication","link":"https:\/\/fedil.lu\/fr\/publications\/rapport-annuel-2018\/","title":{"rendered":"Rapport Annuel 2018"},"content":{"rendered":"<h1 id='s-mot-du-president'>MOT DU PR\u00c9SIDENT<\/h1>\n<p>Chers membres de la FEDIL,<\/p>\n<p>Cette ann\u00e9e aura \u00e9t\u00e9 riche en \u00e9v\u00e9nements pour notre f\u00e9d\u00e9ration.<\/p>\n<p>En d\u00e9but d\u2019ann\u00e9e nous avons en effet c\u00e9l\u00e9br\u00e9 le centenaire de la FEDIL. Cr\u00e9\u00e9e en d\u00e9cembre 1918 dans une p\u00e9riode des plus tourment\u00e9e de notre histoire, la FEDIL n\u2019aura cess\u00e9 d\u2019\u0153uvrer au d\u00e9veloppement de notre pays depuis lors. C\u2019est avec \u00e9motion et un grand respect que je rends hommage \u00e0 Paul Wurth, l\u2019homme qui a pris l\u2019initiative de rassembler cinquante industriels pour fonder la F\u00e9d\u00e9ration des Industriels Luxembourgeois. La FEDIL a contribu\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9criture historique de ces \u00e9v\u00e9nements en \u00e9ditant le livre \u00ab\u00a0Tous les d\u00e9fis du monde \u2013 L\u2019\u00e9mergence de la F\u00e9d\u00e9ration des industriels luxembourgeois dans la tourmente de l\u2019apr\u00e8s-Premi\u00e8re Guerre mondiale\u00a0\u00bb. Ecrit par l\u2019historien Charles Barthel, ce livre remarquable a connu un grand succ\u00e8s.<\/p>\n<p>Notre r\u00e9ception du Nouvel An en pr\u00e9sence de LL.AA.RR. le Grand-Duc et le Grand-Duc h\u00e9ritier m\u2019a donn\u00e9 l\u2019occasion de revenir sur la cr\u00e9ation de la FEDIL, mais \u00e9galement de d\u00e9gager des pistes d\u2019avenir pour le d\u00e9veloppement de l\u2019industrie de notre pays. Il est ind\u00e9niable que nous vivons une p\u00e9riode propice \u00e0 l\u2019\u00e9mergence de nouveaux mod\u00e8les industriels avec en trame de fond deux tendances profondes ; la digitalisation et la transition \u00e9nerg\u00e9tique.<\/p>\n<p>L\u2019ann\u00e9e 2018 a aussi \u00e9t\u00e9 le t\u00e9moin d\u2019une \u00e9ch\u00e9ance d\u00e9mocratique importante ; les \u00e9lections l\u00e9gislatives. Votre f\u00e9d\u00e9ration a apport\u00e9 une contribution significative aux enjeux \u00e9conomiques discut\u00e9s lors des \u00e9lections. Nous avons consult\u00e9 les secteurs que nous repr\u00e9sentons pour d\u00e9gager des priorit\u00e9s, nous avons rencontr\u00e9 les partis politiques avant l\u2019\u00e9ch\u00e9ance \u00e9lectorale et finalement nous avons analys\u00e9 en d\u00e9tail l\u2019accord gouvernemental. Les discussions pendant la campagne \u00e9lectorale portant sur le mod\u00e8le de croissance du Luxembourg et en particulier sur le bien-fond\u00e9 d\u2019investissements industriels dans notre pays ont montr\u00e9 que les sujets que nous portons sont en effet de premi\u00e8re importance. Force est de constater que ce d\u00e9bat n\u2019est pas clos et qu\u2019aucune direction claire n\u2019a \u00e9t\u00e9 choisie par les forces politiques qui ont form\u00e9 un nouveau gouvernement. Les premi\u00e8res mesures d\u00e9cid\u00e9es par ce nouveau gouvernement nous d\u00e9\u00e7oivent quant au fond, mais surtout par la forme, car ces d\u00e9cisions ont \u00e9t\u00e9 prises sans concertation avec les partenaires sociaux.<\/p>\n<p>N\u00e9anmoins, nous ne d\u00e9sesp\u00e9rons pas que les forces de la raison et du progr\u00e8s que nous incarnons trouveront une oreille bienveillante chez ceux et celles qui portent la responsabilit\u00e9 de gouverner le pays. La FEDIL continuera \u00e0 s\u2019engager dans un dialogue constructif et factuel avec le gouvernement dans un souci de contribuer \u00e0 la richesse de tous.<\/p>\n<p>Mon mandat en tant que pr\u00e9sident de notre f\u00e9d\u00e9ration s\u2019ach\u00e8vera lors de l\u2019assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale du\u00a025 avril. J\u2019aurai exerc\u00e9 mes responsabilit\u00e9s avec passion et \u00e9nergie depuis 2016, conscient de la contribution de ceux qui m\u2019ont pr\u00e9c\u00e9d\u00e9 dans cette fonction. Ce pass\u00e9 nous oblige tous \u00e0 contribuer au futur de nos industries. Je remercie tous ceux et celles qui s\u2019engagent de fa\u00e7on b\u00e9n\u00e9vole \u00e0 porter les valeurs de la FEDIL, pers\u00e9v\u00e9rance, ouverture et engagement. Mon ambition a toujours \u00e9t\u00e9 de rendre la FEDIL plus forte, plus unie et plus apte \u00e0 aider nos membres \u00e0 se d\u00e9velopper et \u00e0 r\u00e9pondre \u00e0 leurs d\u00e9fis d\u2019aujourd\u2019hui et \u00e0 ceux de demain.<\/p>\n<p>Finalement je tiens \u00e0 vous remercier tous pour votre soutien et pour votre confiance lors de mon mandat.<\/p>\n<p><strong>Nicolas Buck<br \/>\n<\/strong>Pr\u00e9sident<\/p>\n<h1 id='s-contexte-politico-economique-en-2018'>CONTEXTE POLITICO-\u00c9CONOMIQUE EN 2018<\/h1>\n<p>L\u2019actualit\u00e9 politique au Luxembourg en 2018 a logiquement \u00e9t\u00e9 domin\u00e9e par les \u00e9lections l\u00e9gislatives du 14 octobre 2018. Tout au long de l\u2019ann\u00e9e, les diff\u00e9rents partis politiques ont pu se positionner par rapport aux questions \u00e9conomiques et sociales pr\u00e9pond\u00e9rantes. \u00c0 cette occasion, la FEDIL a organis\u00e9 des entrevues avec les partis politiques pour faire valoir ses priorit\u00e9s et pour avoir un \u00e9change sur les enjeux industriels et le d\u00e9veloppement \u00e9conomique du pays. Lors de la p\u00e9riode pr\u00e9-\u00e9lectorale, deux projets industriels de taille ont anim\u00e9 le d\u00e9bat public autour du mod\u00e8le de croissance \u00e9conomique et ont confront\u00e9 les politiciens \u00e0 s\u2019exprimer sur leur vision en termes de politique industrielle. Le projet de construction d\u2019une usine de fabrication de laine de roche \u00e0 Sanem (Knauf Insulations) et d\u2019une usine de fabrication de yaourt \u00e0 Bettembourg (Fage) ont manifest\u00e9 la difficult\u00e9 \u00e0 concilier \u00ab\u00a0substance\u00a0\u00bb et protection de l\u2019environnement tout en maintenant la prosp\u00e9rit\u00e9 \u00e9conomique du pays. \u00c0 l\u2019aube des \u00e9lections, les partis politiques ont par ailleurs saisi l\u2019occasion pour prendre position et des diff\u00e9rences fondamentales se sont manifest\u00e9es entre les partenaires socialistes et \u00e9cologistes de la coalition. Le d\u00e9bat autour des deux projets a certainement le m\u00e9rite d\u2019avoir remis les enjeux industriels \u00e0 l\u2019ordre du jour de la politique \u00e9conomique. L\u2019image du Luxembourg pour des investisseurs \u00e9trangers a n\u00e9anmoins pris un coup. Finalement, Knauf Insulations a pr\u00e9f\u00e9r\u00e9 s\u2019installer de l\u2019autre c\u00f4t\u00e9 de la fronti\u00e8re en Moselle o\u00f9 les d\u00e9cideurs politiques se sont f\u00e9licit\u00e9s d\u2019un investissement de plus de 100 millions d\u2019EUR avec quelque 200 emplois \u00e0 la cl\u00e9.<\/p>\n<p>Les r\u00e9sultats des \u00e9lections auront \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9s par l&rsquo;affaiblissement du CSV, la d\u00e9route du LSAP, la mont\u00e9e des Verts et l&rsquo;\u00e9mergence inattendue des Pirates. Quelques semaines de n\u00e9gociations entre le DP, le LSAP et les Verts pour s\u2019accorder sur les termes de la coalition ont abouti \u00e0 un projet de programme gouvernemental ambitieux. La FEDIL a fait une analyse d\u00e9taill\u00e9e de l\u2019accord de coalition 2018-2023 et a publi\u00e9 sur son site internet un document qui a pour objet de familiariser les entreprises membres avec le nouveau programme de coalition en pr\u00e9sentant et en commentant les actions politiques annonc\u00e9es qui touchent les secteurs repr\u00e9sent\u00e9s par la FEDIL.<\/p>\n<p>Dans un contexte conjoncturel international mouvement\u00e9 mais encore globalement positif, l\u2019\u00e9conomie luxembourgeoise s\u2019est plut\u00f4t bien port\u00e9e en 2018 avec une croissance \u00e9conomique avoisinant les 3\u00a0%, mais qui est l\u00e9g\u00e8rement pr\u00e9vue \u00e0 la baisse pour 2019. De fa\u00e7on g\u00e9n\u00e9rale, les r\u00e9sultats \u00e9conomiques au sein de la zone euro \u00e9taient encourageant les premiers mois de l\u2019ann\u00e9e 2018, mais les tensions commerciales internationales de plus en plus prononc\u00e9es et les tendances protectionnistes ont pes\u00e9 sur l\u2019activit\u00e9 \u00e9conomique pendant la 2<sup>e<\/sup> moiti\u00e9 de l\u2019ann\u00e9e. L\u2019issue des n\u00e9gociations autour du Brexit entre la Commission europ\u00e9enne et le Royaume-Uni continue d\u2019\u00eatre source d\u2019incertitude, l\u2019accord de sortie n\u00e9goci\u00e9 par la Premi\u00e8re ministre britannique et valid\u00e9 en novembre par les 27 \u00c9tats membres de l\u2019UE n\u2019ayant pas trouv\u00e9 le support du Parlement britannique lors du vote \u00e0 la Chambre des communes le 11 d\u00e9cembre. Ainsi, le ralentissement s\u2019est confirm\u00e9 pour la zone euro dont la croissance \u00e9conomique devrait s\u2019\u00e9tablir \u00e0 2,1\u00a0% en 2018, puis \u00e0 1,9\u00a0% en 2019.<\/p>\n<p>Malgr\u00e9 une dynamique d\u2019expansion positive, des ph\u00e9nom\u00e8nes \u00e0 caract\u00e8re technique ont pes\u00e9 sur la performance de certaines branches. Apr\u00e8s une retomb\u00e9e significative lors des deux premiers trimestres en 2018, la production industrielle au Luxembourg s\u2019est rattrap\u00e9e \u00e0 la fin de l\u2019ann\u00e9e avec une progression de 1,7\u00a0% sur un trimestre au 4<sup>e<\/sup> trimestre 2018. N\u00e9anmoins, sur l\u2019ensemble de l\u2019ann\u00e9e, le niveau de production industrielle au Luxembourg \u00e9tait inf\u00e9rieur au niveau de la zone euro. Par ailleurs, on a pu observer un affaiblissement de la dynamique industrielle fin 2018 dans les \u00e9conomies motrices de l\u2019Union europ\u00e9enne comme en Allemagne et en France. Mais cette tendance ne peut \u00eatre g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9e \u00e0 tous les secteurs de l\u2019industrie. Les r\u00e9sultats sont meilleurs dans le secteur de la construction au Luxembourg qui progresse de 4,5\u00a0% sur un an et d\u00e9passe donc largement la performance relev\u00e9e dans la zone euro.<\/p>\n<p>Quant \u00e0 l\u2019inflation au Luxembourg, elle s\u2019\u00e9levait \u00e0 1,5\u00a0% en 2018, progression soutenue largement par l\u2019\u00e9volution des prix des produits p\u00e9troliers, avec une augmentation constante du baril de Brent jusqu\u2019en octobre 2018. L\u2019inflation sous-jacente (i.e. des autres biens et services) a \u00e9t\u00e9 avant tout soutenue par la tranche indiciaire d\u2019ao\u00fbt 2018, puis par la dissipation de l\u2019effet baissier li\u00e9 \u00e0 la r\u00e9forme des ch\u00e8ques-services en automne 2017.<\/p>\n<p>Au niveau du march\u00e9 de l\u2019emploi, le nombre de demandeurs d\u2019emploi inscrits \u00e0 l\u2019ADEM s\u2019\u00e9tablit \u00e0 15.186 au 31 d\u00e9cembre 2018. Sur un an, cela constitue une baisse de 2.097 personnes, soit de 12,1\u00a0%. Le taux de ch\u00f4mage, corrig\u00e9 des variations saisonni\u00e8res, calcul\u00e9 par le STATEC, s\u2019\u00e9tablit \u00e0 5,0\u00a0%. Malgr\u00e9 cette progression au niveau de l\u2019emploi, un des d\u00e9fis majeurs des acteurs \u00e9conomiques au Luxembourg reste le manque de main d\u2019\u0153uvre hautement qualifi\u00e9e afin de pouvoir, entre autres, relever les d\u00e9fis de la digitalisation.<\/p>\n<h1 id='s-missions-de-conseil-et-dinformation'>MISSIONS DE CONSEIL ET D\u2019INFORMATION<\/h1>\n<p>La FEDIL offre \u00e0 ses membres un service d\u2019assistance et de conseil personnalis\u00e9 \u00e0 travers ses conseillers, sp\u00e9cialistes dans leurs domaines respectifs. Les membres peuvent ainsi se tourner vers la FEDIL pour toutes les questions li\u00e9es aux domaines d\u2019expertise de la f\u00e9d\u00e9ration, que ce soit en rapport avec les affaires sociales et juridiques (droit du travail, droit de la s\u00e9curit\u00e9 sociale, s\u00e9curit\u00e9 et sant\u00e9 au travail, march\u00e9 du travail, talents et jeunesse, \u2026), industrielles (environnement et \u00e9nergie, R&amp;D, Industry 4.0, \u2026), \u00e9conomiques et financi\u00e8res (EcoFin) ou encore en rapport avec la digitalisation, les affaires europ\u00e9ennes ainsi que la communication. Fin 2017, la FEDIL s\u2019est par ailleurs donn\u00e9e une nouvelle comp\u00e9tence en mati\u00e8re de protection des donn\u00e9es. Quelque 10\u00a0% des tickets ouverts sur l\u2019ann\u00e9e 2018 portaient sur ce sujet (entr\u00e9e en vigueur du RGPD le 25 mai 2018).<\/p>\n<p>Plus de 740 conseils personnalis\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 enregistr\u00e9s en 2018.<\/p>\n<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-13277 aligncenter\" src=\"https:\/\/fedil.lu\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/illustr1.jpg\" alt=\"\" width=\"895\" height=\"691\" srcset=\"https:\/\/fedil.lu\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/illustr1.jpg 895w, https:\/\/fedil.lu\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/illustr1-480x371.jpg 480w, https:\/\/fedil.lu\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/illustr1-768x593.jpg 768w, https:\/\/fedil.lu\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/illustr1-150x116.jpg 150w, https:\/\/fedil.lu\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/illustr1-300x232.jpg 300w, https:\/\/fedil.lu\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/illustr1-600x463.jpg 600w\" sizes=\"auto, (max-width: 895px) 100vw, 895px\" \/>\n<p>La dur\u00e9e de traitement a vari\u00e9\u00a0en fonction de la complexit\u00e9 de la demande. Alors que certaines r\u00e9ponses peuvent \u00eatre donn\u00e9es imm\u00e9diatement, d&rsquo;autres n\u00e9cessitent des recherches ou d\u00e9veloppements juridiques plus pouss\u00e9s, ou encore l\u2019introduction d\u2019une demande de renseignement aupr\u00e8s des autorit\u00e9s comp\u00e9tentes. La r\u00e9vision, r\u00e9daction ou adaptation de projets de lettres (ex. lettres de licenciement, courriers de motivation, &#8230;) ou de projets d&rsquo;autres documents juridiques (contrats de travail, r\u00e8glements internes, &#8230;) \u00e0 la demande de nos membres, sont des travaux d\u2019une certaine ampleur.<\/p>\n<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-13280 aligncenter\" src=\"https:\/\/fedil.lu\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/illustr2.jpg\" alt=\"\" width=\"680\" height=\"596\" srcset=\"https:\/\/fedil.lu\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/illustr2.jpg 680w, https:\/\/fedil.lu\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/illustr2-480x421.jpg 480w, https:\/\/fedil.lu\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/illustr2-150x131.jpg 150w, https:\/\/fedil.lu\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/illustr2-300x263.jpg 300w, https:\/\/fedil.lu\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/illustr2-600x526.jpg 600w\" sizes=\"auto, (max-width: 680px) 100vw, 680px\" \/>\n<p>Comme la majorit\u00e9 des demandes sont li\u00e9es aux domaines du droit du travail et de la s\u00e9curit\u00e9 sociale, auquel s\u2019est donc rajout\u00e9 en 2018 le domaine de la protection des donn\u00e9es, la FEDIL a d\u00e9velopp\u00e9 les services en question. Trois conseillers-juristes sp\u00e9cialis\u00e9s sont \u00e0 disposition de nos membres pour assurer des r\u00e9ponses avis\u00e9es et rapides dans ces domaines.<\/p>\n<p>Certains sujets, notamment ceux qui ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9cemment soumis \u00e0 des r\u00e9formes, ont attir\u00e9 un nombre particuli\u00e8rement important de demandes en 2018. Il s\u2019agissait notamment\u00a0des sujets suivants : la <strong>protection des donn\u00e9es <\/strong>(entr\u00e9e en vigueur du RGPD), les <strong>cong\u00e9s sp\u00e9ciaux<\/strong>, l\u2019<strong>organisation du<\/strong> <strong>temps de travail<\/strong> et le <strong>d\u00e9tachement<\/strong>.<\/p>\n<ul>\n<li>La <strong>protection des donn\u00e9es<\/strong>, \u00e0 l\u2019approche et \u00e0 la suite de l\u2019entr\u00e9e en vigueur au 25 mai 2018 du nouveau R\u00e8glement G\u00e9n\u00e9ral sur la Protection des Donn\u00e9es (RGPD), a suscit\u00e9 le plus de requ\u00eates envers les conseillers FEDIL. Quelque 10\u00a0% des tickets compl\u00e9t\u00e9s sont \u00e0 attribuer \u00e0 ce sujet. La FEDIL a non seulement r\u00e9pondu aux tickets individuels des entreprises membres, mais a proactivement inform\u00e9 son r\u00e9seau \u00e0 travers deux brochures sp\u00e9cialis\u00e9es (Protection des donn\u00e9es \u2013 Mode d\u2019emploi \/ FAQ dans le cadre du RGPD), des sessions d\u2019information et des informations pratiques communiqu\u00e9es \u00e0 travers la newsletter et le site internet. Plusieurs entreprises membres ont profit\u00e9 d\u2019une visite de l\u2019expert FEDIL afin de leur expliquer les changements en la mati\u00e8re et de fournir des conseils pratiques.<\/li>\n<li>Les <strong>cong\u00e9s sp\u00e9ciaux <\/strong>suite \u00e0 l\u2019entr\u00e9e en vigueur le 1<sup>er<\/sup> janvier 2018 de la loi du 15 d\u00e9cembre 2017 portant r\u00e9forme des cong\u00e9s sp\u00e9ciaux qui a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9e aux membres lors d\u2019une conf\u00e9rence le 18 janvier 2018. Dans ce contexte, la FEDIL a re\u00e7u beaucoup de demandes relatives au cong\u00e9 pour raisons familiales r\u00e9form\u00e9, ainsi qu\u2019au cong\u00e9 de paternit\u00e9 \u00e9largi.<\/li>\n<li>L\u2019<strong>organisation du temps de travail <\/strong>a continu\u00e9 \u00e0 pr\u00e9occuper en 2018 les membres de la FEDIL \u00e0 la recherche de solutions permettant d\u2019adapter leur organisation interne en fonction de leurs besoins et des nouvelles contraintes g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par les nouveaux droits accord\u00e9s aux salari\u00e9s dans le cadre des r\u00e9formes du cong\u00e9 parental et des cong\u00e9s sp\u00e9ciaux.<\/li>\n<li>Le <strong>d\u00e9tachement des travailleurs <\/strong>a suscit\u00e9 beaucoup d\u2019interrogations aupr\u00e8s des entreprises travaillant en dehors des fronti\u00e8res du Luxembourg surtout si ces activit\u00e9s sont exerc\u00e9es par des travailleurs frontaliers d\u00e9tach\u00e9s. Afin de donner aux membres des clarifications dans ce domaine, la FEDIL a organis\u00e9 en novembre 2018 une conf\u00e9rence rappelant les r\u00e8gles applicables aux travailleurs d\u00e9tach\u00e9s en mati\u00e8re de fiscalit\u00e9 et de s\u00e9curit\u00e9 sociale.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Nos conseillers-juristes ont \u00e9videmment fait de leur mieux pour accompagner les responsables des ressources humaines et autres d\u00e9partements confront\u00e9s \u00e0 l\u2019application de ces r\u00e9formes.<\/p>\n<p>Le monitoring des demandes ne permet cependant pas seulement de r\u00e9pondre aux questions et demandes individuelles respectives, mais \u00e9galement d\u2019attirer l\u2019attention de la FEDIL sur des pr\u00e9occupations r\u00e9currentes auxquelles sont confront\u00e9s tous nos membres et n\u00e9cessitant une intervention au niveau des d\u00e9cideurs politiques ou une analyse plus pouss\u00e9e dans le cadre d\u2019un groupe de projet. Ainsi, en 2018, le conseil personnalis\u00e9 de nos membres nous a permis de prendre conscience, notamment des probl\u00e8mes rencontr\u00e9s en mati\u00e8re d\u2019<strong>attrait et de r\u00e9tention des talents <\/strong>et de prendre les initiatives qui s\u2019imposaient.<\/p>\n<p>Afin de tenir ses membres inform\u00e9s des changements touchant \u00e0 la vie des entreprises, la FEDIL entretient des veilles juridiques dans chacun de ses domaines d\u2019expertise.<\/p>\n<p>Elle s\u2019efforce d\u2019anticiper les besoins d\u2019information et d\u2019y r\u00e9pondre par le biais de\u00a0:<\/p>\n<table style=\"height: 1587px;\" width=\"1135\">\n<tbody>\n<tr style=\"height: 88.625px;\">\n<td style=\"width: 141px; height: 88.625px;\"><strong>CONF\u00c9RENCES \/ SEMINAIRES<\/strong><\/td>\n<td style=\"width: 15px; height: 88.625px;\"><\/td>\n<td style=\"width: 957px; height: 88.625px;\">La r\u00e9forme des cong\u00e9s<br \/>\nLa nouvelle loi Omnibus<br \/>\nNew BEPS-compliant Intellectual Property tax regime<br \/>\nDigital integration and Artificial Intelligence<br \/>\nS\u00e9minaire sur les Eurocodes 2 &amp; 4<br \/>\nLanceurs d&rsquo;alerte<br \/>\nDroit de la concurrence<br \/>\nFiscalit\u00e9 et s\u00e9curit\u00e9 sociale<br \/>\nCercle des chefs du personnel<br \/>\nElections sociales<br \/>\n\u2026.<\/td>\n<\/tr>\n<tr style=\"height: 399px;\">\n<td style=\"width: 141px; height: 399px;\"><strong>CERCLE DES CHEFS DU PERSONNEL<\/strong><\/td>\n<td style=\"width: 15px; height: 399px;\"><\/td>\n<td style=\"width: 957px; height: 399px;\"><strong>Param\u00e8tres sociaux<br \/>\n<\/strong>Augmentation du SSM<br \/>\nSyst\u00e8me bonus-malus de l\u2019assurance-accident<br \/>\nTaux de cotisation pour la Mutualit\u00e9 des employeurs<strong>Nouveaut\u00e9s l\u00e9gislatives et jurisprudentielles<\/strong>Surveillance des salari\u00e9s<br \/>\nSeuil des 52 semaines et reprise progressive du travail pour raisons th\u00e9rapeutiques<br \/>\nCong\u00e9s<strong>Recrutement et r\u00e9tention de talents<\/strong>Introduction au support en recrutement par des professionnels<br \/>\nProjet Creathon sur la motivation au travail<br \/>\nEnqu\u00eate qualifications de demain<br \/>\nStages dans le cadre du projet \u00ab HelloFuture \u00bb<\/td>\n<\/tr>\n<tr style=\"height: 151px;\">\n<td style=\"width: 141px; height: 151px;\"><strong>BROCHURES<\/strong><\/td>\n<td style=\"width: 15px; height: 151px;\"><\/td>\n<td style=\"width: 957px; height: 151px;\">Les qualifications de demain dans le domaine des TIC<br \/>\nL\u2019avenir avec nos industries \u2013 messages de la FEDIL en vue des \u00e9lections l\u00e9gislatives 2018<br \/>\nProtection des donn\u00e9es \u2013 Mode d\u2019emploi<\/td>\n<\/tr>\n<tr style=\"height: 136px;\">\n<td style=\"width: 141px; height: 136px;\"><strong>INFORMATIONS AUX MEMBRES<\/strong><\/td>\n<td style=\"width: 15px; height: 136px;\">17<\/td>\n<td style=\"width: 957px; height: 136px;\">Param\u00e8tres sociaux<br \/>\nR\u00e9forme des cong\u00e9s pour raisons personnelles et familiales<br \/>\nR\u00e9forme du cofinancement de la formation professionnelle<br \/>\nSimplifications en mati\u00e8re de d\u00e9tachement<br \/>\nSurveillance dans le cadre des relations de travail<br \/>\nProtection des donn\u00e9es<br \/>\nR\u00e9forme du seuil des 52 semaines<br \/>\nAnalyse de l\u2019Accord de coalition 2018-2023<br \/>\nMises en garde \u2013 attaques informatiques, tentatives phishing.\u2026<\/td>\n<\/tr>\n<tr style=\"height: 320px;\">\n<td style=\"width: 141px; height: 320px;\"><strong>CHRONIQUES JURIDIQUES<\/strong><\/td>\n<td style=\"width: 15px; height: 320px;\">9<\/td>\n<td style=\"width: 957px; height: 320px;\">\n<table width=\"100%\">\n<tbody>\n<tr>\n<td><strong>Sujet<\/strong><\/td>\n<td><strong>Titre<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Avantages en nature<\/td>\n<td>Remise des cl\u00e9s de voiture<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Incapacit\u00e9 de travail<\/td>\n<td>Travail de d\u00e9tective<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Protection des donn\u00e9es<\/td>\n<td>Le syst\u00e8me de g\u00e9olocalisation sur le lieu de travail<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Lohnfortzahlung<\/td>\n<td>La Lohnfortzahlung r\u00e9vis\u00e9e<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Contrats de travail<\/td>\n<td>La requalification du CDD en CDI<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>V\u00e9hicule de service<\/td>\n<td>Obligation de d\u00e9noncer les salari\u00e9s<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Harc\u00e8lement moral<\/td>\n<td>Le harc\u00e8lement moral sur le lieu de travail<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>T\u00e9l\u00e9travail<\/td>\n<td>Temps de garde \u00e0 domicile<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Cong\u00e9s<\/td>\n<td>Cong\u00e9s annul\u00e9s<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr style=\"height: 64px;\">\n<td style=\"width: 141px; height: 64px;\"><strong>NEWSLETTER<\/strong><\/td>\n<td style=\"width: 15px; height: 64px;\"><\/td>\n<td style=\"width: 957px; height: 64px;\">23 Newsletters contenant quelque 370 informations\u00a0: lois et projets de loi, projets FEDIL, \u00e9v\u00e9nements, actualit\u00e9s de la FEDIL et de ses associations sectorielles, lu\/vu pour vous\u2026<\/td>\n<\/tr>\n<tr style=\"height: 77px;\">\n<td style=\"width: 141px; height: 77px;\"><strong>ECHO DES ENTREPRISES<\/strong><\/td>\n<td style=\"width: 15px; height: 77px;\"><\/td>\n<td style=\"width: 957px; height: 77px;\">6 Dossiers th\u00e9matiques (centenaire de la FEDIL, E-Business et TVA, Fondations actionnaires, Voyage d\u2019\u00e9tude FEDIL-ICT, Elections l\u00e9gislatives 2018, Prix de l\u2019innovation)<br \/>\n5 interviews<br \/>\n42 articles originaux r\u00e9dig\u00e9s par l\u2019\u00e9quipe de la FEDIL<br \/>\n3 \u00ab\u00a0Opinions\u00a0\u00bb<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>Les missions du secr\u00e9tariat de la FEDIL sont, \u00e0 c\u00f4t\u00e9 du conseil et de l\u2019assistance des membres, la repr\u00e9sentation de leurs int\u00e9r\u00eats dans les discussions et n\u00e9gociations politiques. En outre, la repr\u00e9sentation des int\u00e9r\u00eats patronaux dans les diff\u00e9rents organes consultatifs et de gestion dans les domaines couverts est une mission importante pour la FEDIL.<\/p>\n<h1 id='s-sujets-traites-par-la-fedil-en-2018'>SUJETS TRAIT\u00c9S PAR LA FEDIL EN 2018<\/h1>\n<h2 id='s-relations-de-travail'>Relations de travail<\/h2>\n<p><strong><u>Projet \u00ab\u00a0R\u00c9VISION DES R\u00c8GLES CONCERNANT LE D\u00c9TACHEMENT DES TRAVAILLEURS\u00a0\u00bb<\/u><\/strong><\/p>\n<p><strong><em>Description<\/em><\/strong><\/p>\n<p>Le r\u00e9gime du d\u00e9tachement de travailleurs a subi des changements importants en raison de la transposition de la directive 2014\/67\/CE dans les diff\u00e9rents \u00c9tats membres. Parall\u00e8lement aux nouvelles l\u00e9gislations au Luxembourg et dans les pays voisins, la proposition de directive du 8 mars 2016 avait d\u00e9j\u00e0 divis\u00e9 les \u00c9tats membres depuis qu\u2019elle fut pr\u00e9sent\u00e9e en 2016. D\u00e9j\u00e0 dans le pass\u00e9, les travaux de la FEDIL ont \u00e9t\u00e9 intenses, notamment au moment des travaux parlementaires pr\u00e9c\u00e9dant l\u2019adoption de la loi du 14 mars 2017. Or, les difficult\u00e9s auxquelles sont confront\u00e9es les entreprises depuis l\u2019entr\u00e9e en application de cette loi ont pouss\u00e9 la FEDIL \u00e0 continuer ses efforts en 2017 et 2018.<\/p>\n<p>En effet, suite \u00e0 l\u2019augmentation consid\u00e9rable des obligations administratives et des contr\u00f4les \u00e0 charge des prestataires qui d\u00e9tachent des salari\u00e9s au Luxembourg, bon nombre d\u2019entreprises \u00e9tablies \u00e0 l\u2019\u00e9tranger refusent d\u2019ex\u00e9cuter des commandes au Luxembourg ou augmentent leur prix. Compte tenu de la petite taille du pays, beaucoup de services ne sont cependant pas disponibles sur le territoire national, ce qui oblige les entreprises \u00e0 recourir \u00e0 des cocontractants \u00e9trangers. Or, pour certains services r\u00e9p\u00e9titifs ou de courte dur\u00e9e notamment, les nouvelles restrictions sont clairement disproportionn\u00e9es.<\/p>\n<p>Les efforts continus de la FEDIL en la mati\u00e8re ont fait r\u00e9agir le ministre du Travail, de l\u2019Emploi et de l\u2019\u00c9conomie sociale et solidaire qui a d\u00e9pos\u00e9 un projet de loi pr\u00e9voyant des simplifications administratives imminentes en mati\u00e8re de d\u00e9tachement.<\/p>\n<p>La nouvelle Directive 2018\/957 du 28 juin 2018 relative au d\u00e9tachement a \u00e9t\u00e9 publi\u00e9e au Journal Officiel de l\u2019Union europ\u00e9enne (UE) le 9 juillet 2018. Elle doit \u00eatre <strong>transpos\u00e9e par les \u00c9tats membres dans leur l\u00e9gislation nationale au plus tard le 30 juillet 2020.<\/strong><\/p>\n<p><strong><em>Actions FEDIL<\/em><\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Des conseils personnalis\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 accord\u00e9s aux membres par les conseillers de la FEDIL.<\/li>\n<li>La FEDIL a continu\u00e9 \u00e0 d\u00e9fendre sa position et a propos\u00e9 de suivre la voie de la Belgique en vue d\u2019exempter certaines op\u00e9rations.<\/li>\n<li>Sensibilisation de la FEDIL pour une transposition de la directive europ\u00e9enne du 28 juin 2018 en droit interne sans cr\u00e9er de nouvelles obligations d\u00e9passant les exigences pr\u00e9vues par le cadre europ\u00e9en.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong><em>\u00a0<\/em><\/strong><strong><em>R\u00e9sultats<\/em><\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Les obligations d\u00e9claratives ont \u00e9t\u00e9 suspendues depuis le d\u00e9but de l\u2019ann\u00e9e 2018 pour le transport transfrontalier.<\/li>\n<li>En date du 27 f\u00e9vrier 2018, le ministre du Travail, de l\u2019Emploi et de l\u2019\u00c9conomie sociale et solidaire s\u2019est engag\u00e9 devant la Chambre des d\u00e9put\u00e9s \u00e0 r\u00e9former la l\u00e9gislation en mati\u00e8re de d\u00e9tachement.<\/li>\n<li>D\u00e9p\u00f4t du projet de loi n\u00b0 7319 le 20 juin 2018 (qui, d\u2019apr\u00e8s l\u2019accord gouvernemental de novembre 2018, sera rapidement soumis au vote de la Chambre des d\u00e9put\u00e9s) qui pr\u00e9voit des simplifications administratives imminentes en mati\u00e8re de d\u00e9tachement.<\/li>\n<li>Envoi d\u2019une note aux membres en juin 2018 les informant que des simplifications administratives entreront en vigueur avec la nouvelle loi.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong><u>Projet \u00ab\u00a0\u00c9VALUATION DES COMP\u00c9TENCES DES B\u00c9N\u00c9FICIAIRES DE PROTECTION INTERNATIONALE\u00a0\u00bb<\/u><\/strong><\/p>\n<p><strong><em>Description<\/em><\/strong><\/p>\n<p>Depuis 2016, la FEDIL s\u2019est associ\u00e9e \u00e0 l\u2019ADEM dans le but d\u2019aider des b\u00e9n\u00e9ficiaires de protection internationale \u00e0 s\u2019int\u00e9grer sur le march\u00e9 du travail local. Une premi\u00e8re action en la mati\u00e8re \u00e9tait l\u2019appel que la FEDIL avait fait \u00e0 ses membres en 2016 et 2017 afin de leur demander de mettre leurs habilit\u00e9s \u00e0 disposition de l\u2019ADEM pour l\u2019\u00e9valuation des comp\u00e9tences des b\u00e9n\u00e9ficiaires de protection internationale. Les personnes \u00e0 \u00e9valuer sont des b\u00e9n\u00e9ficiaires disposant d\u2019un dipl\u00f4me post-secondaire ou d\u2019une exp\u00e9rience professionnelle confirm\u00e9e. En 2018, la FEDIL a continu\u00e9 ses efforts en prenant l\u2019initiative d\u2019organiser un contact direct entre les b\u00e9n\u00e9ficiaires de protection internationale et ses membres en vue de leur faciliter l\u2019acc\u00e8s \u00e0 l\u2019emploi par l\u2019organisation d\u2019un \u00e9v\u00e9nement \u00ab\u00a0speed dating\u00a0\u00bb.<\/p>\n<p><strong><em>Actions FEDIL<\/em><\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Appel \u00e0 participation au speed dating\u00a0adress\u00e9 aux membres<\/li>\n<li>Indication des profils recherch\u00e9s par les entreprises<\/li>\n<li>Pr\u00e9s\u00e9lection par l\u2019ADEM des profils \u00e0 rencontrer sur base des indications des entreprises<\/li>\n<li>Organisation du speed dating en date du 28 f\u00e9vrier 2018 avec pr\u00e9sentation des r\u00e8gles applicables et des aides possibles en cas de recrutement d\u2019un b\u00e9n\u00e9ficiaire de protection internationale<\/li>\n<li>R\u00e9alisation d\u2019une enqu\u00eate de satisfaction \u00e0 l\u2019issue du speed dating<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong><em>R\u00e9sultats<\/em><\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>13 entreprises ont particip\u00e9 au speed dating.<\/li>\n<li>60 BPI avaient \u00e9t\u00e9 s\u00e9lectionn\u00e9s par l\u2019ADEM sur base des profils signal\u00e9s par les entreprises.<\/li>\n<li>Les entreprises ont exprim\u00e9 leur satisfaction concernant l\u2019initiative de la FEDIL et ont souhait\u00e9 que l\u2019initiative soit reconduite.<\/li>\n<li>Une nouvelle s\u00e9ance de speed-dating, \u00e0 laquelle 28 entreprises membres de la FEDIL ont particip\u00e9, a \u00e9t\u00e9 organis\u00e9e en date du 22 novembre 2018 int\u00e9grant \u00e0 nouveau les b\u00e9n\u00e9ficiaires de protection internationale. Au total quelque 250 demandeurs d\u2019emploi y \u00e9taient invit\u00e9s, dont 176 \u00e9taient pr\u00e9sents.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong><u>Projet \u00ab\u00a0RECLASSEMENT PROFESSIONNEL\u00a0\u00bb <\/u><\/strong><\/p>\n<p><strong><em>Description<\/em><\/strong><\/p>\n<p>Depuis la derni\u00e8re r\u00e9forme de la l\u00e9gislation sur le reclassement professionnel, les entreprises dont l\u2019effectif d\u00e9passe 25 salari\u00e9s sont contraintes par la loi \u00e0 reclasser tous leurs salari\u00e9s incapables d\u2019exercer leur dernier poste de travail. Ainsi, elles sont confront\u00e9es \u00e0 un nombre grandissant de salari\u00e9s avec une capacit\u00e9 de travail r\u00e9duite qu\u2019elles doivent occuper. Faute de postes existants, les entreprises se trouvent souvent confront\u00e9es \u00e0 l\u2019obligation de cr\u00e9er des postes sans valeur ajout\u00e9e d\u2019un point de vue \u00e9conomique et social.<\/p>\n<p><strong><em>Actions FEDIL<\/em><\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Sensibilisation des responsables politiques sur base d\u2019exemples concrets pr\u00e9sent\u00e9s par des repr\u00e9sentants d\u2019entreprises aux aspects n\u00e9gatifs de l\u2019obligation de reclasser en interne certains salari\u00e9s avec capacit\u00e9 de travail r\u00e9duite<\/li>\n<li>\u00c9change de propositions en vue de rendre la proc\u00e9dure de reclassement plus adapt\u00e9e \u00e0 la r\u00e9alit\u00e9 du terrain permettant de maintenir les salari\u00e9s reclass\u00e9s en activit\u00e9 mais sur un poste adapt\u00e9 \u00e0 leurs capacit\u00e9s r\u00e9siduelles que ce soit en interne ou sur le march\u00e9 g\u00e9n\u00e9ral de l\u2019emploi<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong><em>R\u00e9sultats<\/em><\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>D\u00e9p\u00f4t d\u2019un projet de loi visant \u00e0 r\u00e9former \u00e0 nouveau la l\u00e9gislation relative au reclassement professionnel<\/li>\n<li>R\u00e9introduction des quotas permettant aux entreprises, ayant d\u00e9j\u00e0 r\u00e9alis\u00e9 des efforts substantiels en mati\u00e8re de maintien dans l\u2019emploi de travailleurs avec capacit\u00e9 de travail r\u00e9duite, d\u2019\u00eatre lib\u00e9r\u00e9es de l\u2019obligation de reclassement interne<\/li>\n<li>Valorisation du r\u00f4le du m\u00e9decin du travail, le mieux plac\u00e9 pour appr\u00e9cier la capacit\u00e9 du salari\u00e9 par rapport \u00e0 son environnement de travail, dans la proc\u00e9dure de reclassement en lui permettant de lancer la proc\u00e9dure de reclassement si les capacit\u00e9s r\u00e9siduelles de travail ne sont plus compatibles avec le poste occup\u00e9<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong><u>Projet \u00ab\u00a0CADRE EUROP\u00c9EN DE PROTECTION DES LANCEURS D\u2019ALERTE\u00a0\u00bb<\/u><\/strong><\/p>\n<p><strong><em>Description<\/em><\/strong><\/p>\n<p>En Europe, la protection des lanceurs d\u2019alerte d\u00e9pend aujourd\u2019hui de la l\u00e9gislation des \u00c9tats membres et des corpus de r\u00e8gles adapt\u00e9es aux diff\u00e9rentes traditions juridiques nationales. \u00c0 la suite de r\u00e9v\u00e9lations telles que \u00ab LuxLeaks \u00bb ou \u00ab Panama Papers \u00bb, la Commission europ\u00e9enne a d\u00e9cid\u00e9 de prendre de nouvelles mesures, notamment contre l&rsquo;\u00e9vasion et le dumping fiscal. Le 23 avril 2018, la Commission a propos\u00e9 d\u2019introduire de nouvelles r\u00e8gles applicables dans toute l\u2019UE et visant \u00e0 garantir une protection accrue des personnes qui signalent des violations ou des abus du droit de l\u2019UE, qu\u2019elles soient dans une relation de travail directe ou indirecte avec l\u2019entit\u00e9 litigieuse et pr\u00e9voit l\u2019\u00e9tablissement de canaux de signalement internes et externes. La protection des lanceurs d\u2019alerte est un outil important pour mieux lutter contre les comportements illicites et un nombre d\u2019entreprises luxembourgeoises ont d\u00e9sormais mis en place des proc\u00e9dures \u00e9quitables et efficaces visant \u00e0 prot\u00e9ger les personnes concern\u00e9es. Toutefois, un tel engagement repr\u00e9sente une charge bureaucratique lourde pour les petites et moyennes entreprises. De mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, si nos entreprises soutiennent l\u2019objectif de la directive propos\u00e9e, elles font appel \u00e0 ce qu\u2019il y ait un plus juste \u00e9quilibre entre la protection des lanceurs d\u2019alerte et celle des employeurs.<\/p>\n<p><strong><em>Actions FEDIL<\/em><\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Le groupe de projet a \u00e9labor\u00e9 une position \u00e0 faire valoir \u00e0 l\u2019\u00e9gard des d\u00e9cideurs politiques europ\u00e9ens et nationaux.<\/li>\n<li>La FEDIL a d\u00e9fendu sa position lors de r\u00e9unions r\u00e9guli\u00e8res avec la Repr\u00e9sentation permanente du Luxembourg aupr\u00e8s de l\u2019UE, le minist\u00e8re de la Justice et les membres du Parlement europ\u00e9en.<\/li>\n<li>La FEDIL et la CSL ont \u00e9chang\u00e9 leurs points de vue lors d\u2019un rendez-vous constructif.<\/li>\n<li>La FEDIL a fait valoir ses pr\u00e9occupations aupr\u00e8s de BusinessEurope.<\/li>\n<li>Organisation d\u2019une conf\u00e9rence sur la protection des lanceurs d\u2019alerte et les b\u00e9n\u00e9fices de canaux de signalisation internes.<\/li>\n<li>Un suivi des d\u00e9veloppements r\u00e9cents est r\u00e9guli\u00e8rement envoy\u00e9 aux membres du groupe de projet.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong><em>R\u00e9sultats<\/em><\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Le projet de rapport de la commission JURI du Parlement europ\u00e9en a introduit un nombre de points qui accroissent nos pr\u00e9occupations. Notamment, le principe du recours au canal de signalisation interne d\u2019abord est remis en question.<\/li>\n<li>Les pr\u00e9occupations majeures des membres du groupe de projet se retrouvent dans la position gouvernementale d\u00e9fendue au sein du Conseil de l\u2019UE. L\u2019orientation g\u00e9n\u00e9rale adopt\u00e9e en janvier 2019 pr\u00e9serve le principe de signalisation interne \u00e0 l\u2019entreprise d\u2019abord.<\/li>\n<li>Le bureau de Bruxelles de la FEDIL suivra de pr\u00e8s les trilogues entre la Commission europ\u00e9enne, le Conseil et le Parlement europ\u00e9en.<\/li>\n<\/ul>\n<h2 id='s-talents-jeunesse'><strong>Talents &amp; Jeunesse<\/strong><\/h2>\n<p><strong><u>Projet \u00ab\u00a0HELLOFUTURE\u00a0\u00bb<\/u><\/strong><\/p>\n<p><strong><em>Description<\/em><\/strong><\/p>\n<p>HelloFuture vise \u00e0 promouvoir les m\u00e9tiers de l\u2019industrie et des technologies au Luxembourg aupr\u00e8s des \u00e9l\u00e8ves et \u00e9tudiants. Tous les niveaux d\u2019\u00e9tudes sont concern\u00e9s, du DAP et technicien au Bachelor, Master, ou Doctorat. Les \u00e9l\u00e8ves et \u00e9tudiants se voient proposer des outils innovants et interactifs leur permettant d\u2019orienter leur avenir professionnel vers le monde industriel de demain.<\/p>\n<p>Le site internet <a href=\"http:\/\/www.hellofuture.lu\">www.hellofuture.lu<\/a> fait partie de cette campagne de promotion de l\u2019industrie luxembourgeoise. Il constitue un outil p\u00e9dagogique en soi. Ainsi, il retrace l\u2019histoire de l\u2019industrie luxembourgeoise, de ses secteurs et de leurs m\u00e9tiers, mais il propose aussi une vid\u00e9o portant sur le futur de l\u2019industrie luxembourgeoise, des vid\u00e9os t\u00e9moignages de jeunes dipl\u00f4m\u00e9s ainsi que des d\u00e9pliants\/brochures sur tous les secteurs industriels concern\u00e9s. Les roadshows dans les lyc\u00e9es constituent l\u2019\u00e9l\u00e9ment central du projet et offrent la possibilit\u00e9 aux \u00e9l\u00e8ves de l\u2019enseignement secondaire g\u00e9n\u00e9ral et classique de s\u2019immerger dans l\u2019univers de l\u2019industrie.<\/p>\n<p><strong><em>Actions FEDIL<\/em><\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Mise \u00e0 jour du site internet <a href=\"http:\/\/www.hellofuture.lu\">hellofuture.lu<\/a>. L\u2019ancienne bourse de stages qui a permis aux \u00e9l\u00e8ves et \u00e9tudiants de consulter les offres de stages mises en ligne par les entreprises membres de la FEDIL \u00e0 la recherche d\u2019\u00e9tudiants a \u00e9t\u00e9 remplac\u00e9e par un nouveau concept. En effet, un nouvel\u00a0outil pour trouver et offrir des stages, des apprentissages et des contrats d\u2019\u00e9tudiant a \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9 mi-2018 sur <a href=\"http:\/\/elinkeu.clickdimensions.com\/c\/4\/?T=MTQwMjQ2NDY%3AcDEtYjE5MDA4LTA1ZjkyMzg2MDEwODQ1M2ZiMTBjNjcxZjVjMTRhN2Ji%3AcGhpbGlwcGUuaGVja0BmZWRpbC5sdQ%3AY29udGFjdC1mNTU2Y2E5ZDIzYmJlNzExODEyODcwMTA2ZmE2ZTRjMS0zNTYzMDk1NDJmZTE0YzQwYmZlMDNhNDlmYTA3OGJiYg%3AZmFsc2U%3AMg%3ARnJhbiVDMyVBN2Fpcw%3AaHR0cHM6Ly9oZWxsb2Z1dHVyZS5sdS8_X2NsZGVlPWNHaHBiR2x3Y0dVdWFHVmphMEJtWldScGJDNXNkUSUzZCUzZCZyZWNpcGllbnRpZD1jb250YWN0LWY1NTZjYTlkMjNiYmU3MTE4MTI4NzAxMDZmYTZlNGMxLTM1NjMwOTU0MmZlMTRjNDBiZmUwM2E0OWZhMDc4YmJiJmVzaWQ9MTBiNjkxNmUtNGMxMy1lOTExLWE5NjgtMDAwZDNhM2E4NWM0&amp;K=BQP3iZ9e_t_KG87o0Q8zuw\">www.hellofuture.lu<\/a>. Il permet aux entreprises de cr\u00e9er rapidement un profil simple et intemporel et facilite la recherche pour les \u00e9tudiants en permettant de filtrer par type d&#8217;emploi et par secteur souhait\u00e9, cela tout en affichant les r\u00e9sultats sur une carte interactive.<\/li>\n<li>Prise de contact avec les entreprises pour les inviter \u00e0 remplir le formulaire afin d\u2019\u00eatre pr\u00e9sentes sur le site <a href=\"http:\/\/www.hellofuture.lu\">hellofuture.lu<\/a> et pour les informer des roadshows organis\u00e9s durant les ann\u00e9es 2018 et 2019<\/li>\n<li>Prise de contact avec les lyc\u00e9es pour trouver une date pour le roadshow respectif<\/li>\n<li>Organisation d\u2019une conf\u00e9rence de presse sur le lancement de la nouvelle campagne du projet \u00e0 l\u2019occasion du roadshow du 3 janvier 2018 au Forum Campus Geessekn\u00e4ppchen<\/li>\n<li>Pr\u00e9paration et organisation des 28 roadshows ayant d\u00e9but\u00e9 le 2 janvier 2018 avec le roadshow accueillant les \u00e9l\u00e8ves du Lyc\u00e9e Aline Mayrisch au Forum Campus Geessekn\u00e4ppchen<\/li>\n<li>Tournage de vid\u00e9os en entreprise pr\u00e9sentant les professions et activit\u00e9s dans les secteurs couverts par la FEDIL<\/li>\n<li>Coordination des \u00e9v\u00e9nements organis\u00e9s dans le cadre de la campagne (roadshows, communication externe, etc.)<\/li>\n<li>Implication de la Chambre de Commerce aux roadshows par un conseiller en apprentissage<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong><em>R\u00e9sultats<\/em><\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Les lyc\u00e9es, dont beaucoup ont des projets p\u00e9dagogiques visant \u00e0 rapprocher leurs \u00e9l\u00e8ves du monde du travail, ont r\u00e9serv\u00e9 un accueil tr\u00e8s favorable au projet.<\/li>\n<li>Encore plus de lyc\u00e9es se sont montr\u00e9s d\u00e9sireux de participer aux roadshows.<\/li>\n<li>La majorit\u00e9 des entreprises se montre r\u00e9ellement d\u00e9sireuse de promouvoir l\u2019industrie et son potentiel aupr\u00e8s des jeunes et a r\u00e9pondu positivement quant aux visites dans les lyc\u00e9es.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong><u>Projet \u00ab\u00a0JOB SHADOW DAY 2018\u00a0\u00bb<\/u><\/strong><\/p>\n<p><strong><em>Description<\/em><\/strong><\/p>\n<p>Le Job Shadow Day, qui est le r\u00e9sultat d\u2019une initiative commune de la FEDIL et de l\u2019a.s.b.l. Jonk Entrepreneuren Luxembourg avec la participation de la Chambre des M\u00e9tiers et de la Chambre de Commerce, permet aux \u00e9l\u00e8ves,<strong> d\u00e8s l\u2019\u00e2ge de 16 ans d\u2019accompagner un\/une dirigeant(e) d\u2019entreprise ou son\/sa repr\u00e9sentant(e) pendant une journ\u00e9e. <\/strong>En participant activement \u00e0 une journ\u00e9e ordinaire de l\u2019entreprise les participants recueillent d\u2019importantes impressions de la vie professionnelle. Les exp\u00e9riences r\u00e9alis\u00e9es se distinguent fondamentalement d\u2019une visite d\u2019entreprise.<\/p>\n<p>En effet lors du Job Shadow Day,<strong> les \u00e9l\u00e8ves peuvent observer un\/une dirigeant(e) dans l\u2019accomplissement des t\u00e2ches r\u00e9guli\u00e8res li\u00e9es \u00e0 son poste<\/strong> et ainsi avoir un aper\u00e7u de ce que certaines professions impliquent.<\/p>\n<p>La 9<sup>\u00e8me<\/sup> \u00e9dition du Job Shadow Day (qui s\u2019est d\u00e9roul\u00e9e du 26 au 30 mars 2018) s\u2019est termin\u00e9e avec la remise des certificats aux participants lors de la traditionnelle manifestation de cl\u00f4ture organis\u00e9e en date du 17 avril 2018.<\/p>\n<p><strong><em>Actions FEDIL<\/em><\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Envoi d\u2019un appel \u00e0 participation aux membres de la FEDIL en janvier 2018 et communication du projet par le biais de la newsletter<\/li>\n<li>Assistance \u00e0 des r\u00e9unions de concertation avec les partenaires<\/li>\n<li>Implication dans l\u2019organisation de la manifestation de cl\u00f4ture du 17 avril 2018<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong><em>R\u00e9sultats<\/em><\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Le Job Shadow Day a permis \u00e0 112 \u00e9l\u00e8ves de d\u00e9couvrir la vie d\u2019entreprise (chiffre le plus \u00e9lev\u00e9 depuis le lancement du projet).<\/li>\n<li>Au total, 26 \u00e9tablissements scolaires et 63 entreprises ont particip\u00e9 \u00e0 cette \u00e9dition, dont 37 entreprises membres de la FEDIL.<\/li>\n<li>Les entreprises membres ayant particip\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9dition 2018 \u00e9taient les suivantes\u00a0: Accumalux, Adecco, Ajilon, Alipa, Amplexor, Apleona HSG, ArcelorMittal, Arendt &amp; Medernach, Avery Dennison, BioneXt Lab, Bonaria Fr\u00e8res, Cebi, Cegecom, Cimalux, CR Services, DuPont, Encevo, EY, Goodyear, Grosbusch, Guardian, Hitec, Luxairgroup, Karp Kneip, KPMG, Margal, Mediation, Morganite, Moutarderie de Luxembourg, Paul Wurth, Post Group, ProNewTech, RH Expert, Schroeder &amp; Associ\u00e9s, Sodexo, Total et United Caps Wiltz.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong><u>Enqu\u00eate \u00ab\u00a0LES QUALIFICATIONS DE DEMAIN DANS L\u2019INDUSTRIE\u00a0\u00bb<\/u><\/strong><\/p>\n<p><strong><em>Description<\/em><\/strong><\/p>\n<p>La FEDIL, en collaboration avec la Chambre de Commerce, le minist\u00e8re de l\u2019\u00c9ducation nationale, de l\u2019Enfance et de la Jeunesse, le minist\u00e8re de l\u2019Enseignement sup\u00e9rieur et de la Recherche et l\u2019Agence pour le d\u00e9veloppement de l\u2019emploi (ADEM) a organis\u00e9 en 2018 une nouvelle enqu\u00eate sur les qualifications exig\u00e9es \u00e0 court terme dans l\u2019industrie.<\/p>\n<p>L\u2019enqu\u00eate sert \u00e0 appr\u00e9cier l\u2019\u00e9volution des professions et des niveaux de qualification dans les secteurs couverts afin d\u2019orienter au mieux les jeunes et d\u2019adapter la formation professionnelle aux besoins des entreprises. Le projet s\u2019int\u00e8gre dans l\u2019initiative HelloFuture visant \u00e0 motiver les jeunes \u00e0 s\u2019engager dans des \u00e9tudes r\u00e9pondant aux besoins des entreprises industrielles.<\/p>\n<p><strong><em>Actions FEDIL<\/em><\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Un questionnaire a \u00e9t\u00e9 finalis\u00e9 et transmis \u00e0 243 membres actifs dans l\u2019industrie manufacturi\u00e8re (l\u2019industrie agro-alimentaire, boissons et tabac, la sid\u00e9rurgie et transformation des m\u00e9taux et l\u2019industrie chimique et parachimique\/industrie des produits min\u00e9raux non m\u00e9talliques) ou dans le domaine du b\u00e2timent et des travaux publics (construction).<\/li>\n<li>Encodage des retours, traitement des donn\u00e9es et pr\u00e9paration de la publication<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong><em>R\u00e9sultats<\/em><\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Retour satisfaisant de la part des membres de la FEDIL (98 entreprises ont r\u00e9pondu \u00e0 l\u2019appel, contrairement \u00e0 95 en 2017 et 94 en 2015)<\/li>\n<li>En termes de pourcentage, les entreprises ont de nouveau signal\u00e9 une demande tr\u00e8s importante de la formation du Dipl\u00f4me d\u2019aptitude professionnelle (DAP), mais on peut \u00e9galement observer une hausse consid\u00e9rable de la demande des formations du Brevet de technicien sup\u00e9rieur (BTS), de \u00ab\u00a0Bachelor\u00a0\u00bb et de \u00ab\u00a0Master\/Doctorat\u00a0\u00bb. La demande pour des candidats avec la qualification du baccalaur\u00e9at (BAC) a aussi connu une augmentation, mais cette formation reste n\u00e9anmoins celle qui est la moins sollicit\u00e9e aupr\u00e8s des entreprises industrielles du Luxembourg.<\/li>\n<li>397 pr\u00e9visions d\u2019embauche sur les deux ann\u00e9es \u00e0 venir (chiffre le plus haut depuis 2003)<\/li>\n<li>Le nombre de cr\u00e9ations d\u00e9passe de nouveau le nombre de remplacements de postes (55,05 % de cr\u00e9ations et 44,95 % de remplacements).<\/li>\n<li>Les r\u00e9sultats ont \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9s le 5 mars 2019 lors d\u2019une conf\u00e9rence de presse en pr\u00e9sence du ministre de l\u2019\u00c9ducation nationale, de l\u2019Enfance et de la Jeunesse et de la directrice de l\u2019ADEM.<\/li>\n<\/ul>\n<h2 id='s-energie-environnement'><strong>\u00c9nergie &amp; Environnement<\/strong><\/h2>\n<p><strong><u>Projet \u00ab ACCORD VOLONTAIRE 2017-2020 \u00bb<\/u><\/strong><\/p>\n<p><strong><em>Description<\/em><\/strong><\/p>\n<p>L\u2019accord volontaire relatif \u00e0 l\u2019am\u00e9lioration de l\u2019efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique dans l\u2019industrie luxembourgeoise a \u00e9t\u00e9 conclu entre la FEDIL et le gouvernement en f\u00e9vrier 2017. La participation \u00e0 l\u2019accord volontaire constitue une contrepartie n\u00e9cessaire au profit de redevances et taxes r\u00e9duites sur la consommation de gaz et d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 pour certaines cat\u00e9gories de consommateurs industriels. Dans l\u2019accomplissement de ces t\u00e2ches, la FEDIL se fait assister par myenergy au travers d\u2019une convention sign\u00e9e entre les 2 parties. Les dispositions de l\u2019accord volontaire pr\u00e9voient entre autres l\u2019organisation par la FEDIL de plusieurs s\u00e9ances d\u2019\u00e9change de bonnes pratiques pour les entreprises adh\u00e9rentes.<\/p>\n<p><strong><em>Actions FEDIL<\/em><\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Envoi du formulaire de collecte des donn\u00e9es pour l\u2019ann\u00e9e de consommation 2017 en collaboration avec myenergy<\/li>\n<li>Conseils individuels pour les entreprises adh\u00e9rentes concernant l\u2019impl\u00e9mentation de l\u2019accord volontaire<\/li>\n<li>Sur base de l\u2019\u00e9valuation annuelle de myenergy, production d\u2019un rapport annuel<\/li>\n<li>Mise en place d\u2019un espace collaboratif (SharePoint)<\/li>\n<li>Organisation de trois s\u00e9ances d\u2019\u00e9change de bonnes pratiques en 2018<\/li>\n<li>\u00c9change r\u00e9gulier avec myenergy sur l\u2019efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique dans l\u2019industrie<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong><em>R\u00e9sultats<\/em><\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Les entreprises adh\u00e9rentes sont en ligne avec leurs engagements pris dans le cadre de l\u2019accord volontaire. La FEDIL, en coop\u00e9ration avec myenergy, a pu offrir le cadre n\u00e9cessaire permettant aux entreprises adh\u00e9rentes de r\u00e9pondre aux exigences.<\/li>\n<li>Par son action, la FEDIL a sensibilis\u00e9 et orient\u00e9 les entreprises adh\u00e9rentes dans des efforts d\u2019am\u00e9lioration de l\u2019efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique tout en faisant un suivi rigoureux des exigences \u00e0 mettre en place.<\/li>\n<li>Un rapport sur la gestion et la mise en \u0153uvre de l\u2019accord volontaire a \u00e9t\u00e9 transmis aux parties signataires.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong><u>Projet \u00ab\u00a0PLASTIQUES\u00a0\u00bb<\/u><\/strong><\/p>\n<p><strong><em>Description<\/em><\/strong><\/p>\n<p>En mai 2018, la Commission europ\u00e9enne a propos\u00e9 de nouvelles r\u00e8gles ciblant les produits en plastique \u00e0 usage unique. L\u2019objectif est d\u2019exclure du march\u00e9 les produits pour lesquels des solutions de remplacement fiables seraient disponibles et d\u2019imposer des exigences en mati\u00e8re de conception et d\u2019\u00e9tiquetage pour les produits pour lesquelles il n\u2019existe pas d\u2019alternatives fiables. La FEDIL note que les objectifs de l\u2019Union sont ambitieux et comprend la n\u00e9cessit\u00e9 de minimiser le plastique dans nos oc\u00e9ans, nos rues et dans la nature. Pour ce faire, les entreprises, les gouvernements et les consommateurs devraient travailler ensemble pour trouver des mesures internationales efficaces. Les entreprises ne devraient pas \u00eatre tenues seules responsables des comportements inappropri\u00e9s concernant l&rsquo;\u00e9limination des d\u00e9chets, comme pr\u00e9vu avec les r\u00e9gimes de responsabilit\u00e9 \u00e9largie des producteurs (REP). De plus, ces r\u00e9gimes \u00e9tant co\u00fbteux, ils risquent de mettre en p\u00e9ril l&rsquo;engagement volontaire du secteur priv\u00e9 pour innover et rendre les produits en plastique circulaires et plus recyclables. Nous avons propos\u00e9 de mettre l&rsquo;accent sur des campagnes de sensibilisation visant \u00e0 r\u00e9duire les comportements inappropri\u00e9s.<\/p>\n<p><strong><em>Actions FEDIL<\/em><\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Les revendications initiales des membres de la FEDIL ont \u00e9t\u00e9 incluses dans la position de BusinessEurope et partag\u00e9es avec la Repr\u00e9sentation permanente du Luxembourg aupr\u00e8s de l\u2019UE.<\/li>\n<li>Plusieurs lettres concernant les exigences pour les fabricants de produits contenant les plastiques vis\u00e9s par la proposition de directive ont \u00e9t\u00e9 envoy\u00e9es au minist\u00e8re de l\u2019Environnement, \u00e0 la Repr\u00e9sentation permanente du Luxembourg aupr\u00e8s de l\u2019UE et aux membres luxembourgeois du Parlement europ\u00e9en.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong><em>R\u00e9sultats<\/em><\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>En octobre 2018, le Parlement europ\u00e9en a adopt\u00e9 sa position en Pl\u00e9ni\u00e8re. En d\u00e9cembre 2018, le Conseil a adopt\u00e9 son orientation g\u00e9n\u00e9rale. Les pr\u00e9occupations de la FEDIL n\u2019ont malheureusement pas \u00e9t\u00e9 prises en compte.<\/li>\n<li>Le 19 d\u00e9cembre 2018, le Conseil europ\u00e9en, le Parlement europ\u00e9en et la Commission europ\u00e9enne ont trouv\u00e9 un accord provisoire. Cet accord a \u00e9t\u00e9 formellement approuv\u00e9 par les ambassadeurs des \u00c9tats membres de l\u2019UE le 18 janvier 2019 et vot\u00e9 le 22 janvier 2019 \u00e0 la commission ENVI du Parlement europ\u00e9en.<\/li>\n<li>Nos efforts de lobbying n\u2019ont pas port\u00e9 leurs fruits. Un certain nombre de plastiques \u00e0 usage unique seront interdits. Des syst\u00e8mes de responsabilit\u00e9 \u00e9largie des producteurs ont \u00e9t\u00e9 convenus, y compris pour les produits du tabac. Une obligation de fixer des bouchons et des couvercles aux bouteilles entrera en vigueur cinq ans apr\u00e8s l\u2019entr\u00e9e en vigueur de la directive.<\/li>\n<li>La FEDIL s\u2019est appropri\u00e9e les connaissances n\u00e9cessaires pour pouvoir suivre de pr\u00e8s la transposition de la directive en droit national luxembourgeois.<\/li>\n<\/ul>\n<h2 id='s-digital-technologie'><strong>Digital &amp; Technologie<\/strong><\/h2>\n<p><strong><u>Projet \u00ab\u00a0R\u00c8GLEMENT G\u00c9N\u00c9RAL SUR LA PROTECTION DES DONN\u00c9ES (RGPD)\u00a0\u00bb<\/u><\/strong><\/p>\n<p><strong><em>Description<\/em><\/strong><\/p>\n<p>L&rsquo;\u00e9volution rapide des technologies et la mondialisation ont cr\u00e9\u00e9 de nouveaux enjeux pour la protection des donn\u00e9es \u00e0 caract\u00e8re personnel. Non seulement l&rsquo;ampleur de la collecte, mais aussi celle du partage de donn\u00e9es \u00e0 caract\u00e8re personnel a augment\u00e9 consid\u00e9rablement. De ce fait, il fallait un nouveau cadre juridique au niveau europ\u00e9en afin de garantir ce droit fondamental. Intitul\u00e9\u00a0\u00ab\u00a0R\u00e8glement n\u00b02016\/679 du Parlement europ\u00e9en et du Conseil du 27 avril 2016 relatif \u00e0 la protection des personnes physiques \u00e0 l\u2019\u00e9gard du traitement des donn\u00e9es \u00e0 caract\u00e8re personnel et \u00e0 la libre circulation de ces donn\u00e9es\u00a0\u00bb, le texte en r\u00e9sultant, complexe et technique, est particuli\u00e8rement difficile \u00e0 aborder par les entreprises et les administrations, lesquelles sont pourtant les principaux acteurs vis\u00e9s par le texte.<\/p>\n<p>Contrairement \u00e0 la directive 95\/46\/CE du 24 octobre 1995 ayant r\u00e9gi la mati\u00e8re jusqu\u2019au 25 mai 2018, date de l\u2019application du R\u00e8glement G\u00e9n\u00e9ral sur la Protection des Donn\u00e9es (RGPD), ce dernier est directement applicable dans l\u2019ensemble de l\u2019Union europ\u00e9enne sans n\u00e9cessiter de transposition dans les diff\u00e9rents \u00c9tats membres. Pour le 25 mai 2018, les traitements d\u00e9j\u00e0 mis en \u0153uvre ont d\u00fb \u00eatre conformes avec les nouvelles dispositions du r\u00e8glement.<\/p>\n<p>Les acteurs du traitement de donn\u00e9es ont d\u00fb investir consid\u00e9rablement pour se mettre au niveau de la nouvelle r\u00e9glementation \u00e9tant donn\u00e9 que toute entreprise au monde traitant des donn\u00e9es \u00e0 caract\u00e8re personnel de citoyens europ\u00e9ens est concern\u00e9e par le nouveau texte.<\/p>\n<p><strong><em>Actions FEDIL<\/em><\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>\u00c9laboration d\u2019un guide offrant une assistance utile et efficace aux entreprises dans leurs pr\u00e9parations de mise en conformit\u00e9 au RGPD. Il les informe sur les nouvelles obligations, sur les nouveaux droits octroy\u00e9s aux citoyens et contient de nombreuses r\u00e9f\u00e9rences aux lignes directrices du comit\u00e9 europ\u00e9en de la protection des donn\u00e9es.<\/li>\n<li>Information des entreprises par le biais de la newsletter de la FEDIL sur d\u2019autres conf\u00e9rences et s\u00e9minaires d\u2019information touchant le RGPD qui ont \u00e9t\u00e9 organis\u00e9s durant l\u2019ann\u00e9e 2018 ou qui ont \u00e9t\u00e9 tenus d\u00e9but 2019 ainsi que sur le \u00ab\u00a0GDPR Compliance Support Tool\u00a0\u00bb, un outil d\u00e9velopp\u00e9 par la Commission Nationale pour la Protection des Donn\u00e9es (CNPD), avec le soutien de Digital Luxembourg, ensemble avec le Luxembourg Institute of Science and Technology (LIST), permettant aux organisations d\u2019\u00e9valuer leur conformit\u00e9 au RGPD.<\/li>\n<li>Fixation de rendez-vous aupr\u00e8s de certaines entreprises afin d\u2019expliquer les changements en la mati\u00e8re et de fournir des conseils pratiques.<\/li>\n<li>Support donn\u00e9 aux associations sectorielles de la FEDIL\u00a0:\n<ul>\n<li>Participation \u00e0 5 r\u00e9unions RGPD de l\u2019association sectorielle \u00ab\u00a0Federation for Recruitment, Search &amp; Selection (FR2S)\u00a0\u00bb (conseils, fixation d\u2019un rendez-vous avec la CNPD, r\u00e9daction d\u2019un article qui portait sur le RGPD et le recrutement et assistance dans la r\u00e9daction d\u2019un nouveau code de d\u00e9ontologie de l\u2019association sectorielle)<\/li>\n<li>Assistance de l\u2019association sectorielle \u00ab\u00a0FEDIL Employment Services\u00a0\u00bb dans les d\u00e9marches de mise en conformit\u00e9 au RGPD et r\u00e9union avec la CNPD en date du 14 octobre 2018<\/li>\n<li>Pr\u00e9sentation sur le RGPD pour l\u2019association sectorielle \u00ab\u00a0FEDIL Metal\u00a0\u00bb le 18 avril 2018 afin d\u2019aider les entreprises membres \u00e0 comprendre et \u00e0 conna\u00eetre les changements majeurs en la mati\u00e8re<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Dans le cadre de l\u2019UEL, la FEDIL a notamment trait\u00e9 le volet \u00ab\u00a0surveillance dans le cadre des relations de travail\u00a0\u00bb ensemble avec l\u2019ABBL suite aux amendements gouvernementaux du 12 mars 2018 (entrevue avec le rapporteur du projet de loi portant organisation de la CNPD et mettant en \u0153uvre le RGPD en date du 29 mars 2018, entrevue avec le ministre du Travail et de l\u2019Emploi le 10 avril 2018 et contact r\u00e9gulier avec les minist\u00e8res concern\u00e9s afin d\u2019arriver \u00e0 une formulation du nouvel amendement gouvernemental ne portant pas pr\u00e9judice au fonctionnement des entreprises).<\/li>\n<li>Organisation du 4<sup>i\u00e8me<\/sup> volet du cycle de conf\u00e9rences \u00ab\u00a0Fit4DataProtection\u00a0\u00bb du 14 mai 2018 en collaboration avec la Chambre de Commerce, l\u2019ABBL, l\u2019ACA, la clc et l\u2019Horesca qui visait \u00e0 approfondir des questions et th\u00e9matiques propres \u00e0 certains secteurs avec une intervention de la FEDIL sur le volet relatif \u00e0 la surveillance dans le cadre des relations de travail<\/li>\n<li>Envoi d\u2019une note explicative aux membres quant aux changements en mati\u00e8re de surveillance dans le cadre des relations de travail en juillet 2018<\/li>\n<li>Communication de diverses lignes directrices de la CNPD relatives \u00e0 la bonne application du RGPD aux entreprises (sur notre site Internet et\/ou par le biais de notre newsletter)<\/li>\n<li>Mise en ligne d\u2019un onglet \u00ab\u00a0Frequently asked questions (FAQ)\u00a0\u00bb en septembre 2018 en vue de fournir aux entreprises des r\u00e9ponses aux questions les plus fr\u00e9quemment pos\u00e9es. Ce FAQ est r\u00e9guli\u00e8rement adapt\u00e9 en fonction des probl\u00e9matiques rencontr\u00e9es.<\/li>\n<li>Demande d\u2019un premier feedback sur quelques points pr\u00e9cis aux entreprises suite \u00e0 l\u2019application du RGPD. Les opinions et probl\u00e9matiques rencontr\u00e9es ont \u00e9t\u00e9 communiqu\u00e9es \u00e0 un groupe d\u2019experts de BusinessEurope en date du 7 septembre 2018.<\/li>\n<li>Assistance aux r\u00e9unions qui portaient sur la cr\u00e9ation d\u2019un label de qualit\u00e9 et communication sur la progression des travaux r\u00e9alis\u00e9s aux entreprises par le biais de la newsletter ou par e-mail. Les entreprises int\u00e9ress\u00e9es \u00e9taient inform\u00e9es du d\u00e9but de la consultation publique du projet de certification.<\/li>\n<li>Organisation de deux formations RGPD en date du 2 et 9 octobre 2018 pour les salari\u00e9s d\u2019une entreprise membre<\/li>\n<li>Rappel des changements majeurs en mati\u00e8re de surveillance dans le cadre des relations de travail lors du cercle des chefs du personnel en date du 19 d\u00e9cembre 2018<\/li>\n<li>Diverses d\u00e9marches de mise en conformit\u00e9 au RGPD r\u00e9alis\u00e9es par la FEDIL : organisation d\u2019une s\u00e9ance d\u2019information et de sensibilisation de son personnel le 30 mars 2018 pour expliquer les changements majeurs du nouveau cadre juridique europ\u00e9en, \u00e9laboration d\u2019une charte de protection des donn\u00e9es \u00e0 caract\u00e8re personnel en mai 2018, sensibilisation du personnel FEDIL quant \u00e0 la protection des donn\u00e9es \u00e0 caract\u00e8re personnel par l\u2019envoi d\u2019e-mails et diagnostic relatif \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 de l\u2019information effectu\u00e9<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong><em>R\u00e9sultats<\/em><\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Les entreprises se sentent mieux \u00e0 l\u2019aise quant aux nouvelles obligations que leur impose le RGPD.<\/li>\n<li>Communication et mise en ligne du guide <strong>\u00ab\u00a0Protection des donn\u00e9es : Mode d\u2019emploi\u00a0\u00bb<\/strong><\/li>\n<li>Communication et mise en ligne du FAQ<\/li>\n<li>D\u00e9veloppement d\u2019une comp\u00e9tence interne \u00e0 la FEDIL en mati\u00e8re de protection des donn\u00e9es et d\u2019une nouvelle offre de services \u00e0 l\u2019intention de ses membres<\/li>\n<li>Formulation retenue de l\u2019article L. 261-1. du Code du Travail relatif \u00e0 la surveillance dans le cadre des relations de travail adapt\u00e9 aux exigences du RGPD mais ne handicapant pas les entreprises dans leur fonctionnement<\/li>\n<li>Entreprises membres et personnel FEDIL sensibilis\u00e9s et inform\u00e9s<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong><u>Projet \u00ab\u00a0PRIX DE L\u2019INNOVATION DE LA FEDIL \u2013 EDITION 2018\u00a0\u00bb\u00a0<\/u><\/strong><\/p>\n<p><strong><em>Description\u00a0<\/em><\/strong><\/p>\n<p>Le Prix de l\u2019Innovation de la FEDIL est organis\u00e9 traditionnellement tous les deux ans en alternance avec le Prix de l\u2019Environnement et permet d\u2019honorer, depuis 1982, les efforts des entreprises luxembourgeoises en mati\u00e8re d\u2019innovation et de recherche. Cet \u00e9v\u00e9nement phare de la FEDIL a vocation \u00e0 conf\u00e9rer toute la visibilit\u00e9 qu\u2019elles m\u00e9ritent aux entreprises innovantes et aux personnes responsables des activit\u00e9s de recherche et d\u2019innovation : les ing\u00e9nieurs, les techniciens, des hommes et des femmes passionn\u00e9s par les m\u00e9tiers de l\u2019ing\u00e9nierie et des sciences. Cette initiative souligne l\u2019importance des innovations et sensibilise le grand public et les entreprises \u00e0 leur contribution \u00e0 notre \u00e9conomie.<\/p>\n<p>Les dossiers de candidature introduits par les entreprises et les chercheurs sont analys\u00e9s par un jury compos\u00e9 de 9 personnes. L&rsquo;attribution du Prix de l&rsquo;Innovation est soumise \u00e0 deux grands crit\u00e8res\u00a0: 1. les projets doivent se distinguer par leur caract\u00e8re innovateur\/original et 2. ils doivent pr\u00e9senter un int\u00e9r\u00eat \u00e9conomique pour l&rsquo;\u00e9conomie luxembourgeoise.<\/p>\n<p><strong><em>Actions FEDIL\u00a0<\/em><\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Organisation du concours\u202f: appels aux candidatures\u00a0; correspondance avec les entreprises participantes\u00a0; r\u00e9unions du jury\u00a0; c\u00e9r\u00e9monie de remise des prix, r\u00e9ception + networking event<\/li>\n<li>R\u00e9alisation de films sur les projets prim\u00e9s et contact avec les diff\u00e9rents organes de presse<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong><em>R\u00e9sultats\u00a0<\/em><\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Le jury du Prix a attribu\u00e9 4 prix parmi une vingtaine de dossiers de candidature introduits\u202f: le Prix de l\u2019Innovation dans la cat\u00e9gorie \u00ab Process \u00bb pour le projet \u00ab\u00a0Vacuum Cure Technology\u00a0\u00bb de Goodyear, le Prix de l\u2019Innovation dans la cat\u00e9gorie \u00ab\u00a0Product Engineering\u00a0\u00bb pour le projet \u00ab\u00a0Blow-by Heater\u00a0\u00bb de l\u2019entreprise CEBI Luxembourg S.A; le Prix de l\u2019Innovation dans la cat\u00e9gorie \u00ab\u00a0SME\u00a0\u00bb pour le projet \u00ab\u00a0Optifrag &#8211; Contr\u00f4le automatique de fragmentation des vitrages automobiles\u00a0\u00bb de VIRELUX Inspection Systems et le Prix de l\u2019Innovation dans la cat\u00e9gorie \u00ab\u00a0Start-up\u00a0\u00bb pour le projet \u00ab\u00a0AdminTech\u00a0\u00bb de l\u2019entreprise DocUnify.<\/li>\n<li>Les projets prim\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9s sous forme de film.<\/li>\n<li>Le Prix de l\u2019Innovation 2018 a permis d\u2019augmenter la visibilit\u00e9 et la notori\u00e9t\u00e9 des entreprises prim\u00e9es aupr\u00e8s du grand public et de promouvoir le caract\u00e8re innovant des entreprises membres de la FEDIL.<\/li>\n<li>Plus de 100 personnes ont particip\u00e9 \u00e0 la c\u00e9r\u00e9monie de remise des Prix de l\u2019Innovation 2018 et ont profit\u00e9 de l\u2019occasion pour faire du networking.<\/li>\n<li>L\u2019\u00e9v\u00e9nement a b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 d\u2019une excellente couverture m\u00e9diatique.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong><u>Projet \u00ab\u00a0DIGITAL INNOVATION HUB LUXEMBOURG &#8211; DIH-L\u00a0\u00bb<\/u><\/strong><\/p>\n<p><strong><em>Description<\/em><\/strong><\/p>\n<p>Dans le cadre de l\u2019initiative Digital4Industry, la FEDIL a lanc\u00e9, en partenariat avec l\u2019agence Luxinnovation, le projet \u00ab\u00a0Digital Innovation Hub Luxembourg \u2013 DIH-L\u00a0\u00bb. Le projet a pour objectif de d\u00e9finir le concept et la strat\u00e9gie d\u2019un DIH luxembourgeois qui devra aider les entreprises \u00e0 mieux ma\u00eetriser leur transition num\u00e9rique et \u00e0 les rendre plus comp\u00e9titives. La Commission europ\u00e9enne d\u00e9finit les Digital Innovation Hubs (DIH) comme des structures d&rsquo;aide et de soutien aux entreprises, en particulier aux PME, dans l&rsquo;am\u00e9lioration de leurs processus d&rsquo;entreprise et de production et de leurs produits et services gr\u00e2ce aux technologies num\u00e9riques. Ce guichet unique luxembourgeois va permettre aux PMEs, start-ups et moyennes entreprises, d\u2019acc\u00e9der \u00e0 des prestataires de services pour des tests technologiques, des conseils financiers, de la recherche, de la formation, etc. Le DIH luxembourgeois sera ax\u00e9 sur les technologies li\u00e9es \u00e0 l\u2019industrie 4.0. Le DIH-L va \u00e9galement faciliter l\u2019acc\u00e8s aux r\u00e9seaux d&rsquo;acteurs au niveau europ\u00e9en d\u00e9di\u00e9s \u00e0 l&rsquo;accompagnement des entreprises pour la digitalisation de l&rsquo;industrie.<\/p>\n<p><strong><em>Actions FEDIL<\/em><\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Identification et recherche active d\u2019entreprises qui pourraient b\u00e9n\u00e9ficier d\u2019une num\u00e9risation de leurs proc\u00e9d\u00e9s, produits ou business mod\u00e8les<\/li>\n<li>Enqu\u00eate r\u00e9alis\u00e9e pour comprendre les besoins des entreprises dans leur transformation digitale\u00a0: 121 entreprises des secteurs industrie, logistique, ICT et espace ont particip\u00e9 \u00e0 l\u2019enqu\u00eate.<\/li>\n<li>Enqu\u00eate sur les services \u2018digital transformation support\u2019 offerts au Luxembourg\u00a0: 31 r\u00e9ponses (consultants, prestataires de services ICT, Centres de recherche, \u2026)<\/li>\n<li>Entrevues avec les partenaires cl\u00e9s du futur DIH\u00a0: minist\u00e8re de l\u2019\u00c9conomie, Universit\u00e9 du Luxembourg, LIST et Chambre de Commerce dans le but de les int\u00e9grer dans l\u2019initiative<\/li>\n<li>Entrevue avec la DG Connect de la Commission europ\u00e9enne pour pr\u00e9senter et valider le projet \u2018DIH-L\u2019<\/li>\n<li>Participation aux groupes de travail \u2018DIH\u2019 de la Commission europ\u00e9enne<\/li>\n<li>Participation au call \u2018Next Generation European DIH network\u2019 sous Horizon 2020, le programme-cadre de l\u2019UE<\/li>\n<li>Visite de Cap Digital, un DIH fran\u00e7ais actif dans la r\u00e9gion parisienne.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong><em>R\u00e9sultats<\/em><\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Strat\u00e9gie de mise en \u0153uvre d\u2019un DIH que la FEDIL a pu remettre au minist\u00e8re de l\u2019\u00c9conomie en vue d\u2019une impl\u00e9mentation<\/li>\n<li>Avec le support du minist\u00e8re de l\u2019\u00c9conomie, le DIH Luxembourg sera mis en place et h\u00e9berg\u00e9 par Luxinnovation. Il sera op\u00e9rationnel d\u00e9but 2019 et aura sa propre identit\u00e9, logo et son propre site web.<\/li>\n<li>Les acteurs cl\u00e9s, minist\u00e8re de l\u2019\u00c9conomie, Universit\u00e9 du Luxembourg, LIST, Chambre de Commerce et FEDIL seront repr\u00e9sent\u00e9s dans le \u2018steering committee\u2019 du DIH.<\/li>\n<li>Suite \u00e0 l\u2019\u00e9valuation des r\u00e9sultats des enqu\u00eates men\u00e9es aupr\u00e8s des entreprises et des prestataires de services \u2018digital\u2019, la FEDIL dispose d\u2019une excellente base pour guider et orienter les actions du DIH.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong><u>Projet \u00ab\u00a0TARIFS DES APPELS INTERNATIONAUX AU SEIN DE L\u2019UE\u00a0\u00bb<\/u><\/strong><\/p>\n<p><strong><em>Description<\/em><\/strong><\/p>\n<p>En 2017, un nouvel article 92a, d\u00e9pos\u00e9 par la commission IMCO du Parlement europ\u00e9en et visant une r\u00e9gulation des prix de d\u00e9tail des appels internationaux, a \u00e9t\u00e9 introduit dans le rapport de la commission ITRE, relatif \u00e0 la refonte du code europ\u00e9en des communications \u00e9lectroniques.<\/p>\n<p><strong><em>Action FEDIL<\/em><\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Suivant les d\u00e9veloppements en trilogue, la FEDIL a consult\u00e9 ses membres et envoy\u00e9 une position rappelant et adaptant la position de la FEDIL au minist\u00e8re en charge de ce dossier, \u00e0 l\u2019\u00e9quipe de la Repr\u00e9sentation permanente du Luxembourg \u00e0 Bruxelles, ainsi qu\u2019aux d\u00e9put\u00e9s europ\u00e9ens.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong><em>R\u00e9sultat<\/em><\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Plafonnant les co\u00fbts des appels internationaux, le nouveau code t\u00e9l\u00e9coms a \u00e9t\u00e9 publi\u00e9 au Journal Officiel de l\u2019UE le 17 d\u00e9cembre 2018.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong><u>Projet \u00ab\u00a0FREE FLOW OF DATA\u00a0\u00bb<\/u><\/strong><\/p>\n<p><strong><em>Description<\/em><\/strong><\/p>\n<p>Le 19 septembre 2017, dans le cadre de sa strat\u00e9gie pour un March\u00e9 Unique Num\u00e9rique, la Commission europ\u00e9enne a propos\u00e9 l\u2019introduction d\u2019un principe de libre circulation des donn\u00e9es non personnelles en vue de soutenir le d\u00e9veloppement de l\u2019\u00e9conomie fond\u00e9e sur les donn\u00e9es. La FEDIL soutient cet objectif, lequel se traduit par l\u2019abrogation de r\u00e8gles nationales qui obligent de stocker ou de traiter certaines donn\u00e9es \u00e0 l\u2019int\u00e9rieur de territoires sp\u00e9cifiques. Toute limite aux possibilit\u00e9s d\u2019utilisation transfrontali\u00e8re de donn\u00e9es r\u00e9duit les capacit\u00e9s d\u2019innovation des entreprises mais aussi leurs possibilit\u00e9s de d\u00e9velopper les services informatiques h\u00e9berg\u00e9s, des applications \u00e0 des fins de big data ou encore l\u2019internet des objets. Compte tenu des \u00e9volutions de l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me luxembourgeois, notamment \u00e0 l\u2019image des investissements dans les start-ups et les nouveaux mod\u00e8les d\u2019entreprise pour la mobilit\u00e9 intelligente, l&rsquo;industrie des sciences et technologies de la vie (\u00ab BioHealth \u00bb) ou la FinTech, la proposition de la Commission est d\u2019importance primordiale.<\/p>\n<p><strong><em>Actions FEDIL<\/em><\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Le groupe de projet a r\u00e9dig\u00e9 une position \u00e0 faire valoir \u00e0 l\u2019\u00e9gard des d\u00e9cideurs politiques europ\u00e9ens et nationaux.<\/li>\n<li>La FEDIL a d\u00e9fendu sa position lors de r\u00e9unions r\u00e9guli\u00e8res avec la Repr\u00e9sentation permanente du Luxembourg aupr\u00e8s de l\u2019UE et des membres du Parlement europ\u00e9en.<\/li>\n<li>La FEDIL a fait valoir ses pr\u00e9occupations aupr\u00e8s de BusinessEurope.<\/li>\n<li>Participation \u00e0 un nombre de conf\u00e9rences pour suivre l\u2019actualit\u00e9 autour de ce sujet, notamment au BITS Seminar \u00ab Data sharing and re-use \u00bb et au sommet ThinkDigital o\u00f9 l\u2019accent a \u00e9t\u00e9 mis sur le potentiel des donn\u00e9es dans les secteurs de la sant\u00e9 et de l&rsquo;industrie automobile<\/li>\n<li>Un suivi des d\u00e9veloppements r\u00e9cents a r\u00e9guli\u00e8rement \u00e9t\u00e9 envoy\u00e9 aux membres du groupe de projet.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong><em>R\u00e9sultats <\/em><\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>D\u00e8s lors que les pr\u00e9occupations des membres du groupe de projet ont \u00e9t\u00e9 reprises au sein de la position gouvernementale d\u00e9fendue au sein du Conseil de l\u2019UE, lequel a adopt\u00e9 son orientation g\u00e9n\u00e9rale en d\u00e9cembre 2017, en 2018, les efforts de lobbying du bureau de Bruxelles de la FEDIL se sont focalis\u00e9s sur les travaux du Parlement europ\u00e9en.<\/li>\n<li>La commission du IMCO du Parlement europ\u00e9en a adopt\u00e9 son rapport le 4 juin 2018. Ce rapport refl\u00e8te les grandes lignes de la position du groupe de projet de la FEDIL.<\/li>\n<li>Le 19 juin, un accord politique provisoire a \u00e9t\u00e9 conclu entre le Conseil de l\u2019UE, le Parlement europ\u00e9en et la Commission europ\u00e9enne. Cet accord refl\u00e8te largement notre position, notamment sur la libre circulation des donn\u00e9es dans les \u00c9tats membres et sur l\u2019obligation de retirer les mesures de localisation injustifi\u00e9es existantes et l\u2019interdiction d\u2019en cr\u00e9er des nouvelles. Nous avons \u00e9galement surmont\u00e9 le probl\u00e8me des ensembles de donn\u00e9es mixtes, inclus dans le r\u00e8glement final.<\/li>\n<li>Les ambassadeurs des \u00c9tats membres et le Parlement europ\u00e9en ont vot\u00e9 les nouvelles r\u00e8gles relatives \u00e0 la libre circulation des donn\u00e9es \u00e0 caract\u00e8re non personnel, respectivement le 4 octobre et le 9 novembre.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong><u>Projet \u00ab CYBERSECURITY ACT \u00bb<\/u><\/strong><\/p>\n<p><strong><em>Description<\/em><\/strong><\/p>\n<p>Dans une optique de renforcement des capacit\u00e9s europ\u00e9ennes en mati\u00e8re de cybers\u00e9curit\u00e9 et, afin de doter l\u2019Europe d\u2019outils ad\u00e9quats face \u00e0 l\u2019\u00e9volution rapide des cybermenaces, la Commission europ\u00e9enne a pr\u00e9sent\u00e9 une proposition de r\u00e8glement concernant l\u2019Agence europ\u00e9enne charg\u00e9e de la s\u00e9curit\u00e9 des r\u00e9seaux et de l\u2019information (ENISA) et sur la certification des technologies de l&rsquo;information et de la communication en mati\u00e8re de cybers\u00e9curit\u00e9, en septembre 2017. Le nombre d\u2019activit\u00e9s et de services en ligne tout comme le nombre de produits connect\u00e9s ne cessant de cro\u00eetre, la digitalisation de l\u2019industrie d\u00e9pend d\u2019une cybers\u00e9curit\u00e9 robuste. Au Luxembourg surtout, la cybers\u00e9curit\u00e9 est une priorit\u00e9 strat\u00e9gique pour le d\u00e9veloppement politique et socio-\u00e9conomique du pays. En effet, le Luxembourg a investi dans des domaines tels que les centres de donn\u00e9es, les calculateurs \u00e0 haute performance, la mobilit\u00e9 et le b\u00e2timent intelligents. Ces \u00e9l\u00e9ments illustrent \u00e0 quel point une approche europ\u00e9enne de la cybers\u00e9curit\u00e9 est fondamentale pour le Luxembourg.<\/p>\n<p><strong><em>Actions FEDIL<\/em><\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>La FEDIL a r\u00e9uni le groupe de projet en f\u00e9vrier pour pr\u00e9senter la proposition de la Commission et recueillir les commentaires des membres.<\/li>\n<li>Le groupe de projet a r\u00e9dig\u00e9 une position \u00e0 faire valoir \u00e0 l\u2019\u00e9gard des d\u00e9cideurs politiques europ\u00e9ens et nationaux.<\/li>\n<li>La FEDIL a d\u00e9fendu sa position lors de r\u00e9unions r\u00e9guli\u00e8res avec la Repr\u00e9sentation permanente du Luxembourg aupr\u00e8s de l\u2019UE.<\/li>\n<li>Des lettres ont ponctuellement \u00e9t\u00e9 envoy\u00e9es aux membres luxembourgeois du Parlement europ\u00e9en et aux ministres en charge du dossier.<\/li>\n<li>La FEDIL a pu constater une grande concordance de vues sur ce dossier avec les f\u00e9d\u00e9rations membres de BusinessEurope. La position du groupe de projet a \u00e9t\u00e9 transf\u00e9r\u00e9e \u00e0 BusinessEurope.<\/li>\n<li>Participation \u00e0 la Cybersecurity Week<\/li>\n<li>Un suivi des d\u00e9veloppements r\u00e9cents a r\u00e9guli\u00e8rement \u00e9t\u00e9 envoy\u00e9 aux membres du groupe de projet.<\/li>\n<li>La FEDIL a organis\u00e9 une s\u00e9ance d\u2019information pour comparer l\u2019accord politique final \u00e0 la proposition initialement pr\u00e9sent\u00e9e par la Commission europ\u00e9enne.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong><em>R\u00e9sultats<\/em><\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>L\u2019accord politique sur le \u00ab\u00a0Cybersecurity Act\u00a0\u00bb conclu le 10 d\u00e9cembre 2018 reprend en grande partie les revendications du groupe de projet.<\/li>\n<li>Le COREPER I a approuv\u00e9 l&rsquo;accord final le 21 d\u00e9cembre 2018 et la commission ITRE du Parlement europ\u00e9en en janvier 2019. Le Parlement votera le texte lors d\u2019une session Pl\u00e9ni\u00e8re en mars 2019.<\/li>\n<li>Le r\u00e8glement entrera en vigueur dans les 20 jours qui suivent sa publication au Journal Officiel de l\u2019Union europ\u00e9enne.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong><u>Projet \u00ab EUROPEAN CYBERSECURITY COMPETENCE CENTRE \u00bb<\/u><\/strong><\/p>\n<p><strong><em>Description<\/em><\/strong><\/p>\n<p>En octobre 2017, la Commission europ\u00e9enne a initi\u00e9 une \u00e9tape pilote afin d\u2019\u00e9tudier la possibilit\u00e9 de mettre en place une entreprise commune en 2018. Elle a ensuite lanc\u00e9 un appel \u00e0 tous les centres nationaux publics ou priv\u00e9s, en vue d\u2019\u00e9tablir une cartographie des centres de comp\u00e9tences europ\u00e9ens puis, en f\u00e9vrier 2018, un appel \u00e0 participation au projet pilote de 50 millions d\u2019EUR. Ce projet visait \u00e0 soutenir la cr\u00e9ation d&rsquo;un r\u00e9seau de centres de comp\u00e9tences en mati\u00e8re de cybers\u00e9curit\u00e9 dans l&rsquo;ensemble de l\u2019UE. Afin de d\u00e9velopper les capacit\u00e9s technologiques et industrielles de cybers\u00e9curit\u00e9 n\u00e9cessaires \u00e0 la s\u00e9curisation du march\u00e9 unique num\u00e9rique, la Commission europ\u00e9enne a finalement pr\u00e9sent\u00e9 une proposition de r\u00e8glement \u00e9tablissant le Centre europ\u00e9en de comp\u00e9tences industrielles, technologiques et de recherche en mati\u00e8re de cybers\u00e9curit\u00e9 et le R\u00e9seau de centres nationaux de coordination, en septembre 2018. Le Centre g\u00e8rera les fonds de cybers\u00e9curit\u00e9 pr\u00e9vus dans le prochain cadre financier pluriannuel 2021-2027.<\/p>\n<p><strong><em>Actions FEDIL<\/em><\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Le groupe de projet s\u2019efforce de promouvoir le Luxembourg comme destination id\u00e9ale du futur Centre europ\u00e9en de comp\u00e9tences en mati\u00e8re de cybers\u00e9curit\u00e9. Il s\u2019est r\u00e9uni deux fois afin d\u2019\u00e9tablir et d\u2019adapter son argumentaire \u00e0 faire valoir \u00e0 l\u2019\u00e9gard des d\u00e9cideurs politiques europ\u00e9ens et nationaux.<\/li>\n<li>Message de sensibilisation au gouvernement accompagn\u00e9 d\u2019arguments plaidant en faveur du Luxembourg comme destination potentielle de ce Centre<\/li>\n<li>La FEDIL a fait valoir ses observations initiales aupr\u00e8s de l\u2019unit\u00e9 responsable au sein de la Commission europ\u00e9enne<\/li>\n<li>La FEDIL d\u00e9fend sa position aupr\u00e8s des membres luxembourgeois du Parlement europ\u00e9en et avec la Repr\u00e9sentation permanente du Luxembourg aupr\u00e8s de l\u2019UE.<\/li>\n<li>Un suivi des d\u00e9veloppement r\u00e9cents a r\u00e9guli\u00e8rement \u00e9t\u00e9 envoy\u00e9 aux membres du groupe de projet.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong><em>R\u00e9sultats <\/em><\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Le minist\u00e8re de l\u2019\u00c9conomie, SECURITYMADEIN.LU et la FEDIL ont mis en place une excellente et \u00e9troite collaboration sur ce dossier.<\/li>\n<li>La FEDIL a sign\u00e9 une initiative fran\u00e7aise dite \u00ab\u00a0Paris Roadmap Initiative for Trust and Security in Cyberspace\u00a0\u00bb ayant comme objectif de donner la possibilit\u00e9 \u00e0 des groupes d\u2019int\u00e9r\u00eats, autres que gouvernementaux, d\u2019approuver des directives et principes concernant la cybers\u00e9curit\u00e9.<\/li>\n<li>Les pr\u00e9occupations des membres du groupe de projet ont \u00e9t\u00e9 accueillies positivement par le minist\u00e8re de l\u2019\u00c9conomie et certains membres luxembourgeois du Parlement europ\u00e9en.<\/li>\n<li>Le bureau de Bruxelles de la FEDIL continue de suivre de pr\u00e8s les n\u00e9gociations au sein des institutions europ\u00e9ennes.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong><u>Projet \u00ab\u00a0PREUVES \u00c9LECTRONIQUES (E-EVIDENCE)\u00a0\u00bb<\/u><\/strong><\/p>\n<p><strong><em>Description<\/em><\/strong><\/p>\n<p>Le 17 avril 2018, la Commission europ\u00e9enne a pr\u00e9sent\u00e9 un ensemble de mesures visant \u00e0 faciliter l\u2019obtention, par les autorit\u00e9s polici\u00e8res et judiciaires, des preuves \u00e9lectroniques dont elles ont besoin dans le cadre de leurs enqu\u00eates p\u00e9nales et poursuites de criminels. L\u2019objectif est d\u2019une part, de cr\u00e9er un ordre de pr\u00e9servation europ\u00e9en par lequel une autorit\u00e9 judiciaire d\u2019un \u00c9tat membre peut demander \u00e0 un prestataire de services ou \u00e0 son repr\u00e9sentant l\u00e9gal dans un autre \u00c9tat membre de conserver des donn\u00e9es sp\u00e9cifiques en vue d&rsquo;une demande ult\u00e9rieure de production de ces donn\u00e9es et d\u2019autre part, de cr\u00e9er un ordre de production europ\u00e9en. Ce dernier permettra \u00e0 une autorit\u00e9 judiciaire d&rsquo;un \u00c9tat membre d\u2019obtenir des preuves \u00e9lectroniques (par exemple, des courriels, des messages dans des applications, etc.) directement aupr\u00e8s d&rsquo;un fournisseur de services ou de son repr\u00e9sentant l\u00e9gal dans un autre \u00c9tat membre. Il est pr\u00e9vu de r\u00e9pondre dans 10 jours ou 6 heures en cas d&rsquo;urgence. Les traces num\u00e9riques devenant de plus en plus importantes pour r\u00e9soudre ou pr\u00e9venir les crimes, des m\u00e9canismes efficaces pour obtenir des preuves sont primordiaux dans les enqu\u00eates p\u00e9nales et dans la poursuite des criminels. Nos membres reconnaissent leur responsabilit\u00e9 d&rsquo;aider les autorit\u00e9s r\u00e9pressives et judiciaires en fournissant ou en pr\u00e9servant des preuves \u00e9lectroniques. Toutefois, le nouveau r\u00e8glement ne devrait pas porter atteinte \u00e0 la protection offerte par le syst\u00e8me actuel et doit \u00eatre am\u00e9lior\u00e9 en termes de viabilit\u00e9 pour atteindre son objectif.<\/p>\n<p><strong><em>Actions FEDIL<\/em><\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Ce sujet a \u00e9t\u00e9 mis en avant lors d\u2019une r\u00e9union de travail entre le bureau de Bruxelles de la FEDIL, SES, IBM et Microsoft.<\/li>\n<li>Appel \u00e0 participation \u00e0 la premi\u00e8re r\u00e9union du groupe de projet. La proposition de la Commission a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9e et les membres ont partag\u00e9 leurs pr\u00e9occupations.<\/li>\n<li>Le groupe de projet a \u00e9labor\u00e9 une position \u00e0 faire valoir \u00e0 l\u2019\u00e9gard des d\u00e9cideurs politiques europ\u00e9ens et nationaux.<\/li>\n<li>La FEDIL a d\u00e9fendu sa position lors de r\u00e9unions avec la Repr\u00e9sentation permanente du Luxembourg aupr\u00e8s de l\u2019UE et cherche le contact avec des membres du Parlement europ\u00e9en.<\/li>\n<li>Information r\u00e9guli\u00e8re des d\u00e9veloppements au groupe de projet.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong><em>R\u00e9sultats<\/em><\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Le bureau de Bruxelles de la FEDIL continue de suivre de pr\u00e8s les n\u00e9gociations au sein des institutions europ\u00e9ennes.<\/li>\n<li>Certaines pr\u00e9occupations des membres du groupe de projet se retrouvent dans la position gouvernementale d\u00e9fendue au sein du Conseil de l\u2019UE. L\u2019orientation g\u00e9n\u00e9rale adopt\u00e9e en janvier 2019 est un premier pas dans la bonne direction.<\/li>\n<li>Le Parlement europ\u00e9en a d\u00e9cid\u00e9 de ne pas pr\u00e9cipiter son action sur ce dossier.<\/li>\n<\/ul>\n<h2 id='s-ecofin'>EcoFin<\/h2>\n<p><strong><u>Projet \u00ab\u00a0IP\u00a0\u00bb<\/u><\/strong><\/p>\n<p><strong><em>Description<\/em><\/strong><\/p>\n<p>L\u2019ancien r\u00e9gime fiscal en faveur de la propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle, dit \u00ab r\u00e9gime IP \u00bb, est venu \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance le 1<sup>er<\/sup> juillet 2016. La FEDIL a lanc\u00e9 un groupe de projet en 2016 avec la participation des entreprises de conseil et des industries innovantes pour \u00e9laborer une proposition commune en ligne avec les nouvelles r\u00e8gles internationales en mati\u00e8re de fiscalit\u00e9 des entreprises. Cette proposition commune a \u00e9t\u00e9 adress\u00e9e au minist\u00e8re des Finances en vue de la mise en place rapide d\u2019un nouveau r\u00e9gime fiscal en faveur de l\u2019innovation et de l\u2019exploitation de la propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle. \u00c0 c\u00f4t\u00e9 du r\u00e9gime IP proprement dit, le groupe a \u00e9galement \u00e9labor\u00e9 une proposition de cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t R&amp;D pour permettre au Luxembourg d\u2019offrir un paquet complet d\u2019instruments fiscaux favorables \u00e0 l\u2019innovation, \u00e0 l\u2019image de ce que l\u2019on peut observer dans d\u2019autres pays europ\u00e9ens.<\/p>\n<p><strong><em>Actions FEDIL<\/em><\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Apr\u00e8s l\u2019\u00e9laboration de propositions, les \u00e9changes avec le minist\u00e8re des Finances et l\u2019administration des Contributions et l\u2019action politique visant l\u2019introduction du r\u00e9gime IP men\u00e9e en 2016 et 2017, un projet de loi \u00e9tait d\u00e9pos\u00e9 en \u00e9t\u00e9 2017.<\/li>\n<li>Dans le contexte des travaux parlementaires, la FEDIL a sensibilis\u00e9 les d\u00e9put\u00e9s aux \u00e9l\u00e9ments du projet de loi qui restaient critiquables (absence d\u2019une possibilit\u00e9 d\u2019int\u00e9gration fiscale au sein d\u2019un groupe en pr\u00e9sence d\u2019entit\u00e9s distinctes qui \u00e9laborent et qui exploitent les brevets et limitation de la prise en compte des \u00e9tablissements stables \u00e0 l\u2019espace \u00e9conomique europ\u00e9en).<\/li>\n<li>Apr\u00e8s l\u2019adoption du nouveau texte de loi, la FEDIL a inform\u00e9 ses membres par voie \u00e9crite et dans le contexte d\u2019une conf\u00e9rence sp\u00e9cifique organis\u00e9e en collaboration avec des bureaux de conseil sp\u00e9cialis\u00e9s en mati\u00e8re d\u2019IP et de fiscalit\u00e9 IP.<\/li>\n<li>Intervention aupr\u00e8s du minist\u00e8re de l\u2019\u00c9conomie pour demander le lancement de travaux pr\u00e9paratoires pour une future modification du nouveau cadre l\u00e9gal ayant pour objet l\u2019introduction des actifs dits \u00ab\u00a0de la troisi\u00e8me cat\u00e9gorie\u00a0\u00bb pour soutenir les PME dans l\u2019exploitation de leurs inventions et de leur savoir-faire non-brevet\u00e9s<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong><em>R\u00e9sultats<\/em><\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>R\u00e9tablissement d\u2019un r\u00e9gime fiscal IP, conforme aux nouvelles r\u00e8gles fiscales internationales, \u00e0 partir de l\u2019ann\u00e9e fiscale 2018. Le nouveau r\u00e9gime est perfectible, mais il constitue un pas dans la bonne direction pour soutenir les activit\u00e9s de recherche et d\u2019innovation apr\u00e8s l\u2019abolition de l\u2019ancien r\u00e9gime IP en 2016.<\/li>\n<li>Les membres de la FEDIL, int\u00e9ress\u00e9s par le sujet, ont re\u00e7u les informations n\u00e9cessaires pour se familiariser avec le nouveau r\u00e9gime fiscale IP.<\/li>\n<li>Plusieurs d\u00e9cideurs politiques ont compris l\u2019int\u00e9r\u00eat d\u2019envisager une modification du nouveau cadre l\u00e9gal pour introduire les actifs de la troisi\u00e8me cat\u00e9gorie.<\/li>\n<li>Le projet a pu \u00eatre cl\u00f4tur\u00e9 d\u00e9but 2018.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong><u>Projet \u00ab\u00a0ATAD\u00a01 \u00bb (ANTI TAX AVOIDANCE DIRECTIVE)<\/u><\/strong><\/p>\n<p><strong><em>Description<\/em><\/strong><\/p>\n<p>Sur initiative de plusieurs soci\u00e9t\u00e9s multinationales, dont ses plus grands membres du secteur industriel, la FEDIL a regroup\u00e9 et prioritis\u00e9 les remarques de l\u2019industrie par rapport au projet de loi n\u00b073178 transposant la directive (UE) 2016\/1164 du conseil du 12 juillet 2016 \u00e9tablissant des r\u00e8gles pour lutter contre les pratiques d\u2019\u00e9vasion fiscale qui ont une incidence directe sur le fonctionnement du march\u00e9 int\u00e9rieur. Quatre points ont \u00e9t\u00e9 retenus pour \u00eatre abord\u00e9s avec le minist\u00e8re des Finances\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>l\u2019interaction entre les r\u00e8gles de limitation des int\u00e9r\u00eats introduites par le nouvel article 168bis du Projet et les dispositions existantes de droit national visant \u00e0 limiter la d\u00e9ductibilit\u00e9 de certaines charges op\u00e9rationnelles, y compris des charges d\u2019int\u00e9r\u00eats\u00a0;<\/li>\n<li>la non-transposition de la disposition de la directive offrant la facult\u00e9 aux \u00c9tats membres de calculer les surco\u00fbts d&#8217;emprunt et le r\u00e9sultat imposable avant int\u00e9r\u00eats, imp\u00f4ts, d\u00e9pr\u00e9ciations et amortissements (\u00ab EBITDA \u00bb) au niveau d\u2019un groupe int\u00e9gr\u00e9 au sens de l\u2019article 164bis de la loi du 4 d\u00e9cembre 1967 concernant l\u2019imp\u00f4t sur le revenu (\u00ab LIR \u00bb)\u00a0;<\/li>\n<li>les conditions d\u2019application de la clause de sauvegarde pour les emprunts contract\u00e9s avant le 17 juin 2016\u00a0;<\/li>\n<li>les conditions pratiques de l\u2019application du nouvel alin\u00e9a 5 du paragraphe 16 de la loi d\u2019adaptation fiscale modifi\u00e9e du 16 octobre 1934 (\u00ab\u00a0Steueranpassungsgesetz\u00a0\u00bb).<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong><em>\u00a0<\/em><\/strong><strong><em>Actions FEDIL<\/em><\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Regroupement des sujets et propositions des groupes industriels concern\u00e9s par ATAD et \u00e9laboration d\u2019un message commun avec le soutien d\u2019entreprises de conseil sp\u00e9cialis\u00e9es, membres de la FEDIL<\/li>\n<li>Message adress\u00e9 au ministre des Finances en vue de la pr\u00e9paration d\u2019\u00e9ventuels amendements gouvernementaux au projet de loi en question<\/li>\n<li>R\u00e9union de travail avec une d\u00e9l\u00e9gation du minist\u00e8re des Finances qui a permis d\u2019expliquer nos points de vue et de prendre connaissance des arguments qui ont motiv\u00e9 la r\u00e9daction du projet de loi<\/li>\n<li>\u00c9laboration d\u2019une deuxi\u00e8me note pour fournir des informations compl\u00e9mentaires pour donner suite aux \u00e9changes avec le minist\u00e8re.<\/li>\n<li>Contribution \u00e0 l\u2019avis de la Chambre de Commerce et dialogue avec des d\u00e9put\u00e9s int\u00e9ress\u00e9s et les partis dans le contexte de la formation du prochain gouvernement. Sensibilisation sur la question du taux fiscal pour garder un \u00e9quilibre sain apr\u00e8s l\u2019\u00e9laboration de la base fiscale, propre \u00e0 ATAD.<\/li>\n<li>Deuxi\u00e8me entrevue avec le minist\u00e8re pour aborder les options permettant de concilier les attentes des entreprises avec la volont\u00e9 gouvernementale de respecter strictement les nouvelles r\u00e8gles europ\u00e9ennes tout en \u00e9vitant des situations de cavalier seul pour le Luxembourg.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong><em>R\u00e9sultats<\/em><\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Adoption de la loi \u00ab\u00a0ATAD 1\u00a0\u00bb ensemble avec une motion parlementaire annon\u00e7ant une modification ult\u00e9rieure sur un des sujets prioritaires de la FEDIL, \u00e0 savoir la question de l\u2019int\u00e9gration fiscale, applicable d\u00e8s l\u2019ann\u00e9e fiscale 2019<\/li>\n<li>Clarification d\u2019autres points abord\u00e9s par la FEDIL et poursuite du dialogue sur des questions d\u2019application pratique<\/li>\n<li>Le programme gouvernemental annonce une baisse du taux de l\u2019imp\u00f4t sur le revenu des collectivit\u00e9s (IRC) d\u2019un point de pourcent \u00e0 partir de 2019, la mise en place d\u2019une activit\u00e9 de veille fiscale au sein du minist\u00e8re et d\u2019autres adaptations du taux d\u2019imposition lorsque ces derni\u00e8res s\u2019av\u00e8rent n\u00e9cessaires.<\/li>\n<li>Initiative de mise en commun des contributions des diff\u00e9rents secteurs au sein de l\u2019UEL en vue des prochaines \u00e9tapes d\u2019harmonisation (partielle) de la base fiscale (ATAD 2, ACCIS, \u2026)<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong><u>Projet \u00ab\u00a0FINANCE DURABLE\u00a0\u00bb<\/u><\/strong><\/p>\n<p><strong><em>Description<\/em><\/strong><\/p>\n<p>En mars 2018, l\u2019ex\u00e9cutif europ\u00e9en a propos\u00e9 un plan d\u2019action pour faciliter la finance durable. Il s\u2019agit d\u2019\u00e9tablir un syst\u00e8me europ\u00e9en de classification unifi\u00e9 (\u00ab taxonomie \u00bb), de mettre en place des obligations de communication sur les facteurs environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) dans la prise de d\u00e9cisions d\u2019investissement et de cr\u00e9er une nouvelle cat\u00e9gorie d&rsquo;indices de r\u00e9f\u00e9rence correspondant aux faibles \u00e9missions de G.E.S. Les membres de la FEDIL soutiennent l&rsquo;id\u00e9e de cr\u00e9er des conditions \u00e9quitables pour les produits financiers dits \u00ab verts \u00bb et de clarifier davantage les march\u00e9s gr\u00e2ce \u00e0 une approche plus harmonis\u00e9e en Europe. Une taxonomie bien con\u00e7ue pourrait contribuer \u00e0 la r\u00e9alisation de ces objectifs et aider \u00e0 \u00e9tablir un langage commun pour la finance durable. Or, la taxonomie propos\u00e9e ne permet pas d&rsquo;\u00e9valuer correctement les liens de la cha\u00eene de valeur industrielle. Pour \u00e9viter qu\u2019elle ne conduise \u00e0 des r\u00e9sultats erron\u00e9s, il faut davantage solliciter l\u2019industrie et son expertise de terrain lors de la d\u00e9termination des crit\u00e8res d\u2019\u00e9valuation de la durabilit\u00e9 d\u2019une activit\u00e9 \u00e9conomique.<\/p>\n<p><strong><em>Actions FEDIL<\/em><\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Participation aux workshops de BusinessEurope sur la finance durable<\/li>\n<li>Des repr\u00e9sentants de l\u2019ABBL et de l\u2019ALFI ont \u00e9t\u00e9 invit\u00e9s \u00e0 la premi\u00e8re r\u00e9union du groupe de projet. Un \u00e9change constructif a eu lieu et des questions pertinentes ont pu \u00eatre r\u00e9pondues.<\/li>\n<li>Une position sur la proposition de la Commission relative \u00e0 l\u2019\u00e9tablissement d\u2019une taxonomie, \u00e0 faire valoir \u00e0 l\u2019\u00e9gard des d\u00e9cideurs politiques europ\u00e9ens et nationaux, a \u00e9t\u00e9 \u00e9labor\u00e9e.<\/li>\n<li>La position de la FEDIL a \u00e9t\u00e9 d\u00e9fendue lors de r\u00e9unions avec des repr\u00e9sentants de haut niveau du minist\u00e8re des Finances, la Repr\u00e9sentation permanente du Luxembourg aupr\u00e8s de l\u2019UE et des membres du Parlement europ\u00e9en.<\/li>\n<li>Les revendications de membres de la FEDIL ont \u00e9t\u00e9 incluses dans la position de BusinessEurope.<\/li>\n<li>Un suivi des d\u00e9veloppements r\u00e9cents est r\u00e9guli\u00e8rement envoy\u00e9 aux membres du groupe de projet.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong><em>R\u00e9sultats<\/em><\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Le projet de rapport des commissions ENVI\/ECON a introduit une liste n\u00e9gative qui inqui\u00e8te davantage les membres du groupe de projet. Un d\u00e9put\u00e9 europ\u00e9en luxembourgeois a n\u00e9anmoins propos\u00e9 des amendements qui cherchent \u00e0 rem\u00e9dier \u00e0 nos inqui\u00e9tudes.<\/li>\n<li>Les pr\u00e9occupations majeures des membres du groupe de projet se retrouvent dans la position gouvernementale d\u00e9fendue au sein du Conseil de l\u2019UE. Les n\u00e9gociations au niveau du Conseil prendront plus d\u2019ampleur au cours de l\u2019ann\u00e9e 2019.<\/li>\n<li>Le bureau de Bruxelles de la FEDIL suit de pr\u00e8s les n\u00e9gociations au sein des institutions europ\u00e9ennes. En cas de besoin, la FEDIL organisera une r\u00e9union suppl\u00e9mentaire du groupe de projet.<\/li>\n<\/ul>\n<h2 id='s-sujets-interdisciplinaires'>Sujets interdisciplinaires<\/h2>\n<p><strong><u>ELECTIONS L\u00c9GISLATIVES DU 14 OCTOBRE 2018<\/u><\/strong><\/p>\n<p><strong><em>Objectifs\u00a0<\/em><\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Entrer en dialogue avec les dirigeants des partis politiques \u00e0 l\u2019aube de la pr\u00e9paration des programmes \u00e9lectoraux en mettant l\u2019accent sur les visions pour le futur d\u00e9veloppement (\u00e9conomique) du pays.<\/li>\n<li>Formuler les attentes et propositions d\u2019actions de la FEDIL sur un horizon 2023, prendre connaissance des positions des partis et identifier ensemble des mesures politiques possibles r\u00e9pondant aux besoins de nos secteurs, en particulier et \u00e0 l\u2019agenda du d\u00e9veloppement \u00e9conomique, en g\u00e9n\u00e9ral.<\/li>\n<li>Contribuer au d\u00e9bat public durant la campagne<\/li>\n<li>S\u2019assurer que les besoins d\u2019actions \u00e0 court et moyen terme soient bien connus par les dirigeants des partis formant le nouveau gouvernement.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong><em>Actions FEDIL\u00a0<\/em><\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Finalisation et publication de la brochure \u00ab\u00a0L\u2019avenir avec nos industries \u2013 Elections l\u00e9gislatives 2018\u00a0\u00bb.<\/li>\n<li>Rencontres avec les principaux partis politiques en d\u00e9but d\u2019ann\u00e9e 2018 pour s\u2019\u00e9changer sur les sujets prioritaires de la FEDIL et sur leurs visions et propositions pour le d\u00e9veloppement \u00e9conomique du pays<\/li>\n<li>Suivi du dialogue avec des partis sur des sujets plus pr\u00e9cis<\/li>\n<li>Interventions dans plusieurs organes de presse pour contribuer au d\u00e9bat public et pour donner le point de vue de la FEDIL sur des sujets \u00e9conomiques dominant de la campagne<\/li>\n<li>Rappel de positions br\u00fblantes durant les travaux de formation du gouvernement en mettant l\u2019accent sur l\u2019organisation du travail et la fiscalit\u00e9 des entreprises.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong><em>R\u00e9sultats<\/em><\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>La voix de l\u2019industrie a \u00e9t\u00e9 entendue durant la campagne. La FEDIL a pu contribuer de mani\u00e8re constructive au d\u00e9bat sur la croissance qualitative. Elle a r\u00e9ussi \u00e0 th\u00e9matiser le besoin de mener une politique industrielle coh\u00e9rente avec des objectifs clairement affich\u00e9s, en ligne avec les ambitions \u00e9conomiques, \u00e9cologiques et sociales du pays.<\/li>\n<li>Les programmes de partis ainsi que le programme gouvernemental ont \u00e9t\u00e9 formul\u00e9s de mani\u00e8re relativement concr\u00e8te en ce qui concerne l\u2019\u00e9largissement de la protection sociale et les droits des salari\u00e9s. Par contre, les entreprises n\u2019y trouvent gu\u00e8re de r\u00e9ponses aux probl\u00e8mes croissants d\u2019organisation du travail.<\/li>\n<li>\u00c0 part l\u2019annonce d\u2019une baisse du taux de l\u2019IRC d\u2019un point de pourcent, le programme gouvernemental ne pr\u00e9voit pas de mesures concr\u00e8tes visant \u00e0 \u00e9quilibrer les effets de l\u2019\u00e9largissement de la base fiscale li\u00e9s aux nouvelles r\u00e8gles fiscales internationales. Toutefois, il reconna\u00eet l\u2019importance de l\u2019attrait du cadre fiscal et pr\u00e9voit des possibles pistes d\u2019action dans ce sens<\/li>\n<li>Le gouvernement a fait des TIC une priorit\u00e9 pour la diversification de notre \u00e9conomie et entend continuer sur cette voie en mettant en \u0153uvre une \u00ab\u00a0strat\u00e9gie d\u2019innovation digitale pour le d\u00e9veloppement d\u2019une \u00e9conomie durable ax\u00e9e sur les donn\u00e9es et la confiance \u00bb. Les mesures annonc\u00e9es vont promouvoir et encourager davantage la digitalisation de notre \u00e9conomie.<\/li>\n<li>La transition \u00e9nerg\u00e9tique figure parmi les sujets prioritaires du gouvernement. Le programme est ambitieux, mais ne s\u2019av\u00e8re pas mena\u00e7ant pour l\u2019industrie. \u00c0 relever plusieurs pistes int\u00e9ressantes pour saisir les opportunit\u00e9s \u00e9conomiques de la transition \u00e9nerg\u00e9tiques.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong><u>NOUVEAU PROGRAMMME GOUVERNEMENTAL<\/u><\/strong><\/p>\n<p><strong><em>Objectifs\u00a0<\/em><\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Prendre connaissance du nouveau programme gouvernemental et des \u00e9l\u00e9ments qui concernent plus particuli\u00e8rement les secteurs repr\u00e9sent\u00e9s par la FEDIL<\/li>\n<li>Nous positionner par rapport \u00e0 ce programme<\/li>\n<li>Informer nos membres<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong><em>Actions FEDIL\u00a0<\/em><\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Analyse du programme gouvernemental et comparaison par rapport aux attentes de la FEDIL<\/li>\n<li>R\u00e9daction d\u2019un document d\u2019analyse et de commentaire du programme<\/li>\n<li>Pr\u00e9paration d\u2019une publication interactive publi\u00e9e sur internet<\/li>\n<li>Lancement d\u2019un programme de rencontres avec plusieurs ministres pour approfondir les discussions autour du nouveau programme gouvernemental<\/li>\n<li>Apparitions dans la presse<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong><em>R\u00e9sultats<\/em><\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Confirmation du positionnement FEDIL comme interlocuteur constructif du gouvernement sur nos sujets prioritaires<\/li>\n<li>Clarifications\/explications obtenues par rapport \u00e0 des annonces gouvernementales peu claires<\/li>\n<li>Information des membres FEDIL<\/li>\n<\/ul>\n<h1 id='s-initiatives-gerees-par-la-fedil'>INITIATIVES G\u00c9R\u00c9ES PAR LA FEDIL<\/h1>\n<p><strong><u>DIGITAL4INDUSTRY \u2013 D4I \u2013 PLATE-FORME POUR PROMOUVOIR LA DIGITALISATION DANS L\u2019INDUSTRIE<\/u><\/strong><strong><u>\u00a0<\/u><\/strong><\/p>\n<p>En 2016, la FEDIL a lanc\u00e9 l\u2019initiative Digital4Industry \u2013 D4I pour mettre en place une plate-forme de promotion de la digitalisation dans l\u2019industrie. L\u2019initiative D4I vise \u00e0 sensibiliser et \u00e0 informer les entreprises membres de la FEDIL sur les th\u00e9matiques et technologies en relation avec la transformation digitale de l\u2019industrie. Dans ce contexte, la FEDIL a organis\u00e9, en 2018, plusieurs \u00e9v\u00e9nements pour informer ses membres sur la transformation num\u00e9rique de l\u2019industrie.<\/p>\n<p>Parmi les \u00e9v\u00e9nements de l\u2019ann\u00e9e 2018 a notamment figur\u00e9 un workshop \u2018Digital Transformation Simulation\u2019 en collaboration avec Volkswagen AG et MHP Management &amp; IT Beratung GmbH. Quelque 35 membres de la FEDIL ont pu exp\u00e9rimenter les diff\u00e9rents cycles de d\u00e9veloppement de la production manufacturi\u00e8re \u00e0 la transformation num\u00e9rique. Le but de l&rsquo;atelier \u00e9tait de soutenir le dialogue sur la transformation num\u00e9rique et de donner une impulsion \u00e0 la discussion des effets futurs sur les diff\u00e9rents secteurs et entreprises.<\/p>\n<p>Afin d\u2019informer les entreprises sur les enjeux majeurs de l\u2019intelligence artificielle (IA), la FEDIL a organis\u00e9 une conf\u00e9rence intitul\u00e9e \u00ab\u00a0Digital integration and Artificial Intelligence : examples and solutions\u00a0\u00bb. Des repr\u00e9sentants des entreprises Amazon, DataThings et IEE y ont pr\u00e9sent\u00e9 leurs projets et applications qui utilisent l\u2019IA.<\/p>\n<p>Par ailleurs, la FEDIL a \u00e9t\u00e9 partenaire de la conf\u00e9rence \u00ab\u00a0Industry 4.0 \u2013 Is Luxembourg on the right track\u00a0?\u00a0\u00bb, organis\u00e9e en collaboration avec PwC et Luxinnovation.<\/p>\n<p>En avril 2018, D4I, en collaboration avec la Chambre de Commerce, a organis\u00e9 une visite accompagn\u00e9e de la foire d\u2019Hanovre qui mettait particuli\u00e8rement \u00e0 l\u2019honneur l\u2019industrie 4.0. Cette visite a permis \u00e0 une quarantaine de chefs d\u2019entreprise de d\u00e9couvrir les derni\u00e8res tendances industrielles et technologiques, gr\u00e2ce notamment \u00e0 une visite guid\u00e9e plac\u00e9e sous le th\u00e8me de la maintenance pr\u00e9ventive\/pr\u00e9dictive. L\u2019objectif de ce parcours a \u00e9t\u00e9 de montrer aux industriels luxembourgeois les technologies en relation avec l\u2019approche de la maintenance pr\u00e9dictive.<\/p>\n<p>Au niveau europ\u00e9en, la FEDIL a particip\u00e9 au 2<sup>e<\/sup> Stakeholder Forum de l\u2019initiative europ\u00e9enne en faveur de la num\u00e9risation de l\u2019industrie \u00ab\u00a0Digitising European Industry\u00a0\u00bb. L\u2019\u00e9dition 2018 a \u00e9t\u00e9 coorganis\u00e9e par le minist\u00e8re de l\u2019\u00c9conomie et des Finances de la R\u00e9publique fran\u00e7aise et la Commission europ\u00e9enne (DG CONNECT) dans la cadre du salon GLOBAL INDUSTRIE \u00e0 Paris.<\/p>\n<p>Le site web <u><a href=\"http:\/\/www.d4i.lu\">www.d4i.lu<\/a><\/u> offre des informations utiles sur les \u00e9v\u00e9nements et th\u00e9matiques en relation avec la digitalisation de l\u2019industrie et fait le lien vers l\u2019initiative de la commission europ\u00e9enne \u00ab\u202fDigitising European Industry\u202f\u00bb.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"text-decoration: underline;\"><strong>FOIRES \u00c9TUDIANTES<\/strong><\/span><\/p>\n<p>Pour les entreprises, la course aux talents, aujourd\u2019hui globalis\u00e9e, constitue un enjeu majeur. La promotion de l\u2019industrie luxembourgeoise aupr\u00e8s des talents de demain fait donc partie des priorit\u00e9s de la FEDIL. Les foires universitaires et salons de recrutement sont l\u2019occasion id\u00e9ale pour gagner en visibilit\u00e9 et approcher directement les \u00e9tudiants et futurs dipl\u00f4m\u00e9s au moment crucial de leur choix de carri\u00e8re professionnelle. Or, il peut \u00eatre une charge consid\u00e9rable pour les entreprises de visiter beaucoup de ces \u00e9v\u00e9nements avec un stand d\u2019exposition s\u00e9par\u00e9. Depuis 2017, la FEDIL leur donne la possibilit\u00e9 de rejoindre son stand commun qui a pour slogan \u00ab Work in Luxembourg\u2019s Industry \u00bb. \u00c0 travers ce stand, elles ont l\u2019occasion de pr\u00e9senter leurs opportunit\u00e9s d\u2019emploi et de rechercher des candidats potentiels ou des stagiaires.<\/p>\n<p>En 2018, la FEDIL a lanc\u00e9 un nouvel appel \u00e0 participation pour cette initiative, a collect\u00e9 des offres d\u2019emploi et de stages, les a publi\u00e9s sur un site d\u00e9di\u00e9 (<a href=\"http:\/\/www.fedil.lu\/jobs\">www.fedil.lu\/jobs<\/a>) et a diffus\u00e9 un d\u00e9pliant d\u2019informations sur les opportunit\u00e9s d\u2019emploi offertes par les entreprises luxembourgeoises.<\/p>\n<p>Concr\u00e8tement, la FEDIL a visit\u00e9<\/p>\n<ul>\n<li>la Campus Messe Next 2018 \u00e0 Sarrebruck en Allemagne organis\u00e9e par l\u2019Universit\u00e9 de la Sarre le 17 mai 2018\u00a0;<\/li>\n<li>une Table Ronde de l\u2019AVL, cercle des \u00e9tudiants luxembourgeois \u00e0 Aix-la-Chapelle en Allemagne (\u00ab\u00a0Oochener Studenten\u00a0\u00bb) le 28 juin 2018 pour pr\u00e9senter les secteurs et soci\u00e9t\u00e9s repr\u00e9sent\u00e9s par la FEDIL\u00a0;<\/li>\n<li>la REEL (R\u00e9union Europ\u00e9enne des \u00c9tudiants Luxembourgeois) \u00e0 Bruxelles le 21 septembre 2018\u00a0;<\/li>\n<li>le salon de recrutement Unicareers.lu de l&rsquo;Universit\u00e9 du Luxembourg, le 28 septembre 2018 \u00e0 Luxembourg\u00a0;<\/li>\n<li>la Firmenkontaktmesse FiKoM organis\u00e9e par l\u2019Universit\u00e9 des sciences appliqu\u00e9es de Kaiserslautern, le 25 octobre 2018 \u00e0 Kaiserslautern en Allemagne.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Avec cette initiative, la FEDIL a promu les emplois dans les entreprises luxembourgeoises aupr\u00e8s des \u00e9tudiants universitaires et jeunes dipl\u00f4m\u00e9s de la Grande-R\u00e9gion et a facilit\u00e9 la mise en contact de candidats potentiels avec les environ 20 entreprises participantes.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"text-decoration: underline;\"><strong>HELLOFUTURE<\/strong><\/span><\/p>\n<p>Suite \u00e0 une initiative du Haut Comit\u00e9 pour le soutien, le d\u00e9veloppement et la promotion de l\u2019industrie (HCDI), quatre partenaires \u2013 le gouvernement du Grand-Duch\u00e9 du Luxembourg, la FEDIL, la Chambre de Commerce et Luxinnovation \u2013 ont lanc\u00e9 le projet HelloFuture afin d\u2019amener les \u00e9l\u00e8ves et \u00e9tudiants \u00e0 choisir un chemin professionnel vers l\u2019industrie et les technologies. C&rsquo;est une campagne de proximit\u00e9. Le concept est p\u00e9dagogique alors qu\u2019il s\u2019agit d\u2019aller vers les jeunes, de les informer et leur montrer des m\u00e9tiers dont ils ignorent l\u2019existence, mais aussi de les mettre en contact avec des chefs d\u2019entreprise pour leur permettre d\u2019avoir un retour d\u2019exp\u00e9rience. La participation des entreprises est en ce sens fondamentale.<\/p>\n<p>Les \u00e9l\u00e9ments phares du projet sont \u00e0 retrouver sur le site Internet <a href=\"http:\/\/www.hellofuture.lu\">www.hellofuture.lu<\/a> : une s\u00e9rie de vid\u00e9os t\u00e9moignages de jeunes professionnels de l\u2019industrie, une rubrique d\u2019entreprises membres de la FEDIL qui offrent des stages, une campagne m\u00e9diatique ainsi que des d\u00e9pliants\/brochures sur les secteurs industriels concern\u00e9s.<\/p>\n<p>Or, l\u2019\u00e9l\u00e9ment central du projet sont les diff\u00e9rents roadshows organis\u00e9s dans les lyc\u00e9es pour offrir la possibilit\u00e9 aux \u00e9l\u00e8ves de l\u2019enseignement secondaire g\u00e9n\u00e9ral et classique de s\u2019immerger dans l\u2019univers de l\u2019industrie. 28 roadshows ont \u00e9t\u00e9 organis\u00e9s pendant l\u2019ann\u00e9e 2018. Les lyc\u00e9es visit\u00e9s et list\u00e9s alphab\u00e9tiquement du 2 janvier 2018 au 21 novembre 2018 ont \u00e9t\u00e9 : Atert-Lyc\u00e9e R\u00e9dange, Ath\u00e9n\u00e9e de Luxembourg (2 fois), \u00c9cole Europ\u00e9enne I, \u00c9cole Europ\u00e9enne II, L\u00ebnster Lyc\u00e9e (2 fois), Lyc\u00e9e Bel-Val, Lyc\u00e9e Aline Mayrisch (2 fois), Lyc\u00e9e Classique de Diekirch, Lyc\u00e9e Classique d\u2019Echternach, Lyc\u00e9e de Gar\u00e7ons Esch-sur-Alzette, Lyc\u00e9e de Gar\u00e7ons Luxembourg (2 fois), Lyc\u00e9e des Arts et M\u00e9tiers (Campus Dommeldange et Limpertsberg), Lyc\u00e9e Ermesinde, Lyc\u00e9e Guillaume Kroll, Lyc\u00e9e Hubert Clement, Lyc\u00e9e Josy Barthel, Lyc\u00e9e Michel-Rodange (2 fois), Lyc\u00e9e Technique de Bonnevoie, Lyc\u00e9e Technique de Lallange, Lyc\u00e9e Technique du Centre, Lyc\u00e9e Technique \u00c9cole de Commerce et de Gestion et le Lyc\u00e9e Technique Priv\u00e9 Emile Metz.<\/p>\n<p>En termes de r\u00e9sultats de la campagne de l\u2019ann\u00e9e 2018 on peut relever\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>Pr\u00e8s de 7000 \u00e9l\u00e8ves rencontr\u00e9s<\/li>\n<li>40 employeurs disposent d\u2019un profil sur le nouveau site internet<\/li>\n<li>35 entreprises pr\u00e9sentes dans 22 lyc\u00e9es diff\u00e9rents durant l\u2019ann\u00e9e 2018<\/li>\n<\/ul>\n<p>Pour relayer la d\u00e9marche aupr\u00e8s des \u00e9l\u00e8ves, des kits p\u00e9dagogiques ont \u00e9t\u00e9 distribu\u00e9s aux enseignants et aux membres du Centre psycho-social et d\u2019accompagnement scolaires (CePAS). Ainsi, ils ont pu traiter les diff\u00e9rents sujets de l\u2019industrie luxembourgeoise en classe avec leurs \u00e9l\u00e8ves, de mani\u00e8re plus d\u00e9taill\u00e9e ou plus cibl\u00e9e selon leurs envies et celles des \u00e9l\u00e8ves. Enfin, ce projet s\u2019appuie sur une campagne m\u00e9diatique tant \u00e0 la radio que dans les m\u00e9dias sociaux.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"text-decoration: underline;\"><strong>ACCORD VOLONTAIRE \u00ab \u00c9NERGIE \u00bb<\/strong><\/span><\/p>\n<p><em><strong>Contexte g\u00e9n\u00e9ral de l\u2019accord volontaire<\/strong><\/em><\/p>\n<p>L\u2019accord volontaire en mati\u00e8re d\u2019efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique en vigueur a \u00e9t\u00e9 conclu en f\u00e9vrier 2017 entre le gouvernement luxembourgeois et la FEDIL et couvre la p\u00e9riode entre 2017 et 2020. Les entreprises adh\u00e9rant \u00e0 l\u2019accord volontaire s\u2019engagent \u00e0 contribuer aux objectifs nationaux d\u2019am\u00e9lioration de l\u2019efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique et de r\u00e9duction des \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre par la mise en \u0153uvre d\u2019efforts particuliers visant une r\u00e9duction de leur consommation d\u2019\u00e9nergie. Ainsi, les parties signataires se fixent un objectif d\u2019am\u00e9lioration de l\u2019efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique pour l\u2019ensemble des entreprises adh\u00e9rentes de 7\u00a0% jusque fin 2020 par rapport \u00e0 la moyenne des ann\u00e9es 2014 &amp; 2015.<\/p>\n<p>Les objectifs g\u00e9n\u00e9raux de cet accord sont \u00e9tablis conform\u00e9ment aux dispositions pr\u00e9vues par la directive europ\u00e9enne 2003\/96\/CE restructurant le cadre communautaire de taxation des produits \u00e9nerg\u00e9tiques et de l&rsquo;\u00e9lectricit\u00e9, ainsi que dans le cadre du quatri\u00e8me plan national d\u2019action en mati\u00e8re d\u2019efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique requis par la directive europ\u00e9enne 2012\/27\/CE relative \u00e0 l\u2019efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique.<\/p>\n<p>Pour l\u2019ann\u00e9e 2017, 50 entreprises issues des secteurs industriel et tertiaire ont adh\u00e9r\u00e9 \u00e0 l\u2019accord volontaire.<\/p>\n<p>L\u2019accord volontaire constitue la mesure principale du gouvernement dans le secteur des entreprises et repr\u00e9sente un volume d\u2019\u00e9conomies d\u2019\u00e9nergie consid\u00e9rable vis-\u00e0-vis de l\u2019effort national requis.<\/p>\n<p>Les entreprises adh\u00e9rentes s\u2019engagent \u00e0 mettre en \u0153uvre un certain nombre d\u2019actions durant la p\u00e9riode de validit\u00e9 de l\u2019accord volontaire :<\/p>\n<p>(1) Chaque entreprise adh\u00e9rente assurera au sein de ses organisations un management \u00e9nerg\u00e9tique performant ;<br \/>\n(2) Chaque entreprise adh\u00e9rente communique annuellement les informations \u00e0 l\u2019organisme en charge du monitoring ;<br \/>\n(3) Avant l\u2019expiration de l\u2019accord volontaire, chaque entreprise adh\u00e9rente pr\u00e9sente un rapport des mesures prises ;<br \/>\n(4) Chaque entreprise adh\u00e9rente s\u2019engage \u00e0 faire un audit \u00e9nerg\u00e9tique ;<br \/>\n(5) Chaque entreprise adh\u00e9rente doit s\u2019engager \u00e0 souscrire \u00e0 des formations dans le domaine de l\u2019efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique dans un centre de formation comp\u00e9tent ;<br \/>\n(6) Avant l\u2019expiration de l\u2019accord volontaire, chaque entreprise adh\u00e9rente s\u2019engage \u00e0 participer \u00e0 un \u00e9change des bonnes pratiques en mati\u00e8re d\u2019\u00e9conomies d\u2019\u00e9nergie organis\u00e9 par la FEDIL et myenergy ;<br \/>\n(7) Chaque entreprise adh\u00e9rente est oblig\u00e9e de consulter au moins une fois par an un ou plusieurs fournisseurs d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 ou de gaz naturel dans leur r\u00f4le de parties oblig\u00e9es.<\/p>\n<p>La FEDIL, en coop\u00e9ration avec myenergy, a mis en \u0153uvre un certain nombre d\u2019actions qui permettent aux entreprises de respecter les exigences pr\u00e9vues par l\u2019accord volontaire\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>Envoi du formulaire de collecte des donn\u00e9es pour l\u2019ann\u00e9e de consommation 2017 en collaboration avec myenergy\u00a0;<\/li>\n<li>Conseils individuels pour les entreprises adh\u00e9rentes concernant l\u2019impl\u00e9mentation de l\u2019accord volontaire\u00a0;<\/li>\n<li>Envoi de rappels individuels et collectifs afin que les entreprises puissent respecter leurs engagements dans les d\u00e9lais pr\u00e9vus\u00a0;<\/li>\n<li>Production d\u2019un rapport annuel en collaboration avec myenergy sur base de l\u2019\u00e9valuation annuelle\u00a0;<\/li>\n<li>Mise en place d\u2019un espace collaboratif (SharePoint)\u00a0;<\/li>\n<li>Organisation de trois s\u00e9ances d\u2019\u00e9change de bonnes pratiques en 2018 ;<\/li>\n<li>\u00c9change r\u00e9gulier avec myenergy sur l\u2019efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique dans l\u2019industrie.<\/li>\n<\/ul>\n<p><em><strong>\u00c9volution des param\u00e8tres \u00e9nerg\u00e9tiques<\/strong><\/em><\/p>\n<p>Afin de garantir la transparence et de promouvoir la qualit\u00e9 du reporting des diff\u00e9rentes exigences de l\u2019accord volontaire, une note explicative et m\u00e9thodologique a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9par\u00e9e par myenergy en octobre 2017 qui est disponible sur le site web de <a href=\"https:\/\/www.myenergy.lu\/fr\/entreprises\/grandes-entreprises-et-industries\/accord-volontaire-fedil\">myenergy<\/a>.<\/p>\n<p>Cette note a \u00e9t\u00e9 \u00e9tablie en tenant compte de l\u2019exp\u00e9rience acquise lors du pr\u00e9c\u00e9dent accord volontaire (2011-2016) ainsi que des m\u00e9thodes de calcul de l\u2019indice d\u2019efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique issues de la BREF Energy Efficiency 2009 (European Commission, 2009).<\/p>\n<p>Depuis 2015, les fournisseurs d\u2019\u00e9nergie \u00e9lectrique et de gaz naturel sont investis d\u2019une mission de service public au travers d\u2019un m\u00e9canisme d\u2019obligations en mati\u00e8re d\u2019efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique. Cette obligation aupr\u00e8s de tous les consommateurs \u00e9nerg\u00e9tiques finaux est assortie d\u2019objectifs annuels chiffr\u00e9s en termes d\u2019\u00e9conomies d\u2019\u00e9nergie. Ainsi, les fournisseurs d\u2019\u00e9nergie oblig\u00e9s sont mis \u00e0 contribution afin d\u2019apporter des conseils et des solutions concr\u00e8tes au profit des entreprises adh\u00e9rant \u00e0 cet accord volontaire.<\/p>\n<p>Avec l\u2019accord volontaire, cette contribution se mat\u00e9rialise par une obligation annuelle pour les entreprises de consulter au moins un fournisseur d\u2019\u00e9nergie. Ces derniers peuvent proposer leurs services dans de nombreux domaines\u00a0: p.ex. les formations \u00e0 l\u2019efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique, le management de l\u2019\u00e9nergie, les audits \u00e9nerg\u00e9tiques, le reporting des mesures d\u2019\u00e9conomies d\u2019\u00e9nergie r\u00e9alis\u00e9es, etc.<\/p>\n<p><em><strong>Consommations \u00e9nerg\u00e9tiques totales<\/strong><\/em><\/p>\n<p>La consommation \u00e9nerg\u00e9tique totale d\u00e9clar\u00e9e par les entreprises adh\u00e9rant \u00e0 l\u2019accord volontaire est donn\u00e9e par le tableau 1.<\/p>\n<p>Tableau 1 : Niveaux de consommation \u00e9nerg\u00e9tique annuels (MWh)<\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td width=\"85\">Ann\u00e9e<\/td>\n<td width=\"151\">Consommation totale (MWh)<\/td>\n<td width=\"170\">Nombre d\u2019entreprises adh\u00e9rentes<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"85\">2017<\/td>\n<td width=\"151\">8.159.643<\/td>\n<td width=\"170\">50<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><em><strong>Consommations \u00e9nerg\u00e9tiques agr\u00e9g\u00e9es par vecteur<\/strong><\/em><\/p>\n<p>Le d\u00e9tail des niveaux de consommation des vecteurs \u00e9nerg\u00e9tiques les plus fr\u00e9quemment utilis\u00e9s est repr\u00e9sent\u00e9 par le tableau 2.<\/p>\n<p>Tableau 2 : R\u00e9partition des consommations \u00e9nerg\u00e9tiques annuelles par vecteur (MWh)<\/p>\n<table width=\"453\">\n<tbody>\n<tr>\n<td width=\"85\">Total 2017<\/td>\n<td width=\"95\">Electricit\u00e9<\/td>\n<td width=\"73\">Fioul EL<\/td>\n<td width=\"116\">Gaz naturel H<\/td>\n<td width=\"85\">Autres<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"85\">8.159.643<\/td>\n<td width=\"95\">3.012.774<\/td>\n<td width=\"73\">63.847<\/td>\n<td width=\"116\">3.687.901<\/td>\n<td width=\"85\">1.395.122<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>La figure 1 d\u00e9taille les proportions en termes de volume des vecteurs \u00e9nerg\u00e9tiques les plus fr\u00e9quemment utilis\u00e9s.<\/p>\n<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-13291 aligncenter\" src=\"https:\/\/fedil.lu\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/illustr3.jpg\" alt=\"\" width=\"731\" height=\"488\" srcset=\"https:\/\/fedil.lu\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/illustr3.jpg 731w, https:\/\/fedil.lu\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/illustr3-480x320.jpg 480w, https:\/\/fedil.lu\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/illustr3-150x100.jpg 150w, https:\/\/fedil.lu\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/illustr3-300x200.jpg 300w, https:\/\/fedil.lu\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/illustr3-600x401.jpg 600w\" sizes=\"auto, (max-width: 731px) 100vw, 731px\" \/>\n<p>Figure 1 : R\u00e9partition des consommations par vecteur \u00e9nerg\u00e9tique en 2017<\/p>\n<p><em><strong>\u00c9volution de l\u2019indice g\u00e9n\u00e9ral d\u2019efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique<\/strong><\/em><\/p>\n<p>Suite au monitoring de l\u2019ann\u00e9e 2017, l\u2019indice g\u00e9n\u00e9ral d\u2019efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique \u00e9volue favorablement par rapport \u00e0 la trajectoire indicative tendant vers l\u2019objectif d\u2019une am\u00e9lioration de 7\u00a0% de cet indice d\u2019efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique commun jusque fin 2020.<\/p>\n<p>N.B.\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>L\u2019indice g\u00e9n\u00e9ral d\u2019efficacit\u00e9 correspond \u00e0 la moyenne arithm\u00e9tique des indices d\u00e9termin\u00e9s individuellement au niveau des entreprises adh\u00e9rentes respectivement des sites d\u2019activit\u00e9s examin\u00e9s\u00a0;<\/li>\n<li>La r\u00e9f\u00e9rence utilis\u00e9e pour le calcul de cet indicateur est d\u00e9termin\u00e9e sur base de la moyenne des ann\u00e9es 2014 et 2015\u00a0;<\/li>\n<li>L\u2019ann\u00e9e 2016 est prise en compte en r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 l\u2019objectif de l\u2019accord volontaire pr\u00e9c\u00e9dent (2011-2016).<\/li>\n<\/ul>\n<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-13294 aligncenter\" src=\"https:\/\/fedil.lu\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/illustr4.JPG.png\" alt=\"\" width=\"1029\" height=\"671\" srcset=\"https:\/\/fedil.lu\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/illustr4.JPG.png 1029w, https:\/\/fedil.lu\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/illustr4.JPG-480x313.png 480w, https:\/\/fedil.lu\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/illustr4.JPG-768x501.png 768w, https:\/\/fedil.lu\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/illustr4.JPG-1024x668.png 1024w, https:\/\/fedil.lu\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/illustr4.JPG-150x98.png 150w, https:\/\/fedil.lu\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/illustr4.JPG-300x196.png 300w, https:\/\/fedil.lu\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/illustr4.JPG-600x391.png 600w, https:\/\/fedil.lu\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/illustr4.JPG-900x587.png 900w\" sizes=\"auto, (max-width: 1029px) 100vw, 1029px\" \/>\n<p>Figure 2 : \u00c9volution de l&rsquo;indice g\u00e9n\u00e9ral d&rsquo;efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique entre 2017 et 2020<\/p>\n<p><em><strong>\u00c9conomies d\u2019\u00e9nergie r\u00e9alis\u00e9es<\/strong><\/em><\/p>\n<p>Les \u00e9conomies d\u2019\u00e9nergie d\u00e9clar\u00e9es par les entreprises adh\u00e9rant \u00e0 l\u2019accord volontaire sont pr\u00e9sent\u00e9es par le tableau 3. Ce tableau pr\u00e9sente \u00e9galement les \u00e9conomies annuelles cumul\u00e9es telles que pr\u00e9vues pour l\u2019accord volontaire par le quatri\u00e8me plan national d\u2019efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique \u00e9labor\u00e9 en 2017.<\/p>\n<p>Comme exig\u00e9 par l\u2019accord volontaire, ces \u00e9conomies ne tiennent pas compte de la correction pr\u00e9vue par le coefficient d\u2019\u00e9nergie primaire par d\u00e9faut pour les \u00e9conomies g\u00e9n\u00e9r\u00e9es sous forme d\u2019\u00e9lectricit\u00e9.<\/p>\n<p>Pour 2017, nous observons que les \u00e9conomies d\u2019\u00e9nergie r\u00e9alis\u00e9es sont en-de\u00e7\u00e0 d\u2019environ 10\u00a0% par rapport aux \u00e9conomies d\u2019\u00e9nergie pr\u00e9vues par le plan national d\u2019action en mati\u00e8re d\u2019efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique.<\/p>\n<p>Tableau 3 : \u00c9conomies d&rsquo;\u00e9nergie d\u00e9clar\u00e9es par les entreprises (MWh)<\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td width=\"85\">Ann\u00e9e<\/td>\n<td width=\"151\">\u00c9conomies r\u00e9alis\u00e9es (MWh)<\/td>\n<td width=\"151\">\u00c9conomies pr\u00e9vues cumul\u00e9es (MWh)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"85\">2017<\/td>\n<td width=\"151\">47.549<\/td>\n<td width=\"151\">53.000<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"85\">2018<\/td>\n<td width=\"151\"><\/td>\n<td width=\"151\">106.000<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"85\">2019<\/td>\n<td width=\"151\"><\/td>\n<td width=\"151\">160.000<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"85\">2020<\/td>\n<td width=\"151\"><\/td>\n<td width=\"151\">213.000<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><strong><em>Conclusions provisoires<\/em><\/strong><\/p>\n<p>Les premiers efforts mis en \u0153uvre par les entreprises adh\u00e9rant \u00e0 l\u2019accord volontaire montrent des r\u00e9sultats encourageants au niveau de l\u2019indice d\u2019efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique, et en-de\u00e7\u00e0 des attentes au niveau des \u00e9conomies d\u2019\u00e9nergie r\u00e9alis\u00e9es.<\/p>\n<p>Contrairement aux \u00e9conomies d\u2019\u00e9nergie qui fournissent des r\u00e9sultats acquis durablement une fois mises en \u0153uvre, l\u2019indice d\u2019efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique peut \u00e0 tout moment fluctuer favorablement ou d\u00e9favorablement car il est soumis \u00e0 divers al\u00e9as\u00a0: la performance individuelle des membres, le climat conjoncturel, les gains de productivit\u00e9, etc. La r\u00e9ussite collective de l\u2019objectif d\u2019am\u00e9lioration de l\u2019efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique ne pourra donc \u00eatre \u00e9valu\u00e9e uniquement \u00e0 la fin de l\u2019ann\u00e9e 2020. Cependant l\u2019effort collectif des entreprises adh\u00e9rentes se poursuivra jusqu\u2019en 2020 inclus\u00a0: les valeurs mesur\u00e9es lors des prochaines ann\u00e9es donneront une id\u00e9e plus juste de la performance atteinte par l\u2019accord volontaire.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"text-decoration: underline;\"><strong>HIGH-LEVEL GROUP ON DIGITAL TRANSFORMATION<\/strong><\/span><\/p>\n<p>Fin 2018, la FEDIL a lanc\u00e9 le High-Level Group on Digital Transformation, une plate-forme d\u2019information et d\u2019\u00e9change qui va guider l\u2019\u00e9quipe de la FEDIL sur les sujets \/ projets li\u00e9s \u00e0 la transformation digitale. Les membres du groupe sont invit\u00e9s \u00e0 donner leur avis sur les projets concernant des th\u00e9matiques li\u00e9es \u00e0 la digitalisation et \u00e0 l\u2019innovation. Le groupe de haut niveau est la plate-forme privil\u00e9gi\u00e9e des actions d\u2019information, d\u2019\u00e9change ou de projet de la FEDIL relatifs \u00e0 la transformation num\u00e9rique et aux technologies num\u00e9riques (p. ex.\u00a0: Internet des objets, Big Data, Intelligence Artificielle, Cloud Computing, Cybersecurity, Machine learning, Industry 4.0\u2026). Le groupe est compos\u00e9 de dirigeants d\u2019entreprises, fournisseurs ou utilisateurs de technologies et de services relatifs \u00e0 la transformation num\u00e9rique. Les membres peuvent proposer des plans d&rsquo;action pour guider la FEDIL dans ses projets et faire des propositions d&rsquo;initiatives. Pour ce faire, ils peuvent s&rsquo;organiser en groupes de projet d\u00e9di\u00e9s.<\/p>\n<p>Lors d\u2019une r\u00e9union \u2018kick-off\u2019 en novembre 2018, une quarantaine de membres de la FEDIL ont manifest\u00e9 leur int\u00e9r\u00eat \u00e0 participer aux travaux du groupe de haut niveau. \u00c0 l\u2019agenda de cette premi\u00e8re r\u00e9union figuraient une pr\u00e9sentation de la strat\u00e9gie d\u2019innovation num\u00e9rique du Luxembourg, la pr\u00e9sentation des r\u00e9sultats de l\u2019enqu\u00eate FEDIL sur les besoins des entreprises dans leurs d\u00e9marches de transformation digitale ainsi qu\u2019un atelier de r\u00e9flexion pour identifier les sujets li\u00e9s \u00e0 la transformation digitale et sur lesquels la FEDIL devrait travailler prioritairement.<\/p>\n<p>Parmi les sujets prioritaires d\u00e9finis par le groupe, on retrouve les th\u00e9matiques suivantes\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>Organisation d\u2019actions de sensibilisation et d\u2019information sur la transformation digitale surtout pour les dirigeants d\u2019entreprise,<\/li>\n<li>Th\u00e9matisation de la digitalisation et de son impact sur les entreprises lors d\u2019\u00e9v\u00e9nements comme la R\u00e9ception de nouvel an de la FEDIL<\/li>\n<li>Organisation d\u2019\u00e9v\u00e9nements sectoriels (workshops, conf\u00e9rences, visites, \u00e9changes d\u2019exp\u00e9riences et de bonnes pratiques)<\/li>\n<li>Formation et \u00e9ducation<\/li>\n<li>Manque de personnel qualifi\u00e9<\/li>\n<li>E-Government et e-Administration \u2013 digitalisation des services publics \u2013 simplification administrative, facturation \u00e9lectronique, etc.<\/li>\n<li>Am\u00e9lioration et adaptation des mesures d\u2019aides \u00e0 la transformation digitale &#8211; benchmark<\/li>\n<li>D\u00e9veloppement d\u2019infrastructures n\u00e9cessaires p.ex. : le d\u00e9veloppement du r\u00e9seau 5G<\/li>\n<li>D\u00e9finition des standards li\u00e9s \u00e0 la transformation digitale.<\/li>\n<\/ul>\n<p>La FEDIL va lancer des groupes de projets sp\u00e9cifiques pour traiter ces sujets et pour d\u00e9finir une position FEDIL.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"text-decoration: underline;\"><strong>#INDUTECH COMMUNITY<\/strong><\/span><\/p>\n<p>En septembre 2018, la FEDIL et Paul Wurth InCub, la structure cr\u00e9\u00e9e par le groupe Paul Wurth pour accompagner de jeunes entrepreneurs industriels, ont sign\u00e9 un accord de partenariat destin\u00e9 \u00e0 soutenir le d\u00e9veloppement des \u00ab\u00a0Industrial Technologies\u00a0\u00bb, aussi appel\u00e9es \u2018InduTech\u2019, au Luxembourg. Le secteur \u2018InduTech\u2019 englobe des soci\u00e9t\u00e9s dont l\u2019activit\u00e9 se concentre sur des solutions innovantes appliqu\u00e9es \u00e0 l\u2019industrie. Cela va de l\u2019industrie 4.0 (Internet des objets, Big Data, Cloud&#8230;), au Clean Tech (traitement des eaux, r\u00e9cup\u00e9ration de sous-produits industriels ou chimiques&#8230;), ou encore la robotique et la gestion intelligente de l\u2019\u00e9nergie.<\/p>\n<p>Le partenariat consiste \u00e0 combiner l\u2019expertise de Paul Wurth InCub avec le r\u00e9seau d\u2019acteurs industriels de la FEDIL pour ainsi permettre aux industriels luxembourgeois un acc\u00e8s efficace \u00e0 des start-ups dans le domaine \u2018InduTech\u2019, et vice-versa, r\u00e9sultant globalement en une mise en relation cibl\u00e9e et rapide entre l\u2019offre et les besoins r\u00e9els.<\/p>\n<p>Via cette collaboration, la FEDIL a pu \u00e9largir son offre de services \u00e0 ses membres du secteur de l\u2019industrie en leur proposant\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>l\u2019acc\u00e8s au r\u00e9seau \u2018InduTech community\u2019 et \u00e0 l\u2019expertise du Paul Wurth InCub dans les domaines InduTech\u00a0;<\/li>\n<li>l\u2019acc\u00e8s efficace \u00e0 des start-ups industrielles innovantes dans les diff\u00e9rents domaines InduTech\u00a0;<\/li>\n<li>l\u2019acc\u00e8s aux \u00e9v\u00e9nements \u2018InduTech Meetups\u2019 en vue d\u2019\u00e9changer les expertises de chacun des acteurs industriels membres de la FEDIL et des start-ups actives dans un domaine d\u2019int\u00e9r\u00eat pr\u00e9alablement identifi\u00e9.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Le projet est la suite logique d\u2019une volont\u00e9 commune de cr\u00e9er au Luxembourg un \u00e9cosyst\u00e8me \u2018InduTech\u2019 qui a pour mission de supporter les membres de la FEDIL dans leurs projets d\u2019innovation et d\u00e9veloppe davantage la collaboration entre les industries luxembourgeoises et les start-ups innovantes. Par ce partenariat, la FEDIL renforce son action en faveur de l\u2019innovation et de l\u2019entrepreneuriat. Il permet de mettre en valeur l\u2019excellence des entreprises membres de la FEDIL et de stimuler au mieux tout le potentiel en id\u00e9es et en ressources pour contribuer au d\u00e9veloppement technologique et \u00e9conomique du pays.<\/p>\n<p><strong><a href=\"http:\/\/indu.tech\/\">http:\/\/indu.tech<\/a><\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"text-decoration: underline;\"><strong>PORTAIL CONVENTIONS COLLECTIVES<\/strong><\/span><\/p>\n<p>Afin de permettre \u00e0 ses membres d\u2019acc\u00e9der \u00e0 des informations sur les r\u00e9sultats des n\u00e9gociations collectives, la FEDIL a mis en place un portail internet permettant aux entreprises membres, qui ont proc\u00e9d\u00e9 au d\u00e9p\u00f4t du texte de leur convention collective, de consulter les conventions collectives des autres membres ayant fait de m\u00eame.<\/p>\n<p>Gr\u00e2ce au d\u00e9p\u00f4t de leur convention collective, les entreprises participantes b\u00e9n\u00e9ficient d\u2019un acc\u00e8s direct aux textes collect\u00e9s. Cet acc\u00e8s peut se r\u00e9v\u00e9ler extr\u00eamement utile dans le cadre de n\u00e9gociations que ce soit simplement pour comparer des tendances g\u00e9n\u00e9rales ou pour se situer par rapport \u00e0 d\u2019autres entreprises, ou par rapport \u00e0 des sujets de d\u00e9bat plus concrets.<\/p>\n<h1 id='s-associations-sectorielles'>ASSOCIATIONS SECTORIELLES<\/h1>\n<p><span style=\"text-decoration: underline;\"><strong>CLOUD COMMUNITY EUROPE \u2013 LUXEMBOURG (CCEL)<\/strong><\/span><\/p>\n<p>En 2018, une nouvelle \u00e9dition, la 8e, des \u00ab Luxembourg Cloud Awards\u202f\u00bb a \u00e9t\u00e9 organis\u00e9e. Ces prix, qui permettent aux entreprises luxembourgeoises de pr\u00e9senter leurs projets dans le domaine du Cloud, ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9cern\u00e9s le 31 mai lors du gala golden-i. La soci\u00e9t\u00e9 Telindus s\u2019est vu remettre le prix du \u00ab\u00a0Best Cloud Service Provider\u00a0\u00bb.<\/p>\n<p>En outre, Cloud Community Europe \u2013 Luxembourg a contribu\u00e9 \u00e0 la r\u00e9daction de la note de recommandations au gouvernement pr\u00e9sent\u00e9e par\u00a0ICTluxembourg\u00a0et a assist\u00e9 \u00e0 la r\u00e9union y consacr\u00e9e en pr\u00e9sence du Premier ministre, du ministre des Finances, du ministre de l\u2019\u00c9conomie et du ministre de l\u2019\u00c9ducation nationale ainsi que de leurs repr\u00e9sentants.<\/p>\n<p>L\u2019association a \u00e9galement pris part au projet sur l\u2019Intelligence Artificielle men\u00e9 par ICTluxembourg.<\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/www.cloudcommunityeurope.lu\">www.cloudcommunityeurope.lu<\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong><u>F\u00c9D\u00c9RATION DES INDUSTRIES AGRO-ALIMENTAIRES LUXEMBOURGEOISES (FIAL)<\/u><\/strong><\/p>\n<p>Les entreprises du secteur de l\u2019agro-alimentaire ont \u00e9t\u00e9 pr\u00e9occup\u00e9s par les discussions entourant le taux de recyclage des emballages avec la fixation d\u2019objectifs ambitieux et peu r\u00e9alistes. La FIAL a mis en garde devant les incidences n\u00e9gatives d\u2019ambitions d\u00e9mesur\u00e9es et a recommand\u00e9 aux d\u00e9cideurs politiques de ne pas cibler plus haut que les autres pays afin de ne pas nuire \u00e0 la comp\u00e9titivit\u00e9 des entreprises luxembourgeoises.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong><u>F\u00c9D\u00c9RATION LUXEMBOURGEOISE DES ENTREPRISES D\u2019ASSAINISSEMENT (FLEA)<\/u><\/strong><\/p>\n<p>La F\u00e9d\u00e9ration luxembourgeoise des entreprises d\u2019assainissement (FLEA) regroupe les principaux collecteurs agr\u00e9\u00e9s priv\u00e9s de d\u00e9chets et des entreprises actives dans la gestion et le traitement de tous types de d\u00e9chets.<\/p>\n<p>Le comit\u00e9 directeur de la FLEA s\u2019est r\u00e9uni \u00e0 plusieurs reprises pour discuter entre autres des th\u00e9matiques suivantes\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>Certificats d\u2019\u00e9limination des d\u00e9chets dans le cadre des audits IED<\/li>\n<li>Transfert de d\u00e9chets \u00e9lectroniques<\/li>\n<li>D\u00e9finition des d\u00e9chets assimil\u00e9s<\/li>\n<li>Plan national de gestion des d\u00e9chets et des ressources (PNGDR)<\/li>\n<\/ul>\n<p>Par ailleurs, la FLEA participe aux groupes de travail de la F\u00e9d\u00e9ration Europ\u00e9enne des Activit\u00e9s de la D\u00e9pollution et de l&rsquo;Environnement (FEAD).<\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/www.flea.lu\">www.flea.lu<\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong><u>FEDERATION FOR RECRUITMENT SEARCH AND SELECTION (FR2S)<\/u><\/strong><\/p>\n<p>La Federation for Recruitment, Search and Selection (FR2S), repr\u00e9sentant les professionnels du recrutement, a sign\u00e9 en date du 11 juin 2018 une premi\u00e8re convention de collaboration avec l\u2019Agence pour le d\u00e9veloppement de l\u2019emploi (ADEM). Ce partenariat a pour objectif d\u2019augmenter les opportunit\u00e9s des candidats inscrits \u00e0 l\u2019ADEM et de favoriser leur int\u00e9gration sur le march\u00e9 de l\u2019emploi puisque les services offerts par le secteur du recrutement sont compl\u00e9mentaires des services de placement de l\u2019ADEM.<\/p>\n<p>En 2018, la FR2S a continu\u00e9 sa mission de d\u00e9finir des standards de qualit\u00e9 et de valoriser ses membres qui sont tous signataires du Code de D\u00e9ontologie interne. Ainsi, la FR2S a pr\u00e9sent\u00e9, le 19 d\u00e9cembre 2018, lors de la r\u00e9union du Cercle des chefs du personnel de la FEDIL les avantages qualitatifs de recourir \u00e0 un membre de la f\u00e9d\u00e9ration dans le cadre du recrutement de nouveaux collaborateurs.<\/p>\n<p>La f\u00e9d\u00e9ration a en outre inform\u00e9 et soutenu ses membres dans la mise en \u0153uvre du r\u00e8glement europ\u00e9en en mati\u00e8re de protection des donn\u00e9es dans un secteur o\u00f9 les services offerts n\u00e9cessitent le traitement accru de donn\u00e9es personnelles.<\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/www.fr2s.lu\">www.fr2s.lu<\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong><u>FEDIL BARGING<\/u><\/strong><\/p>\n<p>Les travaux de FEDIL Barging se sont concentr\u00e9s sur la mise en \u0153uvre de l\u2019accord interprofessionnel conclu en date du 22 mars 2017 relatif \u00e0 l&rsquo;am\u00e9nagement du temps de travail dans le secteur de la navigation int\u00e9rieure et visant \u00e0 transposer en droit interne la directive 2014\/112\/UE du 19 d\u00e9cembre 2014.<\/p>\n<p>En outre, la f\u00e9d\u00e9ration s\u2019est \u00e9chang\u00e9e en vue de la fixation de r\u00e8gles et de l\u2019organisation de contr\u00f4les permettant de pr\u00e9venir des risques r\u00e9sultant de la consommation d\u2019alcool et de drogues sur le lieu de travail.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong><u>FEDIL-BOIS<\/u><\/strong><\/p>\n<p>En 2018, l\u2019association FEDIL-Bois, regroupant l\u2019industrie du bois et les entreprises de travaux forestiers, a travaill\u00e9 sur le projet de loi sur les for\u00eats. Ce projet de loi fait suite \u00e0 un long processus de consultation des parties int\u00e9ress\u00e9es. Dans la prise de position, FEDIL-Bois a insist\u00e9 sur le maintien d\u2019un \u00e9quilibre entre les fonctions \u00e9conomiques, \u00e9cologiques et r\u00e9cr\u00e9atives des for\u00eats. Compar\u00e9e aux fonctions \u00e9cologiques et r\u00e9cr\u00e9atives, l\u2019exploitation foresti\u00e8re ne devra pas \u00eatre d\u00e9grad\u00e9e \u00e0 une activit\u00e9 de second ordre.<\/p>\n<p>FEDIL-Bois a eu l\u2019occasion d\u2019\u00e9changer ses points de vue avec la direction de l\u2019Administration de la nature et des for\u00eats. Ils ont \u00e9galement \u00e9t\u00e9 communiqu\u00e9s \u00e0 la Chambre de Commerce pour son avis.<\/p>\n<p>Les nouvelles r\u00e8gles en mati\u00e8re de vente publique de bois et l\u2019annonce des mises en ventes pour la saison 2018\/2019, le projet de mise en place d\u2019une plateforme de commercialisation de bois de haute valeur et l\u2019entr\u00e9e en vigueur des nouvelles dispositions de la loi relative \u00e0 la protection de la nature ont \u00e9galement figur\u00e9 \u00e0 l\u2019ordre du jour de FEDIL-Bois.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong><u>FEDIL CATERING<\/u><\/strong><\/p>\n<p>Les membres de FEDIL CATERING sont confront\u00e9s \u00e0 de plus en plus de probl\u00e8mes dans la gestion des allerg\u00e8nes, leur tra\u00e7abilit\u00e9, leur communication et le co\u00fbt g\u00e9n\u00e9r\u00e9 par ces op\u00e9rations. Ainsi, FEDIL CATERING a travaill\u00e9 sur les solutions permettant \u00e0 ses membres de mieux g\u00e9rer leurs probl\u00e8mes en la mati\u00e8re.<\/p>\n<p>FEDIL CATERING a \u00e9galement propos\u00e9 l\u2019introduction d\u2019un indice alimentaire permettant aux entreprises du secteur de comparer l\u2019indice national des prix \u00e0 la consommation \u00e0 un indice bas\u00e9 sur un \u00e9chantillon plus repr\u00e9sentatif des produits utilis\u00e9s en restauration collective.<\/p>\n<p>L\u2019ann\u00e9e 2018 n\u2019a pas permis de clore les n\u00e9gociations visant \u00e0 introduire une convention collective dans le secteur du catering, respectivement de la restauration collective au Luxembourg suite \u00e0 l\u2019opposition des syndicats et ceci malgr\u00e9 un a priori favorable des d\u00e9l\u00e9gations du personnel des diff\u00e9rentes entreprises membres sur le texte propos\u00e9 par FEDIL CATERING.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong><u>FEDIL EMPLOYMENT SERVICES (FES)<\/u><\/strong><\/p>\n<p>Dans le cadre de l\u2019engagement du secteur du travail int\u00e9rimaire en mati\u00e8re de r\u00e9duction du ch\u00f4mage local en vertu de la convention-cadre conclue entre FEDIL Employment Services (FES) et l\u2019Agence pour le d\u00e9veloppement de l\u2019emploi (ADEM) en octobre 2015, des r\u00e9unions r\u00e9guli\u00e8res ont lieu entre le conseil d\u2019administration de la FES et les repr\u00e9sentants de l\u2019ADEM afin d\u2019\u00e9valuer le partenariat et de convenir de pistes d\u2019am\u00e9lioration au niveau de la collaboration.<\/p>\n<p>En outre, la FES a continu\u00e9 \u00e0 promouvoir ses propositions en mati\u00e8re de s\u00e9curisation des parcours professionnels des salari\u00e9s int\u00e9rimaires par l\u2019introduction d\u2019un CDI int\u00e9rim et une adaptation des r\u00e8gles relatives \u00e0 la relation de travail classique afin de permettre aux travailleurs int\u00e9rimaires de profiter de contrats de travail plus stables avec un impact positif sur l\u2019emploi.<\/p>\n<p>Le secteur du travail int\u00e9rimaire \u00e9tant particuli\u00e8rement concern\u00e9 par l\u2019entr\u00e9e en vigueur en mai 2018 du R\u00e8glement G\u00e9n\u00e9ral sur la Protection des Donn\u00e9es (RGPD), FEDIL Employment Services a fait \u00e9laborer par un professionnel un guide pratique sp\u00e9cialement con\u00e7u au vu des particularit\u00e9s du secteur ayant \u00e0 traiter une manne de donn\u00e9es personnelles concernant notamment les candidats et les travailleurs envoy\u00e9s en mission.<\/p>\n<p>Au niveau des conditions sociales des salari\u00e9s occup\u00e9s par les entreprises du secteur du travail int\u00e9rimaire, il faut noter que les conventions collectives de travail, concernant aussi bien les travailleurs int\u00e9rimaires que les salari\u00e9s permanents, ont \u00e9t\u00e9 renouvel\u00e9es en juillet 2018 pour une nouvelle dur\u00e9e de 3 ann\u00e9es.<\/p>\n<p>La rotation importante en termes de salari\u00e9s occup\u00e9s par le secteur contraint les entreprises de travail int\u00e9rimaire de faire passer des examens d\u2019embauche \u00e0 un nombre particuli\u00e8rement important de salari\u00e9s compar\u00e9s \u00e0 une entreprise disposant d\u2019un effectif stable. Pour cette raison, la FES s\u2019est rapproch\u00e9e du Service de Sant\u00e9 au Travail de l\u2019Industrie (STI) afin de convenir d\u2019un contingent suppl\u00e9mentaire de rendez-vous pour des examens m\u00e9dicaux r\u00e9serv\u00e9 \u00e0 ses membres. Un accord a pu \u00eatre trouv\u00e9 sur un contingent annuel de quelque 3.000 rendez-vous suppl\u00e9mentaires \u00e0 disposition des membres de la FES \u00e0 partir du 1<sup>er<\/sup> janvier 2019.<\/p>\n<p>La pr\u00e9vention des risques au travail et la protection des salari\u00e9s en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9 et de sant\u00e9 au travail ont \u00e9t\u00e9 les principales motivations du secteur de l\u2019int\u00e9rim au moment de la cr\u00e9ation du Fonds de formation Sectoriel pour l\u2019int\u00e9rim (FSI). Les formations internes organis\u00e9es par le FSI en 2018 \u00e9taient \u00e0 nouveau principalement des formations dans le domaine de la s\u00e9curit\u00e9. De m\u00eame, le projet intitul\u00e9 \u00ab\u00a0BIST \u2013 Building Interim Safety Training\u00a0\u00bb, mis en place en 2017 sp\u00e9cifiquement pour les int\u00e9rimaires envoy\u00e9s en mission aupr\u00e8s d\u2019entreprises du secteur de la construction, a \u00e9t\u00e9 poursuivi.<\/p>\n<p>En outre, le FSI a continu\u00e9 \u00e0 soutenir les efforts croissants de formation des entreprises de travail int\u00e9rimaire, ainsi qu\u2019\u00e0 d\u00e9velopper son offre de formation bas\u00e9e sur la s\u00e9curit\u00e9, l\u2019employabilit\u00e9 et la professionnalisation.<\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/www.fes.lu\">www.fes.lu<\/a><u><br \/>\n<\/u><a href=\"http:\/\/www.fsi.lu\">www.fsi.lu<\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong><u>FEDIL-ICT<\/u><\/strong><\/p>\n<p>FEDIL-ICT a coordonn\u00e9 conjointement avec la FEDIL l\u2019organisation et le d\u00e9roulement du voyage d\u2019\u00e9tude annuel \u00e0\u00a0San Francisco, dans la Silicon Valley, et \u00e0 Seattle\u00a0du 6\u00a0au 11\u00a0mai 2018. Organis\u00e9 notamment autour des th\u00e8mes\u00a0de l\u2019innovation au sens large (organisations, incitants, approches, facteurs de succ\u00e8s et \u00ab\u00a0lessons\u00a0learned\u00a0\u00bb), de\u00a0l\u2019Intelligence Artificielle, du Big Data et de la robotique,\u00a0la d\u00e9l\u00e9gation a eu l\u2019opportunit\u00e9 de participer \u00e0 toute une s\u00e9rie de rendez-vous avec des entreprises de pointe et des instituts s\u00e9lectionn\u00e9s tels que Microsoft, Amazon et notamment la visite du Amazon Go (magasin sans caissier), NVIDIA ou encore le laboratoire de robotique de l\u2019Universit\u00e9 de Stanford.<\/p>\n<p>Par ailleurs, FEDIL-ICT a contribu\u00e9 \u00e0 la r\u00e9daction de la note\u00a0de recommandations au gouvernement pr\u00e9sent\u00e9e par ICTluxembourg et a assist\u00e9 \u00e0 la r\u00e9union y consacr\u00e9e en pr\u00e9sence du Premier ministre, du ministre des Finances, du ministre de l\u2019\u00c9conomie et du ministre de l\u2019\u00c9ducation nationale ainsi que de leurs repr\u00e9sentants.<\/p>\n<p>En outre, FEDIL-ICT et Deloitte ont men\u00e9 conjointement une \u00e9tude sur le niveau de maturit\u00e9 digitale des entreprises de tous les secteurs au Luxembourg. L\u2019objectif de cette \u00e9tude a \u00e9t\u00e9 d\u2019identifier les meilleures pratiques des entreprises qui ont entrepris une d\u00e9marche de transformation digitale et de d\u00e9finir les bonnes pratiques pour les entreprises qui souhaitent renforcer leurs efforts de digitalisation.<\/p>\n<p>L\u2019association a \u00e9galement pris part au projet sur l\u2019Intelligence Artificielle men\u00e9 par ICTluxembourg. En effet, G\u00e9rard Hoffman, Pr\u00e9sident et Vincent Lekens, Vice-Pr\u00e9sident, ont particip\u00e9 \u00e0 la table ronde sur le sujet \u00ab\u00a0AI and the societal transformation\u00a0\u00bb organis\u00e9e dans le cadre d\u2019ICTSpring Europe le 16 mai 2018.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong><u>FEDIL METAL<\/u><\/strong><\/p>\n<p>Le secteur de la transformation des m\u00e9taux est confront\u00e9 depuis longue date \u00e0 une p\u00e9nurie de main d\u2019\u0153uvre pr\u00e9sentant des comp\u00e9tences techniques. Afin d\u2019y rem\u00e9dier les membres de FEDIL Metal ont continu\u00e9 \u00e0 participer activement aux activit\u00e9s organis\u00e9es dans la cadre de la campagne \u00ab\u00a0HelloFuture \u00bb visant \u00e0 promouvoir les m\u00e9tiers de l\u2019industrie.<\/p>\n<p>La section \u00ab\u00a0Steelconstruction\u00a0\u00bb de FEDIL Metal a continu\u00e9 en 2018 ses efforts pour mettre en valeur les atouts de la construction m\u00e9tallique. Aussi a-t-elle particip\u00e9, ensemble avec l\u2019Universit\u00e9 du Luxembourg et l\u2019Ordre des Architectes et Ingenieurs-Conseils (OAI), \u00e0 l\u2019organisation, en date du 31 ao\u00fbt 2018, d\u2019un s\u00e9minaire sur les Eurocodes 2 et 4. L\u2019objectif de ce s\u00e9minaire \u00e9tait le d\u00e9veloppement des connaissances relatives \u00e0 l\u2019application, au d\u00e9veloppement et aux nouveaut\u00e9s des Eurocodes 2 et 4 et s\u2019adressait essentiellement aux ing\u00e9nieurs et architectes.<\/p>\n<p>Le programme du s\u00e9minaire a port\u00e9 sur la construction en b\u00e9ton et mixte, ainsi que sur le sujet \u00ab Comparison of Chinese Design Codes and Eurocodes, International market for structural engineers \u00bb dans le contexte duquel, avec la participation de Chinalux, la coop\u00e9ration entre le Luxembourg, respectivement l\u2019Europe, et la Chine en mati\u00e8re de construction m\u00e9tallique a \u00e9t\u00e9 d\u00e9velopp\u00e9e.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong><u>FEDIL SECURITY SERVICES (FSS)<\/u><\/strong><\/p>\n<p>Les activit\u00e9s de FEDIL Security Services (FSS) se sont concentr\u00e9es en 2018 sur la mise en \u0153uvre du concept de formation sectorielle pr\u00e9vu par l\u2019accord collectif de 2015. Dans ce contexte, des efforts ont \u00e9t\u00e9 entrepris afin de cr\u00e9er un SSIAP luxembourgeois, une formation essentielle dans le domaine de la s\u00e9curit\u00e9, sur base d\u2019un programme de formation \u00e0 valider par les autorit\u00e9s luxembourgeoises.<\/p>\n<p>Parall\u00e8lement, les discussions en vue du renouvellement de la convention collective sectorielle ont domin\u00e9 les travaux de la FSS. Malgr\u00e9 des propositions avantageuses pour les salari\u00e9s occup\u00e9s par les entreprises actives dans le secteur de la s\u00e9curit\u00e9 priv\u00e9e au Luxembourg, un accord n\u2019a pas pu \u00eatre trouv\u00e9 pour fin 2018.<\/p>\n<p>En outre, FSS est intervenu \u00e0 plusieurs reprises aupr\u00e8s du ministre de tutelle dans le contexte d\u2019entreprises offrant des services de s\u00e9curit\u00e9 priv\u00e9e sans pour autant disposer des autorisations n\u00e9cessaires. Elle a rappel\u00e9 la n\u00e9cessit\u00e9 de r\u00e9former la l\u00e9gislation sur la s\u00e9curit\u00e9 priv\u00e9e au Luxembourg afin de clarifier le cadre l\u00e9gal en vue d\u2019\u00e9viter \u00e0 l\u2019avenir que des entreprises profitent du flou existant relatif \u00e0 la ligne de s\u00e9paration entre les activit\u00e9s dites \u00ab\u00a0\u00e9v\u00e9nementielles\u00a0\u00bb et les activit\u00e9s de gardiennage pour contourner la loi relative aux activit\u00e9s de gardiennage et de surveillance.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong><u>FEDIL SHIPPING<\/u><\/strong><\/p>\n<p>FEDIL Shipping a analys\u00e9 le projet de loi, d\u00e9pos\u00e9 en juin 2018, portant r\u00e9forme du registre maritime et visant \u00e0 proc\u00e9der \u00e0 de nombreuses modifications en mati\u00e8re de droit du travail maritime, \u00e0 la mise en \u0153uvre de certaines dispositions de la convention de travail maritime (MLC 2006), ainsi qu\u2019\u00e0 certaines dispositions relatives au Commissariat aux affaires maritimes.<\/p>\n<p>En outre, la f\u00e9d\u00e9ration a continu\u00e9 sa participation aux groupes de travail de l\u2019ECSA (European Shipowner\u2019s association) ainsi qu\u2019\u00e0 appuyer ponctuellement le Commissariat aux Affaires Maritimes dans les questions relevant de sa comp\u00e9tence.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong><u>FINANCE &amp; TECHNOLOGY LUXEMBOURG (FTL)<\/u><\/strong><\/p>\n<p>Dans la\u00a0continuit\u00e9 des activit\u00e9s de 2017, Finance &amp; Technology Luxembourg (FTL) a\u00a0poursuivi les discussions avec\u00a0la Commission de Surveillance du Secteur Financier (C.S.S.F.)\u00a0pour insister sur la n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019\u00e9volution du cadre r\u00e9glementaire des PSF de Support. Les recommandations ont \u00e0 nouveau \u00e9t\u00e9 port\u00e9es \u00e0 l\u2019attention de la\u00a0C.S.S.F.<\/p>\n<p>\u00c0 ce titre, FTL a adress\u00e9 un courrier \u00e0 la C.S.S.F. afin de demander des clarifications quant \u00e0 la contradiction \u00e9ventuelle entre l\u2019article 41 de la Loi du Secteur Financier, tel que modifi\u00e9 par la loi du 27 f\u00e9vrier 2018 et l\u2019article 193, paragraphe premier de la circulaire 17\/656 au regard de l\u2019obligation ou non de s\u2019adresser \u00e0 un professionnel du secteur financier disposant d\u2019un agr\u00e9ment PSF de support 29-3 ou 29-4 en cas de sous-traitance.<\/p>\n<p>L\u2019association a \u00e9galement saisi cette opportunit\u00e9 pour rappeler son engouement quant \u00e0 la cr\u00e9ation d\u2019un texte coordonn\u00e9 des diff\u00e9rentes circulaires concernant les PSF de Support.<\/p>\n<p>De plus, FTL a \u00e9galement particip\u00e9 de mani\u00e8re r\u00e9currente aux r\u00e9unions du Haut Comit\u00e9 de la place financi\u00e8re, occasion de porter \u00e0 l\u2019attention de celui-ci les requ\u00eates de l\u2019association et de ses membres sur l\u2019avenir des PSF de Support et de formuler des propositions concr\u00e8tes.<\/p>\n<p>En outre, FTL a contribu\u00e9 \u00e0 la r\u00e9daction de la note de recommandations au gouvernement pr\u00e9sent\u00e9e par\u00a0ICTluxembourg\u00a0et a assist\u00e9 \u00e0 la r\u00e9union y consacr\u00e9e en pr\u00e9sence du Premier ministre, du ministre des Finances, du ministre de l\u2019\u00c9conomie et du ministre de l\u2019\u00c9ducation nationale ainsi que de leurs repr\u00e9sentants.<\/p>\n<p>L\u2019association a \u00e9galement pris part au projet sur l\u2019Intelligence Artificielle men\u00e9 par ICTluxembourg. En effet, Jean-Fran\u00e7ois Terminaux, Pr\u00e9sident de l\u2019association, a particip\u00e9 \u00e0 la table ronde sur le sujet \u00ab\u00a0AI and the societal transformation\u00a0\u00bb organis\u00e9e dans le cadre d\u2019ICTSpring Europe le 16 mai 2018.<\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/www.financeandtechnology.lu\">www.financeandtechnology.lu<\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong><u>GROUPEMENT DES ENTREPRENEURS DU B\u00c2TIMENT ET DES TRAVAUX PUBLICS (GEBTP)<\/u><\/strong><\/p>\n<p>Le Groupement des Entrepreneurs du B\u00e2timent et des Travaux Publics est la f\u00e9d\u00e9ration repr\u00e9sentative des entreprises luxembourgeoises de la construction.<\/p>\n<p>A c\u00f4t\u00e9 du suivi et de la d\u00e9fense r\u00e9guliers, tant sur le plan national qu\u2019international, des int\u00e9r\u00eats communs professionnels, \u00e9conomiques et sociaux de ses membres et des professions dont ils ressortent, le Groupement des entrepreneurs traite toute une s\u00e9rie de dossiers sectoriels tels que la probl\u00e9matique des d\u00e9charges pour d\u00e9chets inertes, la formation continue dans le secteur de la construction, l\u2019am\u00e9lioration de performances \u00e9nerg\u00e9tiques et \u00e9cologiques des b\u00e2timents. Le Groupement des entrepreneurs soutient \u00e9nergiquement l\u2019exportation du savoir-faire luxembourgeois entant que laboratoire \u00e0 la pointe de la cr\u00e9ation d\u2019un cadre de vie intelligent, durable et r\u00e9siliant. Pour le Groupement il importe de soigner l\u2019innovation nationale en mettant l\u2019accent sur l\u2019\u00e9norme potentiel du secteur de la construction dans un monde globalis\u00e9. Le Groupement des entrepreneurs plaide pour un march\u00e9 du travail dynamique dans des conditions \u00e9quitables et exige l\u2019adoption d\u2019un plan d\u2019action contre le dumping social dans la construction et la fraude li\u00e9e au d\u00e9tachement des travailleurs.<\/p>\n<p>Enfin, 2018 fut pour le Groupement des Entrepreneurs l\u2019aboutissement heureux des n\u00e9gociations de longue haleine pour le renouvellement de la convention collective de travail dans le secteur du b\u00e2timent et du g\u00e9nie civil.<\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/www.groupement.lu\">www.groupement.lu<\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong><u>GROUPEMENT DES FABRICANTS DE MAT\u00c9RIAUX DE CONSTRUCTION (GFMC)<\/u><\/strong><\/p>\n<p>Le Groupement des fabricants de mat\u00e9riaux de construction regroupe les entreprises productrices de ciment, de b\u00e9ton et produits en b\u00e9ton, de pierres naturelles, de verre, de peintures, de m\u00e9tal et de mat\u00e9riaux composites qui sont utilis\u00e9s dans le secteur de la construction.<\/p>\n<p>Le GFMC a contribu\u00e9 aux travaux du Conseil National pour la Construction Durable (CNCD) au sein duquel ont \u00e9t\u00e9 trait\u00e9s les th\u00e9matiques suivantes :<\/p>\n<ul>\n<li>La transposition du plan Rifkin (B\u00e2timent du futur, Strat\u00e9gie nationale de r\u00e9novation \u00e9nerg\u00e9tique des b\u00e2timents, etc.)<\/li>\n<li>Formation, comp\u00e9tences et qualification dans le domaine de la construction durable<\/li>\n<li>La cr\u00e9ation d\u2019un Observatoire de la Construction Durable (OCD)\u00a0: La finalit\u00e9 de l\u2019OCD est de contribuer \u00e0 la mise en \u0153uvre de mesures et de programmes dans le cadre d\u2019une transition vers la construction durable<\/li>\n<li>Projet LMA (Letzebuerger Material (Pr\u00fcf-) Anstalt)\u00a0: La transposition des th\u00e9matiques relatives \u00e0 la construction durable et \u00e0 l\u2019\u00e9conomie circulaire, telles que la d\u00e9construction, le recyclage, l\u2019analyse de cycle de vie, la r\u00e9utilisation, etc. n\u00e9cessite la mise en place d\u2019outils d\u2019\u00e9valuation et de contr\u00f4le, voire de certification. Ces fonctions pourraient \u00eatre assur\u00e9es par un organisme d\u00e9di\u00e9 (LMA).<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong><u>GROUPEMENT DES PRODUCTEURS DE VINS MOUSSEUX ET CR\u00c9MANTS LUXEMBOURGEOIS<\/u><\/strong><\/p>\n<p>Au niveau de la r\u00e8glementation, le Groupement a salu\u00e9 le projet de loi, portant sur la dur\u00e9e de travail des salari\u00e9s occup\u00e9s dans les secteurs de l\u2019agriculture, de la viticulture et de l\u2019horticulture, visant \u00e0 introduire des r\u00e8gles sp\u00e9cifiques adapt\u00e9es aux r\u00e9alit\u00e9s du secteur et d\u00e9rogatoires au droit commun.<\/p>\n<p>N\u00e9anmoins, les membres du groupement ont d\u00e9plor\u00e9 l\u2019impact des intentions annonc\u00e9es par le nouveau gouvernement dans le cadre de son programme pour la l\u00e9gislature \u00e0 venir, entra\u00eenant une augmentation de leur co\u00fbt salarial et ont regrett\u00e9 l\u2019absence de mesures sp\u00e9cifiques concr\u00e8tes permettant de compenser l\u2019augmentation du co\u00fbt de revient et des engagement concrets permettent de faire avancer leur secteur.<\/p>\n<p>La F\u00e9d\u00e9ration Luxembourgeoise des Vins et Spiritueux (FLVS) ayant d\u00e9cid\u00e9 de transf\u00e9rer son si\u00e8ge social et son secr\u00e9tariat \u00e0 la FEDIL, une d\u00e9cision de principe a \u00e9t\u00e9 prise afin d\u2019adapter les statuts de la FLVS de sorte que cette association puisse \u00e9galement d\u00e9fendre les int\u00e9r\u00eats des membres du Groupement des Producteurs de Vins mousseux et Cr\u00e9mants luxembourgeois.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong><u>GROUPEMENT DES SERVICES A\u00c9ROPORTUAIRES FINDEL (GSAF)<\/u><\/strong><\/p>\n<p>En 2018, les activit\u00e9s du GSAF (Groupement des Services A\u00e9roportuaires Findel) se sont concentr\u00e9es autour de trois p\u00f4les, que sont les activit\u00e9s de restauration \u00e0 l\u2019a\u00e9roport (catering), les op\u00e9rations d\u2019assistance en escale (ground handling) et le fret a\u00e9rien.<\/p>\n<p>La fin de l\u2019ann\u00e9e 2018 a \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9e par le renouvellement de la convention collective de travail sectorielle pour\u00a0les salari\u00e9s\u00a0du secteur de l\u2019assistance en escale dans les a\u00e9roports.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong><u>GROUPEMENT LUXEMBOURGEOIS DE L\u2019A\u00c9RONAUTIQUE ET DE L\u2019ESPACE<\/u><\/strong><strong><u> (GLAE)<\/u><\/strong><\/p>\n<p>Le Groupement luxembourgeois de l\u2019a\u00e9ronautique et de l\u2019espace (GLAE) regroupe les soci\u00e9t\u00e9s de la fili\u00e8re spatiale au Luxembourg. Les entreprises membres du GLAE sont pr\u00e9sentes dans toute la cha\u00eene de valeur du secteur satellitaire \u00e0 travers le segment spatial, le segment sol et les services. Au cours de l\u2019ann\u00e9e \u00e9coul\u00e9e, le GLAE a pu accueillir une premi\u00e8re soci\u00e9t\u00e9 active dans le domaine du \u2018New Space\u2019. Une entreprise qui s\u2019est \u00e9tablie au Luxembourg suite \u00e0 l\u2019initiative \u2018SpaceResources\u2019, qui vise \u00e0 positionner le Luxembourg comme plate-forme europ\u00e9enne en mati\u00e8re d\u2019exploration et d\u2019utilisation de ressources dans l\u2019espace.<\/p>\n<p>En 2018, le GLAE a poursuivi son soutien au d\u00e9veloppement du secteur spatial et a entretenu un dialogue constructif avec la d\u00e9l\u00e9gation nationale aupr\u00e8s de l\u2019ESA. Le 12 septembre a eu lieu le lancement officiel de l\u2019agence spatiale luxembourgeoise \u2013 Luxembourg Space Agency. Pour mener \u00e0 bien ses missions, l\u2019agence s\u2019appuie sur un r\u00e9seau de partenaires nationaux dont le GLAE. Ainsi, le GLAE participe aux r\u00e9unions du forum des partenaires de l\u2019agence spatiale et \u00e0 plusieurs groupes de travail g\u00e9r\u00e9s par l\u2019agence.<\/p>\n<p>Suite aux \u00e9lections l\u00e9gislatives 2018, le GLAE a r\u00e9dig\u00e9 une note au formateur du nouveau gouvernement avec des propositions et recommandations pour le d\u00e9veloppement du secteur spatial luxembourgeois.<\/p>\n<p>Afin de sensibiliser les jeunes au secteur de l\u2019espace et aux nombreuses possibilit\u00e9s de carri\u00e8res technologiques qui s&rsquo;offrent \u00e0 eux, le GLAE a octroy\u00e9 en 2018, pour la quatri\u00e8me fois depuis sa mise en place en 2014, sa bourse \u2018Alpbach\u2019 pour soutenir la participation d\u2019un \u00e9tudiant \u00e0 la \u2018Summer School Alpbach\u2019. Cette initiative compl\u00e8te le soutien du GLAE \u00e0 la promotion de l\u2019excellence parmi les jeunes \u00e0 travers le programme Young Graduate Trainees de l\u2019ESA.\u00a0En outre, le GLAE a sponsoris\u00e9 la publication du livre \u00ab\u00a0Die Erde ist mein Raumschiff \u2013 Eine kurze Einf\u00fchrung in das Weltall\u00a0\u00bb r\u00e9dig\u00e9 par le Dr. Jean-Luc Lehners, cosmologue luxembourgeois. Le livre a \u00e9t\u00e9 distribu\u00e9 \u00e0 tous les \u00e9l\u00e8ves du cycle 4.2 ainsi qu\u2019aux biblioth\u00e8ques scolaires des \u00e9coles fondamentales du pays.<\/p>\n<p>En juin 2018, plusieurs membres du GLAE ont particip\u00e9 \u00e0 la Toulouse Space Show. Le salon de l\u2019Espace de Toulouse est le forum mondial majeur d\u00e9di\u00e9 aux solutions spatiales novatrices, mettant en valeur les futures tendances et l\u2019\u00e9conomie du \u2018New Space.<\/p>\n<p>Le GLAE a \u00e9t\u00e9 sponsor de l\u2019\u00e9dition 2018 de l\u2019Asteroid Day qui est pilot\u00e9 depuis le Luxembourg. L\u2019Asteroid Day est reconnu par les Nations unies comme journ\u00e9e d\u2019\u00e9ducation sur les ast\u00e9ro\u00efdes et en particulier sur la mani\u00e8re dont la Terre est prot\u00e9g\u00e9e contre d\u2019\u00e9ventuels impacts de ceux-ci, qui la menaceraient.<\/p>\n<p>Par ailleurs, le GLAE a accompagn\u00e9 la 3<sup>e<\/sup> \u00e9dition du concours \u2018Act in Space\u2019 qui s\u2019est d\u00e9roul\u00e9 le 25 et 26 mai 2018 au Luxembourg. Act In Space est un \u00e9v\u00e8nement international organis\u00e9 par le CNES et l\u2019ESA, ouvert \u00e0 quiconque qui souhaite d\u00e9velopper son projet en 24h \u00e0 partir des technologies du spatial pour en faire un produit applicable au quotidien.<\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/www.glae.lu\">www.glae.lu<\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong><u>GROUPEMENT P\u00c9TROLIER LUXEMBOURGEOIS (GPL)<\/u><\/strong><\/p>\n<p>L\u2019ann\u00e9e 2018 a connu une fin agit\u00e9e dans le secteur p\u00e9trolier au Luxembourg. Sur le canevas d\u2019un march\u00e9 en augmentation, les manifestations des \u00ab\u00a0gilets jaunes\u00a0\u00bb en France et en Belgique en m\u00eame temps que les difficult\u00e9s de ravitaillement par voie fluviale \u00e0 travers le Rhin ont mis \u00e0 \u00e9preuve la r\u00e9silience du secteur pendant les mois de septembre et d\u2019octobre. D\u2019un c\u00f4t\u00e9, les blocages temporaires de d\u00e9p\u00f4ts p\u00e9troliers (ou d\u2019axes routiers principaux) par les \u00ab\u00a0gilets jaunes\u00a0\u00bb ont caus\u00e9 des p\u00e9nuries de ravitaillement dans les stations-services en Belgique et en France, augmentant consid\u00e9rablement la pression sur la demande au Luxembourg. De l\u2019autre c\u00f4t\u00e9, le niveau historiquement bas du Rhin, d\u00fb aux conditions m\u00e9t\u00e9orologiques durant l\u2019\u00e9t\u00e9 2018, a rendu tr\u00e8s difficile l\u2019approvisionnement de carburants par voie fluviale, ayant par cons\u00e9quence un impact important sur les quantit\u00e9s transport\u00e9es et donc sur les co\u00fbts de transports pour l\u2019importateur. Avec le support des autorit\u00e9s luxembourgeoises, qui sont intervenues aupr\u00e8s des autorit\u00e9s belges pour d\u00e9fendre les enjeux nationaux, le secteur a su r\u00e9agir rapidement pour limiter avec succ\u00e8s des p\u00e9nuries majeures dans le pays.<\/p>\n<p>Par ailleurs, le Groupement P\u00e9trolier a fourni les \u00e9l\u00e9ments n\u00e9cessaires permettant au minist\u00e8re de l\u2019\u00c9conomie de d\u00e9finir la nouvelle obligation de mise en \u0153uvre de biocarburants pour 2019 dans le cadre des directives 2009\/28\/CE &amp; 2015\/1513 qui imposent au secteur du transport d\u2019atteindre un objectif de 10 % d\u2019\u00e9nergies renouvelables \u00e0 l\u2019horizon 2020. Une des mesures prises par le secteur p\u00e9trolier pour contribuer \u00e0 l\u2019atteinte de l\u2019objectif consiste \u00e0 introduire \u00e0 partir de janvier 2019 l\u2019essence 95 E10 contenant jusqu\u2019\u00e0 maximum 10\u00a0% de bio\u00e9thanol (par rapport \u00e0 5\u00a0% dans l\u2019essence 95 E5).<\/p>\n<p>Afin que le consommateur dispose des informations n\u00e9cessaires autour du nouveau carburant, le GPL a mis en place un groupe de concertation avec la F\u00e9d\u00e9ration des Artisans (FDA), l\u2019Automobile Club Luxembourg (ACL), la F\u00e9d\u00e9ration des Stations-Service (FESS), et le minist\u00e8re de l\u2019\u00c9conomie pour coordonner une campagne de communication. Ainsi, le GPL a d\u00e9velopp\u00e9 un site internet d\u00e9di\u00e9 (<a href=\"http:\/\/www.95e10.lu\">www.95e10.lu<\/a>) et une brochure d\u2019information qui est mis \u00e0 disposition dans les stations-services et les garages membres de la FDA.<\/p>\n<p>En outre, de nouvelles exigences en mati\u00e8re d&rsquo;\u00e9tiquetage pour les v\u00e9hicules nouvellement immatricul\u00e9s et les stations-services sont entr\u00e9es en vigueur le 12 octobre 2018 afin d&rsquo;aider les consommateurs \u00e0 choisir le carburant appropri\u00e9 pour leurs v\u00e9hicules dans toute l&rsquo;Europe. Un ensemble de nouveaux pictogrammes uniques et harmonis\u00e9s pour les diff\u00e9rents types de carburants (E5, E10, B7) sont d\u00e9sormais affich\u00e9s sur les stations-services dans tous les \u00c9tats membres de l\u2019Union europ\u00e9enne. Dans ce cadre, le Groupement P\u00e9trolier a d\u00e9velopp\u00e9 des mod\u00e8les-types bas\u00e9s sur les nouvelles normes et sur lesquelles les membres ont pu se baser. Il a en outre publi\u00e9 une infographie sur son site internet.<\/p>\n<p>Finalement, le site internet du GPL a \u00e9t\u00e9 revisit\u00e9 et informe sur les statistiques du march\u00e9 p\u00e9trolier au Luxembourg et sur l\u2019\u00e9volution des prix maxima des carburants.<\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/www.petrol.lu\">www.petrol.lu<\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong><u>INDUSTRIE LUXEMBOURGEOISE DES \u00c9QUIPEMENTIERS DE L\u2019AUTOMOBILE<\/u><\/strong><strong><u> (ILEA)<\/u><\/strong><\/p>\n<p>L\u2019ILEA regroupe les entreprises luxembourgeoises qui fournissent des produits et des services pour le secteur de l\u2019automobile. Au niveau national, l\u2019ILEA est membre du Automobility Cluster et accompagne les activit\u00e9s et projets du cluster.\u00a0Au niveau europ\u00e9en, l\u2019ILEA est membre de l\u2019association europ\u00e9enne CLEPA (European Association of Automotive Suppliers) et entretient de bons contacts avec les associations des \u00e9quipementiers de l\u2019automobile de la Grande-R\u00e9gion.<\/p>\n<p>Lors des r\u00e9unions ILEA de 2018, les membres ont eu l\u2019occasion de visiter les entreprises Carlex Glass Luxembourg et MAHLE Luxembourg. Les sujets \u00e0 l\u2019ordre du jour 2018 comprenaient la r\u00e9duction des \u00e9missions CO<sub>2<\/sub> et NOx des voitures, la d\u00e9carbonisation de l\u2019automobile, la conduite connect\u00e9e et automatis\u00e9e, acc\u00e8s aux donn\u00e9es des v\u00e9hicules connect\u00e9s, normes ISO pour la communication de donn\u00e9es pour applications automobiles et l\u2019Automotive Campus.<\/p>\n<p>Au niveau europ\u00e9en, l\u2019ILEA a particip\u00e9 aux r\u00e9unions des directeurs des associations nationales CLEPA et aux diff\u00e9rents groupes de travail th\u00e9matiques de la CLEPA. L\u2019ILEA a r\u00e9guli\u00e8rement inform\u00e9 ses membres sur les activit\u00e9s et sujets trait\u00e9s par l\u2019association europ\u00e9enne. Une d\u00e9l\u00e9gation de l\u2019ILEA a eu l\u2019occasion de participer \u00e0 l\u2019European Automotive Forum qui a \u00e9t\u00e9 organis\u00e9 par la FEBIAC dans le cadre de la European Motorshow Brussels en janvier 2018.<\/p>\n<p>Afin d\u2019informer les \u00e9tudiants sur les opportunit\u00e9s d\u2019emploi dans le secteur de l\u2019automobile au Luxembourg, l\u2019ILEA, en collaboration avec la FEDIL, a particip\u00e9 \u00e0 la foire de l\u2019\u00e9tudiant de l\u2019Universit\u00e9 de la Sarre et \u00e0 Kaiserslautern. Par ailleurs, plusieurs membres de l\u2019ILEA ont particip\u00e9 activement aux roadshows de l\u2019initiative \u00ab\u202fHelloFuture\u202f\u00bb visant \u00e0 promouvoir les m\u00e9tiers de l\u2019industrie dans les \u00e9coles.<\/p>\n<p>Ensemble avec les associations des \u00e9quipementiers de l\u2019automobile de la Grande-R\u00e9gion, l\u2019ILEA a particip\u00e9 \u00e0 l\u2019Automotive Day 2018, organis\u00e9 par le Automobility Cluster \u00e0 Luxembourg. L\u2019\u00e9dition 2018 a tourn\u00e9 autour de la digitalisation de la mobilit\u00e9, de l\u2019e-mobilit\u00e9, de l\u2019exp\u00e9rience utilisateur et de la conduite intelligente et autonome.<\/p>\n<p><u><a href=\"http:\/\/www.ilea.lu\">www.ilea.lu<\/a><\/u><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong><u>LUXEMBOURG SAP USER GROUP (LSUG)<\/u><\/strong><\/p>\n<p>Le \u00ab Luxembourg SAP User Group \u00bb (LSUG) regroupe actuellement quelque 15.000 utilisateurs SAP au Luxembourg.<\/p>\n<p>En 2018, le LSUG a continu\u00e9 \u00e0 avancer sur le projet \u00ab FAIA \u00bb qui a \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9 fin 2017 avec des repr\u00e9sentants de la soci\u00e9t\u00e9 SAP et de l\u2019Administration de l\u2019Enregistrement. Un groupe de travail a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9 au sein du LSUG pour avoir un \u00e9change r\u00e9gulier avec les d\u00e9veloppeurs concern\u00e9s de SAP. L\u2019objectif du groupe de travail \u00e9tait de tester le fonctionnement des mises \u00e0 jour du syst\u00e8me et de donner un retour d\u2019exp\u00e9rience aux d\u00e9veloppeurs afin que le module SAP en question permette l\u2019extraction correcte d\u2019un Fichier Audit Informatis\u00e9 pour l\u2019AED (FAIA).<\/p>\n<p>En juin 2018, le LSUG a \u00e9galement organis\u00e9 une visite d\u2019entreprise chez Ceratizit S.A., permettant aux membres de l\u2019association d\u2019avoir un aper\u00e7u de la fa\u00e7on dont la solution SAP a \u00e9t\u00e9 impl\u00e9ment\u00e9e et la fa\u00e7on dont SAP soutient les processus cl\u00e9s de l\u2019entreprise.<\/p>\n<p>Finalement, le LSUG a particip\u00e9 au SAP FORUM LUXEMBOURG le 26 septembre 2018 avec un stand d\u2019exposition.<\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/www.sapusergroup.lu\">www.sapusergroup.lu<\/a><\/p>\n<h1 id='s-organisations-dans-lesquelles-la-fedil-est-representee'>ORGANISATIONS DANS LESQUELLES LA FEDIL EST REPR\u00c9SENT\u00c9E<\/h1>\n<p><u>BusinessEurope<\/u><\/p>\n<p>En 2018, les travaux des <strong>7 comit\u00e9s politiques<\/strong> et des <strong>soixante groupes de travail<\/strong> de BusinessEurope se sont concentr\u00e9es sur le suivi des dossiers europ\u00e9ens relatifs aux domaines du march\u00e9 int\u00e9rieur, de l\u2019\u00e9nergie et de l\u2019environnement, du social et des relations internationales. Tout au long de l\u2019ann\u00e9e sous revue, l\u2019\u00e9quipe de la FEDIL a particip\u00e9 activement et r\u00e9guli\u00e8rement \u00e0 un total de plus d\u2019<strong>une centaine de r\u00e9unions <\/strong>organis\u00e9es par BusinessEurope.<\/p>\n<p>Au milieu de toute incertitude li\u00e9e au <strong>Brexit<\/strong>, les efforts d\u00e9ploy\u00e9s par BusinessEurope pour obtenir une p\u00e9riode de transition dans le cadre de l&rsquo;accord de retrait restent importants et visent \u00e0 garantir aux entreprises, un temps de pr\u00e9paration \u00e0 la nouvelle relation UE-Royaume-Uni apr\u00e8s le Brexit. L\u2019action commune des milieux d\u2019affaires du Royaume-Uni et de l\u2019UE a permis aux deux parties de convenir d\u2019une p\u00e9riode de transition allant jusqu\u2019\u00e0 au moins d\u00e9cembre 2021 et pendant laquelle le Royaume-Uni restera dans l\u2019Union douani\u00e8re et dans le march\u00e9 unique. C\u2019est essentiel pour une transition en douceur et pour laisser le temps aux entreprises de se pr\u00e9parer \u00e0 la nouvelle relation.<\/p>\n<p>L&rsquo;entr\u00e9e en vigueur de l&rsquo;accord UE-Japon pr\u00e9vue pour le 1er f\u00e9vrier 2019 est la principale r\u00e9alisation en mati\u00e8re de <strong>commerce international<\/strong> en 2018. BusinessEurope a d\u00e9fendu un accord ambitieux qui adresse une longue liste de barri\u00e8res douani\u00e8res entravant le commerce bilat\u00e9ral entre l\u2019UE et le Japon. Bien qu\u2019il fall\u00fbt faire face au scepticisme des syndicats et d&rsquo;une partie du groupe socialiste au Parlement europ\u00e9en, le processus de ratification a r\u00e9ussi.<\/p>\n<p>Concernant la politique du <strong>march\u00e9 int\u00e9rieur<\/strong>, nous nous sommes engag\u00e9s dans une d\u00e9marche constructive visant \u00e0 pr\u00e9server l\u2019ambition d\u2019une proposition sur les notifications dans les services, qui emp\u00eache de nouveaux obstacles pour les fournisseurs de services. Jusqu\u2019\u00e0 pr\u00e9sent, nous avons r\u00e9ussi \u00e0 emp\u00eacher les tentatives du Conseil d\u2019assouplir consid\u00e9rablement la directive sur les services. De plus, l&rsquo;adoption d&rsquo;une l\u00e9gislation disproportionn\u00e9e sur l&rsquo;outil d&rsquo;information sur le march\u00e9 unique (SMIT) a \u00e9t\u00e9 \u00e9vit\u00e9e. Dans le domaine de la <strong>digitalisation<\/strong>, un nombre d\u2019avanc\u00e9es sont \u00e0 observer. Le r\u00e8glement sur la <em>libre circulation des donn\u00e9es non personnelles<\/em> dans l&rsquo;UE entrera en vigueur d\u2019ici la fin de l\u2019ann\u00e9e prochaine et jouera un r\u00f4le important pour mettre fin aux mesures nationales injustifi\u00e9es sur la localisation forc\u00e9e des donn\u00e9es. Cela est essentiel au bon fonctionnement des technologies modernes et \u00e0 la libre circulation des biens et de services au sein de l&rsquo;UE. En outre, nous avons particip\u00e9 activement aux d\u00e9bats autour de la <em>cybers\u00e9curit\u00e9<\/em> et avons obtenu un texte \u00e9quilibr\u00e9 qui renforce les capacit\u00e9s de l\u2019Europe en mati\u00e8re de cybers\u00e9curit\u00e9 en cr\u00e9ant un nouveau cadre de certification des produits et services num\u00e9riques. Nous avons \u00e9galement r\u00e9alis\u00e9 des progr\u00e8s dans la partie num\u00e9rique du <em>paquet sur le droit des soci\u00e9t\u00e9s<\/em>. Les entreprises de l&rsquo;UE auront un meilleur acc\u00e8s aux outils num\u00e9riques les aidant \u00e0 effectuer leurs op\u00e9rations de base. BusinessEurope a \u00e9t\u00e9 l\u2019un des initiateurs de cette initiative visant \u00e0 r\u00e9duire les formalit\u00e9s administratives et facilitant la cr\u00e9ation et le d\u00e9veloppement des entreprises. Enfin, sur l\u2019initiative visant \u00e0 harmoniser les r\u00e8gles applicables \u00e0 la vente de contenu num\u00e9rique, BusinessEurope s&rsquo;est battu contre une plus grande fragmentation du march\u00e9 unique num\u00e9rique et les obstacles \u00e0 l&rsquo;innovation.<\/p>\n<p>En 2018, <strong>l&rsquo;innovation<\/strong> a \u00e9t\u00e9 au centre des pr\u00e9occupations des membres de BusinessEurope. Ensemble, nous avons convaincu la Commission europ\u00e9enne de faire explicitement r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 la \u00ab comp\u00e9titivit\u00e9 industrielle \u00bb dans les piliers structurels du programme Horizon Europe et de d\u00e9fendre un budget augment\u00e9 pour l\u2019innovation (environ 100 milliards d\u2019EUR).<\/p>\n<p>S\u2019agissant du volet <strong>\u00e9nergie, environnement et climat<\/strong>, nous nous sommes surtout concentr\u00e9s sur l\u2019ambitieuse directive relative \u00e0 la r\u00e9duction de l&rsquo;incidence sur l&rsquo;environnement de certains produits en plastique. Bien que quelques dispositions relatives \u00e0 la flexibilit\u00e9 aient \u00e9t\u00e9 incluses dans l&rsquo;accord final, le secteur du tabac sera exclu des accords volontaires avec les \u00c9tats membres pour atteindre l\u2019objectif du texte r\u00e9gulant l\u2019utilisation et la vente de certains plastiques \u00e0 usage unique.<\/p>\n<p>Pour le comit\u00e9 <strong>affaires sociales<\/strong> il s\u2019agissait surtout d\u2019\u00e9viter l\u2019introduction d\u2019une d\u00e9finition europ\u00e9enne du travailleur dans la proposition de directive sur des conditions de travail transparentes et pr\u00e9visibles. Enfin, BusinessEurope peut se f\u00e9liciter du fait que la recommandation du Conseil sur l\u2019apprentissage efficace et de qualit\u00e9 adopt\u00e9e en mars 2018, refl\u00e8te tr\u00e8s largement la d\u00e9claration commune de 2016 faite entre les partenaires sociaux.<\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/www.businesseurope.eu\">www.businesseurope.eu<\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><u>ADEM \u2013 Service employeurs, secteur industrie <\/u><\/p>\n<p>Les 3 conseillers employeurs ont travaill\u00e9 en \u00e9troite collaboration avec 246 employeurs en vue de la pr\u00e9s\u00e9lection de candidats pour les postes d\u00e9clar\u00e9s.<\/p>\n<p>Des ateliers de pr\u00e9s\u00e9lection ont \u00e9t\u00e9 organis\u00e9s pour les employeurs suivants\u00a0: Accumalux, le groupe des CFL, Dussmann, Luxair, Avion Express, Cargolux et Dupont.<\/p>\n<p>\u00c0 cela s\u2019ajoutent des ateliers de pr\u00e9s\u00e9lection \u00ab\u00a0pool\u00a0\u00bb (formation CNFPC) tels que \u00ab agent de fabrication\u00a0\u00bb, \u00ab\u00a0agent logistique Qualilog\u00a0, \u00ab\u00a0agent de s\u00e9curit\u00e9\u00a0\u00bb et \u00ab\u00a0aircargo professional\u00a0\u00bb.<\/p>\n<ul>\n<li>124 (+25%) visites d\u2019entreprises ont \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9es dans le cadre de la collaboration avec les employeurs suivis.<\/li>\n<li>30 ateliers de pr\u00e9s\u00e9lection avec 2613 entretiens individuels ont \u00e9t\u00e9 organis\u00e9s.<\/li>\n<li>2708 postes vacants (+5,0%\/2017) ont \u00e9t\u00e9 enregistr\u00e9s avec un total de 9.945 candidats (+47,4%\/2017) entr\u00e9s en s\u00e9lection.<\/li>\n<li>Le nombre des candidats non retenus par les conseillers employeurs \u00ab industrie \u00bb et donc non-propos\u00e9s aux entreprises alors que leur profil \u00e9tait en inad\u00e9quation avec le profil recherch\u00e9, a augment\u00e9 de 14% sur un an pour atteindre 59%.<\/li>\n<li>8,8% des candidats propos\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 embauch\u00e9s par les clients. 325 embauches ont \u00e9t\u00e9 enregistr\u00e9es (-27,6%\/2017).<\/li>\n<\/ul>\n<p>La tendance constat\u00e9e en 2017 d\u2019une difficult\u00e9 croissante \u00e0 identifier des candidats correspondant aux exigences des employeurs se confirme \u00e9galement pour 2018.<\/p>\n<p>Le nombre d\u2019embauches de type mesure (CIE, CRE, SP) a diminu\u00e9 plus fortement que les contrats de travail classiques (CDI, CDD). Les conseillers constatent par ailleurs de s\u00e9rieuses lacunes des candidats au niveau comportemental (ponctualit\u00e9, pr\u00e9sentation, dossier de candidature, motivation).<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><u>Cluster4Logistics <\/u><\/p>\n<p>Le Cluster for Logistics Luxembourg a.s.b.l., cr\u00e9\u00e9 en 2009 par sept acteurs institutionnels, dont la FEDIL, compte aujourd\u2019hui plus d\u2019une centaine de membres. L\u2019objectif de l\u2019association est de r\u00e9unir tous les acteurs int\u00e9ress\u00e9s, \u00e0 savoir les entreprises logistiques et industrielles, les centres de recherche publics, les f\u00e9d\u00e9rations d\u2019entreprises, les consultants et les acteurs publics, afin de supporter les efforts visant \u00e0 promouvoir le Luxembourg comme plateforme internationale en mati\u00e8re de logistique et de d\u00e9velopper des services \u00e0 haute valeur ajout\u00e9e en logistique et des nouveaux emplois. Log\u00e9 au sein de la Chambre de Commerce, le Cluster est tr\u00e8s proche des entreprises et des associations affili\u00e9es. Le Cluster compte de plus en plus de membres du secteur de l\u2019industrie qui peuvent agir ensemble pour d\u00e9finir leurs besoins et services en mati\u00e8re de logistique et d\u2019infrastructure, raison pour laquelle la FEDIL soutient le Cluster.<\/p>\n<p>Le Cluster for Logistics est pr\u00e9sid\u00e9 par\u00a0M. Carlo Thelen, directeur g\u00e9n\u00e9ral de la Chambre de Commerce, et g\u00e9r\u00e9 par le directeur Manager, M. Malik Zeniti. En 2018, le Cluster for Logistics a organis\u00e9 directement une vingtaine d\u2019\u00e9v\u00e9nements, workshops et conf\u00e9rences regroupant 600 participants. Par ailleurs, l\u2019association a particip\u00e9 \u00e0 une quinzaine de conf\u00e9rences de partenaires et foires majeures afin de soutenir le secteur logistique luxembourgeois. Le Cluster est \u00e9galement actif dans le domaine de la formation, notamment dans la gestion du Dipl\u00f4me de Technicien en Logistique.<\/p>\n<p>Le Cluster a organis\u00e9 deux grandes conf\u00e9rences pour rassembler la communaut\u00e9 logistique, d\u00e9di\u00e9es \u00e0 des sujets importants pour ses membres. En mai, un \u00e9v\u00e9nement pr\u00e9sentait des start-ups logistiques tandis que la conf\u00e9rence en novembre avait pour sujet les d\u00e9fis et opportunit\u00e9s du Brexit et autres barri\u00e8res qui ont un impact sur le commerce et la logistique internationale.<\/p>\n<p>Le Cluster organise chaque ann\u00e9e en avril une journ\u00e9e portes ouvertes pour que les acteurs se pr\u00e9sentent au grand public. Lors de la \u00ab\u00a0Journ\u00e9e de la Logistique\u00a0\u00bb quatre visites d\u2019entreprises et deux conf\u00e9rences avec plus de 100 visiteurs ont eu lieu en 2018.<\/p>\n<p>Par ailleurs, le Cluster participe \u00e0 diff\u00e9rents groupes de travail et projets comme le guichet unique Single Window for Logistics, des projets de formation initiale avec le DT Logistique, le Shippers Council (ciblant les chargeurs) ou la lettre de voiture \u00e9lectronique eCMR. La promotion a \u00e9t\u00e9 assur\u00e9e \u00e9galement lors des missions \u00e9conomiques \u00e0 l\u2019\u00e9tranger notamment en Allemagne, Pologne ou la Suisse. Le Cluster for Logistics est membre de la European Logistics Association (ELA), de l\u2019Union Europ\u00e9enne des Chambres de Commerces (UECC) et forme le Chapter luxembourgeois de la \u00ab\u00a0Bundesvereinigung Logistik\u00a0\u00bb (BVL), facilitant l\u2019acc\u00e8s \u00e0 des r\u00e9seaux internationaux de logistique.<\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/www.c4l.lu\">www.c4l.lu<\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><u>Ecobatterien<\/u><\/p>\n<p>L\u2019ann\u00e9e 2018 peut \u00eatre qualifi\u00e9e d\u2019excellent cru pour l\u2019a.s.b.l. ECOBATTERIEN cr\u00e9\u00e9e 9 ans plus t\u00f4t par la FEDIL, la CLC et la F\u00e9d\u00e9ration des Artisans pour endosser les obligations \u00e0 charge des producteurs et importateurs de piles et d\u2019accumulateurs.<\/p>\n<p>Le nombre des affiliations qui a augment\u00e9 de plus de 9 % pour atteindre 727 membres, mais aussi le fait que les quantit\u00e9s de d\u00e9chets de piles et accumulateurs portables collect\u00e9s et trait\u00e9s soient rest\u00e9s stables au-del\u00e0 de 140 tonnes malgr\u00e9 l\u2019augmentation de la proportion de piles rechargeables mises sur le march\u00e9, sont autant de signes de l\u2019efficacit\u00e9 des structures mises en place par ECOBATTERIEN.<\/p>\n<p>Ceci est d\u2019autant plus remarquable que les co\u00fbts g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par le bureau permanent qui assure la gestion journali\u00e8re d\u2019ECOBATTERIEN sont r\u00e9duits au minimum gr\u00e2ce aux synergies trouv\u00e9es avec l\u2019a.s.b.l. ECOTREL.<\/p>\n<p>Ces r\u00e9sultats ne doivent cependant pas occulter les challenges auxquels ECOBATTERIEN a d\u00fb et devra encore faire face dans le futur. Outre les maintenant traditionnels dangers inh\u00e9rents \u00e0 la collecte des piles et accumulateurs au Lithium, notons les importants mouvements observ\u00e9s sur le march\u00e9 de l\u2019\u00e9lectromobilit\u00e9 et plus particuli\u00e8rement l\u2019apparition de nouveaux acteurs dans le domaine de la collecte, du d\u00e9montage et du recyclage des batteries de traction des v\u00e9hicules \u00e9lectriques et hybrides.<\/p>\n<p>Autant ECOBATTERIEN a toujours r\u00e9ussi \u00e0 maintenir la transparence n\u00e9cessaire sur le march\u00e9 de la collecte et du traitement des batteries au Plomb servant au d\u00e9marrage des v\u00e9hicules \u00e0 moteur thermique via le conventionnement des acteurs concern\u00e9s, autant l\u2019av\u00e8nement du concept d\u2019\u00e9conomie circulaire a fait \u00e9voluer les mentalit\u00e9s des constructeurs automobiles en ce qui concerne la gestion de la reverse logistique des batteries de traction des v\u00e9hicules \u00e9lectriques et hybrides. Dans ce contexte, ECOBATTERIEN a \u0153uvr\u00e9 tout au long de l\u2019ann\u00e9e 2018 pour d\u00e9fendre les int\u00e9r\u00eats des garagistes luxembourgeois dans la limite de leurs demandes.<\/p>\n<p>Cette omnipr\u00e9sence tant au Luxembourg qu\u2019en Europe a permis \u00e0 ECOBATTERIEN d\u2019engranger l\u2019exp\u00e9rience et la comp\u00e9tence n\u00e9cessaires pour faire face aux nombreux challenges \u00e0 venir.<\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/www.ecobatterien.lu\">www.ecobatterien.lu<\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><u>Luxinnovation<\/u><\/p>\n<p>Le service \u00ab\u00a0Corporate R&amp;D and Innovation Support\u00a0\u00bb de Luxinnovation a aid\u00e9 les entreprises dans leurs demandes d\u2019aide d\u2019innovation et de R&amp;D. En 2018, le minist\u00e8re de l\u2019\u00c9conomie a approuv\u00e9 98 demandes d\u2019aides R&amp;D et innovation, qui se r\u00e9partissent comme tel\u00a0: 27 projets R&amp;D port\u00e9s par 22 entreprises dont 5 projets collaboratifs men\u00e9s avec un organisme de recherche luxembourgeois\u00a0; 66 projets innovation port\u00e9s par 59 entreprises\u00a0; 4 dossiers \u00ab\u00a0Jeune Entreprise Innovante\u00a0\u00bb et 1 dossier de minimis. Ces projets ont \u00e9t\u00e9 soumis par 96 entreprises, dont 28 grandes entreprises et 68 PME. En outre, 13 demandes d\u2019aides soumises par 12 entreprises dans le cadre de la loi Environnement ont aussi \u00e9t\u00e9 accept\u00e9es.<\/p>\n<p>Luxinnovation a \u00e9galement r\u00e9pondu aux questions des entreprises et des organismes de recherche publics sur la nature des appels \u00e0 propositions offerts par le programme cadre Horizon 2020, pour lequel l\u2019int\u00e9r\u00eat va en grandissant. Le taux de r\u00e9ussite des projets luxembourgeois, qui peinait \u00e0 atteindre les 14\u00a0% en 2017, est pass\u00e9 \u00e0 24\u00a0% en 2018. Au total, 49 nouveaux contrats Horizon 2020 impliquant des participants luxembourgeois ont \u00e9t\u00e9 sign\u00e9s durant l\u2019ann\u00e9e (chiffres au 13\/11\/2018), repr\u00e9sentant un financement de 25,43 millions d&rsquo;EUR. Ce montant est \u00e9galement en hausse de 10\u00a0% par rapport \u00e0 2017.<\/p>\n<p>Le service \u00ab\u00a0Start-up acceleration\u00a0\u00bb a rencontr\u00e9 500 porteurs de projets et soutenu 283 jeunes entreprises, aidant ainsi \u00e0 la cr\u00e9ation de 64 start-ups innovantes. Le programme \u00ab\u00a0Fit 4 Start\u00a0\u00bb, g\u00e9r\u00e9 par Luxinnovation avec le soutien du minist\u00e8re de l\u2019\u00c9conomie, conna\u00eet un succ\u00e8s toujours plus grand. Pour les deux \u00e9ditions organis\u00e9es, pr\u00e8s de 400 candidatures ont \u00e9t\u00e9 re\u00e7ues provenant d\u2019une cinquantaine de pays. Fort de ce succ\u00e8s, l\u2019acc\u00e8s au programme a \u00e9t\u00e9 \u00e9tendu \u00e0 un secteur en plein d\u00e9veloppement, celui des technologies de la sant\u00e9.<\/p>\n<p>Dans le cadre du soutien offert aux PME, Luxinnovation a effectu\u00e9 pr\u00e8s de 150 visites proactives d\u2019entreprises en 2018. La gamme de programmes \u00ab\u00a0Fit 4\u00a0\u00bb propos\u00e9e par l\u2019agence attire toujours autant d\u2019entreprises, puisque Luxinnovation a suivi au total 88 dossiers Fit 4 Digital (57 accord\u00e9s, 20 refus\u00e9s, 11 en cours de traitement), 15 nouveaux diagnostics men\u00e9s via \u00ab\u00a0Fit 4 Innovation\u00a0\u00bb et 2 dossiers \u00ab\u00a0Fit 4 Growth\u00a0\u00bb. En 2018, un quatri\u00e8me programme a \u00e9galement vu le jour. Intitul\u00e9 \u00ab\u00a0Fit 4 Service\u00a0\u00bb, il s\u2019adresse aux entreprises souhaitant am\u00e9liorer leur exp\u00e9rience clients. En tant que point de contact du r\u00e9seau EEN, Luxinnovation a \u00e9crit et publi\u00e9 des profils et marques d\u2019int\u00e9r\u00eat dans l\u2019optique d\u2019\u00e9ventuels partenariats transnationaux (3 pour le r\u00e9seau LOIC et 3 pour l\u2019incubateur PWC Incub).<\/p>\n<p>Plus de 450 nouveaux membres ont rejoint la Luxembourg Cluster Initiative en 2018. 52 projets collaboratifs de R&amp;D entre membres ont \u00e9t\u00e9 men\u00e9s avec le soutien des clusters et plus de 220 entreprises ont b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 d\u2019un accompagnement sur mesure. Au total, une centaine de collaborations bilat\u00e9rales ont vu le jour et une vingtaine de partenariats potentiels avec des clusters ou des instituts de recherche \u00e9trangers ont \u00e9t\u00e9 initi\u00e9s.<\/p>\n<p>Enfin, les clusters managers ont suivi pr\u00e8s de 70 projets de cr\u00e9ation d&rsquo;entreprises et d&rsquo;investissements directs \u00e9trangers. Les \u00e9v\u00e9nements cross-sectoriels organis\u00e9s au cours de l\u2019ann\u00e9e ont attir\u00e9 plus de 2000 participants.<\/p>\n<p>Gr\u00e2ce \u00e0 ses services de \u00ab\u00a0Market Studies\u00a0\u00bb et \u00ab\u00a0Market Technology Watch\u00a0\u00bb, Luxinnovation a r\u00e9alis\u00e9 plusieurs cartographies et \u00e9tudes de march\u00e9 en lien avec les secteurs prioritaires de l\u2019\u00e9conomie.<\/p>\n<p>En 2018, l\u2019agence a publi\u00e9 7 nouvelles brochures, une nouvelle \u00e9dition du magazine annuel \u00ab\u00a0Happen\u00a0\u00bb, 10 newsletters \u00ab\u00a0Insights\u00a0\u00bb, informant sur les activit\u00e9s de Luxinnovation et 10 newsletters \u00ab\u00a0Crossroads\u00a0\u00bb \u00e0 vocation internationale. 16 vid\u00e9os en lien avec les activit\u00e9s ou les th\u00e9matiques couvertes par l\u2019agence ont \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9es. Les \u00e9v\u00e8nements ne sont pas en reste, puisque l\u2019\u00e9quipe Marketing et Communication en a organis\u00e9 55 durant l\u2019ann\u00e9e, offrant ainsi une visibilit\u00e9 r\u00e9guli\u00e8re \u00e0 Luxinnovation dans les m\u00e9dias traditionnels et une pr\u00e9sence digitale non n\u00e9gligeable. En termes de r\u00e9seaux sociaux, les comptes de Luxinnovation attirent de plus en plus de personnes et ce, quelle que soit la plateforme. Le groupe Facebook de Luxinnovation affiche par exemple une hausse de 81\u00a0% par rapport \u00e0 2017.<\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/www.luxinnovation.lu\">www.luxinnovation.lu<\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><u>Nyuko<\/u><\/p>\n<p>Depuis sa cr\u00e9ation en 2015, l\u2019a.s.b.l. nyuko a offert des services aux start-ups dans plusieurs domaines (coworking, programmes d\u2019accompagnement innovants, aide \u00e0 la lev\u00e9e de fonds, open innovation, etc) tout en travaillant \u00e0 la promotion du Grand-Duch\u00e9 comme terre d\u2019accueil de jeunes entreprises innovantes. Pendant ce temps, l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me de soutien aux start-ups s\u2019est beaucoup d\u00e9velopp\u00e9 au Luxembourg et de nombreuses initiatives ont vu le jour. L\u2019ann\u00e9e 2018 de nyuko a ainsi \u00e9t\u00e9 plac\u00e9e sous le signe du renouvellement strat\u00e9gique. En ao\u00fbt 2018, Nicolas Fries a pris la t\u00eate de l\u2019a.s.b.l. et succ\u00e9d\u00e9 \u00e0 Martin Gu\u00e9rin. Nyuko a \u00e9t\u00e9 repositionn\u00e9 comme un challengeur d\u2019id\u00e9es de cr\u00e9ateurs d\u2019entreprises au Luxembourg, qu\u2019il s\u2019agisse de projets innovants ou plus traditionnels. L\u2019objectif actuel consiste \u00e0 apporter structure et confiance en soi aux porteurs de projet en phase de pr\u00e9-cr\u00e9ation pour qu\u2019ils puissent le valider pas \u00e0 pas ou le faire pivoter.<\/p>\n<p>Concr\u00e8tement, la <strong>nouvelle offre de nyuko<\/strong> s\u2019articule autour de <strong>quatre p\u00f4les<\/strong>. Le premier est la <strong>promotion de l\u2019esprit entrepreneurial<\/strong> au sens large. Cette mission sera remplie au travers de prises de parole et de t\u00e9moignages d\u2019entrepreneurs via une communaut\u00e9 en ligne appel\u00e9e Meet An Entrepreneur, notamment sous forme de vid\u00e9os. Le second p\u00f4le concerne <strong>l\u2019analyse\/diagnostic des projets quand ils sont encore au stade de l\u2019id\u00e9e<\/strong>. L\u2019objectif de cette phase est \u00e0 la fois d\u2019identifier les contraintes du projet, son potentiel de r\u00e9alisation, mais aussi le degr\u00e9 de maturit\u00e9 entrepreneuriale de son porteur. La troisi\u00e8me offre consiste \u00e0 <strong>apporter conseil et soutien<\/strong>, via un support individuel et un accompagnement collectif, <strong>pour passer du stade de l\u2019id\u00e9e \u00e0 la concr\u00e9tisation<\/strong>. L\u2019accent est mis sur la construction d\u2019un business model viable et l\u2019organisation du projet et du travail de l\u2019entrepreneur afin de mettre l\u2019\u00e9nergie au bon moment sur les bonnes priorit\u00e9s. \u00c0 ce titre, l\u2019a.s.b.l. continue le programme Impuls, visant les projets \u00e0 impact positif. Enfin, le dernier pilier de l\u2019offre consiste en un <strong>soutien sur mesure lors du lancement de l\u2019entreprise<\/strong>, une fois le projet valid\u00e9. Nyuko offre du speed coaching avec des experts de diff\u00e9rents domaines (IT, l\u00e9gal, fiscal, assurance\u2026) et assure le cas \u00e9ch\u00e9ant la transition vers une autre structure d\u2019accompagnement.<\/p>\n<p>Tous ces services sont gratuits et ouverts \u00e0 tous types d\u2019entrepreneurs. La description des programmes ainsi que le formulaire d\u2019inscription sont visibles sur le site web de nyuko. Les premiers programmes ont d\u00e9but\u00e9 en janvier avec des promotions compl\u00e8tes.<\/p>\n<p>A noter aussi qu\u2019il y a eu un changement \u00e0 la pr\u00e9sidence de l\u2019a.s.b.l. en 2018, o\u00f9 Robert Goeres a succ\u00e9d\u00e9 \u00e0 Karin Schintgen.<\/p>\n<p>Apr\u00e8s deux d\u00e9m\u00e9nagements en 2018, l\u2019a.s.b.l. se situe maintenant dans le b\u00e2timent de la House of Entrepreneurship au Kirchberg, et se rapproche ainsi g\u00e9ographiquement de ses principaux partenaires.<\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/www.nyuko.lu\">www.nyuko.lu<\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><u>Service de Sant\u00e9 au Travail de l\u2019Industrie (STI)<\/u><\/p>\n<p>Sur base d\u2019une situation conjoncturelle favorable et d&rsquo;une augmentation de l\u2019emploi aupr\u00e8s de ses membres, le Service de Sant\u00e9 au Travail de l\u2019Industrie (STI) a constat\u00e9 une croissance substantielle des examens d\u2019embauche en 2018.<\/p>\n<p>Par contre, les examens dans le cadre de la proc\u00e9dure de reclassement professionnel des salari\u00e9s incapables d\u2019ex\u00e9cuter les t\u00e2ches correspondant \u00e0 leur dernier poste de travail ont connu une nette diminution au cours de l\u2019exercice \u00e9coul\u00e9.<\/p>\n<p>Le STI a aussi continu\u00e9 \u00e0 contribuer activement aux travaux du Conseil Sup\u00e9rieur de la Sant\u00e9 et de la S\u00e9curit\u00e9 au Travail visant \u00e0 \u00e9laborer les propositions en vue de la r\u00e9forme de la l\u00e9gislation sur les services de sant\u00e9 au travail.<\/p>\n<p>Pour r\u00e9pondre \u00e0 la demande croissante des entreprises du travail int\u00e9rimaire en mati\u00e8re d\u2019examens m\u00e9dicaux le STI a sign\u00e9 avec les entreprises int\u00e9ress\u00e9es des conventions en-dehors du syst\u00e8me de la cotisation annuelle bas\u00e9e sur la masse salariale.<\/p>\n<p>De plus, le STI a encore d\u00e9velopp\u00e9 l\u2019espace membre de son site web sur lequel, via un login \u00e0 double identification, les membres pourront acc\u00e9der aux fiches d\u2019examen des salari\u00e9s, t\u00e9l\u00e9charger leur inventaire des postes \u00e0 risque, consulter, ainsi que modifier les donn\u00e9es relatives \u00e0 leur entreprise, planifier les reconvocations aux visites m\u00e9dicales, vaccinations et formations de secourisme et voir en ligne les activit\u00e9s des m\u00e9decins du travail ainsi que des pr\u00e9venteurs du STI dans leur entreprise.<\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/www.sti.lu\">www.sti.lu<\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><u>Union des Entreprises Luxembourgeoises (UEL)<\/u><\/p>\n<p>Au cours de l\u2019ann\u00e9e 2018, l\u2019UEL a poursuivi ses efforts pour repr\u00e9senter les entreprises aupr\u00e8s du gouvernement et des groupes parlementaires et \u0153uvrer pour une \u00e9conomie durable et prosp\u00e8re pour le pays, ses habitants et ceux qui y travaillent.<\/p>\n<p>L\u2019UEL a ainsi particip\u00e9 au d\u00e9bat \u00e9lectoral en \u00e9laborant des messages politiques sous forme de propositions concr\u00e8tes visant \u00e0 soutenir l&rsquo;attractivit\u00e9 du Luxembourg tout en encourageant la mise en place d&rsquo;un environnement l\u00e9gislatif et r\u00e9glementaire favorable aux entreprises existantes. Elle a \u00e9galement particip\u00e9 au d\u00e9bat sur la croissance qualitative pour le Luxembourg, notamment via son site \u00e9ph\u00e9m\u00e8re uel2018 (<a href=\"http:\/\/www.uel2018.lu\/\">www.uel2018.lu<\/a>) pr\u00e9sentant un choix d\u2019articles et de prises de position illustrant diff\u00e9rents angles de vue.<\/p>\n<p>Par ailleurs, lors des entrevues avec le gouvernement et les syndicats nationaux dans le cadre du Conseil \u00e9conomique et social (CES), de la proc\u00e9dure dite du \u00ab\u00a0Semestre europ\u00e9en\u00a0\u00bb, l&rsquo;UEL s\u2019est syst\u00e9matiquement impliqu\u00e9e pour renforcer la comp\u00e9titivit\u00e9 des entreprises et consolider la croissance de l&rsquo;\u00e9conomie nationale.<\/p>\n<p>De mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, l\u2019UEL est particuli\u00e8rement active dans les dossiers emploi \/ droit du travail et s\u00e9curit\u00e9 sociale pour repr\u00e9senter les int\u00e9r\u00eats des entreprises. Les \u00e9changes se sont aussi articul\u00e9s autour des th\u00e9matiques suivantes : productivit\u00e9, comp\u00e9titivit\u00e9, politique du logement, investissements en infrastructures publiques, soutenabilit\u00e9 des finances publiques, fiscalit\u00e9, simplification administrative, consommateurs, s\u00e9curit\u00e9 sant\u00e9 au travail, etc.<\/p>\n<p>L\u2019UEL organise en outre deux fois par an une conf\u00e9rence \u00e0 l\u2019attention de ses membres et des chefs d\u2019entreprise pour mettre sous les projecteurs des dossiers cl\u00e9s pour les milieux \u00e9conomiques, en rapport avec l\u2019actualit\u00e9 et l\u2019avenir du pays.<\/p>\n<p>Au-del\u00e0 des sujets purement nationaux, l\u2019UEL se concerte aussi sur des dossiers europ\u00e9ens. Elle assure notamment une veille de la l\u00e9gislation europ\u00e9enne et fait partie du r\u00e9seau des organisations consult\u00e9es par la Chambre des d\u00e9put\u00e9s dans le cadre de l\u2019ex\u00e9cution de ses pr\u00e9rogatives en mati\u00e8re du respect du principe de subsidiarit\u00e9 de la l\u00e9gislation europ\u00e9enne. Dans le cadre de ces attributions, l\u2019UEL rencontre la Repr\u00e9sentation permanente du Luxembourg aupr\u00e8s de l\u2019Union europ\u00e9enne \u00e0 une cadence semestrielle ainsi que les membres luxembourgeois du Parlement europ\u00e9en.<\/p>\n<p>L\u2019UEL continue en outre de mettre \u00e0 disposition le site \u00ab\u00a0competitivite.uel.lu\u00a0\u00bb lanc\u00e9 en 2016 qui remplace la version papier ou PDF de l\u2019Annuaire de la comp\u00e9titivit\u00e9. Cet outil dynamique et interactif illustre de mani\u00e8re cartographique l\u2019\u00e9volution de la situation comp\u00e9titive du Luxembourg \u00e0 partir de 24 indicateurs permettant une analyse des aspects co\u00fbts, hors co\u00fbts et sociaux pouvant impacter la comp\u00e9titivit\u00e9 d\u2019un pays et cela en comparaison europ\u00e9enne. L\u2019analyse se base sur des sources statistiques nationales et internationales officielles. Les donn\u00e9es ainsi que les graphiques peuvent \u00eatre t\u00e9l\u00e9charg\u00e9s et utilis\u00e9s librement \u00e0 condition d\u2019en nommer la source.<\/p>\n<p>L\u2019institut INDR, cr\u00e9\u00e9 par l\u2019UEL, a f\u00eat\u00e9 ses dix ans par une s\u00e9ance acad\u00e9mique en compagnie de Mme Kate Raworth, auteure du mod\u00e8le \u00ab\u00a0Doughnut Economics\u00a0\u00bb. L\u2019INDR s\u2019est donn\u00e9 pour mission de guider les entreprises nationales dans l\u2019adoption de la RSE afin qu\u2019elles contribuent au d\u00e9veloppement durable et d\u2019am\u00e9liorer leur comp\u00e9titivit\u00e9 et leur image. \u00c0 cette fin, il a d\u00e9velopp\u00e9 le Guide ESR (<a href=\"https:\/\/www.esr.lu\/\">www.esr.lu<\/a>), qui permet aux entreprises de mesurer gratuitement leur niveau de RSE, d\u2019\u00e9quilibrer et d\u2019int\u00e9grer leurs imp\u00e9ratifs \u00e9conomiques, environnementaux et sociaux tout en r\u00e9pondant aux attentes de leurs parties prenantes. L\u2019INDR a ainsi continu\u00e9 d\u2019attribuer le label \u00ab Entreprise Socialement Responsable &#8211; ESR \u00bb aux entreprises qui formalisent leurs efforts en la mati\u00e8re et qui r\u00e9pondent aux exigences du Guide ESR. Plus de 150 entreprises sont actuellement labellis\u00e9es ESR et quelque 1000 ont \u00e9t\u00e9 sensibilis\u00e9es.<\/p>\n<p>Chaque ann\u00e9e, l\u2019UEL donne rendez-vous aux entreprises au Forum de la s\u00e9curit\u00e9 et de la sant\u00e9 au travail. S\u2019inscrivant d\u00e9sormais dans la VISION ZERO et organis\u00e9 dans le cadre de la Journ\u00e9e mondiale de la s\u00e9curit\u00e9 et de la sant\u00e9 au travail, ce forum a pour but d\u2019instaurer durablement l\u2019am\u00e9lioration continue, l\u2019excellence et le transfert de savoir-faire dans le domaine de la sant\u00e9 et de la s\u00e9curit\u00e9 au travail. En 2018, l\u2019UEL et l&rsquo;INDR, l&rsquo;Association d&rsquo;assurance accident (AAA) et leurs partenaires ont tenu la 12\u00e8me \u00e9dition du Forum de la s\u00e9curit\u00e9 et de la sant\u00e9 au travail \u00e0 Luxexpo-The Box sous le th\u00e8me de la VISION ZERO\u00a0avec 1.200 visiteurs et quelque 900 participants \u00e0 des workshops th\u00e9matiques. Plus de 160 entreprises se sont engag\u00e9es dans la VISION ZERO, plan d\u2019action \u00e0 l\u2019appui. (<a href=\"https:\/\/visionzero.lu\/\">www.visionzero.lu<\/a>).<\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/www.uel.lu\">www.uel.lu<\/a><\/p>\n<h1 id='s-calendrier-2018'>CALENDRIER 2018<\/h1>\n<p><strong>3 janvier : Conf\u00e9rence de presse HelloFuture &#8211; Lancement des roadshows 2018<\/strong><\/p>\n<p>Monsieur le ministre Claude Meisch a fait l\u2019honneur aux organisateurs de visiter le HelloFuture Roadshow du 3 janvier 2018 qui a accueilli 155 \u00e9l\u00e8ves de l\u2019Ath\u00e9n\u00e9e de Luxembourg au Forum Campus Geessekn\u00e4ppchen pour se rendre compte de l\u2019engagement aussi bien des repr\u00e9sentants de l\u2019industrie que des \u00e9l\u00e8ves et de leurs professeurs. Une conf\u00e9rence de presse en pr\u00e9sence de Monsieur Meisch, de Monsieur Buck, pr\u00e9sident de la FEDIL et de Monsieur Lucius, administrateur de la FEDIL, a \u00e9galement eu lieu pendant ce Roadshow.<\/p>\n<p><strong>18 janvier : Conf\u00e9rence sur la r\u00e9forme des cong\u00e9s<\/strong><\/p>\n<p>La loi du 15 d\u00e9cembre 2017 a eu pour effet d\u2019augmenter certains cong\u00e9s pour raisons personnelles et familiales et en r\u00e9duire, respectivement supprimer d\u2019autres. Les changements applicables \u00e0 partir du 1er janvier 2018 ont \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9s aux membres de la FEDIL \u00e0 l\u2019occasion de cette s\u00e9ance d\u2019information.<\/p>\n<p><strong>25 janvier : Companies\u2019 New Year\u2019s Reception &amp; FEDIL\u2019s 100th Birthday<\/strong><\/p>\n<p>En pr\u00e9sence du Grand-Duc et du Grand-Duc H\u00e9ritier, la FEDIL a f\u00eat\u00e9 non seulement sa traditionnelle R\u00e9ception du Nouvel An des Entreprises mais aussi son centenaire. Devant une audience de quelque 900 personnes sont intervenus : le pr\u00e9sident de la FEDIL, Nicolas Buck, l\u2019ancien ministre des Affaires \u00e9trang\u00e8res de France, Hubert V\u00e9drine et le Premier ministre, Xavier Bettel. La R\u00e9ception du Nouvel An 2018 \u00e9tait plac\u00e9e sous le slogan\u00a0: \u00ab\u00a0Together we are 4.0\u00a0\u00bb<\/p>\n<p><strong>22 \u2013 23 f\u00e9vrier\u00a0: European Industry Day, Bruxelles<\/strong><\/p>\n<p>La FEDIL a particip\u00e9 \u00e0 ce rendez-vous annuel organis\u00e9 par la Commission europ\u00e9enne \u00e0 Bruxelles. Les intervenants ont inform\u00e9 les parties prenantes sur l&rsquo;approche strat\u00e9gique de la Commission en mati\u00e8re de politique industrielle et sur les actions visant \u00e0 renforcer la comp\u00e9titivit\u00e9 industrielle en Europe.<\/p>\n<p><strong>28 f\u00e9vrier : Speed dating FEDIL\/ADEM &#8211; entreprises &amp; demandeurs d\u2019emploi de protection internationale<\/strong><\/p>\n<p>La FEDIL, en coop\u00e9ration avec l\u2019ADEM, a organis\u00e9 un \u00ab speed dating \u00bb entre des entreprises et des \u00ab r\u00e9fugi\u00e9s reconnus \u00bb. Cet \u00e9v\u00e9nement a permis aux entreprises de rencontrer des candidats qui correspondent aux profils qu\u2019elles recherchaient. 14 entreprises-membres de la FEDIL avaient communiqu\u00e9 leurs profils en vue de cet \u00e9v\u00e9nement et l\u2019ADEM avait s\u00e9lectionn\u00e9 65 r\u00e9fugi\u00e9s correspondant \u00e0 ces profils.<\/p>\n<p><strong>28 f\u00e9vrier &#8211; 1<sup>er<\/sup> mars\u00a0: BusinessEurope Day \u2013 60 years, Bruxelles<\/strong>.<\/p>\n<p>Participation de la FEDIL, avec pr\u00e9sence du directeur Ren\u00e9 Winkin, \u00e0 ce traditionnel rendez-vous organis\u00e9 par BusinessEurope. Une d\u00e9claration intitul\u00e9e \u00ab\u00a0the values of business\u00a0\u00bb consacr\u00e9e au r\u00f4le des entreprises dans la soci\u00e9t\u00e9 a \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9e.<\/p>\n<p><strong>13 mars : Conf\u00e9rence de presse \u00ab Les qualifications de demain dans les TIC 2018 \u00bb<\/strong><\/p>\n<p>La traditionnelle enqu\u00eate \u00ab\u00a0Les qualifications de demain dans le domaine des TIC \u2013 \u00e9dition 2018\u00a0\u00bb a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9e \u00e0 la presse et au grand public en pr\u00e9sence du ministre de l&rsquo;\u00c9ducation nationale, de l&rsquo;Enfance et de la Jeunesse, Claude Meisch et du ministre du Travail, de l&rsquo;Emploi et de l&rsquo;\u00c9conomie sociale et solidaire, Nicolas Schmit.<\/p>\n<p><strong>26 \u2013 30 mars : 9i\u00e8me \u00c9dition du Job Shadow Day<\/strong><\/p>\n<p>37 entreprises membres de la FEDIL se sont associ\u00e9es \u00e0 Jonk Entrepreneuren Luxembourg a.s.b.l. pour accueillir dans leur entreprise un ou plusieurs des 112 \u00e9tudiants int\u00e9ress\u00e9s \u00e0 d\u00e9couvrir la vie d\u2019entreprise en accompagnant un dirigeant, ou son repr\u00e9sentant, pendant une journ\u00e9e de travail.<\/p>\n<p><strong>27-28 mars\u00a0: Participation de la FEDIL au Stakeholder Forum \u00ab\u00a0Digitising European Industry\u00a0\u00bb,<\/strong> coorganis\u00e9 par la Commission europ\u00e9enne et le minist\u00e8re de l\u2019\u00c9conomie et des Finances fran\u00e7ais, \u00e0 Paris. Des ateliers parall\u00e8les d\u00e9di\u00e9s aux p\u00f4les d&rsquo;innovation num\u00e9rique (DIH), aux partenariats public-priv\u00e9, aux instruments de financement et aux comp\u00e9tences num\u00e9riques ainsi qu\u2019au d\u00e9ploiement des plateformes industrielles num\u00e9riques, ont \u00e9t\u00e9 organis\u00e9es.<\/p>\n<p><strong>28 mars : Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale 2018<\/strong><\/p>\n<p>Quelque 220 personnes avaient r\u00e9pondu pr\u00e9sent pour cette rencontre annuelle des chefs d\u2019entreprises. \u00c0 noter que l\u2019assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale a permis d\u2019adopter certaines modifications aux statuts de la FEDIL, qui est officiellement devenue \u00ab The Voice of Luxembourg\u2019s Industry \u00bb. Le processus de repositionnement et de rebranding, entam\u00e9 d\u00e9but 2016, est donc termin\u00e9. La deuxi\u00e8me partie de l\u2019AG \u2013 politique \u2013, en pr\u00e9sence du Vice-Premier ministre et ministre de l\u2019\u00c9conomie, \u00c9tienne Schneider, se pr\u00e9sentait sous un format similaire \u00e0 celui utilis\u00e9 pour la premi\u00e8re fois en 2017, c\u2019est-\u00e0-dire plus dynamique gr\u00e2ce \u00e0 la projection de vid\u00e9os en lieu et en place des traditionnels discours.<\/p>\n<p>Au niveau du conseil d&rsquo;administration, on note les d\u00e9parts de Guus Boekhoudt, Ren\u00e9 Elvinger, Karim Michel Sabbagh et Jean Lucius. Du c\u00f4t\u00e9 des nominations, Katiana Iavarone (Director Global Sourcing, Guardian Industries) et Ferdinand Kayser (CEO, SES Video) int\u00e8grent le conseil d\u2019administration pour un mandat de trois ans.<\/p>\n<p><strong>17 avril\u00a0: Manifestation de cl\u00f4ture du Job Shadow Day 2018<\/strong><\/p>\n<p>La 9\u00e8me \u00e9dition du programme Job Shadow Day s\u2019est cl\u00f4tur\u00e9e avec la traditionnelle Manifestation de cl\u00f4ture organis\u00e9e par l\u2019a.s.b.l. Jonk Entrepreneuren Luxembourg en collaboration avec la FEDIL et la Chambre des M\u00e9tiers. Pendant la manifestation de cl\u00f4ture, trois dirigeants ainsi que leur \u00ab\u00a0Shadow\u00a0\u00bb ont partag\u00e9 leurs exp\u00e9riences pendant la journ\u00e9e du Job Shadow Day.<\/p>\n<p><strong>18 avril : Conf\u00e9rence &#8211; La nouvelle loi Omnibus<\/strong><\/p>\n<p>Dans le cadre de cette conf\u00e9rence, la FEDIL a pr\u00e9sent\u00e9 la nouvelle loi dite \u00ab Omnibus \u00bb qui a \u00e9t\u00e9 publi\u00e9e au M\u00e9morial A242 le 11 avril 2018, regroupant un certain nombre de dispositions qui compl\u00e8tent, pr\u00e9cisent ou modifient des articles du Code du Travail concernant les modifications applicables depuis le 15 avril 2018 (p. ex\u00a0: Lohnfortzahlung, dur\u00e9e de travail des \u00e9tudiants, d\u00e9mission d\u2019un salari\u00e9 pour faute grave de son employeur, aide au r\u00e9emploi, les demandeurs d\u2019emploi et indemnit\u00e9s de ch\u00f4mage, r\u00e9seau d\u2019\u00e9tudes sur le march\u00e9 du travail et de l\u2019emploi (RETEL).<\/p>\n<p><strong>27 avril\u00a0: R\u00e9union entre la FEDIL et la d\u00e9put\u00e9e europ\u00e9enne Mady Delvaux-Stehres.<\/strong><\/p>\n<p>Les discussions se sont concentr\u00e9es sur la Communication de la Commission europ\u00e9enne du 25 avril 2018 sur l\u2019intelligence artificielle pour d\u2019Europe.<\/p>\n<p><strong>28 avril : Visite au salon international de l\u2019industrie \u00ab\u00a0Hannover Messe\u00a0\u00bb<\/strong><\/p>\n<p>Dans le cadre du salon international de l\u2019industrie \u2018Hannover Messe\u2019, la Chambre de Commerce et la FEDIL ont organis\u00e9 une visite accompagn\u00e9e. Le plus important salon industriel au monde a \u00e9veill\u00e9 un grand int\u00e9r\u00eat parmi les industriels luxembourgeois qui se sont rendus nombreux \u00e0 Hanovre en charter sp\u00e9cial. \u00c0 cette occasion, la Chambre de Commerce a organis\u00e9 une journ\u00e9e luxembourgeoise sur son stand, en pr\u00e9sence de l\u2019Ambassadeur du Luxembourg en Allemagne, Jean Graff, et du pr\u00e9sident de la FEDIL, Nicolas Buck.<\/p>\n<p><strong>2 mai\u00a0: Participation de la FEDIL au Dialogue Citoyen \u00e0 Luxembourg<\/strong><\/p>\n<p>La Commission europ\u00e9enne avait invit\u00e9 la commissaire \u00e0 l&rsquo;\u00c9conomie et \u00e0 la Soci\u00e9t\u00e9 num\u00e9riques, Mariya Gabriel, et le Premier ministre luxembourgeois, Xavier Bettel. Madame Gabriel a accord\u00e9 une interview pour l\u2019\u00e9cho des entreprises \u00e0 la FEDIL.<\/p>\n<p><strong>7 mai : Conf\u00e9rence \u2013 New BEPS-compliant IP Tax Regime in Luxembourg<\/strong><\/p>\n<p>Depuis la d\u00e9cision d&rsquo;abolir l&rsquo;ancien r\u00e9gime fiscal en 2016, la FEDIL a fortement soutenu l&rsquo;introduction d&rsquo;un nouveau r\u00e9gime fiscal de PI. Apr\u00e8s l&rsquo;approbation de la nouvelle loi par le Parlement en avril 2018, la FEDIL a invit\u00e9 ses membres int\u00e9ress\u00e9s \u00e0 se familiariser avec le sujet.<\/p>\n<p><strong>14 mai : Intervention de la FEDIL \u00e0 la conf\u00e9rence Fit4Dataprotection <\/strong><\/p>\n<p>Organisation du 4i\u00e8me volet du cycle de conf\u00e9rences \u00ab\u00a0Fit4DataProtection\u00a0\u00bb en collaboration avec la Chambre de Commerce, l\u2019ABBL, l\u2019ACA, la clc et l\u2019Horesca qui visait \u00e0 approfondir des questions et th\u00e9matiques propres \u00e0 certains secteurs avec une intervention de la FEDIL sur le volet relatif \u00e0 la surveillance dans le cadre des relations de travail.<\/p>\n<p><strong>17 mai : FEDIL meets students @ NEXT (Sarrebruck)<\/strong><\/p>\n<p>La FEDIL a particip\u00e9 \u00e0 la deuxi\u00e8me \u00e9dition de la foire NEXT de l\u2019Universit\u00e9 de la Sarre sur le Campus Sarrebruck. Le salon s\u2019adressait aux \u00e9tudiants, aux dipl\u00f4m\u00e9s, aux doctorants et aux jeunes scientifiques de toutes les disciplines et r\u00e9unissait les principaux employeurs de la Sarre et des r\u00e9gions frontali\u00e8res, parmi lesquels se trouvaient les entreprises ayant rejoint le stand de la FEDIL. Le stand a \u00e9t\u00e9 visit\u00e9 par environ 120 \u00e9tudiants qui s\u2019int\u00e9ressaient aux 107 offres d\u2019emploi ou de stage propos\u00e9es par les entreprises participantes. Les conseillers de la FEDIL pr\u00e9sents avaient \u00e9galement le plaisir d\u2019\u00e9changer avec le ministre-pr\u00e9sident de Sarre, M. Tobias Hans, sur la th\u00e9matique des talents dans un contexte multinational tel que la Grande-R\u00e9gion.<\/p>\n<p><strong>17 \u2013 18 mai\u00a0: R\u00e9union des Pr\u00e9sidents de BusinessEurope \u00e0 Sofia (Bulgarie)<\/strong><\/p>\n<p>Sur invitation de la Bulgarian Industrial Association, la FEDIL, en pr\u00e9sence de son Pr\u00e9sident, Nicolas Buck, a particip\u00e9 \u00e0 la r\u00e9union du Conseil des Pr\u00e9sidents de BusinessEurope, \u00e0 Sofia. Les discussions se sont concentr\u00e9es sur les priorit\u00e9s de BusinessEurope en vue des \u00e9lections europ\u00e9ennes 2019, le Brexit et l&rsquo;instauration de droits de douane sur l&rsquo;acier et l&rsquo;aluminium import\u00e9s aux \u00c9tats-Unis par l&rsquo;UE.<\/p>\n<p><strong>23 \u2013 24 mai\u00a0: European Business Summit, Bruxelles <\/strong><\/p>\n<p>La FEDIL a particip\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9dition 2018 de cet \u00e9v\u00e9nement annuel. Le sujet 2018 \u00e9tait\u00a0: \u00ab Diriger dans un monde en mutation : l\u2019Europe \u00e0 la pointe des changements \u00e9conomiques, sociaux et politiques mondiaux \u00bb et portait sur des sujets tels que l\u2019industrie verte, le commerce international, la digitalisation, l\u2019\u00e9nergie et le Brexit.<\/p>\n<p><strong>28 mai \u2013 8 juin\u00a0: La FEDIL \u00e0 la 107<sup>e<\/sup> session de la Conf\u00e9rence internationale du travail<br \/>\n<\/strong>La FEDIL a particip\u00e9 \u00e0 la 107e session de la Conf\u00e9rence internationale du Travail (CIT) qui s\u2019est tenue \u00e0 Gen\u00e8ve. Il s\u2019agit d\u2019une conf\u00e9rence annuelle qui r\u00e9unit des d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s gouvernementaux, des d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s des travailleurs et des d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s des employeurs de tous les \u00c9tats.<\/p>\n<p><strong>5 juin\u00a0: C\u00e9l\u00e9bration du 60e anniversaire de l\u2019Union Benelux, Bruxelles <\/strong><\/p>\n<p>Participation de la FEDIL aux festivit\u00e9s, notamment \u00e0 la remise d\u2019une d\u00e9claration conjointe de la FEDIL, de la FEB et de VNO-NCW \u00e0 l\u2019ancien ministre de la S\u00e9curit\u00e9 sociale luxembourgeois, Romain Schneider, au Vice-Premier ministre, ministre des Affaires \u00e9trang\u00e8res et de la D\u00e9fense belge, Didier Reynders et au ministre des Affaires \u00e9trang\u00e8res n\u00e9erlandais, Stef Blok. La d\u00e9claration s\u2019est concentr\u00e9e sur les futures coop\u00e9rations transfrontali\u00e8res en mati\u00e8re sociale, \u00e9nerg\u00e9tique et commerciale.<\/p>\n<p><strong>14 juin\u00a0: R\u00e9union du Comit\u00e9 ex\u00e9cutif de BusinessEurope, Bruxelles <\/strong><\/p>\n<p>La FEDIL a particip\u00e9, avec pr\u00e9sence du directeur Ren\u00e9 Winkin, \u00e0 une discussion strat\u00e9gique sur la politique \u00e9nerg\u00e9tique de l\u2019UE ainsi que sur la proposition de la Commission pour une fiscalit\u00e9 plus \u00e9quitable de l&rsquo;\u00e9conomie num\u00e9rique.<\/p>\n<p><strong>27 juin : Conf\u00e9rence &#8211; Digital integration and Artificial Intelligence\u00a0: Examples and solutions<\/strong><\/p>\n<p>La FEDIL a pr\u00e9sent\u00e9 des exemples concrets de solutions bas\u00e9es sur l&rsquo;IA.<\/p>\n<p><strong>28 juin : FEDIL meets \u00ab\u00a0Oochener Studenten\u00a0\u00bb<\/strong><\/p>\n<p>Sur invitation du cercle des \u00e9tudiants luxembourgeois \u00e0 Aix-la-Chapelle en Allemagne (\u00ab\u00a0Oochener Studenten\u00a0\u00bb), nos conseillers ont pr\u00e9sent\u00e9 la FEDIL ainsi que les secteurs et soci\u00e9t\u00e9s repr\u00e9sent\u00e9s par la FEDIL lors d\u2019une Table ronde.<\/p>\n<p><strong>5 juillet\u00a0: R\u00e9union de la plateforme europ\u00e9enne de l\u2019UEL avec la Repr\u00e9sentation permanente du Luxembourg aupr\u00e8s de l\u2019UE<\/strong><\/p>\n<p>La FEDIL a r\u00e9it\u00e9r\u00e9 ses points de vue concernant les travaux des institutions europ\u00e9ennes relatifs \u00e0 la cybers\u00e9curit\u00e9, au paquet l\u00e9gislatif sur les produits et ses remarques initiales concernant les nouvelles r\u00e8gles visant \u00e0 r\u00e9duire l\u2019incidence sur l\u2019environnement de certains produits en plastique.<\/p>\n<p><strong>31 ao\u00fbt : S\u00e9minaire sur les Eurocodes 2 &amp; 4<\/strong><\/p>\n<p>L\u2019objectif de ce s\u00e9minaire organis\u00e9 par l\u2019Universit\u00e9 du Luxembourg en collaboration avec FEDIL Steelconstruction et l\u2019OAI \u00e9tait le d\u00e9veloppement des connaissances relatives \u00e0 l\u2019application, au d\u00e9veloppement et aux nouveaut\u00e9s des Eurocodes 2 et 4 et s\u2019adressait essentiellement aux ing\u00e9nieurs et architectes.<\/p>\n<p><strong>13 septembre : Signature d\u2019un partenariat FEDIL \u2013 Paul Wurth InCub destin\u00e9 \u00e0 soutenir le d\u00e9veloppement des InduTech<\/strong><\/p>\n<p>La FEDIL et Paul Wurth InCub, la structure cr\u00e9\u00e9e par le groupe Paul Wurth pour accompagner de jeunes entrepreneurs industriels, ont annonc\u00e9 la signature d\u2019un partenariat destin\u00e9 \u00e0 soutenir le d\u00e9veloppement des \u00ab Industrial Technologies \u00bb, aussi appel\u00e9es InduTech, au Luxembourg.<\/p>\n<p><strong>18 septembre : Conf\u00e9rence sur les lanceurs d\u2019alerte<\/strong><\/p>\n<p>La FEDIL a pr\u00e9sent\u00e9 la l\u00e9gislation luxembourgeoise et la proposition de directive europ\u00e9enne en la mati\u00e8re. ArcelorMittal a pr\u00e9sent\u00e9 son syst\u00e8me de signalisation interne.<\/p>\n<p><strong>21 septembre\u00a0: FEDIL Brussels Day <\/strong><\/p>\n<p>La FEDIL a organis\u00e9 une visite de travail \u00e0 Bruxelles. Une d\u00e9l\u00e9gation de la FEDIL compos\u00e9e de membres du conseil d\u2019administration a particip\u00e9 \u00e0 un d\u00e9jeuner avec l\u2019Ambassadeur et Repr\u00e9sentant permanent, Georges Friden, ainsi que le Repr\u00e9sentant permanent adjoint, Mike Hentges, et \u00e0 des r\u00e9unions avec DigitalEurope, avec le Directeur g\u00e9n\u00e9ral de BusinessEurope, Markus Beyrer, avec des repr\u00e9sentants de la Commission europ\u00e9enne et notamment de la Direction G\u00e9n\u00e9rale \u00ab\u00a0March\u00e9 int\u00e9rieur, industrie, entrepreneuriat et PME\u00a0\u00bb, \u00ab\u00a0\u00c9nergie\u00a0\u00bb et \u00ab\u00a0Emploi, affaires sociales et inclusion\u00a0\u00bb.<\/p>\n<p><strong>21 septembre : FEDIL meets students @ REEL \u2013 R\u00e9union Europ\u00e9enne des Etudiants Luxembourgeois, Bruxelles<\/strong><\/p>\n<p>La R\u00e9union Europ\u00e9enne des Etudiants Luxembourgeois (REEL) accueille chaque ann\u00e9e environ 150 \u00e9tudiants luxembourgeois, poursuivant leurs \u00e9tudes \u00e0 des universit\u00e9s europ\u00e9ennes diff\u00e9rentes. Cette ann\u00e9e, la REEL s\u2019est d\u00e9roul\u00e9e \u00e0 Bruxelles. Pendant la journ\u00e9e de partenariat nous avons pu pr\u00e9senter la FEDIL aux \u00e9tudiants luxembourgeois int\u00e9ress\u00e9s. Pendant le salon, nos conseillers et les repr\u00e9sentants d\u2019entreprises ont eu la possibilit\u00e9 d\u2019initier des conversations individuelles et d\u2019\u00e9tablir des contacts.<\/p>\n<p><strong>25 septembre\u00a0: R\u00e9union de travail entre la FEDIL, SES, IBM et Microsoft, Bruxelles<\/strong><\/p>\n<p>Les discussions se sont concentr\u00e9es sur les nouvelles r\u00e8gles en mati\u00e8re de production et de pr\u00e9servation des preuves \u00e9lectroniques, sur la strat\u00e9gie de la Commission europ\u00e9enne en mati\u00e8re d\u2019intelligence artificielle et sur les travaux de la FEDIL concernant la cybers\u00e9curit\u00e9.<\/p>\n<p><strong>28 septembre : FEDIL meets students @ Unicareers.lu <\/strong><\/p>\n<p>Avec les entreprises ayant rejoint son stand commun \u00ab Work in Luxembourg\u2019s industry \u00bb, la FEDIL a visit\u00e9 la 5\u00e8me \u00e9dition du salon de recrutement de l&rsquo;Universit\u00e9 du Luxembourg pour promouvoir les emplois dans l\u2019industrie luxembourgeoise aupr\u00e8s des \u00e9tudiants de la Grande-R\u00e9gion.<\/p>\n<p><strong>9 \u2013 10 octobre\u00a0: S\u00e9minaire des Pr\u00e9sidents de BusinessEurope, Paris<\/strong><\/p>\n<p>Sur invitation de BusinessEurope, la FEDIL, en pr\u00e9sence de son pr\u00e9sident, Nicolas Buck, a particip\u00e9 \u00e0 ce s\u00e9minaire \u00e0 Paris. Les pr\u00e9sidents ont pu analyser les r\u00e9sultats d\u2019un questionnaire envoy\u00e9 aux f\u00e9d\u00e9rations membres puis, lancer le processus de d\u00e9veloppement d\u2019une \u00ab\u00a0vision\u00a0\u00bb ou \u00ab\u00a0ambition\u00a0\u00bb de BusinessEurope pour l\u2019Europe 2030.<\/p>\n<p><strong>18 octobre\u00a0: FEDIL Workshop \u2013 Digital transformation simulation<\/strong><\/p>\n<p>La FEDIL a invit\u00e9 ses membres \u00e0 participer \u00e0 l&rsquo;atelier &lsquo;Digital Transformation Simulation&rsquo; offert par Volkswagen AG en collaboration avec MHP Management et IT Beratung GmbH. Quelque 35 membres ont particip\u00e9 \u00e0 cet atelier et ont parcouru une histoire de 130 ans en avance rapide.<\/p>\n<p><strong>23 octobre\u00a0: Conf\u00e9rence sur le droit de la concurrence<\/strong><\/p>\n<p>La FEDIL, en collaboration avec l\u2019\u00e9tude Moyse Bleser, a organis\u00e9 cette conf\u00e9rence sur le sujet de la coop\u00e9ration entre entreprises afin de r\u00e9duire les risques de comportements anti-concurrentiels.<\/p>\n<p><strong>23 octobre : Lancement de la campagne HelloFuture 2018-2019<\/strong><\/p>\n<p>Les trois premiers roadshows de la nouvelle ann\u00e9e acad\u00e9mique avaient lieu au Forum Campus Geessekn\u00e4ppchen et ont accueilli successivement en date du 12, 13 et 16 novembre 2018 les \u00e9l\u00e8ves du Lyc\u00e9e Aline Mayrisch, de l\u2019Ath\u00e9n\u00e9e de Luxembourg ainsi que du Lyc\u00e9e Michel Rodange. Les deux roadshows suivants avaient lieu au L\u00ebnster Lyc\u00e9e (20 novembre 2018) et au Lyc\u00e9e de Gar\u00e7ons Luxembourg (21 novembre 2018). Les prochains roadshows ont lieu \u00e0 partir de fin f\u00e9vrier 2019.<\/p>\n<p><strong>25 octobre : FEDIL meets students @ Firmenkontaktmesse (FiKoM \u2013 Kaiserslautern)<\/strong><\/p>\n<p>La FEDIL a donn\u00e9 aux entreprises la possibilit\u00e9 de rejoindre son stand commun sous l\u2019enseigne \u00ab\u00a0Work in Luxembourg\u2019s industry\u00a0\u00bb, afin de pr\u00e9senter aux \u00e9tudiants de l\u2019Universit\u00e9 des sciences appliqu\u00e9es de Kaiserslautern leurs opportunit\u00e9s d\u2019emploi et de rechercher des candidats potentiels ou des stagiaires.<\/p>\n<p><strong>8 novembre\u00a0: r\u00e9union FEDIL \/ M. Gonzales-Sancho, repr\u00e9sentant la Commission europ\u00e9enne <\/strong><\/p>\n<p>En cette date, la FEDIL a rencontr\u00e9 M. Gonzales-Sancho, chef d\u2019unit\u00e9 pour la cybers\u00e9curit\u00e9 et repr\u00e9sentant la Commission europ\u00e9enne. La FEDIL a pu d\u00e9fendre son argumentaire en faveur de l\u2019instauration du futur Centre Europ\u00e9en de Comp\u00e9tence en mati\u00e8re de cybers\u00e9curit\u00e9 au Luxembourg.<\/p>\n<p><strong>22 novembre\u00a0: Speed Dating\u00a0FEDIL\/ADEM : entreprises &amp; demandeurs d\u2019emploi<\/strong><\/p>\n<p>La FEDIL, en coop\u00e9ration avec l\u2019ADEM, a organis\u00e9 un \u00e9v\u00e9nement \u00ab speed dating \u00bb d\u00e9di\u00e9 aux profils de l\u2019industrie. Le \u00ab speed dating \u00bb a permis \u00e0 28 entreprises-membres de la FEDIL de rencontrer pour un premier entretien quelque 180 demandeurs d\u2019emploi ayant un des profils PhD, ing\u00e9nieurs, techniciens, BTS et DAP techniques.<\/p>\n<p><strong>22-23 novembre\u00a0: R\u00e9union des Pr\u00e9sidents de BusinessEurope \u00e0 Vienne (Autriche)<\/strong><\/p>\n<p>Sur invitation de l\u2019Industriellen Vereiniging autrichienne, la FEDIL, en pr\u00e9sence de son pr\u00e9sident, Nicolas Buck, et de son directeur, Ren\u00e9 Winkin, a particip\u00e9 \u00e0 la r\u00e9union du Conseil des Pr\u00e9sidents de BusinessEurope, \u00e0 Vienne. Les pr\u00e9sidents ont adopt\u00e9 le document de BusinessEurope \u00ab\u00a0Ambition for Europe 2030\u00a0\u00bb, lequel sera m\u00e9diatis\u00e9 en vue des \u00e9lections europ\u00e9ennes de 2019. Les discussions portaient \u00e9galement sur le Brexit et le d\u00e9veloppement d\u2019une vision sur la politique de l\u2019\u00e9nergie et du climat de BusinessEurope.<\/p>\n<p><strong>26 novembre\u00a0: Conf\u00e9rence \u00ab\u00a0Les d\u00e9fis de la mobilit\u00e9 pour l\u2019ann\u00e9e 2019 dans le contexte du BREXIT et du t\u00e9l\u00e9travail\u00a0\u00bb<\/strong><\/p>\n<p>En collaboration avec le d\u00e9partement Global Mobility Services de KPMG, la FEDIL a organis\u00e9 cette conf\u00e9rence sur les modifications qui vont entrer en vigueur en 2019 en mati\u00e8re de fiscalit\u00e9 des personnes physiques et de s\u00e9curit\u00e9 sociale. La conf\u00e9rence a eu pour objet de rappeler aux participants les r\u00e8gles th\u00e9oriques applicables dans ces domaines et d\u2019illustrer au travers de cas pratiques quels seront les nouveaux d\u00e9fis de la mobilit\u00e9 pour les employeurs luxembourgeois en 2019.<\/p>\n<p><strong>27 novembre\u00a0: C\u00e9r\u00e9monie de remise du Prix de l\u2019Innovation 2018<\/strong><\/p>\n<p>La FEDIL a remis pour la 23e fois le Prix de l\u2019Innovation. Le Prix de l\u2019Innovation a \u00e9t\u00e9 d\u00e9cern\u00e9 \u00e0 Goodyear pour le projet \u00ab Vacuum Cure Technology \u00bb, \u00e0 Cebi Luxembourg pour le projet \u00ab Blow-by Heater \u00bb \u00e0 VIRELUX Inspection Systems pour le projet \u00ab Optifrag &#8211; Contr\u00f4le automatique de fragmentation des vitrages automobiles \u00bb ainsi qu\u2019\u00e0 DocUnify pour le projet \u00ab\u00a0AdminTech\u00a0\u00bb. Apr\u00e8s la remise des prix, le jeune chercheur luxembourgeois, Max Arendt, a pr\u00e9sent\u00e9 son projet prim\u00e9 lors d\u2019un concours en Chine \u00ab R.A.M &#8211; A robot that could change the world \u00bb.<\/p>\n<p><strong>4 d\u00e9cembre\u00a0: R\u00e9union entre la FEDIL, BusinessEurope et le d\u00e9put\u00e9 europ\u00e9en, Christophe Hansen <\/strong><\/p>\n<p>Les discussions se sont concentr\u00e9es sur l\u2019accord de partenariat \u00e9conomique entre l\u2019UE et le Japon ainsi que sur le plan d\u2019action de la Commission europ\u00e9enne pour une finance durable.<\/p>\n<p><strong>5 d\u00e9cembre\u00a0: Pr\u00e9sentation du livre \u00ab\u00a0Tous les d\u00e9fis du monde \u00bb \u00e9dit\u00e9 dans le cadre du centenaire de la FEDIL <\/strong><\/p>\n<p>\u00c9crit par l\u2019historien Charles Barthel et \u00e9dit\u00e9 par Maison Moderne, ce livre analyse la p\u00e9riode de cr\u00e9ation de la FEDIL et se penche sur les d\u00e9fis que celle-ci posa aux industriels et hommes politiques de l\u2019\u00e9poque. Charles Barthel a pr\u00e9sent\u00e9 les r\u00e9sultats de ses recherches lors d\u2019un expos\u00e9 et les a illustr\u00e9s par de nombreuses photos de l\u2018industrie de l\u2018\u00e9poque.<\/p>\n<p><strong>19 d\u00e9cembre : Cercle des chefs du personnel<\/strong><\/p>\n<p>\u00c0 l\u2019ordre du jour de cette s\u00e9ance figuraient des pr\u00e9sentations sur les nouveaut\u00e9s en mati\u00e8re de param\u00e8tres sociaux applicables en 2019, augmentation du salaire social minimum (SSM), syst\u00e8me bonus-malus de l\u2019assurance-accident, taux de cotisation pour la Mutualit\u00e9 des employeurs, des nouveaut\u00e9s l\u00e9gislatives et jurisprudentielles comme la surveillance des salari\u00e9s, le seuil des 52 semaines et la reprise progressive du travail pour raisons th\u00e9rapeutiques ainsi que les cong\u00e9s. Par ailleurs, diverses initiatives en mati\u00e8re de recherche du personnel ont \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9es, tel que l\u2019enqu\u00eate qualifications de demain, les stages dans le cadre du projet \u00ab HelloFuture \u00bb, le projet Creathon sur la motivation au travail et une introduction au support en recrutement par des professionnels.<\/p>\n<h1 id='s-organisation-de-la-fedil-en-2018'>ORGANISATION DE LA FEDIL EN 2018<\/h1>\n<p><strong>\u00c0 propos de la FEDIL<\/strong><\/p>\n<p>Centenaire, la FEDIL agit depuis 1918 comme f\u00e9d\u00e9ration entrepreneuriale multisectorielle, conf\u00e9rant une voix aux industriels et entrepreneurs, encourageant l\u2019activit\u00e9 \u00e9conomique du pays, promouvant l\u2019industrie \u00e0 l\u2019international. La communaut\u00e9 d\u2019entreprises de la FEDIL se caract\u00e9rise par son ouverture sur l\u2019international, par son esprit d\u2019innovation et par sa volont\u00e9 de collaborer et de partager les exp\u00e9riences dans l\u2019int\u00e9r\u00eat du progr\u00e8s \u00e9conomique.<\/p>\n<p>La FEDIL repr\u00e9sente aujourd\u2019hui plus de 620 membres dans quelque 37 secteurs d\u2019activit\u00e9, de la start-up jusqu\u2019aux grands fleurons de l\u2019\u00e9conomie. Les membres de la FEDIL repr\u00e9sentent 95\u00a0% de l\u2019industrie manufacturi\u00e8re, 75\u00a0% de l\u2019activit\u00e9 de recherche priv\u00e9e, 25\u00a0% de l\u2019emploi et 35\u00a0% du PIB. La f\u00e9d\u00e9ration chapeaute par ailleurs 20 associations sectorielles.<\/p>\n<p>Entretenant un contact r\u00e9gulier aux niveaux national et europ\u00e9en avec les repr\u00e9sentants politiques, les pouvoirs publics, les milieux \u00e9conomiques et les syndicats, la FEDIL ne cesse de d\u00e9velopper et de dynamiser ses r\u00e9seaux. Elle est \u00e9troitement associ\u00e9e \u00e0 la pr\u00e9paration des d\u00e9cisions en mati\u00e8re \u00e9conomique et sociale par sa repr\u00e9sentation dans de nombreux organes consultatifs institu\u00e9s par les pouvoirs publics.<\/p>\n<p>La FEDIL accompagne ses membres par une panoplie de services, notamment le conseil, la repr\u00e9sentation, la cr\u00e9ation de contenus et le networking. Sa d\u00e9marche par projets th\u00e9matiques permet d\u2019inclure la participation active des membres aussi bien dans la d\u00e9finition des positions que des contenus et activit\u00e9s. Ancr\u00e9s dans l\u2019actualit\u00e9 et ayant un caract\u00e8re innovateur, les projets FEDIL r\u00e9unissent des experts repr\u00e9sentant les entreprises membres autour d\u2019un sujet bien pr\u00e9cis, leur ouvrant de nouvelles voies d\u2019interaction. Les projets se dotent ainsi d\u2019une approche pluridisciplinaire et dynamisante encadr\u00e9e par l\u2019\u00e9quipe permanente de la FEDIL. Les projets prennent la forme de workshops et groupes de r\u00e9flexion et demandent une disponibilit\u00e9 ainsi qu\u2019une implication active des participants.<\/p>\n<p>Sur le plan international, la FEDIL est affili\u00e9e \u00e0 BusinessEurope (<a href=\"http:\/\/www.businesseurope.eu\">www.businesseurope.eu<\/a>) et dispose depuis 2003 d\u2019un bureau de repr\u00e9sentation \u00e0 Bruxelles dirig\u00e9 par son conseiller Affaires europ\u00e9ennes. En tant qu\u2019organisation repr\u00e9sentative des employeurs luxembourgeois, la FEDIL collabore aux activit\u00e9s de la Conf\u00e9rence internationale du travail (OIT) \u00e0 Gen\u00e8ve. Elle est, par ailleurs, membre de l\u2019Organisation internationale des employeurs (OIE) ainsi que du Bureau consultatif \u00e9conomique et industriel (BIAC) aupr\u00e8s de l\u2019OCDE.<\/p>\n<p>Main dans la main avec ses membres et ses partenaires, la FEDIL souhaite accompagner la transformation du pays par ses industries et ses entreprises. Tout en valorisant leur r\u00f4le primordial dans notre pays et son \u00e9cosyst\u00e8me, la FEDIL souhaite aider les entreprises dans la pr\u00e9paration de leur avenir. Les priorit\u00e9s actuelles de la FEDIL\u00a0sont ainsi la promotion des secteurs repr\u00e9sent\u00e9s aupr\u00e8s de la jeunesse et la recherche de talents, la transformation technologique et \u00e9nerg\u00e9tique de l\u2019industrie et le d\u00e9veloppement durable de l\u2019\u00e9conomie luxembourgeoise.<\/p>\n<p><strong><a href=\"http:\/\/www.fedil.lu\">www.fedil.lu<\/a><\/strong><\/p>\n<p><strong>Le conseil d\u2019administration en 2018<\/strong><\/p>\n<p>Les organes statutaires de la FEDIL sont l\u2019assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale et le conseil d\u2019administration dirig\u00e9s par le pr\u00e9sident et deux vice-pr\u00e9sidents. Le conseil d\u2019administration est compos\u00e9 de chefs d\u2019entreprise repr\u00e9sentant les principaux secteurs d\u2019activit\u00e9. Ils sont assist\u00e9s par un directeur et un secr\u00e9tariat permanent. Le conseil d\u2019administration s\u2019est dot\u00e9 en 2018 d\u2019une charte de gouvernance pr\u00e9voyant ses r\u00e8gles de fonctionnement et r\u00e9gissant les relations avec la direction.<\/p>\n<p><strong><u>Pr\u00e9sident<\/u><\/strong><\/p>\n<p><strong>Nicolas Buck<br \/>\n<\/strong>CEO, Seqvoia S.A.<br \/>\nAdministrateur, Union des entreprises luxembourgeoises (UEL)<\/p>\n<p><strong><u>Vice-pr\u00e9sidents<\/u><\/strong><\/p>\n<p><strong>Karim Michel Sabbagh <\/strong><em>(sortant lors de l\u2019assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale du 28 mars 2018)<\/em><br \/>\nPr\u00e9sident &amp; CEO, SES S.A.<\/p>\n<p><strong>Michel Wurth<br \/>\n<\/strong>Pr\u00e9sident du conseil d\u2019administration, ArcelorMittal Luxembourg S.A.<br \/>\nPr\u00e9sident, Chambre de Commerce du Luxembourg<br \/>\nPr\u00e9sident, Union des entreprises luxembourgeoises (UEL)<\/p>\n<p>Pr\u00e9sident, Institut National pour le d\u00e9veloppement durable et la responsabilit\u00e9 des entreprises (INDR)<\/p>\n<p>Administrateur, ArcelorMittal S.A.<\/p>\n<p><strong>Mich\u00e8le Detaille <\/strong><em>(vice-pr\u00e9sidente depuis le 3 juillet 2018)<\/em><br \/>\nAdministratrice d\u00e9l\u00e9gu\u00e9e, No-Nail Boxes (Europe) S.A. &#8211; Groupe ALIPA<\/p>\n<p><strong><u>Administrateurs<\/u><\/strong><\/p>\n<p><strong>Charles-Louis Ackermann<\/strong><br \/>\nPr\u00e9sident et administrateur d\u00e9l\u00e9gu\u00e9, Accumalux S.A.<\/p>\n<p><strong>Anne-Christine Ayed <\/strong><br \/>\nVice-pr\u00e9sidente Recherche, innovation &amp; environnement, Tarkett GDL S.A.<\/p>\n<p><strong>Claude Baer<\/strong><br \/>\nDirecteur, Strategies S.\u00e0 r.l.<br \/>\nPr\u00e9sident, Service de sant\u00e9 au travail de l\u2019industrie a.s.b.l. (STI)<\/p>\n<p><strong>Georges Bock <\/strong><em>(jusqu\u2019au 30 septembre 2018) <\/em><br \/>\nHead of Tax, KPMG Luxembourg Soci\u00e9t\u00e9 coop\u00e9rative<\/p>\n<p><strong>Guus Boekhoudt <\/strong><em>(sortant lors de l\u2019assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale du 28 mars 2018)<\/em><br \/>\nVice President Flat Glass Europe &amp; Managing Director, Guardian Europe S.\u00e0 r.l.<\/p>\n<p><strong>Fr\u00e9d\u00e9ric De Radigu\u00e8s <\/strong><br \/>\nDirecteur g\u00e9n\u00e9ral, S.A. Brasserie Nationale (Bofferding)<\/p>\n<p><strong>Yves Elsen<\/strong><br \/>\nManaging Partner and CEO, Hitec Luxembourg S.A.<br \/>\nPr\u00e9sident, Groupement luxembourgeois de l\u2019a\u00e9ronautique et de l\u2019espace (GLAE)<\/p>\n<p><strong>Ren\u00e9 Elvinger <\/strong><em>(sortant lors de l\u2019assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale du 28 mars 2018)<\/em><br \/>\nAdministrateur d\u00e9l\u00e9gu\u00e9, Cebi Luxembourg S.A.<\/p>\n<p><strong>Romain Hansen<br \/>\n<\/strong>Directeur Global Technology Programs, Goodyear S.A.<\/p>\n<p><strong>G\u00e9rard Hoffmann<\/strong><br \/>\nChairman and Managing Director, Telindus S.A.<br \/>\nPr\u00e9sident, FEDIL &#8211; ICT a.s.b.l.<\/p>\n<p>Pr\u00e9sident ICTluxembourg a.s.b.l.<br \/>\nVice-pr\u00e9sident, Groupement luxembourgeois de l\u2019a\u00e9ronautique et de l\u2019espace (GLAE)<\/p>\n<p><strong>Katiana Iavarone <\/strong><em>(administratrice depuis l\u2019assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale du 28 mars 2018)<br \/>\n<\/em>Director Global Sourcing, GUARDIAN INDUSTRIES<\/p>\n<p><strong>Paul Jung <\/strong><em>(jusqu\u2019au 29 novembre 2018) <\/em><br \/>\nManaging Director, CERATIZIT S.A.<\/p>\n<p><strong>Ferdinand Kayser <\/strong><em>(<\/em><em>administrateur depuis l\u2019assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale du 28 mars 2018)<br \/>\n<\/em>CEO, SES Video<\/p>\n<p><strong>Jean-Marc Kieffer <\/strong><br \/>\nPr\u00e9sident du conseil d\u2019administration, CDCL S.A.<br \/>\nPr\u00e9sident du conseil d\u2019administration, Groupement des entrepreneurs du b\u00e2timent et des travaux publics<\/p>\n<p><strong>Charles Loesch<\/strong><br \/>\nManager HR Global Integrated Operations Nutrition &amp; Health, DuPont de Nemours (Luxembourg) S.\u00e0 r.l.<\/p>\n<p><strong>Jean Lucius <\/strong><em>(<\/em><em>sortant lors de l\u2019assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale du 28 mars 2018)<\/em><br \/>\nCEO, ENCEVO S.A., Chairman of the Executive Committee, ENCEVO S.A.<\/p>\n<p><strong>Val\u00e9rie Massin<br \/>\n<\/strong>Country Manager, Responsable des affaires gouvernementales et institutionnelles et HR Coordinator Luxembourg, ArcelorMittal\u00a0Luxembourg.<\/p>\n<p><strong>Adrien Ney<\/strong><br \/>\nPr\u00e9sident du comit\u00e9 de direction, Directeur g\u00e9n\u00e9ral, Luxair S.A.<\/p>\n<p><strong>Georges Rassel<br \/>\n<\/strong>CEO, Paul Wurth S.A.<\/p>\n<p><strong>Silvia Sitzen<\/strong><br \/>\nDirector HR, Goodyear Dunlop Tyres Operations S.A.<\/p>\n<p><strong>Claude Strasser<\/strong><br \/>\nDirecteur g\u00e9n\u00e9ral, pr\u00e9sident du comit\u00e9 de direction,\u00a0POST Luxembourg<\/p>\n<p><strong><u>Pr\u00e9sidents honoraires<\/u><\/strong><\/p>\n<p><strong>Marc Assa<\/strong><\/p>\n<p><strong>Charles Krombach<\/strong><\/p>\n<p><strong>Robert Dennewald <\/strong><\/p>\n<p><strong><u>Directeur honoraire <\/u><\/strong><\/p>\n<p><strong>Nicolas Soisson<\/strong><\/p>\n<p><strong>Calendrier des r\u00e9unions du conseil d\u2019administration en 2018<\/strong><\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td width=\"160\">27 f\u00e9vrier 2018<\/td>\n<td width=\"443\">R\u00e9union du conseil d\u2019administration<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"160\">28 mars 2018<\/td>\n<td width=\"443\">Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale 2018<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"160\">3 juillet 2018<\/td>\n<td width=\"443\">R\u00e9union du conseil d\u2019administration<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"160\">20 septembre 2018<\/td>\n<td width=\"443\">R\u00e9union du conseil d\u2019administration<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"160\">29 novembre 2018<\/td>\n<td width=\"443\">R\u00e9union du conseil d\u2019administration<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><strong>La direction et le secr\u00e9tariat de la FEDIL en 2018<\/strong><\/p>\n<p><strong>Ren\u00e9 Winkin,<\/strong> directeur<br \/>\n<strong>Marc Kieffer,<\/strong> secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral \/ responsable affaires juridiques et sociales<\/p>\n<p><strong>Martina Christen,<\/strong> conseill\u00e8re communication digitale<br \/>\n<strong>Maxime Dubois<\/strong><strong>,<\/strong> conseiller digitalisation et innovation <em>(du 15 janv. 2018 au 12 juil. 2018)<br \/>\n<\/em><strong>Frank Genot,<\/strong> conseiller syst\u00e8mes d\u2019information de gestion<br \/>\n<strong>Philippe Heck, <\/strong>conseiller affaires juridiques et sociales<br \/>\n<strong>Patricia Hemmen,<\/strong> conseill\u00e8re affaires juridiques et sociales<br \/>\n<strong>Angela Lo Mauro<\/strong><strong>,<\/strong> conseill\u00e8re affaires europ\u00e9ennes (<em>depuis le 15 janvier 2018)<br \/>\n<\/em><strong>Virginie Michielsen,<\/strong> Senior Business Developer <em>(depuis le 1<sup>er<\/sup> septembre 2018)<\/em><em><br \/>\n<\/em><strong>Georges Santer,<\/strong> responsable digitalisation et innovation<br \/>\n<strong>Sophie Smereczynski<\/strong><strong>,<\/strong> Junior Project Manager HelloFuture (<em>depuis le 3 d\u00e9cembre 2018)<\/em><br \/>\n<strong>Dr St\u00e9phanie Schmitz,<\/strong> conseill\u00e8re affaires europ\u00e9ennes <em>(jusqu\u2019au 28 f\u00e9vrier 2018)<\/em><br \/>\n<strong>C\u00e9line Tarraube<\/strong><strong>,<\/strong> conseill\u00e8re digitalisation et innovation<br \/>\n<strong>Dr Gaston Trauffler<\/strong><strong>,<\/strong> responsable politique industrielle <em>(depuis le 17 septembre 2018)<\/em><br \/>\n<strong>Dr Mich\u00e8le Vallenthini,<\/strong> responsable de communication<br \/>\n<strong>Henri Wagener,<\/strong> conseiller \u00e9nergie <em>(jusqu\u2019au 30 avril 2018)<\/em><br \/>\n<strong>Jean-Marc Zahlen,<\/strong> conseiller \u00e9nergie et environnement<\/p>\n<p><strong>Chantal H\u00fcbsch,<\/strong> secr\u00e9taire de direction<br \/>\n<strong>Olivier Nicolay,<\/strong> secr\u00e9taire-r\u00e9ceptionniste<br \/>\n<strong>Erna Bosch-Haag,<\/strong> secr\u00e9taire-comptable <em>(jusqu\u2019au 31 d\u00e9cembre 2018)<br \/>\n<\/em><strong>Chantal Lonien<\/strong>, secr\u00e9taire-comptable <em>(depuis le 1<sup>er<\/sup> octobre 2018)<\/em><br \/>\n<strong>Jessica Linden,<\/strong> secr\u00e9taire-r\u00e9ceptionniste<\/p>\n<p><strong>Si\u00e8ge social et bureaux de la FEDIL et des associations sectorielles<\/strong><\/p>\n<p>7, rue Alcide de Gasperi<br \/>\nLuxembourg-Kirchberg<br \/>\nB\u00e2timent B, 2<sup>e<\/sup> \u00e9tage<\/p>\n<p><strong>Adresse postale de la FEDIL et des associations sectorielles<\/strong><\/p>\n<p>Bo\u00eete postale 1304<br \/>\nL-1013 Luxembourg<br \/>\nT. +352 43 53 66 \u2013 1<br \/>\nF. +352 43 23 28<\/p>\n<p><a href=\"mailto:fedil@fedil.lu\">fedil@fedil.lu<\/a><br \/>\n<a href=\"http:\/\/www.fedil.lu\">www.fedil.lu<\/a><br \/>\n<a href=\"http:\/\/www.fedil-echo.lu\">www.fedil-echo.lu<\/a><\/p>\n<p><strong>Bureau de repr\u00e9sentation \u00e0 Bruxelles<\/strong><\/p>\n<p>168, avenue de Corthenbergh<br \/>\nB-1000 Bruxelles<br \/>\nT. +32 2 237 66 80<br \/>\n<a href=\"mailto:angela.lomauro@fedil.lu\">angela.lomauro@fedil.lu<\/a><\/p>\n<p><strong>Publications de la FEDIL<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00c9cho des entreprises<\/strong><\/p>\n<p>L\u2019\u00e9cho des entreprises est un magazine \u00e9dit\u00e9 et publi\u00e9 par la FEDIL depuis 1920. Il sort 6 fois par an et traite les sujets \u00e9conomiques et politiques d\u2019int\u00e9r\u00eat pour les entreprises membres de la f\u00e9d\u00e9ration. En 2018, le format, aussi bien que le contenu de l\u2019\u00e9cho ont \u00e9t\u00e9 adapt\u00e9s et compl\u00e9t\u00e9s par un site en ligne\u00a0: <a href=\"http:\/\/www.fedil-echo.lu\">www.fedil-echo.lu<\/a>.<\/p>\n<p><strong>Positions<\/strong><\/p>\n<p>La FEDIL r\u00e9dige et publie des positions sur des sujets d\u2019actualit\u00e9 d\u2019ordres \u00e9conomiques et politiques. Depuis 2018, ces positions sont publi\u00e9es sur le site internet (<a href=\"http:\/\/www.fedil.lu\">www.fedil.lu<\/a>) et accessibles aux membres ainsi qu\u2019\u00e0 toute personne int\u00e9ress\u00e9e.<\/p>\n<p><strong>Guides \/ Brochures <\/strong><\/p>\n<p>La FEDIL publie des brochures sur des sujets d\u2019actualit\u00e9, r\u00e9pondant aux besoins d\u2019information de ses membres. En 2018, des brochures ont \u00e9t\u00e9 publi\u00e9es dans les domaines du droit de travail, de la protection des donn\u00e9es et des \u00e9lections l\u00e9gislatives.<\/p>\n<p><strong>Autres publications <\/strong><\/p>\n<p>La FEDIL envoie une Newsletter toutes les deux semaines \u00e0 ses membres ainsi qu\u2019aux personnes int\u00e9ress\u00e9es, contenant les actualit\u00e9s de la FEDIL et de ses groupements, des informations juridiques (projets de lois &amp; entr\u00e9es en vigueur), un calendrier de conf\u00e9rences\/s\u00e9minaires, les sujets europ\u00e9ens ainsi que des propositions de lecture.<\/p>\n<p><strong>Social Media<\/strong><\/p>\n<p>Depuis fin 2017, la FEDIL est active sur une multitude de r\u00e9seaux sociaux.<\/p>\n<p><strong>Twitter:<\/strong> <a href=\"http:\/\/www.twitter.com\/Fedil_Lux\">www.twitter.com\/Fedil_Lux<\/a><br \/>\n<strong>LinkedIn:<\/strong> <a href=\"http:\/\/www.linkedin.com\/company\/fedil\/\">www.linkedin.com\/company\/fedil\/<\/a><br \/>\n<strong>Facebook HelloFuture :<\/strong> <a href=\"http:\/\/www.facebook.com\/hellofuturelu\/\">www.facebook.com\/hellofuturelu\/<\/a><br \/>\n<strong>Facebook \u00c9cho des entreprises<\/strong> : <a href=\"http:\/\/www.facebook.com\/echo.luxembourg\/\">www.facebook.com\/echo.luxembourg\/<\/a><\/p>\n<p><strong>Business Development<\/strong><\/p>\n<p>Afin de poursuivre proactivement l\u2019\u00e9largissement de la base d\u2019adh\u00e9rents et d\u2019am\u00e9liorer la connaissance de l\u2019offre de services aupr\u00e8s de ses membres, la FEDIL a d\u00e9cid\u00e9 en 2018 d\u2019engager un Senior Business Developer.<\/p>\n<p>Virginie Michielsen a rejoint la FEDIL en septembre pour mettre en place le Business Development. \u00c0 c\u00f4t\u00e9 du focus sur les entreprises industrielles, elle a commenc\u00e9 \u00e0 renforcer la repr\u00e9sentativit\u00e9 de la FEDIL dans plusieurs secteurs de services, et notamment autour des nouvelles activit\u00e9s technologiques.<\/p>\n<p>Par ailleurs, en coop\u00e9ration avec la direction et toute l\u2019\u00e9quipe, elle prend soin de l\u2019approfondissement des relations avec les membres existants. Bien connaitre les challenges et opportunit\u00e9s des entreprises est un pr\u00e9requis pour la FEDIL afin de mieux pouvoir aider ses membres dans leurs projets.<\/p>\n<p><strong>Le secr\u00e9tariat du Groupement des entrepreneurs <\/strong><\/p>\n<p><strong>Pol Faber,<\/strong> secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral<br \/>\n<strong>Carmen Da Cruz<\/strong>, secr\u00e9taire<br \/>\n<strong>Monica Antunes,<\/strong> secr\u00e9taire<\/p>\n<p><strong>Si\u00e8ge social et bureaux du Groupement des entrepreneurs<\/strong><\/p>\n<p>7, rue Alcide de Gasperi<br \/>\nLuxembourg-Kirchberg<br \/>\nB\u00e2timent B, 2<sup>e<\/sup> \u00e9tage<\/p>\n<p><strong>Adresse postale du Groupement des entrepreneurs<\/strong><\/p>\n<p>Bo\u00eete postale 1304<br \/>\nL-1013 Luxembourg<\/p>\n<p>T. +352 43 53 66 \u2013 623<br \/>\nF. +352 43 23 28<\/p>\n<p><a href=\"mailto:groupement.entrepreneurs@fedil.lu\">groupement.entrepreneurs@fedil.lu<strong>\u00a0<\/strong><\/a><\/p>\n<p><strong>Jury du Prix de l\u2019Environnement <\/strong><\/p>\n<p>Dr. Paul Schosseler (+Impakt Luxembourg)<br \/>\nLaurent Majerus (Enovos Luxembourg)<br \/>\nJean-Marie Ries (Sidest)<br \/>\nProf. Dr. Ing. Stefan Maas (Universit\u00e9 du Luxembourg)<br \/>\nRainer Kl\u00f6ppner (Eneco S.A.)<br \/>\nFran\u00e7ois Del\u00e9 (Cluster Automobility)<br \/>\nHenri Wagener (FEDIL)<\/p>\n<p><strong>Jury du Prix de l\u2019Innovation<\/strong><\/p>\n<p>Simone Polfer (Minist\u00e8re de l\u2019\u00c9conomie)<br \/>\nMarc Ferring (Luxinnovation)<br \/>\nJean Georges (ANG)<br \/>\nPierre Kihn (Office Freylinger)<br \/>\nVenant Krier (Poudrerie de Luxembourg)<br \/>\nEdouard Michel (Goodyear Technical Center Luxembourg)<br \/>\nPhilippe Osch (HITEC Luxembourg)<br \/>\nMarc Schiltz (Fonds National de la Recherche)<br \/>\nRen\u00e9 Winkin (FEDIL)<\/p>\n<p><strong>La FEDIL est repr\u00e9sent\u00e9e au niveau national\u2026<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u2026dans le domaine \u00e9conomique<\/strong><\/p>\n<p>Comit\u00e9 de conjoncture<br \/>\nCommission consultative du commerce ext\u00e9rieur<br \/>\nCommission technique consultative des indices de prix de la construction<br \/>\nCommission du b\u00e2timent<br \/>\nCommission des soumissions<br \/>\nConseil national de l&rsquo;\u00e9nergie<br \/>\nConseil sup\u00e9rieur de la statistique<br \/>\nCentre de ressources des technologies de l&rsquo;information pour le b\u00e2timent (CRTI-B)<br \/>\nGroupe luxembourgeois de l&rsquo;association internationale pour la protection de la propri\u00e9t\u00e9 industrielle (AIPPI)<br \/>\nLuxembourg Board of Economic Development (BED) (Comit\u00e9 de d\u00e9veloppement \u00e9conomique)<br \/>\nOffice du ducroire<br \/>\nOffice luxembourgeois pour l&rsquo;accroissement de la productivit\u00e9 (OLAP)<br \/>\nSoci\u00e9t\u00e9 nationale de cr\u00e9dit et d&rsquo;investissement (SNCI)<\/p>\n<p><strong>\u2026dans le domaine social<\/strong><\/p>\n<p>Comit\u00e9 consultatif \u00e0 la formation professionnelle \u00e0 caract\u00e8re tripartite<br \/>\nComit\u00e9 permanent du travail et de l&#8217;emploi<br \/>\nComit\u00e9 du travail f\u00e9minin<br \/>\nCommission mixte de reclassement<br \/>\nCommission sp\u00e9ciale de r\u00e9examen ch\u00f4mage<br \/>\nConseil national pour \u00e9trangers<br \/>\nConseil sup\u00e9rieur de la sant\u00e9 et de la s\u00e9curit\u00e9 au travail<br \/>\nEST &#8211; \u00c9cole sup\u00e9rieure du travail<br \/>\nJuridictions du travail<br \/>\nJuridictions sociales<br \/>\nMutualit\u00e9 des employeurs<br \/>\nONC &#8211; Office national de conciliation<br \/>\nOrganes de la s\u00e9curit\u00e9 sociale<br \/>\nORPE &#8211; Observatoire des relations professionnelles et de l\u2019emploi<br \/>\nSTI &#8211; Service de sant\u00e9 au travail de l&rsquo;industrie<br \/>\nSTM &#8211; Service de sant\u00e9 au travail multisectoriel<\/p>\n<p><strong>Autres domaines<\/strong><\/p>\n<p>Cluster for Logistics Luxembourg a.s.b.l.<br \/>\nCES &#8211; Conseil \u00e9conomique et social<br \/>\nComit\u00e9 de coordination tripartite<br \/>\nEcobatterien A.s.b.l.<br \/>\nICTluxembourg A.s.b.l.<br \/>\nLuxinnovation G.I.E.<br \/>\nMouvement luxembourgeois pour la qualit\u00e9 a.s.b.l. (MLQ)<br \/>\nNyuko a.s.b.l. \u2013 Start-up Nation Luxembourg<br \/>\nUnion des entreprises luxembourgeoises a.s.b.l. (UEL)<\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>Contacts internationaux<\/strong><\/p>\n<p><strong>Au niveau europ\u00e9en<\/strong><\/p>\n<p>BusinessEurope &#8211; Confederation of European Business<br \/>\nAPAT &#8211; Association patronale transfrontali\u00e8re &#8211; Grand-Duch\u00e9 de Luxembourg &#8211; Lorraine &#8211;<br \/>\nLuxembourg-Belge<br \/>\nComit\u00e9 consultatif pour la libre circulation des travailleurs<br \/>\nComit\u00e9 consultatif pour la s\u00e9curit\u00e9 sociale des travailleurs migrants<br \/>\nComit\u00e9 consultatif pour la s\u00e9curit\u00e9, l&rsquo;hygi\u00e8ne et la protection de la sant\u00e9 sur le lieu de travail<br \/>\nComit\u00e9 du dialogue social<br \/>\nConseil consultatif \u00e9conomique et social BENELUX<br \/>\nEURES &#8211; European Job Mobility Portal<br \/>\nFondation europ\u00e9enne pour l&rsquo;am\u00e9lioration des conditions de vie et de travail<br \/>\nFonds social europ\u00e9en<\/p>\n<p><strong>Au niveau international<\/strong><\/p>\n<p>BIAC &#8211; Comit\u00e9 consultatif \u00e9conomique et industriel aupr\u00e8s de l&rsquo;OCDE<br \/>\nBIT &#8211; Bureau international du travail<br \/>\nOIE &#8211; Organisation internationale des employeurs<\/p>\n<p><strong>Les entreprises membres<\/strong><\/p>\n<p>A Good Life S.\u00e0 r.l.<\/p>\n<p>Abalone Group S.\u00e0 r.l. **)<\/p>\n<p>ABB N.V. Luxembourg Branch<\/p>\n<p>Accumalux S.A.<\/p>\n<p>Accumalux Industrial S.A.<\/p>\n<p>Accumalux Mold Technology S.A.<\/p>\n<p>Action Interim S.A.<\/p>\n<p>Adecco Luxembourg S.A.<\/p>\n<p>Advitek S.A. **)<\/p>\n<p>Agora S.\u00e0 r.l. et Cie S.e.c.s. (Soci\u00e9t\u00e9 de d\u00e9veloppement Agora) **)<\/p>\n<p>Aims Luxembourg S.\u00e0 r.l.<\/p>\n<p>Air Liquide Luxembourg S.A. (L&rsquo;Air Liquide Luxembourg)<\/p>\n<p>Airtech Europe S. \u00e0 r.l.<\/p>\n<p>Ajilon Luxembourg S.A.<\/p>\n<p>Alcor Executive S.A. **)<\/p>\n<p>Alcuilux Desox S.A.<\/p>\n<p>Allen &amp; Overy S.e.c.s.<\/p>\n<p>Alliance D. &amp; D. S.A. *)<\/p>\n<p>Alliance Green Services S.A. *)<\/p>\n<p>Altwies-Bois S.\u00e0 r.l.<\/p>\n<p>Amazon Europe Core S.\u00e0 r.l.<\/p>\n<p>Ameco S.\u00e0 r.l.<\/p>\n<p>Amer-Sil S.A.<\/p>\n<p>Ampacet Europe S.A. EMEA Headquarters<\/p>\n<p>Amplexor Luxembourg S.\u00e0 r.l.<\/p>\n<p>Amsol S.\u00e0 r.l. **)<\/p>\n<p>ANG S.\u00e0 r.l.<\/p>\n<p>a+p kieffer omnitec S.\u00e0 r.l.<\/p>\n<p>Aperam Stainless Services &amp; Solutions Luxembourg S.A.<\/p>\n<p>Apleona HSG S.\u00e0 r.l. *)<\/p>\n<p>Aral Luxembourg S.A.<\/p>\n<p>Aramark S.\u00e0 r.l.<\/p>\n<p>ArcelorMittal S.A.<\/p>\n<p>ArcelorMittal Belval &amp; Differdange S.A.<\/p>\n<p>ArcelorMittal Bissen &amp; Bettembourg S.A.<\/p>\n<p>ArcelorMittal Centre Logistique Europ\u00e9en S.A.<\/p>\n<p>ArcelorMittal Commercial RPS S.\u00e0 r.l.<\/p>\n<p>ArcelorMittal Commercial Sections S.A.<\/p>\n<p>ArcelorMittal Distribution Solutions S.A.<\/p>\n<p>ArcelorMittal Dudelange S.A.<\/p>\n<p>ArcelorMittal International S.A.<\/p>\n<p>ArcelorMittal Luxembourg S.A.<\/p>\n<p>ArcelorMittal Rodange et Schifflange S.A.<\/p>\n<p>Arendt &amp; Medernach S.A.<\/p>\n<p>Armacell International S.A. *)<\/p>\n<p>Armatures S.\u00e0 r.l.<\/p>\n<p>Arval Luxembourg S.A.<\/p>\n<p>Assainissement urbain J.P. Feidert &amp; Cie S.A.<\/p>\n<p>Association N. Arend &amp; C. Fischbach S.A.<\/p>\n<p>AstraZeneca Luxembourg S.A.<\/p>\n<p>Astron \u2013 Lindab S.A.<\/p>\n<p>Atalian Global Services Luxembourg S.\u00e0 r.l.<\/p>\n<p>Ateel S.\u00e0 r.l.<\/p>\n<p>Ateliers Brucker S.\u00e0 r.l.<\/p>\n<p>Atos Belgium, Succursale luxembourgeoise<\/p>\n<p>Atos Luxembourg PSF S.A.<\/p>\n<p>Atoz S.A.<\/p>\n<p>ATS Cranes S.A. **)<\/p>\n<p>Avery Dennison Luxembourg S.\u00e0 r.l.<\/p>\n<p>Axia Interim S.A.<\/p>\n<p>Axis (Luxembourg) S.\u00e0 r.l.<\/p>\n<p>B Medical Systems S.\u00e0 r.l.<\/p>\n<p>Baatz Constructions Exploitation S.\u00e0 r.l.<\/p>\n<p>Badenoch &amp; Clark Luxembourg<\/p>\n<p>Balthasar Constructions S.\u00e0 r.l.<\/p>\n<p>Barenbrug Luxembourg S.A.<\/p>\n<p>Barrela et Martins S.\u00e0 r.l.<\/p>\n<p>Bartz Constructions S.\u00e0 r.l.<\/p>\n<p>BD Associates S.A. Partners to Leaders<\/p>\n<p>BDO Advisory S.A.<\/p>\n<p>bebo ProMaFin S.A.<\/p>\n<p>Berl &amp; Cie S.\u00e0 r.l. (A. Berl)<\/p>\n<p>Bertrand S.\u00e0 r.l. (Marbrerie Bertrand)<\/p>\n<p>Besix Red Luxembourg S.A. **)<\/p>\n<p>B\u00e9tons et Mat\u00e9riaux S.A.<\/p>\n<p>B\u00e9tons Feidt S.A.<\/p>\n<p>BioneXt Lab *)<\/p>\n<p>BK Services S.\u00e0 r.l.<\/p>\n<p>Bois Brever S.A.<\/p>\n<p>Bois Scholtes S.A.<\/p>\n<p>Bonaria et Fils S.\u00e0 r.l.<\/p>\n<p>Bonaria Fr\u00e8res S.A.<\/p>\n<p>Bonn Steichen &amp; Partners<\/p>\n<p>Boson Energy S.A.<\/p>\n<p>BP Luxembourg S.A.<\/p>\n<p>Brain &amp; More S.A.<\/p>\n<p>Brasserie de Luxembourg Mousel-Diekirch S.A.<\/p>\n<p>Brasserie Nationale \u2018Bofferding\u2019 (S.A. Brasserie Nationale)<\/p>\n<p>Brasserie Simon Exploitation et Cie S.e.c.s.<\/p>\n<p>Brink\u2019s Alarm and Security Technologies S.A.<\/p>\n<p>Brink\u2019s Security Luxembourg S.A.<\/p>\n<p>Brucher, Thieltgen &amp; Partners *)<\/p>\n<p>Bureau Moderne S.A.<\/p>\n<p>Cabinet Walter International S.\u00e0 r.l.<\/p>\n<p>C.A.E. Aviation S.\u00e0 r.l.<\/p>\n<p>Calpam Luxembourg S.\u00e0 r.l.<\/p>\n<p>Calumite S.A.<\/p>\n<p>Canon Luxembourg S.A. **)<\/p>\n<p>Cargolux Airlines International S.A.<\/p>\n<p>Carlex Glass Luxembourg S.A.<\/p>\n<p>Carrelages Willy Putz S.A.<\/p>\n<p>Carri\u00e8res Feidt S.A.<\/p>\n<p>Carrosserie Comes &amp; Cie S.A.<\/p>\n<p>Castegnaro S.\u00e0 r.l. **)<\/p>\n<p>Catalyst Recovery Europe S.A.<\/p>\n<p>Caves Bernard-Massard S.A.<\/p>\n<p>Caves Gales S.A.<\/p>\n<p>Caves Krier Fr\u00e8res Remich S.A.<\/p>\n<p>Caves St. Martin, Remich S.A.<\/p>\n<p>Caves St. Remy-Desom S.\u00e0 r.l.<\/p>\n<p>Caves Wengler S.A.<\/p>\n<p>CBL S.A.<\/p>\n<p>CDCL S.A. Compagnie de Construction Luxembourgeoise<\/p>\n<p>Cebi Luxembourg S.A.<\/p>\n<p>Cedef S.A.<\/p>\n<p>Cegecom S.A.<\/p>\n<p>CERATIZIT S.A.<\/p>\n<p>CFL cargo S.A.<\/p>\n<p>CFNR Lux S.A.<\/p>\n<p>CHAMP Cargosystems S.A.<\/p>\n<p>Chemgas Barging S.\u00e0 r.l.<\/p>\n<p>Chemolux S.\u00e0 r.l. &#8211; McBride<\/p>\n<p>Chrono Interim S.\u00e0 r.l.<\/p>\n<p>Cimalux S.A.<\/p>\n<p>Circuit Foil Luxembourg S.\u00e0 r.l.<\/p>\n<p>Cisco Systems Luxembourg S.\u00e0 r.l.<\/p>\n<p>C.K. S.A.<\/p>\n<p>Clan 4 Cash S.\u00e0 r.l.-S *)<\/p>\n<p>Classic Trans Lu S.\u00e0 r.l. **)<\/p>\n<p>CLdN ro-ro S.A.<\/p>\n<p>CLE S.A. \u2013 Compagnie Luxembourgeoise d\u2019Entreprises<\/p>\n<p>Clifford Chance SCS **)<\/p>\n<p>CLK Constructions Luxembourgeoises K-Home S.\u00e0 r.l.<\/p>\n<p>Cloos S.A.<\/p>\n<p>Close (Luxembourg) S.A.<\/p>\n<p>Cloud Managed Data S.A. &#8211; CMD<\/p>\n<p>Cobelfret S.A.<\/p>\n<p>Coca-Cola European Partners Luxembourg S.\u00e0 r.l.<\/p>\n<p>Codiprolux S.A. \u2013 Groupe ALIPA<\/p>\n<p>Cofely Services S.A.<\/p>\n<p>Comco MCS S.A.<\/p>\n<p>Comptoir des Fers et M\u00e9taux S.A.<\/p>\n<p>Com\u2019unity S.\u00e0 r.l.<\/p>\n<p>Contern S.A.<\/p>\n<p>Coprom S.A.<\/p>\n<p>Corex Luxembourg S.A.<\/p>\n<p>Cosmolux International S.A.<\/p>\n<p>Costantini S.A.<\/p>\n<p>Couleurs G\u00e9rard S.\u00e0 r.l.<\/p>\n<p>CR Services S.\u00e0 r.l.<\/p>\n<p>Creditreform Luxembourg S.A.<\/p>\n<p>Creos Luxembourg S.A.<\/p>\n<p>CTG Luxembourg PSF S.A.<\/p>\n<p>CTI Systems S.A.<\/p>\n<p>Daanuu S.\u00e0 r.l. *)<\/p>\n<p>Datacenter Luxembourg S.A.<\/p>\n<p>DataThings S.\u00e0 r.l. **)<\/p>\n<p>Delebois &amp; O\u2019Donnell S.\u00e0 r.l.<\/p>\n<p>Delli Zotti S.A.<\/p>\n<p>Deloitte Luxembourg<\/p>\n<p>Delphi Automotive Systems Luxembourg S.A.<\/p>\n<p>Dimension Data Luxembourg PSF S.A. **)<\/p>\n<p>D-L Consulting S.\u00e0 r.l.-S *)<\/p>\n<p>D.Law S.\u00e0 r.l. **)<\/p>\n<p>D.L.S.I. Luxembourg S.A.<\/p>\n<p>Docler IP S.\u00e0 r.l.<\/p>\n<p>Domaine Mathes S.\u00e0 r.l.<\/p>\n<p>Doneck Euroflex S.A.<\/p>\n<p>Drees &amp; Sommer Luxembourg S.\u00e0 r.l.<\/p>\n<p>DSD International Contractors S.\u00e0 r.l.<\/p>\n<p>DSK Systems S.A.<\/p>\n<p>DSM Avocats \u00e0 la Cour *)<\/p>\n<p>DuPont de Nemours (Luxembourg) S.\u00e0 r.l.<\/p>\n<p>DuPont Teijin Films Luxembourg S.A.<\/p>\n<p>Dussmann Lavador S.\u00e0 r.l.<\/p>\n<p>Dussmann Security S.\u00e0 r.l.<\/p>\n<p>Dussmann Service S.\u00e0 r.l.<\/p>\n<p>DXC Technology Luxembourg S.A.<\/p>\n<p>E2M S.\u00e0 r.l. **)<\/p>\n<p>EarthLab Luxembourg S.A. **)<\/p>\n<p>Eaux Min\u00e9rales de Beckerich (S.A. des Eaux Min\u00e9rales de Beckerich)<\/p>\n<p>Eaton Moeller S.\u00e0 r.l.<\/p>\n<p>eBay Services S.\u00e0 r.l.<\/p>\n<p>EBRC S.A.<\/p>\n<p>e-Bus Competence Center S.\u00e0 r.l. **)<\/p>\n<p>Ecore Luxembourg S.A.<\/p>\n<p>Ecotec S.\u00e0 r.l.<\/p>\n<p>E.C.T. S.\u00e0 r.l. Entreprise de Constructions Tubulaires<\/p>\n<p>Editpress Luxembourg S.A.<\/p>\n<p>EFM Steel S.\u00e0 r.l.<\/p>\n<p>EG Retail (Luxembourg) S.\u00e0 r.l.<\/p>\n<p>E.G.C. S.\u00e0 r.l. Entreprise de G\u00e9nie Civil<\/p>\n<p>Ekabe S.A. (Groupe Lactalis)<\/p>\n<p>e-Kenz S.A.<\/p>\n<p>Elan IT Resource S.\u00e0 r.l. \u2013 Experis<\/p>\n<p>Elco S.A.<\/p>\n<p>Ellipsys Mosa\u00efc S.\u00e0 r.l. *)<\/p>\n<p>Emp Corp S.A. *)<\/p>\n<p>E.M.T. S.\u00e0 r.l. **)<\/p>\n<p>Encevo S.A.<\/p>\n<p>Eneco S.A. \u2013 Ing\u00e9nieurs Conseils<\/p>\n<p>energieagence (Agence de l\u2019Energie S.A.)<\/p>\n<p>Enovos Luxembourg S.A.<\/p>\n<p>Enthalpia Lux S.\u00e0 r.l.<\/p>\n<p>Entrapaulus Construction S.A.<\/p>\n<p>EQOS Energie Luxembourg S.\u00e0 r.l.<\/p>\n<p>Esofac Luxembourg S.A.<\/p>\n<p>ETF Luxembourg S.A.<\/p>\n<p>Etimine S.A.<\/p>\n<p>Etoile Garage S.\u00e0 r.l. **)<\/p>\n<p>Eurest Luxembourg S.A.<\/p>\n<p>Eurob\u00e9ton S.A.<\/p>\n<p>Euro-Composites S.A.<\/p>\n<p>Euro-Deal S.\u00e0 r.l.<\/p>\n<p>Euroflag Services S.\u00e0 r.l.<\/p>\n<p>Eurofoil Luxembourg S.A.<\/p>\n<p>Europe Commerce S.A.<\/p>\n<p>European Data Hub S.A.<\/p>\n<p>Europe et Croissance S.\u00e0 r.l.<\/p>\n<p>Eurotank S.\u00e0 r.l.<\/p>\n<p>Excellium Services S.A.<\/p>\n<p>Express Services S.A.<\/p>\n<p>EY<\/p>\n<p>Eyesen S.A. *)<\/p>\n<p>Famaplast S.A.<\/p>\n<p>FANUC Europe Corporation S.A.<\/p>\n<p>Farenzena S.\u00e0 r.l. (Entreprise Jules Farenzena)<\/p>\n<p>Faurecia Ast Luxembourg S.A.<\/p>\n<p>FB Groupe Luxembourg S.A.<\/p>\n<p>F.E.L. S.A.<\/p>\n<p>Ferrac S.\u00e0 r.l. Entreprise de Ferraillage<\/p>\n<p>Ferro Tech S.\u00e0 r.l.<\/p>\n<p>Ferroknepper-Buderus S.A.<\/p>\n<p>Fiar S.A.<\/p>\n<p>Fiduciaire Centrale du Luxembourg S.A. **)<\/p>\n<p>Finologee S.A. *)<\/p>\n<p>Flen Health S.A. *)<\/p>\n<p>Freylinger S.A. (Office Freylinger)<\/p>\n<p>Fruytier Group Purchase, Sales and Services<\/p>\n<p>Funcoats S.A.<\/p>\n<p>G4S Security Solutions S.A.<\/p>\n<p>Gandi International S.\u00e0 r.l.<\/p>\n<p>GCL International S.\u00e0 r.l.<\/p>\n<p>GDF SUEZ LNG Supply S.A.<\/p>\n<p>Geis Cargo International Luxemburg GmbH **)<\/p>\n<p>Genista S.\u00e0 r.l.<\/p>\n<p>GeoSea (Luxembourg) S.A.<\/p>\n<p>Gerstlauer Consulting S.\u00e0 r.l.<\/p>\n<p>Gezim Luxembourg S.\u00e0 r.l.<\/p>\n<p>Gilles Tooling GmbH<\/p>\n<p>Giorgetti (Groupe F\u00e9lix Giorgetti)<\/p>\n<p>Global Facilities S.A.<\/p>\n<p>GM Entreprise G\u00e9n\u00e9rale de Construction S.\u00e0 r.l.<\/p>\n<p>Go RH S.\u00e0 r.l. **)<\/p>\n<p>Goeres Horlogerie S.\u00e0 r.l. *)<\/p>\n<p>Goodyear S.A.<\/p>\n<p>Goodyear Dunlop Tires Operations S.A.<\/p>\n<p>GoToFreedom S.\u00e0 r.l.<\/p>\n<p>Governance.com S.A. *)<\/p>\n<p>Gradel Services S.A.<\/p>\n<p>Granulux S.\u00e0 r.l.<\/p>\n<p>Greenfield S.\u00e0 r.l. **)<\/p>\n<p>Greiveldinger Exploitation S.\u00e0 r.l.<\/p>\n<p>Grosbusch S.\u00e0 r.l. *)<\/p>\n<p>GT Satellite Systems S.A.<\/p>\n<p>Guardian Europe S.\u00e0 r.l.<\/p>\n<p>Guardian Luxguard I S.\u00e0 r.l.<\/p>\n<p>Guardian Luxguard II S.\u00e0 r.l.<\/p>\n<p>Gummi-Roller S.\u00e0 r.l.<\/p>\n<p>Hacknowledge Lux S.\u00e0 r.l. **)<\/p>\n<p>Hansatank Luxemburg S.\u00e0 r.l.<\/p>\n<p>Harper &amp; Pearsons S.\u00e0 r.l. *)<\/p>\n<p>Harsco Metals Luxembourg S.A.<\/p>\n<p>Harsco Metals Luxequip S.A.<\/p>\n<p>Hein S.\u00e0 r.l. &#8211; Fabrique de Fours<\/p>\n<p>Hein S.\u00e0 r.l. (Sabli\u00e8re Hein)<\/p>\n<p>Hein D\u00e9chets S.\u00e0 r.l.<\/p>\n<p>Heintz van Landewyck S.\u00e0 r.l. (Manufacture de Tabacs)<\/p>\n<p>Hewlett-Packard Enterprise Luxembourg S.C.A.<\/p>\n<p>Hitec Luxembourg S.A.<\/p>\n<p>HR Services S.A.<\/p>\n<p>HT Holding Luxembourg S.A. *)<\/p>\n<p>Husky Injection Molding Systems S.A.<\/p>\n<p>Hydro Aluminium Clervaux S.A.<\/p>\n<p>Hyosung Luxembourg S.A.<\/p>\n<p>IBM Luxembourg S.\u00e0 r.l.<\/p>\n<p>Icarus Shipping S.A.<\/p>\n<p>IEE S.A.<\/p>\n<p>Ilco Lux S.A.<\/p>\n<p>Imatec S.\u00e0 r.l. \u2013 Innovative Machine Technology<\/p>\n<p>Imecolux S.A.<\/p>\n<p>Imperial Shipping GmbH<\/p>\n<p>Import Lux Burnonville S.\u00e0 r.l.<\/p>\n<p>Imprimerie Centrale S.A.<\/p>\n<p>Imprimerie Watgen S.\u00e0 r.l. *)<\/p>\n<p>Indigo Park Luxembourg S.A.<\/p>\n<p>INL \u2013 Inland Navigation Luxembourg S.A. *)<\/p>\n<p>Institut de Formation Sectoriel du B\u00e2timent \u2013 IFSB S.A.<\/p>\n<p>Interact S.A.<\/p>\n<p>Interfiduciaire S.A.<\/p>\n<p>Interfuel S.\u00e0 r.l.<\/p>\n<p>International Films Company S.A. \u2013 I.F.C. *)<\/p>\n<p>International Lacquers S.A.<\/p>\n<p>Interstream Barging S.A. *)<\/p>\n<p>ispace Europe S.A. **)<\/p>\n<p>ISS Luxint\u00e9rim S.\u00e0 r.l.<\/p>\n<p>Item Lux S.A.<\/p>\n<p>itrust consulting s.\u00e0 r.l.<\/p>\n<p>IVC Luxembourg S.A.<\/p>\n<p>Jan De Nul Constructions S.A. *)<\/p>\n<p>Jans S.A. (Entreprise de Constructions Claude Jans)<\/p>\n<p>Jemmic S.\u00e0 r.l. *)<\/p>\n<p>Jindal Films Europe S.\u00e0 r.l.<\/p>\n<p>John Zink International Luxembourg S.\u00e0 r.l.<\/p>\n<p>Joint Allocation Office S.A. \u2013 JAO<\/p>\n<p>Julien Cajot &amp; Cie<\/p>\n<p>Karp-Kneip Constructions S.A. (C. Karp-Kneip)<\/p>\n<p>Keller S.A.<\/p>\n<p>Kelly Services Luxembourg S.\u00e0 r.l.<\/p>\n<p>Kersting Luxembourg S.\u00e0 r.l.<\/p>\n<p>Keter Luxembourg S.\u00e0 r.l.<\/p>\n<p>Kikuoka Luxembourg S.A.<\/p>\n<p>Kisch Constructions S.\u00e0 r.l.<\/p>\n<p>Klein Exploitation S.\u00e0 r.l. (Entreprise Klein)<\/p>\n<p>Kleyr Grasso<\/p>\n<p>Klin S.\u00e0 r.l. *)<\/p>\n<p>K\u00f6hl AG<\/p>\n<p>K\u00f6hl S.\u00e0 r.l.<\/p>\n<p>Kone Luxembourg S.\u00e0 r.l.<\/p>\n<p>KPMG Luxembourg, Soci\u00e9t\u00e9 coop\u00e9rative<\/p>\n<p>KR International Recruitment S.\u00e0 r.l. **)<\/p>\n<p>Kronospan Luxembourg S.A.<\/p>\n<p>Kronshagen (Etude Kronshagen)<\/p>\n<p>Kuehne + Nagel S.\u00e0 r.l.<\/p>\n<p>Kuhn Construction S.A.<\/p>\n<p>Kurt Constructions S.A.<\/p>\n<p>Kuwait Petroleum (Luxembourg) S.A.<\/p>\n<p>Lab Luxembourg S.A.<\/p>\n<p>Laboratoire Luxembourgeois d\u2019Analyses M\u00e9dicales \u2013 L.L.A.M. S.A.<\/p>\n<p>Lactalis Luxembourg<\/p>\n<p>Laeis GmbH<\/p>\n<p>Lafayette S.A. **)<\/p>\n<p>Lamesch S.A.<\/p>\n<p>Landimmo Real Estate S.\u00e0 r.l. **)<\/p>\n<p>Lat Lux S.\u00e0 r.l. *)<\/p>\n<p>Lavaux Luxembourg S.\u00e0 r.l.<\/p>\n<p>L.C.I. S.\u00e0 r.l. \u2013 Flowey<\/p>\n<p>LeasePlan Luxembourg S.A.<\/p>\n<p>Leasinvest Immo Lux SICAV-FIS<\/p>\n<p>Legitech S.\u00e0 r.l.<\/p>\n<p>Lehnkering Shipping Luxembourg S.A.<\/p>\n<p>L\u00e9on Kremer S.\u00e0 r.l.<\/p>\n<p>Leunessen Holz S.\u00e0 r.l.<\/p>\n<p>Lightbulb S.\u00e0 r.l. **)<\/p>\n<p>Lignatech S.\u00e0 r.l.<\/p>\n<p>Link Corporate Services S.A.<\/p>\n<p>Linklaters LLP *)<\/p>\n<p>Loginter S.\u00e0 r.l.<\/p>\n<p>Losch Import S.\u00e0 r.l.<\/p>\n<p>Luwolux S.\u00e0 r.l.<\/p>\n<p>L-Travaux S.\u00e0 r.l.<\/p>\n<p>Lux T.P. S.A.<\/p>\n<p>lux-airport \u2013 Soci\u00e9t\u00e9 de l\u2019A\u00e9roport de Luxembourg S.A.<\/p>\n<p>Luxair &#8211; Soci\u00e9t\u00e9 Luxembourgeoise de Navigation A\u00e9rienne S.A.<\/p>\n<p>Luxaviation S.A.<\/p>\n<p>LuxConnect S.A.<\/p>\n<p>Luxconsult S.A.<\/p>\n<p>Luxcontrol S.A.<\/p>\n<p>Luxelec Building Technology S.A.<\/p>\n<p>Luxembourg Air Ambulance S.A.<\/p>\n<p>Luxempart S.A. **)<\/p>\n<p>LuxEnergie S.A.<\/p>\n<p>Luxexpo S.A.<\/p>\n<p>LuxGovSat S.A. *)<\/p>\n<p>Luxlait &#8211; Association Agricole<\/p>\n<p>Luxoil PJS GmbH &amp; Co KG<\/p>\n<p>LuxPet S.A. \/ AG<\/p>\n<p>Luxport S.A.<\/p>\n<p>Luxscan Technologies S.\u00e0 r.l. **)<\/p>\n<p>LuxSpace S.\u00e0 r.l.<\/p>\n<p>LuxTrust S.A.<\/p>\n<p>Mabilux S.A.<\/p>\n<p>MACL International Limited S.\u00e0 r.l.<\/p>\n<p>Mahle Behr Luxembourg S.\u00e0 r.l.<\/p>\n<p>Maison Moderne&#x2122;<\/p>\n<p>Maisons Loginter S.A.<\/p>\n<p>Manghini S.A. **)<\/p>\n<p>Manpower Luxembourg S.A.<\/p>\n<p>Maret S.A. (Jean Maret)<\/p>\n<p>Maqit S.A.<\/p>\n<p>Margal S.A.<\/p>\n<p>Marks &amp; Clerk (Luxembourg) LLP<\/p>\n<p>Marsh S.A. **)<\/p>\n<p>Massard S.\u00e0 r.l. Fonderie et Ateliers de Construction<\/p>\n<p>Massive-Passive S.A.<\/p>\n<p>Mathey Mazout S.\u00e0 r.l.<\/p>\n<p>Maxim Pasta S.\u00e0 r.l.<\/p>\n<p>MCM Import Export S.\u00e0 r.l. *)<\/p>\n<p>MD Wind S.\u00e0 r.l.<\/p>\n<p>Mediation S.A.<\/p>\n<p>Mefa Medienfabrik S.A.<\/p>\n<p>Menuiserie Kraemer S.\u00e0 r.l.<\/p>\n<p>Menway Executive Search S.\u00e0 r.l.<\/p>\n<p>Met-Lux S.A.<\/p>\n<p>MGSI S.\u00e0 r.l. **)<\/p>\n<p>Michael Page International (Luxembourg)<\/p>\n<p>Michelman International S.\u00e0 r.l. Microsoft Luxembourg S.\u00e0 r.l.<\/p>\n<p>MIG S.\u00e0 r.l. (Maintenance Industrielle G\u00e9n\u00e9rale)<\/p>\n<p>Mima Films S.\u00e0 r.l.<\/p>\n<p>Mindforest S.A.<\/p>\n<p>Minusines S.A.<\/p>\n<p>Mondo Luxembourg S.A.<\/p>\n<p>Moog Luxembourg S.\u00e0 r.l.<\/p>\n<p>Morgan Philips Luxembourg S.A.<\/p>\n<p>Morganite Luxembourg S.A.<\/p>\n<p>Moulins de Kleinbettingen S.A.<\/p>\n<p>Moutarderie de Luxembourg S.\u00e0 r.l.<\/p>\n<p>Moyse Bleser<\/p>\n<p>MPK Luxembourg GmbH, Succursale de Luxembourg<\/p>\n<p>MSD Luxembourg S.\u00e0 r.l.<\/p>\n<p>Muller &amp; Associ\u00e9s S.A.<\/p>\n<p>Muller &amp; Wegener S.\u00e0 r.l.<\/p>\n<p>Munhowen (S.A. Munhowen)<\/p>\n<p>Myjob S.\u00e0 r.l. *)<\/p>\n<p>MyJobest HR S.\u00e0 r.l. **)<\/p>\n<p>NautaDutilh Avocats Luxembourg<\/p>\n<p>Navilux Schifffahrt S.\u00e0 r.l.<\/p>\n<p>Neobuild S.A.<\/p>\n<p>Neuberg (S.A. des Anciens Magasins Jules Neuberg)<\/p>\n<p>nGage Consulting International S.A.<\/p>\n<p>Nizi International S.A.<\/p>\n<p>No-Nail Boxes (Europe) S.A. \u2013 Groupe ALIPA<\/p>\n<p>Numen Europe S.A.<\/p>\n<p>OBG Lux S.A.<\/p>\n<p>Oceal Int\u00e9rim S.\u00e0 r.l.<\/p>\n<p>OCSiAI Europe S.\u00e0 r.l. **)<\/p>\n<p>Opsman Europe S.\u00e0 r.l. **)<\/p>\n<p>Optimise S.A.<\/p>\n<p>Oracle Luxembourg S.\u00e0 r.l.<\/p>\n<p>Orange Communications Luxembourg S.A.<\/p>\n<p>Ordina Luxembourg S.A.<\/p>\n<p>Osch &amp; Fils S.\u00e0 r.l.<\/p>\n<p>Ost-Fenster S.\u00e0 r.l.<\/p>\n<p>Otis Luxembourg S.\u00e0 r.l.<\/p>\n<p>Panelux S.A. **)<\/p>\n<p>Paragon Customer Communications (Luxembourg) S.A. **)<\/p>\n<p>Partenaires Sociaux S.A.<\/p>\n<p>Paul Wurth S.A.<\/p>\n<p>Pegasus Shipping S.\u00e0 r.l. **)<\/p>\n<p>Peintures Robin S.A.<\/p>\n<p>Perrard S.A.<\/p>\n<p>Petro-Center S.A.<\/p>\n<p>Petroliana (Luxembourg) S.A.<\/p>\n<p>Pfeifer Sog\u00e9quip S.\u00e0 r.l.<\/p>\n<p>Pfizer Enterprises S.\u00e0 r.l.<\/p>\n<p>Pfizer Luxembourg S.\u00e0 r.l.<\/p>\n<p>Pfizer PFE Luxembourg S.\u00e0 r.l.<\/p>\n<p>Pharma Goedert S.A.<\/p>\n<p>Philip Morris Luxembourg S.\u00e0 r.l.<\/p>\n<p>Philips Luxembourg S.A.<\/p>\n<p>Piwel S.\u00e0 r.l. Fabrique de Laine d\u2019Acier<\/p>\n<p>Poeckes S.\u00e0 r.l. (Entreprise Poeckes)<\/p>\n<p>Poliso S.A.<\/p>\n<p>Port de Mertert S.A. (Soci\u00e9t\u00e9 du Port de Mertert)<\/p>\n<p>Portakabin Luxembourg *)<\/p>\n<p>POST Luxembourg<\/p>\n<p>POST Telecom S.A.<\/p>\n<p>Poudrerie de Luxembourg S.A.<\/p>\n<p>Prefalux S.A.<\/p>\n<p>Presta Cylinders S.\u00e0 r.l.<\/p>\n<p>Presto Int\u00e9rim S.A.<\/p>\n<p>PricewaterhouseCoopers, Soci\u00e9t\u00e9 coop\u00e9rative<\/p>\n<p>Pro Musik S.\u00e0 r.l. *)<\/p>\n<p>Profiler S.A. **)<\/p>\n<p>PROgroup S.A.<\/p>\n<p>Proman 352 S.A.<\/p>\n<p>ProNewTech S.A.<\/p>\n<p>Pronovem Luxembourg S.A.<\/p>\n<p>Proximus Luxembourg S.A.<\/p>\n<p>Proxxon S.A.<\/p>\n<p>PwC Legal S.\u00e0 r.l. **)<\/p>\n<p>PWT S.A. \u2013 Apateq<\/p>\n<p>quick-mix. tubag S.A.<\/p>\n<p>RAK Porcelain Europe S.A.<\/p>\n<p>Randstad HR Services S.A.<\/p>\n<p>Randstad Interim S.A.<\/p>\n<p>Raval Europe S.A.<\/p>\n<p>Real Connect S.\u00e0 r.l.<\/p>\n<p>Real Solutions S.A.<\/p>\n<p>Rectilux S.\u00e0 r.l.<\/p>\n<p>Recyma S.A.<\/p>\n<p>Reflex RH S.A. **)<\/p>\n<p>Remondis Luxembourg S.\u00e0 r.l.<\/p>\n<p>Residence Concept S.A. *)<\/p>\n<p>Resultance S.A.<\/p>\n<p>Rexel Luxembourg S.A.<\/p>\n<p>RH Expert S.\u00e0 r.l.<\/p>\n<p>RH Lab S.\u00e0 r.l.-S **)<\/p>\n<p>RHI Refractories Site Services GmbH<\/p>\n<p>Rinnen Constructions G\u00e9n\u00e9rales S.\u00e0 r.l.<\/p>\n<p>Rizzani de Eccher S.A. **)<\/p>\n<p>Rotarex S.A. **)<\/p>\n<p>Rotomade S.\u00e0 r.l.<\/p>\n<p>RTL Group S.A.<\/p>\n<p>SAG Software AG Luxembourg S.A.<\/p>\n<p>Saica Flex Luxembourg S.A.<\/p>\n<p>Saint-Gobain Abrasives S.A.<\/p>\n<p>Schilling &amp; Fils S.\u00e0 r.l. (Nic. Schilling &amp; Fils)<\/p>\n<p>Schiltz &amp; Schiltz S.A. **)<\/p>\n<p>Schindler S.\u00e0 r.l.<\/p>\n<p>Schmitt S.\u00e0 r.l. (Distillerie Othon Schmitt)<\/p>\n<p>Scholtes et Brauch S.A.<\/p>\n<p>Schroeder &amp; Associ\u00e9s S.A.<\/p>\n<p>Schuler S.\u00e0 r.l. **)<\/p>\n<p>Secolux A.s.b.l.<\/p>\n<p>Securex Luxembourg S.A.<\/p>\n<p>Securitas Luxembourg S.A.<\/p>\n<p>SEO (Soci\u00e9t\u00e9 Electrique de l&rsquo;Our S.A.)<\/p>\n<p>Seqvoia S.A.<\/p>\n<p>Seris Security S.\u00e0 r.l. **)<\/p>\n<p>Service de Sant\u00e9 au Travail de l\u2019Industrie A.s.b.l. (STI)<\/p>\n<p>SES S.A.<\/p>\n<p>SES Astra S.A.<\/p>\n<p>SES Engineering (Luxembourg) S.\u00e0 r.l.<\/p>\n<p>SES Insurance International RE (Luxembourg) S.A.<\/p>\n<p>SES TechCom S.A.<\/p>\n<p>Shell Luxembourgeoise S.\u00e0 r.l.<\/p>\n<p>Siemens S.A.<\/p>\n<p>Sigma Conso Luxembourg S.A. *)<\/p>\n<p>Sisto Armaturen S.A.<\/p>\n<p>Site Industriel S.A. \u2013 SISA<\/p>\n<p>SkyCom S.\u00e0 r.l.<\/p>\n<p>Soci\u00e9t\u00e9 Luxembourgeoise Chanzy-Pardoux S.\u00e0 r.l. (S.L.C.P.)<\/p>\n<p>Soclair Commerciale S.A.<\/p>\n<p>Socom S.A.<\/p>\n<p>Socotec Luxembourg S.\u00e0 r.l.<\/p>\n<p>Sodexo Luxembourg S.A.<\/p>\n<p>Sofitex S.\u00e0 r.l.<\/p>\n<p>Sogel S.A.<\/p>\n<p>Sog\u00e9route Schmit &amp; Schmit S.\u00e0 r.l.<\/p>\n<p>Solelec S.A.<\/p>\n<p>Soludec S.A. (Soci\u00e9t\u00e9 Luxembourgeoise d&rsquo;Entreprises et de Constructions)<\/p>\n<p>Solution Fiduciaire Luxembourg S.A. \u2013 SFL **)<\/p>\n<p>Sopra Steria PSF Luxembourg S.A.<\/p>\n<p>Soremartec S.A., Succursale luxembourgeoise (Soci\u00e9t\u00e9 de Recherches Techniques et de Marketing)<\/p>\n<p>Sotel S.C.<\/p>\n<p>Sotel R\u00e9seau &amp; Cie S.e.c.s.<\/p>\n<p>Sotrap S.\u00e0 r.l.<\/p>\n<p>Sources Rosport S.A.<\/p>\n<p>Spannverbund Luxembourg S.A.<\/p>\n<p>Steil-Manu S.\u00e0 r.l. **)<\/p>\n<p>Strategies S.\u00e0 r.l.<\/p>\n<p>Streff S.\u00e0 r.l. (Entreprise de montage Jacques Streff)<\/p>\n<p>Streff \u2013 Data Protection Services (PSF) S.\u00e0 r.l. *)<\/p>\n<p>Stugalux Construction S.A.<\/p>\n<p>Sudgaz S.A.<\/p>\n<p>SUP Interim L1 S.\u00e0 r.l. *)<\/p>\n<p>S-w-i-r-l S.e.c.s.<\/p>\n<p>Synergie Travail Temporaire S.\u00e0 r.l.<\/p>\n<p>Talkwalker S.\u00e0 r.l. **)<\/p>\n<p>Tarkett GDL S.A.<\/p>\n<p>T-Comalux S.A.<\/p>\n<p>Tech-IT PSF S.A.<\/p>\n<p>Techlux S.A. **)<\/p>\n<p>Technofibres S.A.<\/p>\n<p>Techprint S.A.<\/p>\n<p>Telectronics S.A.<\/p>\n<p>Telkea ICT S.A.<\/p>\n<p>Tetris S.A.<\/p>\n<p>Textilcord Steinfort S.A.<\/p>\n<p>That\u2019s It A.G.<\/p>\n<p>The Luxembourg Freeport Management Company S.A. *)<\/p>\n<p>The Recruiter S.\u00e0 r.l. **)<\/p>\n<p>ThyssenKrupp Ascenseurs Luxembourg S.\u00e0 r.l.<\/p>\n<p>T.I.C.T. \u2013 Transport International, Construction et Travaux S.A.<\/p>\n<p>TMS S.A.<\/p>\n<p>TMT Tapping Measuring Technology S.\u00e0 r.l.<\/p>\n<p>TNS Ilres S.A.<\/p>\n<p>Tontarelli Lux S.A.<\/p>\n<p>Total Luxembourg S.A.<\/p>\n<p>Tracol Construction S.A.<\/p>\n<p>Tractel Secalt S.A.<\/p>\n<p>Tragelux S.A.<\/p>\n<p>Tralux S.\u00e0 r.l.<\/p>\n<p>Transalliance Europe S.A.<\/p>\n<p>Transman S.\u00e0 r.l.<\/p>\n<p>TrAxxion S.A. **)<\/p>\n<p>Traxys Europe S.A.<\/p>\n<p>Trigatti Marbrerie S.\u00e0 r.l.<\/p>\n<p>Trustcorp S.A.<\/p>\n<p>TSM Conduites S.A.<\/p>\n<p>Turbolux S.\u00e0 r.l.<\/p>\n<p>Twinerg S.A.<\/p>\n<p>Ufo Drive S.A. **)<\/p>\n<p>Ujet S.A. **)<\/p>\n<p>Umicore Autocat Luxembourg S.A.<\/p>\n<p>United Caps Wiltz S.A.<\/p>\n<p>Usines Roboto S.\u00e0 r.l.<\/p>\n<p>Utopian Future Technologies S.A. (Kussbus) *)<\/p>\n<p>UVB Universal-Bau S.\u00e0 r.l.<\/p>\n<p>Vallair Solutions S.\u00e0 r.l.<\/p>\n<p>Valora Luxembourg S.\u00e0 r.l.<\/p>\n<p>Vasco S.A.<\/p>\n<p>Veolia Luxembourg S.A.<\/p>\n<p>Vereal S.A.<\/p>\n<p>Vibrations Technology Centre S.\u00e0 r.l. *)<\/p>\n<p>Victor Buck Services S.A.<\/p>\n<p>Villeroy &amp; Boch S.\u00e0 r.l. Fa\u00efencerie de Septfontaines<\/p>\n<p>Vinandy S.\u00e0 r.l. (Entreprise Vinandy)<\/p>\n<p>Vin\u00e7otte Luxembourg A.s.b.l.<\/p>\n<p>Voltige Luxembourg S.\u00e0 r.l.<\/p>\n<p>Vossloh Cogifer Kihn S.A.<\/p>\n<p>Waagner-Biro Luxembourg Stage Systems S.A.<\/p>\n<p>Wallerich-Lux S.A.<\/p>\n<p>Weber Voyages S.\u00e0 r.l.<\/p>\n<p>Wecemat S.A. *)<\/p>\n<p>Weteq S.A. *)<\/p>\n<p>Wickler Fr\u00e8res Exploitation S.\u00e0 r.l.<\/p>\n<p>Wildgen S.A. **)<\/p>\n<p>Willemen Construction S.A. *)<\/p>\n<p>Windeco S.A.<\/p>\n<p>Wirtz (Etude Georges Wirtz)<\/p>\n<p>Witraloc S.\u00e0 r.l.<\/p>\n<p>Wizata S.A. **)<\/p>\n<p>Wood Optic Diffusion S.A.<\/p>\n<p>Work Inside Luxembourg S.\u00e0 r.l. *)<\/p>\n<p>Xpertize Luxembourg S.\u00e0 r.l.<\/p>\n<p>Ziewers S.\u00e0 r.l.<\/p>\n<p><strong>*)\u00a0\u00a0\u00a0 Nouvelles entreprises<br \/>\naffili\u00e9es \u00e0 la FEDIL en 2017<\/strong><\/p>\n<p><strong>**)\u00a0 Nouvelles entreprises<br \/>\naffili\u00e9es \u00e0 la FEDIL en 2018<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>MOT DU PR\u00c9SIDENT Chers membres de la FEDIL, Cette ann\u00e9e aura \u00e9t\u00e9 riche en \u00e9v\u00e9nements pour notre f\u00e9d\u00e9ration. En d\u00e9but d\u2019ann\u00e9e nous avons en effet c\u00e9l\u00e9br\u00e9 le centenaire de la FEDIL. Cr\u00e9\u00e9e en d\u00e9cembre 1918 dans une p\u00e9riode des plus tourment\u00e9e de notre histoire, la FEDIL n\u2019aura cess\u00e9 d\u2019\u0153uvrer au d\u00e9veloppement de notre pays depuis&#8230;  <a class=\"excerpt-read-more\" href=\"https:\/\/fedil.lu\/fr\/publications\/rapport-annuel-2018\/\" title=\"ReadRapport Annuel 2018\">Read more &raquo;<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":16,"featured_media":0,"template":"","class_list":["post-13206","publication","type-publication","status-publish","hentry"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/fedil.lu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/publication\/13206","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/fedil.lu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/publication"}],"about":[{"href":"https:\/\/fedil.lu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/publication"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/fedil.lu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/16"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/fedil.lu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/publication\/13206\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":67221,"href":"https:\/\/fedil.lu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/publication\/13206\/revisions\/67221"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/fedil.lu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=13206"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}