{"id":21939,"date":"2021-01-26T17:30:46","date_gmt":"2021-01-26T16:30:46","guid":{"rendered":"https:\/\/fedil.lu\/?post_type=publication&#038;p=21939"},"modified":"2022-01-17T13:57:04","modified_gmt":"2022-01-17T12:57:04","slug":"message-de-la-presidente-michele-detaille-a-loccasion-du-nouvel-an","status":"publish","type":"publication","link":"https:\/\/fedil.lu\/fr\/publications\/message-de-la-presidente-michele-detaille-a-loccasion-du-nouvel-an\/","title":{"rendered":"Message du Nouvel An de la FEDIL et de sa Pr\u00e9sidente"},"content":{"rendered":"<p><center><br \/>\n<iframe loading=\"lazy\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/hyWqtMXcOvg\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\" width=\"560\" height=\"315\" frameborder=\"0\"><\/iframe><\/center><\/p>\n<hr>\n<p><strong><u>Message de la Pr\u00e9sidente Mich\u00e8le Detaille \u00e0 l&rsquo;occasion du Nouvel An<\/u><\/strong><\/p>\n<p><strong id=\"md\">Monsieur le Premier Ministre,<\/strong><\/p>\n<p><strong>Chers partenaires et interlocuteurs de la FEDIL,<\/strong><\/p>\n<p><strong>Chers membres de la FEDIL,<\/strong><\/p>\n<p><strong>Mesdames, Messieurs,<\/strong><\/p>\n<p>Normalement, vers cette fin du mois de janvier, la FEDIL aurait organis\u00e9 sa traditionnelle r\u00e9ception du Nouvel An, une occasion unique pour nous retrouver et rencontrer de nouveaux membres, pour nous pr\u00e9senter les v\u0153ux de nouvel an, pour nous laisser inspirer par un conf\u00e9rencier de renomm\u00e9e et pour \u00e9couter le message de notre Premier ministre \u00e0 l\u2019adresse des entrepreneurs.<\/p>\n<p>Malheureusement, les contraintes sanitaires nous emp\u00eachent de nous revoir dans le cadre festif de notre r\u00e9ception tant pris\u00e9e. Pas besoin de pr\u00e9ciser qu\u2019apr\u00e8s dix mois de contacts restreints nous aurions eu plus que jamais besoin de revivre cette convivialit\u00e9&nbsp;!<\/p>\n<p>Mais nous n\u2019abdiquons pas. D\u2019abord, il nous tient \u00e0 c\u0153ur de partager avec vous les messages de la FEDIL et du Premier ministre en ce d\u00e9but d\u2019ann\u00e9e qui marque, j\u2019en suis convaincue, le d\u00e9but de la fin d\u2019une pand\u00e9mie qui nous a tous affect\u00e9s personnellement et professionnellement. Plus tard dans l\u2019ann\u00e9e, si les mesures de pr\u00e9vention nous le permettent, nous nous rattraperons avec un rendez-vous amical ou cours duquel nous pourrons \u00e9changer nos exp\u00e9riences, partager nos opinions et peut-\u00eatre m\u00eame boire un bon verre dont notre pays a le secret\u2026<\/p>\n<p><strong><u>La relance de notre \u00e9conomie passera par la stimulation et l\u2019acc\u00e9l\u00e9ration des investissements priv\u00e9s. <\/u><\/strong><\/p>\n<p>Quel bilan peut-on tirer d\u2019une ann\u00e9e marqu\u00e9e par dix mois de pr\u00e9valence d\u2019une pand\u00e9mie qui a tellement chang\u00e9 notre quotidien ?<\/p>\n<p>Notons tout d\u2019abord que la plupart des secteurs repr\u00e9sent\u00e9s par la FEDIL n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 directement concern\u00e9s par les mesures de fermeture d\u00e9cr\u00e9t\u00e9es par les autorit\u00e9s pour endiguer la transmission du virus. Pourtant, de nombreuses activit\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 consid\u00e9rablement ralenties et certaines faiblesses structurelles pr\u00e9existantes se sont manifest\u00e9es plus rapidement et avec plus de virulence.&nbsp; Des taux d\u2019absent\u00e9isme temporairement tr\u00e8s \u00e9lev\u00e9s et des ins\u00e9curit\u00e9s, voire des interruptions au niveau des cha\u00eenes d\u2019approvisionnement, ont touch\u00e9 quasiment toutes nos entreprises. M\u00eame celles dont les produits et services ont \u00e9t\u00e9 fortement demand\u00e9s malgr\u00e9 la pand\u00e9mie ou parfois comme suite \u00e0 la pand\u00e9mie, n\u2019ont pas \u00e9chapp\u00e9 \u00e0 ces difficult\u00e9s.<\/p>\n<p>La plupart de nos membres ont g\u00e9n\u00e9ralement appr\u00e9ci\u00e9 les mesures de stabilisation et d\u2019indemnisation propos\u00e9es par le gouvernement durant ces mois difficiles. Une fois de plus, le ch\u00f4mage partiel a fait ses preuves en tant qu\u2019instrument anticrise tant au profit des salari\u00e9s que de leurs employeurs.<\/p>\n<p>La Commission europ\u00e9enne a assoupli temporairement les mesures limitant les aides d\u2019\u00c9tat.<\/p>\n<p>Nous saluons la d\u00e9cision du Gouvernement de mettre \u00e0 profit cette ouverture europ\u00e9enne pour inciter les industriels \u00e0 pr\u00e9server, voire \u00e0 avancer, leurs projets d\u2019investissement. Les modernisations et les am\u00e9liorations de performances associ\u00e9es \u00e0 ces investissements constituent une sorte de pr\u00e9requis pour une sortie de crise r\u00e9ussie. Nous saluons aussi au passage la rapidit\u00e9 avec laquelle le minist\u00e8re de l\u2019\u00c9conomie a trait\u00e9 les dossiers rentr\u00e9s en grand nombre par nos industries.<\/p>\n<p>En temps normaux, l\u2019investissement priv\u00e9 est, dans notre pays, quatre fois plus important que l\u2019investissement public. La relance de notre \u00e9conomie passera donc par la stimulation et l\u2019acc\u00e9l\u00e9ration des investissements priv\u00e9s. Nous avons la grande chance de compter parmi nos acteurs \u00e9conomiques des porteurs de projet qui sont impatients de concr\u00e9tiser leurs investissements, malgr\u00e9 la crise. Ces projets se situent souvent dans des domaines d\u2019avenir tels que le logement, le digital, la d\u00e9carbonisation ou encore la diversification du tissu industriel. Le gouvernement doit contribuer \u00e0 la lib\u00e9ration de ce potentiel en aidant \u00e0 ass\u00e9cher le bourbier de certaines proc\u00e9dures d\u2019autorisation trop lourdes, trop longues et parfois trop discr\u00e9tionnaires.<\/p>\n<p>L\u2019intervention \u00e9tatique est n\u00e9cessaire pour \u00e9pauler les entreprises dont l\u2019activit\u00e9 souffre des mesures de sant\u00e9 publique qui ont d\u00fb \u00eatre mises en place. Cependant, rester ind\u00e9finiment sous perfusion des mesures de soutien \u00e9tatique n\u2019est ni financi\u00e8rement durable, ni politiquement souhaitable. Les entreprises cherchent \u00e0 r\u00e9tablir une nouvelle \u00ab&nbsp;normalit\u00e9&nbsp;\u00bb parfois avec un changement de paradigme.<\/p>\n<p>S\u2019adapter \u00e0 des changements structurels ou aux nouvelles donnes sur leurs march\u00e9s, qu\u2019il s\u2019agisse de l\u2019ad\u00e9quation entre l\u2019offre et la demande ou entre structures de co\u00fbts et perspectives de revenu, n\u2019est pas \u00e9tranger \u00e0 nos industries. La mutation du contexte socio-\u00e9conomique actuel est fortement influenc\u00e9e par l\u2019agenda climatique, par la transformation digitale et plus r\u00e9cemment par la crise du COVID. J\u2019appelle nos responsables politiques et les partenaires sociaux pour qu\u2019ils accompagnent constructivement le mouvement d\u2019adaptation que m\u00e8nent nos entreprises plut\u00f4t que de vouloir y faire obstruction ou de le freiner dans un souci mal compris de pr\u00e9servation d\u2019emplois.<\/p>\n<p>Concentrons nos efforts sur une politique de maintien dans l\u2019emploi qui anticipe les changements structurels, qui pr\u00f4ne le d\u00e9veloppement d\u2019activit\u00e9s nouvelles et qui, gr\u00e2ce \u00e0 des programmes de formation ad\u00e9quats, pr\u00e9pare les travailleurs aux nouveaux profils recherch\u00e9s sur le march\u00e9 du travail. Car, malgr\u00e9 la crise, ce dernier reste caract\u00e9ris\u00e9 par un manque de main d\u2019\u0153uvre qualifi\u00e9e dans les m\u00e9tiers d\u2019avenir.<\/p>\n<p>La FEDIL s\u2019investit beaucoup dans la promotion des m\u00e9tiers technologiques qui jouent un r\u00f4le central dans l\u2019innovation en entreprise et qui rev\u00eatent ainsi un caract\u00e8re de plus en plus strat\u00e9gique pour augmenter les chances de succ\u00e8s.<\/p>\n<p>Le d\u00e9veloppement de notre \u00e9cosyst\u00e8me de la recherche publique constitue une autre cl\u00e9 de la r\u00e9ussite. Ses retomb\u00e9es \u00e9conomiques d\u00e9pendent \u00e9videmment du degr\u00e9 de coop\u00e9ration entre le monde de la recherche publique et les entreprises. Dans ce contexte, nous esp\u00e9rons pouvoir progresser rapidement sur la cr\u00e9ation d\u2019un parc technologique autour de Belval qui va permettre de rapprocher recherche publique et priv\u00e9e.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>La crise a \u00e9t\u00e9 un grand moteur d\u2019innovation et de la transformation num\u00e9rique et organisationnelle<\/strong><\/p>\n<p>La crise COVID-19 a acc\u00e9l\u00e9r\u00e9 les changements technologiques et organisationnels au sein des entreprises. La crise a \u00e9t\u00e9 un grand moteur d\u2019innovation et de la transformation num\u00e9rique. Elle a mis en lumi\u00e8re l\u2019aspect indispensable des outils digitaux, qui sont aujourd\u2019hui essentiels au bon fonctionnement de notre soci\u00e9t\u00e9 et de l\u2019\u00e9conomie.<\/p>\n<p>Les entreprises les plus en avance en termes de transformation num\u00e9rique, ont d\u00e9ploy\u00e9 des outils digitaux dans la gestion de leurs activit\u00e9s et de leur production et ont d\u00e9velopp\u00e9 des m\u00e9thodes de travail innovantes et nouvelles. Le t\u00e9l\u00e9travail, par exemple, qui est entr\u00e9 par obligation dans la plupart de nos entreprises fera partie des nouvelles fa\u00e7ons de travailler. La crise a d\u00e9montr\u00e9 qu\u2019il est indispensable de renforcer les efforts de transformation num\u00e9rique capables d\u2019accro\u00eetre l\u2019agilit\u00e9, la flexibilit\u00e9, la s\u00e9curit\u00e9 et la r\u00e9silience.<\/p>\n<p>Afin d\u2019assurer leur p\u00e9rennit\u00e9 et leur succ\u00e8s, les entreprises misent davantage sur l\u2019innovation et investissent dans les technologies bas\u00e9es sur le cloud, l\u2019Internet des objets, l\u2019intelligence artificielle, sans oublier la cybers\u00e9curit\u00e9.<\/p>\n<p>Pour assurer la r\u00e9ussite de la transformation digitale de toutes nos entreprises, le Gouvernement doit veiller \u00e0 mettre en place les bonnes mesures d\u2019incitation et d\u2019accompagnement des entreprises, y compris des incitants fiscaux.<\/p>\n<p>La connectivit\u00e9 qui s\u2019est r\u00e9v\u00e9l\u00e9e essentielle pendant la crise doit rester un souci permanent. L\u2019extension des r\u00e9seaux de fibre optique et le d\u00e9ploiement rapide du r\u00e9seau 5G sont tributaires de proc\u00e9dures d\u2019autorisation qu\u2019il s\u2019agit d\u2019appliquer avec la vitesse requise.<\/p>\n<p>La transformation digitale des services publics est une priorit\u00e9 de l\u2019action gouvernementale. Durant les p\u00e9riodes de lockdown nous avons exp\u00e9riment\u00e9 \u00e0 quel degr\u00e9 les solutions d&rsquo;administration en ligne peuvent devenir vitales.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Le gouvernement dans son ensemble doit <\/strong><strong>mettre rapidement en place un encadrement qui assure une transition \u00e9nerg\u00e9tique dont l\u2019industrie est un acteur.<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>En 2020 la Commission europ\u00e9enne et le Conseil ont progress\u00e9 dans leurs travaux l\u00e9gislatifs visant \u00e0 renforcer et ent\u00e9riner les objectifs climatiques de l\u2019Union europ\u00e9enne. Le green deal a d\u2019ailleurs \u00e9t\u00e9 introduit comme une sorte de fil rouge dans le plan de relance pr\u00e9sent\u00e9 par la Commission et adopt\u00e9 par les chefs des \u00c9tats membres comme suite \u00e0 la crise COVID.&nbsp; L\u2019int\u00e9gration des crit\u00e8res climatiques dans les r\u00e8gles r\u00e9gissant l\u2019encadrement des relations commerciales internationales reste un chantier inaccompli, ce qui pr\u00e9occupe les secteurs d\u2019activit\u00e9 fortement expos\u00e9s au prix du carbone. Il va sans dire que l\u2019impact n\u00e9gatif de la crise sur leurs moyens financiers n\u2019arrange pas les affaires.<\/p>\n<p>L\u2019industrie ne met pas en cause la d\u00e9finition d\u2019objectifs climatiques en r\u00e9ponse \u00e0 l\u2019urgence climatique. Elle exige que l\u2019action politique ne se limite pas \u00e0 ce seul aspect particuli\u00e8rement visible, mais qu\u2019elle mette rapidement en place un encadrement qui assure une transition \u00e9nerg\u00e9tique dont l\u2019industrie est partie prenante.<\/p>\n<p>Dans la lutte pour le climat, nous invitons notre gouvernement \u00e0 consid\u00e9rer toutes les options \u00e0 notre disposition pour atteindre durablement nos objectifs climatiques. D\u00e9ployons-les de mani\u00e8re flexible et pragmatique en fonction des solutions technologiques convenant aux diff\u00e9rents secteurs. Ceci est particuli\u00e8rement vrai pendant la phase de transition en attendant que des solutions z\u00e9ro \u00e9mission soient disponibles pour tous les secteurs.<\/p>\n<p>Il serait irresponsable d&rsquo;\u00e9carter des solutions, technologiques et l\u00e9gales valables avec l\u2019argument qu\u2019elles ne sont pas \u00e0 la hauteur de nos ambitions. Les rejeter r\u00e9duira consid\u00e9rablement et inutilement le champ d&rsquo;action du Luxembourg par rapport aux autres \u00e9conomies de l&rsquo;UE qui adoptent des approches plus pragmatiques et nuanc\u00e9es.<\/p>\n<p>La taxe sur le CO<sub>2<\/sub> introduite au d\u00e9but de cette ann\u00e9e semble quelque part simpliste et indiff\u00e9renci\u00e9e. Il est douteux que sa conception actuelle contribue beaucoup \u00e0 la transition \u00e9nerg\u00e9tique. &nbsp;Son approche unique qui s&rsquo;applique indiff\u00e9remment aux entreprises et aux consommateurs priv\u00e9s n\u2019induira gu\u00e8re les changements de comportement escompt\u00e9s.<\/p>\n<p>Malheureusement, les propositions constructives de la FEDIL dans ce sens n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 prises en compte pour 2021, la premi\u00e8re ann\u00e9e d\u2019application de la taxe. Mais il n\u2019est jamais trop tard pour bien faire. Une conception plus intelligente devrait \u00eatre envisag\u00e9e pour les ann\u00e9es subs\u00e9quentes avec des am\u00e9nagements sp\u00e9cifiques en fonction des secteurs cibles. Du point de vue des entreprises, la taxe doit devenir plus incitative en rentabilisant les investissements dans les technologies \u00e0 faible intensit\u00e9 de carbone et en cessant d\u2019\u00eatre p\u00e9nalisante pour les entreprises qui ont baiss\u00e9 significativement leurs \u00e9missions. La poursuite de l\u2019actuelle politique simpliste de rel\u00e8vement permanent des co\u00fbts \u00e9nerg\u00e9tiques ne fera que r\u00e9duire l&rsquo;attrait du pays en tant que site \u00e9conomique comp\u00e9titif.<\/p>\n<p>\u00c0 c\u00f4t\u00e9 des quelques sujets d\u2019actualit\u00e9 que je viens de mentionner et sur lesquels la FEDIL esp\u00e8re voir des progr\u00e8s dans les mois \u00e0 venir, j\u2019aimerais mentionner quelques autres chantiers importants pour cette nouvelle ann\u00e9e qui ont tous un point en commun. Ils sont tous influenc\u00e9s favorablement par des \u00e9v\u00e9nements ou des \u00e9volutions dont nous avons pris connaissance vers la fin de l\u2019ann\u00e9e.<\/p>\n<p>S\u2019agissant de la pand\u00e9mie du COVID, nous avons re\u00e7u les premi\u00e8res livraisons de vaccins ce qui est bon augure pour r\u00e9ussir le retour progressif \u00e0 la normalit\u00e9 et la relance \u00e9conomique tant attendue.<\/p>\n<p>En ce qui concerne les relations commerciales, l\u2019accord de derni\u00e8re minute sur le Brexit ouvre la porte au maintien d\u2019\u00e9changes commerciaux sans trop de frictions avec nos partenaires britanniques et apr\u00e8s les \u00e9lections pr\u00e9sidentielles aux \u00c9tats Unis, on ose croire en une redynamisation du dialogue transatlantiques sur les questions commerciales.<\/p>\n<p>Le d\u00e9blocage au mois de d\u00e9cembre du plan de relance ambitieux pour l\u2019Union Europ\u00e9enne donne le feu vert aux programmes de relance et de r\u00e9silience \u00e0 soumettre par les Etats membres pour organiser une sortie de crise avec comme vecteurs la digitalisation, la transition \u00e9nerg\u00e9tique et l\u2019\u00e9conomie circulaire.<\/p>\n<p>Les budgets publics consacr\u00e9s aux programmes de relance, ainsi qu\u2019aux multiples programmes de compensation et de stabilisation \u00e9conomiques durant la crise soul\u00e8vent \u00e9videmment la question du r\u00e9tablissement des \u00e9quilibres budg\u00e9taires et de la future gestion politique de la dette publique. 2021 sera probablement la premi\u00e8re ann\u00e9e d\u2019une \u00e9poque, o\u00f9 nous dig\u00e9rerons les cons\u00e9quences financi\u00e8res de la crise COVID.<\/p>\n<p>Mesdames, Messieurs, chers amis de la FEDIL, je vous ai parl\u00e9 d\u2019\u00e9conomie mais ce n\u2019est pas vous dirigeants d\u2019entreprises que je dois convaincre que nos industries sont surtout des aventures humaines. Sans le courage et la conscience professionnelle de nos \u00e9quipes, la situation aurait encore \u00e9t\u00e9 plus difficile.<\/p>\n<p>Nous souffrons tous \u00e0 des degr\u00e9s divers de cette pand\u00e9mie, non seulement physiquement mais aussi moralement et psychologiquement. Il est dans nos habitudes \u00e0 nous patrons, cadres, dirigeants de prendre soin de nos \u00e9quipes. N\u2019oublions pas qu\u2019en ces temps perturb\u00e9s des fragilit\u00e9s peuvent apparaitre. Soyons fermes, \u00e0 l\u2019\u00e9coute et bienveillants avec nos collaborateurs, ils sont la richesse de nos entreprises.<\/p>\n<p>Je pense aussi qu\u2019il est de notre int\u00e9r\u00eat \u00e9conomique et de notre responsabilit\u00e9 morale de soutenir nos clients ou nos fournisseurs pour qui tout est peut-\u00eatre plus compliqu\u00e9 pour le moment. J\u2019y inclus les restaurateurs chez qui nous aimons tellement passer de bons moments. Promis, d\u00e8s que possible, nous reviendrons&nbsp;!<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>En ces temps perturb\u00e9s, je ne peux que conclure en citant un homme qui s\u2019est r\u00e9v\u00e9l\u00e9 \u00e0 la hauteur de la t\u00e2che dans des moments extr\u00eamement difficiles. Winston CHURCHILL a dit&nbsp;:<\/p>\n<p>\u00ab&nbsp;Un pessimiste voit la difficult\u00e9 dans chaque opportunit\u00e9, un optimiste voit l&rsquo;opportunit\u00e9 dans chaque difficult\u00e9.&nbsp;\u00bb<\/p>\n<p>Je vous souhaite d\u2019\u00eatre optimiste tout au long de cette ann\u00e9e qui commence et au nom de la FEDIL, je formule pour vous, vos familles vos \u00e9quipes et vos entreprise nos meilleurs v\u0153ux pour 2021.<\/p>\n<p>Je vous dis \u00e0 bient\u00f4t.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Mich\u00e8le DETAILLE<\/p>\n<p>Pr\u00e9sidente de la FEDIL<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Message de la Pr\u00e9sidente Mich\u00e8le Detaille \u00e0 l&rsquo;occasion du Nouvel An Monsieur le Premier Ministre, Chers partenaires et interlocuteurs de la FEDIL, Chers membres de la FEDIL, Mesdames, Messieurs, Normalement, vers cette fin du mois de janvier, la FEDIL aurait organis\u00e9 sa traditionnelle r\u00e9ception du Nouvel An, une occasion unique pour nous retrouver et rencontrer&#8230;  <a class=\"excerpt-read-more\" href=\"https:\/\/fedil.lu\/fr\/publications\/message-de-la-presidente-michele-detaille-a-loccasion-du-nouvel-an\/\" title=\"ReadMessage du Nouvel An de la FEDIL et de sa Pr\u00e9sidente\">Read more &raquo;<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":14,"featured_media":0,"template":"","class_list":["post-21939","publication","type-publication","status-publish","hentry"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/fedil.lu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/publication\/21939","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/fedil.lu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/publication"}],"about":[{"href":"https:\/\/fedil.lu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/publication"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/fedil.lu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/14"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/fedil.lu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/publication\/21939\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":41607,"href":"https:\/\/fedil.lu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/publication\/21939\/revisions\/41607"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/fedil.lu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=21939"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}